第一篇:塔城地區(qū)“四個(gè)著力”推進(jìn)后進(jìn)村隊(duì)整頓轉(zhuǎn)化
新疆塔城地區(qū):“四個(gè)著力”推進(jìn)后進(jìn)村隊(duì)整頓轉(zhuǎn)
化
2010年以來(lái),塔城地區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中著力對(duì)全地區(qū)后進(jìn)村隊(duì)黨組織進(jìn)行集中整頓,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆及第八屆村委會(huì)換屆選舉夯實(shí)了基礎(chǔ)。
摸清底數(shù),查找問題,建立后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作臺(tái)帳。按照10%左右的比例,對(duì)全地區(qū)784個(gè)行政村,186個(gè)農(nóng)牧業(yè)隊(duì)逐一進(jìn)行排查,倒排拉出后進(jìn)名單。對(duì)排查出的92個(gè)后進(jìn)村隊(duì),逐村登記造冊(cè)、建立后進(jìn)村隊(duì)整頓轉(zhuǎn)化工作臺(tái)賬,實(shí)行“一村一本帳”,徹底摸清后進(jìn)村的基本情況,掌握第一手資料,并在此基礎(chǔ)上“對(duì)癥下藥”,根據(jù)各村的不同“癥狀”,研究制定相應(yīng)的政策,達(dá)到“藥到病除”的目的。
加強(qiáng)力量,明確職責(zé),形成抓后進(jìn)的工作合力。全地區(qū)共下派工作組105個(gè),有7名廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、115名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、197名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和196名基層骨干蹲點(diǎn)聯(lián)系、具體指導(dǎo),明確了領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任。選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到村隊(duì)、社區(qū)任職,充實(shí)基層一線力量,配齊配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。目前,全地區(qū)共選派了139名優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員干部到村隊(duì)擔(dān)任書記或副書記,選派了119名年輕干部掛職幫助工作。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)對(duì)后進(jìn)村對(duì)整頓情況跟蹤督查制度,對(duì)整頓措施得力、成效明顯的進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和措施不到位、工作不力、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng)。
突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)有人管事和有章理事。把選優(yōu)配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記,作為后進(jìn)村隊(duì)實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)化并能持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓,通過上級(jí)下派、優(yōu)秀村干部異地任職等多種方式,調(diào)整村隊(duì)黨組織書記43人。針對(duì)部分村干部視野窄、帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)等問題,及時(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn),做到思想上幫、方法上教,使其成長(zhǎng)為帶領(lǐng)群眾致富的“技術(shù)指導(dǎo)員”。同時(shí),在村級(jí)管理和服務(wù)中,通過村務(wù)公開和民主管理,促進(jìn)工作規(guī)范化。變“兩本”帳為“一本”帳,變“糊涂”帳為明白帳,變“擔(dān)心”帳為放心帳,有效減少和化解了矛盾和歷史遺留問題。
