第一篇：衡水市工信局五措并舉抓

衡水市工信局五措并舉抓“對標(biāo)”

衡水市工信局采取五項舉措抓“對標(biāo)”。一是強化培訓(xùn)。重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、特色行業(yè)、特色園區(qū)開展對標(biāo)深化培訓(xùn)，全年培訓(xùn)企業(yè)超過5000家，培訓(xùn)人次超過10000人。二是強化數(shù)據(jù)共享。根據(jù)我市工業(yè)各行業(yè)特點，加強各行業(yè)對標(biāo)行動的協(xié)調(diào)和咨詢服務(wù)，并充實和完善對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。三是強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)為主體，分別選?。?５個關(guān)鍵指標(biāo)與集群內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)開展對標(biāo)，制定追趕標(biāo)桿企業(yè)的路線圖和時間表。四是強化技術(shù)改造。引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極引進(jìn)吸收和開發(fā)先進(jìn)的工藝技術(shù)裝備，加大投資力度，加快改造步伐，提高自主創(chuàng)新能力。五是強化品牌建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)重視自主品牌培育和建設(shè)，鼓勵和支持企業(yè)加大研發(fā)投入，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)，加快向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升

香河縣民營經(jīng)濟(jì)保持健康快速發(fā)展

今年上半年，全市民營經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)增加值完成261億元，總產(chǎn)值完成654.12億元，實現(xiàn)利潤54.98億元，上交稅金34.99億元。

今年以來，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越這條主線和“以煤為基、多元發(fā)展”的思路，以推動全民創(chuàng)業(yè)為載體，以加快項目建設(shè)為龍頭，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加大政策引導(dǎo)、項目建設(shè)、招商引資力度，全市民營經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展，呈現(xiàn)出規(guī)模企業(yè)增勢強勁、招商引資成效顯著、轉(zhuǎn)型跨越態(tài)勢良好、出口創(chuàng)匯再創(chuàng)新高等特點，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)、由外延增長向內(nèi)涵增長、由分散經(jīng)營向集約發(fā)展、由單打獨斗向抱團(tuán)發(fā)展、由家族經(jīng)營向現(xiàn)代企業(yè)的五個轉(zhuǎn)變。截至6月底，全市民營經(jīng)濟(jì)增加值完成261億元，占目標(biāo)的50.19%，同比增長19.86%；總產(chǎn)值完成768.27億元，占目標(biāo)的52.02%，同比增長18.10%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成44.95億元，占目標(biāo)的51.08%，同比增長53.31%；營業(yè)收入完成654.12億元，占目標(biāo)的50.32%，同比增長23.04%；實現(xiàn)利潤54.98億元，同比增長9.26%；上交稅金34.99億元，同比增長25.10%；提供勞動者報酬43.21億元，同比增長27.37%。

會議要求，各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強化責(zé)任，扎實工作，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，積極推動全民創(chuàng)業(yè)，不斷加強招商引資和項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)工作，科學(xué)監(jiān)測和研判民營經(jīng)濟(jì)運行情況，切實抓好安全生產(chǎn)，為推動民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：五措并舉 抓2016年招商引資工作

東 **區(qū)“五措并舉”抓2016年招商引資工作

跨入“十三五”的開局之年，東 **區(qū)將認(rèn)真貫徹落實全省和市招商引資工作推進(jìn)會議精神，按照全面構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)、總部、資本、人才科技、商貿(mào)市場、社會公益”等“六位一體”回歸大格局的工作部署，進(jìn)一步增強優(yōu)勢補齊短板，著力采取五大舉措抓好全年的招商引資工作。

一是加大招商引資項目招引和推進(jìn)力度。繼續(xù)圍繞“增量、提質(zhì)、擴(kuò)效”的要求，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）加大招商引資項目招引和推進(jìn)力度，以“引進(jìn)大項目、優(yōu)質(zhì)項目”為重點，以“資金到位、項目落地”為目標(biāo)，通過駐點招商、經(jīng)貿(mào)活動和系列外出招商活動等舉措，有效組織開展項目推介和盯引工作，確保招商引資引進(jìn)項目到位資金30億元、資本回歸到位資金8億元的目標(biāo)任務(wù)。

二是注重招商引資項目量質(zhì)并舉。以各主體平臺建設(shè)為依托，特別是科技新城整合提升為契機(jī)，著力提高新引進(jìn)項目數(shù)和新引進(jìn)項目的質(zhì)量，加強產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，完善政策保障，創(chuàng)新工作舉措，著力引進(jìn)“大、好、高”項目；加大對科研和研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才和創(chuàng)新團(tuán)隊、創(chuàng)新型企業(yè)的引進(jìn)力度，提高招商引資招才引智貢獻(xiàn)度；不斷提高“七大產(chǎn)業(yè)”和特色小鎮(zhèn)項目的比重達(dá)到75%以上。確保落實總投資15億元以上特別重大項目不少于1個。

