第一篇：讓歌唱活動真正活起來

讓音樂活動真正“活”起來

——大班幼兒音樂活動的興趣培養(yǎng)

一、案例背景：

在以往的經(jīng)驗中，歌唱活動一直被認為枯燥無味。許多老師在進行歌唱活動時沿用了傳統(tǒng)的教學方法，就是讓幼兒記住歌詞，一句句地按老師的要求學唱，輕重強弱和快慢全聽老師的，只要能完整、連貫、有表情地演唱，教師就算完成了教學任務。所以，要組織公開活動的老師們在選材時常常會舍棄歌唱活動而選其它。然而，音樂活動中最易為幼兒理解和喜愛的表現(xiàn)形式就是唱歌，如何讓歌唱活動真正“活”起來呢？案例中教師進行了大膽的嘗試。

二、研究對象：

二、案例的展開

鏡頭一：執(zhí)教老師在活動開展之前悄悄地對聽課老師們說：“等一下孩子們會模范幾種人物形象出場，請老師們配合一下，假裝有點難猜的樣子，等孩子們投入地表演后，你們再把答案說出來?！被顒娱_始了，教師調(diào)動孩子的參與積極性：“孩子們，你們有沒有信心表演好?。俊薄坝?！”“老師們，你們敢來猜嗎？” “敢！”“那好，開始吧！音樂響起來！”第一隊的小解放軍們挺起了胸膛，手在胸前做起了握槍的動作，邁開了“正步”，臉上充滿了喜悅，為自己出色的表現(xiàn)而神氣呢！

鏡頭二：“那就我來當鏡子，你來照吧！”皮皮對小寶說到。小寶想了一下，點了點頭。待大家都找到了自己的好朋友并分好角色后，老師開始唱起了歌曲，孩子們在老師的歌聲提示下，興奮卻又努力控制著情緒地玩起了“照鏡子”的游戲。扮演照鏡子的孩子要表情夸張的創(chuàng)編出與別人不一樣的刮胡子、拔胡子、畫胡子的動作，扮演鏡子的孩子則要靈敏地跟著，變化動作和表情。還真是有難度呢！

鏡頭三：教師為幼兒準備了很多造型的胡子，和紅色、黑色、棕色的眉筆，供孩子們自由選擇裝扮自己。陽陽選了一個黑色卡紙剪的胡子，他說：“我是解放軍，這個黑色的胡子最酷?！编洁侥弥恢患t色的眉筆，想了很久，然后對著鏡子在嘴巴的上面畫上了紅色的胡須。也許，還是覺得紅色更適合女孩子吧！一個藍色的八字胡在角落里無人光顧，子健看到了，扔了手上的眉筆，撲了過去：“剛好，我就可以扮演蘭精靈了，呵呵！” 鏡頭四：大部分的孩子都“有了胡子”后，老師放起了音樂，請長胡子的孩子們?nèi)フ蚁矚g的“胡子”握手交朋友。孩子們興奮地相互握著手，膽子大的孩子還把幾個聽課老師也拉進了活動中一起游戲。浩東靠在墻邊，有點畏怯地看著大家游戲。老師走過去，問“浩東，你怎么不去游戲??？”“因為我沒有畫胡子?！薄盀槭裁床划嬆?？”“我覺得很臟！”哦，原來是這樣?！皼]關(guān)系，那你就當超人吧，超人沒有胡子！”浩東這才快步走進孩子中參與游戲。案例分析：

教師將整個活動一步步地推向了高潮。孩子們在寬松、自由的環(huán)境中學會了演唱歌曲，又在愉快的游戲中體驗到同伴之間的互助與友愛。而這次活動能收到這么好的效果，主要有以下幾點：

一、讓幼兒成為活動的主人。幼兒是活動的主體。當我們一線教師天天思考如何教的同時，也應該思索如何讓幼兒主動學。歌唱活動的順利開展更是依賴于幼兒發(fā)揮主觀能動性，自發(fā)地參與活動，并在自主學習中得到最大的熏陶。本案例中，教師首先就運用分角色進場這樣一個環(huán)節(jié)讓幼兒充分體驗到參與的成就感。在眾多老師前面神氣地表演并得到肯定，使幼兒覺得自己才是活動中最重要的成分，自然而然萌發(fā)了“主人翁”的意識。

二、用游戲?qū)⒒顒舆M行到底。早期教育家馮德全說過：“任何學習內(nèi)容都可以游戲化，因為兒童本身就處在心理發(fā)展的游戲世界。”可見讓幼兒置身在游戲中接受教育的重要性。游戲完全符合兒童的本性，幼兒雖然喜歡音樂，但對音樂的興趣卻是不持久和易轉(zhuǎn)移的。案例中教師用游戲貫穿活動全過程。先運用“照鏡子”的游戲幫助幼兒記憶歌詞，使幼兒輕輕松松地掌握了歌曲；再用“我們也來畫胡子”的游戲使幼兒體會到參與活動的樂趣，并滑稽地表現(xiàn)出這首歌曲所特有的幽默性；最后，游戲“胡子Party”讓孩子真正領(lǐng)略到音樂散發(fā)的無限魅力，原來音樂可以這么好玩。

三、面向全體，注重個性。

我們組織歌唱活動的時候要面向全體幼兒，使每一位幼兒的潛能都得到充分的發(fā)揮，同時又要尊重幼兒的個性，允許幼兒以自己獨特的方式去學習和表現(xiàn)。在玩“我們也來畫胡子”的游戲，教師照顧到每一位孩子的不同喜好，準備了很多造型的胡子，提供了各色眉筆，讓孩子們自由地挑選。當浩東小朋友拒絕畫胡子時，老師沒有刻意去要求，而是以尊重和建議的口吻與孩子進行交談，使孩子沒有負擔地參與到下一個環(huán)節(jié)中。操作與實踐：

在《幼兒園工作綱要》中指出，幼兒園保育和教育的主要目標是“萌發(fā)幼兒初步感受美和表現(xiàn)美的情趣。” “感受和表現(xiàn)”，是音樂教育的宗旨，教師如何把握和實現(xiàn)這一宗旨，如何使音樂教育、歌唱活動開展的有聲色呢？筆者做了如下思考：

一、教師要更新教學觀念，加強自身修養(yǎng)。

要讓幼兒擺脫被動的接受式學習，使之轉(zhuǎn)變成自主學、主動學、參與學，關(guān)鍵問題是要徹底改變教師的教學觀念，真正做到 “幼兒在前，老師在后”，“幼兒先探索，老師再引導”。同時，教師必須加強學習，提高自身修養(yǎng)，在實踐的教學工作中不斷地去發(fā)現(xiàn)、去探索、去研究、去總結(jié)經(jīng)驗，只有這樣，才能嘗試出更新的教學方法來。

