第一篇：上?？?歷史記錄交流群27.6

PDCA循環(huán)臨床醫(yī)學(xué)下雙語(yǔ)教學(xué)管理應(yīng)用知識(shí)必學(xué)

1資料來源

選擇2015年9月至2016年9月在重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院參與雙語(yǔ)教學(xué)的臨床教師46人和臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生565人（包括五年制本科生442人，七年制本科生123人）。

2研究方法

PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出，是一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)的基本管理方式，反映了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律，即通過計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、處理（A）4個(gè)階段實(shí)施管理，使工作質(zhì)量在不斷循環(huán)中得到提高[9]。2.1計(jì)劃階段（P）根據(jù)《本科醫(yī)學(xué)教育全球標(biāo)準(zhǔn)》和《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)———臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（試行）》，運(yùn)用魚骨圖分析法查找臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)雙語(yǔ)教學(xué)中存在的問題及導(dǎo)致該問題的影響因素[10]，提出解決措施和計(jì)劃。2.1.1完善教師激勵(lì)機(jī)制修訂職稱評(píng)定文件，對(duì)擬晉升副教授職稱但未承擔(dān)雙語(yǔ)教學(xué)的教師實(shí)行一票否決制；組織開展英文講課比賽，規(guī)定參賽選手需具備雙語(yǔ)授課資格，獲獎(jiǎng)選手可依據(jù)獲獎(jiǎng)等級(jí)享受相應(yīng)的職稱評(píng)審加分、出國(guó)進(jìn)修優(yōu)先等權(quán)利；加強(qiáng)雙語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)管理，規(guī)定雙語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)與量、教研室年終目標(biāo)管理評(píng)優(yōu)掛鉤。2.1.2選拔優(yōu)秀雙語(yǔ)師資重慶醫(yī)科大學(xué)實(shí)行雙語(yǔ)教師聘任制，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)上崗。具體流程如下：（1）教研室推薦，教學(xué)職能部門審批。推薦的必備條件為熱愛教學(xué)，教學(xué)職稱達(dá)講師及以上，英語(yǔ)基礎(chǔ)好且具備2年及以上國(guó)外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)。（2）教學(xué)基本功培訓(xùn)。教師必須參加教育教學(xué)理論、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教案講稿撰寫及英語(yǔ)語(yǔ)言能力等教學(xué)基本功的培訓(xùn)并考核合格。（3）兩級(jí)師資準(zhǔn)入考核。教師完成教學(xué)基本功培訓(xùn)后，需要同時(shí)通過教研室層面及學(xué)院層面兩級(jí)師資準(zhǔn)入考核，便能獲得雙語(yǔ)授課資格。教研室層面主要考核把關(guān)教學(xué)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)，學(xué)院層面主要考核教學(xué)綜合素質(zhì)與能力。2.1.3加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力當(dāng)今，世界醫(yī)學(xué)教育改革的趨勢(shì)是在醫(yī)學(xué)教育中，要以學(xué)生為中心，全面整合課程，精選教學(xué)內(nèi)容，方法多樣化，形式靈活化[9]。學(xué)院本著以學(xué)生為中心的原則，以提高學(xué)生雙語(yǔ)學(xué)習(xí)能力為目標(biāo)，籌建醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)教研室，增設(shè)《醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)》課程，從根本上鞏固和提高學(xué)生的醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)基礎(chǔ)。每堂雙語(yǔ)課程實(shí)施教學(xué)前1周，要求授課教師整理并上傳與本次課程內(nèi)容相關(guān)的重要專業(yè)英語(yǔ)詞匯、PPT課件、教案講稿、英文參考文獻(xiàn)及參考雙語(yǔ)教材等資料到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，供學(xué)生下載預(yù)習(xí)并完成預(yù)習(xí)測(cè)驗(yàn)。在課堂教學(xué)中，教師需注重將引導(dǎo)式教學(xué)和交互式教學(xué)相結(jié)合，引入以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)（PBL）、以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)（TBL）、以案例為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)（CBL）等教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。2.1.4開展形成性評(píng)價(jià)雙語(yǔ)教師圍繞臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和雙語(yǔ)課程的教學(xué)目的與要求，強(qiáng)化雙語(yǔ)教學(xué)課前預(yù)習(xí)測(cè)驗(yàn)和隨堂測(cè)驗(yàn)2個(gè)形成性評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。教師統(tǒng)計(jì)分析測(cè)驗(yàn)結(jié)果，適時(shí)掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，特別關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度。針對(duì)學(xué)生未掌握的知識(shí)點(diǎn)，教師可以通過在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)布置課后作業(yè)的方式加以鞏固。2.2實(shí)施階段（D）2.2.1強(qiáng)化雙語(yǔ)教師的教育和管理每學(xué)期開學(xué)前，教務(wù)處召開全體雙語(yǔ)教師教學(xué)工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)雙語(yǔ)教學(xué)的目標(biāo)與要求，強(qiáng)化雙語(yǔ)教師的教學(xué)意識(shí)和責(zé)任心，規(guī)范雙語(yǔ)教學(xué)的制度管理，要求教研室實(shí)行課程負(fù)責(zé)人制，嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)順利實(shí)施。2.2.2加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生教學(xué)管理進(jìn)入臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)課程學(xué)習(xí)前，教務(wù)處采用集中培訓(xùn)的方法，對(duì)醫(yī)學(xué)生進(jìn)行3學(xué)時(shí)的雙語(yǔ)教學(xué)相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括雙語(yǔ)教學(xué)要求、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方法、考核細(xì)則和PDCA自我學(xué)習(xí)管理等介紹，幫助學(xué)生盡快適應(yīng)雙語(yǔ)教學(xué)。2.2.3嚴(yán)格落實(shí)政策制度按照預(yù)定計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行師資聘任制度，規(guī)范雙語(yǔ)教學(xué)課程管理，充分發(fā)揮職稱晉升、目標(biāo)管理等政策的激勵(lì)作用。針對(duì)雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量管理中存在的問題，教師和學(xué)生可隨時(shí)向教學(xué)管理部門反映和提出合理化建議，不斷完善，不斷改進(jìn)，確保各項(xiàng)計(jì)劃、措施落實(shí)到位。2.3檢查階段（C）通過對(duì)教研室-教師-學(xué)生三方考核和雙語(yǔ)教學(xué)滿意度問卷調(diào)查等方法，弄清楚實(shí)施過程中哪些工作已圓滿完成，哪些工作有待繼續(xù)完善，并分析總結(jié)成功與不足之處。做到檢查結(jié)果分析及時(shí)，問題不足反饋整改到位，不斷改進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。2.4處理階段（A）教務(wù)處統(tǒng)一將三方考核與滿意度問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)析，并以書面報(bào)告或口頭形式將檢查結(jié)果及存在問題反饋給相關(guān)責(zé)任人，限期整改并復(fù)查。對(duì)成效顯著的措施固化成文，對(duì)尚未解決的問題，繼續(xù)進(jìn)行原因分析并進(jìn)入下一個(gè)PDCA管理循環(huán)。同時(shí)，每學(xué)期組織召開1~2次師生教學(xué)交流會(huì)，交流雙語(yǔ)教學(xué)信息，及時(shí)改進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)中的不足，推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3效果