三是強化落實招商引資責(zé)任清單。按照黨政“一把手”“1+2+3”責(zé)任清單要求，組織召開全區(qū)招商引資工作推進(jìn)會議；主動聯(lián)系對接各地商會和相關(guān)機(jī)構(gòu)；積極推進(jìn)招商引資重點項目，制定相應(yīng)工作計劃，明確項目時點進(jìn)度。四是完善招商引資服務(wù)保障和協(xié)調(diào)機(jī)制。結(jié)合我區(qū)正在推進(jìn)的相對集中行政許可權(quán)改革試點，推動全區(qū)發(fā)展軟環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。充分發(fā)揮黨政主要領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)作用、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭抓總作用、招商服務(wù)中心服務(wù)保障作用，樹立甘當(dāng)“店小二”的服務(wù)理念，建立健全“一條龍”的全程化服務(wù)體系，真正做到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“清”上更“親”。同時，繼續(xù)完善區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開項目協(xié)調(diào)專題會議制度，積極推進(jìn)“在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早建成、建成項目早達(dá)產(chǎn)”。

五是營造招商引資良好宣傳氛圍。4月份，在當(dāng)?shù)厝請箢^版及專版宣傳我區(qū)招商引資特色與亮點工作。結(jié)合東 **實際繼續(xù)大力做好招商引資的宣傳報道、信息報送和案例分析，形成支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新濃厚氛圍。在氛圍營造的同時，完善在外客商信息庫，提高信息的完整度，為精準(zhǔn)招商提供服務(wù)。從而進(jìn)一步激發(fā)招商引資東 **、扎根東 **、發(fā)展東 **的熱情，推動支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)東 **發(fā)展工作再上新臺階。

第三篇：多措并舉抓安全

市幼兒活動中心多措并舉抓安全

為強化師生安全意識，保障師生安全，打造平安校園，提高緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，市幼兒活動中心以“排查安全隱患——宣傳安全教育——學(xué)習(xí)安全防護(hù)技能——開展安全演練”為舉措，開展了系列安全教育活動。

一是排查校園安全隱患。為了進(jìn)一步保證校園的安全，我中心謝主任首先召開了安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，積極完善校園“三防”建設(shè)工作，做好深化隱患排查整治工作，把預(yù)防事故作為安全工作的首要任務(wù)。其次，謝主任帶領(lǐng)大家對消防設(shè)施、用電用氣設(shè)施、教室、寢室、食堂、大型器械等場所進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到防患于未然。

二是加強安全宣傳教育。組織全體教職員工召開了安全工作會議，強調(diào)安全工作常抓不懈，貫徹“預(yù)防為主”的思想，使全園教職員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。

三是學(xué)習(xí)安全自衛(wèi)、防衛(wèi)技能。為了增強教師保護(hù)自我、保護(hù)幼兒的意識，提高與壞人格斗的膽量，我中心邀請了擔(dān)任我單位保安工作的二位警官，給全園教職工介紹了安全自衛(wèi)、防衛(wèi)的基本知識和技能技巧。全體教師、保安人員及安保應(yīng)急小組成員在教官的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、演練，初步掌握了與壞人格斗的本領(lǐng)以及自我防衛(wèi)的能力。

四是組織全園師生開展安全疏散應(yīng)急演練。4月11日上午10點，校園響起緊急哨聲，正在上課的老師立即停止上課，與此同時，中心領(lǐng)導(dǎo)、教師等各就各位，各司其職，帶領(lǐng)幼兒快速有序地撤出教室，按照事先預(yù)定的疏散路線，快速、有序、緊急地疏散到操場中心安全地帶。隨即各班班主任清點人數(shù)，并向負(fù)責(zé)人匯報疏散情況，師生全部安全疏散完畢，整個過程緊張有序、沒有出現(xiàn)任何失誤。

我中心始終樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，嚴(yán)格落實長效安全機(jī)制，強化安全工作措施，加大安全工作力度，努力構(gòu)建平安教育環(huán)境，為幼兒撐起安全的保護(hù)傘，共同營造一片安全、健康的生活空間！

第四篇：多措并舉抓宣傳

多措并舉抓宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立咨詢臺，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進(jìn)行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標(biāo)語100條，宣傳掛圖100套，引導(dǎo)人民群眾樹立科學(xué)、文明的生育觀念。

三、著力規(guī)范生育秩序。今年來，我們認(rèn)真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%，對2008年10月1日以來的生育對象進(jìn)行了認(rèn)真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認(rèn)真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從2010年10月1日至2012年3月31日，全鎮(zhèn)共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動中，嚴(yán)格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴(yán)格監(jiān)管制度，建立黨政負(fù)責(zé)，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機(jī)制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學(xué)需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動人口管理到位。今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。一是宣傳服務(wù)到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓(xùn)，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務(wù)到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進(jìn)行“外訪”，對在外遇上困難的人員進(jìn)行“探訪”，對群眾反映有疑點的人員進(jìn)行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復(fù)合中心小學(xué)還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學(xué)習(xí)生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準(zhǔn)確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實長效節(jié)育措施。全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確?！叭椤狈?wù)質(zhì)量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責(zé)任人，村計生委員和其他干部為直接責(zé)任人的工作專班。二是計生專干責(zé)任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結(jié)帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務(wù)，堅持定期隨訪，計生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護(hù)送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”的原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務(wù)活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