二、勤于積累，善于遷移；勇于創(chuàng)新，巧編巧用。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師?！迸d趣也是打開學生心靈的鑰匙。如何才能充分發(fā)揮音樂藝術(shù)特有的魅力，以豐富多彩的教學內(nèi)容和生動活潑的教學形式，讓幼兒對音樂產(chǎn)生興趣，這需要我們教師做大量的功夫。首先，要勤于積累，善于遷移。在平日里，教師應有心去搜集和收集各種音樂，如兒歌、童謠，世界名曲，廣東特色潮汕歌曲，奧爾夫經(jīng)典樂曲等等。然后，面對這些素材的積累，教師要大膽地進行創(chuàng)新，以便在日后的活動中靈活運用?？傊?，在唱歌教學中，教師若能靈活地采用各種教學手段，創(chuàng)設(shè)寬松、愉快的教學環(huán)境，做到寓教于趣，寓教于情，就能取得事半功倍的教學效果，歌唱活動才能真正地“活”起來

（一）、案例的設(shè)計。

設(shè)計意圖：在大家的經(jīng)驗里，胡子都是長在男人的臉上的，而且老爺爺?shù)暮幼铋L?？稍谶@首歌曲里幽默地唱出了爺爺、叔叔、爸爸和媽媽的胡子，令人捧腹。實際上，真正的幽默是建立在積極理解的基礎(chǔ)上的。不僅是孩子，還有童心未泯的成年人，都特別敏感到蘊含于這些善意的“幽默”中。所以，在設(shè)計活動時，著重讓幼兒通過動作來表現(xiàn)歌曲，既能幫助孩子記憶歌詞，同時也是一種幽默的感受?；顒幽繕耍?/p>

1、能基本準確地唱出歌曲，創(chuàng)編出夸張的動作表情來表現(xiàn)歌曲中的幽默。

2、唱出“拔胡子” 和“畫胡子”兩處地方的不同。

3、能友好地與同伴合作，并體驗游戲的愉快。活動準備：相關(guān)的圖片 眉筆及與孩子共同做的胡子 CD音樂 活動過程：

1、和聽課老師玩 “心有靈犀一點通”的游戲，孩子們分組扮成老爺爺、小姑娘、解放軍叔叔、小魚等形象出場。

2、教師范唱歌曲，用歌聲來講述《胡子的故事》。

3、幼兒學唱歌曲。

（1）利用圖片講解歌詞，并嘗試創(chuàng)編動作來表現(xiàn)歌詞。（2）老師唱歌，請幼兒做表情和動作。

（3）游戲：照鏡子。孩子們兩個兩個一組，一個當鏡子，一個當照鏡子的，在老師的歌聲提示下做動作。

（4）請幼兒齊唱，并做出夸張的表情和動作。（5）強調(diào)“拔胡子”和“畫胡子”兩處地方的不同。

4、分組表演唱。一組孩子唱歌，另一組孩子表演。

5、游戲：我們也來畫胡子。

6、游戲：胡子 Party。

第二篇：讓語文課堂真正地活起來

讓語文課堂真正地“活”起來

丹陽市埤城中心小學酈慧娟

[案例]：一年級語文課上，老師教了生字“黑、畫、竹 …… ”后，為了鞏固這幾個生字，老師讓學生做游戲，每個學生的胸前都有一個字，讓學生離開座位找朋友，兩個朋友的字能組成詞語拼讀。這是小朋友非常喜歡的游戲。大家馬上離開座位活動起來，但由于學生人數(shù)較多，大家晃來晃去，一片嘈雜，有的小朋友很快找到能和自己拼的字，就拉著手在玩；有的小朋友馬上離開座位去找自己平時喜歡一起玩的朋友去聊天了；有的小朋友有點莫名其妙的在座位上，看著別人，也許不知怎樣干……過了幾分鐘，在老師聲嘶力竭中，學生安靜下來，老師拉出幾對朋友，讓學生拼讀。然后，老師馬上接著“猜一猜”的游戲，讓學生看拼音猜蘋果樹中蘋果下是什么字（其實就是讀拼音拼漢字）。對猜的孩子每人獎勵一只蘋果，學生情緒一下子被煽了起來。由于蘋果有限，結(jié)果獎勵到蘋果的孩子拿著蘋果沾沾自喜，摸著蘋果，也不注意老師還在要求他們下一項學習活動——念兒歌；沒有獎勵到的孩子，眼睛也羨慕地注意看著蘋果；有個別孩子還從抽屜里拿出自己的零食，以示自己也不比別人差，也有吃的東西。學生的注意力都分散了。雖然看上去這堂課學生的情緒始終是高漲的，但是學到的東西不得而知。

像這樣空熱鬧，假互動的案例在我們的語文教學中并不少見。我想：我們用新的課改理念、新的語文課標和新的培養(yǎng)目標來指導我們的語文教育，就是要徹底摒棄教師機械訓練，學生被動學習的語文教學模式，應該像這位老師那樣積極倡導讓孩子多實踐，多合作的游戲活動，讓孩子在新教材的實驗中，在課堂中獲得了更多的自由空間，使學生有更多的表現(xiàn)機會。但是，總不是新教材的課堂教學就是這樣亂哄哄的吧！也許有的教師認為強調(diào)課堂常規(guī)要求，就會扼止了孩子們的積極性和“活”性。但是我們應該認識到：玩游戲都有一定的規(guī)則，更何況是在課堂中學習知識呢！課堂學習更要有規(guī)范要求，這是學習效果的保證。

怎樣區(qū)分“亂”和“活”呢？專家指出：“評價課堂教學亂不亂，要看學生的注意力，如果學生把注意力集中在學習上，形散神不散，這樣的課堂教學就不叫亂，如果學生沒把注意力集中在學習上，形散神又散，這樣的課堂教學就叫亂。”由此可見，雖然學生把小手舉得高高，且伴著“我來”的聲音；雖然為了弄清學習上的問題而爭得面紅耳赤；雖然學生為了探究一個問題而離開了座位、學習小組，但都始終圍繞著學習這個主旋律。這樣的課堂教學，表面上看似乎有點“亂”，實際上是“活”。但這種“活”中也要有新的規(guī)范，過于放縱，不利于提高課堂教學效益。要讓課堂規(guī)范就要掌握調(diào)控策略，要求教師既要放得開，又要收得來，教師應具備較強的駕馭課堂的能力。那么教師如何處理好課堂教學中學生的“活”與課堂常規(guī)之間的關(guān)系呢？我認為要從以下幾點引起注意。

