第一篇:高二年級部教學(xué)工作指導(dǎo)意見
高二年級部教學(xué)工作指導(dǎo)意見
指導(dǎo)思想:
以加強(qiáng)年級部、備課組建設(shè)為根本,以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神打造特別能團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的教師隊(duì)伍和學(xué)科教師團(tuán)隊(duì);以強(qiáng)化教學(xué)管理制度為抓手,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),做到精細(xì)化管理,優(yōu)化教師教風(fēng)建設(shè)與學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè);以提高教學(xué)質(zhì)量為主線,注重教學(xué)過程管理,加強(qiáng)教學(xué)研究與指導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,立足發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。工作重點(diǎn)和措施:
一、落實(shí)備課組長責(zé)任制,強(qiáng)化備課組建設(shè),優(yōu)化集體備課效能。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化組長責(zé)任意識。學(xué)科備課組長既是本年級部本學(xué)科教學(xué)的把關(guān)者,又是學(xué)校和年級部教學(xué)管理的執(zhí)行者,更是年級部教學(xué)活動(dòng)的組織者。因此,各學(xué)科備課組長必須切實(shí)履行崗位職責(zé),主持備課活動(dòng)要做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和優(yōu)質(zhì)化,努力形成和諧、互助、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的良好工作氛圍,走“取集體智慧,發(fā)個(gè)人之光”之路。
2、細(xì)化備課過程,優(yōu)化集體備課效能。一是要明確備課的的基本原則:(1)實(shí)效:解決教學(xué)流程設(shè)計(jì)、重點(diǎn)難點(diǎn)突破等實(shí)際問題。(2)共享:真誠合作,人人參與,實(shí)現(xiàn)智慧和資源的共享。備課時(shí),老師們把各自帶來的不同的備課資料和以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行有效溝通。(3)研討:集體備課時(shí),針對每個(gè)問題或課堂設(shè)計(jì)等,各抒己見,經(jīng)過討論、修改,整合出最佳方案。深入開展研究討論,濃厚學(xué)術(shù)氛圍。(4)互補(bǔ):取長補(bǔ)短,集所有成員智慧于一體,把集體智慧化為個(gè)人教學(xué)行為;二是要領(lǐng)悟備課的的基本要求:⑴、三備:備大綱:依據(jù)《教學(xué)大綱》和《考試說明》,制定可行的教學(xué)方案。備學(xué)生:根據(jù)自己班級情況對癥下藥制定階段教學(xué)方案。備學(xué)生要跟蹤學(xué)生全程學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)潛能、預(yù)測將面臨的困難。備教法:根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知實(shí)際,改進(jìn)教學(xué)方法。采取有效手段,誘發(fā)學(xué)生思維、鼓勵(lì)主動(dòng)參與。⑵、四定:定時(shí)間:各備課組除平時(shí)的教學(xué)交流活動(dòng)外,還應(yīng)安排專門的集體備課時(shí)間,每周固定安排2課時(shí)的集體備課時(shí)間。定地點(diǎn):由備課組長落實(shí)本備課組的固定集體備課地點(diǎn),這樣便于備課組集體備課、教研。定課題:每次備課組活動(dòng)先擬定討論課題。重點(diǎn)圍繞討論課題進(jìn)行集體研討。定主講人:確定每次備課活動(dòng)的主講人,主講教師事先擬定相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)方案。⑶、五統(tǒng)一:各備課組要確保本組內(nèi)各老師在教學(xué)過程中的五統(tǒng)一,即同一平臺的班級必須做到:統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查。⑷、六明確:明確基本知識點(diǎn)、明確基本能力訓(xùn)練點(diǎn)、明確思想教育基本結(jié)合點(diǎn)、明確知識遷移的基本結(jié)合點(diǎn)、明確重點(diǎn)、明確難點(diǎn);三是優(yōu)化備課的基本過程:(1)自主預(yù)備課 明確目標(biāo):在備課前,每一位教師應(yīng)了解備課的目標(biāo)要求,教師必須做到什么,要達(dá)到什么目標(biāo)。在統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上,注重對教材個(gè)性化的解讀。自主備課:針對要備課的內(nèi)容,每一位教師都應(yīng)提前一周把下周的課認(rèn)真?zhèn)浜?,同時(shí)把自己的看法或疑問詳細(xì)記錄,以待發(fā)言。(2)集體備課
主講人說課:在集體備課時(shí),主講人根據(jù)具體分工,把自己分得的內(nèi)容,依照自主預(yù)備課時(shí)備好的最佳備課教案,在集體備課時(shí)作中心發(fā)言(說課)。集體研討:每一位教師結(jié)合自主預(yù)備課及自己的思考、看法或疑問,針對每個(gè)教學(xué)案,對重難點(diǎn)的確定、突破方法,例題、作業(yè)的選取,學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,教學(xué)的方法、技巧等各方面開展積極的討論。最后由備課組長總結(jié)和歸納出最優(yōu)化方案。(3)自主復(fù)備課
每一位教師都應(yīng)在集體備課的的基礎(chǔ)上,對自主預(yù)備教案進(jìn)行最優(yōu)化修訂,形成最優(yōu)化教案。
3、年級部領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)具體分工,分別蹲點(diǎn)分管的備課組,參加分管備課組的集體備課活動(dòng)。
二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,把“以教學(xué)為中心”的理念落到實(shí)處。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,必須切實(shí)加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理,努力做到“精在課前準(zhǔn)備,貴在集體研究,力在課堂教學(xué),重在把握尺度”。
1、功夫在課前。每位教師課前都要認(rèn)真鉆研教材,備課組要集體研討,按照統(tǒng)一要求,備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備教法與學(xué)法、備可能會(huì)出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備板書設(shè)計(jì)等。
2、著力在課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因此,要求加強(qiáng)課堂教學(xué)最優(yōu)化研究,力求教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過程、教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)時(shí)間的最優(yōu)化。每位教師的真功夫必須著力在課堂,每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,每一章、每一節(jié)都要盡可能保證學(xué)生全面掌握,做到“清、實(shí)、活、嚴(yán)”。每堂課必須做到:①必須明確本堂課的教學(xué)目標(biāo);②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);③必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。每位教師都要認(rèn)真遵守課堂教學(xué)常規(guī),上課應(yīng)做到“提前2分鐘,少講5分鐘,表揚(yáng)3分鐘,不拖1分鐘”。
3、輔導(dǎo)在課后。課后輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充和有效環(huán)節(jié),也是鞏固教學(xué)效果、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教學(xué)過程中要求所有學(xué)生完全掌握所學(xué)知識是不現(xiàn)實(shí)的,總有個(gè)別學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在困難,因此,每位教師要做好課后的輔導(dǎo)工作,決不放棄每一位學(xué)生。要求做到:①教師要對所教班級中的學(xué)習(xí)困難學(xué)生做到心中有數(shù),教學(xué)時(shí)要因材施教,分層教學(xué);②教師要利用課余時(shí)間對學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);③要經(jīng)常與學(xué)習(xí)困難學(xué)生談心,進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),幫助他們克服心理障礙和學(xué)習(xí)障礙。進(jìn)一步加強(qiáng)教師晚自習(xí)輔導(dǎo)的管理,坐班輔導(dǎo)的教師必須按時(shí)到位,積極主動(dòng)地做好課后輔導(dǎo)工作。
4、作業(yè)要精選。布置和批改作業(yè)是檢查和鞏固教學(xué)效果的重要方式。布置和批改作業(yè)必須做到“四精四有四必”,即精選、精練、精批、精評,有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯(cuò)必糾。每月組織年級部領(lǐng)導(dǎo)和備課組長不定期地檢查教師的作業(yè)布置與批改情況。
5、課后要反思。認(rèn)真做好課后反思工作對教師的專業(yè)成長極為重要,因此每位教師要對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,寫下“教后感”。一般而言,一堂課可從三方面進(jìn)行反思:教了什么、怎么教的、教得怎樣?學(xué)生是否獲得了“是什么”的知識(語言信息)、“怎么辦”的知識(智慧技能)、“怎么學(xué)”的知識(認(rèn)知策略)。通過課后自我評價(jià)、自我診斷,總結(jié)成功與不足,尋找問題,以便改進(jìn)提高。
