第一篇：教師日常工作考核評(píng)分辦法

教師日常工作考核評(píng)分辦法

一、考勤記分

1、每日正常出勤記6分，每周基礎(chǔ)30分。

2、以教師考勤記錄為依據(jù)，凡病事假每節(jié)減記0.5分；遲到、早退15分鐘內(nèi)為一次，每次減記2分；早操、集會(huì)、護(hù)送路隊(duì)、課間操不出席不參于組織每次減記2分；遲到早退15分鐘以上按誤課一課時(shí)計(jì)，誤課每節(jié)減記3分；凡曠課（工）每課時(shí)記負(fù)2分；節(jié)假日無酬加班每天加記6分。

3、每周末合記核算一次，記入教師工作積分表。

二、制定計(jì)劃記分

1、各類計(jì)劃平均基礎(chǔ)分為10分，在積分表中只記入各項(xiàng)計(jì)劃的平均分。

2、根據(jù)計(jì)劃制定的時(shí)效性，每延遲一天減記2分；環(huán)節(jié)不齊的減記1-2分，盲目抄錄的減記3-5分，過于簡單、空泛減記5-7分。書寫亂錯(cuò)別字多的減記1-3分。

3、計(jì)劃批閱時(shí)提出意見并給出計(jì)劃的考核得分。

三、教案記分

1、語文、數(shù)學(xué)教案每次記基礎(chǔ)分20分，積分表中記入平均分。

2、教案批閱延遲一天減記4分，缺少一課時(shí)減記2分。其它項(xiàng)目減記“未完成數(shù)×2÷應(yīng)完成數(shù)”。

3、備寫內(nèi)容存在知識(shí)性錯(cuò)誤每處減記3分。存在思想性錯(cuò)誤減記5分后重寫。

4、上級(jí)檢查中批評(píng)或指出問題較多的在當(dāng)周減記10分。

5、有突出特點(diǎn)或在上級(jí)檢查中受到表揚(yáng)的加記5分。

四、作業(yè)記分

按照作業(yè)評(píng)價(jià)方案從封面保護(hù)、署名、作業(yè)次數(shù)、作業(yè)量、批閱及時(shí)性、批閱詳細(xì)度和評(píng)語、作業(yè)保護(hù)等方面進(jìn)行評(píng)議，按百分制評(píng)分后乘以20％計(jì)。

五、聽評(píng)課記分

1、校內(nèi)聽課每節(jié)記5分，校外聽課每節(jié)記10分。

2、聽課以查閱聽課記錄和調(diào)查學(xué)生為據(jù)，聽課筆記記錄簡略的減記1-3分；無評(píng)課意見減記2分。憑空編寫或抄錄別人聽課筆記的每節(jié)記負(fù)5分。

3、學(xué)?；蛏霞?jí)組織的聽評(píng)課活動(dòng)無故不參加的記負(fù)5分。

4、原則上安排每個(gè)教師每周聽一節(jié)課，在此基礎(chǔ)上多聽一節(jié)課加記1分，不超過3分。

六、讀書學(xué)習(xí)記分

1、教師開展讀書、自我進(jìn)修活動(dòng)，每周作筆記5頁，每頁記3分。

2、書寫內(nèi)容過少減記3-5分，書寫亂減記1-3分，別人代筆記負(fù)3-5分。

3、每周多寫一頁加記1分，最多不超過5分。

4、讀書筆記每周送閱一次，批閱給出得分。

七、質(zhì)量檢測(cè)記分

1、語文、數(shù)學(xué)均要組織單元過關(guān)測(cè)試并填報(bào)成績，不弄虛作假。認(rèn)真分析教學(xué)，不斷改進(jìn)。

2、積分表每次學(xué)科檢測(cè)基礎(chǔ)分為40分，測(cè)試取的得成績一、二年級(jí)按“（人均分+及格率）÷2×60%”加記；

三、四年級(jí)按“（人均分+及格率）÷2×62%”加記；五六年級(jí)按“（人均分+及格率）÷2×65%”加記。

八、論文課件記分

1、教師個(gè)人撰寫論文和制作課件，每期各不少于2篇（件），完成上交每篇（件）記2.5分。

2、教師多完成一篇（件）加記1分，不超過3分。

九、上電教課記分

1、上一節(jié)電教課記2分，每周6分。

2、教師上電教課每周不少于3節(jié)，因機(jī)械故障或斷電導(dǎo)致無法上課的不減分。

3、上電教課以實(shí)際上課記錄單和調(diào)查學(xué)生為據(jù)。

4、多上一節(jié)電教課加記1分，每周不超過3分。

十、課堂教學(xué)記分

1、課堂教學(xué)分值30分。

2、對(duì)每個(gè)教師每期至少聽課三節(jié)，按聽課評(píng)議單成績×30%記入。

3、向?qū)W生家長及學(xué)生發(fā)放教師教學(xué)評(píng)議單，按“（好×10+較好×8+一般×6+較差×4）÷總票數(shù)×3” 記分。