“領(lǐng)好路、扶一程”,為村支部增添堅(jiān)實(shí)后備力量。確保在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、“雙帶”資金扶持、農(nóng)資信貸、扶貧開發(fā)等資金扶持和干部培訓(xùn)、民政優(yōu)撫、低保、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等方面,積極為后進(jìn)村隊(duì)爭(zhēng)取政策支持,找準(zhǔn)發(fā)展出路,增強(qiáng)后進(jìn)村隊(duì)可持續(xù)發(fā)展能力。努力把農(nóng)村中有文化、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有上進(jìn)心、公道正派、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨內(nèi)來(lái),提高黨組織在農(nóng)村的影響力和號(hào)召力。今年,全地區(qū)后進(jìn)村隊(duì)黨組織部計(jì)劃發(fā)展黨員137人,確保各村隊(duì)培養(yǎng)3-5名致富能力強(qiáng)、熱心村務(wù)、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才作為后備力量,真正讓后進(jìn)村隊(duì)黨組織成為帶領(lǐng)群眾快跑發(fā)展的“火車頭”。(新疆塔城地委組織部雷建虎)
第二篇:后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)
北部工業(yè)區(qū)后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)
自被評(píng)定為后進(jìn)支部起,腰站莊村黨支部在區(qū)級(jí)包村領(lǐng)導(dǎo)、包村單位和北部工業(yè)區(qū)黨工委的指引與幫助下,認(rèn)真查改自身存在的問題,積極完善黨組織建設(shè),以“促和諧、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”為工作思路,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,著力開展后進(jìn)支部整頓轉(zhuǎn)化工作。
為推進(jìn)腰站莊村后進(jìn)支部的整頓轉(zhuǎn)化工作,區(qū)委常委、政法委書記馬大壯同志和司法局領(lǐng)導(dǎo)高度重視轉(zhuǎn)化工作,多次過問轉(zhuǎn)化進(jìn)展,對(duì)整頓轉(zhuǎn)化工作提出了針對(duì)性強(qiáng)的建議,馬大壯同志強(qiáng)調(diào)村委會(huì)的各項(xiàng)工作都要站在老百姓的立場(chǎng)上,在拆遷工作中,一定要竭盡全力維護(hù)老百姓的利益,早日完成轉(zhuǎn)化工作。
為早日消除不穩(wěn)定因素,保證拆遷工作順利進(jìn)行,腰站莊村黨支部多次召開了由北部工業(yè)區(qū)包村領(lǐng)導(dǎo)參加的全體黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議,對(duì)拆遷等重大事項(xiàng)實(shí)行了周匯報(bào)、月調(diào)度制度。會(huì)上兩委班子成員通報(bào)了近階段拆遷工作進(jìn)度,詳細(xì)解答了村民對(duì)拆遷規(guī)劃建設(shè)存在的疑問,向北部工業(yè)區(qū)包村組長(zhǎng)匯報(bào)了近期工作總結(jié),通報(bào)了近階段拆遷工作進(jìn)度,加強(qiáng)了與黨員群眾的聯(lián)系,進(jìn)一步加強(qiáng)了與黨員群眾的溝通。北部工業(yè)區(qū)包村組成員在向村民宣傳有關(guān)十七屆五中全會(huì)精神、拆遷改造實(shí)施細(xì)則以及新民居建設(shè)的有關(guān)政策的同時(shí),深化黨員先進(jìn)性在拆遷工作中的重要性,積極引導(dǎo)村兩委班子成員在拆遷過程中做好穩(wěn)定工作,在思想上、行動(dòng)上調(diào)動(dòng)村干部的積極性,將轉(zhuǎn)化思想落實(shí)到村干部心里,將轉(zhuǎn)化動(dòng)力推到村干部行動(dòng)上,督導(dǎo)村里做好檔案整理工作,確保和諧穩(wěn)定拆遷,促進(jìn)后進(jìn)支部的早日轉(zhuǎn)化。
下一階段,北部工業(yè)區(qū)將繼續(xù)在暑期末期維穩(wěn)工作中加大對(duì)腰站莊村穩(wěn)定工作的幫扶指導(dǎo)力度,幫助村兩委班子營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的發(fā) 展環(huán)境,力爭(zhēng)早日完成新民居建設(shè),完成后進(jìn)支部的整頓工作。
北部工業(yè)區(qū)黨工委
2011年8月12日
第三篇:著力“五強(qiáng)”,整頓后進(jìn)黨支部
著力“五強(qiáng)”,整頓后進(jìn)黨支部
--**縣開展基層黨支部班子整頓工作主要做法
**縣是江西省東大門,全縣有23個(gè)黨委,設(shè)9個(gè)黨總支、322個(gè)基層黨支部,其中農(nóng)村黨支部70個(gè)、非公企業(yè)黨支部3個(gè)、新社會(huì)組織黨支部40個(gè),全縣共有黨員5043名,自今年五月份以來(lái),全縣深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作,通過調(diào)查摸底,堅(jiān)持思想整頓與組織整頓相結(jié)合,班子整頓與整改建制相結(jié)合,近期整頓與長(zhǎng)期監(jiān)督指導(dǎo)相結(jié)合,治軟與扶癱、脫貧、整亂、解難相結(jié)合的原則,對(duì)全縣 個(gè)基層黨組織進(jìn)行了集中整頓,取得了良好的成效。
一、強(qiáng)思想整頓,治“軟”
