第一篇：為人為徹成語

【成語】：為人為徹

【拼音】：wèi rén wèi chè

【簡拼】：wrwc

【解釋】：指幫助人要幫助到底。

【出處】：明·吳承恩《西游記》第二十四回：“八戒道：‘哥哥，吃的忙了些，不象你們細嚼細咽，嘗出些滋味。我也不知有核無核，就吞下去了。哥啊，為人為徹，已經(jīng)調(diào)動我這饞蟲，再去弄個兒來，【語法】：作謂語、賓語；用于處事

為人為徹 成語接龍

【順接】：徹上徹下 徹內(nèi)徹外 徹夜不眠 徹頭徹尾 徹底澄清 徹心徹骨 徹里徹外 徹里至外

【順接】：固不可徹 光明洞徹 救人救徹 淋漓透徹 清瑩秀徹 輕瑩秀徹 為人為徹 意境融徹

【逆接】：不知所為 暢所欲為 逞性妄為 從容無為 大有作為 大有可為 膽大妄為 道在人為

【逆接】：為萬安計 為叢驅(qū)雀 為之一振 為之側(cè)目 為之奈何 為之執(zhí)鞭 為人為徹 為人作嫁

第二篇：學(xué)習(xí)慣徹

學(xué)習(xí)慣徹“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動查

擺問題整改措施材料

國土三所--------為貫徹落實市委市政府開展的“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動，進一步強化我市民政基層基礎(chǔ)工作，切實保障和改善民生，著力加快民政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，努力推動我市民政工作再上新臺階，確?！笆濉睍r期我市民政工作總體目標的順利完成，把2011年我市民政工作“開好局、有作為、求突破”的總體要求落到實處，根據(jù)中共許昌市委《關(guān)于在全市集中開展“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)發(fā)展、促發(fā)展”主題活動的意見》精神，經(jīng)局黨委研究決定，從今年開始在全市民政系統(tǒng)集中開展“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動。

一、指導(dǎo)思想

開展“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動，要堅持以思想解放為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決突出問題為關(guān)鍵，著力夯實基層基礎(chǔ)、改善民本民生、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、改進工作作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為確保全區(qū)“三高一確保、科學(xué)發(fā)展、富民強區(qū)”的總體目標和2011年“開好局、有作為、求突破”的總體要求提供堅強保障。

二、制定整改措施階段

緊緊圍繞查擺出的問題，理清解決問題的思想措施，制定整改方案，認真抓好整改。主要內(nèi)容和要求：

1、制定整改方案。各股（室）要針對查擺出的突出問題，集中分析研究，制定整改方案。認真落實“四明確一承諾”，即明確整改落實內(nèi)容、明確整改落實目標和時限、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任，對重要事項作出承諾。

2、堅持公開透明。整改方案以適當形式公開、向群眾承諾，征求意見，并進一步完善。整改工作情況要及時向群眾公示通報，引導(dǎo)群眾積極參與，接受群眾監(jiān)督。

3、抓好整改落實。以“四為一滿意”活動為抓手，切實落實整改方案和措施，真正解決制約民政工作發(fā)展的難題，檢驗主題活動的成效。

4、剛性執(zhí)法、狠抓落實的整改成果。為有效打擊違法用地行為，加大違法用地行為的打擊力度，嚴懲違法用地人，有力震撼違法用地者。

三、存在問題

在制定整改措施階段雖然取得了一定成效，但與先進相比仍有差距，仍存在一此問題和不足。

1、政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

2、改革創(chuàng)打新意識不強，工作無大的起色，缺乏閃光點。

3、由于制定整改措施階段時間短、內(nèi)容多，忙于起草大量的文字材料，在聯(lián)系實際求實效上也有待進一步加強。

四、下一步工作計劃

1、嚴格執(zhí)法，爭取主動。

2、積極做好土地執(zhí)法巡查工作制度，落實巡查工作責(zé)任制，堅持預(yù)防為主，預(yù)防與查處結(jié)合的方針，巡查每月不少于15天，建立健全巡查臺帳。

