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      最適宜80、90后工作的10大公司排行榜

      時間:2019-05-15 09:33:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《最適宜80、90后工作的10大公司排行榜》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《最適宜80、90后工作的10大公司排行榜》。

      第一篇:最適宜80、90后工作的10大公司排行榜

      最適宜80、90后工作的10大公司排行榜

      Christopher Tkaczyk 2014年06月23日 80、90后,也就是所謂的千禧一代職場新人最重視什么?調(diào)查發(fā)現(xiàn),排在前列的分別是公平的薪酬、在決策中擁有發(fā)言權(quán)、上司能干等因素,而這份最新榜單也恰好體現(xiàn)了這一點。

      《財富》雜志(Fortune)“最 A new study from Great Place 適宜工作的100家公司”榜單(100 To Work, Fortune's partner for Best Companies to Work For)的the 100 Best Companies to Work 合作伙伴、最佳工作場所組織For list, reveals which(Great Place To Work)最近發(fā)布companies offer the best perks 了一項調(diào)查,公布了為千禧一代提and benefits for Millennials — 供最佳福利的公司。千禧一代是美the youngest generation of the 國勞動人口中最年輕的一代,共有U.S.workforce that boasts 77 7,700萬人,年齡在18歲至35歲之million workers between the 間。經(jīng)過對比數(shù)千份調(diào)查結(jié)果和員ages of 18 and 35.After sifting 工意見,來自最佳工作場所組織旗through thousands of survey 下雇主評價網(wǎng)站Great Rated!的研results and employee comments, 究人員共評出了十家公司,它們的the researchers at Great Rated!, 文化最適合有進(jìn)取心的初級員工。GPTW's employer-review 千禧一代最重視什么?排在前列的website, identified 10 companies 分別是公平的薪酬、在決策中有發(fā)whose workplace cultures are a 言權(quán)、有能力的上司等。此外,與perfect fit for enterprising 同事的社交活動、靈活的時間安排、entry-level workers.And what do 對慈善與社區(qū)的投入、健身俱樂部Millennials value most? Fair pay, 會員資格以及健康計劃等因素也頗having a say in decisions and 受千禧一代青睞。下面就是他們的being overseen by competent 調(diào)查結(jié)果。management top the list.They're

      also fans of socializing with 完整的工作場所文化評價,請coworkers, flexible scheduling, a 訪問Great Rated!網(wǎng)站。dedication to philanthropy and

      community, gym memberships, and wellness programs.Here's what they had to say.Visit the Great Rated!links for

      full workplace culture reviews.技術(shù)服務(wù)公司Intuitive Research and Technology

      ? 收入:1.87億美元

      ? 總部所在地:阿拉巴馬州亨茨維爾,? 員工人數(shù):266人

      ? 千禧一代比例:32% ? 最佳公司排名:2(最適宜工作的中型公司)

      在技術(shù)服務(wù)公司Intuitive Research and Technology,千禧一代有工作之外的生活:98%的員工表示,公司鼓勵員工平衡工作和個人生活。比如,公司不僅在工作場所提供健身中心,而且提供全額支付的醫(yī)療保險和無條件的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。雖然千禧一代往往被視為極度休閑,但I(xiàn)ntuitive的年輕人們表示,他們尊重公司的“最佳著裝”規(guī)范,因為它要求專業(yè)精神。一位員工說:“我喜歡與團(tuán)隊的每一位成員共事,甚至包括管理層。這里給人一種家的感覺,每個人都彼此關(guān)心。我相信,Intuitive的每一位同事都會為我的成功喝彩?!?/p>

      ? Revenue: $187 million

      ? Headquarters: Huntsville, Alabama

      ? Number of employees: 266

      ? Millennial headcount: 32% ? Best Companies rank: 2(Best Medium Companies to Work For)

      Millennials at the technology services firm have a life outside of work: 98% say the company encourages them to balance work with their personal lives, thanks to an onsite fitness center, fully-paid medical coverage and unlimited tuition reimbursement.And though Millennials are often viewed as being ultra-casual, the young employees at Intuitive say they value its “best dressed” code, since it demands professionalism.One employee commented, “I enjoy working with each member of my team, all the way up through management.There is a great sense of family, everyone truly cares, and I believe that each person at Intuitive is cheering for me to be successful.”

