第一篇：民營(yíng)科技企業(yè)專業(yè)化人力資本分析論文

[摘要] 新世紀(jì)以來，廣東省民營(yíng)科技企業(yè)已經(jīng)成為廣東省高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量的主力軍，標(biāo)志著我省民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。根據(jù)舒爾茨的理論，這一成果是與其人力資本的投入密不可分。本文以盧卡斯的理論為基礎(chǔ)，在區(qū)分了普通人力資本與專業(yè)化人力資本的基礎(chǔ)上，采用了實(shí)證分析的方法，對(duì)比研究了廣東省民科企業(yè)中專業(yè)化人力資本的情況。

[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)科技企業(yè)專業(yè)化人力資本創(chuàng)新

一、廣東省民營(yíng)科技企業(yè)狀況概述

廣東省民營(yíng)科技企業(yè)從1982年起步發(fā)展至今，經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)雨磨礪，依然保持著快速、健康、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)6年位居全國(guó)之首。民營(yíng)科技企業(yè)的數(shù)量由2000年有3569家、2001年4303家、2002年4740家，發(fā)展到2003年的6253家、2004年7191家，短短5年時(shí)間，企業(yè)數(shù)量整整翻了一倍。其技工貿(mào)收入也由2000年的850.6億元，增加到2004年的3018.3億元，每年幾乎以35%~40%的速度遞增。

如今，廣東省民營(yíng)科技企業(yè)已經(jīng)成為廣東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主力軍，在廣東省國(guó)家級(jí)和省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中，民營(yíng)科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)80%以上，廣東民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度不僅高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增速，也高于同期民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，其產(chǎn)值是一般民營(yíng)企業(yè)人均產(chǎn)值的100倍。而根據(jù)《中國(guó)區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告》顯示，廣東省創(chuàng)新能力僅次于北京、上海之后，位居全國(guó)第三位，廣東是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最強(qiáng)的地區(qū)，企業(yè)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等指標(biāo)均居于全國(guó)前列。并且民營(yíng)科技企業(yè)的高速發(fā)展為科技成果的應(yīng)用提供了新戰(zhàn)場(chǎng)，廣東省民營(yíng)科技企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)到3000多個(gè)，其中70%以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。由此可以看出民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的巨大空間和能量。

民營(yíng)科技企業(yè)能有如此高的發(fā)展速度，以及強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，是與民科企業(yè)常年來對(duì)人力資本的重視程度和投入程度分不開的。本文研究的目的即是通過區(qū)分出普通人力資本與專業(yè)化人力資本，并對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的專業(yè)化人力資本存量進(jìn)行實(shí)證分析，進(jìn)而得出專業(yè)化人力資本對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新能力的促進(jìn)作用。

二、廣東省民營(yíng)科技企業(yè)專業(yè)化人力資本情況分析

隨著知識(shí)和技能對(duì)企業(yè)發(fā)展和效益的貢獻(xiàn)率的不斷提高，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，正逐漸演化為知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng)，也就是人力資本質(zhì)量和數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。然而由于人力資本不同于物質(zhì)資本，人力資本與其載體具有不可分割性，因此誰擁有高層次、強(qiáng)創(chuàng)新能力的人力資本，誰就具有競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)盧卡斯(Robert Lucas)的觀點(diǎn)，普通人擁有的一般化的人力資本并不能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)力，只有特殊勞動(dòng)者的“專業(yè)化人力資本”才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正動(dòng)力。

具體到民營(yíng)科技企業(yè)中，可以認(rèn)為普通的勞動(dòng)者所擁有的人力資本并不能夠使企業(yè)獲得和具有真正競(jìng)爭(zhēng)能力，只有企業(yè)中專門從事于研發(fā)的人員，才能使企業(yè)產(chǎn)出高的創(chuàng)新能力，并獲得強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。這里所指的研發(fā)人員，可以認(rèn)為由以下三種人員構(gòu)成:企業(yè)成立的研究機(jī)構(gòu)中的所有技術(shù)人員;企業(yè)中具有碩士以上學(xué)位者，或具有中級(jí)以上技術(shù)職稱者;其他外聘的管理或技術(shù)人員等。

假設(shè):民營(yíng)科技企業(yè)中，專業(yè)化人力資本擁有者，由上述三種人員構(gòu)成。

下圖為專業(yè)化人力資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力貢獻(xiàn)模型。其中普通勞動(dòng)者所擁有的人力資本來源于一般培訓(xùn)和生產(chǎn)時(shí)間中累積的經(jīng)驗(yàn)，特殊勞動(dòng)者擁有的專業(yè)化人力資本來源于較廣，包括一般培訓(xùn)、特殊培訓(xùn)和實(shí)踐積累。民營(yíng)科技企業(yè)全部人力資本可以表述為企業(yè)中普通勞動(dòng)者所擁有的人力資本與特殊勞動(dòng)者人力資本之和。兩種類型的人力資本不是一成不變的，通常企業(yè)中普通勞動(dòng)者在經(jīng)過特殊的培訓(xùn)后，或者在實(shí)踐中積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，可以轉(zhuǎn)化為專業(yè)化人力資本擁有者。如上所述，專業(yè)化人力資本擁有者又由三種人員構(gòu)成，當(dāng)一定強(qiáng)度的R&D經(jīng)費(fèi)作用在此人力資本之上時(shí)，經(jīng)過一定時(shí)間的積累與轉(zhuǎn)化，再通過相應(yīng)使用到的技術(shù)儀器、設(shè)備，專業(yè)化人力資本便能夠產(chǎn)生資本回報(bào)，也即使得企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升，從而加強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)在殘酷的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

