第一篇:《目錄》輕音樂 跨界音樂
《目錄》輕音樂 跨界音樂
輕音樂團(tuán) 管弦樂團(tuán)
曼陀凡尼《嫉妒探戈》曼陀凡尼《卡拉米婭》曼陀凡尼《醉人的黃昏》
曼陀凡尼《戀故鄉(xiāng)》 曼陀凡尼《美麗的夢神》 曼陀凡尼《孤單的芭蕾舞者》 曼陀凡尼《罌粟花》 曼陀凡尼《出埃及記》
曼托凡尼《舞臺生涯》主題音樂
保爾.莫里亞《愛情是藍(lán)色的》保爾.莫里亞《紅衣裳》保爾.莫里亞《我將追隨他》保爾.莫里亞《琴弦上的小木偶》保爾.莫里亞《我的信念》
保爾.莫里亞《歌劇茶花女序曲》保爾.莫里亞《落雪了》 保爾.莫里亞《采珠人》
保爾.莫里亞《給安娜的歌》保爾.莫里亞《橄欖項(xiàng)鏈》 保爾.莫里亞《愛琴海的珍珠》
阿.奧古斯托《愛琴海的珍珠》保爾.莫里亞《托卡塔-淚的即興曲》
保爾.莫里亞《巴黎舞曲》
保爾.莫里亞《蒼茫夜色》詹姆斯.拉斯特與排簫《晨曦》 詹姆斯.拉斯特《海灘》
詹姆斯.拉斯特《沙灘笛音》詹姆斯.拉斯特《五月來了》 詹姆斯.拉斯特《查爾達(dá)什舞曲》詹姆斯.拉斯特《天堂鳥》 詹姆斯與扎姆菲爾《孤獨(dú)的牧羊人》
詹姆斯與克萊德曼《在遠(yuǎn)方》詹姆斯.拉斯特《航行在銀色月光下》詹姆斯.拉斯特《情人的游戲》詹姆斯.拉斯特《維也納森林的故事》詹姆斯.拉斯特《早晨7點(diǎn)》
詹姆斯.拉斯特《肖邦—離別曲》詹姆斯.拉斯特與鋸琴《驪歌》101弦樂團(tuán)《月亮河》101弦樂團(tuán)《阿根廷別為我哭泣》 101弦樂團(tuán)《日瓦戈醫(yī)生》 101弦樂團(tuán)《Shenandoah》
101弦樂團(tuán)《寂靜之聲》101弦樂團(tuán)《假如我愛上你》 101弦樂團(tuán)《舒伯特小夜曲》查克斯菲爾德樂團(tuán)《晴朗的一天》
查克斯菲爾德樂團(tuán)《Shenandoah》 查克斯菲爾德樂團(tuán)《美麗的流逝》 巴克斯特樂團(tuán)《四月的葡萄牙》 帕西.費(fèi)斯樂隊(duì)《夏日情懷》
帕西.費(fèi)斯樂隊(duì)《我所有的愛》+徐小鳳 法蘭克波賽爾《魯賓斯坦F大調(diào)旋律》
卡門.德拉更管弦樂隊(duì)《美麗的夢神》埃德蒙多樂隊(duì)《西波涅》埃德蒙多樂隊(duì)《卡普里島》 佩雷斯.普拉多樂隊(duì)《廣島薔薇》佩雷斯.普拉多樂隊(duì)《鴿子》 比利.沃恩樂隊(duì)《夕陽下的紅帆》比利.沃恩樂隊(duì)《馬車走在大路上》
比利.沃恩樂隊(duì)《重歸蘇蓮?fù)小?雷蒙.勒菲夫樂隊(duì)《薩巴女王》
雨果樂隊(duì)《赫爾南多的世外桃源》雨果樂隊(duì)《you you you》狐步雨果樂隊(duì)《歌唱巴西》桑巴雨果樂隊(duì)《月神》華爾茲雨果樂隊(duì)《告別美好一天》華爾茲 格倫.米勒樂隊(duì)《我知道為什么》
格倫.米勒樂隊(duì)《興致勃勃》格倫.米勒樂隊(duì)《月光小夜曲》 丹佛音樂《La Mer(大海)》 丹佛音樂《Beyond The Reef》 丹佛音樂《寂靜的海岸》
丹佛音樂《友誼地久天長》藍(lán)海管弦樂隊(duì)《珍珠貝》藍(lán)海管弦樂隊(duì)《港灣的燈光》藍(lán)海管弦樂隊(duì)《沉睡的礁湖》保羅莫特拉姆《春意盎然》
久石讓《你心中的風(fēng)車》辛弗尼亞樂團(tuán) 《納迪婭主題曲》 蓋伊.隆巴多樂隊(duì)《友誼地久天長》 倫敦電影樂團(tuán)《月亮河》弦樂 口琴
風(fēng)笛樂隊(duì)《奇異恩典》安德列.里歐《托塞利小夜曲》 安德列.里歐《給愛德琳的詩》安德列.里歐《戀故鄉(xiāng)》安德列.里歐《E.W 溜冰圓舞曲》安德列.里歐《當(dāng)冬季來臨》 安德列.里歐《奇異恩典》 安德列.里歐《紅玫瑰咖啡館》 安德列.里歐《愛若玫瑰》 安德烈.里歐《愛的喜悅》 安德列.里歐《寂靜》
安德列.里歐《波萊羅舞曲》安德列.里歐《天堂里的陌生人》安德列.里歐《哦,命運(yùn)女神》安德列.里歐《教父華爾茲》安德列.里歐《溫柔的傾訴》安德列.里歐《羅密歐與朱麗葉》安德列.里歐《你永遠(yuǎn)不會獨(dú)行》安德烈.里歐《Panis Angelicus》安德列.里歐《月亮頌》安德列.里歐《美麗的天空》安德列.里歐《舊友進(jìn)行曲》 安德列.里歐《征服天堂》
安德列.里歐《友誼地久天長》安德列.里歐《雪花圓舞曲》安德列.里歐《索爾維格之歌》安德列.里歐《啤酒桶波爾卡》 安德列.里歐《第二圓舞曲》 安德列.里歐《維也納大圓舞曲》 安德列.里歐《春之聲圓舞曲》
安德列·里歐《我有一個(gè)夢》鋼琴卡瓦拉羅《月兒圓圓 臂中空空》羅杰.威廉姆斯《似曾相識》
爵士鋼琴《你在新年前夕做什么》克萊德曼《裸體之舞第一號》
克萊德曼《童年的回憶》克萊德曼《思鄉(xiāng)曲》克萊德曼《秋日私語》克萊德曼《星空》
克萊德曼《給愛德琳的詩》克萊德曼《愛情故事》克萊德曼《我是如此愛你》
克萊德曼《Feelings(情感)》 克萊德曼《La Mer(大海)》 克萊德曼《雪花輕輕飄落》 克萊德曼《夢中的鳥》 克萊德曼《Caminito》探戈 克萊德曼《夢中的婚禮》 克萊德曼《冬日戀歌》冬景 克萊德曼《今生今世/鴛鴦戀》
克萊德曼《愛的誓言》馬克西姆《克羅地亞狂想曲》馬克西姆《克勞汀幻想曲》馬克西姆《似曾相識》馬克西姆《出埃及記》
馬克西姆《“教父”主題音樂》馬克西姆《肖邦-降E大調(diào)夜曲》 馬克西姆《夢境/仙境》鋼琴伙計(jì)《降臨吧,以馬內(nèi)利》鋼琴伙計(jì)《悲慘世界---帶他回家》鋼琴伙計(jì)《飛躍彩虹》鋼琴伙計(jì)《Let It Go》鋼琴伙計(jì)《巴哈貝爾卡農(nóng)》鋼琴伙計(jì)《月光》 弦樂十二把大提琴《玫瑰人生》 十二把大提琴《福雷-帕凡舞曲》
電子弦樂四重奏《她是唯一》大衛(wèi).葛瑞特《G小調(diào)柔版》大衛(wèi).葛瑞特《匈牙利舞曲第五號》大衛(wèi).葛瑞特《舒伯特小夜曲》