目前部分基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),其主要原因是基層黨支部班子“軟弱無(wú)力”,針對(duì)當(dāng)前基層黨組織普遍存在現(xiàn)象,**縣從強(qiáng)化思想整頓入手,狠抓軟弱渙散的基層黨支部班子建設(shè)。一是定期談話誡勉??h委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨委主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持同基層黨支部班子成員定期談話制度,通過談話,肯定成績(jī)、設(shè)立目標(biāo)、點(diǎn)撥啟發(fā),為其注入奮發(fā)向上的動(dòng)力。二是進(jìn)行集中教育??h委針對(duì)部分村干部中存在的思想保守、觀念陳舊、敬業(yè)精神不佳、工作方法簡(jiǎn)單、民主法制及黨性觀念淡薄、缺少帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和致富奔小康本領(lǐng)等問題,通過縣鄉(xiāng)黨校分層次對(duì)全縣基層黨支部班子成員進(jìn)行了集中教育。系統(tǒng)地進(jìn)行了農(nóng)村政策、廉政建設(shè)、法律法規(guī)、民主管理、領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)及黨的宗旨等6個(gè)方面的教育。幫助村支部班子成員進(jìn)一步理清做好本職工作的思路。三是組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)村級(jí)組織建設(shè)的需要和村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理缺乏人才的實(shí)際,先后 個(gè)被確定為后進(jìn)黨支部集中舉辦了“后進(jìn)黨支部書記培訓(xùn)班”,并要求培訓(xùn)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。
二、強(qiáng)組織調(diào)整,扶“癱”
通過深入的調(diào)查摸底,**縣發(fā)現(xiàn)有班子不健全、組織關(guān)系混亂的癱瘓基層黨組織班子 個(gè),該縣采取組織調(diào)整與培訓(xùn)教育相結(jié)合,進(jìn)一步配齊了農(nóng)村黨支部班子、調(diào)優(yōu)了企業(yè)黨支部班子,扭轉(zhuǎn)了癱瘓、半癱瘓黨支部班子。一是調(diào)整班子結(jié)構(gòu)?;顒?dòng)開展以來(lái),該縣共對(duì) 農(nóng)村黨支部書記、新社會(huì)組織黨支部進(jìn)行了調(diào)整。配齊配強(qiáng)了 個(gè)農(nóng)村黨支部委員、流動(dòng)黨支部委員。二是給黨員找組織。采取“兩找一定”的方法,即組織找黨員、黨員找組織,做好思想政治工作,穩(wěn)定脫離原黨組織關(guān)系黨員的思想情緒,穩(wěn)步推進(jìn)工作的開展。盡最大努力把所轄范圍內(nèi)各層次黨員的組織關(guān)系及時(shí)理順。確保每個(gè)基層黨組織都能夠及時(shí)找到所屬的黨員,每個(gè)黨員都能夠及時(shí)找到合適的參加教育活動(dòng)的黨組織?;顒?dòng)開展以來(lái),按照屬地管理的原則,**縣將原**廠和**廠兩個(gè)國(guó)有企業(yè)改制后的27名下崗黨員劃入了社區(qū)管理。三是培養(yǎng)后備干部。嚴(yán)格按照“兩推一選”的原則,加大對(duì)農(nóng)村后備干部培養(yǎng)和教育力度,開展了“村級(jí)正職后備干部培訓(xùn)班”,參訓(xùn)的農(nóng)村黨支部書記、村委會(huì)主任后備人員達(dá)200多人次。
三、強(qiáng)整改建制,整“亂”
為了使這次整頓活動(dòng)真正取得實(shí)效,**縣在對(duì)部分基層黨支部集中整頓的同時(shí),促使全縣各基層黨支部建立健全各項(xiàng)制。一是實(shí)行定期回訪制度。該縣要求各軟弱渙散黨支部的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人必須每月一次深入到所聯(lián)系的黨支部進(jìn)行督查回訪,了解班子整頓以來(lái)存在的各種困難和問題,分析產(chǎn)生原因,尋求解決辦法。二是建立專題匯報(bào)制度。要求各個(gè)黨支部要經(jīng)常性地對(duì)自身存在的問題和產(chǎn)生根源進(jìn)行剖析、整改,并把具體整改措施在一周內(nèi)向上級(jí)黨委和組織部門進(jìn)行匯報(bào)。三是強(qiáng)化督查考核制??h委教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)“五個(gè)好”要求,組織人員不定期對(duì)整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,通過調(diào)度會(huì)、通報(bào)、下發(fā)督辦卡、明查暗訪、征求意見等方式進(jìn)行會(huì)審。四是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。該縣各級(jí)黨組織層層都簽訂了整頓工作責(zé)任狀,明確規(guī)定各種追究情形和相應(yīng)處理措施,對(duì)整頓不力或出現(xiàn)反復(fù)的黨支部負(fù)責(zé)人和上級(jí)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。