3、加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，維護市場秩序。

第三篇：誠信待人為本 企業(yè)文化為魂

誠信待人為本

企業(yè)文化為魂

XXXXXX集團是1998年投資8000萬元注冊資本組建的一家XXXX企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為上海、威海、新昌3個基地，主要生產(chǎn)摩托車XX、汽車XX、轎卡車、車用涂料4個系列產(chǎn)品，擁有XXXX公司、XXXX汽輪股份有限公司、上海XX客車制造有限公司、上海XX鋁業(yè)有限公司、山東威海XX汽輪有限公司、合金涂料廠等7家核心企業(yè)的企業(yè)集團；目前有員工2200余人，占地1000余畝，凈資產(chǎn)4億多元，年稅利1億余元。是全國最大XX生產(chǎn)基地，摩托車輕合金車輪行業(yè)XXX單位，中國機械工業(yè)管理基礎(chǔ)示范化企業(yè)。

XXXX集團之所以保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康的高速發(fā)展勢頭，除了得益于改革開放政策，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事；還堅持兩手抓，即一手抓物質(zhì)文明建設(shè)這個中心，一手抓精神文明建設(shè)，逐步建立起了“以經(jīng)濟效益為中心、市場營銷為龍頭、品質(zhì)建設(shè)為生命、科技創(chuàng)新為動力、科學(xué)管理為基礎(chǔ)，產(chǎn)、供、銷、開發(fā)各公司縱向管理為主，人、財、物、信息集團橫向服務(wù)、監(jiān)控為輔”的經(jīng)營運作機制；堅持誠信待人為本，企業(yè)文化為魂，探索出“以企業(yè)文化為核心，制度教育和技能培訓(xùn)為重點，宣傳、文體活動和解決員工實際問題相結(jié)合”的企業(yè)文化建設(shè)運作機制。

一、誠信為本留人才

有些人們認為，誠信是對顧客、供應(yīng)商和外部相關(guān)人員的；其實這只說對了一半，對待員工更要誠信。高層次人才，應(yīng)適當引進。XXXX集團堅持誠信待人為本的原則，成功地引進了眾多人才。在引進的人才中，有留美學(xué)者、留德學(xué)者、留日學(xué)者；有國家行業(yè)標準制訂者，國際行業(yè)標準中國代表團成員；有原國有企業(yè)、國家機關(guān)熟練的專業(yè)技術(shù)人員等“扎根”公司；還采用間接“柔性”方式，引進國家級XX專家、車輪專家、汽車專家、計算機專家；做到“不求所在，但求所用”，使引人機制趨于完善，“智本”供應(yīng)不斷適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的需要。

大批量人才應(yīng)堅持自力更生方針，誠心誠意地培養(yǎng)。公司每年吸收大學(xué)畢業(yè)生200余名，選擇其中有潛力的大膽放手使用，企業(yè)文化熏陶，引導(dǎo)工作方法，創(chuàng)造競技舞臺，大批科長、車間主任級、經(jīng)理級干部就是這樣培養(yǎng)出來的；現(xiàn)有6個公司總經(jīng)理，有4個年齡在32歲左右，就是其中的典型代表。

不斷地在市場競爭中取得勝利，是激勵人才的根本動力。XXXX集團 1994年開始研制開發(fā)摩托車XX項目；1998年獨立設(shè)立XX公司，上馬汽輪生產(chǎn)線；1999年收購上海鋁業(yè)，實施跨地域發(fā)展戰(zhàn)略；2000年投資轎卡車項目和金屬涂料項目；2001年組建上海XX客車制造有限公司；規(guī)模從員工346人發(fā)展到2000余人；高速度的發(fā)展創(chuàng)造出大量的崗位，提供了大量展示才華的競技舞臺，使之人生價值得以實現(xiàn)，自身綜合素質(zhì)也在實踐中不斷提升。

為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的環(huán)境和條件，是激勵人才的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。全國同行一流、地方機械工業(yè)領(lǐng)先的工資標準；為高級人才配備別墅和汽車；創(chuàng)造大學(xué)生公寓，高標準套房，吃、住、行設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美的生活條件，也是人才得到企業(yè)、市場、社會認可的象征。

二、用“德才兼?zhèn)洹睒藴逝嘤瞬?/p>

辦企業(yè)是人才和隊伍問題，XXXX集團培育人才的標準是：“德才兼?zhèn)?、以德為重”。這個“德”，一是對企業(yè)的忠誠，尤如干部的革命化；二是群眾公認，也就是群眾的路線，每年對干部要進行民主評議；三是創(chuàng)新務(wù)實精神，也就是解放思想、實事求是的思想路線。