大衛(wèi).葛瑞特《德沃夏克幽默曲》
大衛(wèi).葛瑞特《嘿 朱迪》大衛(wèi)·葛瑞特《野蜂飛舞》小提琴精靈林賽《“指環(huán)王”組曲》
小提琴精靈林賽《你的心河》小提琴精靈林賽《綠袖子》 小提琴精靈林賽《圓桌對手》 小提琴精靈l林賽《哈利路亞》
陳美《今夜無人入睡》小提琴與大提琴《天堂電影院》 跨界大提琴安娜 《馬刀舞曲》跨界大提琴安娜《命運(yùn)》 提琴雙杰《我心之形》提琴雙杰《演出必須繼續(xù)》 提琴雙杰《辛德勒的名單》
大提琴司杰潘《嘉比爾的雙簧管》小提琴露西亞與小號《艾曼紐》小提琴露西亞與美聲《我會想念你》小提琴露西亞·米塞萊麗《愛你更多》 木管阿克.比爾克《就是你》 阿克.比爾克《時(shí)光流逝》
阿克.比爾克《這才是藍(lán)調(diào)》阿克.比爾克《秋葉》
阿克.比爾克《岸邊的陌生人》阿克.比爾克《詠嘆調(diào)》阿克.比爾克《鴿子》長笛高威《Danny Boy》 長笛高威《Shenandoah》
長笛高威+倍賞千惠子《海濱之歌》長笛貝芬妮《雨的印記》長笛貝芬妮《舒伯特圣母頌》長笛德弗里絲《圣-桑---天鵝》銅管
意大利小號尼尼羅素《寂靜》
意大利小號尼尼羅素《愛》法國小號杰恩《巴赫古諾圣母頌》法國小號杰恩《德朗的微笑》法國小號杰恩《藍(lán)色的夜晚》法國小號杰恩《莉莉瑪蓮》
法國小號杰恩《充滿戀情的眼睛》克里斯波堤與馬友友《天堂電影院》
克里斯小號與小提琴露西亞《艾曼紐》 十全十美銅管樂團(tuán)《卡門組曲》
美國銅管五重奏《圣誕歌曲連奏》加拿大銅管五重奏《卡農(nóng)》加拿大銅管五重奏《野蜂飛舞》加拿大銅管五重奏《殺手探戈》
長號《巴伐利亞波爾卡》 次中音號《歡樂的次中音》
薩克斯福斯托·帕佩蒂《別相信》《瑟堡的雨傘》之《我會等你》肯尼.基《Going Home(回家)》肯尼.基《伴你一生》肯尼.基《美好小圣誕》 肯尼·基《一年前》
肯尼·基《永浴愛河》戴夫.考茲《我相信》 戴夫.考茲《艾米麗 》
豎琴豎琴《巴哈貝爾卡農(nóng)》豎琴與小提琴《權(quán)力的游戲》 豎琴大提琴長笛《綠袖子》 手風(fēng)琴 口琴手風(fēng)琴《巴黎橋下》手風(fēng)琴《在巴黎的天空下》《 漫步巴黎-咖啡館的手風(fēng)琴》口琴《紅河谷》口琴《草原月色》口琴《馬德雷山脈》
口琴《老舊城區(qū)》排簫排簫扎姆菲爾《孤獨(dú)的牧羊人》 排簫扎姆菲爾《夏戀》排簫扎姆菲爾《冬》
排簫扎姆菲爾《鳥兒的冬天》排簫與詹姆斯.拉斯特《晨曦》 排簫與電子管風(fēng)琴《晨曦》排簫《裸體之舞第一號》排簫丹娜《莫扎特?fù)u籃曲》
排簫西蒙尼《伏爾加 伏爾加》排簫利奧《飛翔的心》 排簫利奧《老鷹之歌》 排簫利奧《孤獨(dú)的牧羊人》 哨笛
愛爾蘭哨笛《漫步在莎莉花園》 愛爾蘭哨笛《南來風(fēng)》
吉他佩佩·羅梅羅《阿爾罕布拉宮的回憶》
佩佩·羅梅羅《阿蘭胡埃斯協(xié)奏曲》大衛(wèi)·羅素《加泰羅尼亞幻想曲》喬治.薩克拉里烏《乘著歌聲的翅膀》吉他+女高音《小星星變奏曲》那西索·葉佩斯《愛的羅曼史》約翰·威廉姆斯《抒情曲/卡伐蒂娜》
切特·阿特金斯《我會回家過圣誕節(jié)》邁克爾.盧卡雷利《貝多芬-致愛麗絲》邁克爾.盧卡雷利《舒伯特-圣母頌》 弗蘭西斯.戈雅《吉普賽咖啡館》 弗蘭西斯.戈雅《告別時(shí)刻》
弗蘭西斯+鄧麗君《空港/情人的關(guān)懷》法國安捷羅斯《芬芳的教堂》法國安捷羅斯《迷人的夏天》法國安捷羅斯《安娜小箋》
拉丁吉他Lex V《深情的吻》
月神布蘭卡《藍(lán)色海岸別墅》印第安兄弟吉他《瑪麗亞依蓮娜》
印第安兄弟吉他《常駐我心》 阿根廷多米尼克《G小調(diào)柔板》 曼陀鈴《桑塔露琪亞》 特雷門琴《我親愛的爸爸》 小夜曲《德爾德拉--回憶》小提琴 《德爾德拉小夜曲》小提琴 《布拉加天使小夜曲》小提琴
《德里戈小夜曲》管弦樂《托塞利小夜曲》管弦樂《舒伯特小夜曲》弦樂
《伊麗莎白小夜曲》輕音樂探戈《嫉妒》管弦樂《哦,美麗的姑娘》室內(nèi)樂
《一步之遙》小提琴妮寇拉
電影《聞香識女人》之《一步之遙》電影《水性楊花》之探戈電影《獨(dú)領(lǐng)風(fēng)潮》之探戈
《赫爾南多的世外桃源》輕音樂《自由探戈》管弦樂+舞蹈 《Caminito》鋼琴克萊德曼 《夢之探戈》輕音樂
《艾維拉探戈》羅琳娜·麥肯尼特國際標(biāo)準(zhǔn)舞 電視舞蹈大賽 《秋葉》倫巴 《Como》倫巴 《追憶》華爾茲
《我親愛的爸爸》華爾茲 《奔放的旋律》華爾茲 《當(dāng)我需要你》華爾茲 神秘園《熱情》華爾茲 《萬年青》慢狐步舞 花樣滑冰 《日瓦戈醫(yī)生》
《亨德爾-G小調(diào)小步舞曲》
第二篇:《跨界》學(xué)習(xí)體會
跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢(全彩精裝)
編輯推薦
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)將會消失,因?yàn)樗挟a(chǎn)業(yè)都將會互聯(lián)網(wǎng)化
從2014年開始的十年里,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”作為一個(gè)行業(yè)將慢慢消失,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)會互聯(lián)網(wǎng)化。企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被完全打破了,門口的野蠻人“跨界”而來,這是一個(gè)超過萬億美元的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會。你準(zhǔn)備好了嗎?