3.1教師的雙語(yǔ)教學(xué)能力得到提高（1）通過一系列的政策引導(dǎo)和制度保障，注重對(duì)雙語(yǔ)教師“內(nèi)動(dòng)力”的激發(fā)，使得教師的雙語(yǔ)教學(xué)意識(shí)、榮譽(yù)感和責(zé)任心明顯增強(qiáng)。（2）通過嚴(yán)守師資聘任制度，嚴(yán)把師資準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)控課堂教學(xué)質(zhì)量，教師的雙語(yǔ)表達(dá)能力、雙語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)能力和雙語(yǔ)教學(xué)組織能力明顯提高，教師連續(xù)3年在校、市和國(guó)家各級(jí)講課競(jìng)賽中均獲獎(jiǎng)。（3）教師對(duì)雙語(yǔ)教學(xué)的研究能力得到提高，近3年發(fā)表相關(guān)教學(xué)論文26篇，申報(bào)相關(guān)教學(xué)課題5項(xiàng)。3.2學(xué)生的學(xué)習(xí)能力明顯增強(qiáng)在PDCA循環(huán)管理過程中，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力明顯增強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）學(xué)生通過接受系統(tǒng)規(guī)范的《醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)》課程培訓(xùn)，擴(kuò)大了醫(yī)學(xué)專業(yè)英語(yǔ)詞匯量，提高了對(duì)雙語(yǔ)教學(xué)的接受能力；（2）開展形成性評(píng)價(jià)，學(xué)生在完成課前預(yù)習(xí)測(cè)驗(yàn)和隨堂測(cè)驗(yàn)的同時(shí)，逐步增強(qiáng)了自主學(xué)習(xí)能力[10]；（3）隨機(jī)抽取PDCA雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量管理前后各100名學(xué)生的雙語(yǔ)課程考試成績(jī)，應(yīng)用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。3.3雙語(yǔ)教學(xué)滿意度不斷提升通過采用PDCA循環(huán)法，雙語(yǔ)教學(xué)規(guī)范管理已初見成效，先后受到了督導(dǎo)專家、同行專家、教師與學(xué)生的多次好評(píng)。雙語(yǔ)教學(xué)滿意度問卷調(diào)查結(jié)果顯示，近3年雙語(yǔ)教學(xué)平均滿意率為96.2％。雖然作者在實(shí)施PDCA雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量管理的過程中取得了一些成果，但仍存在不足，有待于在今后的工作中不斷加以完善。醫(yī)學(xué)方面問題可以直接查找