三、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,爭取教學(xué)效益最大化。
年級部成立教學(xué)管理小組,由年級部領(lǐng)導(dǎo)小組成員、所在年級的教研組長和各備課組長組成,切實(shí)加強(qiáng)年級部教學(xué)過程管理。
1、加強(qiáng)日常教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的檢查。尤其是加強(qiáng)對備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改的檢查(周抽查1--2個(gè)備課組)。
2、抓好早讀課、自習(xí)課和晚自習(xí)的管理,教師應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)到班、到崗,早讀課教師應(yīng)有內(nèi)容布置與檢查檢測,強(qiáng)化早讀課的學(xué)習(xí)效果。
3、建立和健全隨堂聽課制度,積極配合教務(wù)處抓好教學(xué)視導(dǎo)檢查工作(周聽2—3節(jié))。建立新教師“聽一課上一課”制度。新教師要虛心向師傅學(xué)習(xí)和請教,師傅要耐心、細(xì)致地指導(dǎo)新教師。新教師上新課前必須聽師傅的課,并寫出詳細(xì)教案。
4、認(rèn)真組織好本年級周練、旬測、月考和期中、期末等階段性檢測工作,并及時(shí)做好試題分析、成績分析和教學(xué)質(zhì)量分析。具體要求是:數(shù)學(xué)、英語每周一練,其它高考學(xué)科每半月一練。
5、建立定期教學(xué)信息反饋機(jī)制。通過召開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式了解教師教學(xué)情況,并及時(shí)向教師進(jìn)行反饋。定期召開教學(xué)情況總結(jié)會(huì),及時(shí)通報(bào)課堂教學(xué)調(diào)研、階段性檢測、日常教學(xué)常規(guī)檢查等方面的情況,總結(jié)教師成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并發(fā)揚(yáng)光大;指出教師在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見。
6、組織好培優(yōu)補(bǔ)差、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等工作,安排好雙休日的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
7、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)顧名思義就是指學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。好的學(xué)校來自于好的校風(fēng),好的集體來自于好的班風(fēng),好的成績來自于好的學(xué)風(fēng)。學(xué)風(fēng)建設(shè)要以強(qiáng)化管理為突破口,以正面教育為主,以活動(dòng)競賽為載體,引導(dǎo)學(xué)生從規(guī)范走向習(xí)慣,從不自覺走向自覺,從“要我學(xué)”走向“我要學(xué)”,變外在壓力為內(nèi)在動(dòng)力。因此,需要一抓思想教育:各班結(jié)合班級情況,通過班會(huì)進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)專項(xiàng)教育和糾正不良學(xué)風(fēng)的專項(xiàng)教育,進(jìn)一步端正全體學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。二抓嚴(yán)格管理:①加強(qiáng)出勤情況督查,尤其是晨讀、早讀、自習(xí)課和第一節(jié)晚自習(xí)等。②加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。注重抓好學(xué)生和教師兩個(gè)方面,特別是教師的監(jiān)考工作。③加強(qiáng)上課紀(jì)律、晚自習(xí)紀(jì)律、自習(xí)課紀(jì)律的巡查,培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)的能力與良好習(xí)慣。三抓活動(dòng)開展:以班級、學(xué)科為單位開展教育活動(dòng),促使學(xué)生重視學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí),自覺調(diào)節(jié)自身行為,并讓大多數(shù)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、真學(xué)習(xí)。
8、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)方法的優(yōu)劣直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。因此,班主任和任課教師應(yīng)重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和相關(guān)學(xué)科學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
第二篇:高二年級教學(xué)工作分析會(huì)材料
一、15年高考及上學(xué)期期末數(shù)據(jù)分析
1.2015年高考數(shù)據(jù)分析
2015屆學(xué)生高一入校時(shí),全市1350名中我校僅有6人,全市前3100名中,我校62人。在2015年的高考中,我校本科上線379人,超額完成了教育局下達(dá)的完成62人的本科指標(biāo),其中重點(diǎn)本科6人,文化課上線65人,春季高考101人,藝體考生上線213人。其中***同學(xué)高中入校時(shí)全市289名,在高考中取得了680分的高分,位列全新泰第8名,全省第779名,取得了歷史性突破。
2.上學(xué)期期末考試數(shù)據(jù)分析
在上學(xué)期的期末考試中,我校高二年級全市理科前200名1人(***186名),其中有兩名同學(xué)接近全市前200名(***204名,***262名),本科確保數(shù)53人,完成64人,本科力爭數(shù)84人,完成90人,兩項(xiàng)指標(biāo)均超額完成教育局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),取得了令人滿意的成績。在入圍學(xué)生的平均分方面,我校理科的數(shù)學(xué)全市第一,文科的語文全市第二,文科數(shù)學(xué)全市第三;在兩分兩率方面,我校理科的語文、數(shù)學(xué)、英語,文科的語文、數(shù)學(xué)、歷史均取得了好成績;在單雙線方面,我校的理科的語文、數(shù)學(xué)、英語三科均突破100人,成績非常出色,文科的語文、數(shù)學(xué)成績也較好。
二、存在的問題及采取的針對性措施
1.教師隊(duì)伍建設(shè):
近幾年由于學(xué)生的整體水平較差,教師的成就感與前幾年相比較大大的減弱,教師的職業(yè)幸福感不強(qiáng),造成了教師的整體的教學(xué)積極性不高,學(xué)校對教師管理的難度加大。針對這一情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組及時(shí)作出調(diào)整,采取了一系列的措施加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度對教師的教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)督,讓教師的教學(xué)做到“有法可依”。近幾年來,學(xué)校先后完善了針對教師教學(xué)和學(xué)校管理的各種規(guī)章制度,《**班級量化評估方案》、《**教師績效工資方法辦法》、《**教師教學(xué)質(zhì)量綜合評估方案》、《**考勤規(guī)定》等一系列規(guī)章制度的制定,讓年級組全體教師的教學(xué)和學(xué)校的管理有章可循、有法可依,真正實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)和學(xué)校管理工作的制度化,二是年級組領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶領(lǐng)老師干,干給老師看。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的慎重思考,決定從教師中業(yè)務(wù)能力強(qiáng),敬業(yè)精神高,工作業(yè)績突出的一線班主任教師中選拔一部分充實(shí)到年級組的管理崗位中。讓這些新提拔的干部帶領(lǐng)全體教師干,干給全體教師看,要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)先做到,為年級組全體教師樹立了榜樣,加強(qiáng)了年級組教師的凝聚力,從而使全體教師心無旁騖的投入到教學(xué)工作中。
三是開拓教師思路,更新教師觀念,為高考改革奠定基礎(chǔ)。新的高考模式即將實(shí)行,“思路決定出路,觀念決定命運(yùn)”,我們始終要求年級組領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立“以人為本”、“育人為本”的基本信念,改變教師中心觀,樹立師生互動(dòng)、交往的平等觀、學(xué)生自主發(fā)展的活動(dòng)觀、評價(jià)促發(fā)展的發(fā)展觀、面向每一個(gè)學(xué)生的全體觀。一年來,學(xué)校邀請市縣專家學(xué)者到校講學(xué),派教師先后到濰坊壽光一中和壽光現(xiàn)代中學(xué)、衡水中學(xué)、上海閔行中學(xué)、東北師大等學(xué)習(xí)研修,積極開闊教師的眼界和教學(xué)思路,一定程度上增加了教師的專業(yè)技能。在做好這些的同時(shí),年級組以全省高中遠(yuǎn)程研修為載體,積極組織教師參加教研室組織的各類優(yōu)質(zhì)課的評選,參加“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),先后有多位教師的優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)課在市縣獲獎(jiǎng),在增加教師教學(xué)技能的同時(shí),增加了教師的自身成就感。
四是重視青年教師的培養(yǎng),實(shí)施“青藍(lán)工程”。年級組以學(xué)校寒假學(xué)習(xí)期間開展的“青藍(lán)工程--班主任結(jié)對子”活動(dòng),加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,跟蹤聽課、評課。老班主任幫助新班主任、老班主任幫帶有意擔(dān)任班主任的年輕教師,指導(dǎo)他們盡快熟悉班主任工作特點(diǎn),培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力,傳授班級管理的方法和藝術(shù),并引導(dǎo)他們樹立熱愛班主任工作、熱愛學(xué)生的高尚師德等。通過活動(dòng)極大地促進(jìn)了年級組的班主任隊(duì)伍建設(shè),為年級組教學(xué)和管理工作提供了不竭的動(dòng)力源泉。