四、強(qiáng)“三培兩帶”,脫“貧”
該縣在整頓后進(jìn)村黨支部的同時(shí),注重鞏固農(nóng)村“三培兩帶”的實(shí)際效果,加強(qiáng)對(duì)“窮”班子進(jìn)行引路子,從而進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)一方百姓致富。一是抓思想教育。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))黨委為單位組織村級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和《黨章》,并組織黨員對(duì)照《黨章》,擺問題,找差距,提高黨員干部的政治素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)教育和引導(dǎo)農(nóng)村干部黨員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,通過一系列的教育培訓(xùn),該縣**鎮(zhèn)**村依靠自然資源優(yōu)勢(shì),確立了旅游興村發(fā)展思路,加緊對(duì)**旅游景點(diǎn)的推介和開發(fā),發(fā)展旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè);**鎮(zhèn)**村制定了“從大棚里出效益”思路,鼓勵(lì)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大面積種植無(wú)公害大棚蔬菜。二是抓實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)??h委組織了致富能人、技術(shù)能手分別到 個(gè)后進(jìn)村巡回進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)以電化教育為依托,共發(fā)放了 部農(nóng)村實(shí)用技術(shù)電教片到農(nóng)村、農(nóng)戶手中。三是抓典型引導(dǎo)。該縣樹立了8戶“雙帶”典型示范戶,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別抓了2—3個(gè)示范戶,并組織村級(jí)黨員干部向典型學(xué)習(xí)。四是抓評(píng)議督促。把“雙帶”效果作為民主評(píng)議黨員的主要內(nèi)容,通過評(píng)議表彰先進(jìn)、督促后進(jìn)。
五、強(qiáng)幫扶濟(jì)困,解“難”
近幾年,**縣始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)實(shí)在在幫助加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。這次集中整頓活動(dòng)主要任務(wù)是著重解決農(nóng)村和農(nóng)民“兩大難”問題,即工作難和生活難。一是激發(fā)農(nóng)村黨員干部工作熱情。該縣堅(jiān)持整頓工作與加強(qiáng)農(nóng)村開展計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、林政管理等各項(xiàng)工作和社會(huì)事務(wù)上結(jié)合起來(lái),通過對(duì)后進(jìn)支部的整頓,激發(fā)村級(jí)干部黨員的工作熱情,增強(qiáng)村級(jí)干部黨員工作的事業(yè)心與責(zé)任感。二是著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活問題。縣委要求各基層農(nóng)村黨支部力爭(zhēng)近期為農(nóng)民辦好一件實(shí)事,真正解決好農(nóng)民群眾飲水難、走路難、上學(xué)難、就醫(yī)難、灌溉難等問題,自整頓工作開展以來(lái),該縣有80%以上的村黨支部都為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦好的一件實(shí)事。據(jù)統(tǒng)計(jì),該縣自五月份,通過村級(jí)自籌、爭(zhēng)取各方面資金,為農(nóng)民修建公路計(jì)30多公里;安裝自來(lái)水項(xiàng)目工程13個(gè);增設(shè)教育網(wǎng)點(diǎn)5個(gè);增設(shè)村級(jí)衛(wèi)生所2個(gè);農(nóng)田水利引水灌溉工程16個(gè)。確實(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦了實(shí)事。