下面以廣東省民營(yíng)科技示范企業(yè)為例，運(yùn)用以上分析作為基礎(chǔ)，對(duì)民科企業(yè)中專業(yè)化人力資本進(jìn)行實(shí)證研究。2004年廣東省民營(yíng)科技示范企業(yè)共有137家，分布在廣東省各個(gè)地級(jí)市中。企業(yè)平均人數(shù)789人，專業(yè)從事研究的人員達(dá)到平均每個(gè)企業(yè)109人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的13.8%。其中，研發(fā)人員比重(研發(fā)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)百分比)超過50%的有7家，大多數(shù)企業(yè)研發(fā)人員比重在10%~20%之間;擁有碩士以上學(xué)歷企業(yè)共有20家，占企業(yè)總數(shù)的14.6%;平均每個(gè)企業(yè)中級(jí)職稱擁有者達(dá)到32人，高級(jí)職稱擁有者7人，共占企業(yè)總?cè)藬?shù)的4.94%;企業(yè)平均R&D強(qiáng)度(R&D經(jīng)費(fèi)/企業(yè)銷售收入)達(dá)到8%。

對(duì)比國(guó)外，德國(guó)西門子公司研究開發(fā)機(jī)構(gòu)擁有研究開發(fā)人員41000余人，占其員工總?cè)藬?shù)(430000人)的十分之一左右;作為全球擁有專利數(shù)量最多的美國(guó)IBM公司，其全球員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到32.2萬人，研發(fā)人員也占到了公司員工總數(shù)的十分之一左右。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)數(shù)據(jù)與廣東省民科企業(yè)中擁有專業(yè)化人力資本的員工數(shù)量比例基本一致，因此，廣東省民營(yíng)科技企業(yè)能取得如此大的發(fā)展成績(jī)，是有其內(nèi)在科學(xué)依據(jù)的。

三、關(guān)于假設(shè)的探討

本文提出的民營(yíng)科技企業(yè)中專業(yè)化人力資本擁有者主要由前述三種人員組成的假設(shè)，主要基于對(duì)實(shí)證分析中137家民科企業(yè)的研發(fā)人員構(gòu)成進(jìn)行的總結(jié)分析。根據(jù)分析表明，本科以下人員或初級(jí)技術(shù)職稱以下人員很少參與系統(tǒng)式的研發(fā)工作，因此他們對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力的影響很小，可以忽略不計(jì)。

然而一個(gè)可能的問題是無法區(qū)分本科學(xué)歷擁有者在生產(chǎn)活動(dòng)中是否有參與了研發(fā)工作，或者僅僅參與了產(chǎn)品生產(chǎn)工作，這一問題本文并未涉及。

四、結(jié)論

20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨提出的人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起決定性作用的觀點(diǎn)以后，人力資本的作用越來越受到普遍的重視。本文將民營(yíng)科技企業(yè)人力資本的特點(diǎn)與盧卡斯的人力資本觀點(diǎn)相結(jié)合，構(gòu)建出民科企業(yè)專業(yè)化人力資本模型，并根據(jù)此模型分析后認(rèn)為廣東省民營(yíng)科技企業(yè)能保持高速增長(zhǎng)的一個(gè)主要原因是其專業(yè)化人力資本起到了重要作用。

總之，民營(yíng)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于其科技創(chuàng)新能力，而其根本又來源于企業(yè)中所擁有的專業(yè)化人力資本存量的數(shù)量多少與質(zhì)量好壞。必須要始終保證對(duì)專業(yè)化人力資本的投入，民科企業(yè)才能繼續(xù)保持近年來的高速發(fā)展速度，獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

第二篇：民營(yíng)科技企業(yè)考察報(bào)告

民營(yíng)科技企業(yè)考察報(bào)告

中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)

（2004年10月15日）

最近，中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)組織了對(duì)我國(guó)東南沿海和中西部地區(qū)十省市（上海、浙江、江蘇、江西、福建、重慶、云南、四川、武漢、西安）和其他一些省市的民營(yíng)科技企業(yè)和民營(yíng)科技工作的考察。從考察情況看，我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)很好，取得的成績(jī)非常鼓舞人心。民營(yíng)科技企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支最活躍、最具創(chuàng)新能力的重要力量和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的主力軍，在一些地區(qū)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方科技工作中的一大亮點(diǎn)。在科技部和地方科技部門的推動(dòng)和大力支持下，民營(yíng)科技工作在引導(dǎo)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的過程中發(fā)揮著重要作用，從而有效地支撐了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高了科技工作和地方科技管理部門在黨委和政府中的地位，加大了各級(jí)黨委和政府對(duì)科技工作的支持力度。民營(yíng)科技工作作為科技工作面向服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一面旗幟，在新形勢(shì)下，為全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，繼續(xù)引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)軌發(fā)揮更大作用。

一、民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

1．民營(yíng)科技企業(yè)已成為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。民營(yíng)科技企業(yè)出現(xiàn)了全面快速發(fā)展的勢(shì)頭，企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷增大，技工貿(mào)總收入、利潤(rùn)總額、上繳稅金同步持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用越來越顯著。2003年廣東省民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入5114億元，連續(xù)六年位居全國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)首位。深圳市的民營(yíng)科技企業(yè)自1991年至2003年，產(chǎn)值以平均每年87%以上的速度增長(zhǎng)，800余家民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)造了1321億元的總收入。浙江民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展迅速，由原來的全國(guó)第六位躍居全國(guó)第二位，總收入達(dá)到4537億元，僅次于廣東省，創(chuàng)造的總產(chǎn)值90%來源于民營(yíng)科技企業(yè)，尤其是在溫州等地區(qū)，民營(yíng)科技企業(yè)成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

2003年，西部十省市民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)達(dá)到13268家，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入3625億元，較2000年技工貿(mào)總收入增加了1.25倍。中部和東北部地區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，河南、湖北、吉林、黑龍江四省的民營(yíng)科技企業(yè)技工貿(mào)總收入首次突破千億元。中部八省市民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)量比2000年增長(zhǎng)了21%，技工貿(mào)總收入增加了1.4倍，特別是河南省民營(yíng)科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展，總收入由2000年的全國(guó)第十三為躍升到2004年的第八位。

2．民營(yíng)科技企業(yè)已成為發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。民營(yíng)科技企業(yè)積極參與國(guó)家、省市的各類科技計(jì)劃的實(shí)施，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、光機(jī)電一體化、新材料、軍工、航天航空等領(lǐng)域。這表明民營(yíng)科技企業(yè)已成為國(guó)家發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要載體和實(shí)施者，是發(fā)展高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在53個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)、大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的企業(yè)中80%以上是民營(yíng)科技企業(yè)。據(jù)我們對(duì)20個(gè)省市的了解，已認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)中民營(yíng)科技企業(yè)占70%以上，北京、浙江、江蘇、陜西等地占90%以上，上海民營(yíng)科技企業(yè)95%以上從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

