第一篇:夯實(shí)理論基礎(chǔ)創(chuàng)新培訓(xùn)理念
夯實(shí)理論基礎(chǔ)
創(chuàng)新培訓(xùn)理念
——在干部培訓(xùn)中圍繞黨員先進(jìn)性教育加強(qiáng)教學(xué)科研的創(chuàng)新與實(shí)踐
中共長壽區(qū)委黨校
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央黨校校長曾慶紅同志提出的“十六字”辦學(xué)新要求,按照市委黨校2005年工作要點(diǎn),我校新一年的干部培訓(xùn)工作在中共長壽區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)委組織部干教辦干部培訓(xùn)計(jì)劃要求,緊緊圍繞黨員先進(jìn)性教育,以網(wǎng)絡(luò)黨校為主要載體,積極思考和探索新的培訓(xùn)思路。在夯實(shí)理論基礎(chǔ)上下功夫,在創(chuàng)新培訓(xùn)理念上尋出路。牢牢把握領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的三大現(xiàn)代素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化黨校教師的使命感和責(zé)任感,嚴(yán)格管理、開拓創(chuàng)新。改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,不斷加強(qiáng)科研進(jìn)度,為創(chuàng)一流黨校打下良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)是保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提
進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育是落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的關(guān)鍵。干部隊(duì)伍素質(zhì)教育的主渠道、主陣地是黨校,為了發(fā)揮好主渠道、主陣地作用,建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是前提。為此,我校加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),為確保培訓(xùn)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.嚴(yán)格授課教師選聘,確保教師整體素質(zhì)
授課教師選聘是把好培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)。新時(shí)期要求授課教師應(yīng)有扎實(shí)的理論功底、深厚的知識(shí)積累、較強(qiáng)的研究能力和敏銳的觀察、分析問題的能力。近年來,我校按照大規(guī)模干部培訓(xùn)的總體要求及長壽區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)干部的要求,強(qiáng)化黨校培訓(xùn)主陣地意識(shí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把教師選聘關(guān),將思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),學(xué)員公認(rèn)的教師聘為授課教師。對(duì)我校已聘專職教師根據(jù)專業(yè)方向和學(xué)校實(shí)際,確定其研究方向,盡力做到哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、黨史黨建、經(jīng)濟(jì)、政治文化等學(xué)科領(lǐng)域有骨干教師,對(duì)年輕教師通過傳、幫、帶,鼓勵(lì)盡快成長起來,對(duì)外聘教師根據(jù)培訓(xùn)需要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保師資整體水平。2.建立健全授課教師組織管理體系,保障教學(xué)順利推進(jìn)
我校在對(duì)授課教師的管理中,對(duì)專兼職教師建立個(gè)人檔案,準(zhǔn)確掌握每個(gè)教師個(gè)人信息,了解其專業(yè)方向和研究領(lǐng)域,根據(jù)教學(xué)需要,隨時(shí)調(diào)整或整合資源,保障教學(xué)順利進(jìn)行。
3.注重教師素質(zhì)提高,以適應(yīng)干部培訓(xùn)新要求