為了讓廣大讀者了解正在爆發(fā)的跨界浪潮全貌,騰訊科技頻道耗時(shí)大半年調(diào)研和創(chuàng)作,推出圖書《跨界:開啟互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合新趨勢 》。此時(shí)此刻,對跨界核心趨勢前線情報(bào)的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯(cuò)一點(diǎn),誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢。
內(nèi)容推薦
移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時(shí)代趨勢,已經(jīng)勢不可擋,物聯(lián)網(wǎng)更是未來10年的產(chǎn)業(yè)趨勢。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明已經(jīng)到來,世界將告別我們剛剛熟悉的信息時(shí)代。工業(yè)革命、第四次科技革命帶來的世界產(chǎn)業(yè)格局的劇烈變化正在席卷全球。這種變化讓我們身邊的每個(gè)人都身臨其境,同時(shí)也身處迷霧。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造在碰撞和融合中悄然發(fā)生,企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間跨界合作將會無遠(yuǎn)弗屆。
在中國以BAT為首的巨頭已經(jīng)開始一系列應(yīng)對跨界趨勢的并購,其中甚至包括我們熟悉的文化產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴已經(jīng)開始眾籌電影了,你能想象今后的電影是大家喜歡什么,就能演什么嗎?這只是變化的冰山一角?;ヂ?lián)網(wǎng)金融迎來春天,智能硬件成為創(chuàng)富新動力,在線教育發(fā)芽,吃喝玩樂都在擁抱互聯(lián)網(wǎng)??移動互聯(lián)網(wǎng)大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)的橫向整合和縱向重塑正在進(jìn)行?!犊缃纭愤@本書為你解讀當(dāng)下中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢,助你撥云見日,把握發(fā)展機(jī)會。
作者簡介
騰訊網(wǎng)是中國最大的中文門戶網(wǎng)站(004km.cn),集新聞信息、社會化媒體資訊和產(chǎn)品以及區(qū)域垂直生活服務(wù)為一體。騰訊科技頻道是騰訊網(wǎng)旗下專注報(bào)道TMT的頻道,是目前最有影響力的中文科技類媒體。其聚攏了LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryll Sandberg、前《連線》主編Chris Anderson、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人Stephen Wozniak等一批國際頂尖科技行業(yè)人士,在第一時(shí)間關(guān)注一線創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品和商業(yè)模式。騰訊科技依靠堅(jiān)實(shí)權(quán)威的采編團(tuán)隊(duì),致力于以大財(cái)經(jīng)視野解讀IT產(chǎn)業(yè)資訊,并成為國內(nèi)首批進(jìn)入“解釋性報(bào)道”領(lǐng)域的新聞媒體。騰訊科技傾力打造的《TMT解碼》、《科技不怕問》、《戰(zhàn)略檔案》及《企鵝智酷》等原創(chuàng)欄目,無縫作用于用戶決策的各個(gè)階段,充分滿足用戶需求。通過騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻、官方微信和微博矩陣、RSS訂閱等渠道,騰訊科技頻道7×24小時(shí)面向數(shù)千萬用戶提供最新鮮的科技資訊,在互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信及科學(xué)探索行業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域中占盡先機(jī)。目錄 序言 跨界勢不可擋
前言 跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失 第一章 跨界爆發(fā)的條件 第一節(jié) 人與設(shè)備是基石
第二節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展是動力 第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)是引爆點(diǎn) 第二章 跨界帶來的整合與重塑 第一節(jié) Offline的逆襲 第二節(jié) O2O之初
第三節(jié) 起步的在線教育業(yè) 第四節(jié) 發(fā)端于支付的互聯(lián)網(wǎng)金融 第五節(jié) 世紀(jì)之賭
第六節(jié) 即將迎來風(fēng)口的在線旅游 第七節(jié) 視頻:播與制 第八節(jié) 三大運(yùn)營商?不止吧
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◆ 序言 ◆
跨界勢不可擋
移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢席卷而來。浪潮涌上傳統(tǒng)行業(yè)的邊界,或迅疾如風(fēng),或激烈如火,或柔韌如水,跨界融合,正跨出全新的商業(yè)世界。
舉幾個(gè)簡單的例子。
滴滴打車,通過一個(gè)簡單的App,直接對接乘客和出租車司機(jī),短短幾個(gè)月時(shí)間,便捕獲上億用戶的心,讓原有電話召車平臺徹底淪為擺設(shè)。這是迅疾如風(fēng)。