3．民營(yíng)科技企業(yè)正逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。不斷地加快技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)科技企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和客觀要求。民營(yíng)科技企業(yè)都十分重視研發(fā)工作，研發(fā)費(fèi)用一般占企業(yè)銷售收入的3%以上，最高占到10%以上。通過自主研發(fā)、與科研院所大專院校合作研發(fā)、委托研發(fā)和購(gòu)買專利、轉(zhuǎn)讓科技成果等形式，企業(yè)普遍擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和專有技術(shù)（KNOW-HOW）。一些民營(yíng)科技企業(yè)還與大專院校聯(lián)合建立了研究所，在中心城市（如北京、上海、杭州）或國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，使企業(yè)的研發(fā)工作達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。民營(yíng)科技企業(yè)還十分注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，企業(yè)申請(qǐng)專利的數(shù)量普遍較高。知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新極大地提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得了高額的回報(bào)。此外，民營(yíng)科技企業(yè)的品牌意識(shí)普遍提高，商標(biāo)的注冊(cè)、使用和宣傳成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和制勝法寶。

技術(shù)創(chuàng)新也使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了青春。如重慶民營(yíng)科技企業(yè)目前形成了以力帆、隆鑫、宗申等為龍頭的摩托車及配件支柱產(chǎn)業(yè)群，年總收入分別達(dá)到45.6億元、50億元、60億元。在這三大企業(yè)周圍聚集了上千家中小民營(yíng)科技企業(yè)，形成了一個(gè)摩托車技術(shù)大產(chǎn)業(yè)鏈。

4．民營(yíng)科技企業(yè)成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一支新生力量。我國(guó)加入WTO以后，民營(yíng)科技企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，積極采取“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，開拓國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。2002年，海爾集團(tuán)海外13個(gè)工廠全線運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額10億美元，品牌進(jìn)入全球家電前5名，國(guó)際化戰(zhàn)略開始進(jìn)入收獲期。華為產(chǎn)品已進(jìn)入30多個(gè)國(guó)家，海外產(chǎn)品銷售額超過5億美元。2004年4月重慶宗申集團(tuán)與意大利比亞喬集團(tuán)開展全方位合作，組建佛山宗申比亞喬摩托車有限公司，并計(jì)劃在重慶建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)能力在50萬臺(tái)以上的摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地。重慶力帆集團(tuán)在越南、印度、保加利亞都建立了生產(chǎn)基地，2003年出口創(chuàng)匯2.03億美元。

浙江萬向集團(tuán)生產(chǎn)的萬向節(jié)產(chǎn)品已出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并為通用、福特等汽車公司配套，進(jìn)入了國(guó)際主機(jī)件配套市場(chǎng)；超人集團(tuán)生產(chǎn)的小家電產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“超人”已成為國(guó)際上知名品牌，其國(guó)際市場(chǎng)份額超過歐洲著名企業(yè)。

5．民營(yíng)科技企業(yè)參與國(guó)企改造，通過兼并重組，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。民營(yíng)科技企業(yè)積極參與國(guó)企改組改造，一方面盤活了國(guó)有資產(chǎn)，安置企業(yè)職工，促進(jìn)資源優(yōu)化配置；另一方面擴(kuò)展了自己發(fā)展的規(guī)模和領(lǐng)域。如上海復(fù)星集團(tuán)通過資產(chǎn)重組，發(fā)揮制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2003年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入270億元，上繳稅金31.05億元，納稅增長(zhǎng)率高于全國(guó)稅收增長(zhǎng)率202個(gè)百分點(diǎn)，2004年上半年又上繳稅收17.55億元，比上年同期又增長(zhǎng)了65.5%。深圳比亞迪重組兼并國(guó)企西安秦川汽車制造廠，一次性投入2.69億元，重組后采取“東研西產(chǎn)”戰(zhàn)略，在上海建立研究院，在西安建立汽車產(chǎn)業(yè)基地，2004年將開發(fā)200輛電動(dòng)汽車在深圳運(yùn)行，其研發(fā)生產(chǎn)的鎳鎘電池銷量居世界第一位。

6．集團(tuán)化、國(guó)際化、多元化成為民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，集金融、實(shí)業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營(yíng)財(cái)團(tuán)的出現(xiàn)標(biāo)志著民營(yíng)科技企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。隨著民營(yíng)科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明晰，所有制經(jīng)濟(jì)類型開始由國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)向合伙、合資、股份制轉(zhuǎn)變，企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)日趨合理，基本符合了現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求。在完成資本原始積累并具有一定規(guī)模的民營(yíng)科技企業(yè)中，大部分已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行股份制改造，擴(kuò)大投資主體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)化、國(guó)際化、多元化已成為民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在浙江溫州，出現(xiàn)了以金融資本為紐帶，集金融、實(shí)業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營(yíng)財(cái)團(tuán)（浙江中瑞財(cái)團(tuán)）等新的發(fā)展模式，開始從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，參與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造、金融業(yè)務(wù)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，標(biāo)志著民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展到一定階段的突破和探索。

7．民營(yíng)科技企業(yè)在解決“三農(nóng)”問題中大有作為。“三農(nóng)”問題是關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大問題，也是中央在新時(shí)期最關(guān)心的重要問題。近年來，民營(yíng)科技企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在各地政府和科技部門的鼓勵(lì)支持下，依靠科技進(jìn)步，大膽投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用高新技術(shù)開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推行“科技專業(yè)人員+公司+基地+農(nóng)戶+貿(mào)易”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和以土地、設(shè)施使用權(quán)作為股權(quán)投資參與分配+農(nóng)工工資獎(jiǎng)金的分配模式，以科技農(nóng)莊的經(jīng)濟(jì)形式，高效合理地利用資源，實(shí)行集約化、科學(xué)化、市場(chǎng)化運(yùn)做，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工、效益農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)了成千上萬的農(nóng)民走上致富之路，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，顯示出民營(yíng)科技企業(yè)在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村發(fā)展中的重要作用。

