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      應(yīng)該怎樣做的教案

      時(shí)間:2019-05-15 16:33:14下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《應(yīng)該怎樣做的教案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《應(yīng)該怎樣做的教案》。

      第一篇:應(yīng)該怎樣做的教案

      教學(xué)目的:

      1、引導(dǎo)幼兒在生活中要互相謙讓?zhuān)押孟嗵帯?/p>

      2、培養(yǎng)幼兒幼兒動(dòng)手操作能力。

      教學(xué)重難點(diǎn):

      引導(dǎo)幼兒在生活中要互相謙讓?zhuān)押孟嗵帯?/p>

      教學(xué)方法:愉快教學(xué)法

      教具準(zhǔn)備:實(shí)物

      教學(xué)過(guò)程:

      一、開(kāi)始部分

      1、師生問(wèn)好。

      2、組織教學(xué)穩(wěn)定幼兒的情緒,提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

      二、基本部分

      (一)引入。

      小朋友們最喜歡吃的水果是什么,說(shuō)說(shuō)水果的顏色、味道。

      (二)新授

      1、出示蘋(píng)果,幼兒說(shuō)說(shuō)它是什么形狀、顏色、味道?

      2、教師講述故事《孔融讓梨》

      ① 與幼兒討論:孔融他是怎么做的?如果是你,會(huì)怎樣做?

      ② 你平時(shí)是怎么做的?為什么要給別人讓大的?

      3、情感交流。

      (1)指名說(shuō)一說(shuō)如果自己家里有弟弟妹妹、哥哥姐姐,你會(huì)把水果先讓給誰(shuí),這樣做對(duì)不對(duì)?

      (2)動(dòng)手操作。

      幼兒翻開(kāi)書(shū),先給蘋(píng)果圖上自己喜歡的顏色。看看,一個(gè)大,一個(gè)小,大的誰(shuí)先圖,小的該誰(shuí)圖。

      (3)自由活動(dòng)。

      幼兒兩人一組給一本書(shū)圖上顏色,合作完成,看那一組圖的最快。

      4、情感教育。

      三、結(jié)束部分

      1、小結(jié):

      2、下課

      第二篇:小班應(yīng)該怎樣做教案

      教學(xué)目的:

      1、引導(dǎo)幼兒在生活中要互相謙讓?zhuān)押孟嗵帯?/p>

      2、培養(yǎng)幼兒幼兒動(dòng)手操作能力。

      3、教育幼兒從小做一個(gè)懂禮貌的好孩子。

      教學(xué)重難點(diǎn):

      幼兒在生活中要互相謙讓?zhuān)押孟嗵帯?/p>

      教學(xué)方法:愉快教學(xué)法

      教具準(zhǔn)備:圖片 玩具(秋千)

      教學(xué)過(guò)程:

      一、開(kāi)始部分

      1、師生問(wèn)好。

      2、組織教學(xué)穩(wěn)定幼兒的情緒,提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

      二、基本部分

      (一)引入。

      小朋友們最喜歡玩的玩具是什么,說(shuō)說(shuō)玩具是什么形狀、什么顏色?都是誰(shuí)給你們買(mǎi)的?

      (二)體驗(yàn)交流

      1、出示玩具秋千,幼兒說(shuō)說(shuō)它的名稱(chēng),你在那里見(jiàn)過(guò),它是用來(lái)做什么的,小朋友們喜歡這個(gè)玩具嗎?

      2、幼兒討論:

      當(dāng)小朋友們排著整齊的隊(duì)伍去玩大型玩具時(shí),應(yīng)該怎么做?教師指導(dǎo)幼兒做到互相謙讓?zhuān)ハ鄮椭?/p>

      3、動(dòng)手操作。

      幼兒翻開(kāi)書(shū),看書(shū)中的兩個(gè)小朋友都去玩秋千互不相讓?zhuān)麄冏龅膶?duì)不對(duì)?(幼兒交流自己的意見(jiàn))再動(dòng)手給秋千圖上自己喜歡的顏色。

