第一篇：趙卷卷個(gè)人簡(jiǎn)介

趙卷卷，原名趙俊輝。1982年10月生，湖北仙桃人，畢業(yè)于華中師范大學(xué)中文系。

中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)詩(shī)歌學(xué)會(huì)會(huì)員、全國(guó)語(yǔ)文課堂教學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、國(guó)家基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)研究中心學(xué)術(shù)委員、全國(guó)中小學(xué)作文教學(xué)研究會(huì)會(huì)員、全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃十二五課題“通過作文教學(xué)培養(yǎng)早期創(chuàng)新人才的理論與實(shí)踐研究”教育部課題核心研究成員。

作品散見于《少年文藝》《中國(guó)教育報(bào)》《中國(guó)校園文學(xué)》《讀者》《青年文摘》《意林》等報(bào)刊，作品獲全國(guó)、省級(jí)征文比賽獎(jiǎng)近百次。發(fā)表各類文學(xué)作品近300萬(wàn)字，語(yǔ)文教學(xué)類500多萬(wàn)字。

出版有散文集《太陽(yáng)路上的行吟》《趙卷卷心靈美文》，小說集《你看，你看，青春的花》，詩(shī)集《漸行漸遠(yuǎn)》，創(chuàng)作理論集《講個(gè)故事給你聽》《童心看世界》，《趙卷卷教你寫作文》（四卷）等。主編參編語(yǔ)文類圖書百余部，全國(guó)30余家語(yǔ)文報(bào)刊特約編輯、專欄作者。

受邀在北京、廣州、武漢、西安、上海等地中小學(xué)校進(jìn)行作文講座600多場(chǎng)。做過小學(xué)、初中教師，報(bào)刊編輯、雜志主編，教育機(jī)構(gòu)教學(xué)總監(jiān)等，現(xiàn)為中華小作家班首席教師。

第二篇：趙春雨個(gè)人簡(jiǎn)介

趙春雨律師個(gè)人簡(jiǎn)介

趙春雨律師系中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師。

趙春雨律師系中國(guó)政法大學(xué)科班出身，通過七年專業(yè)學(xué)習(xí)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位和訴訟法學(xué)碩士學(xué)位，法學(xué)功底扎實(shí)，專業(yè)素質(zhì)過硬。

趙春雨律師曾任大型集團(tuán)總裁助理、法務(wù)部主任，常年為企業(yè)提供法律顧問服務(wù)；思維敏捷，能言善辯，擅長(zhǎng)訴訟業(yè)務(wù)，刑事辯護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富。執(zhí)業(yè)期間，憑借專業(yè)的律師形象贏得良好口碑。

第三篇：復(fù)習(xí)卷

鄂教版五年級(jí)下冊(cè)品德與社會(huì)復(fù)習(xí)試題

一、填空

1.同學(xué)之間相處，應(yīng)該是心靈與心靈的（叩響和溝通）。2.（真誠(chéng)）地為他人的成功（喝彩），能使他人感到（愉悅）。由衷的（贊美）和（肯 定）有時(shí)可以（改變一個(gè)人的命運(yùn)），甚至可以創(chuàng)造（生命的奇跡）。3.（喝彩）是（真情）的表達(dá)，是（由衷）的（贊美），如果我們有了敬佩他人的（真 情），不妨將敬佩之情變成（衷心的贊美），采?。ㄇ‘?dāng)?shù)姆绞剑┏仕退恕?.孔子說（“己所不欲，勿施于人”）。意思是說，（自己不愿意承受的事情，就不要 施加給別人）。這句話被人們稱為（待人處事）的（黃金法則）。5.《買屋讓屋》講的是宋代文學(xué)家（蘇軾）（善解人意）的故事。

6.我還知道贊美友誼的格言有（最能施惠于朋友的，往往不是金錢或一切物質(zhì)上的接 濟(jì)，而是那些親切的態(tài)度，歡悅的談話，同情的流露，純真的贊美）。

7.（贊美）不是（虛偽）的語(yǔ)言。而是以（愛和友誼）為出發(fā)點(diǎn)，去（欣賞他人的優(yōu) 點(diǎn)），用（真誠(chéng)的心態(tài)），去（發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處），用（寬闊的胸懷）接納別人的進(jìn)步。8.人字的結(jié)構(gòu)是（相互支撐）。社會(huì)生活中，大家彼此之間少不了（相互幫助）。對(duì)他 人的幫助好比是送給他人的玫瑰花，會(huì)使人得到（溫情與力量）。9.幫助他人，（惠及自我）；奉獻(xiàn)他人，（心生快樂），贈(zèng)人玫瑰，（手有余香）。在生活 的路上，常給他人（溫暖的話語(yǔ)），多給他人（前進(jìn)的力量）。10.正因?yàn)橛辛四信ú町悾覀兊陌嗉w才顯得（異樣精彩），男生女生都是（好樣 的）。11.男生和女生的不同主要體現(xiàn)在（興趣愛好）、（個(gè)性特征）、（行為表現(xiàn)）這三方面。12.男生和女生各有（強(qiáng)項(xiàng)）和（優(yōu)勢(shì)），但智力水平相差甚微。

13.交友最忌：(虛榮、虛偽、虛情。)友情青睞：(真情。真誠(chéng)。真心。)14.一旦有了友情危機(jī)，需要我們（坦然相對(duì)），用（忠誠(chéng)去修復(fù)），用（原則去護(hù)理）。15.幫朋友（彌補(bǔ)不足）,勸朋友（改正缺點(diǎn)）是發(fā)展（友誼的需要）。16.在中華傳統(tǒng)美德經(jīng)典中，（子路）被譽(yù)為“聞過則喜”的榜樣。17.面對(duì)朋友提出的不合理要求，要學(xué)會(huì)說：“不”。