一、正確的認識

1、課堂上的“活”與課堂常規(guī)是統(tǒng)一的。

課堂常規(guī)的主要內(nèi)容就是培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣，教師在課堂常規(guī)管理上要做到“管而不死，活而不亂”。對學生“活”的內(nèi)涵教師也要有正確的的認識，“活”不等于不要課堂常規(guī)，它不是指“亂哄哄”，表面上的“熱鬧”，而是指在課堂學習中學生的喜愛興趣，學習中的好心情及投入程度，能主動探索、專注傾聽、積極交流、勤于動手，以及對成功的愉悅之情等的表現(xiàn)，其實質(zhì)也正是學生的學習習慣及課堂常規(guī)內(nèi)容，學生的“活”應體現(xiàn)在這里。課堂中教師必須充分尊重學生，講究教學民主，營造一種輕松和諧，師生親密無間的課堂氣氛，讓學生學得生動活潑，輕松愉悅。但要做到活而不亂，動而不濫，樂而不散。教師要把學生良好學習習慣的培養(yǎng)作為每節(jié)課堂教學的內(nèi)容之一，貫穿滲透于學習活動之中，貫穿于長期的教育教學活動中，使得課堂教學中形成“活而不亂”，呈現(xiàn)出平等、寬松、和諧、歡樂的學習氛圍。

2、課堂上的“活”是有前提的。

是的，新課程改革特別強調(diào)老師和學生之間的互動，學生與學生之間的互動和學生的自主、參與、合作的學習方法。但是我們應該看到，我們現(xiàn)在的大多數(shù)班級人數(shù)往往在40人至60人之間，就算小班也在30人左右，這么多的人互動，能真正起到自主、參與、合作學習的作用嗎？還是表面熱熱鬧鬧，其實連教學目標都沒有完成的假互動呢？因此，有些“活”的教學方法是要在真正的小班里才能進行的，否則事倍功半。教師要根據(jù)自己班級的實際情況進行“放”與“管”，才能讓學生真正“活”起來，“活”得有度，“活”得有效。

二、正確的引導

學生的“活”離不開課堂常規(guī)的訓練。課堂常規(guī)訓練的主要目的是讓學生規(guī)范學習的行為，集中學習的注意力，其積極意義不言而喻。但常規(guī)訓練雖然不能強調(diào)機械化、模式化，不要過分強調(diào)坐姿、掌聲等的整齊劃一，不要過多地讓學生齊念“課堂常規(guī)口訣”。但是教師應該潛移默化地讓學生在學習中體會到個體學習時、小組討論時、集體游戲時、作業(yè)時等等不同情況下應該注意怎樣學習。

1、明確目標。教師一定要有一個明確的教學目標，心里很清楚這節(jié)課要達到哪些具體的教學目標，能夠體現(xiàn)三個維度，這樣才能避免教學變成腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，避免學生的討論交流中教師不能把握，任由學生牽著鼻子走，雖然場面很“活”，學生發(fā)言積極，但是離開了教學目標，完不成教學任務。教師教學目標明確了，可以充分發(fā)揮學生學習的主動性和積極性，給學生自主選擇學習內(nèi)容、學習方式、學習伙伴的權(quán)力，落實自主學習。同時教師也應該以一個合作學習中的首席的身份參與其中，和孩子共同學習探究。在探究當中

靈活地根據(jù)心中的目標來提出學習的任務和要求，把學生的自主學習和教師的有效指導結(jié)合起來，使課堂真正地“活”起來。

2、動靜有度。語文課堂教學要讓學生全方位地動起來，包括聽、看、說、讀、思、寫，唱、跳、演，畫、做、玩。不同的教學內(nèi)容，不同的教學要求，應有不同的“動”法，使課堂“活”起來。“動”是一種學習形式，而形式必須為內(nèi)容服務，不能為“動”而動。課堂上應動靜結(jié)合，放收有度。就低年級的語文教學而言，什么內(nèi)容什么環(huán)節(jié)宜于自主學習，什么內(nèi)容什么環(huán)節(jié)宜于合作學習，教師要精心設(shè)計，合理安排，使之恰到好處，不能讓學生整堂課都處于活動狀態(tài)，使學生整堂課的精神處于亢奮之中。像上面案例中，游戲一個接一個，看看很“活”的一堂課，學生的收效卻不大，連最起碼靜心學知識的常規(guī)都不能訓練到位，難道我們的知識都是在這樣環(huán)境中獲得的嗎？

3、安排有序。比如本文開頭的案例中，課堂游戲前，教師應該將班內(nèi)40余名學生平均分成4個小組，讓學生在每個小組活動圈內(nèi)找朋友，找到朋友后站在“光榮圈”內(nèi)。那么學生開始活動就不會滿教室跑，到處漫無目標地晃動。學生找到各自可以組成詞語的朋友后，就手拉手站在“光榮圈”內(nèi)，學生就不會找到后兩個人就自顧自玩，站在“光榮圈”內(nèi)的學生會有一種自豪感、成功感，這樣剩下的學生（沒有找到朋友）少了，他們也會盡快地去找朋友，老師也用不著聲嘶力竭地去組織了，一目了然就看清了哪些學生已經(jīng)找到了朋友。這樣教室里就減少了吵鬧的機會。另外老師在平時的游戲中要強調(diào)應該注意哪些事項，要常常在游戲中滲透訓練。

4、訓練方法。要讓學生參與討論形成新的規(guī)范，讓學生通過討論形成統(tǒng)一認識——上課要聽從老師的統(tǒng)一指揮；要尊重他人，傾聽他人的發(fā)言；發(fā)言要找準適當?shù)臋C會；不能在課堂上做與本節(jié)課學習無關(guān)的事等。例如在讓學生學會傾聽的常規(guī)訓練中，要求他們學會要用眼睛注意說話的老師或同學，注意聽別人說話，聽清楚說話的內(nèi)容，能記在心中或聽出差異進行補充。對那些別人說話時，只顧自己，不善于傾聽的學生要加以引導、鼓勵，讓學生都能加入到聽的行列中來。再如，圍小組合作學習，學生應該注意輕輕討論，遇到問題相互議論，評議，不能大聲爭論，分配任務時要有責任感和合作精神等等。那么，案例中拿出零食吃的行為還會發(fā)生嗎？

