第一篇：代縣五中五措并舉嚴管理抓教學

代縣五中五措并舉嚴管理抓教學

為了落實我縣教育振興年活動的總體部署和要求，代縣五中在縣委、縣政府和縣教育科技局的領導下，本學期以來，學校以提升管理理念、提高管理水平，規(guī)范管理行為為宗旨，以提高教育教學質(zhì)量、促進學校創(chuàng)新發(fā)展為目標，深入探討教學管理的新途徑、新方法，五措并舉嚴管理，抓教學，重落實，促提升，呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢。

學期初，在全面召開學校工作安排會上，學校提出，全面振興五中教育，一心一意抓質(zhì)量，扎扎實實抓成績；把全校教職工的思想集中到抓教學質(zhì)量上來，把全校教職工的精神集中到抓教學成績上來?！贝淀懥恕昂葑ソ虒W成績”的號角。

代縣五中通體籌劃，精心安排，周密部署，在全校開展常態(tài)化的日常行為規(guī)范教育，包年級的校領導分別到三個教學樓督導督查，確保日常行為規(guī)范教育重過程，重落實，見實效。

學校教務處加強教學常規(guī)過程的監(jiān)控，對教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)督，加大檢查力度，力求使教師能“全員參與、全程參與、有效參與”教學常規(guī)的每個環(huán)節(jié)，以確保教學常規(guī)落到實處、夯實教學成績的提升。

課堂作為提高教學成績主陣地。課堂是教師實現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我的舞臺，是學生學習知識、不斷成長的“圣地”。代縣五中每位教師把課堂教學當成“頭等大事”來對待：每位教師都鉆研教材，精心設計每一個環(huán)節(jié)。做好課前的準備。精講多練、注重評價。確保課堂教學效率。

期中測試后招開質(zhì)量分析會，尋找短板，彌補不足。讓優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗、交流體會、跟蹤指導；形成比學趕幫超的良好局面。

代縣五中五措并舉抓落實，精細管理促提升?！皥猿纸虒W工作的中心地位不動搖，堅持教學質(zhì)量的核心不動搖”，在全校形成了“全員重視教學成績，一切為了教學成績，人人關(guān)心教學成績”的良好局面。

第二篇：五措并舉 抓2016年招商引資工作

東 **區(qū)“五措并舉”抓2016年招商引資工作

跨入“十三五”的開局之年，東 **區(qū)將認真貫徹落實全省和市招商引資工作推進會議精神，按照全面構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)、總部、資本、人才科技、商貿(mào)市場、社會公益”等“六位一體”回歸大格局的工作部署，進一步增強優(yōu)勢補齊短板，著力采取五大舉措抓好全年的招商引資工作。

一是加大招商引資項目招引和推進力度。繼續(xù)圍繞“增量、提質(zhì)、擴效”的要求，指導各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）加大招商引資項目招引和推進力度，以“引進大項目、優(yōu)質(zhì)項目”為重點，以“資金到位、項目落地”為目標，通過駐點招商、經(jīng)貿(mào)活動和系列外出招商活動等舉措，有效組織開展項目推介和盯引工作，確保招商引資引進項目到位資金30億元、資本回歸到位資金8億元的目標任務。

二是注重招商引資項目量質(zhì)并舉。以各主體平臺建設為依托，特別是科技新城整合提升為契機，著力提高新引進項目數(shù)和新引進項目的質(zhì)量，加強產(chǎn)業(yè)引導，完善政策保障，創(chuàng)新工作舉措，著力引進“大、好、高”項目；加大對科研和研發(fā)機構(gòu)、人才和創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新型企業(yè)的引進力度，提高招商引資招才引智貢獻度；不斷提高“七大產(chǎn)業(yè)”和特色小鎮(zhèn)項目的比重達到75%以上。確保落實總投資15億元以上特別重大項目不少于1個。

