第一篇：“愛心媽媽小屋”專項資金使用管理辦法（精選）

“愛心媽媽小屋”專項資金使用管理辦法

第一章

總 則

第一條

為加強(qiáng)對“愛心媽媽小屋”專項資金（以下簡稱專項資金）使用及管理，確保資金使用安全，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于廣州市總工會女職工委員會公布的“愛心媽媽小屋”建設(shè)單位。

第二章 專項資金的來源、撥付

第三條

專項資金來源

（一）全國、省、市總工會撥付的專項資金；

（二）區(qū)（縣）、產(chǎn)業(yè)（直屬）單位和基層工會用于開展“愛心媽媽小屋”的配套資金。

第四條廣州市總工會將專項資金撥到各系統(tǒng)工會，再由系統(tǒng)工會撥付至“愛心媽媽小屋”建設(shè)單位。

第三章

專項資金使用范圍

第五條

專項資金用于專門開展“愛心媽媽小屋”建設(shè)工作。第六條專項資金使用范圍：

（一）用于“愛心媽媽小屋”進(jìn)行電器、水件設(shè)備安裝，立面、天花整飾等工程建設(shè)；

（二）用于“愛心媽媽小屋”購置冰箱、微波爐、桌椅、媽媽護(hù)理包、育兒書籍等用品；

（三）用于工會女職工干部參加“愛心媽媽小屋”專項調(diào)研或培訓(xùn)。

第四章

專項項資金的管理

第七條

廣州市總工會女職工委員會負(fù)責(zé)制定實施“愛心媽媽小屋”項目經(jīng)費的整體預(yù)算和開展績效評價工作。

第八條

廣州市總工會財務(wù)部負(fù)責(zé)劃撥經(jīng)費補(bǔ)助和開支使用的監(jiān)管理。

第九條

基層工會是項目的具體實施部門，負(fù)責(zé)“愛心媽媽小屋”日常管理，和經(jīng)費預(yù)算、開支憑證等材料的收集整理以及活動情況總結(jié)報送等。

第十條

專項資金必須?？顚Ｓ?，任何單位或個人不得擠占、截留、挪用，不得改變資金用途，不得用于工作經(jīng)費和工作人員的工資福利等，不得擴(kuò)大使用范圍

第十一條

撥付的專項資金必須在本年度內(nèi)使用，要完善專項資金支出審批程序，嚴(yán)格審核報賬手續(xù)。

第五章

專項資金的監(jiān)督檢查

第十二條

廣州市總工會女職工委員會將不定期對“愛心媽媽小屋”的的經(jīng)費使用情況進(jìn)行抽查，對存在問題的單位取消“愛心媽媽小屋”資格。

第十三條

廣州市總工會審計室對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督

第十四條

各區(qū)（縣）和各產(chǎn)業(yè)（直屬）單位工會女職工委員會加加強(qiáng)對本系統(tǒng)屬下專項資金的監(jiān)督檢查，對違紀(jì)違規(guī)行為，及時糾正并子以通報批評。

第十五條

基層工會要加強(qiáng)對本單位“愛心媽媽小屋”的監(jiān)督檢查。

第六章

附則則

第十六條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十七條 責(zé)解釋。本辦法由廣州市總工會女職工委員會辦公室負(fù)

2018年7月26日

第二篇：單位愛心媽媽小屋使用管理辦法

單位愛心媽媽小屋使用管理辦法

為切實做好關(guān)愛女職工工作，為女職工（女性）營造舒適貼心的環(huán)境，特制定“愛心媽媽小屋”使用管理規(guī)范如下：

一、本“愛心媽媽小屋”面向全體孕期、哺乳期女職工，開放時間為：8時30分至17時30分。

二、單位統(tǒng)一配備“愛心媽媽小屋”內(nèi)沙發(fā)、桌子冰箱、愛心媽咪禮包（包括：濕中、紙巾、防溢乳墊、奶瓶奶嘴清潔刷、奶奶瓶洗滌劑等常用物品）等設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行設(shè)備或物品的保養(yǎng)維修及更換。保潔人員每天8時30分前須對愛心媽咪小屋進(jìn)行全面保潔。