2.學(xué)生管理工作:
我校學(xué)生基礎(chǔ)差是個(gè)不爭的事實(shí),基礎(chǔ)差帶來的問題就是行為習(xí)慣差,道德素養(yǎng)差,導(dǎo)致學(xué)生的抽煙、打架、同學(xué)之間不正常交往等違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生。針對以上情況,年級組主要采取以下措施促進(jìn)學(xué)生的成人成才和全面發(fā)展。
一是加強(qiáng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)教育。通過年級組全體學(xué)生會(huì)、分層次學(xué)生會(huì)、各班的主題班會(huì)、班級文化建設(shè)、升旗儀式等途徑,加強(qiáng)對學(xué)生世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育。通過“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀學(xué)生”、“文明學(xué)生”、“優(yōu)秀班級”、“文明宿舍”等的評比等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。
二是著力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。好習(xí)慣、益終生。好習(xí)慣的養(yǎng)成,在于我們在日常教學(xué)中反復(fù)抓,抓反復(fù),通過嚴(yán)格的訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。配合政教處開展儀容儀表專項(xiàng)整治,對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴首飾等現(xiàn)象嚴(yán)格教育,堅(jiān)決治理。繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校大課間不上課間操提前15分鐘進(jìn)教室制度,積極配合學(xué)校實(shí)行文明糾查。年級組將組成班主任年級組文明糾查制度,對竄班竄級、遲到、早退、抽煙、打架斗毆等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格管理,適時(shí)建立特殊學(xué)生管理檔案。
三是創(chuàng)設(shè)積極上進(jìn)的學(xué)風(fēng)好的班集體。依據(jù)學(xué)生的狀態(tài)和存在的問題定期召開年級學(xué)生干部會(huì)議。實(shí)行班級優(yōu)秀干部固定值班制和年級學(xué)生干部值班制。加大早讀、課間操、午休、自習(xí)、晚休的管理監(jiān)察力度,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
四是積極配合學(xué)校實(shí)行分層教學(xué)和分類推進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略。
六是實(shí)行學(xué)?!岸嘣l(fā)展”戰(zhàn)略,為學(xué)生提供合適的成才途徑。
三、下一步工作的思路和方法
(一)教學(xué)方面:
1.加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的思想和方法。班主任充分利用班會(huì)、任課老師利用課堂教學(xué)時(shí)間引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法。各學(xué)科備課組通過作業(yè)展覽、試卷展評、經(jīng)驗(yàn)交流、主題班會(huì)等形式傳播良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.降低教學(xué)起點(diǎn),向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。規(guī)范學(xué)生的上課、聽課、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié),提高學(xué)習(xí)的效率。要求教師要立足課堂教學(xué)主渠道、主陣地,爭取大多數(shù)學(xué)生有問題不出課堂,提高課堂教學(xué)效率。切實(shí)做到 “堂堂清,日日清,周周清”,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3.進(jìn)一步落實(shí)學(xué)?!?453循環(huán)高效課堂教學(xué)法”和教研室“3443”教學(xué)指導(dǎo)意見,突出對學(xué)生預(yù)習(xí)、作業(yè)批改、達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,面向全體學(xué)生,把握好教學(xué)起點(diǎn)。落實(shí)好學(xué)科教學(xué)集體備課制,縮短學(xué)科內(nèi)教師差距問題,強(qiáng)化“一周一大備”“一日一小備”。
4.繼續(xù)實(shí)行教學(xué)常規(guī)周查制。教學(xué)常規(guī)管理落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字,細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)到每一個(gè)角落,細(xì)到從備課、上課、作業(yè)布置、批改、訓(xùn)練、考試、講評、學(xué)情分析等每一個(gè)方面都有嚴(yán)格的規(guī)定。
5.繼續(xù)實(shí)行級部成員推門聽課和隨堂檢查制度,解決課堂教學(xué)高耗低效的問題。聽評課要確定明確的目標(biāo)和對象,提高聽評課的針對性。同時(shí)提高對教案檢查的頻率和力度,采用定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法。通過教案檢查的高頻率保證教師備課的高效率、高質(zhì)量。
6.尖子生培養(yǎng)工作。一是定期召開尖子生培養(yǎng)的專門會(huì)議,如學(xué)生會(huì)議、教師會(huì)議、班主任會(huì)議。解決好尖子生培養(yǎng)遇到的問題。二是完善質(zhì)量分析制度,分析到每一個(gè)尖子學(xué)生的每一個(gè)學(xué)科,分析到每一個(gè)知識點(diǎn),找準(zhǔn)學(xué)生的問題所在。有的放矢,提高教學(xué)的針對性。三是分類承包。任課教師承包有缺腿學(xué)科的優(yōu)生,簽訂合同,一抓到底;備課組承包本學(xué)科的優(yōu)生生,培養(yǎng)優(yōu)生群體;班主任抓全員優(yōu)化;級部主任、業(yè)務(wù)校長抓宏觀調(diào)控。形成學(xué)校、級部、班主任和任課教師齊抓共管的態(tài)勢,促進(jìn)學(xué)生的群體優(yōu)化。
7.督促全體教師進(jìn)一步吃透考綱,為高三蓄力。高二下學(xué)期,各科都將結(jié)束新課,在此基礎(chǔ)上,讓各科老師做好“兩回顧、兩研究”?!?兩回顧”,即回顧前面兩個(gè)學(xué)期所學(xué)的內(nèi)容、回顧學(xué)生的學(xué)情,對高三工作有個(gè)初步的打算;“兩研究”,即研究高考考綱以及考綱的變化、研究高考的新方向,提前明確高考考什么,我們需要做什么,哪些是高考的重點(diǎn),根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ),對高三工作有個(gè)提前的安排。年級組也將在高考結(jié)束之后及時(shí)與一些圖書供應(yīng)商聯(lián)系,積極為教師購買“五三”、高考題匯編等書籍,供教師研究。
(二)班級管理工作:
1.督促班主任堅(jiān)持“四必到、一抽查”。早晨6:30之前必須到班級巡視,課間操必到操場巡視,午晚休必到學(xué)生宿舍巡視,第三節(jié)晚自習(xí)必到班級坐班巡視,上課期間抽查班級學(xué)生違紀(jì)情況到走廊巡課。
2.班主任要多與任課教師交流,及時(shí)掌握本班課堂情況和學(xué)習(xí)效果,進(jìn)而合作加以改進(jìn),形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。
3.繼續(xù)實(shí)行班主任例會(huì)制度。每周一定期召開班主任例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周工作及下一步班主任在班級管理中需要注意的問題,積極增強(qiáng)班主任之間的交流,增加團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
第三篇:2014--15教學(xué)工作指導(dǎo)意見
2014—2015學(xué)咸陽市小學(xué)教學(xué)工作指導(dǎo)意見
各縣市區(qū)教研室、市實(shí)驗(yàn)小學(xué):
為了明確小學(xué)階段的培養(yǎng)目標(biāo),突出重點(diǎn),建立和完善教學(xué)管理制度,提高教研工作效益,全面深化小學(xué)教學(xué)改革,努力構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和教育自身發(fā)展需要的教學(xué)體系?,F(xiàn)提出以下教學(xué)指導(dǎo)意見,請各縣市區(qū)結(jié)合教學(xué)實(shí)際貫徹執(zhí)行。
一、加強(qiáng)教學(xué)管理,完善教學(xué)工作運(yùn)行機(jī)制
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,按照《基礎(chǔ)教育課程改革方案》開齊課程,開足課時(shí)。尤其要加強(qiáng)對科學(xué)、品德、體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、校本課程的實(shí)施與管理。
2、以基礎(chǔ)教育課程改革理念為指導(dǎo)制定工作計(jì)劃。要求符合教學(xué)實(shí)際,能夠促進(jìn)教育教學(xué)工作和教師的專業(yè)成長;措施具體,便于操作、管理和落實(shí),有利于突出問題的解決。
3、加強(qiáng)教學(xué)管理者隊(duì)伍建設(shè),教學(xué)管理者必須精通業(yè)務(wù),用科學(xué)、民主、創(chuàng)新的管理方式服務(wù)于教師;能夠科學(xué)的協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作;管理目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任落實(shí)。
4、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)代課量不得低于教師代課量的1/2,每學(xué)期在校內(nèi)聽課量不得少于36節(jié),聽后必
評。