第四篇:20121011 建寧縣四項(xiàng)舉措推進(jìn)后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化
建寧縣四項(xiàng)舉措推進(jìn)后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化
建寧縣把相對(duì)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級(jí)作為加強(qiáng)黨的基層組織、提高黨的執(zhí)政能力的具體措施,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專門部署,研究確定縣直掛鉤聯(lián)系單位,督促相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立整頓轉(zhuǎn)化工作小組,精心組織實(shí)施。截至9月底,6個(gè)較差村,已有5個(gè)村基本實(shí)現(xiàn)整頓轉(zhuǎn)化。
“把脈問診”——前期調(diào)研明方向。5月份,縣委書記帶領(lǐng)各掛鉤聯(lián)系單位深入到相對(duì)后進(jìn)村,與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、駐村干部、村“兩委”干部、黨員群眾進(jìn)行座談,對(duì)村情進(jìn)行把脈。5月底前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、掛鉤聯(lián)系單位認(rèn)真研究后進(jìn)村村情和存在問題,制定行之有效的工作方案。對(duì)存在問題分析不明、整改措施不合實(shí)際、努力方向定位不準(zhǔn)的相對(duì)后進(jìn)村,要求其再行深入調(diào)研、重新制定方案,確保切實(shí)可行。
“祛疾除病”——落實(shí)措施重幫扶。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、掛鉤聯(lián)系單位因村制宜,集中人力、物力、財(cái)力加大對(duì)相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化力度。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣掛鉤部門積極向上協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金230余萬(wàn)元,順利對(duì)接水毀水利、通組道路、生態(tài)村建設(shè)、村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)等20個(gè)項(xiàng)目。引導(dǎo)黨員、群眾發(fā)展制種、煙葉、水果、毛竹等產(chǎn)業(yè),實(shí)施油茶低改,成立黃鱔網(wǎng)箱養(yǎng)殖等專業(yè)合作社,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力。結(jié)合正全面推廣的“黨員110”服務(wù),與縣直各單位“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”緊密配合,開展便民代理、上門服務(wù)、咨詢指導(dǎo)、信訪調(diào)處、結(jié)對(duì)幫扶,實(shí)現(xiàn)人力、技術(shù)等有效整合。
“筑基提升”——穩(wěn)步換屆強(qiáng)班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門著力強(qiáng)化掛鉤幫扶指導(dǎo),嚴(yán)格按照程序要求,扎實(shí)推進(jìn)相對(duì)后進(jìn)村
換屆選舉。認(rèn)真開展村集體財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)的管理使用、工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理、債權(quán)債務(wù)、財(cái)務(wù)公開民主監(jiān)督等審計(jì)工作,通過廣播、宣傳欄、會(huì)議等形式,讓黨員群眾得到“知情權(quán)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考核組從“聽、測(cè)、看”三方面對(duì)班子進(jìn)行考核,“聽”實(shí)績(jī)—聽取村級(jí)班子及成員三年來(lái)的履行職責(zé)及廉潔情況,“測(cè)”民評(píng)—組織村里的老干部、老黨員、村民代表等對(duì)班子及成員進(jìn)行測(cè)評(píng),“說(shuō)”民心—對(duì)村干部三年來(lái)的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出批評(píng)和建議,讓黨員群眾做“考評(píng)官”。