第一篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)(保潔)

1.按照公司的管理目標(biāo)，組織各項(xiàng)清掃保潔服務(wù)的具體工作。

2.每日檢査督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時返工補(bǔ)課。

3.接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收。

4.經(jīng)常巡查抽査,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決。

第二篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)

土地招商部

部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

4、定期適時組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的其他任務(wù)。

6、對部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活。

7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三篇：IT部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。

2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。

3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級管理策略和方案。

4.負(fù)責(zé)IT支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。

第四篇：部門經(jīng)理崗位職責(zé)概述

部門經(jīng)理崗位職責(zé)概述

1、主要負(fù)責(zé)園林、景觀綠化監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作;

2、掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核，掌握建筑景觀專業(yè)工程與其他專業(yè)工程之間的關(guān)系，能夠合理調(diào)配相關(guān)專業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計、美觀、使用的要求;

3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場景觀綠化方面管理工作，特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;

4、審核本專業(yè)相關(guān)的工程結(jié)算申請及參加工程驗(yàn)收;

5、定期對工程現(xiàn)場景觀、園林相關(guān)工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報告;

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目景觀工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽(yù)度;

3.構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展;

4.構(gòu)建并運(yùn)營公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會化資源效率;

5.搭建危機(jī)防控體系，組織應(yīng)對重大危機(jī)預(yù)案，能夠有效處理對產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機(jī)事件并因此采取改進(jìn)措施;

6.維護(hù)與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強(qiáng)大的外部影響力;

7.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感;具備很強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報)。

12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實(shí)施完成。

13、開拓新市場，增加新客戶。

14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、管理壽險業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、組建管理團(tuán)隊(duì)，合理配置服務(wù)部人力，發(fā)現(xiàn)人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行培養(yǎng)。

3、熟知公司的規(guī)章制度，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控，對業(yè)務(wù)推動做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

4、合規(guī)經(jīng)營，遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營，負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營策略計劃及執(zhí)行;

2、根據(jù)用戶需求分析對店鋪進(jìn)行定位和布局，制定合理的店鋪運(yùn)營計劃;

3、負(fù)責(zé)每天店鋪頁面檢查，商品信息維護(hù)，后臺管理;

4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，對推廣效果進(jìn)行評估，對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析推廣數(shù)據(jù)及效果，并不斷做出優(yōu)化方案。

第五篇：銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護(hù);

2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案;

3、通過渠道的推進(jìn)及有效管理，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品，落實(shí)對代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)收集，市場信息，做好競爭對手分析;對公司的市場營銷提出建議。

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)21、跟進(jìn)地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶,促進(jìn)簽約

2、戰(zhàn)略合作談判及落地項(xiàng)目跟進(jìn)

3、管理及開發(fā)戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)銷商

4、拓展所轄區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略合作客戶的廣度及合作深度

5、完成公司制定的客戶開發(fā)及銷量目標(biāo)

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)市場的開發(fā)、發(fā)展新客戶;

2、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品的銷售及推廣完成個人銷售指標(biāo)，提高產(chǎn)品市場份額;

4、做好產(chǎn)品介紹、確認(rèn)訂單、及回款等銷售相關(guān)工作;

5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)臨時或常規(guī)性工作。

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)41、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的政府部門、企業(yè)等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護(hù);

2、完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);

3、團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);

4、對團(tuán)隊(duì)成員開展銷售培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)51、完成渠道的拓展，找商家合作等任務(wù);

2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并給予執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)對商家的考察、洽談、評估，協(xié)助渠道部對商家的項(xiàng)目進(jìn)行推廣和銷售;

4、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，負(fù)責(zé)對渠道部的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理;

5、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目合同的跟蹤和落實(shí);

6、敏銳察覺市場變化，并在分管區(qū)域內(nèi)手機(jī)行業(yè)信息、反饋市場信息，做出處理意見并及時上報公司

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶，與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;

2、積極完成銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)下單、跟蹤貨物成產(chǎn)、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作;

3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)及售后服務(wù)等提出參考意見;

4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區(qū)域?qū)~，結(jié)款流程和賬期準(zhǔn)時對賬，結(jié)款做到準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)少款現(xiàn)象;

銷售部門經(jīng)理崗位職責(zé)71、迅速覆蓋區(qū)域醫(yī)院、教育(高校)、政企站群系統(tǒng)

2、確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，執(zhí)行并完成公司銷售計劃;

3、負(fù)責(zé)投標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂、項(xiàng)目執(zhí)行和回款工作;

4、對目標(biāo)市場、政策、產(chǎn)品和競爭對手信息進(jìn)行收集、整理。