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      會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探析

      時(shí)間:2019-05-15 04:41:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探析

      會(huì)計(jì)專業(yè)“崗課證賽”融合的人才培養(yǎng)模式探析

      摘 要:高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式必須打破傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)理論為主、實(shí)踐教學(xué)為輔的課程教學(xué)體系,不斷創(chuàng)新。崗課證賽融合的人才培養(yǎng)模式是會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)的可行模式,以崗定課,課證融合,證賽互補(bǔ),課賽互促,可以促進(jìn)實(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)專業(yè) 崗課證賽融合 人才培養(yǎng)模式

      一、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的問(wèn)題解析 1.人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰

      高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:第一,目標(biāo)定位不明確。僅單方面重視理論教學(xué)或者實(shí)踐教學(xué)。第二,人才規(guī)格定位不準(zhǔn)確。沒有明晰會(huì)計(jì)人才的就業(yè)去向和就業(yè)崗位,沒有突出面向中小企業(yè)。

      2.會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容理論化,課程設(shè)置不合理。

      (1)課程設(shè)置陳舊、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新。高職院校盲目開始專業(yè)課,部分課程獨(dú)立開設(shè),各自為政,教學(xué)內(nèi)容出現(xiàn)交叉重復(fù),造成教學(xué)效率不高。(2)課程體系設(shè)置重理論而輕技能。有些高職院校雖然意識(shí)到了實(shí)踐課程的重要性,但終究因?qū)嵱?xùn)條件受限而無(wú)法充分付諸實(shí)踐。(3)實(shí)踐教學(xué)缺乏連續(xù)性。一般是針對(duì)所開設(shè)課程進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué),或集中進(jìn)行會(huì)計(jì)理論的講解,等理論講完后再集中進(jìn)行實(shí)踐,不同課程間的實(shí)踐教學(xué)缺乏連續(xù)性。

      3.會(huì)計(jì)教學(xué)方式落后

      教學(xué)方式仍然以教師傳授為主,教學(xué)過(guò)程缺乏立體、形象的感官刺激,學(xué)生很難將各個(gè)學(xué)科的知識(shí)綜合運(yùn)用,更無(wú)法將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力。經(jīng)費(fèi)緊張 是影響高職院校教學(xué)手段改進(jìn)的重要原因,很多高職院校在教學(xué)的時(shí)候并沒有研究運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),例如,多媒體、教學(xué)電視以及ERP實(shí)驗(yàn)室等。

      4.實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱

      很多高職院校對(duì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入不夠,導(dǎo)致很多實(shí)訓(xùn)課程無(wú)法開設(shè)。此外,大部分高職院校都沒有建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地,只有少部分院校建立了實(shí)習(xí)基地,但由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的保密性要求,學(xué)生無(wú)法直接參與會(huì)計(jì)處理,使得會(huì)計(jì)專業(yè)的實(shí)習(xí)流于形式。

      5.具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資嚴(yán)重不足

      會(huì)計(jì)專業(yè)的老師大部分來(lái)自高等院校的畢業(yè)生,沒有在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐的經(jīng)歷,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力上有一定的欠缺,這些都影響著會(huì)計(jì)電算化課程教學(xué)活動(dòng)的有效展開。

      二、高職??茣?huì)計(jì)專業(yè)人才的調(diào)研分析

      (一)調(diào)研基本情況分析 1.行業(yè)背景分析

      隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,高素質(zhì)的人力資源成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的根本保證,而會(huì)計(jì)人才則是高素質(zhì)人力資源建設(shè)的重要組成部分。財(cái)政部下發(fā)的《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》(2010—2020年),我省出臺(tái)的《河南省會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》(2011-2020年),這兩部行業(yè)規(guī)劃中都對(duì)高等職業(yè)教育在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)及會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方面的作用提出了迫切的要求。

      2.企業(yè)需求分析

      安陽(yáng)是豫北工業(yè)重地,工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,門類齊全。2013全年安陽(yáng)全部工業(yè)增加值855.5億元,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)899家。我市9個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已累計(jì)入住企業(yè)1300多家,安陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等5個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)列入省專業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)培育名單。安陽(yáng)及周邊中原經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)發(fā)展迅速的中小企業(yè)將為會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

      3.就業(yè)情況分析

      在人才市場(chǎng)上,本專業(yè)近年來(lái)就業(yè)狀況良好,就業(yè)率一直在90%以上,學(xué)生就業(yè)對(duì)口率高,崗位穩(wěn)定性高。根據(jù)智聯(lián)招聘統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)為畢業(yè)生就業(yè)率最好的五大專業(yè)之一,就業(yè)對(duì)口率超過(guò)百分之六十。

      4.職業(yè)資格分析

      目前我國(guó)已形成比較完善的會(huì)計(jì)證書體系,主要包括會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)或中級(jí)會(huì)計(jì)師證書、會(huì)計(jì)電算化證書等。調(diào)查結(jié)果顯示,85%以上企業(yè)都強(qiáng)調(diào)學(xué)生擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格與初級(jí)會(huì)計(jì)師證。

      (二)調(diào)研結(jié)果分析

      我們通過(guò)走訪企業(yè)、請(qǐng)企業(yè)專家進(jìn)校研討等方式,由此總結(jié)歸納出用人單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的四方面要求:有崗位能力、有職業(yè)證書、有崗位經(jīng)驗(yàn)、有職業(yè)拓展?jié)摿?。因此,我們需要建立“崗課證賽”融合的人才培養(yǎng)模式,把會(huì)計(jì)人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)的知識(shí)、技能和素質(zhì)要求貫穿于會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程中,將職業(yè)證書考試大綱與專業(yè)教學(xué)大綱相銜接,做到課程與工作過(guò)程融合,課程與職業(yè)證書融合,并以賽促訓(xùn)、以賽強(qiáng)技,多維度地提高學(xué)生專業(yè)理論和實(shí)踐技能。

      三、建立“崗課證賽”融合的會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式對(duì)策 1.以“職業(yè)核心能力”為基礎(chǔ),改革會(huì)計(jì)課程體系

      構(gòu)建“崗位核心課程+認(rèn)證課程+拓展輔助課程+基礎(chǔ)和通識(shí)教育課程”的“一核心三支撐”的課程體系。崗位課程是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位能力的核心課程,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等;認(rèn)證課程是讓學(xué)生取得行業(yè)準(zhǔn)入資格、使職業(yè)崗位能力得以發(fā)揮的必要課程,包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)電算化等;專業(yè)拓展輔助課程是專業(yè)課程的拓展和延伸,包括出納實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、資產(chǎn)評(píng)估、證券與投資、銀行會(huì)計(jì)等;基礎(chǔ)和通識(shí)教育課程則融合了文化素質(zhì)教育與職業(yè)道德教育,包括思想道德修養(yǎng)、形勢(shì)與政策、公共藝術(shù)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。