第五篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措并舉”

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局“五措”并舉

為企業(yè)保駕護(hù)航

為確保園區(qū)企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定，上饒市公安局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局緊緊圍繞園區(qū)特點、特色做文章，在“愛商、護(hù)商、安商”下功夫，采取“跳出園區(qū)保園區(qū)”的方法，牢固樹立“管理不是目的，服務(wù)才是根本”的理念，在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理模式，強化服務(wù)意識，通過“五項舉措”，使隊伍辦事效能和服務(wù)水平有新的提升，服務(wù)意識和能力有新的增強，公安形象和群眾滿意度有新的提高，真正成為守衛(wèi)企業(yè)的哨兵,服務(wù)企業(yè)的“門神”。

一、重點企業(yè)聯(lián)系牌。為進(jìn)一步方便企業(yè)、服務(wù)員工，保持24小時“零距離”接觸，分局特意制作了50塊重點企業(yè)聯(lián)系牌，懸掛在廠區(qū)門衛(wèi)室外墻上的醒目位置，牌子上面印有轄區(qū)民警的姓名、聯(lián)系方式等信息，進(jìn)出企業(yè)的員工一眼就能看見。與以往的“警民聯(lián)系卡”有所不同，原來的雖小便于攜帶，但是以開發(fā)區(qū)企業(yè)幾萬的用工人數(shù)來說，想發(fā)到每個人手中肯定不現(xiàn)實，現(xiàn)在有了“警企聯(lián)系牌”，每個人都能看到，一目了然，入心、入腦，真正起到了警心、民心的“連心橋”作用。

二、服務(wù)企業(yè)網(wǎng)。分局在深入開展“三項重點工作”

以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發(fā)，將信息化管理手段應(yīng)用到日常治安管理工作中，通過實地調(diào)研和反復(fù)論證，依托互聯(lián)網(wǎng)功能，推出了“服務(wù)企業(yè)網(wǎng)”，開展了“實時交流、網(wǎng)上辦事、溫馨提示、法律法規(guī)”等功能，實現(xiàn)了警企聯(lián)通互動。

三、法制進(jìn)企業(yè)。分局結(jié)合“大走訪”開門評警活動，主動深入企業(yè)，廣泛征求治安管理和服務(wù)方面的意見和建議，了解他們面臨的困難和需要解決的問題。特別是一些重點企業(yè)，用工密集型企業(yè)，由于員工數(shù)量眾多，人員情況復(fù)雜，素質(zhì)摻雜不齊，社會背景不明，常誘發(fā)不穩(wěn)定因素，不和諧的聲音，很多企業(yè)強烈渴求公安分局在加強打擊防范的同時，對企業(yè)員工的法律意識，法制觀念進(jìn)行培訓(xùn)。分局在晶科、大自然等企業(yè)舉辦法律教育講座，各企業(yè)共有3000余人參加了法律講座，講座受到企業(yè)主和企業(yè)員工的一致好評，取得了良好的社會效果和法律效果。

四、駐企警務(wù)室。為進(jìn)一步密切警企關(guān)系，分局以“三項建設(shè)”為落腳點，堅持“服務(wù)大局、突出重點、精細(xì)管理、廉潔高效”的工作思路，大力推進(jìn)駐企警務(wù)室建設(shè)。在重點單位、重點企業(yè)先后建立晶科、大自然、新華龍等6個警務(wù)室，并選派精干人員擔(dān)任警務(wù)室的負(fù)責(zé)人。努力把警務(wù)室建設(shè)成為“維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線、預(yù)防違法犯罪的第一道卡口、服務(wù)群眾的第一個平臺”。

五、警企聯(lián)系會。為提高園區(qū)各企業(yè)的內(nèi)部安全防范意識，督促各企業(yè)不斷完善自身安保措施，加強企業(yè)內(nèi)部安全管理，分局每個月深入各企業(yè)召開聯(lián)系會。聯(lián)系會的形式豐富多樣，既有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流討論，也有法律知識講座、安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過聯(lián)系會，大家相互學(xué)習(xí)，取長補短，增長了見識，豐富了經(jīng)驗，取得了明顯效果。聯(lián)系會在密切警企關(guān)系的同時，也提供了一個企業(yè)間相互聯(lián)系、學(xué)習(xí)、交流的平臺，基本形成了“警企聯(lián)動、共抓共管”的治安防控格局。