第一篇：IT部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。

2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。

3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級(jí)管理策略和方案。

4.負(fù)責(zé)IT支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。

第二篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

土地招商部

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門(mén)共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國(guó)土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問(wèn)題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國(guó)土部門(mén)共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門(mén)溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

6、對(duì)部門(mén)人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門(mén)做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。

8、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)概述

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)概述

1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;

2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專(zhuān)業(yè)工程與其他專(zhuān)業(yè)工程之間的關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專(zhuān)業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、使用的要求;

3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)景觀綠化方面管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;

4、審核本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收;

5、定期對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

7、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場(chǎng)拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場(chǎng)影響力、品牌知名度和美譽(yù)度;

3.構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展;

4.構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會(huì)化資源效率;

5.搭建危機(jī)防控體系，組織應(yīng)對(duì)重大危機(jī)預(yù)案，能夠有效處理對(duì)產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機(jī)事件并因此采取改進(jìn)措施;

6.維護(hù)與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強(qiáng)大的外部影響力;

7.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感;具備很強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。

13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、管理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、組建管理團(tuán)隊(duì)，合理配置服務(wù)部人力，發(fā)現(xiàn)人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)。

3、熟知公司的規(guī)章制度，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控，對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

4、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展合規(guī)性。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營(yíng)策略計(jì)劃及執(zhí)行;

2、根據(jù)用戶需求分析對(duì)店鋪進(jìn)行定位和布局，制定合理的店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)每天店鋪?lái)?yè)面檢查，商品信息維護(hù)，后臺(tái)管理;

4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)店鋪廣告及活動(dòng)等推廣效果跟蹤評(píng)估，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析推廣數(shù)據(jù)及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。

第四篇：銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓、管理、支持和維護(hù);

2、執(zhí)行渠道銷(xiāo)售管理體系及代理政策，建立客戶檔案;

3、通過(guò)渠道的推進(jìn)及有效管理，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷(xiāo)售產(chǎn)品，落實(shí)對(duì)代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)收集，市場(chǎng)信息，做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出建議。

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)21、跟進(jìn)地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶,促進(jìn)簽約

2、戰(zhàn)略合作談判及落地項(xiàng)目跟進(jìn)

3、管理及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商

4、拓展所轄區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略合作客戶的廣度及合作深度

5、完成公司制定的客戶開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)量目標(biāo)

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、發(fā)展新客戶;

2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣完成個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額;

4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷(xiāo)售相關(guān)工作;

5、接受并按時(shí)完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)臨時(shí)或常規(guī)性工作。

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)41、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的政府部門(mén)、企業(yè)等相關(guān)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

2、完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

3、團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展銷(xiāo)售培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5、開(kāi)發(fā)及拓展其他銷(xiāo)售渠道。

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)51、完成渠道的拓展，找商家合作等任務(wù);

2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并給予執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對(duì)商家的考察、洽談、評(píng)估，協(xié)助渠道部對(duì)商家的項(xiàng)目進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售;

4、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)渠道部的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理;

5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目合同的跟蹤和落實(shí);

6、敏銳察覺(jué)市場(chǎng)變化，并在分管區(qū)域內(nèi)手機(jī)行業(yè)信息、反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)公司

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售制度的執(zhí)行、積極開(kāi)發(fā)新客戶，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系;

2、積極完成銷(xiāo)售指標(biāo)，負(fù)責(zé)下單、跟蹤貨物成產(chǎn)、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作;

3、收集營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及售后服務(wù)等提出參考意見(jiàn);

4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常履行，明確所轄區(qū)域?qū)~，結(jié)款流程和賬期準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬，結(jié)款做到準(zhǔn)確無(wú)誤，避免出現(xiàn)少款現(xiàn)象;

銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)71、迅速覆蓋區(qū)域醫(yī)院、教育(高校)、政企站群系統(tǒng)

2、確定銷(xiāo)售策略，建立銷(xiāo)售目標(biāo)，執(zhí)行并完成公司銷(xiāo)售計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行和回款工作;

4、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、政策、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息進(jìn)行收集、整理。

第五篇：市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

阜陽(yáng)天韻商貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)-----崗位職責(zé)

市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：市場(chǎng)總監(jiān)

直接下級(jí)：內(nèi)勤、禮品庫(kù)、督察部人員

本職工作：公司人力資源、市場(chǎng)督查、內(nèi)勤服務(wù)、禮品促銷(xiāo)品、廣告投入方面的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公

司關(guān)于本部門(mén)的規(guī)章制度、管理流程及工作指令義務(wù)

工作職責(zé)：

1．嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程；擬定管理辦法、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核本部門(mén)整體工作過(guò)程；

2．組織和主持每天的晨會(huì)：聽(tīng)取內(nèi)勤、禮品庫(kù)、督查部人員匯報(bào)，總結(jié)、計(jì)劃、分析和解決部門(mén)人員的工作，并做好記錄；協(xié)助部門(mén)人員解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、做好會(huì)議記錄和備檔；

3．制定公司人事管理制度，設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；建立人事

檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；配合和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)短缺崗位的人員招聘工作、建立人事檔案；針對(duì)各部門(mén)離職人員督促各部門(mén)經(jīng)理和離職員工辦理離職申請(qǐng)、離職交接等手續(xù)；

4．負(fù)責(zé)禮品庫(kù)、后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；搞好各部門(mén)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作，負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量；

5．本著“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”嚴(yán)肅性和公正性原則，針對(duì)公司制定的員工守則，各部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核制度，以及關(guān)于各銷(xiāo)售部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)投入、產(chǎn)品價(jià)格體系、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列、客情維護(hù)、假酒和跨區(qū)域竄貨等進(jìn)行督查；加強(qiáng)督查部員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)

6．負(fù)責(zé)整個(gè)公司廣告投入的審批、核算、落實(shí)、維護(hù)、報(bào)批手續(xù)的收集和整理；做好預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控；完善與廣告公司的合作協(xié)議、以及與客戶的合作協(xié)議并做好備檔工作；

7．負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)適合的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

針對(duì)本部門(mén)員工不同情況，在不同時(shí)期組織業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)，提高部門(mén)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；關(guān)心部門(mén)員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；

8．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)；

9．制定部門(mén)發(fā)展方向和階段性工作的目標(biāo)。（在做好市場(chǎng)服務(wù)、督察、信息工作的前提下，部門(mén)向市場(chǎng)

拓展；參與終端渠道客戶管理與維護(hù)；參與公司人員的入職培訓(xùn)等方向從而提升部門(mén)的任務(wù)與使命。）

10．按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

天韻商貿(mào)有限公司

2007-10-5