      2.重構(gòu)基于會(huì)計(jì)工作過(guò)程系統(tǒng)化的“四環(huán)節(jié)漸進(jìn)式” 的實(shí)踐教學(xué)體系 “四環(huán)節(jié)漸進(jìn)式” 實(shí)踐教學(xué)模式把會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)體系分為專業(yè)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專項(xiàng)核心技能訓(xùn)練、綜合模擬實(shí)訓(xùn)和企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)四個(gè)層次,并在每個(gè)層次中融入不同類型的會(huì)計(jì)大賽。專業(yè)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,第一學(xué)期進(jìn)行公共課和專業(yè)基礎(chǔ)課的理論與實(shí)踐教學(xué),開展會(huì)計(jì)基本技能、分崗位會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)模擬訓(xùn)練,并在學(xué)期末舉行會(huì)計(jì)手工模擬大賽。專項(xiàng)核心技能訓(xùn)練,第二、三學(xué)期進(jìn)行專業(yè)核心課程的理論與實(shí)訓(xùn)教學(xué),包括初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、ERP沙盤等,并舉行專項(xiàng)珠算點(diǎn)鈔大賽、會(huì)計(jì)信息化大賽和ERP沙盤大賽。職業(yè)綜合能力訓(xùn)練,第四學(xué)期開展會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn),并在前期大賽的基礎(chǔ)上,舉行綜合性的

      會(huì)計(jì)技能大賽。頂崗實(shí)習(xí),第五、六學(xué)期通過(guò)實(shí)習(xí)完成工學(xué)交替。

      3.會(huì)計(jì)教學(xué)模式的改革

      會(huì)計(jì)教學(xué)模式應(yīng)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,教學(xué)上應(yīng)體現(xiàn)綜合技術(shù)運(yùn)用要求,廣泛利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué),緊扣教學(xué)大綱和教材,制作多媒體教學(xué)課件,并采用模塊教學(xué)、演示教學(xué)、案例教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、仿真教學(xué)、逆向思維教學(xué)等先進(jìn)、有效的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

      4.師資隊(duì)伍和教材建設(shè)要求

      注重專業(yè)帶頭人和中青年骨干教師組成的學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),會(huì)計(jì)專業(yè)帶頭人在教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮模范帶頭作用,選派骨干教師參加各種培訓(xùn),鼓勵(lì)中青年教師攻讀更高層次學(xué)位、參加各種職業(yè)資格考試,選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,積極引進(jìn)企業(yè)專家充實(shí)教師隊(duì)伍。

      選用體現(xiàn)會(huì)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新方法的教材,組織教師根據(jù)專業(yè)發(fā)展及時(shí)編寫教材,完成有自身特色的專業(yè)系列教材編寫,規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)等。

      5.會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地建設(shè)

      一方面加大校內(nèi)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室建設(shè),不斷完善會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室的硬件和軟件設(shè)施,增加新的功能。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬、成本核算實(shí)訓(xùn)、納稅實(shí)訓(xùn)建設(shè)方向的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)制造一體化專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。另一方面分析各個(gè)企業(yè)特點(diǎn),找準(zhǔn)合適的合作對(duì)象,爭(zhēng)取建立多個(gè)定點(diǎn)的校外實(shí)訓(xùn)基地。

      參考文獻(xiàn)

      [1]付曉蘭.“崗證結(jié)合” 式會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J],湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)2014,(3):51-52.

      [2]湯長(zhǎng)勝.以就業(yè)為導(dǎo)向的高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)研究[J],安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2014,(1):54-56.

      第二篇:人才培養(yǎng)模式

      8、十七大對(duì)新時(shí)期黨的教育方針是如何闡述的?

      堅(jiān)持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育。

      9、什么是人才培養(yǎng)模式?

      是指在一定的教育思想與教育理論指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)(含培養(yǎng)規(guī)格)而采取培養(yǎng)過(guò)程的某種標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造樣式與運(yùn)行方式,它們?cè)趯?shí)現(xiàn)中形成一定的風(fēng)格或特征,具有明確的系統(tǒng)性與規(guī)范性。從人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵、特征上分析,它規(guī)定了教學(xué)內(nèi)容選擇、整合的方向,同時(shí)也制約了教學(xué)方法和教學(xué)手段的選用。從外延上講,教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段是培養(yǎng)模式的組成部分或者說(shuō)要素。如果說(shuō)培養(yǎng)目標(biāo)是導(dǎo)向性要素。那么教學(xué)內(nèi)容、課程體系就是實(shí)質(zhì)性要素,教學(xué)方法和教學(xué)手段是憑借性要素。

      第三篇:人才培養(yǎng)模式

      “人才培養(yǎng)模式”是指在一定的教育理論指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,管理制度和評(píng)估方式,實(shí)施人才教育過(guò)程的總和。簡(jiǎn)單說(shuō)就是人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格以及實(shí)現(xiàn)這些培養(yǎng)目標(biāo)的方法

      [1]或手段。

      它具體可以包括四層涵義:

      (1)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格;

      (2)為實(shí)現(xiàn)一定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的整個(gè)教育過(guò)程;

      (3)為實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程的一整套管理和評(píng)估制度;

      (4)與之相匹配的科學(xué)的教學(xué)方式、方法和手段。

      第四篇:人才培養(yǎng)模式

      人才培養(yǎng)模式

      “人才培養(yǎng)模式”是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,管理制度和評(píng)估方式,實(shí)施人才教育的過(guò)程的總和。對(duì)于“人才培養(yǎng)模式”這個(gè)概念我國(guó)很多學(xué)者都對(duì)其下過(guò)定義。1998 年在教育部召開的第一次全國(guó)普通高校教學(xué)工作會(huì)議上,時(shí)任教育部副部長(zhǎng)的周遠(yuǎn)清同志曾對(duì)這一概念作出過(guò)闡述,他認(rèn)為所謂的人才培養(yǎng)模式,實(shí)際上就是人才的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格以及實(shí)現(xiàn)這些培養(yǎng)目標(biāo)的方法或手段。

      簡(jiǎn)介

      它具體可以包括四層涵義:[1]

      (1)培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格;

      (2)為實(shí)現(xiàn)一定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的整個(gè)教育過(guò)程;(3)為實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程的一整套管理和評(píng)估制度;(4)與之相匹配的科學(xué)的教學(xué)方式、方法和手段。

      如果以簡(jiǎn)化的公式表示,即:目標(biāo)+過(guò)程與方式(教學(xué)內(nèi)容和課程+管理和評(píng)估制度+教學(xué)方式[2]和方法)

      人才培養(yǎng)模式改革的內(nèi)涵、制約與出路

      隨著教育體制改革的深入以及社會(huì)教育需求的多樣化發(fā)展,自20世紀(jì)80年代以來(lái),人才培養(yǎng)模式問(wèn)題逐漸成為中國(guó)高等教育的重要議題。但時(shí)至今日,人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新依然是高等教育發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。我們有必要認(rèn)真研究人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵、困惑及其改革創(chuàng)新的出路,為高等教育的發(fā)展及人才培養(yǎng)提供應(yīng)有的服務(wù)。