18.“五十六個(gè)民族，五十六朵花，五十六個(gè)兄弟姐妹是一家”全國(guó)各族人民同唱一首 歌，共同祝福我們民族大家庭（團(tuán)結(jié)）、（和睦）、（昌盛）。

19.我們偉大的祖國(guó)是一個(gè)統(tǒng)一的多民族大家庭。共有（五十六）個(gè)民族，其中（漢 族）人口最多，其他民族人口較少，被稱為（少數(shù)民族）。20.在一個(gè)名族集聚區(qū)里還（雜居）、（散居）、或（聚居）著其他民族、從而形成我國(guó) 以漢族為主體的各民族（大雜居）、（小聚居）的分布特點(diǎn)。21.我國(guó)的五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)有：（內(nèi)蒙古自治區(qū)）、（新疆維吾爾自治區(qū)）、（寧 夏回族自治區(qū)）、（西藏自治區(qū)）和（廣西壯族自治區(qū)）。22.各民族不分大小，地位（一律平等）。各族人民都是國(guó)家的（主人）。23.人口最多的少數(shù)民族是（壯族）。分布最廣的少數(shù)民族是（回族），居住地域最大的 少數(shù)民族是（維吾爾族），少數(shù)民族分布最多的地區(qū)是（云南?。Ｈ丝谧钌俚纳贁?shù)民族是（珞 巴族）24..（漢族）約占全國(guó)人口的（93%），遍布全國(guó)各地，但主要聚居在（黃河、長(zhǎng)江、珠江三大流域）和（松遼平原），其余分散在各地，是世界上人口最多的民族。25.（朝鮮族）是明末清初從朝鮮半島移居?xùn)|北形成的。

26.象形表意文字“東巴文”和“哥巴文”的創(chuàng)始人是（納西）族人。（白族）以白為 喜。自稱（白尼）。（哈尼族）的梯田最美。（哈薩克族）的名稱是“白天鵝”的意思。（鄂倫 春族），是“使用馴鹿的人”。

27.坎兒井是（新疆維吾爾自治區(qū)）的，他們的葡萄、（棉花）、（哈密瓜）最有名了。我還知道新疆維吾爾族的小吃是（烤羊肉串）。28.我國(guó)各族人民不僅（勤勞勇敢），而且充滿（智慧）。在歷史上，他們?cè)鵀閲?guó)家的（經(jīng) 濟(jì)、文化）的發(fā)展和（維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一），做出了杰出的貢獻(xiàn)。

29.明朝著名的清官（海瑞）是回族人，著名的文學(xué)家（老舍）是滿族人，著名的登山 運(yùn)動(dòng)員（潘多）是藏族人?；孛裰ш?duì)抗日英雄（馬本齋），是回族人。30.藏族人-----藏歷新年（汲新水）。蒙古族----那慕達(dá)大會(huì)（摔跤，賽馬）。彝族----火把 節(jié)（燒天蟲）。壯族----歌婆節(jié)（紀(jì)念劉三姐）。瑤族----盤王節(jié)（跳長(zhǎng)鼓舞，唱盤王歌）。傣族----潑水節(jié)。31.各民族都有自己的（風(fēng)俗習(xí)慣），對(duì)于不同民族的生活習(xí)慣，我們應(yīng)該（相互尊重）、（彼此理解）。

32.藏族人向最尊貴的客人敬獻(xiàn)（哈達(dá)）。苗族人用（牛角酒）招待客人。蒙古族人厭 惡（黑色），最忌諱坐在蒙古包的（西北角）。朝鮮族人忌諱（敲門）。維吾爾族人在著裝方 面忌諱（短?。?。33..在我國(guó)遼闊的土地上，最能區(qū)別不同民族的標(biāo)志就是（服裝）。各具特色的民族服 飾既美化了（自己），也美化了（生活）。

34.彝族----百褶裙。傣族----筒裙。布依族---楓葉衣。藏族----皮袍“山上穿著，山下圍 著”，黎族-----肥褲腿，短上衣，斗笠不離身。苗族----婦女喜歡蠟染布。

35..傣族竹筒飯，藏族酥油茶，維吾爾族烤羊肉串，壯族花糯米飯，漢族餃子。

36.蒙古----蒙古包，蒙古包結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，容易搭建和拆卸，它冬暖夏涼，設(shè)計(jì)巧妙，不會(huì)積雪、漏水。傣族----竹樓，房頂易于排水，高腳是為了防止地面的潮氣和野獸的侵?jǐn)_。竹樓底層一般不住人，是飼養(yǎng)家禽的地方，上層是人居住的地方。哈尼族----蘑菇房。

37.云南省獨(dú)龍河地區(qū)（西南）---溜索。鄂溫克族------鹿拉雪橇。維吾爾族----駱駝。38.中華人民共和國(guó)各民族一律（平等）。國(guó)家保障各少數(shù)民族的合法的（權(quán)利）和（利益），維護(hù)和發(fā)展各民族的（平等）、（團(tuán)結(jié)）、（互助）關(guān)系。39.漢朝擔(dān)當(dāng)“和親使者”重任遠(yuǎn)嫁匈奴的人是（王昭君）。(松贊干布和文成公主)對(duì) 加強(qiáng)漢藏的友好和發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。為了促使少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展，內(nèi)地很多（干部、教師、醫(yī)務(wù)人員）支援邊疆少數(shù)民族地區(qū)，與那里的人民同吃、同住、同工作、發(fā)生了許多動(dòng)人的故事。領(lǐng)導(dǎo)干部的楷模(孔繁森)。

40.“彝海結(jié)盟”講述的紅軍司令員（劉伯承）和彝族首領(lǐng)（小葉丹）結(jié)盟的故事。41.人民幣上的民族語(yǔ)言：（漢字，蒙古族文字、藏族文字、維族文字、壯族文字）。