YY教育,斥資10億元進(jìn)軍在線教育平臺,目標(biāo)直指傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)。執(zhí)行業(yè)牛耳長達(dá)10年之久的新東方隨后大聲疾呼,自己再不改變商業(yè)模式就會落后。線上與線下教育的輿論大戰(zhàn)隨之而起。這是激烈如火。
餐飲O2O,跨越線上與線下的邊界。從10年前的大眾點(diǎn)評,到崛起兩三年的團(tuán)購網(wǎng)站,再到剛剛興起的外賣配送App,一步一步,不疾不徐,最終塑造人們?nèi)碌木筒土?xí)慣。這是柔韌如水。
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不同的行業(yè),不同的方式,不同的速度。相同的卻是雙向的滲透和改變。無論是租車打車、培訓(xùn)教育,還是餐飲服務(wù),都已深深地打上移動互聯(lián)網(wǎng)的烙印。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家們來到界線兩邊,焦急而謹(jǐn)慎地伸出腳去試探。
焦急,是因?yàn)檎l都明白,在這個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)跨界的時(shí)代,原有的商業(yè)邏輯或?qū)⒉辉儆行?,全新的商業(yè)規(guī)則正在形成。
謹(jǐn)慎,是因?yàn)檎l都不知道,在這個(gè)相互融合與滲透的時(shí)代,前面的道路究竟是機(jī)會還是陷阱,后方的陣地是否還足夠安穩(wěn)。
此時(shí)此刻,對跨界核心趨勢前線情報(bào)的掌握,就顯得尤為重要。誰能早日撥開迷霧,誰能早走一步,少錯(cuò)一點(diǎn),誰就能在未來的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢。
騰訊科技頻道愿做跨界情報(bào)研究的排頭兵。耗時(shí)大半年的“跨界”報(bào)告和圖書,亦是希望能為企業(yè)的成功鋪路,為產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步加瓦。
龍兵華
騰訊網(wǎng)科技頻道主編
◆ 前言 ◆
跨界,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的消失
1990年,當(dāng)三次榮獲財(cái)經(jīng)新聞界最高榮譽(yù)杰洛德羅布獎的暢銷書作家布賴恩伯勒出版《門口的野蠻人》的時(shí)候,估計(jì)他從來沒有想到這個(gè)短語會在20多年后如此風(fēng)靡,并且,用意已經(jīng)擴(kuò)大到更廣闊的范圍。這本書講的是美國雷諾茲—納貝斯克公司被收購的前因后果,試圖全面展示企業(yè)管理者如何獲得和掌握公司的股權(quán)?!伴T口的野蠻人”這六個(gè)字是用來形容不懷好意的收購者的。現(xiàn)在我們常把行業(yè)壁壘以外的人稱為“門口的野蠻人”。
在這個(gè)時(shí)代最勇猛的“野蠻人”正舉著互聯(lián)網(wǎng)的大旗殺來,行業(yè)壁壘已被打得粉碎,站在門口的那幫“野蠻人”貌似并不懂得門內(nèi)的所謂專業(yè)規(guī)則,卻對門內(nèi)的市場垂涎三尺。
但“門口的野蠻人”沖進(jìn)門內(nèi)的同時(shí),門內(nèi)也并非毫無觸動。他們也在提升自己。于是,融合誕生了,門內(nèi)門外彼此滲透。
這就是跨界。
跨界的途徑就是:互聯(lián)網(wǎng)。
1994年4月20日,NCFC(北京“中關(guān)村地區(qū)教育與科研實(shí)施示范網(wǎng)絡(luò)”)通過美國Sprint公司的64K專線,實(shí)現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。這標(biāo)志著中國正式接入互聯(lián)網(wǎng),成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員。
在過去的20年里,企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用,主要聚焦于外部營銷,從一系列的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)嫁接營銷二字就可以看出來:搜索營銷、BBS營銷、博客營銷、社會化營銷(包括社區(qū)微博、微信),等等,早期門戶是沒有門戶營銷四個(gè)字的,但門戶對企業(yè)的作用也就是營銷一脈:廣告、公關(guān)。另外,企業(yè)的營銷應(yīng)用還體現(xiàn)在電子商務(wù)上,就是企業(yè)將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
推廣和銷售,對企業(yè)來說的確很重要,但顯然,企業(yè)并不是只有這兩個(gè)維度。有些企業(yè)有優(yōu)良的倉儲物流,有些企業(yè)有過硬的研發(fā)技術(shù),當(dāng)然,所有的企業(yè)都有行政、人事、財(cái)務(wù)這些職能。它們在過去的20年里,大量地電腦化、數(shù)字化,但互聯(lián)網(wǎng)化程度還不夠。
以招聘為例。大部分中國企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)化程度還是較低的。這也是為什么在美國linkedin(領(lǐng)英)能夠興起,而在中國,類似的服務(wù)做了近10年都沒有太大起色的原因。在下一個(gè)10年,可能會有比較大的改變。
在中國企業(yè)內(nèi)部,互聯(lián)網(wǎng)化的工具主要是IM和電子郵件。這的確給企業(yè)內(nèi)部溝通帶來了效率上的大幅提高,但無論是IM還是電子郵件,都是比較輕型的服務(wù),起到的更多作用是:互通消息、傳輸文件。它很難承載類似團(tuán)隊(duì)協(xié)作這類深度需求。OA作為一種軟件,在過去一度曾大行其道,但在具體應(yīng)用中—但凡用過的人,都會覺著非常笨重和不方便,尤其是OA在移動端的表現(xiàn)非常差,一點(diǎn)也不符合移動互聯(lián)網(wǎng)的未來大趨勢。
類似的企業(yè)內(nèi)社交平臺開始冒頭,國外的YAMMER是其中一例,可以用“互聯(lián)網(wǎng)化、社會化的OA”來稱呼它,這個(gè)服務(wù)后來被微軟以12億美元之巨購入帳下。按照中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一貫作風(fēng),國內(nèi)當(dāng)然也有類似的服務(wù)出現(xiàn)。