5、轉(zhuǎn)變教學(xué)管理方式,突出教學(xué)管理重點(diǎn)。學(xué)校教學(xué)管理要轉(zhuǎn)變封閉型、經(jīng)驗(yàn)型、行政型、粗放型、家長式的傳統(tǒng)方式,探索科學(xué)化、精細(xì)化、民主化、人本化管理的路子,逐步建立與新課程要求相適應(yīng)的教學(xué)管理制度。
農(nóng)村小學(xué)量大面廣,基礎(chǔ)薄弱,任務(wù)重、難度大。要按照“積極進(jìn)取、實(shí)事求是、分類管理、分類指導(dǎo)”的原則,以“典型引路、分層要求、分類推進(jìn)”的方法,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,促進(jìn)學(xué)校的自我完善和持續(xù)健康的發(fā)展。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)薄弱學(xué)校的教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。要幫助薄弱學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和科學(xué)的教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,并在教研活動(dòng)、教學(xué)指導(dǎo)方面給予傾斜。
城區(qū)內(nèi)小學(xué)承擔(dān)著教學(xué)示范、輻射功能,是本縣區(qū)教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)改革、教育科研的基地。要鼓勵(lì)、引導(dǎo)城區(qū)內(nèi)學(xué)校銳意改革、大膽創(chuàng)新,努力提升學(xué)校辦學(xué)檔次,力爭每個(gè)縣區(qū)都有幾所名聲響、牌子亮的窗口學(xué)校。
二、狠抓教學(xué)常規(guī),著力提升教學(xué)質(zhì)量
1、科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃。
⑴各學(xué)校要科學(xué)制定富有操作性和實(shí)效性,對教師的教學(xué)具有指導(dǎo)價(jià)值的教學(xué)指導(dǎo)意見或教學(xué)計(jì)劃。
⑵學(xué)科專任教師要制定符合本學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
學(xué)期教學(xué)計(jì)劃必須包括教材內(nèi)容簡析、學(xué)生學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、教學(xué)重難點(diǎn)確定、教學(xué)方法與手段選擇、評價(jià)與檢測方式設(shè)想、教學(xué)時(shí)間分配和時(shí)段劃分、教學(xué)進(jìn)程安排等內(nèi)容。
2、精心設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案
(1)備課內(nèi)容做到“五備”:即備教材、備學(xué)習(xí)目標(biāo)、備教與學(xué)的過程、備教育資源的整合、備教與學(xué)的方法。備寫的教案做到有教學(xué)內(nèi)容分析、有教學(xué)方
法設(shè)計(jì)、有教師引導(dǎo)策略、有學(xué)生活動(dòng)安排、有板書設(shè)計(jì)、有教后反思,內(nèi)容翔實(shí)、格式規(guī)范、課時(shí)齊全,力戒形式主義,注重教案編寫的實(shí)用性。
(2)教案編寫提倡因人而異、突出特色、詳略得當(dāng),力求做到過程清晰,重點(diǎn)突出。
(3)及時(shí)撰寫教學(xué)反思,記錄自己本節(jié)課的成功與失誤,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)策略。反思切忌空話、套話。
3、著力優(yōu)化教學(xué)過程
(1)夯實(shí)”三維目標(biāo)”。課堂教學(xué)要有明確的教學(xué)目標(biāo),要面向全體,關(guān)注差異,因材施教;不但注重結(jié)果,更要注重過程,培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作學(xué)習(xí)的能力;不但重視“雙基”教學(xué),還要關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀等非智力因素的培養(yǎng);不但注重小組討論學(xué)習(xí),而且要將其與學(xué)生獨(dú)立思考、大膽交流有機(jī)地結(jié)合起來;積極營造對話的、生命的、生成的、情智共進(jìn)的課堂氛圍。
(2)科學(xué)安排教學(xué)活動(dòng)。課堂教學(xué)活動(dòng)要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作交流的情境,達(dá)到內(nèi)容鮮活化、過程活動(dòng)化、解題探索化、交流主動(dòng)化、思維多樣化、體驗(yàn)有效化,從多個(gè)層面激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的全過程。力求照顧到不同層次學(xué)生的需求,按照“低起點(diǎn)、重方法、實(shí)反饋”的課堂要求,使絕大多數(shù)學(xué)生在每一堂課都有收獲,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂。
(3)教學(xué)形式要服務(wù)于教學(xué)內(nèi)容。各種教學(xué)形式的選用必須結(jié)合教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用,利于教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成;必須結(jié)合教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),有利于重難點(diǎn)的突破。
⑷教學(xué)方法力求活。教師必須從教學(xué)實(shí)際出發(fā),把啟發(fā)思想作為教學(xué)方法選用的重要依據(jù)。堅(jiān)持啟發(fā)式與討論式教學(xué)。堅(jiān)決克服教師站在講臺上多、講得多、提問多、結(jié)論多、記憶多、追求一致多、優(yōu)生發(fā)言多等現(xiàn)象,倡導(dǎo)教師走下講臺,多讓學(xué)生表達(dá)、多讓學(xué)生反思、多讓學(xué)生探討、多讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦、多讓學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練,多讓學(xué)生發(fā)展個(gè)性、多讓后進(jìn)生展示自己,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同學(xué)生的發(fā)展需要。
⑸充分發(fā)揮教學(xué)評價(jià)的激勵(lì)作用。實(shí)現(xiàn)評價(jià)主體多元化,評價(jià)方式多樣化。深入開展考試內(nèi)容與考試方法的改革,形成科學(xué)合理的評價(jià)體系。要積極探索開卷考試與閉卷考試相結(jié)合,筆試與口試、聽力測試相結(jié)合,書面考試與實(shí)際操作相結(jié)合,一次性考試和學(xué)生多次作業(yè)、單元過關(guān)相結(jié)合的方法,幫助學(xué)生樹立自信心,促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)地發(fā)展。
⑹強(qiáng)化課堂練習(xí)。練習(xí)形式力求多樣化,練習(xí)內(nèi)容突出本節(jié)課的基礎(chǔ)知識和基本技能,適當(dāng)安排一些變式題型和拓展題型。
⑺重視作業(yè)的布臵與批閱。作業(yè)布臵要適量,一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級除語文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè),語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)每天不超過1小時(shí)。作業(yè)布臵要緊扣教學(xué)要求,精選內(nèi)容;針對學(xué)生不同的學(xué)業(yè)水平,設(shè)計(jì)不同層次的題目或具有彈性要求的題目,體現(xiàn)層次性和選擇性,體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)差異。作業(yè)批改要及時(shí),除作文外,當(dāng)日作業(yè)要當(dāng)日批改,以便及時(shí)反饋。作業(yè)批改提倡全批、面批及其他靈活多樣的批改方式(教師面批、閱批與學(xué)生互批的比
例,由各校根據(jù)班額、教師工作量合理確定)。作業(yè)批改時(shí),要做好記錄,及時(shí)講評,督促學(xué)生及時(shí)糾正。
⑻適時(shí)適量安排教學(xué)檢測。每個(gè)單元(或章節(jié))結(jié)束后,各學(xué)科都要安排單元(或章節(jié))檢測,通過對檢測試卷的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,采取補(bǔ)救措施,調(diào)整教學(xué)方案。并結(jié)合存在問題有針對性地開展教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。
4、切實(shí)加強(qiáng)課外輔導(dǎo)
(1)課外教學(xué)輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的延伸,是因材施教的有效途徑。教學(xué)輔導(dǎo)必須符合學(xué)生實(shí)際,重點(diǎn)幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,在幫助學(xué)困生的同時(shí)還要兼顧學(xué)有余力的學(xué)生,引導(dǎo)其加深拓寬學(xué)習(xí)視野,讓其有更寬闊的學(xué)習(xí)空間。
(2)“輔導(dǎo)”要針對不同學(xué)生特點(diǎn),采用多種形式進(jìn)行,做到有的放矢,注重實(shí)效。落實(shí)轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的各項(xiàng)措施,做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、措施、檢查六落實(shí)。
(3)對學(xué)生輔導(dǎo)要及時(shí),落實(shí)“幫促”措施,可采取個(gè)別與集體輔導(dǎo)相結(jié)合,個(gè)別輔導(dǎo)要耐心、細(xì)致、熱情,對優(yōu)差生一視同仁,不準(zhǔn)諷刺挖苦學(xué)生。
三、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教科研工作的層次與水平
1、建立健全教育科研制度。各學(xué)校都要有合理的教育科研機(jī)構(gòu),制定具體可行的教育科研方案和活動(dòng)計(jì)劃,保證活動(dòng)時(shí)間,完善各種教育科研檔案、資料。