      4、講一講我們生活中遇到這種情況該如何去做。

      5、情感教育。

      三結(jié)束部分

      1、小結(jié):

      2、下課

      第三篇:我們應(yīng)該怎樣做校長(zhǎng)

      我們應(yīng)該怎樣做校長(zhǎng)

      ——《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》讀后

      2007年11月,教育部副部長(zhǎng)陳小婭在第二屆中國(guó)中學(xué)校長(zhǎng)會(huì)呼吁廣大校長(zhǎng)要注重專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力成為新時(shí)代人民教育家。她認(rèn)為,新時(shí)代人民教育家應(yīng)該追求兩種境界:一是帶出一所好學(xué)校,二是構(gòu)建好學(xué)校文化。可以“一個(gè)好校長(zhǎng)走了還是一所好學(xué)校?!?/p>

      從2008年8月做校長(zhǎng)開(kāi)始,我長(zhǎng)時(shí)間在思考一個(gè)問(wèn)題——應(yīng)該怎樣做好校長(zhǎng)?經(jīng)過(guò)幾年的磨礪,在閱讀了魏書(shū)生為主編的《如何做最好的校長(zhǎng)》、陶繼新老師的《治校之道》、、李鎮(zhèn)西校長(zhǎng)的《李鎮(zhèn)西教育講演》、蘇霍姆林斯基《給教師的建議》,尤其是上海建平教育集團(tuán)馮恩洪校長(zhǎng)的《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》這些書(shū)書(shū)后,給了我極其多的啟示和感悟,引起了更多的思考:

      首先,要做學(xué)校的首席學(xué)習(xí)者。

      校長(zhǎng)要建立成學(xué)習(xí)型組織,首先自己必須是首席學(xué)習(xí)者。人大附中劉彭芝校長(zhǎng)說(shuō)過(guò):校長(zhǎng)要做領(lǐng)跑人。2006年元月,我鄉(xiāng)中心學(xué)校開(kāi)展打造書(shū)香校園活動(dòng),我要求教師每天閱讀5000字教育文摘,記錄200字學(xué)習(xí)筆記和體會(huì),我?guī)缀趺刻斓膶W(xué)習(xí)筆記和體會(huì)都超過(guò)千字,幾年來(lái)我讀了《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》、《朱子家訓(xùn)》、《增廣賢文》、《好父母、好孩子》、《好父母、好家教》、《小窗幽記》、《菜根潭》、《每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)》、《成功的三十六條鐵律》、《名師教育智慧系列叢書(shū)》、《給教師的一百條新建議》??讀這些書(shū)時(shí),有很多好的思路,也記錄下了厚厚的幾本學(xué)習(xí)筆記和思考記錄。當(dāng)學(xué)校遇到什么問(wèn)題時(shí),我總是告訴校長(zhǎng)和老師到哪本書(shū)上去找答案。

      讀完《搭建飛翔的舞臺(tái)》,更堅(jiān)定了我的信心,楊校長(zhǎng)告訴我們:專(zhuān)業(yè)智慧不是生來(lái)就有的,它應(yīng)該來(lái)自底蘊(yùn),來(lái)自好學(xué),來(lái)自敬業(yè),來(lái)自高效,來(lái)自實(shí)踐,來(lái)自研究,來(lái)自體驗(yàn),來(lái)自明辨,來(lái)自膽識(shí),來(lái)自創(chuàng)造。學(xué)習(xí)型組織中的校長(zhǎng)應(yīng)該是一位首席學(xué)習(xí)者,它應(yīng)該是一位能通過(guò)不斷學(xué)習(xí),帶領(lǐng)教師們不斷獲得專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的發(fā)展者。我非常崇拜陶繼新老師,也非常欣賞他的讀書(shū)格言:“取法乎上,得乎其中!”我們要閱讀經(jīng)典中的經(jīng)典,傾聽(tīng)名家中的名家,觸摸大師中的大師,感受文化中的文化,先用文來(lái)化己,才能用文來(lái)化人。