      一、人才培養(yǎng)模式的提出及其內(nèi)涵

      人才培養(yǎng)模式是高等教育領(lǐng)域的基本問(wèn)題,有人才培養(yǎng),就有人才培養(yǎng)的模式。但我國(guó)高校、學(xué)界及教育行政部門提出并討論人才培養(yǎng)模式,則是近20多年、特別是近幾年的事。高校提出“人才培養(yǎng)模式”這一概念最早見于文育林1983年的文章《改革人才培養(yǎng)模式,按學(xué)科設(shè)置專業(yè)》中,其內(nèi)容是關(guān)于如何改革高等工程教育的人才培養(yǎng)模式。之后,也有一些高校和實(shí)踐工作者繼續(xù)討論醫(yī)學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)等各類人才的培養(yǎng)模式及其改革,但都未明晰何為“人才培養(yǎng)模式”,對(duì)其內(nèi)涵的把握較為模糊。由于高等教育實(shí)踐的需要,理論工作者也逐步開始關(guān)注這一問(wèn)題,并試圖界定其內(nèi)涵。劉明浚于1993年在《大學(xué)教育環(huán)境論要》中首次對(duì)這一概念作出明確界定,提出人才培養(yǎng)模式是指“在一定辦學(xué)條件下,為實(shí)現(xiàn)一定的教育目標(biāo)而選擇或構(gòu)思的教育教學(xué)樣式。”教育行政部門首次對(duì)“人才培養(yǎng)模式”的內(nèi)涵做出直接表述,是在1998年教育部下發(fā)的文件《關(guān)于深化教學(xué)改革,培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)需要的高質(zhì)量人才的意見》中,指出“人才培養(yǎng)模式是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式,它從根本上規(guī)定了人才特征并集中地體現(xiàn)了教育思想和教育觀念?!?20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著人們對(duì)人才培養(yǎng)模式關(guān)注度的增強(qiáng),相關(guān)的研究迅速增多,形成了以下幾種較為典型的界定:人才培養(yǎng)模式是人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和基本培養(yǎng)方式(周遠(yuǎn)清);是學(xué)校為學(xué)生構(gòu)建的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),以及實(shí)現(xiàn)這種結(jié)構(gòu)的方式(鐘秉林);是指在一定的教育思想和教育理論指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)(含培養(yǎng)規(guī)格)而采取的培養(yǎng)過(guò)程的某種標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造樣式和運(yùn)行方式(龔怡祖);是教育思想、教育觀念、課程體系、教學(xué)方式、教學(xué)手段、教學(xué)資源、教學(xué)管理體制、教學(xué)環(huán)境等方面按一定規(guī)律有機(jī)結(jié)合的一種整體教學(xué)活動(dòng),是根據(jù)一定的教育理論、教育思想形成的教育本質(zhì)的反映(劉紅梅,張曉松)等等。這些觀點(diǎn)有一些相同的含義,即基本上都是指在教育思想、教育理論指導(dǎo)下的一種關(guān)于人才培養(yǎng)的方式。但也存在著分歧:在培養(yǎng)模式的指向上,存在強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)目標(biāo)還是強(qiáng)調(diào)素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異;在培養(yǎng)模式的屬性上,有些學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該是一種靜態(tài)的“方式”,而有的則認(rèn)為是一種動(dòng)態(tài)的“過(guò)程”,更多的學(xué)者認(rèn)為是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合;在人才培養(yǎng)模式的外延上,少數(shù)學(xué)者認(rèn)為包括整個(gè)教育管理活動(dòng),一些學(xué)者則把人才培養(yǎng)模式限定在“教學(xué)活動(dòng)”中,此外,更多的則持中間立場(chǎng)。

      筆者認(rèn)為,人才培養(yǎng)模式既不能限定在教學(xué)過(guò)程中,又不能泛化到高校的整個(gè)管理層面;它是一種結(jié)構(gòu)與過(guò)程的統(tǒng)一,是靜態(tài)的樣式與動(dòng)態(tài)機(jī)制的統(tǒng)一體。這是因?yàn)椋瞬排囵B(yǎng)模式不僅僅關(guān)涉“教學(xué)”過(guò)程,更關(guān)涉“教育”過(guò)程,它涉及到了教育的全過(guò)程,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教學(xué)的范疇。但人才培養(yǎng)的過(guò)程又不是毫無(wú)邊際的,在現(xiàn)代大學(xué)中,有許多與人才培養(yǎng)無(wú)直接關(guān)系的管理活動(dòng),如后勤管理、大學(xué)科技園管理等。人才培養(yǎng)模式是教育各要素如課程、教學(xué)、評(píng)價(jià)等的結(jié)合,但這個(gè)結(jié)合又不是一個(gè)呆板的組織樣式,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程的結(jié)構(gòu)。是在一定的教育思想指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)理想的培養(yǎng)目標(biāo)而形成的標(biāo)準(zhǔn)樣式及運(yùn)行方式。它是理論與實(shí)踐的接壤處。人才培養(yǎng)模式要反映一定的教育思想、教育理念,是理想人才的培養(yǎng)之道,是理論的具體化;同時(shí)又具有可操作性,是人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)樣式,但它又不是具體的技術(shù)技巧或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單總結(jié)。它是一個(gè)諸多要素組成的復(fù)合體,又是一個(gè)諸多環(huán)節(jié)相互交織的動(dòng)態(tài)組織。這其中涉及到培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、課程體系、教育評(píng)價(jià)等多個(gè)要素及制定目標(biāo)、培養(yǎng)過(guò)程實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)培養(yǎng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng)模式是有層次的。最高層次是主導(dǎo)整個(gè)高等教育系統(tǒng)的模式,如素質(zhì)教育模式、通才教育模式、專才教育模式;第二級(jí)的人才培養(yǎng)模式是各高校所倡導(dǎo)、踐行的培養(yǎng)模式;第三層次則是某專業(yè)獨(dú)特的培養(yǎng)模式。我們主要探討第二層次即高校層面的人才培養(yǎng)模式。

      二、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的制約因素及困惑

      目前,我國(guó)高校的人才培養(yǎng)模式已不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,難以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,亟待改革。但是,改革的進(jìn)程卻又面臨著諸多束縛、制約及困境。1.理念的束縛

      人才培養(yǎng)模式是教育思想的具體化。只有在一定的教育思想指導(dǎo)下,人才培養(yǎng)模式才有意義,甚至可以說(shuō)才有人才培養(yǎng)模式可言。否則,就只能是一些教育要素毫無(wú)章法的拼湊。

      在高等學(xué)校中,教育思想表現(xiàn)為“大學(xué)的理念”。大學(xué)理念對(duì)人才培養(yǎng)模式的制約、束縛主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

      第一,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的辦學(xué)理念的慣性束縛。改革開放前相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),我國(guó)逐漸形成了一個(gè)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的政府直接管理、封閉與集中統(tǒng)一的高等教育體制。在這樣的體制中,高校沒有自主性可言,按照政府的規(guī)定辦學(xué),難以形成自身的理念。當(dāng)前,我國(guó)高校已經(jīng)有了相當(dāng)大的自主權(quán),制度已有變化,但思想?yún)s依然表現(xiàn)出極大的慣性和惰性,一些高校只是重視硬件建設(shè)而忽視軟件建設(shè),重視規(guī)模擴(kuò)大而忽略理念提升,沒有探索和形成自己的辦學(xué)理念,以至于跟風(fēng)似的人云亦云。第二,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新興辦學(xué)理念缺位?,F(xiàn)代社會(huì),科技革命更加迅猛,全球化更加明顯,信息流動(dòng)更加迅速……身處這樣的社會(huì)中,高校需進(jìn)行相應(yīng)的變革,需要調(diào)整人才培養(yǎng)模式,以突出人才的國(guó)際視野、信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力及全面素質(zhì),但是,不少高校卻沒有及時(shí)變革自我,特別是在理念層面。目前高等教育領(lǐng)域還沒有形成學(xué)術(shù)自由、國(guó)際化、通識(shí)教育等理念。而多樣化、以人為本、終身學(xué)習(xí)等理念,則基本上停留在學(xué)界,還沒有被高校很好地付諸實(shí)施。