這個“才”，要求人才既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗；還要求把理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用于生產(chǎn)和經(jīng)營活動；并為社會、為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富；也就是用是否促進生產(chǎn)力發(fā)展、促進社會發(fā)展作為衡量才能的根本標準。

為保持人才隊伍的穩(wěn)定性和合理性，結(jié)合公司體制改革實際，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與股份制改造有機結(jié)合起來，拉開持股檔次，堅持經(jīng)營者持大股的原則，較好地保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定性；形成了賢者居上、能者居中、知者居側(cè)的人才配置原則和分工布局，構(gòu)筑了層次分明、支撐有力、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補的干部隊伍。

三、用企業(yè)文化統(tǒng)一員工的思想和行動

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐步形成的，為廣大員工認同的，具有企業(yè)鮮明特征的價值觀念、思維方式和行為準則，是企業(yè)的精神力量源泉和靈魂。XXXX企業(yè)文化分為四個層次：

1、行為準則：

2、內(nèi)在素質(zhì)：

3、XX理念：

4、價值觀和方法論：

如果把企業(yè)文化比喻為一個“蛋”，那么，行為準則就是“蛋殼”；內(nèi)在素質(zhì)就是內(nèi)在的“蛋清”；XX理念就是“蛋黃”；而價值觀和方法論卻是其中的“基因”。

四個層次的內(nèi)容，較好地處理了企業(yè)、社會、環(huán)境關(guān)系，統(tǒng)一了員工的思想認識，為規(guī)范員工行為和參與日趨激烈的市場競爭提供了強大的精神動力。

四、緊緊抓住制度教育和技能培訓(xùn)這個重點

企業(yè)文化建設(shè)的根本目是培養(yǎng)有理想、有道德、有專長、有紀律的“四有”員工，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是員工進步的起點，沒有制度約束的隊伍，不過是烏合之眾；沒有過硬的工作技能，同樣無法為顧客提供滿意的產(chǎn)品；只有優(yōu)秀的隊伍，才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，而優(yōu)秀的隊伍必須辛勤培育才能逐步形成。

為了加強培訓(xùn)力度，XXXX集團從1999年開始創(chuàng)立了培訓(xùn)中心，而后又建立職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，建立了集團、部門、車間三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，收到良好的效果。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，堅持針對性和實用性原則，既有企業(yè)文化和制度紀律；又有ISO9000、VDA6.1等質(zhì)量體系要求；還有計算機、電工、車工、鑄造工、駕駛員、營銷員等實用專業(yè)技能培訓(xùn)；還用以會代訓(xùn)形式邀請國內(nèi)外著名專家對干部、員工進行《企業(yè)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《WTO》、《公共關(guān)系》、《現(xiàn)代高科技知識及應(yīng)用》等前瞻性培訓(xùn)，每年組織多批技術(shù)骨干出國學(xué)習(xí)，經(jīng)常聘請國內(nèi)外行業(yè)專家進行技術(shù)輔導(dǎo)和工作咨詢；計劃用3年時間實施“369”計劃，即培養(yǎng)專家型人才300人、專業(yè)型人才600人、優(yōu)秀員工900人，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。

五、建立宣傳、文體活動陣地，提高生活、后勤水平

宣傳工作在統(tǒng)一員工認識，表揚先進，批評不良做法、樹立公司形象方面有著重要的作用。為此，企業(yè)辦有《XX報》，開辟了黨團工作、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理三塊宣傳櫥窗。董事長兼黨委書記XX同志認為，宣傳工作應(yīng)堅持為企業(yè)目標任務(wù)服務(wù)的方向；堅持真實、客觀、及時和正面宣傳為主的方針；要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，在質(zhì)量品牌、隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、精神文明和員工業(yè)余愛好等方面發(fā)揮陣地作用，從工作、學(xué)習(xí)、生活方面給員工以正確的引導(dǎo)，提高員工素養(yǎng)，陶冶員工情操，在增強凝聚力方面發(fā)揮積極的作用。