如江西景德鎮(zhèn)的得雨活茶有限公司被國(guó)家八部委評(píng)定為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被科技部評(píng)為科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)。該公司是以開發(fā)板雞起家的，現(xiàn)已發(fā)展成為種、養(yǎng)、加工一條龍的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，有員工398人，其中科技人員有96人，占職工總數(shù)的24%，是一個(gè)民營(yíng)科技企業(yè)。該公司通過茶葉種植加工技術(shù)開發(fā)，帶動(dòng)26萬多農(nóng)戶種植3萬畝茶園和養(yǎng)殖生產(chǎn)致富。目前該公司年產(chǎn)茶葉20萬斤，年銷售額8000萬元，公司投入1500萬元無償按每畝每年300元補(bǔ)償“退耕還茶”農(nóng)戶，一定5年不變，2003年完成9000畝。該公司在壽溪村深山中發(fā)現(xiàn)8000多畝野生茶，公司出巨資買斷了8000畝野生茶的70年使用權(quán)建立野生茶基地。陜西楊陵的金坤生物工程公司以動(dòng)物良種的產(chǎn)業(yè)化繁育為核心，依托西北農(nóng)大的生物技術(shù)，承擔(dān)了三個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，成為帶動(dòng)農(nóng)民快速致富的龍頭企業(yè)，四年時(shí)間，為農(nóng)民增加收入2500萬元，直接帶動(dòng)6萬農(nóng)民脫貧。浙江李子園牛奶食品有限公司有三個(gè)自辦牧場(chǎng)和15個(gè)與農(nóng)民聯(lián)辦的牧場(chǎng),共飼養(yǎng)奶牛10200頭,在周遍地區(qū)形成了上千戶奶牛飼養(yǎng)專業(yè)戶,有3000多農(nóng)民以奶牛飼養(yǎng)為主業(yè)。一些已成為行業(yè)龍頭的民營(yíng)科技企業(yè)，如浙江傳化集團(tuán)、萬向集團(tuán)都積極開拓在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資，建立了傳化高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)生物工程，提供優(yōu)質(zhì)種苗、種子和農(nóng)資服務(wù)。武漢和平農(nóng)業(yè)公社創(chuàng)辦了400畝的科技莊園，研發(fā)出的“雙低油菜”讓周邊36萬畝農(nóng)田的莊戶受益。內(nèi)蒙古包頭市的大圣生物技術(shù)公司98年開始研究養(yǎng)鹿產(chǎn)業(yè)化，以養(yǎng)鹿和鹿產(chǎn)品（鹿茸、鹿血）深加工帶動(dòng)農(nóng)牧民致富，目前已擁有11000頭鹿，其中自養(yǎng)2000頭，帶動(dòng)農(nóng)牧民養(yǎng)殖9000頭，牧民每只鹿年可收入3000元。他們還和新西蘭聯(lián)合進(jìn)行胚胎技術(shù)研究，使母鹿雙胎率達(dá)到35%，大大提高了鹿的繁殖速度，提高了牧民養(yǎng)鹿的經(jīng)濟(jì)效益和積極性。該公司計(jì)劃在內(nèi)蒙12個(gè)盟市各發(fā)展1000個(gè)養(yǎng)鹿大戶，5年內(nèi)發(fā)展到10萬頭。企業(yè)現(xiàn)有職工121名，80%是大學(xué)以上學(xué)歷。提供200多頭種鹿扶貧60多戶貧困牧民。包頭嘉儀信毛紡制品公司2002年建廠，投資140萬元，收購(gòu)牧民的羊毛、羊絨深加工。現(xiàn)有職工38名，50%是下崗人員。2003年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值149萬元。預(yù)計(jì)2004年產(chǎn)值達(dá)1500萬元，交稅250萬元，帶動(dòng)500戶牧民致富。

8．民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，特別是成為科技人員尤其是高科技人才就業(yè)的一條重要渠道。1992年我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)從業(yè)人員只有55萬人，到2003年增加到961萬人，較1992年增長(zhǎng)了16倍，比2002年增長(zhǎng)22.73%。其中大學(xué)以上文化程度的人員約147萬人，占職工總數(shù)的15.30%。重慶宗申集團(tuán)總部職工有8000多人，其中吸納下崗職工3000人，其緊密型配套企業(yè)和供貨的企業(yè)共安置下崗職工3萬人，并通過100多家購(gòu)銷和合作企業(yè)，為數(shù)萬人創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。

9．民營(yíng)企業(yè)參與民辦教育，培養(yǎng)復(fù)合人才。一批有實(shí)力的民營(yíng)科技企業(yè)積極創(chuàng)辦民辦大學(xué)，從事民辦教育，不僅為企業(yè)自己培養(yǎng)了急需的技術(shù)、管理人才，也向社會(huì)輸送了大量學(xué)有所長(zhǎng)的智力勞動(dòng)者和復(fù)合型人才。如寧波的吉利集團(tuán)在北京昌平創(chuàng)辦了吉利大學(xué)；陜西步長(zhǎng)集團(tuán)投資5000萬元?jiǎng)?chuàng)建了陜西國(guó)際商貿(mào)學(xué)院，5年來培養(yǎng)了一萬多畢業(yè)生，就業(yè)率達(dá)到100%。

10．為留學(xué)人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。民營(yíng)科技企業(yè)還為廣大留學(xué)人員提供了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。目前全國(guó)已創(chuàng)建了60多個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，這些園區(qū)都具有較高的起點(diǎn)，管理和服務(wù)趨于市場(chǎng)化、國(guó)際化，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐目萍籍a(chǎn)業(yè)化，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。如上海嘉定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園就是由嘉定民營(yíng)科技園區(qū)的一個(gè)園區(qū)。目前，嘉定留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已成為國(guó)家級(jí)高新區(qū)，有留學(xué)人員創(chuàng)辦的企業(yè)300多家，從業(yè)人員中留學(xué)人員600多名，是全國(guó)60多個(gè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)中注冊(cè)企業(yè)和聚集留學(xué)人員最多的園區(qū)之一。2004年上半年總產(chǎn)值達(dá)到6.1億元，1-5月份上交稅收3386萬元。