第二篇：班委交流群

11級(jí)班委交流平臺(tái)相關(guān)規(guī)定

經(jīng)學(xué)生會(huì)主管老師熊老師批準(zhǔn)，本群由學(xué)生會(huì)宣傳部承建，責(zé)任監(jiān)督人為宣傳部部長(zhǎng)，管理由宣傳部委員管理。本群建立日期為2012年月16日。

本群的建立是為了完善學(xué)校、學(xué)生會(huì)等對(duì)各班委會(huì)后工作落實(shí)情況調(diào)查；學(xué)校、學(xué)生會(huì)對(duì)各班委臨時(shí)通知的發(fā)布，避免因經(jīng)常開會(huì)對(duì)各班委生活作息的影響，以及會(huì)議未到人員的會(huì)議內(nèi)容落實(shí)；學(xué)校部分消息的臨時(shí)發(fā)布平臺(tái)等；各班委對(duì)與班級(jí)管理以及班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)的交流平臺(tái)…… 凡加入本群的班委請(qǐng)遵守以下群內(nèi)規(guī)定：

1.不得屏蔽本群。若有其他情況請(qǐng)向管理員說明。

2.群內(nèi)請(qǐng)文明用語(yǔ)。不得在群內(nèi)搗亂。

3.群內(nèi)目前只限于班會(huì)、班務(wù)、會(huì)議情況等相關(guān)內(nèi)容的討論，原則上嚴(yán)禁閑聊，如有班委與班委之間有非以上提及內(nèi)容相談，請(qǐng)私聊。

其他相關(guān)內(nèi)容待定，班委為班級(jí)的形象代表，請(qǐng)各位班委嚴(yán)格遵守

工學(xué)院學(xué)生會(huì)

宣傳部

2012/3/24

第三篇：企管群交流材料(2012)