新世紀(jì)、新階段黨校教師面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,學(xué)校開展了在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下黨校教師應(yīng)該怎么做的大討論。討論圍繞干部培訓(xùn)方式內(nèi)容陳舊,形式單一,如此下去,黨校的地位、功能將減退等問題。因此,每位教師應(yīng)增強(qiáng)“憂患意識(shí)”,應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新培訓(xùn)理念,推進(jìn)理論創(chuàng)新、拓寬培訓(xùn)方式。全校 11 名專職教師緊緊圍繞提高執(zhí)政能力,構(gòu)建和諧社會(huì),統(tǒng)籌發(fā)展,為建設(shè)長壽“三地一中心”思考如何提升自己。通過各種形式的學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展名師名教活動(dòng),聘請(qǐng)市委黨校專家學(xué)者來我校講課,通過學(xué)習(xí)拓寬了我們的視野,啟迪了我們的思想;聽區(qū)委、區(qū)府工作報(bào)告明確我區(qū)發(fā)展思路和發(fā)展方向,使我們培訓(xùn)方向更明確,目的性更強(qiáng);通過網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),使我們拓寬了信息來源渠道,掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,教學(xué)內(nèi)容更加豐富,教學(xué)方式逐步現(xiàn)代化。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)理念是確保培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵
按照干部大規(guī)模培訓(xùn)的總體要求和我區(qū)干部培訓(xùn)的具體安排,我校著重在“求新、求實(shí)”上下工夫?!扒笮隆敝赣^念更新、知識(shí)創(chuàng)新、形式新穎;“求實(shí)”指結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效、注重實(shí)用。通過實(shí)踐,學(xué)員反應(yīng)好,同時(shí)也得到培訓(xùn)主管部門的好評(píng)。1.更新觀念,使培訓(xùn)具有時(shí)代特色
觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),為了推進(jìn)干部教育培訓(xùn)的進(jìn)一步深入,樹立人本化理念尤為重要。即從干部自身發(fā)展的需要出發(fā),確認(rèn)干部自我要求教育培訓(xùn)的基本權(quán)利,滿足干部個(gè)人多層次的需求,促進(jìn)干部個(gè)人的多層次發(fā)展。目前,我校正在積極思考建立有效的培訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)不同層次學(xué)員需求建立健全完善的培訓(xùn)體系,使參培學(xué)員能從自身需求出發(fā),通過培訓(xùn),收獲需要。從而使干部培訓(xùn)最優(yōu)化。
2.創(chuàng)新知識(shí),使干部通過培訓(xùn)提升理論水平
新時(shí)期要求現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神。這也意味著對(duì)干部培訓(xùn)單位提出了新的更高的要求。因此,授課教師必須不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬克思主義世界觀和方法論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù),積極研究社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極思考,更新知識(shí),勇于探索,以適應(yīng)干部培訓(xùn)需要。3.形式新穎,使培訓(xùn)方式多樣化
今年以來,我校按照區(qū)委干部培訓(xùn)計(jì)劃要求,在培訓(xùn)方式上大膽嘗試:積極調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,增加了新的培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬了培訓(xùn)方式,豐富了培訓(xùn)內(nèi)涵。針對(duì)現(xiàn)代人人際交往、人際關(guān)系中的一些障礙,我們引入了名為“破冰訓(xùn)練”的實(shí)驗(yàn)課,邀請(qǐng)重慶巨典人才咨詢公司的專業(yè)訓(xùn)導(dǎo)員給我們的學(xué)員進(jìn)行了為期一天的訓(xùn)練,通過豐富多彩的訓(xùn)練項(xiàng)目,學(xué)員們感受了個(gè)人和集體的相互依存的重要性,懂得了團(tuán)結(jié)合作、相互信任的重要性;為了克服傳統(tǒng)教學(xué)中教師滿堂灌的弊病,課堂教學(xué)中我們?cè)黾恿藥熒?dòng)這一環(huán)節(jié),在市委黨校羅德剛教授的《政府與社會(huì)關(guān)系研究》專題中,羅教授精心設(shè)計(jì)了學(xué)生發(fā)言與課堂討論,來自我區(qū)雙龍鎮(zhèn)的一名學(xué)員進(jìn)行了大膽嘗試,針對(duì)羅教授提出的問題做了10分鐘的個(gè)人發(fā)言,引發(fā)了全班學(xué)員積極思考,課堂氣氛熱烈有序,激發(fā)了學(xué)員 們的學(xué)習(xí)激情。
4.結(jié)合實(shí)際、求實(shí)效、重實(shí)用,使培訓(xùn)工作實(shí)實(shí)在在