      ? 收入:11億美元

      ? Revenue: $1.1 billion 住宅建筑公司David Weekley Homes ? 總部所在地:休斯敦

      ? 員工人數(shù):1,082人(美國)

      ? 千禧一代比例:27% ? 最佳公司排名:13 在住宅建筑公司David Weekley Homes,千禧一代將公司的標(biāo)語“建造夢想,優(yōu)化生活”銘記在心:97%的千禧一代員工表示,他們覺得自己具有影響力。一位員工說:“我的工作有特殊的意義。它‘不僅僅是一份工作。’”公司創(chuàng)始人兼董事長戴維?威克利堅持“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”的理念,即重視誠信和回饋社會,而這個理念也激勵著公司的年輕人。一位員工說:“威克利先生對于慈善事業(yè)的重視給我?guī)順O大的觸動。他為了改善公司附近和其他地方的社區(qū)所采取的那些措施令我敬佩不已。”

      ? Headquarters: Houston

      ? Number of employees: 1,082(U.S)

      ? Millennial headcount: 27%

      ? Best Companies rank: 13

      Millennials at this homebuilder take the company's motto “Building Dreams, Enhancing Lives” to heart: 97 percent say they feel they make a difference, and one employee said, “My work has special meaning.This is not 'just a job.'” Founder and Chairman David Weekley inspires his younger

      charges

      with

      a

      “servant

      leadership” ethos that stresses integrity and

      giving

      back.One

      employee

      commented, “Mr.Weekley puts such an emphasis on philanthropy that it is truly touching.I am in awe at the steps he has taken to better our communities near and far.” 電子支付技術(shù)公司Allied Wallet

      ? 總部所在地:洛杉磯

      ? 員工人數(shù):1,032人

      ? 千禧一代比例:97% Allied Wallet是一家有著12年歷史的電子支付處理公司。公司超過90%的員工年齡都在35歲以下。他們在辦公室可以欣賞好萊塢日落大道的景觀,參加特殊的活動,有趣的派對和免費(fèi)的周五午餐。公司所有員工每周五聚在一起共進(jìn)午餐。表現(xiàn)突出的員工每月可以獲得禮品。去年年度員工的獎勵是一輛全新的梅賽德斯奔馳(Mercedes Benz)敞

      ? Headquarters: Los Angeles

      ? Number of employees: 1,0

      32? Millennial headcount: 97%

      More than 90% of the workforce at the 12-year old e-payment processing firm are less than 35 years old.They enjoy great office views on Hollywood's Sunset Strip, special events, fun parties and free Friday lunches where everybody sits and eats together.Top performers are given monthly gifts.Last year the employee of 篷車。

      一位千禧一代員工說:“辦公室的快樂時光簡直如夢似幻。所有人都無憂無慮?!?/p>

      the year received a new Mercedes Benz convertible.Says one Millennial employee: “The office happy hour is unreal.The people are all off-the-hook.”

      0 人力資源與工資管理軟件開發(fā)公司Ultimate Software

      ? 收入:3.32億美元

      ? 總部所在地:維斯頓,佛羅里達(dá)

      ? 員工人數(shù):1,734人

      ? 千禧一代比例:25% ? 最佳公司排名:20 人力資源與工資管理軟件開發(fā)公司Ultimate Software總能找到理由慶祝一番,而且經(jīng)常舉辦雞尾酒會和卡拉OK大賽,每個月還會為員工慶祝生日。通過“48小時”活動,公司CEO斯科特?舍爾在南佛羅里達(dá)州開創(chuàng)了一種硅谷文化。所謂“48小時”活動是指,公司員工可以參加48小時的“寵物項目”(指因個人愛好、而非大眾需要而發(fā)起的項目——譯注),只要這個項目與公司的目標(biāo)有關(guān)。

      一位員工說:“公司給我一種家的感覺,所有人看到我都很高興,隨時愿意提供幫助。在Ultimate,我每一天都非常高興。我的上司風(fēng)度翩翩,幽默風(fēng)趣,但也很有權(quán)威和管理能力。與她共事令我感到非常舒服,因為我知道她尊重我,相信我能夠把工作做好?!?/p>

      ? Revenue: $332 million

      ? Headquarters: Florida

      Weston,? Number of employees: 1,734 ? Millennial headcount: 25%

      ? Best Companies rank: 20 This HR and payroll software developer finds reasons to celebrate whenever possible and regularly sponsors cocktail hours and karaoke contests, as well as monthly birthday celebrations.CEO Scott Scherr has created a Silicon Valley culture in South Florida, in part through “48 Hours” events where employees can work on pet projects for a 48-hour period as long as it's related to company goals.Says one employee: “I feel at home when I come to work, where everyone is happy to see me, and ready to help.I have never had a bad day of work at Ultimate.My manager is so personable and fun, while also

      having a sense of authority and management.I feel comfortable around her knowing she treats me with respect, and also trusts me to get the job done.”