十一、教師行為紀(jì)律記分

1、本項(xiàng)基礎(chǔ)分為20分。

2、凡發(fā)現(xiàn)有下列情形之一減記10分：①在課堂接聽電話。②體罰學(xué)生致使家長來方的。③違規(guī)用電的。④服飾奇形怪狀的。⑤說閑話搬弄是非的。⑥個(gè)人私自向?qū)W生收取費(fèi)用的。⑦教學(xué)以外的工作任務(wù)接受不痛快、完成不好的。⑧搞臟校園或室內(nèi)衛(wèi)生的。

十二、工作總結(jié)記分

期中、期未完成各類工作總結(jié)記10分?？偨Y(jié)不及時(shí)或應(yīng)付的減記1-5分。

十三、加分項(xiàng)

參于教學(xué)競賽、輔導(dǎo)學(xué)生、個(gè)人各種作品獲獎(jiǎng)每件次記5分，總分不超過20分。

第二篇：教師日常工作考核

Xxx幼兒園教師日常工作考核表

教師姓名：自評(píng)分：園評(píng)分年月日

1、來園：面帶笑容，熱情接待家長與幼兒，教師主動(dòng)用禮貌用語，講普通話，與家長做好交接工作.分值10分自評(píng)分：園評(píng)分：

2、晨檢：晨接時(shí)教師必須留在班上，逐個(gè)觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：

3、早操：準(zhǔn)時(shí)出操，早操時(shí)各班教師必須帶操，精神飽滿，動(dòng)作規(guī)范，全身心投入，幼兒積極參加，興趣高，動(dòng)作基本規(guī)范。分值 10分 自評(píng)分：

園評(píng)分：

4、戶外游戲：做好游戲前的準(zhǔn)備工作，檢查幼兒儀表，準(zhǔn)備游戲材料，教師積極投入，幼兒積極參與，幼兒有良好的常規(guī)，游戲內(nèi)容符合本班年齡特點(diǎn)，游戲后指導(dǎo)幫助幼兒收拾材料。分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：

5、值日教師：課間值好日，發(fā)生事故扣值日教師一次扣2分；做好晨接和離園工作，不符合要求扣1分。分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：

6、計(jì)劃：每周周計(jì)劃和每日日計(jì)劃按時(shí)上墻，不符合要求扣1分。

分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：、午睡：指導(dǎo)幼兒正確的穿衣/脫衣，巡視午覺情況，及時(shí)為幼兒蓋被子，不符合要求扣1分。分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：、上廁：做好幼兒有序上廁，不擁擠，不推鬧，便后流水洗手，不符合要求扣1分。（分值 10分）自評(píng)分：園評(píng)分：、吃飯： 指導(dǎo)幼兒正確吃飯，做到不浪費(fèi)；飯前組織幼兒肥皂洗手，飯后組織幼兒擦嘴，每項(xiàng)不符合要求扣1分。分值 10分自評(píng)分：園評(píng)分：

10、教學(xué)常規(guī)

1）認(rèn)真?zhèn)湔n，活動(dòng)安排動(dòng)靜結(jié)合，課堂氣氛活躍，做到師幼互動(dòng)，具有一定的組織調(diào)控能力。充分利用家長/社區(qū)/自然等資源，將活動(dòng)開展豐富多樣，體現(xiàn)幼兒的能動(dòng)性。分值 5分自評(píng)分：園評(píng)分：

2）環(huán)境創(chuàng)設(shè)以幼兒參與為主，體現(xiàn)幼兒的參與性/積極性，能夠根據(jù)本班幼兒的興趣預(yù)設(shè)和生成教學(xué)活動(dòng)，根據(jù)主題變換區(qū)角內(nèi)容，游戲材料的投放具有一定的培養(yǎng)目的。分值 5分自評(píng)分：園評(píng)分：