5、尊重學生。學生有活生生的思想，他們在活動中肯定也會出現(xiàn)這樣那樣的問題。在規(guī)范的同時，要把學習的主動權(quán)還給學生，尊重學生，滿足學生的表現(xiàn)欲望。讓學生在嘗試中發(fā)現(xiàn)問題，在自主與合作中探究解決問題的方法，在討論中形成知識、方法的結(jié)論，在交流中產(chǎn)生情感共鳴，在運用中獲得成功的滿足。對于偶發(fā)事件，教師應采取“寬容的策略、轉(zhuǎn)換的策略、停頓的策略、幽默的策略、誘導的策略、暗示的策略，冷卻的策略、糊涂的策略”等。如案例中發(fā)生學生吃零食的事件，教師可以幽默地說：“啊，你的零食好香啊，可是老師這里還有比零食更香的東西，那就是——比一比，誰能把兒歌讀得好！”。也可以轉(zhuǎn)換學生的注意力：“剛才有6個小朋友得到了老師的獎勵——蘋果，接下去，我們要看看哪個小朋友能更好地朗讀兒歌，得到知識的金蘋果。”而不能嚴厲地去呵斥學生。教師還要充分利用評價的激勵和導向功能，如案例中老師可以采用下面的評價，讓學生投入到下一輪學習中?？鋸堅u價法——“你們看，這位小朋友多愛學習，他已經(jīng)把自己的獎品放到腦后，投入學習兒歌中去了，老師相信他還能得到更多的金蘋果?！辟澝涝u價法——“這位小朋友的做法與眾不同，請大家給予掌聲鼓勵。”榜樣評價法——“這位小朋友真懂事，做得真好，希望小朋友也能像他那樣?！奔僭O(shè)評價法——“如果你把零食放到下課再吃，那多好?。∧隳芨恼龁?？”等，使學生在老師的贊賞中領(lǐng)略到成功的自豪感，改正不足之處。

另外，我們應該清楚地認識，在學生主體性越來越被強調(diào)的今天，許多教師在課堂上面對越來越活躍的學生感到無所適從，教師都遇到了

相同的問題：課堂變得越來越難以控制，學生會提出一些漫無邊際的問題，課時與教學任務產(chǎn)生了矛盾，一節(jié)課往往不能完成教學任務……新型師生關(guān)系下的課堂教學不是對教師作用的忽視，而是對教師自身素質(zhì)和能力提出了更高要求。為了讓課堂教學真正地活起來，教師應該提高自身素質(zhì)，尤其在“調(diào)控”上下功夫，讓自己在課堂“調(diào)控”上游刃有余，提高課堂駕馭能力，真正處理好語文教學中“活”與課堂常規(guī)的關(guān)系，使我們的課堂改革落到實處。

第三篇：讓教研活動活起來

讓教研活動活起來

“讓教研活動活起來”

賽岐中心園2005年教科研工作總結(jié)

“教研是教學的源泉，是教改的先導”，隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展，教育科研的重要性越來越被幼兒園重視?！翱蒲信d園”已逐漸成為幼教事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近年來，我園在飛速發(fā)展的幼教改革形勢下，越來越感到辦園的壓力，同時對自己也提出了更高的要求－－“更新觀念，加快發(fā)展，扎實有效地開展教科研工作，讓教科研工作活起來”?，F(xiàn)就一年來本園教科研工作以下總結(jié)。

一、讓教科研管理體制工作活起來

民主的教科研管理體制是使教研工作活起來的保證。我們認為要使教科研管理體制活起來，首先要制定相應的教研制度，在教研制度的制訂方面，首先要得到大家的認可，她們才會自覺、認真、樂意地遵守，制度也才能真正發(fā)揮其效用。因此，在產(chǎn)生和完善每一項教研制度時，我們都盡可能地發(fā)動廣大教師參與，在大家討論和修訂的基礎(chǔ)上，由園務會定稿，并在教師會上通過，然后執(zhí)行，力求教研制度的科學合理，富有創(chuàng)新，達到人人參與、人人遵守。例如：“大教研小教研制度”，“考勤制度”，“坐班制度”，“公開課制度”，“獎勵制度”，“績效考核制度”，等，我們還通過大家的研討制定了各項檢查評價表格，其中包括“區(qū)域活動”“領(lǐng)域活動”“主題活動”“游戲活動”“體育活動”“環(huán)境創(chuàng)設(shè)”“教研活動”“公開示范能力”“文字材料”“盥洗午餐午睡”等評價制度共十一項。因為是大家自己制定的，在實行時并沒遇到什么阻力，都能自覺遵守。這些評價標準的制定為教師的教學行為指明了方向，使他們更有目的性地組織活動。在民主制訂制度的同時，我們也發(fā)現(xiàn)，制度不是死的，隨著時間、環(huán)境、實際情況的變化，我們可以靈活地進行修改和完善。

二、讓教科研的氣氛活起來

營造良好的氣氛是搞好教科研工作的關(guān)鍵，這氣氛應是非?；钴S，飽含著創(chuàng)新、民主、和諧和寬松，提倡人文關(guān)懷的。要創(chuàng)造良好的教科研氣氛，作為管理者首先應認識到每位教師都是一個很好的探索者，都有創(chuàng)新的潛能，并且采取積極有效的措施讓每位教師都能認識自己，使他們能夠積極自信地進行實踐，同時要讓她們明白園長對她們的信任、希望和期待，這是最大的驅(qū)動力，然后把期待化成鼓勵和支持，使每位教師都積極主動地投入到教科研活動中。我們的做法是：

（一）堅持一貫定期檢查和不定期檢查相結(jié)合

每周一、四、五定期到班上檢查，周一看區(qū)域活動和下午的游戲活動，周四看領(lǐng)域活動，周五看一日活動各環(huán)節(jié)活動，其它時間不定期檢查，剛開始老師在思想上也存在一定壓力，園長親切的對老師說：“我們不是要來檢查你們的工作的，我們是來找閃光點和看孩子的活動，出現(xiàn)問題是很正常的，只要我們及時發(fā)現(xiàn)，及時整改就是好樣的”。在我們的堅持下老師逐步形成習慣有檢查和沒檢查一個樣，變被動為主動，甚至有些老師發(fā)現(xiàn)活動中的閃光點時就會主動請我們到班上觀看拍照等。

（二）收集第一手資料，第一時間對教師進行反饋、分析、反思

例如，采用拍照、錄像、取材、現(xiàn)場指導的方式在本周園部教研，年段教研上及時反饋，堅持“發(fā)現(xiàn)問題、馬上解決”的原則，研討時主要以分享，感受，榜樣激勵為氣氛。

（三）榜樣激勵推成果，獎勵為幼兒園獻智慧者

對取得成績的，積極肯鉆研的教師給予嘉獎和表揚，對她們的教科研成果先在本園推廣，號召大家向她們學習，同進幫助她們把論文推出去，如交流、投稿，評優(yōu)、評先等。教師感受到成功的喜悅，從而更積極、自信地參與教科研活動。通過激勵制度，我園教師之間活躍著積極向上、敢于創(chuàng)新、樂于研究的濃郁氣氛。