      第二,要給師生提供足夠的發(fā)展空間

      歐洲中世紀(jì)的貴族,喜歡養(yǎng)天鵝來(lái)炫耀自己的財(cái)富和品位,為了不讓天鵝飛翔,他們有的把天鵝羽毛剪掉一邊,讓它失去平衡,有的綁住天鵝的翅膀使它不能起飛,有的把天鵝圈養(yǎng)在小池塘里,由于天鵝起飛需要很大的湖泊起跑,縮短池塘的距離后也就飛不起來(lái)了。久而久之,天鵝就失去了起飛的能力,甚至忘記自己也會(huì)飛翔了。那些原本能飛翔的天鵝就成了貴族的寵物。每每讀到這個(gè)故事,我就會(huì)思考我們的管理制度,以及我們的制度管理下的師生,他們變乖了,聽(tīng)話(huà)了,沒(méi)有異端了,但他們的創(chuàng)新精神也隨之而去。

      皇甫家有五個(gè)兒子,一個(gè)兒子老實(shí)巴交,一個(gè)聰明善辯,其余為一瞎、一駝、一跛。按常理,這種家庭一定非常不幸。但所幸的是,老皇甫用人所長(zhǎng),讓老實(shí)的種田養(yǎng)豬,聰明的經(jīng)商開(kāi)店,失明的按摩,駝背的搓繩,腳跛的紡線。以至全家各得其所,安居樂(lè)業(yè)。反思我們的教育,學(xué)?;旧衔ㄒ坏脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是高分機(jī)器。要用分?jǐn)?shù)的高低來(lái)評(píng)價(jià),皇甫家的五個(gè)兒子可能誰(shuí)也不行,但我們?nèi)绻麚Q一種眼光去看這五個(gè)兒子,誰(shuí)都能練一手絕活,還可能是獨(dú)一無(wú)二的天賦。我們做校長(zhǎng),一定要具備一雙慧眼,讓適合經(jīng)商的孩子學(xué)經(jīng)商,適合搓繩的孩子學(xué)搓繩??千成別讓青蛙去練飛行。幫助他們尋找適合自己的道路,從現(xiàn)在開(kāi)始就去享受幸福的教育生活。

      要善待差異,利用差異,把差異打造成特色。教育不是生產(chǎn)線,學(xué)生也不是生產(chǎn)線上傳過(guò)來(lái)整齊劃一的產(chǎn)品。學(xué)生是有差異的,這種差異因其遺傳和教育影響顯現(xiàn)出萬(wàn)千不同,這種不同造成造成人性格上、智商上、興趣取向上的差異,如果我們用一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待孩子,用整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求孩子,要求這些孩子越來(lái)越乖,這些孩子就會(huì)越來(lái)越失去個(gè)性,失去創(chuàng)新精神。不信大家看一下,根雕廠里的木頭原形,哪一個(gè)精美的藝術(shù)品是出于筆直的或者用傳統(tǒng)目光衡量能成才的木頭。正因?yàn)橛辛藰?shù)根的不同形狀才會(huì)有千姿百態(tài)的根雕作品的出現(xiàn)。

      讓教師不斷地去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),制定自己的發(fā)展規(guī)劃,十年規(guī)劃、五年規(guī)劃、三年規(guī)劃、一年規(guī)劃、一月規(guī)劃,學(xué)會(huì)終點(diǎn)思考,引導(dǎo)教師一步一步走上自己的成功之路。