第三篇：2012版?zhèn)}儲(chǔ)考核評(píng)分辦法

北京市房山糧油貿(mào)易總公司

倉儲(chǔ)管理考核評(píng)分辦法

為提高倉儲(chǔ)管理水平、確?！斗可郊Z貿(mào)總公司倉儲(chǔ)管理細(xì)則》的貫徹落實(shí)，特制定本倉儲(chǔ)管理考核評(píng)分辦法。

一、考核范圍

總公司涉及糧油經(jīng)營、儲(chǔ)存的所屬企業(yè)。

二、考核辦法

1、公司組織有關(guān)人員每季度進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：季度中不定期抽查情況；各單位倉儲(chǔ)日常工作情況；季度現(xiàn)場(chǎng)考核情況。檢查到自然庫點(diǎn)，評(píng)分以收儲(chǔ)庫、批發(fā)市場(chǎng)中心為單位進(jìn)行總評(píng)。

2、考核實(shí)行百分制?？傇u(píng)加權(quán)平均97分以上為及格（含97分），公司將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；單次檢查95分或總評(píng)加權(quán)平均97分以下，公司將給予通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)建議保管主任引咎辭職。

3、實(shí)行崗位責(zé)任追究制度。結(jié)合總公司檢查及日常工作情況，對(duì)違反《房山糧油貿(mào)易總公司倉儲(chǔ)管理細(xì)則》規(guī)定，發(fā)生嚴(yán)重壞糧、嚴(yán)重蟲糧、嚴(yán)重糧食虧短、嚴(yán)重失火、失盜以及嚴(yán)重違紀(jì)、違法的予以責(zé)任追究。

①、擅自動(dòng)用儲(chǔ)備糧的，責(zé)令限期改正，責(zé)任單位要接受儲(chǔ)備糧管理部門按照相關(guān)規(guī)定給與的處罰。造成損失的，由主任、保管主任及相關(guān)人員賠償經(jīng)濟(jì)損失并給予行政處分，直至解除勞動(dòng)合同；造成嚴(yán)重?fù)p失的移交司法機(jī)關(guān)處理。

②、因責(zé)任心不強(qiáng)，檢查防治不力，發(fā)生嚴(yán)重蟲糧、發(fā)熱糧致使糧食質(zhì)量嚴(yán)重下降或造成壞糧事故，全部損失費(fèi)用由主任、保管主任及相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失較大的，要撤銷主任、保管主任行政職務(wù)，解除有關(guān)人員勞動(dòng)合同，直至移交司法機(jī)關(guān)處理。③、庫存糧油因入庫把關(guān)不嚴(yán)或管理不善等原因，在出庫時(shí)出現(xiàn)損失的由責(zé)任單位主任、保管主任及相關(guān)人員負(fù)擔(dān)50％。

④、在清倉查庫、糧食出庫或離任交接中查出的帳實(shí)虧短差數(shù)問題，要查明原因，分清責(zé)任。對(duì)其中因正常損耗引起的減量，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。超耗問題，要徹底查清。屬于貪污盜竊案件，要報(bào)司法機(jī)關(guān)處理；屬于擅自動(dòng)用儲(chǔ)備糧庫存的，按本辦法第二章第三款 1

第一項(xiàng)規(guī)定處理；屬于管理不善發(fā)生損失損耗，責(zé)任人要予以賠償。對(duì)離任交接中查出的問題，在未辦理完畢之前，不得辦理交接和調(diào)離手續(xù)。

⑤、在糧食儲(chǔ)存、出入庫工作中，不按規(guī)定檢查測(cè)化、隨意變更糧食貨位及業(yè)務(wù)管理混亂等問題，雖沒有造成大的損失，但不良影響較大的，給予主任、保管主任適當(dāng)處罰，并通報(bào)批評(píng)；問題較多又改進(jìn)處理不力的，給予降職使用或撤職處分。

三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）、崗位責(zé)任制：5分

1、崗位分工明確、有健全的崗位責(zé)任制度且能嚴(yán)格執(zhí)行、各崗位人員熟知自己的崗位職責(zé)。達(dá)不到要求扣2分，即：崗位分工不明確、責(zé)任制不健全或執(zhí)行不到位的扣1分；達(dá)不到熟知本崗位職責(zé)的扣1分。