      谷歌:

      收入:501億美元

      ? 總部所在地:山景城,加利福尼亞

      ? 員工人數(shù):42,162人

      ? Best Companies rank: 1

      ? 最佳公司排名:1

      Still among the coolest of 谷歌(Google)也是年輕人認(rèn)companies for the younger set, 為最酷的公司之一,這里的福利名with its famous perks, do-no-evil 聲在外,還有“不作惡”的信條和mantra and world-changing 改變世界的能力。谷歌的員工大多power, Google's workforce, 數(shù)是千禧一代和X一代。沒錯,谷unsurprisingly, is largely 歌確實提供一流的福利(辦公室的Millennial and Gen X.And yes, 餐廳、健康中心,以及從干洗到自the benefits are stellar(onsite 行車維修到更換機(jī)油等各種服務(wù)),cafes, wellness centers and 但千禧一代也很欣賞谷歌【《財富》services ranging from dry 美國500強(qiáng)(Fortune 500)】明智cleaning to bike repair to oil 的領(lǐng)導(dǎo)層:96%的千禧一代表示,公changes), but Millennials also 司擁有偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,他們歡迎來groove toGoogle's(GOOG, 自員工的創(chuàng)新建議。Fortune 500)smart leadership:

      percent say the company has 一位員工說:“我被要求提出great leadership that welcomes 一些好的創(chuàng)意,最后這些創(chuàng)意得到innovative suggestions from 了重視和鼓勵。公司還有用于保證employees.員工健康的專門計劃。健身館、休閑課堂、按摩和美味的有機(jī)食物,Says one employee: “I am 這些把谷歌變成了一個神奇的地challenged to bring great ideas 方?!?to the table, and those ideas are

      valued and encouraged.There is also a significant, dedicated initiative to ensuring employee well being.Access to gyms, relaxation classes, massages, and delicious organic food make Google incredible.”

      ? Revenue: $50.1 billion

      ? Headquarters: View, California

      Mountain

      ? Number of employees: 42,162 DPR建筑公司

      ? 收入:25.4億美元

      ? 總部所在地:雷德伍德城,加利福尼亞

      ? 員工人數(shù):1,356人

      ? 千禧一代比例:28% ? 最佳公司排名:10 承包與施工管理公司DPR建筑公司總部位于灣區(qū),它之所以能夠獲得千禧一代的青睞,很大程度上是因為它把安全放在第一位:99%的員工認(rèn)為它是一個安全的工作場所。難怪——公司提供安全獎和激勵。曾經(jīng)有一位連續(xù)30,000個工時無事故的員工,后來獲得了一輛全新福特(Ford)F-150卡車。

      此外,這家公司還為建筑工作賦予了更大的意義。在一家生物科技生產(chǎn)設(shè)施的擴(kuò)建項目中,當(dāng)工人們達(dá)到一個里程碑時,公司邀請了一位癌癥患者為員工演講。一位員工說:“DPR不斷賦予員工能量,始終堅持自己的核心價值和使命,即‘只為建造偉大而存在’。在這里工作,你真的會感覺到自己正在和一群了不起的人一起改變世界?!?/p>

      The company also ties construction jobs to bigger purposes.When workers reached a milestone on a project to expand a biotech manufacturing facility, it invited a cancer patient to speak to staff.One

      employee

      commented,“DPR

      ? Revenue: $2.54 billion

      Headquarters:

      Redwood

      City,California

      ? Number of employees: 1,356

      ? Millennial headcount: 28%

      ? Best Companies rank: 10

      This contracting and construction management firm based in the Bay Area hits the mark with Millennials in part by putting safety first: 99 percent of staff rate it a safe place to work.No wonder — the company offers safety awards and incentives and once gave an employee a new Ford F-150 truck when he achieved 30,000 consecutive work hours without an accident.continues to empower employees and remain true to the core values and mission that it 'Exist to Build Great Things,' and you really feel like you are making a difference alongside some amazing people.” 波士頓咨詢集團(tuán)