      第三,缺乏對(duì)高校教學(xué)整體改革的理性思考。長(zhǎng)期以來(lái),高校缺乏戰(zhàn)略思考,缺乏對(duì)人才培養(yǎng)模式的頂層設(shè)計(jì)。大學(xué)到底培養(yǎng)什么樣的人才,怎樣去培養(yǎng)這樣的人才,沒有很好地、系統(tǒng)地進(jìn)行思考。高校似乎在忙忙碌碌辦學(xué),但真正如何辦學(xué),如何育人,育人的體系如何建立健全,如何真正引導(dǎo)教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并以教師的創(chuàng)新帶動(dòng)學(xué)生的創(chuàng)新,如何真正滿足師生的旨趣,這些問(wèn)題都沒有去進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在形成了一個(gè)怪圈,受評(píng)價(jià)、資源因素的影響太大,高校圍著政府轉(zhuǎn)、教師圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)等怪現(xiàn)象愈演愈烈,反倒把真正的育人根本任務(wù)置于不起眼的位置。

      由于理念的制約和困惑,各高校的人才培養(yǎng)模式或者呈現(xiàn)出趨同化,沒有與自身的條件、定位相結(jié)合;或者紛紛把各種“好的”詞匯都拉進(jìn)來(lái),進(jìn)而組合成所謂的人才培養(yǎng)模式,顯得毫無(wú)主導(dǎo)思想,甚至各思想之間還是相互沖突的。這樣的人才培養(yǎng)模式只能是一些被懸置的裝飾,而不可能被很好地付諸實(shí)施。2.制度的羈絆

      人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的一個(gè)重要制約是制度,這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

      一是學(xué)校內(nèi)部權(quán)力的失衡與錯(cuò)位。隨著辦學(xué)自主權(quán)的擴(kuò)大,高校已經(jīng)有了較大的權(quán)力??墒?,高校內(nèi)部卻存在行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的不平衡。目前多數(shù)高校依然按照行政管理的思維和模式管理大學(xué),按照行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大學(xué)的內(nèi)部構(gòu)造。學(xué)校多數(shù)事務(wù)也都由“行政部門”進(jìn)行管理,各教學(xué)單位基本上都是在遵循行政部門的安排和要求運(yùn)行。行政權(quán)力還通過(guò)隱蔽的方式,帶著面紗以虛化學(xué)術(shù)權(quán)力。如我國(guó)大學(xué),像西方大學(xué)一樣,也成立了校級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì),以決定學(xué)校的學(xué)術(shù)事務(wù)??墒?,其組成人員多數(shù)是由學(xué)校、院系以及職能部門的負(fù)責(zé)人,很少有“布衣教授”參與,他們更多地是從行政的角度考慮問(wèn)題,而忽視了學(xué)術(shù)考量,虛置了學(xué)術(shù)權(quán)力。人才培養(yǎng)模式的改革是一項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)事務(wù),需要教師的積極參與。但是,學(xué)術(shù)權(quán)力的缺失,阻礙了教師主動(dòng)性、積極性的發(fā)揮,沒有教師的積極參與,人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新只能流于形式。

      二是高校評(píng)估制度不完善。對(duì)教學(xué)和科研的評(píng)價(jià)失衡,對(duì)科研的評(píng)價(jià)具體、實(shí)在,而對(duì)教學(xué)的評(píng)價(jià)則空洞、不具體。目前,我國(guó)對(duì)于高校的評(píng)估以政府主導(dǎo)的行政性評(píng)估為主。行政性評(píng)估中影響最大的莫過(guò)于學(xué)科評(píng)估及本科教學(xué)工作水平評(píng)估。但基本上與教學(xué)模式的改進(jìn)無(wú)多大相關(guān);對(duì)于“真正的教學(xué)”的評(píng)價(jià)指標(biāo)則不具體,對(duì)改善大學(xué)內(nèi)部教學(xué)的影響有限。另外,教學(xué)評(píng)價(jià)還存在單一化、數(shù)量化的傾向,忽視了教學(xué)特色、個(gè)性化教育教學(xué)模式的評(píng)估。

      學(xué)術(shù)權(quán)力的不足弱化了教師改革人才培養(yǎng)模式的動(dòng)力和能力;高校評(píng)估制度的單一化,使得高校容易采取趨同的人才培養(yǎng)模式,評(píng)估的數(shù)量化則導(dǎo)致各校普遍重視科研,而忽視難以測(cè)量的教學(xué),更容易忽視無(wú)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。3.資源的約束

      雖然近年來(lái)國(guó)家一直在大力推動(dòng)人才培養(yǎng)模式的改革,也有不少的高校提出了諸多新的培養(yǎng)模式??墒?,它們往往陷入表面化、口號(hào)化,或者僅僅是培養(yǎng)模式要素的局部改變,而不是整體變革。這與人們對(duì)于培養(yǎng)模式理解的偏差有關(guān),與制度的束縛有關(guān),同時(shí)也與教育資源的匱乏相關(guān): 首先表現(xiàn)為教育經(jīng)費(fèi)不足。教學(xué)改革需要相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障,但高等教育大眾化以后,教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。自1998年始,我國(guó)高等教育大規(guī)模擴(kuò)招,高校規(guī)模迅速膨脹,而高校所能獲取的資源卻沒有得到相應(yīng)的改善,以至于高校普遍負(fù)債運(yùn)行。即使獲得了一些貸款,也主要用來(lái)購(gòu)置校園、修建“大樓”、增添設(shè)備,而用于人才培養(yǎng)模式改革上的經(jīng)費(fèi)則很少。

      其次表現(xiàn)為師資建設(shè)較弱。目前,我國(guó)高校師資隊(duì)伍存在的一大問(wèn)題是,受思想觀念和評(píng)價(jià)體系的影響與制約,教師真正投入教學(xué),潛心教學(xué)改革,真正研究教育教學(xué)這門“大學(xué)問(wèn)”的不多。教師沒有從事人才培養(yǎng)模式改革的外動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力。從外部來(lái)講,學(xué)校對(duì)教師的考核重顯性成果??蒲杏仓笜?biāo),教學(xué)軟指標(biāo)??蒲谐晒菀诇y(cè)量,產(chǎn)出也立竿見影,而教學(xué)的好壞則難以評(píng)價(jià),況且育人的周期本身就長(zhǎng),人才要真正到社會(huì)上發(fā)揮作用也不是短期內(nèi)能見效的,而且還會(huì)受到很多動(dòng)態(tài)因素的影響。這導(dǎo)致教師覺得教學(xué)改革的推動(dòng)似乎應(yīng)該是高校領(lǐng)導(dǎo)的事,是教務(wù)處、人事處的事,自己沒有能力推動(dòng)教學(xué)改革,投入與回報(bào)也不成比例,得不償失。從內(nèi)驅(qū)力來(lái)講,教師似乎對(duì)教學(xué)沒有足夠的熱情,教學(xué)成為了例行公事,而不是自己神圣的職責(zé)。做不做改革,是不是真正為了學(xué)生的全面發(fā)展,好像激勵(lì)與約束的機(jī)制都失效、失靈了。所以,教師能上課堂、能講課好像都了不起了,至于認(rèn)真研究學(xué)生,研究教學(xué)問(wèn)題,從學(xué)生內(nèi)心深處的需求出發(fā),注重他們的興趣、愛好、特長(zhǎng)、個(gè)性發(fā)展則似乎是一種奢望。

