第一篇：優(yōu)秀員工·內(nèi)部通啟公示（小編推薦）

內(nèi)部通啟

由：總經(jīng)辦 至：各部門

事由：關(guān)于憶江南9月份優(yōu)秀員工評選的結(jié)果

經(jīng)全體全員無記名投票，現(xiàn)評選以下2名優(yōu)秀員工，他們平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)?。‖F(xiàn)通報(bào)表揚(yáng)并給予100元/位獎金，以資鼓勵(lì)!望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造御宴尚品輝煌的明天！。

前廳傳菜員：蔡紅杰 前廳服務(wù)員：盛臘梅

總經(jīng)辦 2014-10-18

第二篇：國慶節(jié)前綜合安全檢查情況結(jié)果內(nèi)部通啟

內(nèi) 部 通 啟

MEMO

編號（NO）： PB-T0-2013021 日期（DATE）： 2013-09-25 由（FROM）： 品質(zhì)保障部（TO）: 物業(yè)服務(wù)中心

抄呈（CC）：總經(jīng)理 運(yùn)營總監(jiān)

事由（SUBJECT）：關(guān)于國慶節(jié)前綜合安全檢查情況通報(bào)

各物業(yè)服務(wù)中心：

國慶節(jié)臨近，為確保業(yè)主度過一個(gè)干凈、祥和、安定的節(jié)日，公司品質(zhì)保障部對***、***物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備、公共環(huán)境等工作進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、***物業(yè)服務(wù)中心安全檢查問題匯總

1、電梯設(shè)備:（1）電梯五方對講通話音質(zhì)不清晰；

（2）中控室值班員工對《電梯應(yīng)急救援程序》不熟；

（3）電梯機(jī)房滅火器有過期失效；滅火器放置在機(jī)房內(nèi)側(cè)，緊急情況不易找到，同時(shí)不方便日常檢查。

2、生活供水：（1）二次供水泵房存在安全管理盲點(diǎn)（城市公司未將二次供水加壓設(shè)備移交供水公司，物業(yè)服務(wù)中心又暫未接管，但現(xiàn)實(shí)中卻又在實(shí)施供水）；（2）二次供水泵房衛(wèi)生環(huán)境差，不符合城市供水管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、供配電系統(tǒng)：（1）《故障停電應(yīng)急預(yù)案》未進(jìn)行演練；

（2）高低壓配電房存在管理風(fēng)險(xiǎn)（配電房未交付，施工方無人值守）。

4、消防系統(tǒng):（1）消防主機(jī)正壓送風(fēng)閥反饋信號未復(fù)位，感溫、感煙故障點(diǎn)未進(jìn)行維修；

（2）中控室值班人員對消防系統(tǒng)操作不太了解，個(gè)人獨(dú)立操作困難，沒有《操作上崗證》。

5、公共區(qū)域：

（1）交付區(qū)與施工區(qū)沒進(jìn)行隔離或封閉，5#、6#樓在施工不利項(xiàng)目安全管控。

二、****物業(yè)服務(wù)中心安全檢查問題匯總

1、電梯設(shè)備:（1）電梯五方對講通訊信號不暢，如96號梯；

（2）中控室值班員工對《電梯應(yīng)急救援程序》不熟；

2、生活供水：

（1）二次供水存在安全管理盲點(diǎn)（城市公司未將二次供水加壓設(shè)備移交供水公司，物業(yè)服務(wù)中心又暫未接管，但卻又在實(shí)施供水）；

（2）供水房門未加鎖，供水泵房衛(wèi)生環(huán)境差，不符合城市供水管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、供配電系統(tǒng)：

（1）應(yīng)急備用材料和部分搶修工具未配備（熔斷器、保險(xiǎn)管等）；（2）《故障停電應(yīng)急預(yù)案》未進(jìn)行演練。

4、消防系統(tǒng):（1）消防主機(jī)正壓送風(fēng)閥反饋信號未復(fù)位，感溫、感煙故障點(diǎn)未進(jìn)行維修；（2）中控室值班人員對消防系統(tǒng)操作不太了解，值班人員無《操作上崗證》。