三、“愛心媽媽小屋”內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理和日常接待管理工作由。。。部門負(fù)責(zé)，管理人員在開放時間內(nèi)定期／不定期巡檢及作必要保潔；單位工會將定期了解愛心媽咪小屋使用情況。

四、本“愛心媽媽小屋”使用自助、自給的方式，吸奶器、奶瓶等用品請自備。

五、女職工在使用過程中請做好登記，非一次性物品使用后必放回原處。

六、本“愛心心媽媽小屋”僅供為孕期女職工休息和哺乳期女工哺乳使用，不得隨意占用。

七、使用者須愛惜本“愛心媽媽小屋”的物品，且不得攜走擅自移動或調(diào)整，如造成污損需照價賠償。離開時須將個人物品攜離本愛心媽咪小屋，并保持室內(nèi)環(huán)境整潔，以方便下一位繼續(xù)使用。

八、如使用者過多時，本“愛心媽媽小屋”將采用“共同使用”的方式，并視實際情況限制進(jìn)入。

九、使用本“愛心媽媽小屋”如有任何疑問或需協(xié)助者，可與工會聯(lián)系，或撥打電話。

2018年 7月24 日

第三篇：XX 單位愛心媽媽小屋使用管理辦法

XX 單位愛心媽媽小屋使用管理辦法

（范本）

為切實做好關(guān)愛女職工工作，為女職工（女性）營造舒適貼心的環(huán)境，特制定“愛心媽媽小屋”使用管理規(guī)范如下：

一、本“愛心媽媽小屋”面向全體孕期、哺乳期女職工，開放時間為：8:30至17:30。

二、XX單位統(tǒng)一配備“愛心媽媽小屋”內(nèi)沙發(fā)、桌子、冰箱、愛心媽咪禮包（包括：濕巾、紙巾、防溢乳墊、奶瓶奶嘴清潔刷、奶瓶洗滌劑等常用物品）等設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行設(shè)備或物品的保養(yǎng)維修及更換。保潔人員每天8:30前需對愛心媽媽小屋進(jìn)行全面保潔。

三、“愛心媽媽小屋”內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理和日常接待管理工作由XX部門負(fù)責(zé)，管理人員在開放時間內(nèi)定期/不定期巡檢及必要保潔；單位工會將定期了解“愛心媽媽小屋”的使用情況。

四、本“愛心媽媽小屋”使用自助、自給的方式，吸奶器、奶瓶等物品請自備。

五、女職工在使用過程中請做好登記，非一次性物品使用后必須放回原處。

六、本“愛心媽媽小屋”僅供為孕期女職工休息和哺乳期女職工哺乳使用，不得隨意占用。

七、使用者需愛惜本“愛心媽媽小屋”的物品，且不得帶走、擅自移動或者挑整，如造成污損需照價賠償。離開時需將個人物品攜離本“愛心媽媽小屋”，并保持室內(nèi)環(huán)境整潔，以方便下一位繼續(xù)使用。

八、如使用者過多時，本“愛心媽媽小屋”將采用“共同使用”的方式，并視實際情況限制進(jìn)入。

九、使用本“愛心媽媽小屋”如有任何疑問或需協(xié)助者，可與工會聯(lián)系，或撥打電話***。

XX單位 2016年1月 日

第四篇：項目專項資金使用和管理辦法2014

關(guān)于下發(fā)《項目專項資金使用和管理辦法》的通

知

公司有關(guān)單位：

為加強(qiáng)公司項目專項資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項資金，根據(jù)國家有關(guān)專項資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定的《項目專項資金使用和管理辦法》已經(jīng)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)予下發(fā)，請遵照執(zhí)行。