42.俗話說：（家和萬(wàn)事興）。我們的國(guó)家猶如一個(gè)大家庭，家庭的團(tuán)結(jié)必然帶來事業(yè)的興旺。43.1953年，在天津舉辦了（第一屆全國(guó)少數(shù)名族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)）。1982年，我國(guó)每（四）年舉辦了一次全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

44.對(duì)朋友的不合理要求說“不”的三個(gè)步驟：1，弄清楚是什么事，會(huì)帶來什么后果。

2、明確地說明“不”，并說明理由。

3、盡可能采用替代方法，將朋友的注意力引向積極方面。

45.哈薩克族非常好客，當(dāng)太陽(yáng)落山，主任便不讓客人趕路，留下住宿、酥油、奶茶，彈起冬不拉琴，大家一起唱歌、講故事。主任好要拿出最干凈的被褥給客人使用。所以，哈薩克族中流傳著：“只要沿途有哈薩克族，你哪怕走一年的路，也不用著一分錢和一粒糧?！?/p>

46.各少數(shù)民族歷來是（保衛(wèi)邊疆安全），（維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一）的重要力量。在漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中，各族人民攜手并肩，在（建設(shè)和保衛(wèi)祖國(guó)邊疆），（維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一），（繁榮邊境經(jīng)濟(jì)、文化）等方面，做出了重要貢獻(xiàn)。47.名句賞析。

王昭君已不是一個(gè)人物，而是一個(gè)象征，一個(gè)民族友好的象征。昭君墓也不是一個(gè)故事，而是一個(gè)民族友好的歷史紀(jì)念塔。——翦伯贊

1、想一想，王昭君為什么會(huì)受到當(dāng)?shù)厝嗣竦膼鄞鳎?/p>

因?yàn)橥跽丫托倥嗣窈湍老嗵?，教?dāng)?shù)貗D女織布，生產(chǎn)技術(shù)，所以受到當(dāng)?shù)厝嗣竦膼鄞鳌?/p>

2、為什么說王昭君是一個(gè)民族友好的象征？

因?yàn)橥跽丫谴偈箖蓚€(gè)民族和睦親善的突出代表，所以說王昭君是一個(gè)民族友好的象征。

第四篇：A卷答案

河南煤化鶴煤集團(tuán)慶祝建黨91周年“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)、樹形象，迎接黨的十八大”黨員知識(shí)競(jìng)賽A卷

（科級(jí)以上干部黨員使用）

姓名 單位及職務(wù) 分?jǐn)?shù)

一、填空題（每題2分，共60分）

1、除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人利益和工作職權(quán)以外，所有共產(chǎn)黨員都不得 謀求任何私利。

2、凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨的委員會(huì)集體討論，作出決定。

3、黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。

4、黨組織對(duì)違犯黨的紀(jì)律的黨員，應(yīng)當(dāng)本著懲前毖后、治病救人的精神，按照錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，給以批評(píng)教育直至紀(jì)律處分。

5、《河南煤化員工獎(jiǎng)懲暫行條例》中獎(jiǎng)勵(lì)分為榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)，其中 榮譽(yù) 獎(jiǎng)勵(lì)由低到高依次為 “通報(bào)表彰”、“受榮譽(yù)稱號(hào)”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 和 “杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”四種。

6、《河南煤化員工獎(jiǎng)懲暫行條例》中懲戒包括 處理、紀(jì)律處分和 經(jīng)濟(jì)處罰。其中紀(jì)律處分由輕到重依次為 警告、記過、記大過、降級(jí)（降職）、撤職、留用查看 及 解除勞動(dòng)合同 七種。

7、《河南煤化員工獎(jiǎng)懲暫行條例》規(guī)定：受到處分的員工在處分期間不得評(píng)選 先進(jìn)或優(yōu)秀人才，不得列為 后備干部，不得晉升 職務(wù)（含技術(shù)職稱），不得 提高工資 和 級(jí)別檔次。

8、違反決策原則和決策程序決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 重大決策、重要人事任免、重在項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作 事項(xiàng)的，給予

的執(zhí)行都是紙上談兵。

15、集團(tuán)公司的職責(zé)是建球場(chǎng)、修跑道、定規(guī)則、當(dāng)裁判、抓考核。對(duì)一經(jīng)研究確定下來的事情，各單位、各部門要雷厲風(fēng)行、不折不扣地執(zhí)行下去，對(duì)部署的工作要加強(qiáng)督促、一抓到底。

16、黨建工作一定要 融入中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持虛功實(shí)做，做到與行政工作 同頻共振、相得益彰，真正融入到企業(yè)改革發(fā)展之中，保證企業(yè)沿著正確的軌道持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

17、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本要求是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

18、選人用人必須“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序”不動(dòng)搖。其中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌死砟?、“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人方法、“五重五不簡(jiǎn)單”的用人原則和“三優(yōu)先、三鼓勵(lì)、四不用”及“注重業(yè)績(jī)、注重基層、注重一線”的用人導(dǎo)向。

19、盧展工書記在今年全國(guó)“兩會(huì)”河南團(tuán)分組討論會(huì)上指出，有了“ 能吃虧、肯吃虧、常吃虧、多吃虧 的干部形象，工作才能往前推”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要 舍得付出，甘于吃虧，吃苦在前，享受在后，清醒地把持自己，理性地對(duì)待人生的榮辱、進(jìn)退和得失。

20、中央確定2012年為基層組織建設(shè)年，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇。

21、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要常算人生七筆賬，時(shí)刻檢點(diǎn)，防微杜漸。一算“政治賬”，二算“經(jīng)濟(jì)賬”，三算“名譽(yù)賬”，四算“家庭賬”，五算“親情賬”，六算“自由 賬”，七算“健康賬”。

22、要樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，著力解決干部作風(fēng)中存在的思想問題

心、耐心和細(xì)心 對(duì)待前來辦理業(yè)務(wù)的同志，充分展現(xiàn)我們想爭(zhēng)先、敢爭(zhēng)先、能爭(zhēng)先、善爭(zhēng)先的良好風(fēng)貌。