2、課題研究符合實(shí)際。提倡教學(xué)型課題研究,堅(jiān)持研究課題來源于教學(xué)實(shí)際,著眼于解決本校教學(xué)中存在的突出問題。
3、實(shí)施青藍(lán)工程。對于教齡不足三年的教師,學(xué)校要安排導(dǎo)師幫帶。導(dǎo)師要幫助、指導(dǎo)新教師制定教學(xué)計(jì)劃、分析教材、調(diào)控教學(xué)過程、撰寫教案等,定期聽評、指導(dǎo)新教師的課。新教師每月在教研組內(nèi)上一次匯報(bào)課,虛心聽取其他教師的評價(jià)和指導(dǎo),力爭盡早在教學(xué)工作中做出成績。
4、加強(qiáng)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)工作。市縣教研室要切實(shí)抓好各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》(修訂版)的培訓(xùn)解讀工作,通過專題講座、網(wǎng)上教研等方式搞好各種層次的信息交流與研討,確保一線教師真正領(lǐng)會(huì)《課標(biāo)》精神,準(zhǔn)確把握《課標(biāo)》變化,充分體現(xiàn)《課標(biāo)》意圖。
5、加強(qiáng)校本研修工作。各學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際,制定校本研修計(jì)劃,加強(qiáng)以校為本、研訓(xùn)一體的研修制度建設(shè)。有條件的學(xué)校還要積極建立與市內(nèi)外名校、名家的聯(lián)系交流學(xué)習(xí)制度,實(shí)現(xiàn)高層次的專業(yè)引領(lǐng)。
6、校本研修過程中,要突出“教師是研究主體,學(xué)校是實(shí)驗(yàn)基地,教室(辦公室)是研究場所”開展專題研討、課堂展示、課題研究、學(xué)術(shù)沙龍、校際聯(lián)研、教學(xué)反思、問題積累、成果展示等活動(dòng)。在開展校本研修活動(dòng)中,各學(xué)校校長是第一責(zé)任人,要抓實(shí)、抓細(xì),用制度作為保障,抓出成效來。
四、加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)敬業(yè)愛崗教育,提倡無私奉獻(xiàn)精神。
2、加強(qiáng)教師教學(xué)能力培訓(xùn)。
加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,提高教師培訓(xùn)質(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)以老帶新、以新促老,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教學(xué)改革和發(fā)展的根本大計(jì),也是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
一是建立有合力的培訓(xùn)體制。建議各縣市區(qū)教育局理順培訓(xùn)體制,使人事科、基教科、教研室、師訓(xùn)處既分工明確,又能協(xié)調(diào)管理。做到明確責(zé)任、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步推進(jìn),努力探索、研究和利用各種行之有效的培訓(xùn)形式和資源,提高師資培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。
二是層層加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)要結(jié)合教學(xué)與教師的實(shí)際,注重實(shí)效。要把進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育、觀念轉(zhuǎn)變、教學(xué)實(shí)踐、教育科研、校本研修、專業(yè)提高緊密結(jié)合,以提高實(shí)際教學(xué)、教研能力為目的。在培訓(xùn)方式上,要倡導(dǎo)培訓(xùn)者與教師平等交流、對話,了解他們的疑惑或困難,引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,深入討論,使他們?nèi)硇牡貐⑴c到培訓(xùn)上來。要根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)”的原則,加強(qiáng)培訓(xùn)資源建設(shè),逐步形成“實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)、管理、研究”一體化的良好運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要加強(qiáng)英語、實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)等教師的技能培訓(xùn)。
3、建立與新課程相適應(yīng)的教學(xué)評價(jià)體系
(1)要加快考試評價(jià)制度的改革,提倡以人為本,面向未來的整體性、綜合性、發(fā)展性評價(jià),淡化考試評價(jià)的甄別功能。各縣區(qū)對學(xué)校、學(xué)校對教師與學(xué)生要進(jìn)行綜合評價(jià),不得單純以書面考試成績評價(jià)學(xué)校和教師、學(xué)生,要綜合考慮師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作量、工作難度和工作實(shí)績等方面的內(nèi)容,科學(xué)評價(jià)教師工作。
⑵建立科學(xué)的教師教學(xué)工作評價(jià)體系,對教師的評價(jià)要注重過程和結(jié)果的統(tǒng)一,教學(xué)情意、教學(xué)水平、教學(xué)態(tài)度和科研能力的統(tǒng)一。采取階段式與終結(jié)式視導(dǎo)和平日隨機(jī)視導(dǎo)相結(jié)合的辦法綜合評價(jià)教師的教學(xué)工作。
(3)對課堂教學(xué)水平的考核以專項(xiàng)督查和隨時(shí)推門聽課為主,縣區(qū)教研室要集中人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對某些小學(xué)(特別是弱校、弱師)進(jìn)行聽課檢查,每學(xué)年至少一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在對教學(xué)常規(guī)的檢查和落實(shí)上,加強(qiáng)對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。在具體的管理過程中,要確立“目標(biāo)一一檢評一一反饋一一獎(jiǎng)懲”的教學(xué)管理模式,不能漏缺任何環(huán)節(jié),不能有頭無尾或不重過程只管結(jié)果,力戒常規(guī)管理中粗放型和形式主義。
市教研室每年將對全市小學(xué)進(jìn)行綜合評估,根據(jù)綜合評估結(jié)果,確定表彰“小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)縣區(qū)”、“小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”。
咸陽市教育教學(xué)研究室
2014年8月27日
第四篇:中學(xué)教學(xué)工作指導(dǎo)意見
××中學(xué)教學(xué)工作指導(dǎo)意見
為全面深入實(shí)施素質(zhì)教育,深化基礎(chǔ)教育課程改革,繼續(xù)打造我市初中教學(xué)改革與發(fā)展的核心競爭力,進(jìn)一步豐富我市基礎(chǔ)教育發(fā)展的內(nèi)涵,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我市初中教學(xué)的新局面,結(jié)合我市教育實(shí)際,特提出以下教學(xué)工作指導(dǎo)意見。
一、指導(dǎo)思想與原則
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為主線,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想;以深化課程改革為突破口,以教育科研為先導(dǎo),不斷提升教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平;以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)過程管理,構(gòu)建師生評價(jià)制度為重點(diǎn),構(gòu)建全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障體系。要外樹形象,內(nèi)抓管理,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,全面提升初中教育教學(xué)水平,推動(dòng)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、目標(biāo)與任務(wù)
1.以學(xué)生發(fā)展為本,更新教育教學(xué)理念,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。提高整體辦學(xué)水平,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
2.努力實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),學(xué)校管理力求高標(biāo)準(zhǔn)、高品位,突出個(gè)性發(fā)展和辦學(xué)特色,逐步打造優(yōu)質(zhì)品牌;加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),縮小區(qū)域間的差異,努力使廣大學(xué)生都能接受優(yōu)質(zhì)的初中教育。
3.加強(qiáng)教法、學(xué)法研究,加強(qiáng)教師培訓(xùn),促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展,提高教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平;加強(qiáng)教學(xué)管理,打造一支業(yè)務(wù)精湛的教學(xué)管理隊(duì)伍。進(jìn)一步完善教學(xué)評價(jià)體系,建立適合本校實(shí)際,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評價(jià)體系,建立促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的評價(jià)體系。
4.充分發(fā)揮初中對小學(xué)教育的拉動(dòng)和對高中教育的促進(jìn)作用,做好高、初、小銜接工作,努力使全市基礎(chǔ)教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
三、策略與措施