部分相對(duì)后進(jìn)村采取“公推直選”方式選舉產(chǎn)生新一屆黨組織書記和支委,從民主推薦到正式選舉,各個(gè)環(huán)節(jié)都置于黨員群眾監(jiān)督之下,確保黨員、群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓黨員群眾選“當(dāng)家人”。村級(jí)換屆選舉基本完成后,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)真督促指導(dǎo)各村尤其是相對(duì)后進(jìn)村研究制定村級(jí)組織議事、辦事、干事的工作規(guī)則,征求黨員群眾意見,以會(huì)議、公開欄等形式進(jìn)行公示,接受監(jiān)督,不斷增強(qiáng)群眾參與決策、黨員服務(wù)群眾的主動(dòng)性。
“保駕護(hù)航”——狠抓責(zé)任促落實(shí)??h“兩辦”督查室、組織部、效能辦組成聯(lián)合督查小組,采取查臺(tái)帳、看現(xiàn)場(chǎng),召開群眾座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,深入相對(duì)后進(jìn)村督查領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、措施是否落實(shí)、群眾是否滿意等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正整改工作中存在的問題。對(duì)進(jìn)度緩慢、措施不力、成效較差的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。建立銷號(hào)制度,對(duì)幫扶較有力、成效較突出、已實(shí)現(xiàn)整頓轉(zhuǎn)化的予以銷號(hào),做到整改一個(gè)消除一個(gè),鞏固一個(gè)提高一個(gè)。建立回訪制度,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣掛鉤聯(lián)系單位定期不定期的回訪掛鉤聯(lián)系村,有效防止反彈現(xiàn)象發(fā)生,確保十八大前全面實(shí)現(xiàn)整頓轉(zhuǎn)化。
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第五篇:村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)
文章標(biāo)題:村黨組織后進(jìn)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)
__村是__鎮(zhèn)出了名的老大難村,在過去的幾年里,該村干群矛盾突出,上訪嚴(yán)重,極大的影響了各項(xiàng)工作的開展,為此,__村被鎮(zhèn)里列入2006年后進(jìn)村黨組織整頓轉(zhuǎn)化行列。通過一年的努力,__村的干群關(guān)系明顯融洽,各項(xiàng)工作開展也比較順利,現(xiàn)把一年來(lái)整頓轉(zhuǎn)化工作總結(jié)如下:
年初,鎮(zhèn)里專
門成立了以組織、紀(jì)檢、民政為主的調(diào)查組進(jìn)駐__村,通過對(duì)該村干群的詳細(xì)了解,認(rèn)為__村落后的主要原因有一下幾點(diǎn):一是“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)力量不強(qiáng),形成不了核心,缺乏凝聚力;二是為民辦實(shí)事能力不強(qiáng),集體經(jīng)濟(jì)積累薄弱,不能為群眾解決難點(diǎn)問題;三是“兩委”無(wú)辦公陣地,制度不健全,上級(jí)精神傳達(dá)不下去,辦事透明度不高。根據(jù)存在的問題和__村的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,主要抓好以下方面的工作:
一、把建強(qiáng)“兩委”班子作為整頓轉(zhuǎn)化的根本點(diǎn)。
__村原村干部平均年齡50歲,支部書記60多歲,辦事拖拉,能力差,嚴(yán)重影響了該村的多項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。通過座談,黨員、群眾一致要求“兩委”班子要重新選配。后經(jīng)推選、測(cè)評(píng)、考核,最終把鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)工業(yè)的劉天成同志派到該村任支部書記,村里又從有能力的青年中選出了陳猛任村主任,陳桂升任計(jì)生專干,原50歲以上的干部一律辭退,這樣既精簡(jiǎn)了干部,又優(yōu)化了班子組合,從而使該村有了新的希望,為以后的發(fā)展提供了組織保證。
二、把為群眾多辦實(shí)事作為整頓轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。