二、幾點(diǎn)啟示

1．民營(yíng)科技企業(yè)是地方科技部門對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)的載體。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的基本路線，100年不動(dòng)搖。許多地方的民營(yíng)科技企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中已起了重要的作用，如重慶的摩托車行業(yè)、浙江的小商品及輕工產(chǎn)品中起主要作用的企業(yè)都是民營(yíng)的，又是科技型的。抓住了民營(yíng)科技企業(yè)，科技工作就能夠?qū)涌斓胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化提供有效的支撐，從而也就提高了地方科技工作在當(dāng)?shù)卣械牡匚?，引起地方黨委對(duì)科技工作的關(guān)注。

2．民營(yíng)科技是地方創(chuàng)新體系的重要組成部分。地方科技部門的重要任務(wù)，是構(gòu)建地方科技創(chuàng)新體系。在地方創(chuàng)新體系中，企業(yè)是主體，大學(xué)和研究所是骨干。主體和骨干怎樣結(jié)合起來，才能形成有活力的創(chuàng)新體系呢？實(shí)踐證明，民營(yíng)科技的機(jī)制是一條有效的途徑。在這一途徑中，不斷推出新產(chǎn)品，不斷推出專利。不斷產(chǎn)生新的價(jià)值。浙江義烏生產(chǎn)飾品的新光集團(tuán)每天推出120多種新產(chǎn)品，浙江永康生產(chǎn)小家電的超人集團(tuán)，專利申請(qǐng)量居全省第一。近幾年浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“浙江現(xiàn)象”。許多人都在研究“浙江現(xiàn)象”的秘密，認(rèn)為民營(yíng)機(jī)制是其主要原因。這一認(rèn)識(shí)并不全面。依我們考察的情況看，民營(yíng)加科技才是主要原因。在這方面，浙江地方科技部門構(gòu)建的地方科技創(chuàng)新體系功不可沒。

3．地方科技部門在解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約問題是大有作為的。“三農(nóng)”問題即其一例?！叭r(nóng)”問題是中國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化過程中不可回避的大問題，我們要在20年內(nèi)全面建設(shè)小康社會(huì)，必須解決這個(gè)問題。考察情況表明，民營(yíng)科技對(duì)“三農(nóng)”問題大有作為。許多地方興辦的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)行“科技+公司+農(nóng)戶+基地+國(guó)際貿(mào)易”的模式，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，帶動(dòng)了大批農(nóng)民脫貧致富，繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在其他的瓶頸如資金和環(huán)境問題，民營(yíng)科技也大有可為。

4．在地方科技工作中，民營(yíng)科技這面旗幟不能丟。改革開放以來，民營(yíng)科技企業(yè)從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過3萬億元，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一大亮點(diǎn)，這與科技部的領(lǐng)導(dǎo)和地方科技部門的積極支持是分不開的。在今后20年全面建設(shè)小康的進(jìn)程中，科技部門要繼續(xù)發(fā)揮自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)造國(guó)家創(chuàng)新體系和突破瓶頸約束中的積極作用，還要繼續(xù)高舉這面旗幟。事實(shí)上，這幾年一些地方科技部門在這方面已經(jīng)創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揮地方科技工作的作用是一項(xiàng)很有意義的工作。

三、民營(yíng)科技工作存在的主要問題

1．地區(qū)間的民營(yíng)科技工作發(fā)展?fàn)顩r很不平衡，特別是一些中西部地區(qū)對(duì)民營(yíng)科技工作的認(rèn)識(shí)不足，思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)科技企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的作用，因而不重視發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)，對(duì)民營(yíng)科技工作缺乏應(yīng)有的熱情，找不到工作的切入點(diǎn)。在處理國(guó)企、集體企業(yè)和民企的關(guān)系問題上不能一視同仁，有輕視和忽視民營(yíng)科技企業(yè)的傾向，對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的扶持力度明顯較弱。

2．區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)和科技服務(wù)能力不能很好的適應(yīng)民營(yíng)科技企業(yè)快速發(fā)展的要求，一些地方的科技投入不足，對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作沒有形成有效的支撐。

3．一些地方科技部門對(duì)民營(yíng)科技工作有放松的傾向，普遍反映民營(yíng)科技工作缺乏手段和抓手。行政許可法實(shí)施后，一些地方科技部門取消了對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的認(rèn)定工作，給地方科技部門繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)民營(yíng)科技企業(yè)工作造成很大困難，如一年一次的統(tǒng)計(jì)工作，由于取消了認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性也難以把握，有“淡出”和弱化民營(yíng)科技的趨勢(shì)。

4．沒有形成有效的科技人才流動(dòng)機(jī)制，人才問題是民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展中遇到的普遍問題。

四、進(jìn)一步做好民營(yíng)科技工作的建議

1．樹立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)。要統(tǒng)一思想，更新觀念，明確民營(yíng)科技企業(yè)是體制改革的突破者，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索者和先進(jìn)生產(chǎn)力的開拓者，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。我國(guó)科技體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，加入WTO，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)都對(duì)大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)提出了客觀而緊迫的新要求。各地政府和科技主管部門要正確認(rèn)識(shí)和積極把握這一發(fā)展趨勢(shì)，把發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)納入目標(biāo)任務(wù)，制定發(fā)展規(guī)劃，采取有力措施，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；政府要轉(zhuǎn)變工作職能、作風(fēng)和方法，強(qiáng)化服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)在制定和執(zhí)行政策時(shí)要做到國(guó)營(yíng)、民營(yíng)一視同仁。

2．科技部門要把民營(yíng)科技工作作為科技工作的重要內(nèi)容。通過各類科技計(jì)劃、成果評(píng)審鑒定、專項(xiàng)資金、創(chuàng)新基金的平等開放，扶持民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)查研究，針對(duì)發(fā)展中的困難和問題，制定相應(yīng)的政策措施加以解決。