(一)教學(xué)管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行《教育部義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,積極推進(jìn)依法治教進(jìn)程,開齊課程,開足課時(shí),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將學(xué)校教學(xué)工作納入法制化軌道,做到有法可依,有章可循。校長、教師要深入學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),提高依法治校、依法執(zhí)教的能力和水平,不斷增強(qiáng)師生法制觀念。
2.將教學(xué)工作與德育教育緊密結(jié)合起來,努力探索新時(shí)期德育工作的新舉措。根據(jù)學(xué)生年齡和身心發(fā)展特點(diǎn),以課堂教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)為載體,以愛國
主義和理想信念教育為核心,以公民道德教育和法制教育為重點(diǎn),逐步建立健全教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的長效機(jī)制,構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育工作格局,形成對學(xué)生嚴(yán)格管理、齊抓共管的態(tài)勢。重視學(xué)生健康人格的培養(yǎng),全面開展心理健康教育,使之與行為規(guī)范教育、思想品德教育緊密結(jié)合起來。
3.加強(qiáng)教學(xué)過程管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和跟蹤。重點(diǎn)對教師上課、作業(yè)批改和班主任班級管理進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。
狠抓常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。各學(xué)校要要嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,充分理解和把握課程標(biāo)準(zhǔn),精心研究教材,研究學(xué)生,研究教法,研究學(xué)法,寫出規(guī)范教案,寫好課后記;課堂教學(xué)要突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高課堂教學(xué)效率;精選作業(yè),全批全改。各學(xué)校要嚴(yán)格教師教學(xué)過程的科學(xué)化管理。
要加大對教學(xué)過程管理的力度,要嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口’’。一是嚴(yán)把集體備課關(guān):制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對集體備課過程的督查;同時(shí)要抓好教師個(gè)人的“二次備課”,凸顯教師個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān):強(qiáng)化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的落實(shí),堅(jiān)持面向全體,建立完善課堂教學(xué)監(jiān)控和多元評價(jià)機(jī)制。三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān):作業(yè)批改要認(rèn)真,重視錯(cuò)題訂正和信息反饋。四是嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān):堅(jiān)持“抓兩頭促中間”的輔導(dǎo)策略,加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo)和特長生的指導(dǎo)工作。
加強(qiáng)初中學(xué)段的全程管理。對起始年級,堅(jiān)持“低起點(diǎn),嚴(yán)要求,穩(wěn)步
走,高效率”的教學(xué)原則,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)坐良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主、自制的能力,加大養(yǎng)成教育的力度;初二年級要重點(diǎn)克服兩極分化的問題,不斷增強(qiáng)學(xué)生的自信心,努力使學(xué)生健康、全面、活潑地發(fā)展;初三年級要加大管理力度,摸清學(xué)情,遵循抓“中”促“上”帶“下”的原則,做好分類推進(jìn),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,提高學(xué)習(xí)效率。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對課程實(shí)施的指導(dǎo),深入教研組,融入課堂,把“學(xué)生
學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化”與“教師教學(xué)方式的改進(jìn)’’作為重點(diǎn),注重在課堂教學(xué)中落實(shí)三維目標(biāo),開展有較強(qiáng)影響力、有較高價(jià)值的專題活動(dòng),對教學(xué)上存在問題的教師要通過“一對一幫扶”等形式加強(qiáng)指導(dǎo)。
4、學(xué)校要充分發(fā)揮教學(xué)儀器設(shè)備、器材和圖書資料的作用。要按“普九”標(biāo)準(zhǔn)配備教學(xué)儀器,提高專用教室的達(dá)標(biāo)率和使用率。儀器實(shí)行架盤化管理,分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開出率要達(dá)到100%。要按課程標(biāo)準(zhǔn)開齊、開足實(shí)驗(yàn)課,積極鼓勵(lì)學(xué)生多做實(shí)驗(yàn),多進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能
力。
要提高現(xiàn)代教育技術(shù)裝備及使用水平。做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作,提高完好率。各學(xué)校要進(jìn)一步完善本校網(wǎng)站,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,加大資源庫建設(shè)。開足上好信息技術(shù)課。加強(qiáng)信息技術(shù)教育與課程教學(xué)的整合,提高課堂教學(xué)效果。發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在實(shí)施素質(zhì)教育、轉(zhuǎn)化薄弱學(xué)校、促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡化發(fā)展中的作用
(二)教學(xué)研究
教學(xué)研究的主要內(nèi)容為:掌握國家的教育法規(guī)政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,研究學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),研究學(xué)生的心理特征和學(xué)習(xí)規(guī)律,探索改進(jìn)教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教學(xué)手段。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分履行教學(xué)研究、教學(xué)管理、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)的職能,加強(qiáng)對學(xué)校課程改革與教學(xué)的指導(dǎo);密切與各級教育科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極開展專題研究和教改實(shí)驗(yàn);定期組織開展各種教學(xué)教研成果的交流與展示活動(dòng),宣傳推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師。
2、要建立以教師為本、以教學(xué)為本的教學(xué)研究制度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的研究氛圍。要加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用,從教學(xué)的實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)研究的針對性和實(shí)效性.積極開展集體備課、說課、聽課、評課等形式的研討活動(dòng),不斷提高教學(xué)、教研水平。教研組每周必須定期開展一次教研活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期都應(yīng)組織校級研究課、公開課、觀摩課等活動(dòng)。學(xué)校和教師都要積極參加并承擔(dān)各級部門組織的教研活動(dòng)。
3、支持和鼓勵(lì)教師進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn),建立教改實(shí)驗(yàn)檔案,并以此作為評估教師教學(xué)工作的重要內(nèi)容。教師要增強(qiáng)改革意識,當(dāng)好教學(xué)改革的研究者和實(shí)踐者。要不斷反思、研究和創(chuàng)新,積極承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力和研究水平。把教學(xué)研究和教師的專業(yè)化發(fā)展作為教學(xué)研究的重心,加強(qiáng)有效教學(xué)研究,創(chuàng)新校本教研管理制度。
要重視課題研究工作。將教學(xué)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題積極轉(zhuǎn)化為課題研究,通過立項(xiàng)、開題、研究、實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、交流、評比等程序,將課題研究與學(xué)科教研有機(jī)結(jié)合起來,提高課題研究的實(shí)效性。課題研究要與常態(tài)下的課堂教學(xué)有機(jī)整合,增強(qiáng)課題研究的針對性與實(shí)效性,對到期課題要做好申請結(jié)題的準(zhǔn)備工作。
教改實(shí)驗(yàn)成果要從實(shí)驗(yàn)的難度、實(shí)驗(yàn)效度、可推廣性三個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。結(jié)合校情,注重實(shí)效,重點(diǎn)抓好對學(xué)科、對課題組成員自身成長有較大影響的“精品課題”,不斷培養(yǎng)和提高教師的科研水平和能力。對于在教改實(shí)驗(yàn)中取得突出成績的教師和教研人員應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、構(gòu)建教研工作網(wǎng)絡(luò),建立健全教研激勵(lì)機(jī)制。充分利用各種教育信息網(wǎng)站等快速傳播教育信息的途徑,提高教研的實(shí)效。