三、讓教師的思維活起來。

教師活躍的思維是教科研工作活起來的基礎(chǔ)。要激活教師的思維，就要讓教師的思想碰撞出火花。提高教師的專業(yè)素質(zhì)，我們的做法是：

（一）“學習”是教師思想活起來的重要環(huán)節(jié)

我們從專業(yè)培訓，業(yè)務學習，分發(fā)資料，專題講座，組織參加觀摩活動等各種方式讓教師進行學習。如，本學期初我們就組織老師進行三天的新教材培訓，9月下旬，王敏藝老師參加福建省舉辦的《幼兒園領(lǐng)域教育高級研修班》的培訓，12月上旬，薛園長參加福建省舉辦的《“審美與快樂”幼兒音樂教育第二階段研討會》我們帶回了書籍，圖片，錄象等資料對教師進行培訓。

（二）學會反思

要求教師對自己的工作實踐，思想等經(jīng)常進行反思問問自己：效果如何？有無更好的方法？有何啟示？我們開設(shè)了《教學反思》專版，讓教師把對平常教學實踐的反思、學習心得、所見所得、偶然所思，記錄下來，在教研活動中進行爭鳴、討論，博采眾長，舉一反三。

（三）學會發(fā)現(xiàn)問題。

教師必需具備發(fā)現(xiàn)自己或別人、以及整個教育過程的一些問題的能力，具備對教育教學現(xiàn)狀、理論敏銳的感知能力和觀察力，具備隨機調(diào)整教育行為的能力，才能及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，接受新事物、新觀念，使教育永遠保持活力。我們主要分兩步走：先給教師們一些示范性問題。例：語言區(qū)目的性不強，計算區(qū)材料不豐富，區(qū)域材料數(shù)量不夠，桌椅擺放不合理等，讓她們對照本班實際，思考是否確實存在這些問題，為什么我沒發(fā)現(xiàn)？進行反思，逐步幫助她們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；而后，讓教師們自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，大家研討，尋找解決問題的方法。這兩步走取得了很好的效果，教師的思維積極地動作起來了，而且都在做一個反思的實踐者。例如：下午游戲時，室內(nèi)外互相干擾，怎么辦？于是大家對這個問題進行討論，提出各自的看法，時間合理安排，戶外的教師要合理組織等好辦法。

四、讓教科研活動的方式活起來

教科研工作是否活起來，是否取得良好效果，很大程度上要看教研活動的方式是否活起來，是否靈活多樣，不拘一格，是否運用好的方式。

（一）有針對性地開展各項活動：

薛園長上任以來，就狠抓教學，我們除了堅持不懈地跟班檢查指導之外，還根據(jù)本園的情況，薄弱環(huán)節(jié)開展了各項學區(qū)級評比活動，也請來了學區(qū)領(lǐng)導的親臨察觀和指導，如開展了“區(qū)域活動材料評比”“區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”“體育器械材料評比”“教育隨筆評比”“家庭欄創(chuàng)設(shè)評比”“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”“學區(qū)公開觀摩活動”等等，教師在一次次評比中不但鍛煉了自己，又能和同事間互相學習，互相交流。每次評比完幼兒園都獎勵為工作獻智慧者，評比成績在績效考評上加上相應分值。定期開展“專題交流會”例如“解析童心”“我班常規(guī)的培養(yǎng)”“怎樣和家長交流”“家長開放日反思”等專題演講會。幼兒園每月月底通過組織教師觀看錄象，照片，聽總結(jié)性匯報等方式對本月工作進行總結(jié)并提出下個月的工作目標。我們還開展了各種特色活動如中、大班“小星星卡拉OK賽”“全園性畫展”“登山活動”“水果總動員”“蔬菜王國”“自制服裝表演”“情系小湯圓”等系列活動。本園從孩子的實際出發(fā)，在關(guān)注孩子和孩子一起成長的觀念指導下，開展豐富多彩的活動，通過各種活動，讓孩子在自然中發(fā)現(xiàn)學習，在愉快的探索中得到全面的發(fā)展，更是讓老師們樂此不彼，她們從每次的活動中積累了更多經(jīng)驗，從而更認真地去計劃、實施、總結(jié)一個個活動……

（二）大力提高年段教研質(zhì)量

年段教研是幼兒園教科研工作的生力軍，年段長的業(yè)務能力決定教研的質(zhì)量，我們更重視年段長教科研能力的培養(yǎng)，為她們提供更多的學習機會，給她們壓擔子，工作都走在老師的前面，定期開展園務會議參與幼兒園決策、制定月周工作重點，為她們樹立榜樣，鼓勵年段長大膽的有創(chuàng)造的開展本年段工作。本學期園長，業(yè)務園長重點深入?yún)⑴c到年段教研活動中，以集體備課，編排周表，分析研討教材，制作教具為主靈活的開展各種活動。確定“目標具體明確，工作落實到位，做好記錄”為年段工作的指導思想。

（三）開展具有實效性的課題研究。

根據(jù)本園的實際我們先后開展了“區(qū)域活動的組織與指導”“建構(gòu)積極有效師幼互動”的專題研究，研究成果顯著，教師先后開展了專題研究觀摩課，有11篇論文分別在CN級刊物、教學研究，“我與新課程”征文，論文匯篇上發(fā)表或獲獎。本學期本園從半托制改為日托制管理、對幼兒一日生活各項常規(guī)提出更高一層的要求。但本園戶外環(huán)境小，生源多的客觀原因，對一日活動常培養(yǎng)提出了嚴峻的考驗，記得去年檢查組的成員也對我園常規(guī)提出了寶貴的建議，這就要求教師們不但要有足夠的耐心和愛心還要具有一定的技巧和方法。經(jīng)過探討我們覺得這也是一個十分值得研究的課題，于是我們今年就擬定以“培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)”為專題研究總課題，各班根據(jù)本班實際制定分課題進行研究。分課題有“小班幼兒繪畫活動常規(guī)的培養(yǎng)”，“小班幼兒自理能力的培養(yǎng)”，“幼兒早期閱讀常規(guī)培養(yǎng)”“中班幼兒區(qū)域活動常規(guī)的培養(yǎng)”等。