5、公共區(qū)域：

（1）園區(qū)內(nèi)管線井蓋存在破損，有些未蓋嚴(yán)和丟失；

（2）園區(qū)電源控制箱未能全部上鎖，照明燈損壞線路外露；（已告知及時(shí)整改加鎖，防止發(fā)生觸電事故）

（3）86棟302窗外沿有花盒，易吹落存在隱患，76棟77棟垃圾池東側(cè)墻體斷裂，易倒塌造成人員或車輛風(fēng)險(xiǎn)。

三、檢查中共性問題

1、各類安全應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)較少并未進(jìn)行實(shí)操演練（《停電應(yīng)急處理預(yù)案》、《停水應(yīng)處理預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案》、《管網(wǎng)爆裂應(yīng)急處置預(yù)案》 ；

2、維修工具和材料配備不全：接地線、高壓操作桿、專用板手、“嚴(yán)禁合閘”警示標(biāo)牌等；

3、消防專業(yè)器材沒有配備到位（作訓(xùn)服、防毒面具、消防斧、高空救援繩、強(qiáng)光應(yīng)急燈等）。

請各物業(yè)服務(wù)中心重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作，消除安全隱患，保證國慶佳節(jié)設(shè)備安全運(yùn)行。特此通知

品質(zhì)保障部 總經(jīng)理

第三篇：國慶節(jié)前綜合安全檢查情況結(jié)果內(nèi)部通啟

內(nèi) 部 通 啟

MEMO編號（NO）： PB-T0-2013021日期（DATE）： 2013-09-25由（FROM）：品質(zhì)保障部（TO）:物業(yè)服務(wù)中心

抄呈（CC）：總經(jīng)理運(yùn)營總監(jiān)

事由（SUBJECT）：關(guān)于國慶節(jié)前綜合安全檢查情況通報(bào)

各物業(yè)服務(wù)中心：

國慶節(jié)臨近，為確保業(yè)主度過一個(gè)干凈、祥和、安定的節(jié)日，公司品質(zhì)保障部對***、***物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備、公共環(huán)境等工作進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、***物業(yè)服務(wù)中心安全檢查問題匯總

1、電梯設(shè)備:

（1）電梯五方對講通話音質(zhì)不清晰；

（2）中控室值班員工對《電梯應(yīng)急救援程序》不熟；

（3）電梯機(jī)房滅火器有過期失效；滅火器放置在機(jī)房內(nèi)側(cè)，緊急情況不易找到，同時(shí)不方便日常檢查。

2、生活供水：

（1）二次供水泵房存在安全管理盲點(diǎn)（城市公司未將二次供水加壓設(shè)備移交供水公司，物業(yè)服務(wù)中心又暫未接管，但現(xiàn)實(shí)中卻又在實(shí)施供水）；

（2）二次供水泵房衛(wèi)生環(huán)境差，不符合城市供水管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、供配電系統(tǒng)：

（1）《故障停電應(yīng)急預(yù)案》未進(jìn)行演練；

（2）高低壓配電房存在管理風(fēng)險(xiǎn)（配電房未交付，施工方無人值守）。

4、消防系統(tǒng):

（1）消防主機(jī)正壓送風(fēng)閥反饋信號未復(fù)位，感溫、感煙故障點(diǎn)未進(jìn)行維修；

（2）中控室值班人員對消防系統(tǒng)操作不太了解，個(gè)人獨(dú)立操作困難，沒有《操作上崗證》。

5、公共區(qū)域：

（1）交付區(qū)與施工區(qū)沒進(jìn)行隔離或封閉，5#、6#樓在施工不利項(xiàng)目安全管控。

二、****物業(yè)服務(wù)中心安全檢查問題匯總

1、電梯設(shè)備:

（1）電梯五方對講通訊信號不暢，如96號梯；

（2）中控室值班員工對《電梯應(yīng)急救援程序》不熟；

2、生活供水：

（1）二次供水存在安全管理盲點(diǎn)（城市公司未將二次供水加壓設(shè)備移交供水公司，物

業(yè)服務(wù)中心又暫未接管，但卻又在實(shí)施供水）；

（2）供水房門未加鎖，供水泵房衛(wèi)生環(huán)境差，不符合城市供水管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、供配電系統(tǒng)：

（1）應(yīng)急備用材料和部分搶修工具未配備（熔斷器、保險(xiǎn)管等）；

（2）《故障停電應(yīng)急預(yù)案》未進(jìn)行演練。

4、消防系統(tǒng):