2、倉儲(chǔ)主要崗位員工必須持有國家糧食局頒發(fā)的糧油保管員證書或糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員證書，達(dá)到持證上崗率100％。新入職員工經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并考核合格后視同為上崗率100%。倉儲(chǔ)主要崗位包括：保管組長、保管員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、檢斤員、保管統(tǒng)計(jì)、糧情管理員、包裝器材及藥品管理員。達(dá)不到要求扣1分。

3、人員保持相對(duì)穩(wěn)定，如有變動(dòng)，交接手續(xù)完善、記錄清楚、責(zé)任明確。達(dá)不到要求扣1分，即：無交接手續(xù)扣0.5分；資料保留不完整、責(zé)任不清的扣0.5分。

4、保管員熟悉所管貨位情況，“一口清”報(bào)告流利、通暢。達(dá)不到要求扣1分。

（二）、糧油出入庫：35分

1、出入庫基本要求：3分。

出入庫作業(yè)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人管理，做到活完底凈；機(jī)械設(shè)備使用后清理干凈及時(shí)歸位。達(dá)不到要求扣 3分，即：每項(xiàng)扣1分。

2、糧油入庫：17分

（1）、檢驗(yàn)：7分。

A、糧油入庫時(shí)，保管主任給質(zhì)量檢驗(yàn)員出具內(nèi)容明確的質(zhì)量通知單。無通知單或通知單內(nèi)容不明確的扣1分。

B、檢驗(yàn)室符合《北京市儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)檢驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)》，質(zhì)量檢驗(yàn)員要熟悉國家、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確掌握驗(yàn)質(zhì)操作方法。達(dá)不到要求扣2分，即：化驗(yàn)器材不完備扣0.5分；質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的扣0.5分；操作中出現(xiàn)失誤并對(duì)檢測(cè)結(jié)果造成影響的扣1分。

C、質(zhì)量檢驗(yàn)員做到一車一檢，并出具符合規(guī)定要求的驗(yàn)質(zhì)單。達(dá)不到要求扣1分，即：未達(dá)到一車一檢的扣0.5分；驗(yàn)質(zhì)單不符合要求的扣0.5分。

D、入庫完成后保管主任、保管員、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢，質(zhì)量達(dá)到入庫通知單質(zhì)量要求，并有三方簽字復(fù)檢意見書。入庫結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)未出具三方復(fù)檢意見書的扣2分，E、市儲(chǔ)備糧及區(qū)儲(chǔ)備成品糧入庫時(shí)，要向入庫方索要具有相關(guān)資質(zhì)檢測(cè)單位出具的，該批次糧油的質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告單。達(dá)不到要求扣1分。

（2）、檢斤：6分

A、磅稱按規(guī)定校驗(yàn)保養(yǎng)，定期請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)磅秤進(jìn)行檢定，并做好相關(guān)證書的保存。達(dá)不到要求扣1分。

B、檢斤員能熟練使用磅秤，并按有關(guān)規(guī)定做到一車一檢、準(zhǔn)確計(jì)量、出具符合規(guī)定的檢斤單。達(dá)不到要求扣1分，即：達(dá)不到一車一檢的扣0.5分；計(jì)量不準(zhǔn)或檢斤單不符合規(guī)定的扣0.5分。

C、入庫糧油每貨位都有準(zhǔn)確檢斤數(shù)量并有檢斤單為依據(jù)。達(dá)不到要求扣2分。

D、對(duì)在糧油入庫數(shù)量上可能發(fā)生的弄虛作假行為有完善的防范措施。達(dá)不到要求扣2分，即：無防范措施的扣1.5分，雖有防范措施但不完善的扣0.5分。

（3）、入庫手續(xù)：4分

A、入庫糧油儲(chǔ)存在指定貨位并有逐級(jí)開具的入庫通知單，能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成入庫任務(wù)。達(dá)不到要求扣1分。

B、能做到專倉儲(chǔ)存、分類管理、性質(zhì)不互混。達(dá)不到要求扣1分。

C、能做到及時(shí)上帳并填寫貨位卡等相關(guān)手續(xù)。達(dá)不到要求扣1分。

D、入庫結(jié)束后，各項(xiàng)手續(xù)單據(jù)要在10個(gè)工作日內(nèi)按規(guī)定裝訂歸檔。歸檔不及時(shí)或不規(guī)范的扣1分。

3、糧油出庫：15分

（1）、檢驗(yàn)：3分。

A、北京市儲(chǔ)備糧及超過規(guī)定儲(chǔ)存期限的糧食，出庫時(shí)要有市級(jí)以上質(zhì)檢部門出具的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；其它性質(zhì)糧食在正常儲(chǔ)存期限內(nèi)出庫，要有本庫出具的符合國家糧食局統(tǒng)一格式規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。以上兩項(xiàng)，達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣1分。