以上只是兩個(gè)非常粗淺的例子,在下一個(gè)10年,更多的中國企業(yè)將被互聯(lián)網(wǎng)所滲透,有可能就在這10年中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為一個(gè)行業(yè)慢慢消失,因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了。
這被稱為跨界的融合,當(dāng)然,也有碰撞。
書摘與插畫
第三篇:蓮花汽車音樂狂打造跨界營銷經(jīng)典
蓮花汽車音樂狂打造跨界營銷經(jīng)典
蓮花汽車 音樂狂活動在廣州車展位于3號館的蓮花汽車展臺又出現(xiàn)火爆場面,蓮花汽車與《??诮饙u音樂節(jié)》戰(zhàn)略合作簽約儀式隆重舉行,蓮花汽車 音樂狂活動現(xiàn)場大量難得一見的音樂界重量級人物云集,音樂巨星引爆全場。每年歲末的廣州國際車展素來以展示來年?duì)I銷舉措作為各廠家的重頭戲,數(shù)月前剛剛以挑戰(zhàn)世界吉尼斯方式上市新車而讓人印象深刻的蓮花汽車,此次以一場別開生面的發(fā)布活動蓮花汽車 音樂狂,展示強(qiáng)勢跨界營銷姿態(tài)再度成為媒體追逐熱點(diǎn)。深度合作
打造國際一流音樂節(jié)
蓮花汽車 音樂狂活動是由海南省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會、??谑形幕瘡V電出版體育局、??陔娪肮鐝V告?zhèn)髅接邢薰?、中華社會文化發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的“首屆海口金島音樂節(jié)”,選擇在廣州車展的蓮花汽車展臺舉行了新聞發(fā)布會,據(jù)主辦方介紹本次“蓮花汽車 音樂狂盛會”將創(chuàng)國內(nèi)音樂節(jié)“跨時(shí)最長、覆蓋城市最大、演出群星陣容最強(qiáng)、參與人數(shù)最多、互動演出形式最新穎”的5個(gè)之最。海南作為國家戰(zhàn)略部署,將建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地,文化產(chǎn)業(yè)將成為海南省的重要支柱產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)辦“??诮饙u音樂節(jié)”是推動海口國際性城市品牌建設(shè)的重大舉措,目標(biāo)是將音樂節(jié)打造成國內(nèi)一流、國際著名的大型音樂盛會。
在新聞發(fā)布會上,主辦方宣布音樂節(jié)官方微博和官方網(wǎng)站的正式啟動,隨后舉行了蓮花汽車與“??诮饙u音樂節(jié)”的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式。
蓮花汽車宣布將投資近千萬元全面參與“??诮饙u音樂節(jié)”的戰(zhàn)略合作。首先蓮花汽車音樂狂車隊(duì)將集合知名音樂人、文體明星、導(dǎo)演和媒體記者組成“音樂大篷車”,分別從西安、鄭州和青島兵分三路同時(shí)進(jìn)發(fā),“音樂向南行”,歷經(jīng)萬里路,一路尋訪中國草根樂隊(duì)、音樂達(dá)人,最終會師“??诮饙u音樂節(jié)”現(xiàn)場。蓮花汽車將提供20多輛豪華大巴、轎車和工程車,成為本次“音樂大篷車隊(duì)”的唯一指定用車,蓮花汽車為整個(gè)“音樂向南行”活動保駕護(hù)航。這次“音樂向南行”全程將歷時(shí)22天,歷經(jīng)全國12個(gè)大中城市,所到的12個(gè)城市的蓮花汽車經(jīng)銷商將積極參與巡展活動,屆時(shí)還有蓮花汽車 音樂狂車隊(duì)的特技表演助陣。據(jù)悉,世界吉尼斯紀(jì)錄創(chuàng)造者、成功挑戰(zhàn)高空360°飛火流星的著名車手李亞濤也將參與表演。同時(shí)蓮花汽車品牌的形象代言人“蓮花小王子”也將作為“??诮饙u音樂節(jié)”音樂向南行的形象推廣大使,出席蓮花汽車 音樂狂相關(guān)推廣活動。
蓮花汽車還將投入大筆資金用于和“??诮饙u音樂節(jié)”做蓮花汽車 音樂狂聯(lián)合推廣。屆時(shí)全國各地潮流達(dá)人可以隨時(shí)加入這支音樂大軍。演出陣容方面,由太合麥田傾力打造,眾多國內(nèi)外一線歌星參與,搖滾、流行、電子、另類,曲風(fēng)豐富多彩,盡顯豪華班底,海口金島音樂節(jié)必將成為群星薈萃的頂級音樂盛事。
簽約儀式現(xiàn)場,??诮饙u音樂節(jié)主辦方中華社會文化發(fā)展基金會、電影公社,協(xié)辦單位太合麥田高層悉數(shù)出席并致辭,中國蓮花汽車集團(tuán)副總裁、浙江青年乘用車集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理黃志強(qiáng),表示“此次將汽車的運(yùn)動與音樂的激情結(jié)合起來必將創(chuàng)造跨界營銷的新典范”??缃鐮I銷構(gòu)筑品牌個(gè)性
2011年蓮花汽車左手薩博右手蓮花突然進(jìn)入人們的視線,正是其高調(diào)宣布從戰(zhàn)略儲備期向戰(zhàn)略布局期轉(zhuǎn)進(jìn)的元年,也是蓮花汽車“大營銷”時(shí)代的開局之年,更是蓮花汽車豐收的一年。玩家級潮人運(yùn)動車蓮花汽車L3輾轉(zhuǎn)征戰(zhàn)中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽連續(xù)奪冠,以傲人的戰(zhàn)績詮釋了蓮花汽車無以倫比的運(yùn)動與操控;9月23日“都市新銳轎跑”蓮花汽車L5 Sportback在黃浦江邊以創(chuàng)吉尼斯世界記錄的方式橫空出世,創(chuàng)下了中國汽車工業(yè)新的記錄與驕傲。
此次聯(lián)手“??诮饙u音樂節(jié)”,將“潮流運(yùn)動”的汽車文化和“時(shí)尚音樂節(jié)”加以整合,是蓮花汽車跨界營銷的突破之舉?!吧徎?,我為音樂狂” 蓮花汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于都市潮人,他們熱愛運(yùn)動,癡迷音樂、愿意追求時(shí)尚潮流生活?!昂?诮饙u音樂節(jié)”正是這樣一個(gè)匯聚各種音樂、娛樂、藝術(shù)和創(chuàng)意的舞臺,可以說是蓮花汽車消費(fèi)者的聚集地。因此二者跨界聯(lián)合,不僅可以實(shí)現(xiàn)蓮花汽車品牌和產(chǎn)品特質(zhì)的精準(zhǔn)傳播,更是蓮花汽車引領(lǐng)運(yùn)動潮流,倡導(dǎo)時(shí)尚生活的重要營銷戰(zhàn)略。顛覆“小眾”定位