（1）消防主機(jī)正壓送風(fēng)閥反饋信號未復(fù)位，感溫、感煙故障點(diǎn)未進(jìn)行維修；

（2）中控室值班人員對消防系統(tǒng)操作不太了解，值班人員無《操作上崗證》。

5、公共區(qū)域：

（1）園區(qū)內(nèi)管線井蓋存在破損，有些未蓋嚴(yán)和丟失；

（2）園區(qū)電源控制箱未能全部上鎖，照明燈損壞線路外露；（已告知及時(shí)整改加鎖，防止發(fā)生觸電事故）

（3）86棟302窗外沿有花盒，易吹落存在隱患，76棟77棟垃圾池東側(cè)墻體斷裂，易

倒塌造成人員或車輛風(fēng)險(xiǎn)。

三、檢查中共性問題

1、各類安全應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)較少并未進(jìn)行實(shí)操演練（《停電應(yīng)急處理預(yù)案》、《停水

應(yīng)處理預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案》、《管網(wǎng)爆裂應(yīng)急處置預(yù)案》 ；

2、維修工具和材料配備不全：接地線、高壓操作桿、專用板手、“嚴(yán)禁合閘”警示標(biāo)

牌等；

3、消防專業(yè)器材沒有配備到位（作訓(xùn)服、防毒面具、消防斧、高空救援繩、強(qiáng)光應(yīng)急

燈等）。

請各物業(yè)服務(wù)中心重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作，消除安全隱患，保證國慶佳節(jié)設(shè)備安全運(yùn)行。

特此通知

品質(zhì)保障部總經(jīng)理

第四篇：葉信、通啟高速公路考察報(bào)告

葉信、通啟高速公路考察報(bào)告

5.25-5.28日，我們一行6人對河南省葉信高速公路及江蘇省通啟高速公路進(jìn)行了考察。我們主要考察了葉信高速和通啟高速的通信模式及效果。

葉信高速和通啟高速均采用了千兆以太網(wǎng)Ip通信模式。他們的通信模式還是比較先進(jìn)和成熟的。葉信高速已通車運(yùn)行了半年時(shí)間，而通啟高速已經(jīng)通車運(yùn)行了兩年多的時(shí)間了，根據(jù)他們的實(shí)際實(shí)踐，這套系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，故障少，維修也方便，在保證傳輸穩(wěn)定的基礎(chǔ)上大大降低了高速公路的運(yùn)行成本。

葉信高速公路的通信系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng)Ip技術(shù)，對上世紀(jì)90年代中期的設(shè)計(jì)方案的進(jìn)行了優(yōu)化。對于接入網(wǎng)，優(yōu)化方案則完全采用了Ip技術(shù)，采用多層智能交換設(shè)備組網(wǎng)，在提供多業(yè)務(wù)綜合接入的基礎(chǔ)上直接提供本地傳輸，并使各節(jié)點(diǎn)的設(shè)備形成千兆環(huán)網(wǎng)（具備萬兆的擴(kuò)容、升級能力）。對于語音，優(yōu)化方案選擇了基于軟交換設(shè)計(jì)理念的語音系統(tǒng)解決方案，并考慮到與原方案的兼容，優(yōu)化方案采用了“Ip＋TDM”雙平面架構(gòu)的軟交換Ip語音系統(tǒng)。確切地說，優(yōu)化方案是“MSTp（中心）＋I(xiàn)p綜合接入千兆環(huán)網(wǎng)技術(shù)＋I(xiàn)p/TDM雙平面架構(gòu)軟交換語音技術(shù)”的整合。

目前，大多數(shù)已投入使用的高速公路通信系統(tǒng)對所承載的業(yè)務(wù)，收費(fèi)收據(jù)的傳輸，監(jiān)控信號的傳輸，語音信號等的傳輸是分開建網(wǎng)的，這樣就造成了資源浪費(fèi)、帶寬利用率不高、維修麻煩等諸多不利因素。采用Ip千兆以太網(wǎng)方式，可以把諸多業(yè)務(wù)集成到一個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)中，增加了帶寬利用率，增強(qiáng)了管理，并便于維護(hù)。

通過對葉信高速公路的實(shí)地考察，及與他們面對面交談，可以看出他們的通信系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定，通信效果也比較好。