B、政策性糧油出庫發(fā)生爭議且經(jīng)認(rèn)定確屬出庫檢驗(yàn)人員責(zé)任的扣1分。

（2）、檢斤：4分。

A、出庫的糧油做到一車一檢且數(shù)量準(zhǔn)確并出具符合規(guī)定檢斤單。達(dá)不到要求扣1分。

B、損耗要在合理范圍以內(nèi)不得發(fā)生超耗。發(fā)生超耗且責(zé)任不明確、理由不充分的扣1至3分。

（3）、出庫手續(xù)：8分

A、出庫的政策性糧油要有總公司開具的出庫通知單（出庫的中央儲(chǔ)備糧要有中儲(chǔ)監(jiān)管庫開具的出庫通知單），貿(mào)易性糧油出庫前報(bào)總公司備案。達(dá)不到要求扣2分，即：政策性糧油出庫無出庫通知單的扣1.5分；貿(mào)易糧油出庫不報(bào)總公司備案的扣0.5分。

B、糧油出庫能夠保證按照規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量和指定的貨位出庫。達(dá)不到要求扣2分，即：擅自調(diào)整出庫貨位的扣1.5分；無特殊理由未按時(shí)完成出庫的扣0.5分。

C、糧油出庫后要做到及時(shí)銷帳、撤貨位卡并和其它相關(guān)手續(xù)一起存檔備查。達(dá)不到要求扣2分，即：未及時(shí)銷帳、撤貨位卡的扣1分；出庫后貨位卡片和其他相關(guān)手續(xù)未存檔的扣1分。

D、按照《北京市儲(chǔ)備糧出入庫管理規(guī)定》的要求，在糧食出庫時(shí)無法按期完成出庫任務(wù)，要在規(guī)定期限到期前與購糧客戶簽訂代儲(chǔ)協(xié)議。達(dá)不到要求扣 1分。

E、糧食出庫結(jié)束后，能按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)糧食損耗報(bào)告單。逾十個(gè)工作日沒有上報(bào)或損耗原因分析不清的扣 1分。

（三）、糧油保管：60分

1、清潔衛(wèi)生：14分。

（1）、生活區(qū)和儲(chǔ)糧區(qū)分開，有明確的衛(wèi)生區(qū)劃分，責(zé)任到人不留死角，清潔整齊。達(dá)不到要求扣4分。即：生活區(qū)和儲(chǔ)糧區(qū)沒有明確標(biāo)識(shí)區(qū)分的扣1分；未明確劃分衛(wèi)生區(qū)的扣1分；衛(wèi)生有死角達(dá)不到清潔整齊要求的每處扣1分，最多扣2分。

（2）、倉內(nèi)外清潔、門窗完好、防鼠雀、隔溫、隔塵，做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”，高大房式倉做到“手摸無土、口吹無塵”。達(dá)不到要求扣4分。即：門窗破損又不及時(shí)修理的扣1分；倉內(nèi)有鼠雀糞便或發(fā)現(xiàn)鼠咬糧粒的扣1分；倉內(nèi)外達(dá)不到清潔衛(wèi)生要求的扣2分。

（3）、保持糧油清潔，及時(shí)處理土糧，及時(shí)清理作業(yè)完成后的機(jī)械設(shè)備。達(dá)不到要求扣3分。即：未達(dá)到糧油清潔要求的扣1分，土糧不及時(shí)處理的扣1分，作業(yè)完成后機(jī)械設(shè)備清理不及時(shí)的扣1分。

（4）、庫區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家畜、家禽和其它動(dòng)物。達(dá)不到要求扣1分。

（5）倉庫號(hào)碼清晰醒目，按規(guī)定懸掛與倉房儲(chǔ)糧性質(zhì)相符的專用倉庫標(biāo)識(shí)，且各種標(biāo)識(shí)保持干凈整潔。以上兩項(xiàng)，達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣1分。

2、器材管理：9分。

（1）、所有的機(jī)械設(shè)備、工具、裝具、苫墊器材要有專人管理，有器材帳，做到收有憑、付有據(jù)，定期盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。達(dá)不到要求扣4分，即：機(jī)械設(shè)備、工具、器材無專人管理的扣1分；未建賬的扣1分；未達(dá)到定期盤點(diǎn)、做到帳實(shí)相符的扣2分。