二、問答題（每題5分，共20分）

1、入黨誓詞的具體內(nèi)容是什么？

我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

2、鶴煤集團(tuán)2012年安全工作的指導(dǎo)思想是什么？

以自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，固化“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以落實(shí)瓦斯區(qū)域治理三年規(guī)劃為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，進(jìn)一步深入推進(jìn)“012345”安全管理模式，著力提升安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，把生命高于一切的安全理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程，努力推動(dòng)鶴煤集團(tuán)安全工作再上新臺(tái)階。

3、陳祥恩董事長(zhǎng)在河南煤化黨委工作會(huì)上要求領(lǐng)導(dǎo)干部使用權(quán)力時(shí)做到“三個(gè)明確”的具體內(nèi)容是什么？

要明確權(quán)力姓“公”不姓“私”，一分權(quán)力就是一分責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任越重，不能光講權(quán)力不講責(zé)任；要明白權(quán)力運(yùn)行必須嚴(yán)格規(guī)范，必須按照原則、程序和規(guī)章制度辦事，不能隨心所欲、為所欲為；要明確權(quán)力是把“雙刃劍”，能使人高尚，也能使人墮落，能成就一個(gè)人，也能毀掉一個(gè)人。

4、《河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系》內(nèi)容主要包括哪些？

共分總則、卓越文化、安全文化、發(fā)展文化、資源文化、管理文化、創(chuàng)新文化、團(tuán)隊(duì)文化、廉潔文化、作風(fēng)文化、誠(chéng)信文化、民生文化、學(xué)習(xí)文化、感恩文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、持續(xù)文化 附

第五篇：作業(yè)卷

一、簡(jiǎn)答題:

甲級(jí)監(jiān)理公司通過投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路項(xiàng)目的一個(gè)監(jiān)理合同段的施

1、某工全過程的監(jiān)理工作，并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同，該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師，并按以下監(jiān)理實(shí)施程序開展了工作：

（一）建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

1．確定了本監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的目標(biāo)。

2．確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容：包括設(shè)計(jì)階段和施工階段。

3．進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

4．由駐地監(jiān)理工程師主持組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項(xiàng)目工程監(jiān)理計(jì)劃。

（二）制訂監(jiān)理細(xì)則

1．各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理計(jì)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理細(xì)則。

2．駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了監(jiān)理細(xì)則。

3．監(jiān)理細(xì)則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。

（三）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

（四）參與交、竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見

（五）向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料

（六）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，編寫監(jiān)理工作報(bào)告

〔問題〕

1．請(qǐng)指出在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過程中確定監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理計(jì)劃三項(xiàng)工作的不妥做法，并寫出正確的做法。

2．請(qǐng)指出在制定監(jiān)理細(xì)則的三項(xiàng)工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。3．試述監(jiān)理工作報(bào)告的主要內(nèi)容。

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(1)僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥，應(yīng)制定質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制目標(biāo)和安全、環(huán)保目標(biāo)。

(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥，施工監(jiān)理不應(yīng)涉及設(shè)計(jì)階段，應(yīng)只包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作。

(3)駐地監(jiān)理工程師主持組織編制監(jiān)理計(jì)劃不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持組織編制。

2.(1)僅以監(jiān)理計(jì)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理細(xì)則不妥；編制依據(jù)應(yīng)包括已批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃，與專業(yè)工程相關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)。

(2)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了監(jiān)理細(xì)則不妥；應(yīng)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

(3)監(jiān)理細(xì)則包括的內(nèi)容不全面，應(yīng)包括專業(yè)工種的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施四項(xiàng)內(nèi)容。

3、監(jiān)理工作報(bào)告的主要內(nèi)容：①工程基本情況；②監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工作起止時(shí)間；③投人的監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施；④關(guān)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理執(zhí)行情況；⑤分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估；⑥工程費(fèi)用分析；⑦工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議。

某監(jiān)理單位承擔(dān)了50km高等級(jí)公路工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主

2、要項(xiàng)目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)包給了三家承包商。針對(duì)工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析： 程的分包情況，總監(jiān)理工程師擬定了將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置成矩陣制形式和設(shè)置成直線制形式兩種方案供大家討論?！締栴}】

你若作為監(jiān)理工程師，推薦采用哪種方案？為什么？請(qǐng)給出組織結(jié)構(gòu)示意圖。

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：監(jiān)理工程師應(yīng)推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式雖然適合于大中型工程項(xiàng)目，具有較大的機(jī)動(dòng)性，有利于解決復(fù)雜問題和加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，但對(duì)于工程項(xiàng)目在地理位置上相對(duì)集中一些的工程來說較為適宜，便于部門之間的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的縱向與橫向之間的相互配合有困難，不能發(fā)揮該組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)。直線制組織結(jié)構(gòu)形式適合于中、小型工程項(xiàng)目或能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型工程項(xiàng)目，并且結(jié)構(gòu)形式簡(jiǎn)單，職責(zé)分明，決策迅速，特別是在工程有三份承包合同可按合同段設(shè)置執(zhí)行（協(xié)調(diào)）層，所以監(jiān)理工程師宜推薦采用直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式，如圖5-8所示。

某高速公路長(zhǎng)120 km，跨兩省，6個(gè)施工合同段。

3、〔問題〕請(qǐng)選擇監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式，擬定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式的方案，畫出結(jié)構(gòu)圖，并分析優(yōu)、缺點(diǎn)。

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1．宜選擇二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式。分別是總監(jiān)辦、駐地辦。按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTG G10-2006)規(guī)定，當(dāng)高速公路開工里程在20km以上時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。即整個(gè)項(xiàng)目 設(shè)置總監(jiān)辦，在總監(jiān)辦下按合同段再設(shè)置駐地辦。