引導(dǎo)潮流消費(fèi)
蓮花汽車與享譽(yù)全球的英國蓮花集團(tuán)戰(zhàn)略合作的蓮花汽車品牌,傳承了英國蓮花運(yùn)動、操控的高性能產(chǎn)品品質(zhì),9月23日在上海上市的蓮花汽車L5 Sportback更是百個(gè)英國蓮花工程師歷時(shí)5年、投入3486個(gè)人.月,全程打造的又一嘔心力作,上市即創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄。由于蓮花汽車獨(dú)特的運(yùn)動特性,加上之前定價(jià)偏高、品牌推廣不夠、保有量偏低,之前往往被人冠以小眾產(chǎn)品的標(biāo)簽。
此次蓮花汽車調(diào)整了營銷策略,2011年宣稱進(jìn)入“大營銷時(shí)代”,除了驚心動魄的挑戰(zhàn)吉尼斯上市活動,更是在隨后的11月1日官方直接宣布了蓮花L3的價(jià)格調(diào)整,降價(jià)1.5萬降幅達(dá)到20%。蓮花L3的價(jià)格調(diào)整是兌現(xiàn)了“蓮花汽車品牌定價(jià)與韓系車相當(dāng)”的品牌定位,至此蓮花汽車產(chǎn)品與同級韓系車全面對標(biāo)。
蓮花汽車銷售公司總經(jīng)理黃志強(qiáng)表示:“我們將顛覆人們對“小眾車”的觀念”。據(jù)他介紹,通過調(diào)查蓮花汽車的購車用戶,選擇蓮花汽車的第一個(gè)因素還是外觀時(shí)尚,所以我們的車型本身是大眾車型,外觀潮流。同時(shí)蓮花汽車都采用高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)配置(比如:鋁合金輪輞、遙控四門電動車窗、多功能方向盤、電子防盜、倒車?yán)走_(dá)、自動空調(diào)等)。而在近期價(jià)格調(diào)整到位后,在消費(fèi)者不犧牲產(chǎn)品的外觀美、舒適性和性價(jià)比的情況下,“小眾”的特性就成了奉送的高附加值。
其次在品牌宣傳上,我們走得是主流大眾互動營銷傳播手段,未來還要更加大營銷。我們一直以來傳播的蓮花汽車獨(dú)特賣點(diǎn)和超凡操控性是品牌的差異化訴求,是在不斷構(gòu)筑蓮花汽車品牌的個(gè)性。所以我們認(rèn)可蓮花汽車應(yīng)該是一個(gè)“個(gè)性的大眾品牌”的定位。
蓮花汽車音樂狂將致力于打造都市獨(dú)具個(gè)性的運(yùn)動、時(shí)尚型轎車,打造運(yùn)動與娛樂結(jié)合汽車潮流文化。據(jù)悉此次與“海口金島音樂節(jié)”的戰(zhàn)略合作是蓮花汽車2012年啟動的“潮人文化”系列活動之一。蓮花汽車音樂狂將從單純的汽車運(yùn)動向潮流、時(shí)尚、激情轉(zhuǎn)型,除了“潮人運(yùn)動”、“潮人音樂”下一步還將冠名一個(gè)大型衛(wèi)視娛樂互動欄目,打造“潮人愛情”,通過“三位一體”的方式打造全新的蓮花汽車品牌調(diào)性,借助潮人運(yùn)動、潮人音樂和潮人愛情的“潮人文化”三部曲實(shí)現(xiàn)潮流、時(shí)尚、激情與蓮花汽車的品牌特質(zhì)產(chǎn)生共鳴。
“個(gè)性不等于小眾、個(gè)性不等于高價(jià),我們要構(gòu)建個(gè)性的大眾化市場?!秉S志強(qiáng)表示:“SUV多年前也是小眾車型,現(xiàn)在已經(jīng)成為大眾主流車型。蓮花汽車堅(jiān)持運(yùn)動、堅(jiān)持潮流、堅(jiān)持以平民的價(jià)格貼近消費(fèi)者,我們堅(jiān)信大眾化的市場表現(xiàn)很快會到來”。
第四篇:跨界經(jīng)營商業(yè)模式-打印
產(chǎn)品服務(wù)的的跨界創(chuàng)意
產(chǎn)品服務(wù)的跨界創(chuàng)意 打破產(chǎn)品類別界限,以原創(chuàng)性產(chǎn)品來革命性地界定一個(gè)新市場,將帶來比細(xì)分市場高得多的利潤回報(bào)。
一、打破產(chǎn)品功能界限的創(chuàng)意 內(nèi)衣加上時(shí)尚化設(shè)計(jì),引發(fā)了內(nèi)衣外穿潮流。讓汽車具有居家功能,房車出現(xiàn)了,移動汽車旅館出現(xiàn)了。
賓館里的一次性浴帽如何還能擴(kuò)大市場?機(jī)會或許在廚房里。做飯菜的時(shí)候頭發(fā)掉在飯菜里是令人惡心的事,而烹調(diào)的油煙沾在頭發(fā)上亦令人不爽,浴帽正好派上用場:管住頭發(fā),阻擋油煙。現(xiàn)在,浴帽生產(chǎn)廠家只要改變產(chǎn)品名稱:一次性廚師帽,并與一次性桌布、保鮮膜之類產(chǎn)品陳列同一貨架,浴帽就多了一個(gè)市場空間出來,浴帽廠家就可以多賺銀子了。
一、打破目標(biāo)消費(fèi)群界限的創(chuàng)意
剃須刀的目標(biāo)人群當(dāng)然是男人,可是吉列卻想要將剃須刀賣給女人。橫向營銷居然一如既往地支持這個(gè)想法:有什么不可以呢?現(xiàn)在市場上針對女人使用的剃須刀已經(jīng)有了吉列、飛利浦、松下等眾多品牌。
三、打破使用方法界限的創(chuàng)意
牛奶是喝的,現(xiàn)在可不可以干吃呢?這就誕生了干奶片的創(chuàng)意。
水果是吃的,可不可以喝呢?這不僅誕生了果汁飲料,還誕生了榨汁機(jī)市場。
一個(gè)人想打網(wǎng)球怎么辦呢?壁球又誕生了。
四、打破使用時(shí)間界限的創(chuàng)意
牛奶大多數(shù)時(shí)候都是早晨飲用,有沒有可能晚上飲用呢?所以有了安睡奶。牛奶飲用市場一下擴(kuò)大了。睡衣是睡覺時(shí)穿的,但加上一些外衣的特征,它就成了居家休閑服。
五、打破使用場合界限的創(chuàng)意
米飯是典型的主餐食品,有什么辦法可以讓米飯可以吃著玩呢?小米鍋巴做到了。
還有土豆,由餐桌上的紅燒菜肴變成了辦公室的休閑食品薯片。
甚至用來填飽肚子的熱氣騰騰的饅頭,也可以變成郊游時(shí)邊吃邊玩的五味俱全的烤饅頭片。
在隨身聽出現(xiàn)以前,音樂只能在一個(gè)固定的場所欣賞,現(xiàn)在呢?