      第三,要善于建立共同的愿景。

      斯巴達(dá)克斯在公元前71年領(lǐng)導(dǎo)一群奴隸起義,他們兩度擊敗羅馬大軍,但是在克拉斯將軍長(zhǎng)期圍攻之下,最后還是失敗了??死垢嬖V幾千名斯巴達(dá)克斯部隊(duì)的俘虜說(shuō):“你們?cè)?jīng)是奴隸,將來(lái)還是奴隸。但是羅馬軍隊(duì)以慈悲為懷,只要你們把斯巴達(dá)克斯交給我,就不會(huì)受到釘死在十字架上的刑罰!”在一段長(zhǎng)時(shí)間的沉默之后,斯巴達(dá)克斯站起來(lái)說(shuō):“我是斯巴達(dá)克斯!”然而,他旁邊一個(gè)人站起來(lái)說(shuō):“我才是斯巴達(dá)克斯!”又一個(gè)人站起來(lái)說(shuō):“不,我才是斯巴達(dá)克斯!”在一分鐘之內(nèi),被俘虜軍隊(duì)的每一個(gè)人都站了起來(lái),他們都寧愿站起來(lái)選擇死,也不愿放棄自由,是因?yàn)樗拱瓦_(dá)克斯所激發(fā)的共同愿景太美好了。如此讓人難以抗拒,以至于面對(duì)死亡也沒(méi)有人愿意放棄它。

      共同的愿景不但是建立在每個(gè)人的愿景的基礎(chǔ)上的,而且是在不斷鼓勵(lì)成員不斷發(fā)展個(gè)人愿景的過(guò)程中形成的,因?yàn)闊o(wú)數(shù)愿景強(qiáng)烈的人組織在一起,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的效率。

      最近一段時(shí)間,我一直在思索,我們龍王的共同愿景是什么?我每天到學(xué)校聽(tīng)課,找老師座談,開(kāi)新教師座談會(huì),組織寫(xiě)博教師會(huì),大家都認(rèn)為,通過(guò)兩年來(lái)打造書(shū)香校園活動(dòng)的開(kāi)展,龍王的所有教師正在享受著幸福的教育生活,正在不斷地體會(huì)著教育的成功。2006年10月,在新鄭市閱讀教學(xué)、電化教學(xué)推進(jìn)會(huì)上,我們做了《建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,打造教師發(fā)展平臺(tái)》的發(fā)言,使龍王的名字響徹鄭韓大地;2007年4月,我們成功地舉辦了讀書(shū)月展示活動(dòng);2007年5月11日,鄭州市德育工作會(huì)議上,我們又做了《讓讀書(shū)成為習(xí)慣

      讓校園沐浴書(shū)香》的發(fā)言,使龍王的名字走向鄭州。今年普高升學(xué)93人的歷史性突破,很多很多都說(shuō)明了我們的隊(duì)伍是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍,是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍。兩年來(lái)的實(shí)踐也證明,龍王是一個(gè)能干事業(yè)的地方,是一個(gè)可以創(chuàng)造神話(huà)的地方。在2007年初中教育質(zhì)量分析會(huì)上,我提到,要通過(guò)我們的努力,讓全國(guó)上下像刮杜郎口旋風(fēng)一樣刮龍王風(fēng),這需要我們長(zhǎng)期不懈地努力,可能是十年、二十年,通過(guò)幾任校長(zhǎng)的努力。但在近三年內(nèi),也就是到2010年,我們要實(shí)現(xiàn)普高上線人數(shù)突破180人,推出一部分具有新理念、教育智慧的部分老師打進(jìn)新鄭市先進(jìn)行列,我們的一課二上三討論形成我們自己的特色。

      第四、要做思考的實(shí)踐者和實(shí)踐的思考者。

      通過(guò)一段時(shí)間的讀書(shū)學(xué)習(xí),教師對(duì)教育理論有了一定的積淀。在最近的學(xué)習(xí)調(diào)研中,我多次在教師的學(xué)習(xí)筆記上見(jiàn)到涌動(dòng)的思想火花。例,陳彩云筆記扉頁(yè)上寫(xiě)著:“人整天板著臉在那里,不是浪費(fèi)上帝給你的這張臉嗎?同樣的道理,每個(gè)人都有展示自己的平臺(tái),需要你去好好地利用才不至于浪費(fèi),人的生命也需要不斷地去充實(shí),才不至于浪費(fèi)。人應(yīng)該每天面帶微笑地去上班,認(rèn)真地做好份內(nèi)每一件事。讓他人因自己的存在而感到幸福,讓自己的幸福在工作中得到體現(xiàn)?!币怀踔袆⒐谲姡骸拔野鄡蓚€(gè)同學(xué)打架,我把他們叫到辦公室,想想陶行知是怎么處理問(wèn)題的,想想蘇霍姆林斯基是怎么處理問(wèn)題的,我們處理問(wèn)題要靠頭腦而不是靠手腳?!薄翱戳死铌?yáng)的瘋狂英語(yǔ)后,我在思考,漢語(yǔ)就不能瘋狂嗎?”初中業(yè)務(wù)主任李喜林告訴我:“馬老師,現(xiàn)在我們并不缺少教育理念,我們?nèi)狈Φ氖枪韺?shí)踐?!??