2.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式，可以選擇直線—職能式。、既考慮按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的組織，揮系統(tǒng)，又考慮按專業(yè)化分工原則設(shè)計(jì)組織職能系統(tǒng)。它具有集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，便于人、財(cái)、物力的調(diào)配；分工合理，本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析： 任務(wù)明確，辦事效率高，組織秩序井然，穩(wěn)定性高，能較好地發(fā)揮組織的整體效率等優(yōu)點(diǎn)。但也有信息系統(tǒng)差，各部門之間、職能人員與指揮人員之間目標(biāo)不一致，易產(chǎn)生矛盾等缺點(diǎn)。它結(jié)合了直線式、職能式的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目來講，一般較合理，對(duì)本例亦適宜。

某路橋公司承包了一座公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理委托合同。施工單位進(jìn)場(chǎng)后

4、進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，開工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后，分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果，并提出了修改意見和建議，以書面形式回復(fù)施工單位并上報(bào)業(yè)主。［問題］

1、施工單位認(rèn)為監(jiān)理方所提出的意見和建議合理，同意修改原施工方案，并提交了新的施工方案。同時(shí)，施工單位申請(qǐng)開工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理？

2．開工后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工并未按新的施工方案組織施工，且現(xiàn)場(chǎng)組織不力。為此，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

3．施工單位仍堅(jiān)持原施工方案進(jìn)行施工，且施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力和處理此問題？

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(1)監(jiān)理工程師檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況，看是否已具備開工條件。

(2)若已具備開工條件，報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。

2.(1)監(jiān)理工程師下發(fā)書面指令，要求施工單位按修改后的新的施工方案施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：(2)向業(yè)主報(bào)告，召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位整改，發(fā)備忘錄。3.1）報(bào)經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令，要求施工單位停工整改。(2）監(jiān)督檢查施工單位的整改情況。

(3）整改完成后，由施工單位提交復(fù)工申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。(4)對(duì)拒不整改者，監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告，指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。

某高速公路建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托東海監(jiān)理咨詢公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。該公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任該

5、項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師。為了編寫監(jiān)理計(jì)劃，總監(jiān)理工程師安排該監(jiān)理咨詢公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編寫該項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃。編寫人員根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理計(jì)劃范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理方案進(jìn)行修改后編制成該項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃。該監(jiān)理計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報(bào)送業(yè)主。

該項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃內(nèi)容包括：①工程項(xiàng)目概況；②監(jiān)理工作依據(jù)；③監(jiān)理工作內(nèi)容；④監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃；⑥監(jiān)理工作方法及措施；⑦監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；⑧監(jiān)理設(shè)施。在監(jiān)理交底會(huì)上總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中，監(jiān)理工作內(nèi)容如下：

①編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行。②檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況并與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令。③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)。

④審查施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。⑤編制工程量計(jì)量規(guī)則，依此進(jìn)行工程計(jì)量。⑥組織工程竣工驗(yàn)收。

問題」1。指出該監(jiān)理咨詢公司編寫“監(jiān)理計(jì)劃”的做法不妥之處，并寫出正確的做法。2．指出該項(xiàng)目“監(jiān)理計(jì)劃”內(nèi)容中的缺項(xiàng)名稱。

3、在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容中找出不正確的內(nèi)容并改正。

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(1)監(jiān)理計(jì)劃由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編寫不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān) 理計(jì)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫；

(2)監(jiān)理公司總經(jīng)理審核不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；

(3)根據(jù)已有的監(jiān)理計(jì)劃范本，修改監(jiān)理方案編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃不妥。因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性（或應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、合同等編制）。

2．缺項(xiàng)名稱：監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度。3．監(jiān)理工作內(nèi)容：

(1)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：審查并批準(zhǔn)（審核、審查）施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：審查并批準(zhǔn)（審核、審查）施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。3)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。(4)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：按招標(biāo)文件的工程計(jì)量規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量。(5)錯(cuò)誤，應(yīng)改為：參加工程竣工驗(yàn)收（或組織工程預(yù)驗(yàn)收）。

本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析： 本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：

某公路建設(shè)工程項(xiàng)目，其中包括路基和路面工程（60km，分為兩個(gè)合同段），大型橋梁（(2座），業(yè)主把路

6、基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個(gè)承包人（單位），并簽訂了施工承包合同。某監(jiān)理單位受業(yè)主委托承擔(dān)了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了監(jiān)理委托合同。監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下：

1．在施工期間，任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理單位審查、認(rèn)可，并由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令，指令承包人實(shí)施變更。

2．監(jiān)理單位應(yīng)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。3．監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。4．監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者。

5、監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。

6．監(jiān)理單位主要進(jìn)行質(zhì)量控制，而進(jìn)度與費(fèi)用控制的任務(wù)主要由業(yè)主進(jìn)行。7．由于監(jiān)理單位的努力，使合同工期提前的，監(jiān)理單位與業(yè)主分享利益。〔問題〕1．上述監(jiān)理合同有無不妥之處，怎樣提恰當(dāng)些？

2．項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)如何考慮建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？并說明理由，且繪出組織結(jié)構(gòu)圖。

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：l.(1）第1條不妥。正確的是：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在業(yè)主。任何設(shè)計(jì)變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報(bào)業(yè)主審查、批準(zhǔn)，同意后，再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令，實(shí)施變更。(2）第2條正確。

(3)第3條不妥。正確的是：監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。

(4)第4條不妥。正確的是：監(jiān)理單位受業(yè)主委托就工程項(xiàng)目的施工對(duì)承包人進(jìn)行全面的監(jiān)理、管理，對(duì)某些重大決策問題還必須由業(yè)主作出決定。因此，監(jiān)理單位不是也不可能是工程項(xiàng)目建設(shè)的唯一的最高管理者。