      再次表現(xiàn)為課程資源不足。課程是人才培養(yǎng)的核心要素,是人才成長(zhǎng)的載體。人才培養(yǎng)模式的改革要以優(yōu)質(zhì)、豐富的課程資源為基本條件??墒俏覈?guó)高校的課程卻存在嚴(yán)重的不足。中國(guó)大學(xué)在課程廣泛性方面做得最好的是北大和清華,但都僅在3000門左右。而美國(guó)多數(shù)高等學(xué)校都幾乎達(dá)到人均一門(次)課程。即5000人規(guī)模的本科院校要開設(shè)5000門(次)左右的課程。資源不足對(duì)于我國(guó)當(dāng)前人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,是一個(gè)極大的限制。

      三、人才培養(yǎng)模式改革的出路

      人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,雖然與政府的評(píng)價(jià)及社會(huì)其他因素有很大關(guān)系,需要政府與社會(huì)做出相應(yīng)的改變。但是,最根本的出路還在于高校自身的努力,高校應(yīng)勇于和善于承擔(dān)起教學(xué)改革、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的主體性責(zé)任。

      1.樹立以學(xué)生為本的核心理念,做好頂層設(shè)計(jì)

      人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,要樹立以學(xué)生為本的核心理念,以學(xué)生的需要出發(fā),一切為了學(xué)生,并以此為最高追求,做好頂層設(shè)計(jì),整體建構(gòu)人才培養(yǎng)模式。

      以學(xué)生為本,就要以學(xué)生發(fā)展為著眼點(diǎn),遵循人才成長(zhǎng)的規(guī)律。研究人才成長(zhǎng)的條件,改善教育條件與教育環(huán)境。人才成長(zhǎng)需要一定的條件,包括有效的創(chuàng)造實(shí)踐、內(nèi)外因綜合效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作、共生效應(yīng)等等。這涉及到一系列復(fù)雜的因素,如活動(dòng)與環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)與合作、期望與激勵(lì)等。高校要重視對(duì)這些復(fù)雜因素的研究,在此基礎(chǔ)上,改善教育條件,創(chuàng)設(shè)理想的教育環(huán)境。研究人才成長(zhǎng)的過(guò)程,采用科學(xué)的教育方法。人的成長(zhǎng)是分階段的,各階段的主要任務(wù)不同,其培養(yǎng)方法也不同。人的發(fā)展除了具有階段性之外,各類型人才、各層次人才的最佳發(fā)展年齡是不一樣的;人的各項(xiàng)素質(zhì)的發(fā)展都有自己的關(guān)鍵期,等等。在教育過(guò)程中,高校要深入探索人才成長(zhǎng)的這些規(guī)律,使人才培養(yǎng)有科學(xué)的依據(jù)。

      以學(xué)生為本,就要真正追尋學(xué)生的興趣、特長(zhǎng),將他們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致。面對(duì)生源的多樣性和差異性日益明顯的特征,如何推動(dòng)所有的學(xué)生走向成功,是高校面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。通過(guò)對(duì)課堂教學(xué)的大量觀察,我們發(fā)現(xiàn),在課堂上,學(xué)生的眼睛“不亮”,學(xué)生與教師之間缺乏交流。這是由于教育教學(xué)不符合他們的興趣,沒有滿足他們的需要,學(xué)生學(xué)習(xí)是被動(dòng)的。心理學(xué)研究表明,只有符合了學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)才能對(duì)學(xué)生起到積極的作用,學(xué)生才能夠在已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)上繼續(xù)建構(gòu)自己的心理圖式。不研究學(xué)生、不針對(duì)學(xué)生的教學(xué)是單向的、無(wú)意義的教學(xué)。教師要改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,做一個(gè)專家型教師,去探究、追尋學(xué)生的興趣和基礎(chǔ),去激發(fā)學(xué)生的熱情,推進(jìn)個(gè)性化教育,師生共同建構(gòu)學(xué)習(xí)的愿景,最終使得學(xué)生成為自主的學(xué)習(xí)者,高校教學(xué)要從以教為主轉(zhuǎn)向以學(xué)為主。此外,以學(xué)生為本,還要實(shí)現(xiàn)幾個(gè)重大轉(zhuǎn)變:以知識(shí)傳授為主轉(zhuǎn)向以能力培養(yǎng)為主;以單一課堂教學(xué)轉(zhuǎn)向校內(nèi)校外全方位育人;從傳統(tǒng)的教學(xué)方式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代信息技術(shù)教育;等等。

      人才培養(yǎng)模式是一個(gè)整體,需要做好頂層設(shè)計(jì)。在以學(xué)生為本的理念指導(dǎo)下,弄清楚理想的培養(yǎng)目標(biāo)是什么。不同層次、不同類型的高校,人才培養(yǎng)的目標(biāo)、規(guī)格是不一樣的。要制定科學(xué)可行的人才培養(yǎng)方案,包括與之配套的專業(yè)、課程、教材、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)體系等,使之成為一個(gè)和諧統(tǒng)一的整體,而不是這些要素的簡(jiǎn)單組合。所設(shè)計(jì)的人才培養(yǎng)模式,要能實(shí)現(xiàn)高校與社會(huì)之間的良性互動(dòng),以使得人才培養(yǎng)模式的更新有不竭的動(dòng)力。新培養(yǎng)模式及培養(yǎng)方案制定后,還要與原有的培養(yǎng)模式進(jìn)行比較,找出改革的重點(diǎn)、難點(diǎn),并積極實(shí)施新的培養(yǎng)模式。

      2.建立多方協(xié)商的機(jī)制,形成理想的人才培養(yǎng)模式

      目前,我國(guó)高校人才培養(yǎng)模式的形成并不是多方協(xié)商的結(jié)果,政府以及學(xué)校行政權(quán)力影響過(guò)大,而教師、學(xué)生及社會(huì)組織沒有機(jī)會(huì)參與。形成理想的人才培養(yǎng)模式則須建立社會(huì)、教師及學(xué)生和高校多方協(xié)商的機(jī)制。

      確立以社會(huì)需求為導(dǎo)向的方向性?,F(xiàn)代大學(xué),已經(jīng)走出象牙塔而融入了社會(huì),已經(jīng)從社會(huì)的邊緣走向社會(huì)中心。身處社會(huì)中心的高校,必然要采取一種“社會(huì)需求導(dǎo)向”的發(fā)展模式,改變社會(huì)在人才培養(yǎng)模式形成過(guò)程中缺位的現(xiàn)象。這就需要完善我國(guó)社會(huì)用人需求的信息系統(tǒng),因?yàn)椤拔覈?guó)人才市場(chǎng)反映高校畢業(yè)生供給與社會(huì)用人需求的管理信息系統(tǒng)十分薄弱,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與數(shù)據(jù)長(zhǎng)期處于粗放狀態(tài)”。對(duì)于高校而言,則要主動(dòng)地聯(lián)系行業(yè)組織、地方政府、社會(huì)中介等,獲取相關(guān)的社會(huì)需求信息,并及時(shí)把社會(huì)需求的預(yù)測(cè)反映到人才培養(yǎng)模式中。

      確立教師在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新中的主導(dǎo)地位。教師是人才培養(yǎng)的主體,理應(yīng)是人才培養(yǎng)模式?jīng)Q策與設(shè)計(jì)的重要參與者??墒?,目前高校的人才培養(yǎng)模式基本上是由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處統(tǒng)籌規(guī)劃、各院系教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)具體設(shè)計(jì)的。教師在人才培養(yǎng)模式的制定中,往往沒有機(jī)會(huì)參與,而只是人才培養(yǎng)模式的執(zhí)行者。要改變這種自上而下的路徑,確立教師的重要地位。在人才培養(yǎng)模式形成的過(guò)程中,學(xué)??梢栽诳疾焐鐣?huì)需求的基礎(chǔ)上,征求教師的建議,也可以由教師在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出人才培養(yǎng)模式改革的設(shè)想,學(xué)校加以匯總并對(duì)照社會(huì)需求,形成較為合適的模式。