根據(jù)年輕人占絕大多數(shù)這一特點，根據(jù)“有張有弛、有效有序”的要求，組建了籃球隊、銅管樂隊、舞蹈隊，編寫了《XXXX之歌》；每年組織企業(yè)運動會，“七·一”晚會和“國慶、中秋”晚會；團委每季度組織文娛、體育活動和聯(lián)誼活動；工會每年組織四項以上技術(shù)比武；開辦了閱覽室、電視錄像放映廳、卡拉OK廳、棋牌室、健身房、臺球室、乒乓室；建有標準的籃球場、網(wǎng)球場、游泳池；后勤方面辦有現(xiàn)代化的員工餐廳和醫(yī)務(wù)室，節(jié)日發(fā)放禮品；有每天24個班次的生產(chǎn)交通車，26個班次的生活交通車；有可住500戶的現(xiàn)代化公寓，還有白天風(fēng)景如畫、晚上火樹銀花的花園式廠區(qū)，使廣大員工業(yè)余生活日趨豐富，安居樂業(yè)目標不斷向前推進。

六、加強企業(yè)文化建設(shè)的制度保障

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)有一系列制度來保障，XXXX集團從實際出發(fā)，一是建立股東大會、董事會、黨委會的領(lǐng)導(dǎo)體制；二是建立副科長以上干部企業(yè)文化建設(shè)考核制度、經(jīng)理級干部審計制度、干部民主評議制度，規(guī)定干部的報酬主要看業(yè)績，干部升遷兼顧隊伍建設(shè)；三是建立精神文明建設(shè)聯(lián)席會議制度，做到企業(yè)文化建設(shè)黨、政、工、青、婦齊抓共管，理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)各職能部門分工負責(zé)；四是建立了干部對下屬企業(yè)文化教育負責(zé)制，組建了三級培訓(xùn)和宣傳網(wǎng)絡(luò)；五是把精神文明建設(shè)列入、月度計劃和考核，把精神文明建設(shè)資金列入計劃，使精神文明建設(shè)有了可靠物質(zhì)基礎(chǔ)和財力保證。

我們在企業(yè)文化建設(shè)方面進行了一些探索，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的肯定。被評為 “縣四好黨組織”、“市文明單位”；董事長兼黨委書記XX同志獲“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“市勞動模范”和“省巾幗建功標兵”等光榮稱號。希望通過本次機會，與大家互相探討借鑒，共同提高，謝謝大家！

第四篇：大學(xué)生思想?yún)R報：一人為大家，大家為一人

敬愛的黨組織:

課已結(jié)束，但我依舊還感覺到留在眼角的早已干結(jié)的淚痕生生地扯痛了自己。這是一次記憶十分深刻的黨課。這次給我們上課的是來自馬克思主義學(xué)院的李芳老師，她給我的第一印象就是那甜美的微笑。她是一個穿著入時，很有想法的老師。

像往常講課的老師的一樣，她一開講便直入主題：“我們今天上課的內(nèi)容是，中國共產(chǎn)黨的宗旨——全心全意為人民服務(wù)”。接著，她卻別開生面的教我們用“倒推法”分析：你為什么想加入中國共產(chǎn)黨？——你想加入共產(chǎn)黨是因為信仰共產(chǎn)黨*嗎？——你考慮過共產(chǎn)黨是否科學(xué)？——你覺得共產(chǎn)黨是否規(guī)律？——你認為中國共產(chǎn)黨，對人類是否有益，是否值得追求？通過這樣一連串的推問，我們就很明了地找出自己入黨的原因，同時也讓我們意識到，加入共產(chǎn)黨所做的是為人類做有意義的事。

印象很深的是李老師引用了列寧的話“一人為大家，大家為一人”告訴我們：你和他人必然有著聯(lián)系，也只有為他人的服務(wù)中才能得到他人給與自己的服務(wù)，這叫“生活的常規(guī)”，不說高尚不高尚。很多時候，一開始我們并不會以無私奉獻精神去為人民服務(wù)的，我們也不必在為自己做的每件事冠以堂而皇之的“為人民服務(wù)”。但是，即使我們初衷是為了自己的飯碗、衣食住行，但我們從根本上還是在做著為人民謀利益的事。而當我們深深愛上我們的工作時，我們也愛上了我們的服務(wù)對象，人民。

講到“共產(chǎn)黨員必須全心全意為人民服務(wù)”時，我們知道共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)是鞏固黨的執(zhí)政地位的現(xiàn)實需要。為此，我們就得加快發(fā)展并且防止權(quán)力異化。這時，李老師講了這么一句話：權(quán)力是為沒有權(quán)力的人謀權(quán)利！這是多么震撼人心的一句話！孟德斯鳩說“權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗”，正是因為某些人把人民賦予自己的權(quán)力看作是自己理應(yīng)的，把自己抬上了一個所謂的與人民獨立的高度，才會有驚人的那句話“你是準備替黨說話，還是準備替老百姓說話？”。所以，我們更需要加強對黨的認識并了解其宗旨的深刻寓意。