(5）第5條不妥。正確的是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益。

(6)第6條不妥。正確的是：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用是一個(gè)系統(tǒng)，不能人為分開。因此，監(jiān)理單位有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三方面的監(jiān)督控制權(quán)。

(7)第7條不妥。正確的是：監(jiān)理單位的努力使規(guī)定的建設(shè)工程提前，業(yè)主應(yīng)按約定予以獎(jiǎng)勵(lì)，但不是利潤(rùn)分成。

2．宜采用直線式組織模式。因?yàn)樵摴方ㄔO(shè)項(xiàng)目由兩個(gè)承包人分別承包，而直線式的組織結(jié)構(gòu)模式適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。其組織結(jié)構(gòu)可用圖5-3表示。

某橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)的承建商提供給監(jiān)理工程師的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-6所示。監(jiān)理工程師審核中發(fā)現(xiàn)施

7、工計(jì)劃安排不能滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)該橋施工工期的要求（施工總進(jìn)度計(jì)劃要求T=60天）。監(jiān)理工程師向承包商提出置疑時(shí)，承包商解釋說，由于該計(jì)劃中的每項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均不能夠壓縮，且工地施工橋臺(tái)的鋼模板只有一套，兩個(gè)橋臺(tái)只能順序施工，若一定要壓縮工作時(shí)間，可將西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)的擴(kuò)孔樁改為預(yù)制樁，但要修改設(shè)計(jì)，且需增加12萬(wàn)元的費(fèi)用。監(jiān)理工程師提出不同的看法。

經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)，該橋的基礎(chǔ)工程分包給了某專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。在東側(cè)橋臺(tái)的擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí)，基礎(chǔ)工程公司發(fā)現(xiàn)地下有污水管道，但設(shè)計(jì)文件和勘測(cè)資料中均未有說明。

由于處理地下污水管道，使東側(cè)橋臺(tái)的擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí)間由原計(jì)劃的10天延長(zhǎng)到13天。基礎(chǔ)工程公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽證的處理地下污水管道增加的工程量，向監(jiān)理工程師提出增加包合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期3天的索賠要求?！締栴}】

1．監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)該橋的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提出什么建議？ 2．監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理上述的索賠要求？ 本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：［參考答案］

1．監(jiān)理工程師應(yīng)建議：在橋臺(tái)的施工模板僅有一套的條件下，合理組織施工。因?yàn)槲鱾?cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)為樁基，施工時(shí)間長(zhǎng)（25天），而東側(cè)橋臺(tái)為擴(kuò)大基礎(chǔ)，施工時(shí)間短(10天)，故應(yīng)將原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中西側(cè)橋臺(tái)和東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)施工完畢后再施工東側(cè)橋臺(tái)的施工組織方案，改為在東側(cè)橋臺(tái)和西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)施工完畢后，再組織施工西側(cè)橋臺(tái)，這樣改變一下施工組織方式，可以將該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期縮短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加費(fèi)用。調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)圖如圖5-70

2．索賠處理：

(1)基礎(chǔ)工程公司分為分包單位不可直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求，應(yīng)向總包單位提出，由總包單位再向監(jiān)理工程師提出索賠要求。

(2)若總包單位向監(jiān)理工程師提出上述索賠要求，監(jiān)理工程師應(yīng)同意費(fèi)用補(bǔ)償，不應(yīng)同意工期索賠，雖然東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ)施工增加3天，但此工作在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不是關(guān)鍵工作，增加了3天后也未成為關(guān)鍵工作，故不影響要求工期。

(3)由于勘測(cè)設(shè)計(jì)未探明地下障礙物致使費(fèi)用增加，業(yè)主應(yīng)和勘測(cè)單位協(xié)商解決，監(jiān)理工程師提供證據(jù)材料。

〔案例8〕

〔背景材料〕

8、某橋梁建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同。合同規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的60％結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同。合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工程延期和1萬(wàn)元以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按圖6-7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A—E—H—I—J。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些事件，造成一些工作暫時(shí)停工（同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間，都不在同一時(shí)間）。本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：

事件一：因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。事件二：因施工機(jī)械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。事件三：因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更，使F延誤3天。事件四：因監(jiān)理遲交圖紙，使F延誤1天，I延誤1天。

施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了索賠意向書及索賠申請(qǐng)報(bào)告，并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求： 1．工期順延：E停工5天；F停工4天；G停工4天；H停工3天；I停工1天?？傆?jì)要求工期順延17天。2．經(jīng)濟(jì)損失索賠：

(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)：

E工序吊車（(3+2)臺(tái)班× 240元／臺(tái)班＝1200元 F工序攪拌機(jī)（(3十1)臺(tái)班×70元／臺(tái)班＝280元 G工序小型機(jī)械（(2+2)臺(tái)班×55元／臺(tái)班＝220元 H工序攪拌機(jī)3臺(tái)班×70元／臺(tái)班＝210元 合計(jì)1 910元。(2)人工窩工費(fèi)：

E工序5天×30人×28元／工日＝4200元 F工序4天×35人×28元／工日＝3 920元 G工序4天×15人×28元／工日＝1 680元 H工序3天×35人×28元／工日＝2 940元 I工序1天×20人×28元／工日＝560元 合計(jì)13300元。

(3)間接費(fèi)用增加（1910+13300）×16% =2 433.6（元）(4)利潤(rùn)損失（1 910+13 300+2 433.6）×5%=882.18（元）總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額為1 910+13 300+2 433.6+882.18=18 525.78（元）【問題】

1．審查施工單位所提索賠要求1和2(1)(2)(3)(4）中哪些內(nèi)容可以成立？索賠申請(qǐng)書提出的工期順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班和單價(jià)的數(shù)據(jù)等，經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求，如何確定認(rèn)可？為什么？

2．監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠如何處理？為什么？

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1．工期順延與經(jīng)濟(jì)索賠：(1)工期順延：