黨性教育是黨校的主心骨。在理論教學(xué)中充分體現(xiàn)黨性教育的具體目標(biāo)與要求。圍繞黨員先進(jìn)性教育,我們開設(shè)了愛崗敬業(yè)、執(zhí)政能力、科學(xué)發(fā)展觀、兩個(gè)條例等專題,通過這些專題研究,重在幫助黨員干部牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;樹立和堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀;始終如一地堅(jiān)持黨的根本宗旨,大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)。
圍繞黨的十六屆四中全會(huì)精神,我們開設(shè)了以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的系列講座并組織了分組討論。結(jié)合實(shí)際,要求每位學(xué)員寫一篇對(duì)本部門有研究價(jià)值的3000字左右的調(diào)研報(bào)告。為了寫好調(diào)查報(bào)告,我們聘請(qǐng)了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的專業(yè)技術(shù)人員給學(xué)員講授《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理在社會(huì)調(diào)查中的應(yīng)用》,讓學(xué)員了解收集數(shù)據(jù)的重要性及怎樣收集收據(jù)和處理數(shù)據(jù)。為了保證調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量,我校指定了10名專職教師對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)。好的文章我們將向區(qū)委、區(qū)府推薦,供區(qū)委、區(qū)府科學(xué)決策參考。
三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)黨校是拓寬培訓(xùn)渠道的有力舉措
當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代,黨校系統(tǒng)的教育培訓(xùn)必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,建立健全信息網(wǎng)絡(luò),做好黨員干部的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)中共重慶市委黨?!蛾P(guān)于啟動(dòng)全市黨校系統(tǒng)辦公網(wǎng)的通知》要求(渝委校[2005]22號(hào)),我校網(wǎng)絡(luò)黨校在區(qū)委、區(qū)府的高度重視下已基本建成。能充分利用中央黨校遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),已全面啟動(dòng)重慶市委網(wǎng)絡(luò)黨校長壽站,教師能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為教學(xué)科研服務(wù)。配合區(qū)委組織部,已建成長壽區(qū)黨員干部遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村基層黨員學(xué)習(xí)帶來了方便,通過設(shè)置遠(yuǎn)程教育、黨校生活、視頻會(huì)議、視頻點(diǎn)播、實(shí)用技術(shù)等專欄,增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)用性和可操作性。同時(shí),絕大多數(shù)教 師能利用多媒體,實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
四、加強(qiáng)科研進(jìn)度是充分發(fā)揮科研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)職能的重要措施 黨校的科研工作十分重要。新的一年里,我校非常重視科研工作,切實(shí)采取有力措施,加強(qiáng)科研進(jìn)度。從制度保障、課題申報(bào)、課題立項(xiàng)、主研人員、研究經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等方面加以細(xì)化,確??刹僮餍?。目前,我校主動(dòng)爭取重慶市行政學(xué)院的支持,完成了《政府管理創(chuàng)新研究》及《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)現(xiàn)實(shí)問題研究》兩課題的申報(bào)和立項(xiàng)工作。此外,我校還與農(nóng)工民主黨長壽區(qū)委一起,開展《長壽礦產(chǎn)資源的開發(fā)對(duì)水資源的影響》和《關(guān)于政黨基層組織建設(shè)的思考》課題研究,其中《關(guān)于政黨基層組織建設(shè)的思考》由我校主筆。在學(xué)校的大力支持下,課題研究進(jìn)展順利。