特此通知。

二○一三年九月三十日

項目專項資金使用和管理辦法

1總則

1.1為加強(qiáng)公司項目專項資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項資金，根據(jù)國家有關(guān)專項資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。1.2項目專項資金是指公司在科技研發(fā)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面符合國家和省市地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要納入重點支持類產(chǎn)品和項目而獲得國家和省市地有關(guān)主管部門指定特定用途撥付的資金。

1.3專項資金管理和使用堅持科學(xué)安排、合理配置、?？顚Ｓ?、專賬核算、嚴(yán)格監(jiān)管原則。2工作職責(zé)

2.1項目專項資金歸口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運行管理部門，分口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運行管理部門、財務(wù)部門、科技管理部門、產(chǎn)品營銷管理部門等單位。2.1.1歸口管理單位負(fù)責(zé)公司專項資金工作的分工安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理。2.1.2分口管理單位負(fù)責(zé)密切關(guān)注、研究符合國家和省市地各主管部門有關(guān)專項資金管理規(guī)定或政策，負(fù)責(zé)組織完成專項資金項目的可行性分析和可研報告的編制，負(fù)責(zé)組織完成專項資金項目的備案、申報、答辯及審批落實工作，負(fù)責(zé)向財務(wù)部門、歸口管理單位及時移交項目專項資金申報方案及批準(zhǔn)的資金撥付文件，負(fù)責(zé)對項目實施單位專項資金的使用范圍進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ椯Y金主管部門上報項目實施進(jìn)度、專項資金使用情況等資料和報告，負(fù)責(zé)組織完成專項資金項目的檢查、驗收和評價工作。

2.2項目實施部門負(fù)責(zé)專項資金項目的組織實施，負(fù)責(zé)按照項目專項資金預(yù)算范圍按計劃合理使用專項資金，負(fù)責(zé)按照分口管理單位要求提供項目實施各階段

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和項目總結(jié)，負(fù)責(zé)提請審計部門組織對項目各工程進(jìn)行結(jié)算審核，負(fù)責(zé)提請分口管理單位組織對項目各工程進(jìn)行內(nèi)部竣工驗收和評價，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗收和評價工作。

2.3財務(wù)部門負(fù)責(zé)專項資金指定收款賬戶的提供，負(fù)責(zé)根據(jù)專項資金撥付文件跟蹤落實專項資金到位，負(fù)責(zé)審查項目實施單位按照專項資金預(yù)算范圍申報的專項資金使用計劃，負(fù)責(zé)按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定權(quán)限報批后支付專項資金，負(fù)責(zé)設(shè)立專項資金的專用科目進(jìn)行專賬單獨核算，負(fù)責(zé)建立專項資金使用臺賬，負(fù)責(zé)編制專項資金項目的資金預(yù)算、財務(wù)決算，負(fù)責(zé)配合審計機(jī)構(gòu)對專項資金項目的竣工決算審計工作，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗收和評價工作。

2.4審計部門負(fù)責(zé)在專項資金項目各工程交付驗收前聘請中介機(jī)構(gòu)對各工程進(jìn)行結(jié)算審核、出具結(jié)算審核報告，負(fù)責(zé)根據(jù)專項資金主管部門要求在專項資金項目交付驗收前聘請中介機(jī)構(gòu)對項目財務(wù)決算進(jìn)行審計、出具財務(wù)決算審計報告。

2.5紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)項目專項資金的效能監(jiān)察工作。3項目專項資金使用

3.1項目資金來源包括專項資金和企業(yè)自有資金，其中專項資金包括專項借款、貸款貼息、資本金注入、專項補(bǔ)助。

3.2公司收到的項目專項資金要納入公司資金預(yù)算統(tǒng)一管控，以提高專項資金使用的整體效益。

3.3項目專項資金的使用審批按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定執(zhí)行。3.4項目專項資金的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照申報方案中項目專項資金預(yù)算執(zhí)行，各項支出原則上不得超出申報方案專項資金預(yù)算的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