通啟高速公路采用全路段監(jiān)控，監(jiān)控中心統(tǒng)一集中管理調(diào)度。通啟高速公路在通信系統(tǒng)中，采用千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸平臺，使數(shù)據(jù)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)更簡單，既滿足了實(shí)時(shí)性和同步性的要求，也適應(yīng)了數(shù)據(jù)向?qū)拵Щl(fā)展的需要。在視頻圖像和外場低速率數(shù)據(jù)傳輸中采用數(shù)據(jù)視音頻接入設(shè)備，將圖像和數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化處理，符合通信技術(shù)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化即三網(wǎng)合一的發(fā)展方向；該路段每二公里配置一臺高速攝像機(jī)，實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控，對道路情況，車流情況，事故情況，氣象情況等有了更直觀的監(jiān)視，從而省去了使用價(jià)值不太大的緊急電話系統(tǒng)。

全路段監(jiān)控、中心集中管理并撤銷了傳統(tǒng)的收費(fèi)站監(jiān)控室，對收費(fèi)業(yè)務(wù)特殊情況實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一了問題處理方式，避免了個(gè)收費(fèi)站對特殊業(yè)務(wù)的不同處理結(jié)果。收費(fèi)站和監(jiān)控中心之間通過Ip電話直接聯(lián)系，上報(bào)特殊業(yè)務(wù)，把站上的權(quán)利全部集中到監(jiān)控中心，站上只處理正常的收費(fèi)業(yè)務(wù)，節(jié)省了不少人力成本，而且便于統(tǒng)一管理。監(jiān)控中心實(shí)施對收費(fèi)亭語音進(jìn)行錄音存儲，不僅可以監(jiān)督收費(fèi)員文明服務(wù)情況，也可以為處理特殊事件提供證據(jù)。監(jiān)控中心直接對路段和收費(fèi)站的全面監(jiān)控、調(diào)度、協(xié)調(diào)，方便了監(jiān)控中心對收費(fèi)站和路段上出現(xiàn)的各種情況的處理。

葉信、通啟高速公路都采用了千兆以太網(wǎng)Ip數(shù)據(jù)傳輸方式，把語音視頻都做Ip化處理，連同數(shù)據(jù)通過一個(gè)Ip千兆以太網(wǎng)傳輸。該傳輸方式與傳統(tǒng)的通信方式相比具有以下特點(diǎn)：投入成本有了一定降低；效果也比較穩(wěn)定；維護(hù)起來還比較簡單；管理也比較方面，特別是對于公司體制下的集中管理調(diào)度。

分析對葉信、通啟高速公路的考察結(jié)果，認(rèn)為公司可以采取千兆以太網(wǎng)Ip通信方式。

第五篇：4.3 醫(yī)院-內(nèi)部公示制度

xxxx醫(yī)院

醫(yī)療服務(wù)內(nèi)部公示制度

為深入貫徹落實(shí)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動，建立和完善自我約束機(jī)制，增加醫(yī)療工作透明度，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)解決“過度醫(yī)療、小病大治”等問題，特制定本制度。

1、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)部公示按照簡單易行、客觀公正、分級公示的原則進(jìn)行。

2、日常公示內(nèi)容：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本情況、診室配置及批準(zhǔn)開展的診療科目等。

采用電子屏的方式進(jìn)行公示，每半年更新一次。

3、推薦公示內(nèi)容：本院新引進(jìn)的診療項(xiàng)目、診療技術(shù)的推廣等，以及科室學(xué)科帶頭人業(yè)務(wù)專長的推介等。

采用電子屏、平板紙媒的方式進(jìn)行公示，每季度更新一次。

4、醫(yī)生工作量公示內(nèi)容，按診室統(tǒng)計(jì)，對醫(yī)師的抗菌藥物使用總費(fèi)用、耗材使用總費(fèi)用、輔助檢查總費(fèi)用等三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

以科室為單位，進(jìn)行個(gè)人排名并在全院公示，督促醫(yī)務(wù)人員規(guī)范診療行為，推進(jìn)合理檢查、用藥和治療。

采用科室內(nèi)公告欄的方式進(jìn)行公示，每季度更新一次。

5、醫(yī)院以多種方式，定期、定向采集醫(yī)療服務(wù)信息。各有關(guān)科室要密切配合，并對所提供信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

6、醫(yī)院要對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核實(shí)。公示信息后如有不當(dāng)或錯(cuò)誤信息的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更正或撤銷。

2017年4月6日