開展課題研究,目的是充分發(fā)揮教研在科研中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)教研人員的積極性,使科研在教學(xué)中成長,教學(xué)在科研中提高,科研與教學(xué)同步發(fā)展真正實(shí)現(xiàn)一體化。為此,我校教研科全體成員在常務(wù)副校長劉雪穎同志的帶領(lǐng)下,積極投入上述課題研究,目的是通過研究,提高我們的科研能力和科研水平,同時(shí)獲得第一手資料,有利于思考社會(huì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,為教學(xué)服務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展服務(wù)。
五、嚴(yán)格組織管理是保證培訓(xùn)質(zhì)量的有力保障
精心組織和嚴(yán)格管理是確保培訓(xùn)質(zhì)量的保障。成人教育的最大困難是工學(xué)矛盾。為了保證培訓(xùn)不走過場(chǎng),區(qū)委要求學(xué)員學(xué)習(xí)全脫產(chǎn),并提出了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)要求。我校根據(jù)區(qū)委的要求,每期培訓(xùn)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)手冊(cè),每人一份。包括:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)紀(jì)律、請(qǐng)假制度、學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)制度、考核制度等。每期培訓(xùn)設(shè)一名專職班主任,班主任必須堅(jiān)持上下午定時(shí)或不定時(shí)考勤,要求學(xué)員最大限度地保證學(xué)習(xí),解決工學(xué)矛盾,使培訓(xùn)不走過場(chǎng)。我們的各項(xiàng)工作在有序推進(jìn)的過程中仍面臨許多困難和問題:培訓(xùn)硬件條件還很差,培訓(xùn)基地還不達(dá)標(biāo);教師素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)??我們一定要加快發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為建一流黨校而努力奮斗。
二00五年五月
第二篇:夯實(shí)理論基礎(chǔ)
夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位技能
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員技能水平、夯實(shí)理論基礎(chǔ)知識(shí),確保兩臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行, 發(fā)電部管理人員根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)狀況,采取多種方式對(duì)運(yùn)行員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
一、在新的培訓(xùn)計(jì)劃中,在培訓(xùn)內(nèi)容上施行專項(xiàng)培訓(xùn),問題更加集
中,更加細(xì)小,更加全面;改變了培訓(xùn)方式,即利用第一個(gè)休班日,對(duì)同一學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行集體學(xué)習(xí),集體探討,并以一個(gè)月為期限完成情況采用每隔兩月一次考試。要求考試成績合格。
二、部門制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按計(jì)劃要求專工進(jìn)行技術(shù)講課。
發(fā)電部各專業(yè)、班組按照要求參加培訓(xùn),聽課前根據(jù)講課主題做好預(yù)習(xí)、準(zhǔn)備。講課過程中專業(yè)人員組織大家進(jìn)行討論、交流學(xué)習(xí)。
三、部門各專業(yè)制定百道技術(shù)問答題目,下發(fā)個(gè)人學(xué)習(xí),讓運(yùn)行
人員學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)與實(shí)際相結(jié)合。每個(gè)倒班按各專業(yè)進(jìn)行三道題的技術(shù)問答,學(xué)習(xí)過程中存在的疑難問題,專業(yè)匯總后安排講解。
四、對(duì)于存在的問題繼續(xù)學(xué)習(xí),從而更進(jìn)一步加深了學(xué)習(xí)的牢固
性。旨在改變學(xué)習(xí)的惰性,各自補(bǔ)充欠缺的部分,補(bǔ)充工作中所需的技術(shù)知識(shí),整體提高技術(shù)水平。
除灰脫硫郝 娟
第三篇:創(chuàng)新教育理念培訓(xùn)心得
創(chuàng)新教育理念,搭建藝術(shù)平臺(tái)
----赴四川師大培訓(xùn)有感
玉門市花海中學(xué)梁國平
2011年1月16日,玉門市教育局組織全市學(xué)校的30位音樂教師赴四川師大音樂學(xué)院參觀學(xué)習(xí),這次音樂教師的外出學(xué)習(xí),在玉門教育史上是首次,給我們留下了深刻的影響,下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的一些感悟,希望能和各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁共同交流。