3.5項目實施過程中，專項資金和企業(yè)自有資金要匹配使用，不得優(yōu)先全額使用專項資金。

3.6為確保項目的順利實施，項目專項資金未撥付到賬前，可先由企業(yè)自有資金墊付，待專項資金到賬后再將墊付的企業(yè)自有資金調(diào)整為專項資金支付。企業(yè)自有資金墊付可以用銀行存款墊付，也可以用票據(jù)墊付。墊付的票據(jù)包括支票、銀行匯票、銀行本票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證。4項目專項資金管理

4.1根據(jù)集團(tuán)公司資金集中管理要求，公司不為專項資金單獨開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項資金的指定收款賬戶。

4.2公司收到專項資金撥付文件及后期收到撥付的專項資金時通過“其他應(yīng)收款——**專項資金”科目單獨核算。

4.3鑒于公司銀行存款納入了集團(tuán)公司資金集中管理，項目專項資金中的材料款、設(shè)備款、工程款等采購類款項支付通過公司在財務(wù)公司開立的一般存款賬戶支付或票據(jù)支付，費用類款項支付通過現(xiàn)金支付或POS機(jī)刷卡支付。項目專項資金支付時通過“其他應(yīng)付款——**專項資金”科目單獨核算。

4.4項目專項資金的賬務(wù)處理按照2006年2月財政部發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定執(zhí)行。

4.5公司從縣級以上各級人民政府主管部門取得的應(yīng)計入收入總額的財政性專項資金，財務(wù)部門應(yīng)在專項資金同時符合以下條件時作為不征稅收入從納稅所得額中減除。

4.5.1能夠提供規(guī)定資金專項用途的資金撥付文件。

4.5.2政府主管部門對該專項資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。4.5.3專項資金的支出進(jìn)行了單獨核算。

4.6專項資金項目因不可抗力或無法預(yù)測的情況導(dǎo)致出現(xiàn)重大調(diào)整或無法實施，分口管理單位應(yīng)上報專項資金主管部門，按主管部門有關(guān)專項資金管理規(guī)定退回未使用專項資金或按主管部門意見執(zhí)行。

4.7專項資金項目驗收工作完成后，專項資金如有結(jié)余，或項目驗收不合格，或項目績效評價結(jié)果差的，分口管理單位按主管部門有關(guān)專項資金管理規(guī)定退回結(jié)余專項資金或按主管部門意見執(zhí)行。

4.8專項資金項目實施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門等單位或個人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項資金等違反財經(jīng)紀(jì)律行為的，一經(jīng)查實，按公司有關(guān)規(guī)定對涉嫌人員進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。5附則

5.1本辦法由資產(chǎn)財務(wù)部起草并解釋。

5.2本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：專項資金使用與管理辦法

XX公司財政專項資金管理辦法

為合理、有效、規(guī)范使用專項資金，完善專項資金管理流程，確

保財政性資金的安全合理使用，根據(jù)國家專項資金管理有關(guān)制度及公

司相關(guān)資金管理辦法，特制定本規(guī)定，請各部門及分子公司遵照執(zhí)行。

一、專項資金的概念：

專項資金指公司從特定資金來源形成的，或向國家、省、市相關(guān)