      賦予學(xué)生改革的話語(yǔ)權(quán)。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,學(xué)生是高等學(xué)校智力不成熟的過(guò)客,不能參與學(xué)校事務(wù)的管理??墒?,學(xué)生是人才培養(yǎng)的對(duì)象,是學(xué)校的“產(chǎn)品”,而這種“產(chǎn)品”是自己生產(chǎn)自己。學(xué)生應(yīng)該對(duì)人才培養(yǎng)模式有自己的評(píng)價(jià)權(quán)、選擇權(quán)。高校在制定人才培養(yǎng)模式的過(guò)程中,要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式,讓學(xué)生發(fā)表自己的看法,賦予他們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)模式形成上的話語(yǔ)權(quán)。在對(duì)學(xué)生充分了解的基礎(chǔ)上,注重個(gè)性化培養(yǎng)模式的制定。在人才培養(yǎng)模式實(shí)施一段時(shí)間之后,更要調(diào)查一下畢業(yè)生對(duì)它的評(píng)價(jià),使得人才培養(yǎng)模式的改革有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)建立多方協(xié)商的機(jī)制,各方的利益都能得以表達(dá),所培養(yǎng)的人才也就更接近于人們的期望,人才培養(yǎng)模式也就較為理想了。

      3.整合與優(yōu)化教育資源,奠定人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)

      高校是典型的資源依賴型組織,資源不足對(duì)于高校人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新是一個(gè)極大的限制。在資源缺口不能迅速解決的情況下,整合與優(yōu)化資源是一條理想的路徑。實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外課程資源的共享。目前我國(guó)高校內(nèi)部,跨院系、跨層次的課程共享率低。學(xué)生的選修,基本上還限定在本院系。本科生與研究生之間資源共享的比例就更加微乎其微了。至于高校之間,我國(guó)已經(jīng)建立的一些大學(xué)區(qū),但除了圖書資料及部分選修課有共享之外,包括課程在內(nèi)的其他方面的共享沒有什么進(jìn)展。人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,需要整合校內(nèi)的課程資源,打破門戶之別,學(xué)校統(tǒng)籌安排,營(yíng)造共享文化,加強(qiáng)共享管理,改進(jìn)共享技術(shù),解決共享過(guò)程中可能存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、收益等利益之爭(zhēng)。對(duì)于高校間,則要形成更加合理的機(jī)制,充分利用網(wǎng)絡(luò)、地域的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)合作。以麻省理工學(xué)院為主牽頭而成立的開放教育資源聯(lián)盟便使很多高校在網(wǎng)絡(luò)上共享了教育資源,我國(guó)政府通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也在推動(dòng)精品課程的建設(shè)。除了網(wǎng)絡(luò)資源外,利用地域優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)校際資源共享空間很大,充分利用別校的優(yōu)勢(shì)專業(yè)、優(yōu)勢(shì)課程,本校學(xué)生既可受益,也可節(jié)省出盲目求全發(fā)展所花費(fèi)的資源,以加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、專業(yè)的建設(shè)。

      加強(qiáng)教師資源的共享。當(dāng)前高校師資存在兩種情況:第一,隨著擴(kuò)招的推進(jìn),高校紛紛出現(xiàn)了師資數(shù)量整體不足,且存在學(xué)科和地域的結(jié)構(gòu)性差異。第二,師資素質(zhì)不能適應(yīng)人才培養(yǎng)的需求。這就需要加強(qiáng)師資資源的共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在解決師資結(jié)構(gòu)性矛盾的問(wèn)題上,杭州的做法有一定的啟發(fā)意義。2005年開始,依照《下沙高教園區(qū)師資互聘管理辦法》,杭州下沙高教園區(qū)14所高校開始實(shí)施師資互聘。即使是一所高校內(nèi)部,也可以整合資源,形成教學(xué)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,開發(fā)教學(xué)資源,發(fā)揮教師隊(duì)伍集體的力量。高校內(nèi)部,還可以實(shí)現(xiàn)科研團(tuán)隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。通過(guò)科研內(nèi)容積極向教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化、科研成果向教學(xué)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化、科研方法與教學(xué)方法的滲透、教學(xué)問(wèn)題與科研問(wèn)題的雙向延伸等,都能促進(jìn)人才培養(yǎng)的靈活性、柔性、多元發(fā)展。對(duì)于師資總體數(shù)量及師資素質(zhì)而言,則可以積極引進(jìn)政府、企業(yè)人員作為兼職教師,補(bǔ)充教師數(shù)量,同時(shí)解決教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。

      加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的共享。目前,高校內(nèi)部各院系的教學(xué)設(shè)施基本上不對(duì)外,其他各教學(xué)單位一般不能使用,這導(dǎo)致了很多教學(xué)資源的閑置與浪費(fèi)。除了院系間資源的共享外,還要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)界設(shè)施的利用,開展更多的富于成效的、深度的合作。

      第五篇:高職人才培養(yǎng)模式

      高職人才培養(yǎng)模式

      所謂人才培養(yǎng)模式,一般認(rèn)為,是為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)而采取的培養(yǎng)過(guò)程的構(gòu)造樣式和運(yùn)行方式,它主要包括專業(yè)設(shè)置,課程模式,教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法等構(gòu)成要素。它回答高職教育“培養(yǎng)什么樣人才”和“怎樣培養(yǎng)人才”這兩個(gè)根本性的問(wèn)題。構(gòu)建符合再代化知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高職人才培養(yǎng)模式應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題。

      一,影響高職教育人才培養(yǎng)模式的主要因素

      高職教育人才培養(yǎng)模式的可變性和多樣性特征非常明顯面向不同行業(yè)的高職學(xué)校,其人才培養(yǎng)模式是不同的,運(yùn)行的特點(diǎn)和方式也是不一樣的。

      1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)高職教育人才培養(yǎng)模式的影響

      知識(shí)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)腦力勞動(dòng)者主體地位的提高。隨著計(jì)算機(jī)、機(jī)器人的誕生和發(fā)展,帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn),特別是數(shù)據(jù)公司的出現(xiàn)改變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),從而出現(xiàn)了許多新職業(yè),這些新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理崗位對(duì)從業(yè)人員的能力水平和專業(yè)知識(shí)有明確的要求。

      2.加入WTO對(duì)高職教育人才培養(yǎng)模式的影響

      高職教育面臨的最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于如何提高教師素質(zhì)、更新教育觀念、建立新的人才培養(yǎng)模式,更有效地開發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力和綜合運(yùn)用信息的能力,不斷擴(kuò)大知識(shí)資本。對(duì)學(xué)生的國(guó)際視野、外語(yǔ)能力、交際能力、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、人格素質(zhì)等都提出新的要求,要培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)合型高職人才。