進(jìn)入四川師大的校園,首先呈現(xiàn)在眼前的是一幢高大而富有特色的藝術(shù)樓,漫步校園,身臨其境。進(jìn)入音樂學(xué)院,就能聽到優(yōu)美的琴聲,高亢的歌唱聲,一種濃濃的藝術(shù)氛圍深深地感染了我們。
學(xué)院給我們排的課很全面,老師上課也非常地認(rèn)真,他們那種求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神深深地打動(dòng)了我,尤其在聲樂和鋼琴伴奏技巧方面指導(dǎo)地非常全面。
給我影響最深的是李德隆院長主講的《中小學(xué)音樂教學(xué)的哲理思考》,那節(jié)課給了我很大的啟發(fā),通過這次培訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到他們的教學(xué)理念是非常新穎而獨(dú)特的,可以從以下幾個(gè)方面來概括:
一、藝術(shù)的魅力在于感染
1,通過分析農(nóng)村中小學(xué)音樂的現(xiàn)狀,以及如何把音樂這一課題有效地滲透到每個(gè)校園。他說,音樂課堂教學(xué)的藝術(shù),是教師在教學(xué)活動(dòng)中,以富有審美價(jià)值的獨(dú)特方式方法,創(chuàng)造性地組織教學(xué),使教師與學(xué)生雙邊活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行,使學(xué)生能積極有效地學(xué)習(xí),并感
受學(xué)科美的精湛的教學(xué)技巧,它是教師學(xué)識(shí)和智慧的結(jié)晶,是教師創(chuàng)造性地運(yùn)用教學(xué)方式方法的升華,是教學(xué)規(guī)律性與教學(xué)獨(dú)創(chuàng)性的完美結(jié)合,是求美和求真的和諧統(tǒng)一。
2,藝術(shù)的教育不在于喚醒,而在于感染,教育的最終目的是以審美、啟迪智慧,陶冶情操為目的,而不是真正地培養(yǎng)藝術(shù)家。在音樂教學(xué)中,彈琴唱歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要培養(yǎng)人必須是綜合藝術(shù)的人文授課。小孩子喜歡音樂,但不喜歡音樂課,責(zé)任在于老師,是老師沒有真正地調(diào)動(dòng)孩子的學(xué)習(xí)興趣。
3,審美教育的核心是要通過音樂教育以達(dá)到激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在舒暢的音樂實(shí)踐活動(dòng)(聽、看、唱,辯論、聯(lián)想、想象及律動(dòng))中,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感想音樂、解析音樂、浮現(xiàn)音樂,并在肯定的基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。初中的音樂欣賞課還參與了一項(xiàng)讓學(xué)生自己介紹音樂,表達(dá)自己藝術(shù)見解的實(shí)踐活動(dòng),這也使學(xué)生的本領(lǐng)得到了鍛煉。
二、改革課堂教學(xué),激發(fā)創(chuàng)造能力
1,打破課堂常規(guī),重組音樂課堂。
很多學(xué)生喜歡音樂,但不喜歡上音樂課。針對(duì)上述問題,把音樂課堂教學(xué)進(jìn)行了一翻改變。讓學(xué)生主動(dòng)參與和為之提供更為自由、廣闊的想象和創(chuàng)造的空間,引導(dǎo)學(xué)生大膽地創(chuàng)造與實(shí)踐;樹立以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神為目的的教育觀念,并在教學(xué)過程中始終體現(xiàn)這一教育思想。如在節(jié)奏教學(xué)中我先讓學(xué)生聽鐘表的嘀嗒聲,雞叫,火車的車輪聲等等,并讓他們進(jìn)行討論歸納, 學(xué)生很快就掌握了這幾個(gè)節(jié)奏。接著讓學(xué)生運(yùn)用這種方法去思考生活中還有
哪些節(jié)奏, 學(xué)生發(fā)言非常踴躍,發(fā)現(xiàn)了許多存在于生活中的節(jié)奏: 體育老師的口令,心跳聲等。通過老師充分肯定這些發(fā)現(xiàn),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到原來音樂中的節(jié)奏就在自己身邊。利用這一興趣進(jìn)行節(jié)奏創(chuàng)編并舉行了一個(gè)演奏比賽。學(xué)生用自制的打擊樂器演奏自己創(chuàng)作的節(jié)奏,體會(huì)到了創(chuàng)新的樂趣。從課堂總的情況來看,在音樂課堂中學(xué)生一直處在輕松愉快的活動(dòng)中。在活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行歌唱,表演音樂欣賞,基礎(chǔ)樂理的練習(xí)等。這種新的設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想,使學(xué)生對(duì)音樂的興趣大大的提高, 也充分培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和音樂素質(zhì)。