活躍在網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮在一線

店口鎮(zhèn)企管群黨支部

店口企管群是一個(gè)以QQ群形式組建并活躍在線上線下的網(wǎng)絡(luò)組織，成立于2011年3月，群內(nèi)成員以市、鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)的中高層管理人員為主，現(xiàn)有100多家企業(yè)的261名管理人員加入。2011年10月，成立了企管群黨支部，現(xiàn)有黨員5名，入黨積極分子3名。下面，我結(jié)合企管群一年多來的工作開展情況，與大家交流一下我們的實(shí)踐和體會(huì)。

一、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)，使支部工作具有延續(xù)性、凸顯創(chuàng)新性 一是現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)，隊(duì)伍平臺(tái)由“實(shí)”向“虛”轉(zhuǎn)化。2008年4月，店口鎮(zhèn)專門撥出100萬(wàn)元專項(xiàng)資金，正式啟動(dòng)省級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃“三百人才”工程。企管群這個(gè)組織的前身就是當(dāng)時(shí)參加培訓(xùn)的百名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。在鎮(zhèn)黨委搭建的這個(gè)平臺(tái)上，我們一起經(jīng)歷了三年學(xué)習(xí)、三年成長(zhǎng)，為更好地聯(lián)系，組建了這個(gè)QQ群。所以說，雖然企管群黨支部是個(gè)虛擬組織，但卻有扎實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理隊(duì)伍交流成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)。

二是感情基礎(chǔ)濃厚，成員思想由“遠(yuǎn)”向“近”聚攏。企管群的成員普遍具有年輕、思想活躍、文化層次較高、開拓創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)等共同特點(diǎn)。成員中基本都是大中專院校畢業(yè)生，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識(shí)面，特別是專業(yè)知識(shí)水平都比較高；年齡大多集中在30—40歲，精力旺盛，工作熱情高，干勁足，敢于創(chuàng)新，勇于探索；在單位均處于中高層管理職位，有相似的職業(yè)背景和產(chǎn)業(yè)背景，等等，這些共通之處，加上三年共同學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)，使大家有很多的共同話題，并且樂于通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)即時(shí)、1便捷、自由的平臺(tái)進(jìn)行思想碰撞、技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。

三是組織基礎(chǔ)完善，黨建工作由“靜”向“動(dòng)”深化。隨著群內(nèi)成員不斷增加，企管群不僅僅滿足于網(wǎng)絡(luò)交流，期待更大程度發(fā)揮作用和更規(guī)范地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。經(jīng)過一番調(diào)查和銜接，2011年10月，企管群黨支部獲鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)成立，并依托QQ空間、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成了包括基本情況、學(xué)習(xí)園地、文件通知、時(shí)事政治、黨建建言、組織生活、活動(dòng)風(fēng)采等版塊組成的網(wǎng)上“黨建活動(dòng)室”，要求黨員每周至少登陸一次，平時(shí)隨時(shí)通過QQ交流思想、提出意見建議。通過支部與成員及時(shí)的“鍵對(duì)鍵”與“面對(duì)面”的互動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨建工作的時(shí)效性，彰顯出新的生機(jī)和活力。

二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，使支部增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力

一是化心動(dòng)為行動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們而言不新鮮，最初我們企管QQ群是以交流為主偶有活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，甚至談不上組織。一次網(wǎng)絡(luò)“座談會(huì)”，在群成員的思想碰撞和工作交流中，我們打開了思路，領(lǐng)悟到行動(dòng)自由、組織隨意的企管群需要一個(gè)“領(lǐng)頭羊”式的機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一行動(dòng)、規(guī)范管理、發(fā)揮更大的作用。經(jīng)過群策群力，最后決定建立群黨支部。QQ支部是一件“新鮮事”，作為喜歡嘗“新”的一群人，我們化心動(dòng)為行動(dòng)，主動(dòng)與鎮(zhèn)黨委銜接聯(lián)系，了解支部成立要求和相關(guān)程序，推選支部管理成員，制訂群內(nèi)管理規(guī)定，建立網(wǎng)絡(luò)黨建“陣地”等等。經(jīng)過一年多的努力，得到了鎮(zhèn)黨委、企業(yè)商界等的認(rèn)知認(rèn)同、贏得了大家的關(guān)心支持。所以說，我們第一條經(jīng)驗(yàn)就是認(rèn)識(shí)很重要、行動(dòng)更關(guān)鍵。