（四）不拘一格的觀摩研討活動 主要分為三大方面：一方面是“預知觀摩”，在預定的時間里，嚴格按“備課、預教、授課、評課"的程序進行落實到位，保證觀摩活動的質(zhì)量。如學區(qū)優(yōu)質(zhì)課的評選，骨干教師示范課，新教師公開課，非正規(guī)學前班送教課，同教材觀摩研討課。讓老師們在充分準備的情況下展開，在研討的過程中，要求每位教師都要參加聽課、評課，這是提高教師素質(zhì)的一個很好的途徑，每次的觀摩研討活動，都使教師在觀念、活動內(nèi)容、形式等方面有新的收獲。另一方面是“無預知觀摩”，也就是突擊性的觀摩，在教師事先不知道的情況下進行觀摩評比，把平時的真實情況展現(xiàn)給大家研討，這更能解決實際中的些問題。如經(jīng)常臨時組織教師觀摩創(chuàng)游、區(qū)角等活動，然后做好評析和研討，對一些存在問題進行分析，尋找解決的辦法。再有就是觀摩優(yōu)質(zhì)園優(yōu)質(zhì)課活動錄象，了解先進的教學動態(tài)，學習先進的教學方法。

一年來在全園教師團結(jié)協(xié)作，上下一心的努力下，本園教科研工作卓見成效，我們深知讓教研工作活起來，不是浮在表面，而是要更深入、扎實、有開創(chuàng)性地做好教科研工作，鍛煉教師教科研能力。我們也看到了自己的不足和存在的困惑：例如：“如何更好選擇課題進行課題研究”“怎樣更好地留下幼兒的探索痕跡”“如何更好的讓環(huán)境和幼兒對話”等等，我們還需要幼教專家的指導。但我們堅信，賽歧中心園的老師們一定會憑借對幼教事業(yè)滿腔熱誠，創(chuàng)造出賽歧幼教更輝煌的明天。

第四篇：讓教師隊伍活起來

讓教師隊伍“活”起來

——汝城縣“理學名城，一流教育”征文

內(nèi)容摘要：教育大計，教師為本。教師隊伍的建設(shè)是教育發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)我縣教師隊伍的現(xiàn)狀，提出了讓教師隊伍“活”起來的建議：一是選賢任能競聘校長，發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶活教師隊伍；二是區(qū)域交流縮小差距，均衡師資力量，用活教師隊伍；三是完善績效考核制度，發(fā)掘師資潛能，激活教師隊伍。有一支充滿活力的教師隊伍奮戰(zhàn)在教育的前線，教育的發(fā)展前景將會迎來更美好的明天。

關(guān)鍵詞：選拔 交流 考核 教師隊伍

近年來，我縣教育發(fā)展取得了巨大的成就，特別是通過省合格學校建設(shè)后，在硬件設(shè)施上有了質(zhì)的飛躍。但是，我縣教育在管理水平、質(zhì)量提升、均衡發(fā)展等方面還有不少值得我們商榷之處。然而，不管是學校的管理水平、教學質(zhì)量的提高，還是城鄉(xiāng)、校際間的均衡發(fā)展，都與學校教育教學的主導者——教師密不可分，這就是所謂“教育大計，教師為本”。遺憾的是，我縣教師隊伍的狀況不容樂觀——教學思想滯后、年齡結(jié)構(gòu)不合理、工作態(tài)度疲軟、城鄉(xiāng)差距較大，這很大程度地制約了我縣教育的近一步發(fā)展。那么，如何改變目前教師隊伍現(xiàn)狀，讓有限的師資力量發(fā)揮其最大的潛力，促進汝城教育發(fā)展，作為一個教育工作管理者不得不思考的問題。

一、選賢任能競聘校長，發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶活教師隊伍。管理的工作職責的專業(yè)人員”，“校長作為學校改革發(fā)展的帶頭人，擔負著引領(lǐng)學校和教師發(fā)展，促進學生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任；將發(fā)展作為學校工作的第一要務，秉承先進教育理念和管理理念，建立健全學校各項規(guī)章制度，完善學校目標管理和績

《義務教育校長專業(yè)標準》中指出“校長是履行學校領(lǐng)導與效管理機制，實施科學管理、民主管理，推動學?？沙掷m(xù)發(fā)展?！睂W校辦學狀況的好壞在很大程度上取決于校長的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。只有辦學思想先進，工作作風嚴謹，懂理論、重實踐、善管理的校長，才能適應素質(zhì)教育的要求，才能確保教育改革的不斷深化和辦學質(zhì)量的全面提高。所以做好校長的選拔、培養(yǎng)和管理工作，是教育主管部門的重要工作之一，特別是選拔這個環(huán)節(jié)尤為重要。在此，本人采它山之石，提出拙見。

首先，實行校長資質(zhì)認定制度，盤活了區(qū)內(nèi)校長資源?？梢砸?guī)定，凡是教齡滿10年以上，學歷在本科以上的學校骨干教師、中層以上干部而且志愿當校長者都有資格參加校長資質(zhì)認定。通過個人申報、集中輔導培訓和在此基礎(chǔ)上的筆試、面試，初選若干名中小學校長后備人選，然后將他們安排到先進學校進行跟崗脫產(chǎn)實踐培訓，對合格者頒發(fā)校長資格證書，納入后備校長儲備庫。當校長崗位出現(xiàn)空缺時，后備校長與任期屆滿校長有同等資格申請參加校長競聘。校長準入制度既為校長隊伍儲備了人力資源，又為具備管理才能的教師搭建了施展才華的平臺。

其次，實行校長競聘上崗制度，避免校長任用中的不正之風，保證校長隊伍的持續(xù)創(chuàng)新活力。選拔任用校長靠“拍腦袋”、“主管色彩”，校長隊伍良莠不齊。在競聘校長時，聘請外地教育專家和知名校長，組建校長聘用評審專家委員會。當校長需要更換時，后備校長和任期屆滿校長可提出申請，由該專家委員會評審認定其中最優(yōu)秀者(不止一人)作為教育局考查聘用對象，經(jīng)實地考查后由教育局聘用。這樣選出來的校長，不僅想干事，能干事，而且會干事，盡管他們在某些方面還缺乏經(jīng)驗，但是其先進的辦學理念、嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度、熾熱的工作熱情、蓬勃向上的工作風貌，都在昭示著這項用人制度的巨大生命力。第三，完善校長的績效考核制度，堅持能者上，庸者下的用人原則，打破校長的“終身制”。新上任的校長規(guī)定3-5年的任期，并向教育行政主管部門提交《管理目標責任書》，實行德、能、勤、績?nèi)婵己?，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的校長可以期滿后繼續(xù)競聘，而表現(xiàn)較差者期滿后取消再聘資格。對于在考核中表現(xiàn)較差且任期未滿者，可以提出批評警告、留任察看、直接解聘等處罰方式。

蘇霍姆林斯基說：“一個好校長就是一所好學校?！边@句話凸顯了校長在學校辦學中的核心地位。校長是一面旗幟，是“領(lǐng)頭羊”，有什么樣的校長就能帶出什么樣的教師隊伍。通過選拔優(yōu)秀的校長，發(fā)揮校長的人格魅力及表率作用，帶領(lǐng)出一個生機勃勃、積極向上的教師團隊。有了優(yōu)秀的教師隊伍，學校的可續(xù)發(fā)展、質(zhì)量提高就指日可待了。