(三)考試與評價(jià)
1、教學(xué)評價(jià)在教學(xué)中起著導(dǎo)向、激勵(lì)、促進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控的作用。學(xué)校要不斷完善適合本校實(shí)際,建立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評價(jià)體系和促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的評價(jià)體系。
2、學(xué)生評價(jià)體系要體現(xiàn)評價(jià)主體的多元化和評價(jià)方式的多樣化。對學(xué)生的評價(jià)既要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,也要重視學(xué)生的思想品德,以及多方面潛能的發(fā)展。通過評價(jià)幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,在原有水平上進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)校要改革考試內(nèi)容和方法,要采用形式多樣的考試方式,使學(xué)生在考試中有展示特長和潛能的機(jī)會(huì)。
要認(rèn)真探討過程性評價(jià)和形成性評價(jià)在教學(xué)中的運(yùn)用,不斷調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)。在平時(shí)的檢查、測驗(yàn)中,要根據(jù)不同學(xué)科和不同內(nèi)容的特點(diǎn),采用口試、筆試、技能操作、實(shí)踐活動(dòng)等方式,充分肯定學(xué)生的進(jìn)步,鼓勵(lì)學(xué)生自我反思,自我提高。
終結(jié)性評價(jià)要全面反映學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力,如收集、整理、利用信息的能力,提出、研究和解決問題的能力等??荚噧?nèi)容應(yīng)加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)際和學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系,體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程、方法和情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo),部分學(xué)科可實(shí)行開卷考試、采用聽、說、寫、做等多種有效形式。學(xué)校不得公布學(xué)生的考試成績或按考試成績排隊(duì)。
3、學(xué)校要建立促進(jìn)教師發(fā)展的考評制度,既要重視業(yè)務(wù)水平的提高,也要重視職業(yè)道德修養(yǎng)。要把教師的教學(xué)研究、教學(xué)改革和校本課程開發(fā)以及師生關(guān)系等引入考評項(xiàng)目。要建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價(jià)制度。要改變以學(xué)生學(xué)習(xí)成績作為評定教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法。
4、學(xué)校要建立科學(xué)的以教學(xué)工作為重要內(nèi)容的教育評估體系和評價(jià)制度,要克服評估工作的片面化和絕對化。不得外違背上級教育行政部門的要求,擅自組織統(tǒng)一考試。要通過對學(xué)校教學(xué)工作的科學(xué)評估推進(jìn)課程實(shí)施和教學(xué)改革從而提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建個(gè)性化、特色化學(xué)校。
構(gòu)建科學(xué)合理的評價(jià)體系,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。把認(rèn)真制定、科學(xué)安排與切實(shí)執(zhí)行學(xué)校教學(xué)計(jì)劃納入對學(xué)校的評價(jià)。注重學(xué)校的“成長性”及自我評價(jià)機(jī)制的建立,對學(xué)校進(jìn)行整體全面性的評價(jià)。
5、學(xué)校的期中、期末考試,要嚴(yán)格遵循省教育廳關(guān)于考試管理的規(guī)定,考查科目和考查形式要嚴(yán)格按照上級教育部門的要求進(jìn)行。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)
1、將思想道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。要引導(dǎo)教師熱愛教育事業(yè),潛心培育學(xué)生,把人生的價(jià)值與事業(yè)的奉獻(xiàn)有機(jī)融合起來。要自覺遵守教師的職業(yè)道德。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教學(xué)水平。對上級業(yè)務(wù)部門組織的各種教師培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校要給予教師強(qiáng)有力的支持,要給予經(jīng)費(fèi)和時(shí)間的保證。教師平日要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的課改理論,并能在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下,對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價(jià)、研究與分析,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識上的升華與飛躍,從而為開展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,努力提高教師的基本教學(xué)素質(zhì)。學(xué)校要定期舉行專業(yè)技能的比賽或考核。對教師還要進(jìn)行“課標(biāo)、教材、教法過關(guān)”等考試,進(jìn)一步增強(qiáng)教師的教學(xué)基本功。
4、發(fā)揮“名、特、優(yōu)”教師示范和帶動(dòng)作用。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),制定實(shí)施青年教師成長的系列計(jì)劃,建立成長檔案,積極創(chuàng)造青年教師成才的條件,建立健全評優(yōu)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)青年教師的快速成長。“名、特、優(yōu)’’教師要承擔(dān)對青年教師“傳、幫、帶”任務(wù),要開設(shè)示范課或?qū)n}學(xué)術(shù)講座,要利用各種渠道發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射作用。
5、實(shí)施“名師工程”,繼續(xù)開展評優(yōu)活動(dòng)。積極開展評選“教學(xué)能手’’、“教學(xué)名師”等活動(dòng),催化青年教師快速成才。開展優(yōu)質(zhì)課評選、公開課等活動(dòng),鼓勵(lì)教師在課堂上展示自己的魅力,追求事業(yè)上的成功,讓一大批中青年教師脫穎而出,培養(yǎng)和造就一批有社會(huì)影響的研究型教師。
6、舉辦形式多樣的教師培訓(xùn),給教師不斷注入新的活力。抓好新教師教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量的跟蹤管理。幫助教師健康成長。
第五篇:高二年級部工作總結(jié)
江蘇省阜寧中學(xué)左滌江校區(qū) 高二年級部2010年秋學(xué)期工作總結(jié)
周德鵬
2010年秋學(xué)期以來,高二年級部在以蔣校長為首的校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作思路,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,細(xì)化過程評價(jià),全面提高工作質(zhì)量和管理水平,結(jié)合高二年級特點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造和諧年級
1、堅(jiān)持打造一流團(tuán)隊(duì)的理念,努力提高高二年級團(tuán)隊(duì)氛圍,從學(xué)科組內(nèi)部的合作到各班全體任課老師的合作,做到資源共享,互相協(xié)調(diào),全年級上下一盤棋,大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)。都能顧全大局,服從安排,積極為年級組工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。逐漸形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的良好局勢。
2、注重人文關(guān)懷,努力提高老師們的工作幸福指數(shù)。在坐班和監(jiān)考時(shí),在專人檢查的同時(shí),年級部兩位主任還經(jīng)常提醒督促,確保萬無一失。為活躍老師們的業(yè)余生活,愉悅身心,釋放壓力,經(jīng)常組織老師打籃球、乒乓球等活動(dòng)。一學(xué)期來,積極營造輕松愉快的和諧氛圍,讓老師們工作之余會(huì)不自覺的哼著快樂的歌曲,臉上洋溢著甜美的笑容。
二.注重常規(guī),加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理
1、實(shí)行坐班考勤。著眼高考,針對學(xué)業(yè)水平考試制訂了高二年級班級評價(jià)與教師評價(jià)方案,及時(shí)召開全組老師會(huì)議、備課組長會(huì)議、班主任會(huì)議、學(xué)生會(huì)議;配合德育處做好衛(wèi)生常規(guī)人頭管理,配合教務(wù)處做好教師教學(xué)“六認(rèn)真”各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
2、規(guī)范了各項(xiàng)方案、計(jì)劃和總結(jié)的制定,在活動(dòng)組織上做到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié);配合學(xué)校組織了示范課展示活動(dòng),學(xué)生禮儀常規(guī)檢查,午間小練檢查等各項(xiàng)活動(dòng)。
三.注重質(zhì)量意識,狠抓教學(xué)管理