      楊一青校長(zhǎng)告訴我們:“當(dāng)前我們有理由、有條件要求我們的教師是研究型的,研究型教師指的是能在教育理論指導(dǎo)下進(jìn)行教育教學(xué)研究的實(shí)踐,能用理論去總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并把實(shí)踐升華到理論高度?!蔽蚁?要求教師做研究型教師,那我們得首先做研究型校長(zhǎng),最終成為專(zhuān)家型校長(zhǎng)。讀完《搭建飛翔的舞臺(tái)》,“智慧是碰撞出來(lái)的”,我思考舉行“我的教育觀點(diǎn)”討論、征文、演講比賽,組織教師進(jìn)行“我的教育敘事”交流,分類(lèi)型召開(kāi)教師座談會(huì),征

      集龍王教育發(fā)展金點(diǎn)子,對(duì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)量體裁衣,給學(xué)生中夠的發(fā)展空間,開(kāi)放課外活動(dòng),按規(guī)律辦事,制定龍王教育發(fā)展三年規(guī)劃??總之,我們要不斷地思考、實(shí)踐,實(shí)踐、思考,做思考的實(shí)踐者和實(shí)踐的思考者,促使自己完成智慧型、學(xué)者型、研究型、專(zhuān)家型的蛻變,才能完成使教師完成由教書(shū)型到智慧型、學(xué)者型、研究型、專(zhuān)家型的蛻變,我們的教育才會(huì)充滿(mǎn)蓬勃生機(jī)!

      領(lǐng)先一步就是領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代,讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始,做首席學(xué)習(xí)者,給足師生發(fā)展的空間,建立共同的愿景,做思考的實(shí)踐者和實(shí)踐的思考者,努力向教育家邁進(jìn)。盡管我們現(xiàn)在不再領(lǐng)先,但堅(jiān)持下去,肯定有很大的收獲。

      第四篇:一個(gè)好爸爸應(yīng)該怎樣做?

      孩子來(lái)到了世間,做媽媽的要做一個(gè)好媽媽?zhuān)霭职值漠?dāng)然也要當(dāng)一個(gè)好爸爸,而一個(gè)好爸爸不是那么好當(dāng)?shù)摹?/p>

      父親應(yīng)該以怎樣的方式參與育兒呢?由于各個(gè)家庭的具體情況不同,不能一概而論。

      對(duì)于主要由母親來(lái)育兒的家庭而言,父親應(yīng)盡力做好助手,以減輕母親的負(fù)擔(dān)。

      比如,回到家后,盡量多和孩子一起玩耍,與孩子一同入浴。如果孩子還是嬰兒的話(huà),可以給他換尿布、喂牛奶等等。節(jié)假日里還可以帶孩子外出游玩。當(dāng)然還可以想出其他各種各樣的方式。

      與孩子頻繁接觸,不僅有利于其身心的成長(zhǎng),還會(huì)增進(jìn)父子關(guān)系,使孩子更敬愛(ài)自己的父親。

      與妻子共同探討育兒的方法

      認(rèn)真傾聽(tīng)妻子的談話(huà),與她一起討論對(duì)孩子的培養(yǎng)方法,這也是父親參與育兒的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這種夫妻共同育兒的方式,能夠減輕母親心中的負(fù)擔(dān)。