“兩委”班子上任以后,首先抓好群眾反映最為強(qiáng)烈的兩件事。一是解決擴(kuò)種水稻的問題。__村有4個(gè)組因地勢(shì)低洼,容易積水,但由于沒有供上電,一直種植旱作物,年年欠收,群眾多次同村里交涉,要求改種水稻。但原來(lái)班子一提到這個(gè)問題就躲避,因?yàn)楦姆N水稻需要架設(shè)供電線路,要一大筆資金,提錢心恐,不了了之。村主任陳猛上任后,發(fā)誓就是砸鍋賣鐵,2006年也要把這4個(gè)組的水稻栽上。于是他及時(shí)召開群眾大會(huì),做好各戶的工作,采取群眾集一點(diǎn),在上供電站申請(qǐng)支持一點(diǎn)的辦法,通過兩個(gè)月的努力,于四月底之前,終于把供電線路架好,總共投資10萬(wàn)多元。今年這4個(gè)組順利地栽上了水稻。二是解決水稻直補(bǔ)款問題。因該村欠帳較多,原村班子把群眾2004年和2005年兩年的水稻直補(bǔ)近5萬(wàn)元錢挪用于還債,群眾意見很大,多次到鎮(zhèn)里上訪。通過新“兩委”班子研究,挪用群眾的水稻直補(bǔ)款今年年初一定要還上。但是上哪里弄到近5萬(wàn)元錢呢,村里又拿不出一分錢,讓個(gè)人借錢堵上也不是辦法。支部書記劉天成、主任陳猛通過考察,認(rèn)為村里有閑置學(xué)校一所,如果把它利用起來(lái),租給他人辦企業(yè)就可以順利解決這個(gè)問題了。于是通過找朋友、托親戚,在4月份從浙江引進(jìn)了一個(gè)皮球廠,合同簽訂后,5萬(wàn)元租金到位,終于把這一老大難問題解決了。同時(shí),該村的勞動(dòng)力得到了轉(zhuǎn)移,增加了群眾的收入。
這兩件事辦成之后,化解了干群之間的矛盾?!皟晌卑嘧拥玫搅巳罕姷男湃?,激發(fā)了“兩委”班子為群眾辦事的熱情,找準(zhǔn)了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著手點(diǎn),調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性。
三、把加強(qiáng)陣地建設(shè),完善各項(xiàng)制度作為后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的著力點(diǎn)。
__村因少外債,原有村部被法院判作還債,所以幾年來(lái)__村一直沒有村部,各種會(huì)議無(wú)法召開,上級(jí)政策不能及時(shí)傳達(dá)下去,制度不健全,給個(gè)別素質(zhì)差的干部提供了辦事不公的空間,辦事多是暗箱操作,人情觀點(diǎn)嚴(yán)重,干群意見大。新班子成立后,認(rèn)為村部是凝聚群眾力量的焦點(diǎn),制度是執(zhí)行上級(jí)政策的保證,沒有村部,沒有制度將會(huì)給以后各項(xiàng)工作的開展帶來(lái)很大的隱患。所以村里積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教辦,先從村小學(xué)借用了4間房屋作為辦公地點(diǎn)。然后召開黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì),制定了村民自制制度,實(shí)現(xiàn)村級(jí)管理規(guī)范化,實(shí)行村務(wù)公開化、政務(wù)公開化,健全民主管理,民主監(jiān)督,民主決策機(jī)制,使村里各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。如在今年第二次勤廉雙述時(shí),在談到計(jì)劃生育工作時(shí),群眾提意見,認(rèn)為__村計(jì)劃生育落后,主要是因?yàn)樵瓉?lái)村干部自己的家庭親戚不能以身作則,該參加雙月服務(wù)的不參加服務(wù),因此造成每次雙查要欠近50人。于是村“兩委”班子分頭、分任務(wù)下去做工作,首先達(dá)到自己門前清,并采取公示制,加大透明度?,F(xiàn)在該村計(jì)劃生育雙查每次僅欠查4人,各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到了上級(jí)的要求。在談到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),代表們認(rèn)為__村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)太單調(diào),要多業(yè)并進(jìn),加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度。說(shuō)干就干,在鎮(zhèn)里的指導(dǎo)下,在信用社的支持下,投資60萬(wàn)元,占地1000畝的高效大蒜在今年10月20日之前全部播種結(jié)束,目前蒜苗長(zhǎng)勢(shì)喜人,預(yù)估計(jì)明年每畝大蒜收入將是種植一般作物收入的3至4倍。
__村通過一年的整頓轉(zhuǎn)化,干群的精神面貌發(fā)生很大變化,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展也在有序進(jìn)行著。如目前投資12萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)村部即將投入使用,將會(huì)給該村帶來(lái)更多的收獲。
二00六年十二月十三
日
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