本學(xué)期,我們緊緊圍繞“質(zhì)量第一”的思想,著眼2012年高考,以2011年學(xué)業(yè)水平測試為近期工作要點(diǎn),制定切實(shí)有效的計(jì)劃,狠抓落實(shí),使本年級教學(xué)成績穩(wěn)步提高。特別是學(xué)習(xí)如皋、八灘及昌樂二中經(jīng)驗(yàn)后,進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)氛圍愈加濃厚。
1、抓好備課組管理,研究教學(xué)常規(guī)的開展和落實(shí),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。各備課組以備課組長為核心、骨干教師為中堅(jiān),認(rèn)真落實(shí)了集體備課,繼續(xù)實(shí)行各科目組內(nèi)的常態(tài)研討課,每個(gè)科目每周推出一堂公開課,組內(nèi)成員必須參與聽課,加強(qiáng)相互間的交流與學(xué)習(xí),互相彌補(bǔ),讓課堂教學(xué)更有實(shí)效。年級部在校長室領(lǐng)導(dǎo)下成立課堂督察小組,實(shí)行聽推門課制度。
2、年級組堅(jiān)持每月對教案、聽課、作業(yè)批改等常規(guī)工作進(jìn)行檢查,并及時(shí)公布,規(guī)范了教學(xué)上的過程管理,實(shí)行階段性學(xué)情調(diào)研制度,加強(qiáng)教育教學(xué)過程競爭管理,以此來促進(jìn)師生自身的不斷進(jìn)步和完善,以考促教,以考促學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、著眼2012年高考,積極為拓寬學(xué)生的升學(xué)渠道想辦法,認(rèn)真組織選拔了體、藝特長生,并開始組織各專業(yè)的培訓(xùn),我們組織了2個(gè)藝體班,共有60多名學(xué)生學(xué)美術(shù),13名學(xué)生學(xué)體育,5名學(xué)生學(xué)音樂,力爭為2012年提高升學(xué)率打好基礎(chǔ)。
4、邀請蔣校長分層次組織召開各種學(xué)生會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員與學(xué)法指導(dǎo)。培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和有效地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。分期召開了家長會(huì),心理輔導(dǎo)大會(huì)等加強(qiáng)了家校溝通,為學(xué)校的聲譽(yù)提高做出了貢獻(xiàn)。
四.注重學(xué)生教育,力爭精細(xì)化管理
1、為豐富學(xué)生業(yè)余生活,讓部分學(xué)生體驗(yàn)成功,找到高中學(xué)習(xí)生活的興奮點(diǎn),組織了諸多活動(dòng)。堅(jiān)持“活動(dòng)搭臺,德育唱戲”的原則,堅(jiān)持每2周一次的升旗活動(dòng)進(jìn)行愛國主義教育;如組織學(xué)生看完電影后,讓班主任趁熱打鐵,就影片中主人公的精神進(jìn)行專題教育;如體育運(yùn)動(dòng)會(huì)后,各班開主題總結(jié)班會(huì),肯定他們在比賽中展現(xiàn)出的良好團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的精神。
2、在月考到來之時(shí),均寫出了誠信標(biāo)語,組織了誠信教育。在寢室衛(wèi)生狀況下滑時(shí),進(jìn)行了內(nèi)務(wù)整理,評選“文明宿舍”活動(dòng),組織全體學(xué)對寢室衛(wèi)生死角進(jìn)行大掃除,寢室面貌煥然一新。
3、抓好常規(guī),落實(shí)精細(xì)化管理。
從規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣入手,加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理,注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識,加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,結(jié)合本年級學(xué)生特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,耐心周到地做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,最大限度轉(zhuǎn)變和控制思想后進(jìn)生。關(guān)注學(xué)生的心理健康,多次組織有關(guān)心理健康教育的主題集會(huì)如心理輔導(dǎo)大會(huì)和班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行正面教育;加強(qiáng)安全工作,及時(shí)排查硬件與軟件安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對問題學(xué)生進(jìn)行個(gè)別的心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)用合理宣 泄、幽默和遷移等方法來排除心理障礙,特別是對特殊學(xué)生建立了長效的跟蹤管理機(jī)制。通過常規(guī)管理和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)安排把學(xué)生的注意力吸引到學(xué)習(xí)上來,形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。有計(jì)劃開展主題班會(huì),指導(dǎo)班主任通過系列主題班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行有效引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;積極配合德育處關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),增強(qiáng)學(xué)生自律意識和集體主義精神,促使每個(gè)班級處于友好競爭、充滿活力、良性發(fā)展的狀態(tài)。各班組織宣誓儀式,既強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)意識又促進(jìn)學(xué)生身心健康。
4、注重家校聯(lián)系工作,組織班主任經(jīng)常上戶家訪或邀請家長來訪,與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為和心理健康問題進(jìn)行溝通與交流,形成家校合力,本學(xué)期還成功的組織了2次家長會(huì)。
五.本學(xué)期工作的主要特色
1、為了讓全年級師生重視學(xué)業(yè)水平考試,制訂了結(jié)合學(xué)業(yè)水平考試的教學(xué)評價(jià)制度。
2、加強(qiáng)了教師的培訓(xùn),組織全體老師赴昌樂二中學(xué)習(xí),部分老師去如皋、八灘學(xué)習(xí),部分備課組常去本部學(xué)習(xí)。
3、在學(xué)生教育與管理中,基本上做到了有預(yù)見性、系統(tǒng)性和目的性;抓住了教育契機(jī),特別是規(guī)范了早晨跑操,上下午跑操做得很好。
4、在注重人性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了年級組文化建設(shè)。
5、在班級管理上,做到了互相幫扶,整體推進(jìn)。各班級對班名、班規(guī)、班訓(xùn)的組織上很有特色。各位安主任在班會(huì)上要有備課、有主題,上交德育處留存。有效提高了班會(huì)課的質(zhì)量。
六.存在問題
在穩(wěn)定、有序的年級工作開展中,也存在一些不盡人意的地方,這有待于以后進(jìn)一步地完善。
1、高二年級是高中階段的分化期,部分學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣不濃,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
2、常規(guī)管理的質(zhì)量還存在班級間的不平衡,個(gè)別班級的衛(wèi)生情況和自習(xí)紀(jì)律不如人意,個(gè)別學(xué)生寢室的就寢紀(jì)律不好,有一部分學(xué)生吸煙惡習(xí)依然存在。談戀愛、上網(wǎng)、看小說、玩手機(jī)等現(xiàn)象屢禁不止。
3、少數(shù)教師教育學(xué)生缺乏耐心、愛心,對部分調(diào)皮學(xué)生的教育力度還不夠大,方法不夠多樣化,教育的效果不夠理想。
4、個(gè)別教師在教學(xué)常規(guī)上做的不好,對教學(xué)鉆研不夠,業(yè)務(wù)能力提高緩慢。個(gè)別學(xué)科組整體滯后,無上進(jìn)心,消極言論充斥。
七、下學(xué)期工作思路
1、在開學(xué)的第一個(gè)月,重點(diǎn)嚴(yán)肅校風(fēng)、校紀(jì),檢查儀容儀表,進(jìn)行常規(guī)教育,切實(shí)抓好課堂、自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍,搞好日常管理工作;班級之間做到有競爭、有合作,相互溝通,互通情況。
2、有計(jì)劃的開展各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),推行“讓活動(dòng)成為德育的載體”的做法,在緊張的學(xué)習(xí)中做到張弛有度。
3、結(jié)合高二年級特點(diǎn),搞好學(xué)業(yè)水平考試的宣傳與鼓動(dòng)工作。認(rèn)真籌備“迎水平測試,決勝小高考”活動(dòng),給同學(xué)們樹信心、鼓士氣;搞好教室文化建設(shè),營造一個(gè)濃厚的文化氛圍,將標(biāo)語和誓詞上墻,每天組織全班重溫誓詞。
4、發(fā)揮班主任的工作積極性,年級部每周下發(fā)班主任工作提示,并要求班主任做好周工作小結(jié),使全年級的每周工作協(xié)調(diào)一致。
5、任課教師則要積極配合班主任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班主任反饋,把問題解決在萌芽之中,特別要注意配合班主任做好對個(gè)別特殊學(xué)生的情況的了解和疏導(dǎo)、教育工作。
6、充分發(fā)揮備課組的作用,加強(qiáng)集體備課。要求備課組每周上交周計(jì)劃,以備課組長為核心,全組老師齊心協(xié)力研究教材、教法,研究學(xué)生情況,了解學(xué)科教學(xué)研究的動(dòng)向,以便有針對性的制定合理的教學(xué)方案,并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的四統(tǒng)一。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,向?qū)W校申請帶領(lǐng)班主任和備課組長到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流,特別是本部學(xué)習(xí),探討學(xué)生管理與教學(xué)管理。
高二年級部
2011年1月20日