三是強化落實招商引資責任清單。按照黨政“一把手”“1+2+3”責任清單要求，組織召開全區(qū)招商引資工作推進會議；主動聯(lián)系對接各地商會和相關(guān)機構(gòu)；積極推進招商引資重點項目，制定相應工作計劃，明確項目時點進度。四是完善招商引資服務保障和協(xié)調(diào)機制。結(jié)合我區(qū)正在推進的相對集中行政許可權(quán)改革試點，推動全區(qū)發(fā)展軟環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。充分發(fā)揮黨政主要領導示范引領作用、領導小組辦公室牽頭抓總作用、招商服務中心服務保障作用，樹立甘當“店小二”的服務理念，建立健全“一條龍”的全程化服務體系，真正做到服務企業(yè)、服務項目“清”上更“親”。同時，繼續(xù)完善區(qū)分管領導定期召開項目協(xié)調(diào)專題會議制度，積極推進“在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早建成、建成項目早達產(chǎn)”。

五是營造招商引資良好宣傳氛圍。4月份，在當?shù)厝請箢^版及專版宣傳我區(qū)招商引資特色與亮點工作。結(jié)合東 **實際繼續(xù)大力做好招商引資的宣傳報道、信息報送和案例分析，形成支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。在氛圍營造的同時，完善在外客商信息庫，提高信息的完整度，為精準招商提供服務。從而進一步激發(fā)招商引資東 **、扎根東 **、發(fā)展東 **的熱情，推動支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進東 **發(fā)展工作再上新臺階。

第三篇：多措并舉抓宣傳

多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡，設立咨詢臺，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。

三、著力規(guī)范生育秩序。今年來，我們認真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計準確率達到100%，對2008年10月1日以來的生育對象進行了認真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從2010年10月1日至2012年3月31日，全鎮(zhèn)共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴格監(jiān)管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動人口管理到位。今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進行“外訪”，對在外遇上困難的人員進行“探訪”，對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優(yōu)質(zhì)服務，落實長效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確?！叭椤狈召|(zhì)量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結(jié)帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

第四篇：多措并舉抓安全

市幼兒活動中心多措并舉抓安全

為強化師生安全意識，保障師生安全，打造平安校園，提高緊急避險、自救自護和應對突發(fā)事件的能力，市幼兒活動中心以“排查安全隱患——宣傳安全教育——學習安全防護技能——開展安全演練”為舉措，開展了系列安全教育活動。

一是排查校園安全隱患。為了進一步保證校園的安全，我中心謝主任首先召開了安全領導小組會議，積極完善校園“三防”建設工作，做好深化隱患排查整治工作，把預防事故作為安全工作的首要任務。其次，謝主任帶領大家對消防設施、用電用氣設施、教室、寢室、食堂、大型器械等場所進行一次徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到防患于未然。

二是加強安全宣傳教育。組織全體教職員工召開了安全工作會議，強調(diào)安全工作常抓不懈，貫徹“預防為主”的思想，使全園教職員工充分認識到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。

三是學習安全自衛(wèi)、防衛(wèi)技能。為了增強教師保護自我、保護幼兒的意識，提高與壞人格斗的膽量，我中心邀請了擔任我單位保安工作的二位警官，給全園教職工介紹了安全自衛(wèi)、防衛(wèi)的基本知識和技能技巧。全體教師、保安人員及安保應急小組成員在教官的指導下認真學習、演練，初步掌握了與壞人格斗的本領以及自我防衛(wèi)的能力。

四是組織全園師生開展安全疏散應急演練。4月11日上午10點，校園響起緊急哨聲，正在上課的老師立即停止上課，與此同時，中心領導、教師等各就各位，各司其職，帶領幼兒快速有序地撤出教室，按照事先預定的疏散路線，快速、有序、緊急地疏散到操場中心安全地帶。隨即各班班主任清點人數(shù)，并向負責人匯報疏散情況，師生全部安全疏散完畢，整個過程緊張有序、沒有出現(xiàn)任何失誤。

我中心始終樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，嚴格落實長效安全機制，強化安全工作措施，加大安全工作力度，努力構(gòu)建平安教育環(huán)境，為幼兒撐起安全的保護傘，共同營造一片安全、健康的生活空間！

第五篇：“五措并舉”規(guī)范司法警察編隊管理

“五措并舉”規(guī)范司法警察編隊管理

司法警察工作是檢察工作不可分割的重要部分，是保證人民檢察院各項業(yè)務工作順利開展的有生力量。對維護檢察工作秩序和保障檢察工作的順利進行具有重要作用。然而，當前基層檢察院司法警察隊伍建設狀況與其擔負的職責仍有一定差距，需要從多個方面加以改進，才能適應新形勢下檢察事業(yè)發(fā)展的要求。本文將從基層檢察院在司法警察工作中遇到的困境入手、結(jié)合未編隊管理給司法警察工作帶來的弊端，并總結(jié)我院在對司法警察隊伍進行編隊管理的經(jīng)驗提出五項舉措，促進司法警察各項工作順利開展。