產(chǎn)品服務(wù)的的跨界創(chuàng)意
六、打破渠道界限的創(chuàng)意
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與完善,網(wǎng)上購物對傳統(tǒng)便利店的威脅越來越大,坐在家里遍覽千萬種商品,動動手指就可以訂貨上門,多么方便的購物方式啊。
傳統(tǒng)便利店還可以做些什么呢?運(yùn)用橫向營銷思維,傳統(tǒng)便利店不要試著去對立互聯(lián)網(wǎng)購物,可以試著去補(bǔ)充:互聯(lián)網(wǎng)送貨上門需要極高的時(shí)間與人力、財(cái)力成本,那么網(wǎng)點(diǎn)廣泛的傳統(tǒng)便利店正可以充當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的倉儲與發(fā)貨功能。威脅轉(zhuǎn)變成了機(jī)會。
化妝品、洗發(fā)水可以只放到藥店出售嗎?橫向營銷認(rèn)為可以,只需要將化妝品和洗發(fā)水增加治療功能。
七、打破價(jià)格界限的創(chuàng)意
一件襯衫賣到上萬元,一部車只賣一元,可能嗎?就像前面提到的爆米花,甚至免費(fèi)贈送,但一樣創(chuàng)造利潤。因?yàn)闄M向營銷的運(yùn)用。
八、打破營銷組合界限的創(chuàng)意
養(yǎng)花成為一種回歸自然的風(fēng)尚,許多人和企業(yè)都喜歡用真正的花草來點(diǎn)綴自己的環(huán)境,橫向營銷則會建議借鑒其他產(chǎn)品的營銷組合方式為我所用,既然房屋可以出租,花草為什么不可以出租呢?
二、戲劇跨界組合:太陽馬戲團(tuán):《哈佛商業(yè)評論》上講了一個(gè)案例:隨著電影、電視、電子游戲、舞臺劇的發(fā)展,馬戲正在越來越多地失去觀眾,太陽馬戲團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。太陽馬戲團(tuán)用橫向思維重新審視了馬戲的生存環(huán)境,發(fā)現(xiàn)太陽馬戲團(tuán)的困境并非輸于競爭對手所致,而是因?yàn)轳R戲行業(yè)整體遭遇到其他新興娛樂業(yè)的沖擊。
于是太陽馬戲團(tuán)重新界定了問題本身,提出了橫向營銷的解決之道:即在向觀眾提供馬戲表演的刺激和樂趣的同時(shí),加入戲劇的復(fù)雜情節(jié)和藝術(shù)內(nèi)涵,讓馬戲表演就像戲劇一樣,有自己的主題和故事情節(jié),甚至每次演出都配有自己的原創(chuàng)音樂、燈光和節(jié)目。通過引入戲劇、芭蕾舞等領(lǐng)域的表演元素,太陽馬戲團(tuán)創(chuàng)作出了精美絕倫的娛樂表演形式。它吸引了一個(gè)原本不是這個(gè)行業(yè)的全新顧客群——已經(jīng)轉(zhuǎn)而光顧戲院、歌劇院和觀賞芭蕾舞的成年人與企業(yè)客戶,這些人愿意為一種前所未有的娛樂體驗(yàn)支付數(shù)倍于傳統(tǒng)馬戲的票價(jià)。而且由于上演的劇目多種多樣,人們就有理由更頻繁地來觀看太陽馬戲團(tuán)的表演,從而提高了馬戲團(tuán)的收入。就這樣,太陽馬戲團(tuán)僅用20年的時(shí)間就成為了全球頂尖馬戲團(tuán)。
雅客V9:也是橫向營銷的運(yùn)用結(jié)果。普通的水果糖已經(jīng)有幾十年的歷史,橙味的,草莓味的,香蕉味的,柚子味的,等等,有什么水果糖還沒有被開發(fā)呢?或者開發(fā)一種新的水果味糖果它的市場容量又有多大呢?越界探索,雅客V9找到了維生素的概念,組合糖果與維生素兩個(gè)概念,于是一種全新的維生素糖果品類誕生了!雅客V9超越了糖果的競爭,在維生素與糖果之間創(chuàng)造了另一個(gè)市場空間。
第五篇:跨界年會最終修訂版
榜樣的力量——跨界·問鼎
山東商報(bào) 搜狐焦點(diǎn) 2013新春全行業(yè)年會暨
2012年濟(jì)寧房地產(chǎn)頒獎盛典
【年會組織】
舉辦時(shí)間:2013年1月26日13:00-21:00
舉辦地點(diǎn):銀座佳悅酒店
主辦單位:濟(jì)寧搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)
冠名方:魯商置業(yè)
聯(lián)合主辦:山東商報(bào)
承辦單位:濟(jì)寧商報(bào)文化傳播有限公司
協(xié)辦單位:濟(jì)寧房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人沙龍,濟(jì)寧各大銀行,濟(jì)寧各大汽車4S店,濟(jì)寧各大酒廠
支持單位:銀座佳悅酒店 銀座旅游 號碼百事通 大商傳媒 銀座商城
唯一指定:各贊助企業(yè)
網(wǎng)絡(luò)支持:
獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴: 搜狐焦點(diǎn)
獨(dú)家新聞門戶合作網(wǎng)站:搜狐新聞
獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻合作網(wǎng)站:搜狐視頻
電視媒體支持:濟(jì)寧電視臺
平面媒體支持:山東商報(bào) 大商傳媒(齊魯晚報(bào) 濟(jì)寧晚報(bào) 濟(jì)寧日報(bào)——擬邀)微博支持:搜狐微博
【年會背景】
2012年,是中國房地產(chǎn)發(fā)展史上不平凡的一年。中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了史上最嚴(yán)厲和持續(xù)時(shí)間最長的調(diào)控。面對市場的萎縮和資金的短缺,房地產(chǎn)上下游數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)、數(shù)以十萬計(jì)企業(yè)、數(shù)以千萬計(jì)從業(yè)者都在面臨著新的抉擇。是在行業(yè)調(diào)整之下陷入低谷還是在反思之后走向新生,都在每個(gè)從業(yè)者的手中掌握。
2013年,將是中國房地產(chǎn)至關(guān)重要的一年,這一年,政策環(huán)境將有怎樣的調(diào)整?房地產(chǎn)企業(yè)又將面臨怎樣機(jī)遇和挑戰(zhàn)?房地產(chǎn)企業(yè)間如何處理好合作與競爭的關(guān)系?這一系列問題都在等待時(shí)間為我們一一解開,我們必須料事于先、決斷于前,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:未來的房地產(chǎn)行業(yè)仍將有新一輪的黃金十年,房地產(chǎn)企業(yè)必須尋找方向才能共創(chuàng)美好未來!同時(shí),房地產(chǎn)行業(yè)又同其他各領(lǐng)域之間有著千絲萬縷的關(guān)系,甚至是息息相關(guān),可以說房地產(chǎn)行業(yè)的一舉一動都會影響到其他行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)其他行業(yè)的發(fā)展又會影響到房地產(chǎn)行業(yè)的興衰。