      二、構(gòu)建高職教育人才培養(yǎng)模式應(yīng)注意的問(wèn)題

      1.專業(yè)設(shè)置

      專業(yè)建設(shè)是學(xué)校教學(xué)工作主動(dòng)、靈活地適應(yīng)社會(huì)需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高職教育作為高等教育的一種類型和自具特色的組成部分,在專業(yè)設(shè)置方面,必須有自己的特點(diǎn)。其專業(yè)方向應(yīng)具有較強(qiáng)的職業(yè)定向性和針對(duì)性。在專業(yè)設(shè)置上要處理好三個(gè)關(guān)系:一是要樹立市場(chǎng)意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是要解決好專業(yè)口徑的寬與窄的問(wèn)題,設(shè)置復(fù)合型專業(yè),拓寬學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)面。三是要處理好專業(yè)調(diào)整和相對(duì)穩(wěn)定性的關(guān)系。一個(gè)專業(yè)的成長(zhǎng)需要時(shí)間、人力、物力上的保證。專業(yè)建設(shè)不僅要滿足現(xiàn)在的需要,也要考慮到未來(lái)的需要。要特別加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),既要注意專業(yè)前景,也要考慮專業(yè)發(fā)展的基本條件。要通過(guò)整合、交叉滲透等形式,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)的提升和改造,使之更加符合社會(huì)的需要。

      2.培養(yǎng)目標(biāo)

      高職人才培養(yǎng)目標(biāo)既不同于普通高等教育培養(yǎng)的理論型、設(shè)計(jì)型人才,又不同于中等職業(yè)教育技術(shù)技能型人才。它具有以下鮮明特點(diǎn):

      (1)人才層次的高級(jí)性。高職人才必須具備與高等教育相適應(yīng)的基本知識(shí)、理論和技能,掌握相應(yīng)的新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝,以較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力和分析、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力區(qū)別于普通高等教育,;以較寬的知識(shí)面和較深厚的基礎(chǔ)理論知識(shí)區(qū)別于中等職業(yè)教育。

      2)知識(shí)、能力的職業(yè)性。高職教育以職業(yè)崗位群的需要為依據(jù)制定教學(xué)計(jì)劃,在進(jìn)行職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。且職業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力的提高,著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),注重知識(shí)的橫向拓展與結(jié)合,體現(xiàn)知識(shí)的先進(jìn)性和應(yīng)用性,培養(yǎng)學(xué)生掌握新設(shè)備、新技術(shù)的能力。因而,畢業(yè)生具有上手快、適應(yīng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。高職教育人才知識(shí)、能力的職業(yè)性,體現(xiàn)了它隸屑于職業(yè)教育的本質(zhì)屬性。(3)人才類型的技術(shù)性。高職畢業(yè)生的工作是將成熟的技術(shù)和管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),解決在轉(zhuǎn)變過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題。因此,他們除應(yīng)具有必須的專業(yè)知識(shí)外,更應(yīng)具有較強(qiáng)的管理和實(shí)踐能力。理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合是高等職業(yè)技術(shù)教育鮮明的特色。

      (4)畢業(yè)生去向的基層性。由于高職教育培養(yǎng)的學(xué)生是為生產(chǎn)第一線服務(wù)的,因此高職人才畢業(yè)去向具有很強(qiáng)的基層性。例如,工科類高職的畢業(yè)生主要去企業(yè)生產(chǎn)一線從事施工、制造、運(yùn)行、檢測(cè)與維護(hù)等工作;經(jīng)濟(jì)類高職的畢業(yè)生主要去財(cái)經(jīng)部門或企業(yè)部門從事財(cái)經(jīng)管理工作等。高職畢業(yè)生向的基層性是高職教育的生命力所在。

      3.教學(xué)設(shè)計(jì)

      高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生具備從事一種或一類職業(yè)的能力。要形成以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和綜合素質(zhì)為宗旨的具有高職特色的專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)模式。

      (1)職業(yè)能力的形成。高職專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)必須緊緊圍繞高職專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),從人才的社會(huì)需求分析調(diào)查和職業(yè)崗位(群)分析人手,分解出哪些是從事崗位(群)工作所需的綜合能力與相關(guān)的專項(xiàng)能力,然后從理論教學(xué)到技能教學(xué),從內(nèi)部條件到外部環(huán)境,從教學(xué)軟件到教學(xué)硬件,對(duì)專業(yè)教學(xué)進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃。這是編制一般教學(xué)計(jì)劃行為的一種拓展、外延和深化。

      首先,了解相關(guān)行業(yè)的基本情況。主要包括本行業(yè)背景和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)水平,對(duì)一線技術(shù)人才和管理人才的需求以及學(xué)生個(gè)體需求進(jìn)行分析。再根據(jù)“有效需求”的原則,進(jìn)一步分析相關(guān)的職業(yè)崗位的實(shí)際需求與分布情況,把專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)分解細(xì)化。然后確定職業(yè)綜合能力。職業(yè)綜合能力主要由專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)公德三項(xiàng)要素組成。對(duì)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行職業(yè)綜合能力的分析與分解,是高職專業(yè)教學(xué)中最重要、最具特色的一項(xiàng)工作。

      (2)綜合素質(zhì)。高職人才的素質(zhì)主要包括人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)。所謂的人文素質(zhì),包括政治思想素質(zhì)和道德品質(zhì)素質(zhì)。政治思想素質(zhì)教育的核心是教育學(xué)生做一個(gè)忠誠(chéng)于人民的人。道德品質(zhì)素質(zhì)教育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)、情感、意志、行為的形成與發(fā)展的教育。專業(yè)素質(zhì)是高職學(xué)生必須的素質(zhì),是立身之本,是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的直接本領(lǐng)。它主要包括專業(yè)開發(fā)素質(zhì)、專業(yè)管理素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)。

      4.課程體系

      高職教學(xué)的課程體系可分為三塊:即理論教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)體系、素質(zhì)教育體系。課程體系是保證高職培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。原有的高職課程體系強(qiáng)調(diào)的是“專業(yè)對(duì)口”,強(qiáng)調(diào)的是做事教育,追求課程的完整性,忽視課程的整合和重組,學(xué)生學(xué)到的只是一門門具體課程知識(shí)的堆砌,當(dāng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決工作實(shí)踐中碰到的具體問(wèn)題時(shí),又顯得力不從心。

      根據(jù)上述目標(biāo)和原則,基礎(chǔ)課程應(yīng)該把真正屬于基礎(chǔ)性的內(nèi)容精選出來(lái),專業(yè)課程要把與專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)代高新技術(shù)知識(shí)及時(shí)充實(shí)進(jìn)去,充分考慮把那些最必需的知識(shí)教給學(xué)生,這樣,既能保證傳授最基礎(chǔ)的內(nèi)容、最新的技術(shù)知識(shí),又能騰出一定的時(shí)間使學(xué)生接受更多的動(dòng)態(tài)性知識(shí),讓學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握一些具有應(yīng)用潛力和再生作用、能為學(xué)生適應(yīng)未來(lái)變化、服務(wù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)和本領(lǐng)。

      我們構(gòu)建的高職課程體系應(yīng)當(dāng)體現(xiàn):

      (1)理論課程與實(shí)踐課程并重,形成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的體系;

      (2)基礎(chǔ)課程與專業(yè)技術(shù)理論課程、實(shí)踐課程及素質(zhì)教育課程在一定結(jié)合點(diǎn)上又是相互滲透的;

      (3)專業(yè)技術(shù)理論課程、實(shí)踐訓(xùn)練課程及素質(zhì)教育課程三方面,圍繞職業(yè)綜合和專項(xiàng)能力的形成緊密結(jié)合在一起。