二是變獨(dú)力成群力，將個(gè)體組群體。獨(dú)木難成林。我們?nèi)簝?nèi)

2的成員在各自單位中個(gè)個(gè)都是優(yōu)秀人才、中流砥柱，但群支部是一個(gè)依托網(wǎng)絡(luò)的組織，更是服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的平臺(tái)。為此，我們打出了一套組合拳：群內(nèi)廣泛宣傳，讓群成員了解支部的工作制度和群活動(dòng)規(guī)則；劃分小組，根據(jù)群成員的工作性質(zhì)、地域、個(gè)性等，劃分為5個(gè)小組，分別設(shè)置了組長(zhǎng)和指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)各組日常管理、紀(jì)律監(jiān)督和協(xié)助組織群內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)；邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各線負(fù)責(zé)人加入QQ群，協(xié)助我們共同管理、解答問題。所以說，我們第二條經(jīng)驗(yàn)就是個(gè)人的力量大，但團(tuán)結(jié)的力量更大，建好群支部要齊心協(xié)力、群策群力。

三是讓熱心變慣性，把網(wǎng)事當(dāng)家事。支部QQ群的活躍度、穩(wěn)定性和瀏覽性等都要低于娛樂性QQ群，如何將QQ支部建設(shè)的熱力轉(zhuǎn)為恒力，將大家一時(shí)參與的熱心變成持久的慣性，這是網(wǎng)絡(luò)支部長(zhǎng)盛的關(guān)鍵。我們的方法是：實(shí)行實(shí)名制管理，成員姓名固定格式為“單位名稱+本人姓名”，擬加入群的向支部管理人員提出申請(qǐng)，經(jīng)審查批準(zhǔn)加入的，按照就近就便的原則劃入小組參加活動(dòng)；實(shí)行定期活動(dòng)制度，每周做一件有意義的好事、實(shí)事，每月一個(gè)熱點(diǎn)管理話題，每2個(gè)月一期的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每季度一次的群聚會(huì)活動(dòng)，如沙龍、論壇、考察、球賽等；三是實(shí)行專題討論制度，本著“新近發(fā)生、成員關(guān)心”的原則，由支部確定專題，隨時(shí)通過QQ群向大家發(fā)布討論。這些制度的執(zhí)行確保了群成員的活躍度，有效結(jié)合了線上線下的團(tuán)隊(duì)力量，使大家將網(wǎng)上的事當(dāng)成了自己事、家里的事。所以說，我們第三條經(jīng)驗(yàn)就是建好群支部一定要有長(zhǎng)久管用的制度和發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)。

三、打造三個(gè)平臺(tái)，讓支部工作更好地展示先進(jìn)性，體現(xiàn)服務(wù)性

一是打造學(xué)習(xí)交流的聯(lián)系平臺(tái)。群支部的建立，搭建了工作交流的互動(dòng)舞臺(tái)、借鑒先進(jìn)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。一年來，我們?cè)诰W(wǎng)上組織了13次專題討論，就企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、問題剖解等進(jìn)行廣泛交流；在線下組織了3次實(shí)體培訓(xùn)，專門邀請(qǐng)行內(nèi)著名專家前來店口開課，帶來最新的專業(yè)知識(shí)和行內(nèi)信息。實(shí)踐證明，群支部為我們企業(yè)管理人員打開了一扇窗，讓我們領(lǐng)略到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；為我們規(guī)模企業(yè)推開了一扇門，讓我們兄弟企業(yè)可以共同探討、共同發(fā)展。