（2）、包裝器材庫干凈整潔，大型器材有專用器材區(qū)，特別是輸送機(jī)械集中存放、擺放整齊、定期保養(yǎng)維修并有詳細(xì)記錄。達(dá)不到要求扣5分，即：包裝器材庫達(dá)不到干凈整潔要求的扣1分；無大型器材專用區(qū)的扣1分；維修保養(yǎng)記錄不符合要求的扣1分；輸送機(jī)作業(yè)完成后亂擺亂放的每臺(tái)扣1分，最多扣2分。

3、糧油儲(chǔ)存：17分。

（1）、按規(guī)定上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表、商業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并落實(shí)儲(chǔ)糧的專賬、專人、專卡和計(jì)算機(jī)貨位倉儲(chǔ)管理規(guī)定。達(dá)不到要求扣8分。

A、遲報(bào)、漏報(bào)各種報(bào)表的每出現(xiàn)一處扣1分，最多扣2分。

B、未按規(guī)定逐級(jí)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和儲(chǔ)糧貨位跟蹤臺(tái)帳的每一處扣1分，最多扣2分。賬目不清、數(shù)字不準(zhǔn)、記錄不規(guī)范的扣1分。

C、未及時(shí)建立儲(chǔ)糧卡片的扣0.5分；項(xiàng)目不齊全，達(dá)不到規(guī)定要求的扣0.5分。

D、貨位月報(bào)未實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)倉儲(chǔ)管理的扣1分；數(shù)字不準(zhǔn)、上報(bào)不及時(shí)的扣1分。

（2）、做到儲(chǔ)糧“六分開”。達(dá)不到要求扣1分。

（3）、擅自變更政策性存糧品種、質(zhì)量、儲(chǔ)存地點(diǎn)的扣1分。

（4）、度夏且長期儲(chǔ)存的糧食科保率達(dá)到100％，并能保證科保質(zhì)量達(dá)到科保效果。達(dá)不到要求扣5分，即：科保率達(dá)不到100％要求的扣1分；科保質(zhì)量差的扣1分；不及時(shí)查漏補(bǔ)漏扣1分；出現(xiàn)蟲糧扣1分；出現(xiàn)發(fā)熱糧扣1分。

（5）熏蒸作業(yè)事前要有工作計(jì)劃、實(shí)施過程中要有檢查記錄、事后要有工作總結(jié)，并按要求上報(bào)相關(guān)材料。達(dá)不到要求扣2分，即：沒有計(jì)劃、記錄、總結(jié)的扣1分；沒有上報(bào)相關(guān)材料的扣1分。

4、糧油檢查：15分。

（1）、能按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行定期檢查，記錄要完整、干凈整潔、沒有漏檢漏記、弄虛作假。達(dá)不到要求扣8分。

A、沒有對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行檢查并做好記錄的扣1分；記錄不整潔，有漏檢漏記情況的扣1分；記錄存在弄虛作假情況的扣1分。

B、要有完整的蟲糧記錄，保管員要掌握實(shí)際糧情。達(dá)不到要求扣3分，即：保管員沒

有掌握蟲糧情況，無完整蟲糧記錄的扣1分；發(fā)現(xiàn)一般蟲糧扣1分、嚴(yán)重蟲糧扣2分。

C、糧情出現(xiàn)異常，要及時(shí)上報(bào)。達(dá)不到要求扣2分，即：不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并分析原因進(jìn)行處理的扣1分；未按要求及時(shí)上報(bào)的扣1分。

（2）、能按有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行不定期的檢查，特別是做好雨雪三查，有詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)。達(dá)不到要求扣2分，即：未進(jìn)行不定期檢查扣1分；雖然檢查但無記錄或不按時(shí)上報(bào)的扣1分。

（3）、認(rèn)真開展大普查，全面檢查糧情、及時(shí)召開糧情分析會(huì)。達(dá)不到要求扣5分。

A、每月能組織有主管主任、保管組長、質(zhì)量檢驗(yàn)員和保管員等參加的糧情檢查并有記錄。達(dá)不到的扣1分。

B、每月召開糧情分析會(huì)，對(duì)糧情進(jìn)行分析，工作有重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)解決。達(dá)不到要求扣2分，即：不按時(shí)召開糧情分析會(huì)的扣1分；如有問題但發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或雖發(fā)現(xiàn)卻沒有及時(shí)處理的扣1分。