那么,在已經(jīng)到來的2013年怎樣才能使房地產(chǎn)與其他行業(yè)共同發(fā)展,共建美好未來,使?jié)鷮庍@座城市更加繁榮,將是一個(gè)十分深遠(yuǎn)的話題。而在這個(gè)過程中在各行業(yè)內(nèi)樹立起榜樣的力量將會十分重要,而這種榜樣的力量在即將過去的2012年卻是充斥在濟(jì)寧的各個(gè)行業(yè)之中,讓我們有理由堅(jiān)信2013年的濟(jì)寧將會更加輝煌。
【年會主題】
跨界·問鼎——展示榜樣的力量——求共贏,同發(fā)展
【年會定位】
濟(jì)寧地產(chǎn)領(lǐng)袖年會是濟(jì)寧各行業(yè)領(lǐng)袖、金融巨子、學(xué)術(shù)泰斗風(fēng)云際會的高峰論壇;凝聚企業(yè)家精神、充分展現(xiàn)企業(yè)家風(fēng)采與個(gè)性的地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)頂級盛會。致力于推進(jìn)濟(jì)寧城市長久繁榮及房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展;打造魯西南地區(qū)全行業(yè)共享的高效平臺。
【年會特色】
?領(lǐng)袖云集:300位高級官員、各行業(yè)與地產(chǎn)界精英、金融巨子、經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)袂出席濟(jì)寧全行業(yè)最具影響力和品牌價(jià)值的頂級盛會;?合作共享:匯聚最直接、最全面的資源共享信息,搭建最高端最實(shí)效的交流合作平臺;?立體聚焦:最主流媒體關(guān)注視線全方位聚焦全市電視全程直播數(shù)十家權(quán)威媒體及門戶網(wǎng)站多角度、深層次跟蹤報(bào)道;?權(quán)威觀點(diǎn):深刻而富有前瞻性的年會主題精彩絕倫、腦力激蕩的熱點(diǎn)話題、碰撞打造行業(yè)絕對話語權(quán);?聯(lián)誼酒會:行業(yè)領(lǐng)袖、知名專家聯(lián)袂登臺獻(xiàn)藝拋開你我身份,超越各自行業(yè),和諧交流,升華友誼。
【年會規(guī)模】
政府領(lǐng)導(dǎo)20人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家3人、一二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(集團(tuán))董事長、總裁200人、金融界企業(yè)家50人、房地產(chǎn)服務(wù)商董事長20人,共計(jì)約300人。
1、地產(chǎn)企業(yè)家:濟(jì)寧地區(qū)各大知名房地產(chǎn)企業(yè)董事長等相關(guān)人士
2、各行業(yè)企業(yè)家:濟(jì)寧各行業(yè)企業(yè)家(擬邀紅太陽酒業(yè)、金宇裝飾城、長安汽車、魯商集團(tuán)各業(yè)態(tài)等)
2、金融企業(yè)家 :濟(jì)寧各大銀行行長
【頒發(fā)獎項(xiàng)】 1、2012濟(jì)寧十大最具影響力樓盤(擬定:南池公館、金色蘭庭、藍(lán)天豪庭、萬達(dá)廣場、億豐時(shí)代廣場、尚東區(qū)、豪庭御都、興唐·國翠華府、萬象和、美恒汽博城)
2、2012濟(jì)寧十大品牌房地產(chǎn)企業(yè)(擬定:濟(jì)寧魯商置業(yè)有限公司、太白路萬達(dá)廣場有限公司、山東信昌置業(yè)、藍(lán)天置業(yè)、翔天置業(yè)、金正房地產(chǎn)、北京宗圣人防、富邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濟(jì)寧新豪德物流城開發(fā)有限公司、興唐房地產(chǎn))
3、2012濟(jì)寧房地產(chǎn)行業(yè)十大經(jīng)典戶型(擬定:南池公館、金色蘭庭、藍(lán)天豪庭、萬達(dá)廣場、尚東區(qū)、豪庭御都、興唐·國翠華府、美恒·領(lǐng)寓、翠都國際、海亮公館)
4、2012濟(jì)寧房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人獎(擬定:南池公館、藍(lán)天豪庭張總、華都金色蘭亭丁總、豪庭御都盛總、尚東區(qū)卜總、興唐·國翠華府姜總、圣源夏總、豪德商貿(mào)城朱亞寧、億豐時(shí)代廣場陳超平、翠都國際蔣華)
5、2013濟(jì)寧最具價(jià)值潛力十大樓盤(擬定:海亮公館、萬達(dá)廣場、尚東區(qū)、萬象和、南池公館、金色蘭庭、藍(lán)天豪庭、毅德·首譽(yù)、中德廣場、興唐·國翠華府、美恒·領(lǐng)寓)
6、2012,尋找濟(jì)寧最美置業(yè)顧問海選活動總評(擬定:冠軍南池公館周靜、亞軍金色蘭庭肖蕾、季軍藍(lán)天豪庭杜凡、優(yōu)秀獎十名:翠都國際孫幻、億豐時(shí)代廣場李曉輝、萬象和李炳菊、唐寧街付佳麗、尚東區(qū)趙冬、豪庭御都劉偉、宗圣星光大道雷婷、美恒張勇、仁誠雅居李彥杰、利源廣場張琳)
(注)以上獎項(xiàng)不設(shè)置獎品,僅頒發(fā)獎狀與獎杯。
【年會議程】
第一部分:主題論壇——尋找方向 共創(chuàng)未來
第二部分:
“相約魯商,感恩同行(擬定)”暨濟(jì)寧搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)主題晚宴
【年會預(yù)算】
1、背景墻、易拉寶、X展架、空飄氣球、拱門、宣傳單頁、簽到墻、獎狀獎杯等相關(guān)物料制作總計(jì)5000元
2、會場租賃費(fèi)用10000元
3、禮品制作:大紅圍巾300條,20元/條,計(jì)6000元
豆?jié){機(jī)、電磁爐、洗衣機(jī)、銀座購物卡總計(jì)4000元(擬定)
4、晚宴餐費(fèi):30桌,1000元/桌,計(jì)30000元
5、演出費(fèi)用及主持人傭金:計(jì)5000元
6、禮儀小姐(10)名傭金:計(jì)5000元
8、機(jī)動費(fèi)用:10000元
總計(jì):75000.00元人民幣,大寫計(jì)柒萬伍仟元人民幣整
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濟(jì)寧商報(bào)文化傳播有限公司2012.12.2