二是打造政企互動(dòng)的信息平臺(tái)。群支部建立后，鎮(zhèn)黨委政府通過QQ群這個(gè)平臺(tái)接受企業(yè)咨詢、意見建議，了解企業(yè)需求和發(fā)展?fàn)顩r，有效實(shí)現(xiàn)政企實(shí)時(shí)互動(dòng)，同時(shí)發(fā)布相關(guān)政策、為企業(yè)提供培訓(xùn)信息、人才等方面的資訊或資源。實(shí)踐證明，群支部的運(yùn)行極大地提高了政企溝通效率，有效地?cái)U(kuò)展信息和資源共享渠道，降低了行政成本。

三是打造參與社會(huì)工作的服務(wù)平臺(tái)。在支部組織下，企管群先后組織或參與了第二十一屆“全國(guó)助殘日”活動(dòng)、店口育蕾學(xué)校學(xué)生捐書捐物活動(dòng)、“走進(jìn)百家社區(qū)”服務(wù)活動(dòng)、“建設(shè)家園、綠化家鄉(xiāng)”活動(dòng)、“敬老獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、杭?jí)]山環(huán)保宣傳活動(dòng)等公益活動(dòng)。積極參與“紅帽子”黨員志愿者活動(dòng)?！凹t帽子”，是店口鎮(zhèn)黨委組建的黨員志愿者隊(duì)伍，我們?nèi)?個(gè)小組中專門有一個(gè)組是“紅帽子”隊(duì)伍，參加政策宣傳、交通秩序、山林救火、城市建設(shè)等工作，在店口的社會(huì)服務(wù)管理中發(fā)揮了一定作用。尤其是去年6.16特大洪災(zāi)中，企管群“紅帽子”第一時(shí)間加入了抗?jié)硴岆U(xiǎn)救災(zāi)的第一線，在群里發(fā)起了志愿者的緊急招募，用最快的速度轉(zhuǎn)移受困群眾，協(xié)助做好災(zāi)民安置點(diǎn)日常管理服務(wù)工作。

4同時(shí)，在“店口，加油---情系三江口”大型賑災(zāi)募捐儀式上，企管群志愿者們不但積極參與維持秩序和交通，還在現(xiàn)場(chǎng)捐款1萬(wàn)多元。而且，很榮幸的是，去年我個(gè)人也因此被評(píng)為浙江省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)閃光言行“七月之星”。實(shí)踐證明，群支部以作用發(fā)揮為突破口、切入點(diǎn)，努力成為服務(wù)黨員的平臺(tái)、團(tuán)結(jié)群眾的前臺(tái)、奉獻(xiàn)社會(huì)的舞臺(tái)，切實(shí)提高了基層黨組織在社會(huì)中的作用力、影響力。

輕點(diǎn)鼠標(biāo)，點(diǎn)開了網(wǎng)絡(luò)黨建的新天地。黨支部，讓我們的工作更有效、團(tuán)隊(duì)更先進(jìn)、作用更廣泛。在企管群成立的一年多中，我們探索了一些做法，同時(shí)也深深感受到，新時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)支部黨建工作任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息化的優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮企管群支部的作用，更好地服務(wù)黨員，奉獻(xiàn)社會(huì)，為店口小城市建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：社工交流QQ群匯總

社工交流QQ群匯總

中國(guó)社工時(shí)報(bào)交流群：129522898（高級(jí)群）

中國(guó)社工求職招聘群： 群1：119057629（已滿）群2：119057757（高級(jí)群）中國(guó)社工實(shí)務(wù)探討群：129523699（普通群）