3．不斷加大科技投入，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，提高科技服務(wù)能力。要整合各種科技資源，在推進(jìn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技企業(yè)孵化器、區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)、示范工作的同時(shí)，結(jié)合科技條件平臺(tái)建設(shè)，建立一批共享程度較高的研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府對(duì)科技的投入，采取多種形式，引導(dǎo)社會(huì)力量為地方科技進(jìn)步和創(chuàng)新服務(wù)。

4．強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體意識(shí)。積極引導(dǎo)有條件的民營(yíng)科技企業(yè)建立健全企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中心，明確企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)的新主體，加大企業(yè)研發(fā)投入；鼓勵(lì)企業(yè)積極引進(jìn)人才、用好人才、穩(wěn)定企業(yè)人才隊(duì)伍；幫助企業(yè)積極主動(dòng)地與科研單位和大專院校建立聯(lián)系，確定技術(shù)依托，實(shí)行雙邊或多邊技術(shù)協(xié)作，建立實(shí)驗(yàn)基地、工程中心等。

5．建立積極有效的人才流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)高素質(zhì)人才向民營(yíng)科技企業(yè)流動(dòng)；加強(qiáng)人才培訓(xùn)，為民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展提供人才保證；積極探索有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，用生產(chǎn)要素參與分配和股權(quán)、期權(quán)等手段留住企業(yè)急需的技術(shù)人才和管理人才。

6．繼高新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等開發(fā)區(qū)之后，各地又相繼創(chuàng)建了一批民營(yíng)科技園區(qū)，它們已成為聚集民營(yíng)科技企業(yè)的陣地，成為地方科技工作的又一亮點(diǎn)。重視民營(yíng)科技園建設(shè)，發(fā)揮民營(yíng)科技園對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的孵化和產(chǎn)業(yè)化的雙重功效。以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，發(fā)展和規(guī)范民營(yíng)科技園區(qū)，不斷提高園區(qū)的運(yùn)行質(zhì)量，在提高服務(wù)和發(fā)揮功效上很下工夫。

7．建立和完善社會(huì)科技服務(wù)體系，發(fā)揮科技社團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)，特別是各地民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)等的作用，賦予民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)一定的社會(huì)服務(wù)職能，如承擔(dān)起民營(yíng)科技企業(yè)的認(rèn)證工作，使其更好地發(fā)揮溝通政府和企業(yè)的橋梁和紐帶。

8．發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和各地創(chuàng)新資金的引導(dǎo)作用，建立創(chuàng)新基金（資金）與風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保公司、商業(yè)銀行、投資基金之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制，有效地利用各種資金，解決民營(yíng)科技企業(yè)融資難問題。

第三篇：企業(yè)人力資本投資經(jīng)濟(jì)分析

企業(yè)人力資本投資經(jīng)濟(jì)分析

一、名詞解釋：（每題6分，共30分）1.人力資本 2.決策

3.技術(shù)和知識(shí)資本 4.人力資本的外部性 5.人力資本投資成本

二、簡(jiǎn)答題:（每題15分，共45分）1.企業(yè)人力資本投資的內(nèi)涵是什么？ 2.如何優(yōu)化企業(yè)人力資本項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)？ 3.人力資本管理的主要任務(wù)是什么？

三、論述題（每題25分，共25分）1．論述如何進(jìn)行企業(yè)在職培訓(xùn)投資收益的核算？假設(shè)某企業(yè)對(duì)50名質(zhì)檢員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)產(chǎn)生的效果將維持三年，人均培訓(xùn)費(fèi)用1000元，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行了測(cè)試，讓這些人對(duì)一個(gè)有缺陷的標(biāo)準(zhǔn)件限定時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)，找出缺陷零件。同時(shí)還選擇了50名年齡、教育水平等條件基本相同的員工，但他們沒有接受培訓(xùn)，作同樣的測(cè)試，評(píng)價(jià)者評(píng)分相關(guān)程度為0.64，評(píng)價(jià)效用尺度為0.64，SDY為5000，請(qǐng)采用間接收益法判斷企業(yè)是否要進(jìn)行改培訓(xùn)投資。

參考答案

一、名詞解釋：（每題6分，共30分）

1.相對(duì)于物質(zhì)資本而言，就是指凝結(jié)在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能和體力等存量的總和，這種資本是通過教育、培訓(xùn)、保健交流及實(shí)踐總結(jié)等途徑來獲得，是能夠使價(jià)值增值的特殊資本。2.簡(jiǎn)單的說，決策就是作出決策。是為了達(dá)到某一預(yù)定目的對(duì)若干可行方案經(jīng)過分析判斷做出選擇。具體來說，由以下幾個(gè)層次構(gòu)成：

首先，決策是為了達(dá)到某一預(yù)定目的，即有明確的目標(biāo)。其次，決策要有若干可行方案，即有兩種以上可能的方案。第三，決策要經(jīng)過方案的優(yōu)選過程。

3.是指一個(gè)人所具有的可以直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的人力資本。該種資本主要通過專業(yè)學(xué)習(xí)，在職培訓(xùn)以及“干中學(xué)”的形式獲得?？梢苑譃橥ㄓ眉夹g(shù)和專用技術(shù)。4.即當(dāng)一種新的知識(shí)或技能在某個(gè)企業(yè)或部門運(yùn)用時(shí)，會(huì)很快對(duì)其他企業(yè)和部門產(chǎn)生示范作用，從而形成外部經(jīng)濟(jì)效益。

5.為了獲得、開發(fā)和重新設(shè)置企業(yè)的員工所需付出的代價(jià)。企業(yè)必須對(duì)人力資本投資的成本進(jìn)行全面計(jì)量，才能未進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)核算資料，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

二．簡(jiǎn)答題（每題15分，共45分）1.一、以企業(yè)作為人力資本投資的主體

二、投資的客體

從投資目的物來看，以企業(yè)全體勞動(dòng)者為載體，表現(xiàn)為所有在職職工的能力和素質(zhì)。從投資形式來看，體現(xiàn)在企業(yè)為提高勞動(dòng)力素質(zhì)的各項(xiàng)開支。從投資動(dòng)機(jī)來看，體現(xiàn)在企業(yè)獲得人力資本投資的預(yù)期收益。