      5.產(chǎn)學(xué)結(jié)合

      開展產(chǎn)學(xué)結(jié)合,狠抓實(shí)踐是高職教育的重要特色,是培養(yǎng)學(xué)生把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)與創(chuàng)新素質(zhì)的有效途徑。校企合作,產(chǎn)教結(jié)合,一方面學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)所需要的畢業(yè)生,為企業(yè)提供服務(wù),為企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題;同時(shí)企業(yè)也向?qū)W校提出人才培養(yǎng)的要求,為學(xué)校的實(shí)踐性教學(xué)提供保障。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于探索和執(zhí)著追求的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提高。

      6.教師隊(duì)伍 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵,是提高高職學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。高職學(xué)院應(yīng)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,可采取以下相應(yīng)措施:

      (1)提高學(xué)歷,鼓勵(lì)在職進(jìn)修。

      (2)有計(jì)劃地安排現(xiàn)有教師到工礦企業(yè)、科研單位掛職鍛煉或在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地參加實(shí)踐。

      (3)鼓勵(lì)中青年教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目或參與企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)。

      (4)引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人、引進(jìn)科研能力、管理能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員充實(shí)教師隊(duì)伍。

      (5)重視學(xué)科(專業(yè))帶頭人以及骨干教師的培養(yǎng)。

      (3)人才類型的技術(shù)性。高職畢業(yè)生的工作是將成熟的技術(shù)和管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),解決在轉(zhuǎn)變過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題。因此,他們除應(yīng)具有必須的專業(yè)知識(shí)外,更應(yīng)具有較強(qiáng)的管理和實(shí)踐能力。理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合是高等職業(yè)技術(shù)教育鮮明的特色。

      (4)畢業(yè)生去向的基層性。由于高職教育培養(yǎng)的學(xué)生是為生產(chǎn)第一線服務(wù)的,因此高職人才畢業(yè)去向具有很強(qiáng)的基層性。例如,工科類高職的畢業(yè)生主要去企業(yè)生產(chǎn)一線從事施工、制造、運(yùn)行、檢測(cè)與維護(hù)等工作;經(jīng)濟(jì)類高職的畢業(yè)生主要去財(cái)經(jīng)部門或企業(yè)部門從事財(cái)經(jīng)管理工作等。高職畢業(yè)生向的基層性是高職教育的生命力所在。

      3.教學(xué)設(shè)計(jì)

      高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生具備從事一種或一類職業(yè)的能力。要形成以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和綜合素質(zhì)為宗旨的具有高職特色的專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)模式。

      (1)職業(yè)能力的形成。高職專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)必須緊緊圍繞高職專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),從人才的社會(huì)需求分析調(diào)查和職業(yè)崗位(群)分析人手,分解出哪些是從事崗位(群)工作所需的綜合能力與相關(guān)的專項(xiàng)能力,然后從理論教學(xué)到技能教學(xué),從內(nèi)部條件到外部環(huán)境,從教學(xué)軟件到教學(xué)硬件,對(duì)專業(yè)教學(xué)進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃。這是編制一般教學(xué)計(jì)劃行為的一種拓展、外延和深化。

      首先,了解相關(guān)行業(yè)的基本情況。主要包括本行業(yè)背景和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)水平,對(duì)一線技術(shù)人才和管理人才的需求以及學(xué)生個(gè)體需求進(jìn)行分析。再根據(jù)“有效需求”的原則,進(jìn)一步分析相關(guān)的職業(yè)崗位的實(shí)際需求與分布情況,把專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)分解細(xì)化。然后確定職業(yè)綜合能力。職業(yè)綜合能力主要由專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)公德三項(xiàng)要素組成。對(duì)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行職業(yè)綜合能力的分析與分解,是高職專業(yè)教學(xué)中最重要、最具特色的一項(xiàng)工作。

      (2)綜合素質(zhì)。高職人才的素質(zhì)主要包括人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)。所謂的人文素質(zhì),包括政治思想素質(zhì)和道德品質(zhì)素質(zhì)。政治思想素質(zhì)教育的核心是教育學(xué)生做一個(gè)忠誠(chéng)于人民的人。道德品質(zhì)素質(zhì)教育是對(duì)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)、情感、意志、行為的形成與發(fā)展的教育。專業(yè)素質(zhì)是高職學(xué)生必須的素質(zhì),是立身之本,是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的直接本領(lǐng)。它主要包括專業(yè)開發(fā)素質(zhì)、專業(yè)管理素質(zhì)和創(chuàng)新素質(zhì)。

      4.課程體系

      高職教學(xué)的課程體系可分為三塊:即理論教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)體系、素質(zhì)教育體系。課程體系是保證高職培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。原有的高職課程體系強(qiáng)調(diào)的是“專業(yè)對(duì)口”,強(qiáng)調(diào)的是做事教育,追求課程的完整性,忽視課程的整合和重組,學(xué)生學(xué)到的只是一門門具體課程知識(shí)的堆砌,當(dāng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決工作實(shí)踐中碰到的具體問(wèn)題時(shí),又顯得力不從心。

      根據(jù)上述目標(biāo)和原則,基礎(chǔ)課程應(yīng)該把真正屬于基礎(chǔ)性的內(nèi)容精選出來(lái),專業(yè)課程要把與專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)代高新技術(shù)知識(shí)及時(shí)充實(shí)進(jìn)去,充分考慮把那些最必需的知識(shí)教給學(xué)生,這樣,既能保證傳授最基礎(chǔ)的內(nèi)容、最新的技術(shù)知識(shí),又能騰出一定的時(shí)間使學(xué)生接受更多的動(dòng)態(tài)性知識(shí),讓學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握一些具有應(yīng)用潛力和再生作用、能為學(xué)生適應(yīng)未來(lái)變化、服務(wù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)和本領(lǐng)。

      我們構(gòu)建的高職課程體系應(yīng)當(dāng)體現(xiàn):

      (1)理論課程與實(shí)踐課程并重,形成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的體系;

      (2)基礎(chǔ)課程與專業(yè)技術(shù)理論課程、實(shí)踐課程及素質(zhì)教育課程在一定結(jié)合點(diǎn)上又是相互滲透的;(3)專業(yè)技術(shù)理論課程、實(shí)踐訓(xùn)練課程及素質(zhì)教育課程三方面,圍繞職業(yè)綜合和專項(xiàng)能力的形成緊密結(jié)合在一起。

      5.產(chǎn)學(xué)結(jié)合

      開展產(chǎn)學(xué)結(jié)合,狠抓實(shí)踐是高職教育的重要特色,是培養(yǎng)學(xué)生把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì)與創(chuàng)新素質(zhì)的有效途徑。校企合作,產(chǎn)教結(jié)合,一方面學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)所需要的畢業(yè)生,為企業(yè)提供服務(wù),為企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中的難題;同時(shí)企業(yè)也向?qū)W校提出人才培養(yǎng)的要求,為學(xué)校的實(shí)踐性教學(xué)提供保障。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合可以培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于探索和執(zhí)著追求的創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提高。

      6.教師隊(duì)伍

      “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵,是提高高職學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。高職學(xué)院應(yīng)制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,可采取以下相應(yīng)措施:

      (1)提高學(xué)歷,鼓勵(lì)在職進(jìn)修。

      (2)有計(jì)劃地安排現(xiàn)有教師到工礦企業(yè)、科研單位掛職鍛煉或在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地參加實(shí)踐。

      (3)鼓勵(lì)中青年教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目或參與企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)。

      (4)引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人、引進(jìn)科研能力、管理能力較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員充實(shí)教師隊(duì)伍。

      (5)重視學(xué)科(專業(yè))帶頭人以及骨干教師的培養(yǎng)。

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