      ? 總部所在地:波士頓

      ? Headquarters: Boston ? 員工人數(shù):2,552人

      ? 最佳公司排名:3 這家戰(zhàn)略咨詢公司將高強(qiáng)度的工作、高度誠信的領(lǐng)導(dǎo)層和深厚的友誼融合在一起,結(jié)果深受員工喜愛。雖然它對員工有嚴(yán)格的遴選程序,但千禧一代卻鐘愛這里友好的公司文化。波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)為擁有房屋的新人提供幫助;新入職的顧問可以較低的利息從公司借款,用于支付購買房屋的首付,最多可借款100,000美元。一位員工說:“這里不像是公司。所有人都彼此認(rèn)識,在一起聊天也非常舒服。感覺大家就是一個大家庭。我甚至課可以給CEO提供支持,可以像跟朋友聊天一樣。公司的環(huán)境非常舒服,非常有包容性。”

      ? Number of employees: 2,5

      52? Best Companies rank: 3

      Employees love the way this strategy consulting firm blends high-impact work, high-integrity leadership, and high levels of camaraderie.And despite a rigorous selection

      process

      for

      employees,Millennials love its friendly culture.BCG gives a hand to those starting out as homeowners;new consultant hires can borrow up to $100,000 from the company at low interest rates to make a down payment on the purchase of a home.Says one employee: “It doesn't feel like a corporate setting.Everyone knows one another and is comfortable chatting as such.It feels like everyone is just a big family.I can be supporting the CEO and it would be just like chatting with a friend.Completely comfortable and inclusive.” Acuity保險公司

      ? 收入:9.83億美元

      ? 總部所在地:希博伊根,威斯康辛

      ? 員工人數(shù):912人

      ? 千禧一代比例:25% ? 最佳公司排名:1(最適宜工作的媒體公司)

      Acuity保險公司簡直就是一個熱鬧的聚會:97%的千禧一代表示,這是一家有意思的公司,因為它會舉辦各種古怪的活動,比如巧克力集市、馬戲團(tuán)表演、午餐時間的獨角

      ? Revenue: $983 million

      ? Headquarters: Sheboygan, Wisconsin ? Number of employees: 91

      2? Millennial headcount: 25%

      ? Best Companies rank: 1(Best Medium Companies to Work For)This insurance firm is a blast: 97% say it's a fun place to work, thanks to wacky events like a chocolate fair, a circus, lunch-time performances from stand-up 滑稽戲表演、游戲節(jié)目和才藝比賽等。一位千禧一代員工說:“我工作過的公司沒有一家的管理高層像Acuity的管理層一樣和藹可親、平易近人。他們總是在表揚(yáng)員工,你能看得出,我們正在公司中發(fā)揮影響力。我喜歡來這里工作。為了慶祝我們的成功,公司會提供一些特殊的額外獎勵,比如食品、禮物以及派對等。”

      comedians, game shows and a talent contest.One Millennial commented, “I have never worked for a company that has an upper management team that is so forthcoming and approachable.They are always praising us and you can tell we actually are making a difference in the organization.I love coming to work and doing my job.It's just an added bonus that we often get special treats like food and gifts as well as parties to celebrate our success as a company.” 快速貸款公司

      ? 總部所在地:底特律

      ? 員工人數(shù):8,386人

      ? 千禧一代比例:64% ? 最佳公司排名:5 在線抵押貸款商快速貸款公司(Quicken Loans)憑借有趣、平等的文化贏得了千禧一代的青睞:98%的年輕雇員表示,不論擁有什么頭銜,公司對所有人都一視同仁。每一位新團(tuán)隊成員都會收到CEO和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的私人手機(jī)號碼。員工們表示,去年的底特律破產(chǎn)事件期間,公司對底特律的貢獻(xiàn)和對社區(qū)的持續(xù)捐助令他們深感欽佩。

      一位員工說:“這里沒有‘老板’,也沒有‘經(jīng)理’——我們的領(lǐng)導(dǎo)都愿意幫助每一位團(tuán)隊成員。對公司的每一個人來說,這里是完全開放的工作場所。公司為每一個人的成功提供了環(huán)境和資源。我非常幸運(yùn)能有機(jī)會在這里工作?!?/p>

      And according to one employee: “There is no 'boss' or 'manager' — we have leaders who are willing to help all of our team members.It's 100% open door for any person in the company.You are provided with the atmosphere and ? Headquarters: Detroit

      ? Number of employees: 8,386

      ? Millennial headcount: 64%

      ? Best Companies rank: 5

      The online mortgage lender wins over Millennials with a fun, egalitarian culture: 98% of younger employees say they are treated equally regardless of title.Each new team member is given the personal cell phone numbers of the CEO and other members of the leadership team.During Detroit's bankruptcy woes last year, employees said they admired the company's dedication to the city and its ongoing contributions to the community.materials to be successful here.I'm blessed to have been given this opportunity!” World Wide Technology