一、當前基層檢察院司法警察工作態(tài)勢

（一）政治思想建設方面，基層檢察院司法警察的服務意識有待加強。由于基層檢察院警力不足、職責任務重，司法警察履職過程中往往被檢察官取代，檢警不分的工作模式突出，司法警察人員對檢察業(yè)務參與程度不高，服從、服務于檢察工作相對滯后，使司法警察職能的發(fā)揮打折扣。這種現(xiàn)象在基層檢察院更加普遍，有一部分司法警察認為自己所從事的這項工作低人一等，受人指派，沒有出息，提拔較慢，因而工作不安心，思想不穩(wěn)定，總是想方設法想調(diào)離司法警察隊伍，造成司法警察缺乏專業(yè)人才。

（二）警務訓練方面，基層檢察院司法警察隊伍面臨諸多掣肘。因為基層檢察院司法警察面臨經(jīng)費不足、沒有專門的訓練場地，缺乏專業(yè)警務訓練課程等諸多困難，在組織崗位練兵、體能訓練、技能比武方面，多數(shù)達不到上級院的培訓標準，以我院為例，雖然每年都會組織開展為期兩周的崗位大練兵技能訓練，無論是培訓課程設置、訓練質(zhì)量還是訓練效果，都無法與市院統(tǒng)一組織的集中培訓相提并論。

（三）警務管理方面，基層檢察院隊伍管理體制不健。根據(jù)《最高檢司法警察察隊伍建設條例》規(guī)定，對司法警察隊伍應實行編隊管理和雙重領導的管理體制。但目前，多數(shù)檢察院尤其是基層院的司法警察還未實行編隊，或形式上實現(xiàn)了編隊管理，但實際上大部分司法警察還是分散于各個業(yè)務科室，沒有進行集中培訓和管理；有些基層院雖已編隊，但固定司法警察少，兼職司法警察多。雙重領導的管理體制沒有真正落實，無法實現(xiàn)上級檢察院對下級檢察院司法警察的垂直有效管理。

（四）在履職協(xié)助辦案方面，司法警察沒有被足夠重視。基層檢察院有一種潛在的習慣，有無司法警察都一樣辦案，所以在個別領導心目中覺得司法警察并不是十分重要，領導也對這項工作不是十分重視。在司法警察服務自偵案件的過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，檢察官對自偵案件“高度保密”，認為司法警察可有可無，甚至讓司法警察回避，忽略了參與案件辦 理的司法警察的作用，使司法警察在毫不知情的情況下履行職責。

（五）在警務裝備方面，司法警察履職所必備的裝備尚不到位。根據(jù)《中華人民共和國警察法》和《人民檢察院司司法警察察裝備配備暫行規(guī)定》，對基層檢察院司法警察大隊的器械、交通工具、通訊器材都有相應的配置標準，但目前基層司法警察大隊警務裝備符合這一標準的并不多，司法警察隊應對和處置突發(fā)情況時帶來困難，影響、制約訓練和任務的完成。

二、基層司法警察未編隊管理存在的弊端

(一)不利于法警隊伍規(guī)范管理。司法警察工作的核心要求和根本目的是切實承擔和履行法警職責。但許多基層院法警機構(gòu)設置流于形式，人員大部分分散在各業(yè)務科室，不能集中管理，無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理，甚至許多法警還兼任司機、門衛(wèi)等職，從而使法警難以管理，戰(zhàn)斗力大打折扣，履職能力的發(fā)揮受到限制。

(二)不利于法警隊伍職能發(fā)揮。影響警隊職能發(fā)揮主要有以下兩個方面的因素：一是法警人員大齡化、素質(zhì)不高、年齡結(jié)構(gòu)不合理、警用裝備落后等問題，與檢察工作的快速發(fā)展有很不相稱。二是有的基層檢察機關(guān)對法警職能認識不足，重視不夠、投入不多等原因，嚴重制約了法警管理的規(guī)范化、制度化、科學化的建設。(三)不利于法警隊伍依法履行職責。一是司法警察履職時應該依法辦事，做到有章可循，有規(guī)可依。用警部門在司法警察職責認識上存在一些偏差，不按規(guī)定程序申請使用司法警察，申請的一些用警事項為非警務工作。二是越俎代庖。有的基層院分類管理意識淡薄，“檢警混用”的現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，一些本應由法警執(zhí)行的工作，業(yè)務部門常按***慣由檢察人員自己偵查、自己執(zhí)行。