2,改革評(píng)價(jià)方法
音樂課并非“唱歌課”。若簡單的以一曲來斷定學(xué)生的音樂成績,必定要挫傷那些因嗓子條件不佳學(xué)生的積極性。音樂是一門綜合性的學(xué)科,不同特長的學(xué)生可以不同的形式來表達(dá)。我讓學(xué)生自由組合按教材內(nèi)容選用唱、奏、跳等方式來進(jìn)行表演,學(xué)生自己選出代表組成評(píng)委,分組進(jìn)行比賽,在分組比賽后進(jìn)行個(gè)人才藝表演。實(shí)踐證明, 用這種方法可以減輕學(xué)生對(duì)考試的恐懼心理,讓學(xué)生積極參與音樂活動(dòng)。在考核過程中同學(xué)十分投入,課堂既輕松活潑又井然有序,不僅培養(yǎng)了合作意識(shí),而且還培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新和編排能力。
3,分層次教學(xué),因材施教
創(chuàng)新教學(xué)在面向全體學(xué)生的時(shí)候,也要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況,分層次的因材施教。不同的學(xué)生有不同的音樂素質(zhì)和愛好傾向。學(xué)生既可以用嗓門演唱,也可以借樂器演奏;既可以盡情的表演,也可以靜靜的感受。如在欣賞教學(xué)中, 我要求學(xué)生可以用自己喜歡的方式來表答對(duì)作品的理解,要有自己的聯(lián)想和自己對(duì)美的體驗(yàn)。
“一千個(gè)讀者,有一千個(gè)哈姆雷特?!蓖瑯?,一千個(gè)演奏、演唱或欣賞者,由于興趣、經(jīng)歷、知識(shí)、閱歷等等的不同,對(duì)音樂也會(huì)有多種多樣的理解。這種注重學(xué)生參與的教學(xué)方法,為每一個(gè)學(xué)生提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到成功的喜悅,同時(shí)也是激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造能力。
所以,音樂在學(xué)生的成長過程中占有重要的位置。音樂教育能夠完善自我品格的形成,對(duì)培養(yǎng)社會(huì)主義一代新人全面協(xié)調(diào)地發(fā)展起著重要作用。教師應(yīng)積極轉(zhuǎn)變教育觀念,著實(shí)大膽進(jìn)行教育創(chuàng)新嘗試。在全面推行素質(zhì)教育的今天,音樂教育作為塑造人類美好心靈、培養(yǎng)高尚的道德情操和提高學(xué)生審美素質(zhì)的重要途徑,充分發(fā)揮音樂在素質(zhì)教育中的功能。
通過這次的參觀學(xué)習(xí),使我悟出了許多的新思路和新方法:作為一個(gè)音樂老師,今后有機(jī)會(huì)要多外出學(xué)習(xí),首先要提高自身的專業(yè)水平,不斷更新自己的教育理念,把音樂教學(xué)要提升到一個(gè)更高的層次。
總之,一周的學(xué)習(xí)讓人感覺收獲挺大,感觸頗多,在老師們的精心指導(dǎo)下,我深感自己進(jìn)步了很多;不僅提高了我的專業(yè)技能,還汲取了許多新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,為我的音樂教學(xué)注入了新鮮的血液。今后我會(huì)不斷地學(xué)習(xí),把所學(xué)到的好方法運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中去,為培養(yǎng)合格的人才做出積極的努力。
第四篇:創(chuàng)新理念
煙草創(chuàng)新理念 當(dāng)前煙草行業(yè)面臨著國際控?zé)?、壟斷體制、構(gòu)建和諧、市場(chǎng)競爭等四個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),必須積極的實(shí)施管理轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)行業(yè)競爭實(shí)力,為未來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭積蓄力量,而要實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型,逐步縮小與國際煙草業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在管理水平上的差距,就需要煙草人勇于突破原有的慣性的經(jīng)營與管理方式,勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造性的工作,不斷采用新的方式來加速提升基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)營管理能力。
因此,在社會(huì)不斷發(fā)展過程中,我們也要積極引入全面創(chuàng)新管理模式,這是專賣商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新工作順利開展的必然要求,也是不斷提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效手段。
一、規(guī)范執(zhí)法行為,創(chuàng)新執(zhí)法方式