由于非施工單位原因造成的工程延期，應(yīng)給予補(bǔ)償；

事件一：因業(yè)主原因E工作補(bǔ)償3天，H工作補(bǔ)償3天，G工作補(bǔ)償2天； 事件三：因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)F工作補(bǔ)償3天； 事件四：因監(jiān)理原因F工作補(bǔ)償1天，I工作補(bǔ)償1天。應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?/p>

方法一：繪網(wǎng)絡(luò)圖6-15計(jì)算。

136—129＝7（天）

監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。

方法二：由于非施工單位原因造成的各項(xiàng)工作延誤，并未改變?cè)W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。G工作和F工作不在關(guān)鍵線路上，時(shí)間延誤不影響工期； E, H和I工作在關(guān)鍵線路上，將影響工期； 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)可順延工期3+3+1=7(天）。(2)經(jīng)濟(jì)索賠：

①機(jī)械窩工費(fèi)（閑置費(fèi)）： E工作3×240×60％＝432（元）F工作（3+1×70×60％＝168（元）G工作2×55×60％=66（元）H工作3×70×60％=126（元）合計(jì)792（元）②人工窩工費(fèi)：

E工作3×30×28×60％=1512（元）F工作4×35×28×60％=2 352（元）C工作2×15×28×60％＝504（元）H工作3×35×28×60％=1764（元）I工作l×20×28×60％＝336（元）合計(jì)6468（元）

③因?qū)贂簳r(shí)停工，間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。④因?qū)贂簳r(shí)停工，利潤(rùn)損失不予補(bǔ)償。結(jié)論：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì)792-1-6 468=7260(元）

2．監(jiān)理工程師可直接簽證該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)索賠，因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額未超過10 000元的批準(zhǔn)權(quán)限。監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的工程延期審批表應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)，因工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限。

某公路建設(shè)項(xiàng)目，采用國(guó)內(nèi)范本合同條件，施工合同總價(jià)為5 000萬(wàn)元，合同工期為12個(gè)月，在施工過程中

9、由于業(yè)主提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，使施工單位停工待圖1個(gè)月。在基礎(chǔ)施工時(shí)，施工單位為保證工程質(zhì)量，自行將原設(shè)計(jì)要求的混凝土強(qiáng)度由C18提高到C20。工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位向監(jiān)理工程師提出費(fèi)用索賠如下：

1．由于業(yè)主方修改設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月的有關(guān)費(fèi)用損失：

人工窩工費(fèi)用損失＝月工作日×日工作班數(shù)×延誤月數(shù)×工日費(fèi)×每班工作人數(shù)

=20×2×1×30×30=3.6（萬(wàn)元）

機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)用損失＝月工作日×日工作班數(shù)×每班機(jī)械臺(tái)數(shù)×延誤月數(shù)×機(jī)械臺(tái)班費(fèi)=20×2×2×1×600=4.8（萬(wàn)元）

現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)＝合同總價(jià)÷工期×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率×延誤時(shí)間=5000÷12×1.0％×l＝4.17（萬(wàn)元）公司管理費(fèi)＝合同價(jià)÷工期×公司管理費(fèi)率×延誤時(shí)間 =5000÷12×6 ％×l=25.0（萬(wàn)元）

利潤(rùn)＝合同總價(jià)分工期×利潤(rùn)率×延誤時(shí)間 =5 000÷12×5%×1=20.83（萬(wàn)元）合計(jì)58.40萬(wàn)元。

2．由于基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的提高導(dǎo)致費(fèi)用增加10萬(wàn)元?！締栴}】

1．監(jiān)理工程師是否同意接受施工單位提出的索賠要求？為什么？ 2．施工單位提出索賠，一般應(yīng)按什么程序進(jìn)行？

3．如果施工單位按照規(guī)定的索賠程序提出了上述費(fèi)用索賠的要求，監(jiān)理工程師是否同意施工單位所提索賠費(fèi)用的計(jì)算方法？

4．監(jiān)理工程師作出的《索賠處理決定》是否是終局性的？對(duì)當(dāng)事雙方有無強(qiáng)制性約束力？

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：1．監(jiān)理工程師不同意接受施工單位的索賠要求。因?yàn)椴环弦话闼髻r程序的規(guī)定。因?yàn)?，按照?guó)內(nèi)范本合同條件規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在索賠事件發(fā)生后的21天內(nèi)，向監(jiān)理工程師遞交索賠意向通知，表示索賠的愿望和要求。如果超過這個(gè)期限，監(jiān)理工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕其索賠要求。本工程的施工單位是在竣工結(jié)算時(shí)才提出該項(xiàng)索賠要求，顯然已超過索賠的有效期限。2．承包人的索賠程序通?？砂匆韵虏襟E進(jìn)行：(1)承包人提出索賠要求

(2)工程師審核索賠報(bào)告(3)確定合理的補(bǔ)償額(4)發(fā)包人審查核準(zhǔn)索賠

當(dāng)工程師最后確認(rèn)的索賠款額超過其權(quán)限范圍時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)。索賠報(bào)告經(jīng)發(fā)包人同意后，工程師即可簽發(fā)有關(guān)證書。(5)承包人是否接受最終處理

承包人接受最終索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束。如果承包人不同意，就會(huì)導(dǎo)致合同爭(zhēng)議。通過協(xié)商雙方達(dá)到互諒互讓的解決方案，是處理爭(zhēng)議的最理想方式。如達(dá)不成諒解，承包人有權(quán)提交仲裁或訴本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析： 訟解決。

3．監(jiān)理工程師對(duì)所提索賠額的處理意見：

(1)由于業(yè)主圖紙延誤造成的人工窩工及機(jī)械閑置費(fèi)用損失，應(yīng)給予補(bǔ)償。但原計(jì)算方法不當(dāng)，人工費(fèi)不應(yīng)按工日計(jì)算，機(jī)械費(fèi)用不應(yīng)按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，而應(yīng)按人工及機(jī)械的閑置費(fèi)（機(jī)械折舊費(fèi)或租賃費(fèi)）計(jì)算。若人工或機(jī)械調(diào)做其他工作，可考慮生產(chǎn)效率下降而導(dǎo)致的費(fèi)用增加。