      ? 收入:50億美元

      ? 總部所在地:圣路易斯

      ? 員工人數(shù):2,060人

      ? 千禧一代比例:35% ? 最佳公司排名:34 科技公司W(wǎng)orld Wide Technology的聯(lián)合創(chuàng)始人吉姆?卡萬諾曾是一名專業(yè)足球運(yùn)動員,他的體育背景幫助他在整個公司樹立了一種團(tuán)隊心態(tài)。

      一位員工說:“我真心感覺到,許多人都非常關(guān)心我和我的生活。他們讓我快速得到提升,而且是在這么年輕的年齡,從來沒有因為我年輕而懷疑我能否做好工作。我最初以實習(xí)生的身份加入公司,他們讓我成為一名全職員工,后來將我提拔為管理者。很少有公司會認(rèn)可才華與年齡無關(guān),而且允許這么年輕的員工得到這么快速的提升。”(財富中文網(wǎng))

      譯者:劉進(jìn)龍/汪皓

      According to an employee, “I genuinely feel that many of the people care about me and what is going on in my life.They have also allowed me to progress rapidly and at such a young age, not questioning if I can handle it because I'm young.I came in as an intern and they allowed me to hire on full time and become a supervisor.Very few organizations would allow such a young person to progress so quickly through the ranks, recognizing that merit can be proven at any age.” World Wide Technology co-founder Jim Kavanaugh is a former pro soccer player, and his background in sports has helped set a team mentality that permeates the business.World Wide Technology ? Revenue: $5 billion

      ? Headquarters: St.Louis

      ? Number of employees: 2,060

      ? Millennial headcount: 35%

      ? Best Companies rank: 34

      第二篇:80后90后優(yōu)缺點

      據(jù)測試,如果單純的講,80后的優(yōu)點,因為集體奔三了,現(xiàn)在都從變成奮斗的一代,所以他房貸,他從忍受一直到開始承受,開始成熟了。弱點呢,是在于不能及時成功就是失敗,所以焦慮。

      85后呢,屬于鳥巢一代,因為服務(wù)2008做志愿者。那很自信。但是他的問題也在于他黑洞般的自信,覺得自己牛,為什么牛不知道。90后是未成年江湖,想象力空間很大,精神家園在貓撲,在什么這個天涯這些上面,他的問題在于哪兒呢?他的前途往往會毀在:下不了網(wǎng)的晚上,起不來床的早晨?!獥钍^

      自由不是說你想干嘛就干嘛,自由是你不想干嘛的時候就干嘛!

      ——劉同

      找工作有兩種:一種是你想做什么,一種是你能做什么!? 假的永遠(yuǎn)是假的,永遠(yuǎn)真不了

      第三篇:80、90后調(diào)查問卷

      青年員工思想狀況調(diào)查問卷

      親愛的員工朋友們:

      非常感謝你抽出時間來參加此次調(diào)查活動。為了公司能更好的為廣大員工服務(wù),進(jìn)步一了解員工思想動態(tài),開展好組織建設(shè)工作,特開展此次問卷調(diào)查活動。請仔細(xì)閱讀題目和備選答案,不要遺漏題目,謝謝。

      個人基本情況:

      1.您的性別: A.男 B.女 2.您的年齡:

      A.30-35歲B.25-30歲 C.25歲以下 3.您的出生年份: A.80年代 B.90年代 4.您的政治面貌: A.黨員 B.團(tuán)員 C.群眾 5.您的學(xué)歷:

      A.本科以上 B.大專 C.中?;蚋咧?D.初中以下

      6.您現(xiàn)在從事的崗位:

      A.一般管理人員 B.班組長 C.一線 D.后勤 7.您在公司的工作年限:

      A.10年以上 B.8-10年 C.3-7年 D.3年以下 基本情況滿意度調(diào)查:

      1.你對自己業(yè)余生活的評價: A.非常滿意 B.滿意 C.基本滿意 D.不滿意 2.你希望公司在工作之余:

      A.多開展文娛活動 B.加強(qiáng)對話溝通 C.多提供學(xué)習(xí)機(jī)會 D.無所謂

      3.你對公司的綜合福利是否滿意: A.非常滿意 B.滿意 C.基本滿意 D.不滿意

      4.如果你對公司的福利不滿意,你認(rèn)為主要原因在哪里: A.種類不多 B.供需不對稱 C.價值低 D.隨意性

      5.你希望公司開展培訓(xùn)主要采取哪些形式(可多選): A.開會學(xué)習(xí)B.聽勞模報告C.班組學(xué)習(xí)D.拓展培訓(xùn) E.領(lǐng)導(dǎo)談心 F.參觀訪問 G.開展文體活動 H.讀書演講 I.幫助解決實際問題 6.你對公司開展思想教育工作,最重要的方法是: A.解決實際問題 B.領(lǐng)導(dǎo)以身作則 C.形式多樣寓教于樂 D.注重實效

      7.你的業(yè)余時間,主要安排什么活動

      A.深造學(xué)習(xí)B.在家上網(wǎng)C.找朋友玩D.兼職其它工作 E.看書、小說等 F.出去旅游

      8.你對公司開展文體活動的滿意度:

      A.很滿意 B.比較滿意 C.不滿意 D.不清楚都開展了什么活動 9.在公司開展的各項活動中,你:

      A.經(jīng)常參加 B.有時參加C.從來不參加D.喜歡的活動才參加 10.你有什么特長沒有被公司發(fā)現(xiàn): A.運(yùn)動 B.表演 C.唱歌 D.寫作 F.其它:

      思想狀況關(guān)注調(diào)查:

      1.你的第一理想是:

      A.為社會多做貢獻(xiàn) B.個人取得最大成就 C.能有較高的收入 D.安定舒適的生活 E.一份理想的工作

      2.你是否贊同“人活著就是為了掙錢、享受”之說法: A.贊同 B.不贊同 C.說不清

      3.你是否贊同“人生追求不僅需要物質(zhì)財富享受,而且也需要精神文化生活的充實”這一說法: A.贊同 B.不贊同 C.說不清

      4.在公司,你個人最擔(dān)心的問題是:

      A.政策變化下崗失業(yè) B.收入不增或減少 C.社會保障 D.其他 5.你在公司是否有要“爭當(dāng)優(yōu)秀、先進(jìn)”的想法: A.很想 B.想當(dāng) C.無所謂 D.不想當(dāng)

      6.你擇業(yè)時最看重的條件是什么?(可多選)A.收入高 B.職業(yè)穩(wěn)定 C.自己的發(fā)展前途 D.工作輕松 E.社會保障健全 F.人際關(guān)系和諧 G.生活工作方便 H.其他

      工作狀態(tài)調(diào)查:

      1.你與你的直接領(lǐng)導(dǎo)能融洽相處嗎? A.能 B.基本能 C.湊合 D.不能 2.你對你的直接領(lǐng)導(dǎo)的管理:

      A.非常欽佩 B.比較認(rèn)可 C.覺得一般 D.沒有管理能力 E.不滿意 3.你覺得現(xiàn)在的職業(yè)才能,知識水平能滿足當(dāng)前工作的需求嗎? A.能滿足 B.基本滿足 C.不能滿足 D.不知道 4.你與同事共處感到愉快嗎?

      A.非常愉快 B.一般 C.有時候愉快有時候不愉快 D.非常不愉快 5.你到首發(fā)公司工作的主要原因是什么?(可多選)

      A.公司形象 B.工資待遇 C.工作條件 D.公司體制 E.學(xué)校分配 F.離家近I.其他

      6.你認(rèn)為員工離開公司的主要原因可能是:(可多選)

      A.進(jìn)修深造 B.薪酬太低 C.壓抑、工作氛圍不好 D.激勵體制不夠、沒有激情 E.不適應(yīng)公司的管理 F.違紀(jì)被辭退 I與領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系處理不好 J.對公司失去信心

      7.你對現(xiàn)在自己崗位的滿意度是: A.非常滿意 B.滿意 C.基本滿意 D.不滿意 8.如果你對現(xiàn)在的工作不滿意,原因主要是:

      A.領(lǐng)導(dǎo)處理不公平B.同事之間關(guān)系緊張 C.用非所學(xué) D.工作過于簡單不能提高 E.工作壓力大 9.你的工作壓力:

      A.非常大 B.大 C.一般 D.沒有壓力

      10.如果你在工作上有壓力,你的壓力主要來源于:(可多選)A.公司領(lǐng)導(dǎo) B.直接領(lǐng)導(dǎo) C.工作量大 D.工作難度大 E.公司淘汰制 F.自身能力不夠 11.你希望公司能給你提供什么機(jī)會: A.晉升 B.加薪 C.外派學(xué)習(xí)D.其它