三、投資的行為過程

體現(xiàn)在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的各種實(shí)踐活動(dòng)中。

2.（一）企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目之間的結(jié)構(gòu)

企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目間的結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)遵循重視人力資本開發(fā)，加強(qiáng)教育投入的原則。重視招聘工作，適當(dāng)提高招聘選擇投資比重 豐富企業(yè)醫(yī)療保健支出內(nèi)涵

重視各人力資源投資項(xiàng)目的互補(bǔ)關(guān)系

（二）企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)問題分析 注重企業(yè)員工的層次性與企業(yè)教育培訓(xùn)投資 依據(jù)企業(yè)生命周期進(jìn)行企業(yè)教育培訓(xùn)投資

根據(jù)企業(yè)員工知識(shí)能力結(jié)構(gòu)需求進(jìn)行企業(yè)教培投資

3.（1）人力資源的計(jì)劃與配置。通過計(jì)劃、組織、吸引、招聘、選擇、配置等方式，保證供給足夠數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)力和專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（2）人力資源潛力的發(fā)展。通過教育與培訓(xùn)等方式，不斷提高員工的勞動(dòng)技能和專業(yè)技術(shù)水平，增加企業(yè)人力資本積累，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（3）職業(yè)發(fā)展生涯。要通過對(duì)員工的選拔、任用、考核和獎(jiǎng)懲，積極協(xié)助和引導(dǎo)每個(gè)員工制定切合實(shí)際的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并盡可能地得到實(shí)施，促進(jìn)全體員工盡快成長(zhǎng)。

（4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)。通過工作分析，制定明確的工作說明書和嚴(yán)格的工作規(guī)范，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果，運(yùn)用合理的報(bào)酬、福利、提升及其他激勵(lì)形式，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性。（5）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免不必要的矛盾和糾紛。維護(hù)員工合法權(quán)益不受侵犯，保證勞動(dòng)法的合理實(shí)施。

三．論述題（每題25分，共25分）

1.在職培訓(xùn)投資一般由企業(yè)承擔(dān)，有時(shí)職工本也負(fù)擔(dān)一部分。這種投資收益，一般由職工和企業(yè)分享。職工從在職培訓(xùn)中得到的直接收益是取得了更高水平的技能，它可以帶來更多的工資收入。其計(jì)算方法如下：

某類在職培訓(xùn)投資的年收益率=（參加某類在職培訓(xùn)的員工人均年收入-未參加某類在職培訓(xùn)的員工的人均年收入）/用于該類在職培訓(xùn)的年人均成本 企業(yè)從在職培訓(xùn)中得到的收益，表現(xiàn)為員工的技能提高后，提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)能力?？梢圆扇煞N方法進(jìn)行計(jì)算，直接計(jì)算法和間接計(jì)算法。

直接計(jì)算法對(duì)職工受培訓(xùn)后的效果進(jìn)行直接觀察，并加以評(píng)價(jià)。這種方法簡(jiǎn)便易行，但是不確定性大，主觀性強(qiáng)。

間接計(jì)算法是通過對(duì)職工在職培訓(xùn)有關(guān)指標(biāo)計(jì)算來研究這種投資的收益?？偟乃悸肥牵菏紫日页鲇绊懺诼毰嘤?xùn)收益的因素-具體指標(biāo)然后根據(jù)這些指標(biāo)的相互關(guān)系進(jìn)行計(jì)算，公式如下：

△U=T*N*dt*SDY*-N*C 因此，該公司的培訓(xùn)投資的凈收益為：

△U=T*N*dt*SDY*-N*C=3*150*0.64*5000-150*1000=276000-150000=1440000(元)根據(jù)上面的分析，150名員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，將取得經(jīng)濟(jì)效益1440000元，平均每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益9600元，這相當(dāng)于培訓(xùn)費(fèi)用的9.6倍，可見企業(yè)用于在職培訓(xùn)的投資，是卓有成效的。

第四篇：民營(yíng)科技企業(yè)自我評(píng)價(jià)

某某糖果食品有限公司

企業(yè)自我評(píng)價(jià)

某某糖果食品廠成立于2002年9月3日，并于2009年11月13日升級(jí)為汕頭市某某糖果食品有限公司。公司自成立以來一直致力于烘焙類食品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。目前擁有廠房5000平方米，并于2012年在汕頭市龍湖區(qū)擴(kuò)建廠房4000平方米，配備了自動(dòng)生產(chǎn)線多條，并配備有各種先進(jìn)的專業(yè)焙烤設(shè)備，生產(chǎn)線大部分已達(dá)到了自動(dòng)化水平，并嚴(yán)格按照國(guó)家食品生產(chǎn)要求以及ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。

公司的產(chǎn)品線主要包括二大系列：第一大類為某某系列產(chǎn)品，第二大類為某某系列產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售分布全國(guó)各地、東南亞、非洲、南美洲等。其中“某某”是某某公司的主打產(chǎn)品，在全國(guó)同行業(yè)中享有較高的品牌知名度及美譽(yù)。

企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底就是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。某某重視知識(shí)、人才和科技，堅(jiān)信只有重視知識(shí)、加強(qiáng)科技力量，才能不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司始終堅(jiān)持“顧客至上”的原則，加大科技研究投入，不斷加大對(duì)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，并取得了一定成績(jī)，現(xiàn)擁有產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)專利14件，實(shí)用新型專利4件，商標(biāo)242件，已通過國(guó)家受理發(fā)明專利2件。通過不斷把取得的科技成果加以推廣應(yīng)用，為某

某糖果食品注入生機(jī)和活力。在未來的一年里公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的知名度宣傳，并向廣東省工商行政管理局申請(qǐng)“廣東省著名商標(biāo)”。

某某具備健全完善的科技隊(duì)伍培訓(xùn)體系，擁有一批技術(shù)精湛的研究開發(fā)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新、研發(fā)實(shí)力雄厚。公司內(nèi)部本科以上學(xué)歷的科技人員占員工總數(shù)比例的12.5%，其中中專學(xué)歷的技術(shù)人員占員工總數(shù)的25%。公司上下形成了一股重視科技的良好風(fēng)氣，優(yōu)良的科技人才儲(chǔ)備也為企業(yè)朝向創(chuàng)新化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司已先后被認(rèn)定為“汕頭市民營(yíng)科技企業(yè)”，“汕頭市知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