中國(guó)社工理論研究群：129523959（普通群）

中國(guó)社工督導(dǎo)交流群：129524165（普通群）

中國(guó)社工機(jī)構(gòu)&院校合作交流群：129523959

中國(guó)社工智庫(kù)：152272388

中國(guó)社工俱樂部：152273197

中國(guó)西部社工交流群：152272678

中國(guó)社工督導(dǎo)交流群：129524165

中國(guó)社工理論實(shí)務(wù)探討群①：129523699（已滿）

中國(guó)社工理論實(shí)務(wù)探討群②：9336423

中國(guó)社工招聘求職交流群①：119057629（已滿）

中國(guó)社工招聘求職交流群②：119057757（已滿）

中國(guó)社工師考試交流群①：100381646（已滿）

中國(guó)社工師考試交流群②：152272948

中國(guó)社工招聘求職交流群④：21568097

中國(guó)社工招聘求職交流群③：76200954（已滿）

中國(guó)社工求職招聘群：119057629（社工機(jī)構(gòu)、社工院系有相關(guān)需求同仁可以加入，請(qǐng)注明身份）

社工學(xué)生來深實(shí)習(xí)支援QQ群：47355450

社工超級(jí)交流群：20343848（上限500人）

中國(guó)社工高峰論壇群號(hào)：45260818

北京社工交流群：

QQ1群 81704117（已滿）

QQ2群 107949930

QQ3群 45374701

中華社工會(huì)：44525215

SWD社工之友俱樂部QQ群：20809890（北京）

華北地區(qū)社工群54990396（京津冀等地區(qū)社工交流群）

社工之家——四校聯(lián)盟（貴州）：81895407

慧靈社工群 ：51934952

社工教育網(wǎng)QQ群：53470126

社工充電：47493458

社工 社會(huì)工作2群：5526877

社會(huì)工作交流群：91058538

社工交流溝通平臺(tái)：64364870

社工教育網(wǎng)３群號(hào)： 30531576

社工俱樂部QQ群：95634822

巽行 社工交流：57533909

清流社工網(wǎng)互助吧：73937438

甘肅絲雨社工服務(wù)中心QQ群：56461867

赤峰社工QQ群：71074837

佛山社會(huì)工作：58282518

【黔疆社工】：16479795

哈爾濱社工交流群：91058538

西安社會(huì)工作與公益：119726121（僅限西安社工）

昆山社會(huì)工作者QQ群：68395277

青島市社工群：85254001

河南鄭州綠城社工高校社團(tuán)：95031816

廣州高校社工專業(yè)同學(xué)交流群：17408064

社工機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流群：63169890

學(xué)校社工交流群 ：108633583

殘聯(lián)社工交流群：113634687

團(tuán)委社工交流群：15669992

單身社工交流群：歡迎推薦

牢騷發(fā)泄群：5510438

東莞一線社工交流群：102848442（僅限目前身份為東莞一線社工人士加入）東莞社工一家人：92199799（東莞一線社工加入）

東莞禁毒社工交流群：47793831

社工培訓(xùn)交流平臺(tái)：36797733（諾亞方舟團(tuán)隊(duì)成員）

東莞社工培訓(xùn)群：112028108

某深圳社工群：53317646

社工班長(zhǎng)社工協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人：90834892

2010年社會(huì)工作者考試QQ交流群：102681603

社會(huì)工作碩士MSW交流：108502961

在職社會(huì)工作碩士交流：104935442

無國(guó)界社工交流群：121866327（限地域?yàn)楹痹谛W(xué)生及社工）禁毒社工交流群：118261506

西安社會(huì)工作群：78042403

武漢青少年事務(wù)社工：51754582

武漢社工交流群：52852496

中國(guó)司法社工群：120949731

迅行社工交流群

57533909

14588048

73528316

84745104

37528552

10988830

42984941（加其中一個(gè)即可）

全國(guó)社工機(jī)構(gòu)交流群：7663908

首屆中國(guó)社會(huì)工作大學(xué)生論壇代表交流群：33362926