C、每年對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行四次大普查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角”并向總公司寫出書面報(bào)告。達(dá)不到要求扣2分，即：沒有定期進(jìn)行普查的扣1分；雖進(jìn)行普查但未向總公司寫出書面報(bào)告的扣1分。

5、安全管理：5分

（1）化學(xué)藥劑管理達(dá)到《儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》要求。達(dá)不到要求扣2分。

（2）認(rèn)真執(zhí)行總公司防汛部署，各項(xiàng)防汛制度健全且嚴(yán)格執(zhí)行。達(dá)不到要求扣3分，每一項(xiàng)不符扣1分。

第四篇：公司6S考核評(píng)分辦法

公司6S考核評(píng)分辦法

為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)公司活力，調(diào)動(dòng)工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。針對(duì)員的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。

考核方法

公告：獎(jiǎng)懲之公布于每三個(gè)月一次

評(píng)級(jí)考核辦法

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。

3.對(duì)工作的組織能力。

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對(duì)工作問題上的改善能力。

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開發(fā)能力

8.作業(yè)效率。

9.作業(yè)品質(zhì)。

10.作業(yè)配合性。

11.服從管理度。

12.出勤狀態(tài)

13.行為狀態(tài)

〈一〉考核等級(jí)通常分a.b.c.d.四等，原則上依比率分配

〈二〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)。

〈三〉考勤扣分：

1.有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者 c.警告三次以上者（含）

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請(qǐng)假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上，b.記小過一次（含）

3.有下列情形。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的，b.記小過三次者。

底分為50分

獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下：

評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：

項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí)

10分 20分 30分.<1>在以下情況中，可以加10分：

1.能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯(cuò)

2.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的.愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者

7.主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，8量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.9工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

10.及時(shí)清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；.設(shè)備周圍及操作臺(tái)上工作器具按標(biāo)識(shí)區(qū)域，正確的放置；

12.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識(shí)區(qū)域整齊擺放；

<2>在以下情況中，可以加20分：

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者.參與緊急救援工作，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者

5.量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.6.工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

7.及時(shí)清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；

8.設(shè)備周圍及操作臺(tái)上工作器具按標(biāo)識(shí)區(qū)域，正確的放置；

9.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識(shí)區(qū)域整齊擺放；

<3>職工有下列情況之一者，可以加30分：

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者

2.對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者.遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。.研究改善工程制辦法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者

6.量具干凈,準(zhǔn)確,并按要求擺放在規(guī)定區(qū)域.7.工裝夾具無生繡，車床崗位下班前必須在夾套內(nèi)夾持零件；

8.及時(shí)清掃設(shè)備周圍鐵屑、雜物，保證設(shè)備周圍干凈整潔、無油污；.設(shè)備周圍及操作臺(tái)上工作器具按標(biāo)識(shí)區(qū)域，正確的放置；

10.生產(chǎn)加工的在制品按倉庫標(biāo)識(shí)區(qū)域整齊擺放；

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：

項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級(jí) 違紀(jì)辭退

扣10分 20分.30分.對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

1.上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識(shí)別證一律掛在左胸前）

2.在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者

3.上班時(shí)間聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。

4.在車間吃東西者

5.破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。

6.各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者

7.因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者

8.不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者

9.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

10.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

11.浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者

12.不按規(guī)定亂粘膠帶者.上班時(shí)

13.不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者

14.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者

15.違反其它規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者

對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分：

1.對(duì)上級(jí)交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者

2.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者

3.在工作場(chǎng)所喧嘩，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者

4.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

5.對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端者

6.在工作時(shí)間偷懶，睡覺，閱讀書報(bào)或做其它私人事情

7.違反上級(jí)指示，情節(jié)尚屬輕微者

8.在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者

9.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

10.被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者

11.非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者

12.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者

13.放長流水，開長明燈，并與管理干部頂撞者

14.擅自利用公司電打私人電話者

15.故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者

16.屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者

17.遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者

18.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分：

1.在上班時(shí)間喝酒者

2.上班時(shí)間擅離崗位，影響本職工作者

3.報(bào)告不實(shí)，蒙蔽上級(jí)者

4.違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

5.捏造不實(shí)記錄，報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者

6.投機(jī)取巧，牟取非份利益者

7.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者

8.造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者

9.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

10.拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者

11.破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l2.違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者