      12.你認(rèn)為影響員工工作積極性的主要因素可能是:(可多選)A.工資收入 B.勞保福利 C.個人發(fā)展 D.激勵 E.工作氛圍 F.工作環(huán)境 I.上下級關(guān)系

      13.如果你對自己的薪酬不滿意,主要原因是:(可多選)

      A.薪酬制度不合理 B.分配不公平C.收費(fèi)行業(yè)的工資水平低 D.全公司都不高自己高也難 E.自己的競爭力低 F.其他

      14.此次給一線員工增加崗位津貼500元,你滿意嗎? A.非常滿意 B.滿意 C.基本滿意 D.不滿意 E.其它 15.你希望薪酬每年的增加額為:(客觀回答)

      A.10-20元 B.30-40元 C.50元 D.60-80元 E.80-100元 F.100元以上 G.200元以上

      16.你認(rèn)為薪酬應(yīng)與哪些要素掛鉤: A.月度考核 B.述職排名 C.當(dāng)月獎懲 D.其他 17.你對公司當(dāng)前績效考核工作的滿意度:

      A.滿意 B.基本滿意 C.有些流于形式 D.未見成效 18.如果你對公司績效考核不滿意,主要原因:

      A.績效標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確 B.考核方法不科學(xué) C.考核結(jié)果不真實 D.被考核者對結(jié)果不知情

      19.你覺得80、90后怎樣才能實現(xiàn)人生價值: A.好好工作,在自己的工作崗位上實現(xiàn)自我價值 B.好好創(chuàng)業(yè),充滿活力的青春才有價值 C.什么都不用做,呆在家里就行,反正有父母 D.這個情況還需要具體分析,還定不下來呢

      請簡述:工作生活中,你更愿意當(dāng)接受者還是給予者?為什么?你認(rèn)為你現(xiàn)在的角色是什么?

      第四篇:80、90后思想調(diào)查報告

      “只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”對于80、90后,可以不理解他們,但不可以視而不見;可以不欣賞他們,但不可以回避。

      80、90后是伴著物質(zhì)充裕成長起來的,經(jīng)濟(jì)處境的變化,影響到80、90后一線員工對工作的看法和價值觀。90后都是獨生子女的比較多,社會閱歷也比較淺,精神和思想可能都會比較單純,想事情沒有那么全面,再加上是剛出社會闖蕩,比較容易沖動。80、90后不是不能吃苦怕吃苦,是因為還沒有了解到自己對工作的責(zé)任和該保持怎樣的態(tài)度。80、90年代新型員工通常以自我為中心、崇尚自由。但是,80、90年代新型員工又具有可塑性強(qiáng)、不服輸、容易被激發(fā)、興趣涉獵廣泛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、自信和創(chuàng)新這些特質(zhì)。

      現(xiàn)隨著工作的需要公司里出現(xiàn)了很多90后的員工,由于剛步入社會,很多90后的店員普遍存在這樣的問題,比如工作上沒有責(zé)任心缺乏耐心、比較孩子氣、思想不成熟、沒有紀(jì)律、做事情比較沖動不會考慮前因后果等等,針對這樣的店員你們應(yīng)耐心教導(dǎo),教會他做人做事。

      管理應(yīng)該是動態(tài)的,與時俱進(jìn)。老經(jīng)驗解決不了新問題。80后末期、90后的員工更是給我們的基層管理工作帶來了挑戰(zhàn),他們性格尚不穩(wěn)定,思想活躍,標(biāo)新立異,張揚(yáng)個性,主張平等自由,厭惡等級森嚴(yán)的層級管理??,基層管理者可以在管理他們的過程中,總結(jié)經(jīng)驗,形成具有針對性的管理方法。、因為90后剛步入社會不管從身心上還是心理上都需要一個過度期,不能操之過急給他們過多的壓力,管理人員平時應(yīng)多關(guān)心他們的生活工作情況,多找他們談心,要以一個大姐姐大哥哥的身份去幫助引導(dǎo)他們工作,讓他們感受到工作的輕松氛圍,同事的關(guān)心家庭的溫暖,有一種歸屬感。

      第五篇:如何管理80、90后學(xué)習(xí)心得

      如何管理80、90后學(xué)習(xí)心得

      7月17日參加了謝玉雄老師主講的《如何管理80、90后員工》讓我感觸頗深,謝玉雄老師將80、90后的人員進(jìn)行了分析,他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚(yáng)、敢于表達(dá);他們充滿朝氣、理解能力極強(qiáng)。但是,他們?nèi)鄙倮硐牒托叛觥⒐麖?qiáng)烈、過分自我和追求個性,漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我導(dǎo)致了管理的困難。