      有一段時(shí)間,我的妻子為婆媳關(guān)系而煩惱。幾乎每天晚上,我都努力使自己認(rèn)真地聽(tīng)她訴說(shuō)與婆婆間的瑣碎事情。有時(shí)候,我工作了一天很疲勞,回到家里真是沒(méi)有情緒再聽(tīng)她那絮絮叨叨的話(huà),不過(guò)我還是堅(jiān)持聽(tīng)下去了。就這樣在不知不覺(jué)之中,妻子自己漸漸尋找出了解決婆媳問(wèn)題的辦法。

      如果那個(gè)時(shí)候我一口回絕她:“我太累了,別說(shuō)這個(gè)了?!逼拮右苍S會(huì)因此患上神經(jīng)衰弱或是其他身心疾病的。

      在育兒的階段里,母親為了孩子的事情常常想與人商量,或者僅僅想向人訴說(shuō),在這種情況下,丈夫應(yīng)與妻子共同商討解決問(wèn)題的辦法,或做一個(gè)好的傾聽(tīng)者———這是做父親的責(zé)任。

      從這個(gè)意義上說(shuō),一個(gè)好丈夫,應(yīng)該是一個(gè)在育兒上肯負(fù)責(zé)、能夠主動(dòng)協(xié)助的人。

      經(jīng)常陪孩子玩耍的爸爸是好爸爸

      那么,怎樣才算是一個(gè)好爸爸呢?這必須從孩子的視角來(lái)看。對(duì)孩子來(lái)說(shuō),好爸爸就是能經(jīng)常和自己一同玩耍的爸爸。

      當(dāng)然,經(jīng)常買(mǎi)禮物、給零花錢(qián)的爸爸,確實(shí)是讓孩子喜歡的。但是,這僅僅是在當(dāng)時(shí)喜歡,過(guò)后孩子便忘了。這是因?yàn)閮烧叩男撵`并沒(méi)有聯(lián)系在一起,只不過(guò)是靠物質(zhì)和金錢(qián)維系著。

      父子間心靈的溝通,是絕不可能依靠給予物質(zhì)和金錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

      與此相比,那些和孩子一塊兒玩耍的爸爸卻能夠在孩子的心中留下快樂(lè)的印象。這不僅能為父子關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ),同時(shí),對(duì)孩子今后跨越青春期危機(jī)也具有重要的意義。

      我經(jīng)常向年輕的女性們建議:“選擇對(duì)象的話(huà),要找喜歡孩子的男性。”喜歡孩子、常常和孩子一同玩耍的男性是充滿(mǎn)童心的,這樣的人內(nèi)心還殘留著孩子的天真,能夠感受到孩子的心情,也就是說(shuō),對(duì)孩子能夠體諒。

      具有體諒之心的父親很愿意和孩子一起玩耍,這樣,孩子便會(huì)對(duì)父親產(chǎn)生親近感和敬慕之情,父親的良好形象便會(huì)深深地銘刻在孩子的心中。

      并且,感受到父親體諒之情的孩子,在幼小的心中也會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地滋生出體諒來(lái)。

      不當(dāng)行為的原因在父親身上(事例)

      為了使父親們意識(shí)到自己在育兒過(guò)程中的重要性,我舉一些因父親的原因而導(dǎo)致孩子出問(wèn)題的例子。

      我曾長(zhǎng)期接受女學(xué)生的咨詢(xún),幫助她們解決內(nèi)心的煩惱。其中有相當(dāng)多的女孩子向我訴說(shuō)對(duì)自己父親的不滿(mǎn)。因?yàn)橹灰獩](méi)有按照父親所要求的那樣去做,父親便會(huì)發(fā)脾氣。

      這種女孩子在與我對(duì)話(huà)時(shí),不僅避免與我對(duì)視,其表情也惶恐不安。這是對(duì)男性的“恐懼”。

      有一個(gè)上高中的男孩,每次買(mǎi)書(shū)時(shí)總是同樣的書(shū)買(mǎi)3本。原因是書(shū)稍微有點(diǎn)臟了或是有點(diǎn)褶皺、破損,他就不安得無(wú)法讀下去,便換新的。這是一種被稱(chēng)為“不完全恐懼”的神經(jīng)癥。原來(lái),在這個(gè)孩子很小的時(shí)候,他的父親就非常嚴(yán)厲地教育他必須很好地愛(ài)護(hù)書(shū)籍。只要見(jiàn)到書(shū)在地板上,便訓(xùn)斥他,并責(zé)令他馬上放回書(shū)架上。