二、區(qū)域交流縮小差距，均衡師資力量，用活教師隊伍。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，“推進義務教育均衡發(fā)展，切實縮小校際間差距，著力解決擇校問題?！蓖瑫r還指出“加快薄弱學校改造，著力提高師資水平。實行縣（區(qū)）域內(nèi)教師、校長交流制度。”從中我們可以撲捉到這樣的信息，教育要均衡發(fā)展，縮小校際差距，要形成教師交流制度?？v觀我縣教育狀況，城區(qū)和近城區(qū)學校與邊遠學校在管理水平、教學研究、活動開展、教學質(zhì)量等方面懸殊明顯，造成如此局面相當部分的原因是師資力量的差距。然而，解決這種差異的最有效途徑就是區(qū)域內(nèi)教師的校際交流，特別是城鄉(xiāng)間的交流。

首先，交流必須堅持四個原則：

1.雙向互動，整體推進。交流活動使城鄉(xiāng)學校的教師在交流互動中，整體推動城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展。

2.優(yōu)勢互補，雙贏共進。讓城鎮(zhèn)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進城“學藝”，城鄉(xiāng)學校幫扶、教師“雙向交流”真正達到了 “教學相長”的目的。

3.輻射帶動，均衡發(fā)展。充分發(fā)揮具有優(yōu)勢教育資源的重點學校的輻射帶動作用，促進城鄉(xiāng)學校共同發(fā)展。

4.資源共享，全面提高。實施城鄉(xiāng)教師對口支援交流，促進優(yōu)質(zhì)資源共享，促進全面提高。

第二，交流的形式和內(nèi)容。

1.崗位交流。崗位交流的形式有“支教”和“換崗”（或輪崗）。支教是為了補充邊遠學校、薄弱學校崗位欠缺的教師流動方式，充實了薄弱學校的師資力量。這方面的工作我們做得比較好。換崗，顧名思義就是校際間教師交換崗位，也稱為輪崗。換崗的形式可以有以下二種情況：一是科任教師崗位互換，既可以同學科教師之間，也可以富余學科教師崗位互換，各取所需，加強學校教學力量，從而提高教學質(zhì)量。交流時間可以是一年，甚至更久；二是管理人員崗位互換，這部分主要放在中層管理人員層面，很多學校的中層人員在一所學校任教時間過長，從未接受其他學校的管理方式，通過校際間管理崗位的交流互換取長補短，增長見識，提高其參與學校管理的能力。交流周期根據(jù)實際情況和需要可以確定在一周、一年不等。同時，對參與輪崗交流的教師要進行跟蹤考核，并將考核結(jié)果與職稱晉升、擇優(yōu)提拔、評優(yōu)評先等掛鉤。

崗位交流不僅僅是工作地域的改變，而是讓教師在新的平臺 上有更好的發(fā)展，因此要在做好思想工作的同時，切實完善各種政策保障措施，解決他們的各種后顧之憂，讓交流輪崗真正成為發(fā)展的新機遇。

2.經(jīng)驗交流。經(jīng)驗交流的形式多樣、內(nèi)容豐富，送課下鄉(xiāng)、教研交流、網(wǎng)絡(luò)平臺、示范觀摩等都是經(jīng)驗交流的活動形式，這是相對比較簡單、直觀。通過校際間經(jīng)驗交流，將各校先進的辦學思路、管理理念、教學方法等向全區(qū)推廣，從而促進整個區(qū)域教育教學水平的均衡發(fā)展。

無論是崗位交流，還是經(jīng)驗交流，都不能流于形式，而要落到實處，要實現(xiàn)促進均衡、優(yōu)勢互補、整體提高的目標。當然，教師交流還有很多問題值得探究，避免一些負面影響也是應該考慮的。

三、完善績效考核制度，發(fā)掘師資潛能，激活教師隊伍。2009年起義務教育學校實施績效工資制度，與之配套的績效考核在各地各校已廣泛實施。毋庸置疑，有崗必有責，有責必考核，績效考核是教職工績效工資發(fā)放的依據(jù)，如果考核管理不嚴格，工作就會出現(xiàn)拖拉懈怠，學校管理就會松散混亂。績效考核能提高教師積極性，能促進工作效益的提高。但是我縣教育系統(tǒng)績效考核有形同虛設(shè)的嫌疑。因此，完善績效考核制度也是值得我們探討的一個話題。

1.明確績效考核的目的和意義?！督逃筷P(guān)于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》指出：“義務教育學校實施績效工資分配改革，必須建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核制度，為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實績和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能提供制度保障。”學校進行教師績效 的考核是對教師在教育教學過程中德、能、勤、績?nèi)轿坏牧炕荚u，是學校管理教師的一種有力手段。如果無視教育部《指導意見》的相關(guān)要求，就失去了績效考核的實際意義。

2.績效考核要落在實處，并發(fā)揮其激勵教師的功能。績效考核,就是通過系統(tǒng)的方法來測量和評定教師在崗位上的工作行為和工作效果。它不僅為教師評優(yōu)、晉級、提職等提供了依據(jù),也可以讓教師了解自己的優(yōu)勢、不足,明確今后的努力方向?？冃Э己思仁侵笜梭w系,也是一個控制過程,最終目的是讓每個教師有明確的工作目標和奮斗方向,使其能在所處的位置上發(fā)揮應有的作用,促進工作質(zhì)量的提升,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)代學校管理體系中重要的一環(huán)。它不是簡單的考核評價,而是通過制定績效目標,讓崗位職責與教師工作行為合為一體,使學校的工作目標層層落實到位。因此,不能把績效管理簡單地理解為價值和金錢的分配。而要通過績效管理把學校發(fā)展的總目標轉(zhuǎn)化為教師日常的工作目標,通過學校管理者和教師的充分溝通,制定績效計劃,實施績效監(jiān)控、績效反饋、績效改進。引導全體教師確立共同的價值觀,最大限度地調(diào)動積極性,讓多勞者多得、優(yōu)秀者優(yōu)酬?？冃Э己酥贫纫盐铡叭≈诿?用之于民”的原則,即從群眾中來,到群眾中去,把落實學校工作目標的過程視為教師參與績效管理、共同制訂考核目標的過程。只有這樣,教師才會對目標產(chǎn)生責任感、認同感,而不僅僅因行政命令被動服從。