      首先,通過學(xué)習(xí)我總結(jié)出80、90后的員工有以下3個特性。

      1、認(rèn)為工作的意義不同,以前的員工更多地把工作當(dāng)作頭等大事來做,不管怎樣都非常重視工作。如今的員工似乎更多地把工作當(dāng)作一種可有可無可大可小的生活選擇的一種方式,有的員工將工作當(dāng)作展示自我能力的舞臺,有的將工作當(dāng)作積累自我能力的跳板,甚至有的員工將工作當(dāng)作一個消磨時間的東西,因為沒事干無聊不如找個工作免得無聊。很多人認(rèn)為工作是為了生活,今天想工作就工作,不想工作馬上辭職不干。

      2、接受溝通的方式不同,以前的員工更會執(zhí)行,只要是公司提出的、領(lǐng)導(dǎo)分配的,員工絕大多數(shù)時候會不折不扣地去完成?,F(xiàn)在的員工更會爭辯,公司提出的、領(lǐng)導(dǎo)分配的又怎么樣?不認(rèn)公司的制度只認(rèn)識自己的道理,員工認(rèn)為有理有利的才去做,員工認(rèn)為沒道理沒利益的很可能不做,或表

      面做但實際完成的質(zhì)量非常差。要讓現(xiàn)在的員工做好一件事情,最好先做好溝通,要讓員工認(rèn)為有道理,有做的動力才可以將時期做好。現(xiàn)在的員工最好平等溝通,啟發(fā)加引導(dǎo),讓員工自己認(rèn)為一件工作值得做方可。

      3、自我認(rèn)知的定位不同,以前的員工更多的將自我放在后面一點,很多時候為了遵守公司的制度或者為了服從公司的命令將自我放在后面,讓自我為一個群體的價值和準(zhǔn)則服務(wù),最后在群體的價值實現(xiàn)過程中獲得自我的價值?,F(xiàn)在的員工更多的將自我放在首位,很多時候以自我的價值或標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個事情是否值得去做,一個規(guī)則是否值得去遵守,并且會將自我的價值標(biāo)準(zhǔn)加給其他人。

      在聽課的過程中我記憶深刻的就是謝玉雄老師所講的PAC溝通模式,所謂P、A、C指的是人際溝通時溝通參與各方的自我狀態(tài)──P即Parent state(父母狀態(tài));A即Adult state(成人狀態(tài));C即Child state(兒童狀態(tài))。這里的P、A、C即“父母”、“成人”、“兒童”均為抽象意義的概念而非具象的指稱。P狀態(tài)以權(quán)威感和優(yōu)越感為標(biāo)志,處于這種狀態(tài)的人,其語言和行為往往是支配性的、評判性的,甚至是跋扈的;A狀態(tài)以理智和穩(wěn)重為標(biāo)志,處于這種狀態(tài)的人,其語言和行為往往是理性的和富有教養(yǎng)的,并具有理解與平等精神;C狀態(tài)則以沖動和變化無常為標(biāo)志,處于這種狀態(tài)時,人的語言和行為往往是乖謬的、自發(fā)的,有時是任性的和撒嬌的。在和80、90后的員工溝通過程中應(yīng)該多用A成分, 由于現(xiàn)在大多數(shù)是獨生子女,從

      小就受到家庭的呵護(hù)在平時的工作中不能吃苦、眼高手低、合作性差,那么我們在平時就多和員工溝通及時了解他們的動態(tài)及心理,工作中我們作為大店及店長就應(yīng)該給咱們的員工在職業(yè)上進(jìn)行規(guī)劃,平時的工作中就應(yīng)該多指導(dǎo)多幫助多講解讓員工能夠和公司、店柜一起成長。在和員工的溝通過程中還要多加入激勵的方式,謝玉雄老師所講的漢堡法我非常認(rèn)可如今的80、90后在溝通的過程中一定要肯定他的過去、指出他的不足之處、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯這樣才能達(dá)到有效的溝通。

      非常感謝公司能夠給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會讓我掌握了如何管理80、90后,以上所敘述的也是我今后的工作中需創(chuàng)新加強(qiáng)的方面,謝玉雄老師所講的也是我走向成功的最捷徑的方法。

      2011.7.19.

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