第二屆社會(huì)工作大學(xué)生論壇交流群：68602371

全國(guó)社工MSW交流群：61786366

社工班長(zhǎng)及社工協(xié)會(huì)交流群：75310913 90834892

社會(huì)工作資格考試交流：5361330 90894552皖社工師生機(jī)構(gòu)交流群：84218989迅行社工論壇版主群：115325092

迅行駐高校（機(jī)構(gòu)）聯(lián)絡(luò)員交流群：112703011

第五篇：上海紅快運(yùn)輸承包合同

運(yùn)輸承包協(xié)議

發(fā)包方：上海宏圖三胞電腦發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

地址：上海市長(zhǎng)寧區(qū)凱旋路1452號(hào)電話：52300066

承負(fù)人：宗韶雄車牌號(hào)：皖P45012

身份證號(hào)： ***413（以下簡(jiǎn)稱乙方）

地址：上海市松江區(qū)人樂三村49弄25號(hào)401室電話：27632640

上海宏圖三胞電腦發(fā)展有限公司準(zhǔn)備在上海本地建立售后服務(wù)車。為使售后服務(wù)車出勤正常、駕駛員愛護(hù)車輛并能更好地為甲方服務(wù)，甲方要求駕駛員自帶車輛加入江蘇紅色快車信息技術(shù)有限公司（上海分站），現(xiàn)甲乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，經(jīng)多次協(xié)商一致，乙方愿意將自有的金杯面包車（排量為

2.2升）加入江蘇紅色快車信息技術(shù)有限公司（上海分站）售后服務(wù)車行列，為恪守信用，特立以下協(xié)議。

一、車輛的名稱、型號(hào)、排量、數(shù)量

甲方所需的上海宏圖三胞售后服務(wù)車必須是東南得利卡面包車，車型為中型普通客車，車輛的排量為2.2，售后服務(wù)車的數(shù)量為一輛。乙方所投入車輛必須按甲方的要求配備，其他車型甲方不予考慮。

二、在合同期內(nèi)乙方必須保證每天車輛完好及車輛的出勤率，不能由于乙方駕駛員不服從甲方調(diào)度安排而造成車輛出勤率每月低于24天，否則由此而造成甲方的各類損失均由乙方全額承擔(dān)，同時(shí)甲方停發(fā)車輛使用費(fèi)用及對(duì)乙方收入的承諾。

三、甲方每月按規(guī)定給乙方工資以及每輛車的使用費(fèi)人民幣陸仟元整（其中包括人員工資、車輛的折舊費(fèi)、車輛的養(yǎng)路費(fèi)、各類保險(xiǎn)、維修費(fèi)、使用費(fèi)、停車費(fèi)等），過路過橋費(fèi)用按照實(shí)際支出由甲方承擔(dān)。

四、合同期限：自2004年12月28日起至2005年12月27日為止，期限1年。合同期滿，甲方如需繼續(xù)使用售后服務(wù)車，應(yīng)優(yōu)先考慮乙方，屆時(shí)雙方再簽訂合同。

五、承包費(fèi)結(jié)算方式

乙方應(yīng)于隔月五日之前將上月的任務(wù)單全部交到甲方，甲方接任務(wù)單后，應(yīng)及時(shí)做好承包費(fèi)的統(tǒng)計(jì)，甲方在每月十日支付乙方的包車費(fèi)用，乙方須提供運(yùn)輸

專用發(fā)票。

六、合同履行期間：乙方不得以任何理由，在工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間里私接貨遠(yuǎn)業(yè)務(wù)及客運(yùn)業(yè)務(wù)，凡發(fā)生私接業(yè)務(wù)情況，除乙方受到有關(guān)部門處罰外（受罰費(fèi)用乙方自負(fù)），甲方有權(quán)終止合同，并放棄對(duì)乙方的各項(xiàng)承諾。

七、本合同履行期間，凡乙方在運(yùn)輸業(yè)務(wù)中發(fā)生各類交通事故，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用，事故的一切責(zé)任與費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

八、本合同在履行期間，如與國(guó)家政策、法律、法令相悖，屆時(shí)雙方按國(guó)家政策、法律、法令進(jìn)行修改。

九、本合同一經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章即生效。本合同一式二份甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：上海宏圖三胞電腦發(fā)展有限公司代表：

乙方：

合同簽字地址：上海市凱旋路1452號(hào)

日期：