      還有的孩子不太會(huì)收拾整理,究其原因,是由于孩子的父親是個(gè)過(guò)于愛(ài)整潔的人?;氐郊視r(shí),如果看到屋里沒(méi)有整理干凈,他就會(huì)發(fā)火。于是,母親一到父親快要回家的時(shí)候,就急急忙忙地讓孩子把攤開(kāi)來(lái)的東西整理起來(lái)。可是孩子卻磨磨蹭蹭的,結(jié)果母親不得不自己動(dòng)手整理。就這樣日復(fù)一日地,孩子變得不會(huì)自己收拾整理了。

      也有這樣的事例:父親是個(gè)沉默寡言的人,為此也不允許孩子多說(shuō)話(huà)。結(jié)果,孩子變得在學(xué)?;卮鹄蠋煹膯?wèn)題很困難。

      還有的高中女生,在嚴(yán)厲的父親手下被管教成了聽(tīng)話(huà)的“好孩子”,無(wú)論是服飾、用詞、禮貌都無(wú)可挑剔,但心靈卻失去了自由,最后陷入了厭食癥。

      更有甚者,父親的婚外戀使孩子的情緒不安,這樣的例子也為數(shù)不少。

      希望父親們能夠知道:你的行為不管是好是壞,都將對(duì)孩子產(chǎn)生極大的影響。因此,為孩子做一個(gè)好榜樣是每一個(gè)父親所應(yīng)努力的方向。

      丈夫是妻子與公婆關(guān)系的調(diào)解者

      三世同堂的家庭里,父親的位置處于自己的父母、妻子以及兒女之間,所以這個(gè)角色的作用就更大了。

      過(guò)去的社會(huì)比較倡導(dǎo)履行兒子的義務(wù)。與夫妻關(guān)系相比,跟父母的關(guān)系更被看重些,因此而導(dǎo)致離婚的為數(shù)不少。

      現(xiàn)在雖然也有不少為隨順父母而要求妻子忍耐的丈夫,但在孝順自己父母的同時(shí),能夠傾聽(tīng)妻子意見(jiàn)的丈夫逐漸增多起來(lái),這是件令人高興的事。

      育兒的主體是父母和孩子,所以,與孩子有關(guān)的事應(yīng)該由父母來(lái)好好商量并決定。爺爺奶奶、外公外婆的任務(wù),是對(duì)正在育兒的小兩口給予必要的援助。這個(gè)關(guān)系應(yīng)該理順。

      作為丈夫,就是要在自己的父母和妻子因孩子的事情鬧矛盾時(shí),了解清楚事情的原委,做好和解工作。以上文章由http://004km.cn友情提供

      第五篇:珍愛(ài)生命我們應(yīng)該怎樣做

      珍愛(ài)生命我們應(yīng)該怎樣做?

      1.永不放棄生的希望。珍愛(ài)生命的人,無(wú)論遭到多大的挫折,都不會(huì)輕易放棄生的希望。

      2.肯定生命,尊重生命。實(shí)現(xiàn)人生的意義,要腳踏實(shí)地,從一點(diǎn)一滴的小事做起;在肯定、尊重、悅納、珍愛(ài)自己生命的同時(shí),也應(yīng)同樣善待他人的生命。3.延伸生命的價(jià)值。生命的意義不在于長(zhǎng)短,而在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn);我們要珍愛(ài)生命,讓有限的生命煥發(fā)光彩,并為之不懈努力,不斷延伸生命的價(jià)值。4.我們要學(xué)習(xí)法律知識(shí),學(xué)會(huì)依法保護(hù)自己的生命健康權(quán)

      5.我們必須增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),掌握一些自我保護(hù)的常識(shí),提高自我保護(hù)能力

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