1、深化執(zhí)法行為規(guī)范化工作。健全行政執(zhí)法調(diào)查規(guī)則,規(guī)范取證活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)證據(jù)形式、種類及證據(jù)內(nèi)容的格式化,做到認(rèn)定事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿充分。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)完善和有效應(yīng)用機(jī)制。制定行政裁量權(quán)具體工作規(guī)范,提高自由裁量基準(zhǔn)的規(guī)范化水平,控制行政處罰自由裁量權(quán)的行使,最大程度避免主觀因素對(duì)處罰結(jié)果的影響,防范自由裁量權(quán)的濫用。完善說理式執(zhí)法模式,做到行政執(zhí)法“全程說理、執(zhí)法普法”,推進(jìn)和諧執(zhí)法。注重強(qiáng)化行政處罰、許可文書的說服力、公信力和執(zhí)行力,提高群眾對(duì)行政執(zhí)法的理解和認(rèn)同度。
2、著力提升行政執(zhí)法效能。通過開展試點(diǎn)活動(dòng),對(duì)煙草專賣零售行政許可證辦理時(shí)限從法定的20個(gè)工作日壓縮為15個(gè)工作日。新辦證申請(qǐng)人可以通過電話、郵件、書面等方式提出預(yù)
先勘驗(yàn)申請(qǐng),證件中心在接到申請(qǐng)后安排勘驗(yàn)組人員上門勘驗(yàn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)勘驗(yàn)完畢。對(duì)符合條件的申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)接收辦證所需材料,對(duì)明顯不符合辦證條件的予以告知,有效減少申請(qǐng)人前往辦證中心的次數(shù),提高辦證人員的工作效率,提升行政執(zhí)法效能。
3、大力推進(jìn)行政執(zhí)法信息化建設(shè)。通過啟用煙草市場(chǎng)稽查移動(dòng)感知終端,執(zhí)法人員在日常市場(chǎng)檢查執(zhí)法時(shí),能進(jìn)行零售戶信息查詢和日常數(shù)據(jù)處理工作,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化、數(shù)字化和信息化,利用科技手段提升執(zhí)法質(zhì)量。
二、創(chuàng)新管理工作的開展不是一時(shí)一地的事,因?yàn)樗粌H僅是提倡,或者通過搞運(yùn)動(dòng)式的方式來達(dá)成,而是需要用規(guī)劃來帶動(dòng),用制度、流程等體系來保證。所以,建立創(chuàng)新管理體系是一項(xiàng)重要的支撐性的工作,它包括規(guī)劃、預(yù)算、激勵(lì)、考核、評(píng)審等制度與流程的建設(shè)。制度與流程等將對(duì)員工的創(chuàng)新行為產(chǎn)生持續(xù)的影響。
三、為全新管理順利開展我們要把握以下幾點(diǎn)要素:
1、明確一個(gè)指導(dǎo)思想:創(chuàng)新工作要堅(jiān)持“圍繞中心、貼近一線、注重實(shí)效、提升水平”,努力與行業(yè)中心工作和一線需求緊密結(jié)合。必須把強(qiáng)化專賣專營體制、建立現(xiàn)代流通企業(yè)、增強(qiáng)行業(yè)競爭能力,作為開展全面創(chuàng)新管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);必須在不斷提高客戶服務(wù)能力、品牌培育能力、市場(chǎng)控制能力和科學(xué)管理能力等方面取得新突破,真正使管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和文化創(chuàng)新成為推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大引擎,專賣商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新工作才能體現(xiàn)出更大的作用,發(fā)揮出更大的效能。
2、把握“三用”原則:必須堅(jiān)持有用、好用、管用的創(chuàng)新工作原則。有用是根本,創(chuàng)新要有針對(duì)性,必須“為了工作而創(chuàng)新”,決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。好用是目標(biāo),要充分考慮創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)的可能性和可推廣性,避免超越條件和不計(jì)成本去盲目創(chuàng)新。管用是方向,要努力解決突出矛盾和問題,并努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。只有堅(jiān)持有用、好用、管用的創(chuàng)新工作原則,煙草專賣商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新工作才能富有成效、深入持久地開展下去。