一分耕耘一分收獲，某某糖果食品順應(yīng)全球一體化的趨勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在積極消化、吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎合廣大消費(fèi)者的口味需求，本著為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)美味食品的信念，在食品領(lǐng)域不斷進(jìn)行探索和研究，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，其系列產(chǎn)品在全國(guó)乃至東南亞、非洲、南美洲等地區(qū)已成為家喻戶曉的產(chǎn)品，面對(duì)廣闊市場(chǎng)前景，公司充滿信心。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，某某充分運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。內(nèi)部設(shè)置有健全的組織架構(gòu)，倡導(dǎo)“一盤棋”思想；部門職責(zé)分工明確，實(shí)現(xiàn)多種形式的責(zé)任制；員工的積極性、創(chuàng)造性高，管理及運(yùn)作均處于良好的狀態(tài)。公司貼近市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，經(jīng)過某某不斷地摸索和創(chuàng)新，打造出一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

幾年來，某某企業(yè)銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，年銷售額逐年遞增。其中：2009年企業(yè)的銷售總收入約？萬元，稅收總額約？萬元；2010年企業(yè)的銷售總收入約？萬元，出口創(chuàng)匯約？萬元，稅收總額約？萬元；2011年企業(yè)的銷售總收入約？萬元，出口創(chuàng)匯約？萬元，稅收總額約？萬元。公司于2010年被授予“廣東省守合同重信用企業(yè)”，并于2011年被金平區(qū)人民政府授予“納稅大戶”、“外貿(mào)出口大戶”光榮稱號(hào)。

公司在近11年的發(fā)展歷程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重和諧及可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)逐步建立和完善質(zhì)量管理體系，配套整潔、優(yōu)雅、一流的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境，配備先進(jìn)的專業(yè)焙烤設(shè)備，保證產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。在公司上下全體員工的共同努力下，公司相繼獲得了“ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，“清真認(rèn)證”、“HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證”、“ ISO22000:2005”食品安全管理體系等一系列榮譽(yù)。

某某自成立以來，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力和挑戰(zhàn)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有公司特色的企業(yè)文化體系，統(tǒng)一公司員工的思想行為，規(guī)范公司各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)整體素質(zhì)，提高企業(yè)知名度，進(jìn)一步開創(chuàng)了公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。

某某注重企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，懷著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任心，積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)來回報(bào)社會(huì)。幾年來，公司為職工辦好事、辦實(shí)事，了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”，真正解決員工面臨的實(shí)際困難。公司把“以人為本、關(guān)愛員工，幫助員

工解決實(shí)際困難”作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn)，深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。長(zhǎng)期在公司工作的員工范培龍身患重病入院治療，高額的治療費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出家庭的承受能力，范師傅的病情和家庭困境引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最后決定由公司承擔(dān)范師傅70%的醫(yī)療費(fèi)用；另外，公司還積極幫助因意外、災(zāi)害等造成生活困難的員工重建房屋，渡過難關(guān)，解決員工家庭實(shí)際困難。公司也一如既往地對(duì)一些偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)進(jìn)行捐贈(zèng)和助學(xué)活動(dòng)，并于2010被企業(yè)所在地廣廈街道評(píng)為“熱心公益企業(yè)”。

數(shù)年的磨練，使得某某糖果食品有底氣在市場(chǎng)上與其他企業(yè)參與角逐。11年來，某某糖果食品經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)，從汕頭走向全球的發(fā)展史。艱辛中創(chuàng)業(yè)，快樂中成長(zhǎng)，企業(yè)秉承著“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信”的淳樸理念，兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，走過了一條單一化到成套化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的成功之路；11余載的專業(yè)磨練，激發(fā)了我們永不懈怠的自我超越的內(nèi)在動(dòng)力。今后，公司一定會(huì)以科學(xué)的管理模式，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神和銳意創(chuàng)新的奮發(fā)信心，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中勇往直前。

第五篇：民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定條件

一、認(rèn)定民營(yíng)科技企業(yè)申報(bào)條件：

(一)企業(yè)負(fù)責(zé)人一般應(yīng)是科技人員，并且是企業(yè)專職人員；(二)企業(yè)中從事科學(xué)研究、科技新產(chǎn)品開發(fā)的科技人員和大中專以上文化程度的管理人員占企業(yè)固定職工總數(shù)的20%以上；(三)企業(yè)每年用于科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)的投入不低于當(dāng)年技工貿(mào)收入的2%；

(四)企業(yè)技術(shù)性收入和科技產(chǎn)品銷售收入二項(xiàng)占全年總收入的30%以上；

(五)企業(yè)有完善的管理制度，合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各類報(bào)表。

二、民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定程序

(一)填寫“安徽省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)表”(見附件)。(二)向認(rèn)定機(jī)關(guān)報(bào)送下列材料：

1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

2、企業(yè)主要專職人員(含法定代表人)的學(xué)歷證明和職稱資格證明復(fù)印件；

3、企業(yè)章程；

4、企業(yè)上資產(chǎn)負(fù)債和損益表(新辦企業(yè)除外)；

5、專利或技術(shù)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況證明。

經(jīng)認(rèn)定的民營(yíng)科技企業(yè)，由認(rèn)定機(jī)關(guān)頒發(fā)省科技行政部門統(tǒng)一印制的《安徽省民營(yíng)科技企業(yè)證書》，并報(bào)省科技行政部門備案。

三：申報(bào)程序及申報(bào)時(shí)間：

企業(yè)向其所轄縣區(qū)科技局、經(jīng)開區(qū)科技辦遞交申報(bào)材料，各縣區(qū)科技局和經(jīng)開區(qū)科技辦按要求對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初審，將符合條件的企業(yè)申報(bào)材料及推薦函送到市行政服務(wù)中心科技局窗口。市直企業(yè)直接報(bào)送市行政服務(wù)中心科技局窗口。

申報(bào)時(shí)間一般為每年的七八月份左右，以政府文件通知為準(zhǔn)。