李老師還給我們放映了10分鐘關(guān)于焦裕祿給五保戶送糧到治理風(fēng)沙鹽堿成功的視頻。當焦裕祿對孤寡老人家說著“我是您老的兒啊”時，我們無不生出對焦裕祿同志的敬仰和感動。當他用自己的一生來捍衛(wèi)那片荒蕪的土地，終于使盡是黃沙覆蓋的沙漠蛻變成一個綠樹蔥蔥的防沙林時，自己卻已倒下了。所有鄉(xiāng)親們都為他送終，而那時，我們的眼眶也都紅了。場下一片啜泣聲……

我們成功見證了黨帶領(lǐng)著大家翻身作主，走向繁榮。在期間，許多人都為中國的解放和建設(shè)事業(yè)無私奉獻了自己的一生。我們將來還將從事一個神圣的行業(yè)——人民教師，我們作為師范生也應(yīng)該努力提高師范技能，將來樹立起教書育人的模范，真正為家長們?yōu)閲遗嘤隽疾拧?/p>

匯報人：好范文

第五篇：品讀魏書生的為人為學(xué)

品讀魏書生的為人為學(xué)

讀魏書生其人，就如同讀一本富含哲理的書，每讀一遍都能讀出無盡的新意。品味魏書生育人的藝術(shù)，就如同品味一道色、形、味俱佳的菜肴，每品味一遍都讓人回味無窮。

魏書生是名人，更是個精神富有者。他說，處天外遙望，地球很小；居體內(nèi)思查，心域極寬。他的七個觀念是：多改變自己，少埋怨環(huán)境；多搶挑重擔(dān)，少推卸責(zé)任；多互助，少互斗；多吸收，少批判；多自信，少自卑；工作多研究，少重復(fù)；多開放，少封閉。他還說過，苦行是一種幸福，一來可以享受理智上的滿足，二來可以砥勵意志。最主要的，他能省掉不少為個人的衣食住行而奔波的麻煩。他嚴格自律，嚴的讓人覺得他傻；他做出了很大的成績，卻只知風(fēng)險，不知索取。

魏書生的教育理論較為集中地體現(xiàn)在他的教育思想的總體框架中，魏書生教育思想的總體框架是：

一個核心――育人，以及由此生成的素質(zhì)觀、人才觀、質(zhì)量觀、教育觀、教學(xué)觀、教師觀和學(xué)生觀。

二個原則――民主與科學(xué)，以及由此而折射出的教育、教學(xué)和管理的規(guī)律。三個統(tǒng)一――社會本位與以人為本的統(tǒng)一，傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的統(tǒng)一，主體思想與發(fā)展思想的統(tǒng)一，以及由此整合而反映時代精神、強調(diào)以人為本、促進主體發(fā)展、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的現(xiàn)代教育思想。

四個關(guān)系――人和社會的關(guān)系，人和工作的關(guān)系，人和他人的關(guān)系，人和自我的關(guān)系，以及由此擴展開來的富于哲理的思考。無論任何人，要改變客觀世界，都首先要從主觀上改變自我、超越自我，方能達到“天人合一”的境界。

五個支柱――以培養(yǎng)自學(xué)能力為宗旨的學(xué)科教學(xué)論，以培養(yǎng)自我教育能力為宗旨的班級工作論，以學(xué)會學(xué)習(xí)為宗旨的學(xué)習(xí)方法論，以養(yǎng)、教結(jié)合為宗旨的家庭教育論，以規(guī)則與威信相結(jié)合為宗旨的學(xué)校管理論，以及由此派生的一系列相關(guān)的豐富多彩的獨到理論和具體方法。

作為一位教育工作者，一支粉筆、兩袖清風(fēng)、三尺講臺、四季耕耘、五天忙碌、六七不休、八思九想、十分用心，百般教誨、千言萬語、滴滴澆灌，為的是什么？不就是為了桃李不言下自成蹊嗎？也許我們不能像魏老師那樣，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平，但我們總可以開拓出一片屬于自我的心田凈土。在今后的教書育人過程中，我將繼續(xù)品味其人，品讀其書，品味出新意與神韻，并植根于教育沃土，吸收養(yǎng)分，兼容并包，為語文教育開拓出一片新時空而不懈努力。