職能管理部門進(jìn)行具有特定用途的專項申請，獲得批復(fù)或批準(zhǔn)，并劃

撥到公司賬戶的資金。

二、專項資金的類別：

專用基金、專項撥款、專項資金和專項借款。

三、專項資金的管理要求：

1、各項專項資金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及

相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。

2、對各種專項資金要單獨核算，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金開支的界

限，不得互相占用。

3、建立專項資金使用管理責(zé)任制，明確專項資金的管理部門，提高使用效率。

4、在資金使用上，要堅持?？顚Ｓ茫咳霝槌龅脑瓌t，使各項

專用資金正確使用并達(dá)到預(yù)期目的。

5、建立好專項資金使用臺賬，加強(qiáng)專項資金的財務(wù)管理及使用

監(jiān)督管理。

四、專項資金各管理部門職責(zé)：

11、財務(wù)處負(fù)責(zé)專項資金的銀行開戶、劃撥、審核、支付，資金

預(yù)算、決算的編制，負(fù)責(zé)專項資金使用的審批、監(jiān)督與審查，以及各

項專用資金的匯總與分析。

2、項目申請單位：根據(jù)項目歸口部門，負(fù)責(zé)各個專項資金項目

可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項資金項目備案、申請及報批工作，負(fù)責(zé)專項資金對應(yīng)項目評價、驗收與對外對上匯報工作，負(fù)責(zé)對項目

承擔(dān)單位專項資金的申請進(jìn)行指導(dǎo)，提供技術(shù)支持等。

3、項目承擔(dān)單位：

負(fù)責(zé)本部門專項資金項目的前期組織、項目試驗、生產(chǎn)運營及相

關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)資金使用臺賬的建立及情況說明，進(jìn)行資金使用各

階段的小結(jié)及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)項目運行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做

好項目驗收準(zhǔn)備工作。

4、其他各相關(guān)部門：

根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項資金項目運行各過程中的配合工

作，包括項目委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理等。

五、專項資金的管理流程：

1、論證：密切關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息，對符合國家、省、市有關(guān)專項資金管理辦法的項目，由項目申請單位牽頭，組織相

關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門、實施單位等進(jìn)行項目篩選及論證，就符合條件的項

目組織材料及項目可研報告。

2、申請/報批：由項目申請單位會同相關(guān)部門組織申報材料，形

成專項資金申請報告，報送相關(guān)歸口管理部門，并就項目進(jìn)展進(jìn)行全

程聯(lián)系及跟蹤，定時向公司匯報進(jìn)展，對獲批項目及時移交集團(tuán)公司

財務(wù)及項目執(zhí)行單位。

3、劃撥/審批：財務(wù)處在接到相關(guān)批復(fù)文件后，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ椯Y金

劃撥部門提供企業(yè)專項資金指定帳戶，并及時到各級財政部門跟蹤專

項資金到位情況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項資金申報項目，由專

項資金項目使用部門按公司資金管理規(guī)定程序進(jìn)行資金申請，投入項

目運營。

4、使用：專項資金使用嚴(yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行，公司自

有資金同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項資金。財務(wù)處負(fù)責(zé)

專項資金的管理，指定專人建立臺賬，并跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程

使用，定期進(jìn)行資金使用的匯總、分析。專項資金項目工程

（或試驗）

完畢及時按規(guī)定辦理工程決算與財務(wù)結(jié)算，保證專項資金的使用安

全、完整。

5、監(jiān)督：公司專項資金的使用與管理部門均為專項資金的監(jiān)督

部門，有權(quán)及有責(zé)任對專項資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督。

同時公司審

計處定期、不定期對專項資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查，并就

具體情況向公司報告。對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，提出整改、完

善意見，保證專項資金的使用到位、合理。

6、驗收：專項資金項目要按申請計劃推進(jìn)，按時完成建設(shè)（或

試驗）任務(wù)，達(dá)到申請報告中預(yù)期的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，同時由項目

申請單位會同項目承擔(dān)單位、財務(wù)處及其他相關(guān)部門，開展項目竣工

（結(jié)體）驗收工作，對項目進(jìn)行專項評價，并組織開展工程結(jié)算與財

務(wù)結(jié)算相關(guān)工作。

按期準(zhǔn)備好專項資金使用全程項目進(jìn)展、資金使用、項目驗收、項目評價材料，接受專項資金的審批部門、財政部門、審

計部門等的檢查，保證資金?？顚Ｓ?，維護(hù)公司形象與利益。

六、本管理辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

XX

公司

二〇一一年六月八日