(2)管理費(fèi)的計(jì)算（公司管理及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）不能以合同總價(jià)為基數(shù)乘以相應(yīng)費(fèi)率，正確的計(jì)算方法是：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)＝直接費(fèi)÷12×1.0％×l，公司管理費(fèi)＝（直接費(fèi)十現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）÷12×6％×1。

(3)利潤(rùn)已包括在各項(xiàng)工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi)，除工程范圍變更和施工條件變化引起的索賠可考慮利潤(rùn)補(bǔ)償外，由于延誤工期并未影響削減某項(xiàng)工作的實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)減少，故不應(yīng)再給予利潤(rùn)補(bǔ)償。

（4)由于提高基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度而導(dǎo)致的費(fèi)用增加，是屬于施工單位本身所采取的技術(shù)措施，不是業(yè)主方的要求，也不是設(shè)計(jì)、合同及規(guī)范的要求，所以這部分費(fèi)用應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。

4．通常，監(jiān)理工程師作出《索賠處理決定》不是終局性的，對(duì)發(fā)包人和承包人都不具有強(qiáng)制性的約束力。承包人對(duì)監(jiān)理工程師的決定不滿意，可以按合同中的爭(zhēng)議條款提交約定的仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或訴訟。

某公路工程原施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6-8所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行14周后（已完成A,s10、兩項(xiàng)工程施工），業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目N，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時(shí)間需9周。

問題〕1．在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N（即在圖6-8中增加一項(xiàng)新工作⑥一⑦，施工持續(xù)時(shí)間為9周）后，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方工期延長(zhǎng)？延長(zhǎng)多少？ 本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：

2．原計(jì)劃中，工作C,F,J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3,10000m3和6000m3，共計(jì)23000m3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3，所以土方工程量增加后總計(jì)為32 000m3，比原來的23000m3增加了39.1%。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時(shí)，雙方可以重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來的15元／m3增加至17元／m3。試問調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少？ 3．按照原施工計(jì)劃，C，F(xiàn)，J三項(xiàng)土方工程均使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用（按每臺(tái)閑置1天為800元計(jì)），試問監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用多少？

你的答

案

：

標(biāo)

準(zhǔn)

答

案

：

某建設(shè)工地總監(jiān)辦，由安全監(jiān)理人員組織編寫了安全監(jiān)理方案，并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。其編寫的內(nèi)容有：

11、本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：(1)安全監(jiān)理工作依據(jù)。(2)安全監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)安全監(jiān)理工作內(nèi)容。

<4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及工作任務(wù)。(5)安全監(jiān)理工作制度。

(6)初步認(rèn)定須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表。(7)必要的安全防護(hù)用品。問題

(1)此編寫的安全監(jiān)理方案的有何缺陷？(2)公路工程安全檢查的主要形式有哪些？

(3)拆除工程，應(yīng)該將哪些資料報(bào)建設(shè)行政主管部門備案？

你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)①該安全監(jiān)理方案由安全監(jiān)理人員組織編寫不妥，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫，專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員參加。

②安全監(jiān)理方案系監(jiān)理計(jì)劃中的內(nèi)容，應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

③該安全監(jiān)理方案內(nèi)容缺初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表、初步確定須編

制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表、初步選定的新材料、新技術(shù)、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)防止安全事故的監(jiān)督控制措施。

(2)①定期安全檢查。②專業(yè)性安全檢查。③經(jīng)常性安全檢查。

④季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。

(3)建設(shè)單位應(yīng)該將以下資料報(bào)建設(shè)行政主管部門備案： ①有關(guān)施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明。

②被拆除的建筑對(duì)附近建筑可能的影響說明。③拆除施工組織方案。④堆放、清除廢棄物的措施。

案例12 背景資料

有在建一橋梁工程，其中A合同段正在進(jìn)行主墩鉆孔灌注樁施工，監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)一施工單位將泥漿和沉渣直接排人河流。問題

(1)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)此問題該如何處置？(2)鉆孔灌注樁施工應(yīng)采取哪些環(huán)保方案？(3)簡(jiǎn)述建設(shè)工程生產(chǎn)中防治水污染的措施？ 參考答案(1)處置：

①監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出書面指令，要求施工單位停止排放泥漿和沉渣。②要求施工單位拿出書面處理意見，并研究制定糾正措施。(2)鉆孔灌注樁的環(huán)保方案：

①水上鉆孔施工，一般應(yīng)設(shè)置平臺(tái)施工。鉆孔樁必須設(shè)置泥漿沉淀池，不得將泥漿直接排人河中，經(jīng)沉淀后排放，減小懸浮固體的排放量。必要時(shí)設(shè)置泥漿過濾設(shè)備，清澈殘?jiān)?/p>

②廢棄的鉆孔泥漿以及其他廢棄物，應(yīng)運(yùn)至事先準(zhǔn)備的沉淀池臨時(shí)儲(chǔ)存，待吹干后，運(yùn)至棄渣場(chǎng)，不得棄至河道和灘地，以防抬高河床，淤塞河道。

③應(yīng)對(duì)施工機(jī)械及船只進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止油料泄露，嚴(yán)禁將廢油、施工垃圾等隨意拋入河流。(3)①施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場(chǎng)廢水不得直接排人河流。②現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、化學(xué)品應(yīng)設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)，地面做防漏處理。③食堂應(yīng)設(shè)隔油池。

④廁所化糞池應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B處理。⑤各種下水管線應(yīng)設(shè)隔離網(wǎng)。

本題分?jǐn)?shù)： 9.09分，你答題的情況為 錯(cuò)誤所以你的得分為 0分 解

析：