13.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

14.故意撕毀工廠的公告，文件者

15.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

16.未經(jīng)許可者，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

17.有小過行為之一，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者

18.有本條款行為一，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分

19.故意怠工作者

職工在同一累計(jì)有二個(gè)大過（含）以上者，可給予降級(jí)，降職處分

對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除

1.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

2.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者

3.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒，同事間爭吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者

4.利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者

5.侵占公款公物者

6.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

7.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

8.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

9.偽造或盜用公司賬單，偽造公司文件者

10.在同內(nèi)記大過三次者

11.偷竊公司或他人財(cái)物者

l2.在外從事其它也非經(jīng)營活動(dòng)者

13.無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者

14.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者

15.有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤

16.有本條各條款行為之一，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分

獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

a.受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的職工，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資

b.對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分職工進(jìn)行打擊，報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）

本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告

獎(jiǎng)懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

深圳5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

【課程描述】

5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習(xí)慣，目視管理可以在瞬間識(shí)別正常和異常狀態(tài)，又能快速，正確的傳遞訊息。

本課程強(qiáng)調(diào)的是傳授與實(shí)際應(yīng)用的相互配合，學(xué)員除了可以學(xué)到5S的基本理論外，還可透過個(gè)案研究和制定改善方案等小組練習(xí)掌握推行和管理和審核5S之竅門。

【課程幫助】

如果你想對(duì)本課程有更深入的了解，請(qǐng)參考 >>> 德信誠5S管理手冊(cè)

【課程對(duì)象】

公司全體員工、企業(yè)全體員工。

【課程大綱】

一、5S概述

1.浪費(fèi)：浪費(fèi)常見的7種浪費(fèi)；識(shí)別客戶增值與非增值（CVA & NVA）；看不見的浪費(fèi)

2.5S概念與起源

3.5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系

二、5S 推行基礎(chǔ)1、5S整理要求與實(shí)施要領(lǐng)2、5S整頓要求與實(shí)施要領(lǐng)：整頓之技術(shù)；整頓的“3定”、“3要素”及大量實(shí)際案例；辦公室5S管理之8大要點(diǎn)及大量實(shí)際案例3、5S清掃要求與實(shí)施要領(lǐng)：污染源尋找與防治；清掃基準(zhǔn)與要點(diǎn)的登錄4、5S清潔要求與實(shí)施要領(lǐng)：清掃責(zé)任區(qū)基準(zhǔn)與點(diǎn)檢表制定與執(zhí)行5、5S素養(yǎng)要求與實(shí)施要領(lǐng)

三、5S 推行實(shí)務(wù)1、5S管理推行步驟詳解2、5S活動(dòng)推行時(shí)常見的問題點(diǎn)

四、5S管理實(shí)施技巧-目視管理

1、定點(diǎn)攝影

2、紅牌作戰(zhàn)

3、查核表（考評(píng)表）及結(jié)果之燈號(hào)

4、目視管理大量案例

網(wǎng)址：http:///

第五篇：專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘考核評(píng)分辦法

崗位設(shè)置專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘考核評(píng)分辦法

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)有關(guān)文件精神和人社局、衛(wèi)生局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本競聘考核評(píng)分方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

二、適用范圍

全院在編在崗職工。

三、基本原則

1、堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡效能的原則；按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

2、綜合評(píng)分高者在同級(jí)人員中優(yōu)先聘任，依次從高分到低分。

3、綜合評(píng)分相同的情況下優(yōu)先中層以上干部，優(yōu)先順序依次為院級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)、院級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)、科室主任。

四、考核辦法

1、學(xué)歷：專業(yè)本科加3分，非專業(yè)本科加2.5分，專業(yè)大專加2分，非專業(yè)大專加1.5分,專業(yè)中專加1分，非專業(yè)中專加0.5分。

2、取得該級(jí)別職稱聘任證書年限，每年記2分。

3、工齡，每年記1分。

4、男年滿57歲、女年滿52歲和上級(jí)特批的“雙肩挑”人員中，并且近三年考核均稱職以上的在職在崗人員直接聘任。

5、專業(yè)技術(shù)人員近三年考核有一次以上為不合格或基本合格的暫緩聘任。

6、原已聘任，此次沒有競聘上的作待聘處理，保持原級(jí)別，待有空崗時(shí)參加競聘。

7、現(xiàn)職稱人員原則上在專業(yè)對(duì)口的崗位工作（上級(jí)和單位統(tǒng)一調(diào)配安排的除外），否則作待聘或低聘處理。

二Ο一二年六月二十六日