影響教育發(fā)展的因素很多，教師隊伍的建設(shè)只是關(guān)鍵的一個方面。然而，加強教師隊伍建設(shè)的工作也是千頭萬緒的，以上便是一些粗淺而簡單的看法。我相信，通過大家的齊心協(xié)力，我縣的教師隊伍會更充滿活力，更具有戰(zhàn)斗力，為汝城教育事業(yè)的發(fā) 展做出更輝煌的貢獻，將迎來汝城教育更美好的明天！

第五篇：讓語文課堂活起來

讓語文課堂“活”起來

云安縣前鋒鎮(zhèn)中學

瞿飛雄

近幾年來，我縣語文教學的現(xiàn)狀不盡人意，尤其是我們鄉(xiāng)村中學。在某種情況下，我們的學生甚至可以說對語文學習是處于一種討厭的狀態(tài)。這是我們所有語文老師不可逃避的問題。激發(fā)學生學習語文的興趣。我們必須得提高語文教學的教學效率。

要提高語文教學的教學效率，就必須研究如何調(diào)動學生學習語文的積極性，要調(diào)動學生學習語文的積極性，就必須要讓語文課堂“活”起來。語文學習積極性主要指一種學習態(tài)度，是一種對待語文學習的認真、緊張、主動而持久的學習態(tài)度，語文知識要靠長期積累，語文能力要長期訓練。所以要使與我兒女教學取得較好的教學成果，就必須要讓語文課堂“活”起來，要讓語文課堂“活”起來，就必須研究如何調(diào)動學生學習語文的積極性。在語文教學中要充分考慮學生的心理需要，踐行“以人為本”的人本教育理念，調(diào)動學生學習語文的積極性，讓語文課堂“活”起來。

一、聯(lián)系生活，滿足現(xiàn)實需要

學習知識，運用知識，解決生活現(xiàn)實問題，這是人類基本的心理需要之一。我們必須得把知識與生活緊密聯(lián)系起來，脫離了生活、脫離了學生實際感受得知識是沒有生命力可言的。因此在教學上，應當將知識與學生生活相結(jié)合。讓學生自己去做、去發(fā)現(xiàn)、去研究。

我在教學朱自清的《背影》一課時，我采用的是先分析課文，再聯(lián)系生活的方式教學的。我把事先準備好的《背影》一文里面父親買橘子的情景的視頻展示在教室的VCR平臺上，然后讓學生邊根據(jù)課文的泛讀，邊看視頻?？醋髡呤峭ㄟ^什么描寫來刻畫自己父親的背影的。特別提醒學生，尤其是那個馬褂棉袍蹣跚地爬月臺的胖胖的老父親的片段。視頻播放完后，我深情的說：這個背影不知道 打動了多少讀者，不知道讓多少人看到了無言的深情，同學們想想：作者為什么會寫得這么好？學生開始沸沸揚揚的討論。

正在他們討論的時候，我就說：是因為父親當時爬月臺的形象深深地觸動了作者的心靈。接著我就開始問學生：你父母多大年紀，是從事什么工作的，有沒有留意過他們工作時的情景。因為我班95%以上的學生的父母都是靠種田或在工地上做水泥工的，因此對他們的工作情形歷歷在目。但問他們有沒有認真去觀察和了解父親時，他們的回答是除了嚴厲和陌生外，幾乎沒有其他印象，根本就沒有認真留意過父親工作時的背影，大部分學生還沒有意識過父親的辛勞。在這種情況下，我就叫學生馬上閉上眼睛。自己靜下心來，慢慢想，收割稻谷父親背谷的時候，是一種怎樣的情形。這時，我偷偷的留意學生，有的眼角開始濕潤了。

過了幾分鐘，我開始說話了：父愛是很少被贊頌的，那么今天希望同學們靜下心來，用自己樸實的言語，好好的贊頌一下自己那偉大的父愛。我還是提示了學生，可以通過收稻谷、摘沙糖桔等。這樣讓他們也了解生活并不是那么輕松，讓他們感受到父母的辛苦。

二、重視學生動手實踐，滿足成就感需要

我們在教學中，如果只是一味的靠磨嘴皮子（老師講，學生聽）是提不高教學效率的。所以，在教學實踐中，應想方設(shè)法給學生提供實踐的機會。

我在教學《我的叔叔于勒》一課時，在和學生探討完課文后，我就布置了一篇小作文，以“我的于勒叔叔發(fā)財后??”為話題寫一篇小作文，題目自擬。要求學生大膽創(chuàng)新，發(fā)揮自己所有的想象力，200—300字左右。第二天收回來后，發(fā)現(xiàn)有很多學生的創(chuàng)新思維很好，特別值得一提的是，在班上相對來講認為是學困生的一個同學是這樣寫的：于勒叔叔發(fā)了財回來后，知道菲利普一家去哲爾賽島度假旅游，于是到船上扮成賣牡蠣的，來試探菲利普一家的態(tài)度。他“巧遇”菲利普一家，菲利普夫婦不肯相認這個“窮鬼”弟弟。頓時，于勒卸下自己 2 的“武裝”，當場決定，說把自己的財產(chǎn)捐給慈善機構(gòu)和窮人家的孩子，此時此刻，菲利普太太大吃一驚，當即暈倒了。這一篇小作文，我把他當做是范文，輸進電腦，在班上的VCR平臺上展示了出來。學生大膽的創(chuàng)意，贏得全班同學的一致好評。這樣不但加深學生對課文的理解，而且還能激發(fā)他們學習課文的熱情、激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，更重要的是能夠讓枯燥無味的語文課堂“活” 了起來。

三、建立融洽的師生關(guān)系，滿足對愛的需要

我們都知道：每個學生都希望自己的老師能重視自己、關(guān)心自己、愛護自己。因此，教師要擺正自己與學生的關(guān)系，確立為學生服務的思想：關(guān)心學生、尊重學生、愛護學生。經(jīng)常與學生聊生活、聊學習、聊家常??形成融洽的老師愛學生、學生喜歡老師的師生關(guān)系。從而滿足學生被重視、被愛護、照顧等需要。學生因為愛老師，慢慢的，就愛上這一門學科了，也就開始對這一學科產(chǎn)生了興趣。相反，沒有對愛的需要的滿足，就不能形成融洽的師生關(guān)系。學生就慢慢的厭惡這一門學科，教學要求就不容易被學生接受，課堂教學的效率就大打折扣。即使再有趣的課文的課堂，也會慢慢的沉悶了。

在教學中，踐行“以人為本”的人本教育觀念，滿足學生的情感需要，才能調(diào)動學生學習語文的積極性，才能讓枯燥無味的課堂“活”起來。正因為如此，作為一名語文教師，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立以人為本、師生互動、共同進步的教育觀念，千方百計的調(diào)動學生潛能，讓他們走進課堂，參與到語文教學中來，慢慢的讓枯燥無味的語文課堂“活”起來。