三、“五措并舉”實現(xiàn)編隊管理力促法警工作健康發(fā)展近年來，館陶縣人民檢察院以爭創(chuàng)司法警察編隊管理示范單位活動為主線，致力打造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的檢察勁旅，司法警察編隊管理規(guī)范化建設取得了明顯成效。主要采取以下“五項舉措”：

（一）堅持政治建警，打造過硬素質(zhì)。院黨組對法警工作高度重視，為著力打造一支讓黨組放心、辦案人員信任、群眾滿意的司法警察隊伍，我院始終把思想政治建設放在首位。成建制組織法警參加“恪守檢察職業(yè)道德、促進公正廉潔執(zhí)法”教育實踐活動，“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育，以及“政法干警核心價值觀”教育實踐活動和保持黨的純潔性主題教育實踐活動等，使干警牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于憲法和法律的本色。

（二）堅持專業(yè)立警，增強履職效能。在推進隊伍專業(yè)化進程中，院黨組在人員緊缺的情況下，配齊配強法警大隊，目前我院法警隊員平均年齡35歲；均為大學?？埔陨蠈W歷。其性別、年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理。通過自行組織崗位技能大練兵等形式，加強教育培訓，使隊員達到“一熟、兩懂、三會”的要求，提高其全面履行法定的九項職責的能力。還開通視頻監(jiān)控、120醫(yī)療綠色通道，一直保持無錯案、無事故、無違紀的優(yōu)良記錄。

（三）堅持科學管警，完善制度建設。在推進管理科學化進程中，一是嚴格實行集中編隊管理。法警大隊員全部在職在崗，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一派警、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考評。有效地保障了訴訟程序的依法進行和辦案安全，不但受到法警隊員的積極響應，也得到了用警部門的歡迎和好評。二是進一步建立健全各項法警規(guī)章制度，根據(jù)《人民檢察院司法警察暫行條例》，細化警務工作內(nèi)容，完善警務工作流程，共建立6項規(guī)章制度，加強警務工作管理。三是嚴格派警程序，依法用警。凡需出警的業(yè)務部門，須填寫《司法警察用警審批表》，經(jīng)分管檢察長審批，由法警大隊出具《警務令》統(tǒng)一安排法警出警。做到程序明晰、職責分明。

（四）堅持科技強警，提高裝備水準。在推進保障現(xiàn)代化進程中，我院不惜投入，為法警大隊配備了手銬、頭盔和警棍等警用械具，配置了辦公電腦、密碼柜、打印機和警務 專車。2016年，我院在經(jīng)費緊張的情況下，依然投入20多萬元對辦案工作區(qū)的安監(jiān)系統(tǒng)進行升級改造。辦案工作區(qū)裝有安檢門、7臺固定式紅外夜視攝像機，實現(xiàn)了24小時晝夜監(jiān)控全覆蓋，實現(xiàn)了能夠隨時監(jiān)控。

（五）堅持規(guī)范用警，改善配套設施。在推進執(zhí)法規(guī)范化進程中，我院一方面不斷改善辦案工作區(qū)硬件設施，不僅詢問室、訊問時、監(jiān)控室等辦案用房布局合理，還安排了法警休息室、值班室等辦公用房，功能完備，設施配套。另一方面，進一步規(guī)范辦案工作區(qū)使用。明確辦案工作區(qū)由法警大隊統(tǒng)一管理，使用辦案工作區(qū)必須經(jīng)分管副檢察長批準，非案件直接承辦人員未經(jīng)分管副檢察長許可不得進入訊問室和詢問室。明確司法警察負責安全警戒和維護辦案工作區(qū)的秩序，辦案時被訊問（詢問）人的安全責任由承辦檢察官負責，司法警察實時監(jiān)控，非辦案時間由司法警察負責。嚴格交接的時間、方法和手續(xù)，防止和杜絕因交接疏忽而發(fā)生意外。

館陶縣人民檢察院法警大隊