3、必須營造良好的創(chuàng)新工作氛圍。要把“理解創(chuàng)新、善待失敗”作為重要的行業(yè)共識(shí),積極為創(chuàng)新者提供更加寬松的環(huán)境,使他們能夠全身心投入到創(chuàng)新實(shí)踐中去;要為創(chuàng)新者提供更加寬容的輿論,使他們即使經(jīng)歷失敗也不失去繼續(xù)創(chuàng)新的勇氣;要為創(chuàng)新者提供更加寬廣的舞臺(tái),在創(chuàng)新實(shí)踐的發(fā)展中促進(jìn)創(chuàng)新者個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
最后再說一點(diǎn):過去的專賣所工作大部分的時(shí)間都用在了查案上,很多人不辦案,甚至不會(huì)辦案,即使辦案,案件性質(zhì)也很簡單,陌生的領(lǐng)域不敢去探索和實(shí)踐。加之人員少,經(jīng)驗(yàn)不足,基層也很難開展工作。新的形勢(shì)要求專賣所必須去創(chuàng)新,創(chuàng)新是判斷工作優(yōu)劣的關(guān)鍵,是進(jìn)步的靈魂。不能單獨(dú)盯在工作量化指標(biāo)上,要想創(chuàng)新也要得到上級(jí)的大力支持,在實(shí)際工作中做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。比如,由過去粗放式管理向精確式管理轉(zhuǎn)換。以往,專賣所對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管,是為查案而查案,往往是應(yīng)對(duì)式監(jiān)管,粗放式監(jiān)管,有舉報(bào)就查處,有辦證就受理登記,出了問題就解決問題,監(jiān)管是被動(dòng)的,粗放的,現(xiàn)在要主動(dòng)監(jiān)管,對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)管也要從面上監(jiān)管深入到經(jīng)營方式上、經(jīng)營規(guī)范等等的全方位的監(jiān)管,切實(shí)做到分片分類管理。充分動(dòng)用誠信管理辦法,對(duì)首次違規(guī),而且程度輕微的,主要采用談話,誠信扣分,相關(guān)法律法規(guī)宣傳等引導(dǎo)為主。根據(jù)分片到人,責(zé)任明確精神,每位所員可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),管理好自己的責(zé)任田,到遇到的問題,通過民主會(huì)議,互相借鑒,拿出一套切實(shí)可行的方案,通過改變實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。通過強(qiáng)化創(chuàng)新理念,使得專賣所上下形成我要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)為我的氛圍,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),來促進(jìn)專賣工作全面深入開展。
第五篇:夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新思路
夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新思路 扎實(shí)推進(jìn)信訪工作規(guī)范化建設(shè)
----麻池鎮(zhèn)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)匯報(bào)材料
近年來,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,在土地征占、房屋拆遷、占地款補(bǔ)償分配、村委會(huì)選舉、城市化管理、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面積累的社會(huì)矛盾日益突顯,已經(jīng)成為了制約全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了保持良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),維護(hù)好改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作,把此項(xiàng)工作作為全鎮(zhèn)的頭等大事來抓,圍繞服務(wù)群眾這個(gè)核心,按照“夯實(shí)基礎(chǔ),健全網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制,提升能力,創(chuàng)新思路”的工作理念,不斷推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)事業(yè)健康穩(wěn)步推進(jìn)提供優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境。
一、扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)信訪工作規(guī)范化建設(shè)
2009年以來,在上級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)得到了明顯的改善,職能作用進(jìn)一步得到發(fā)揮,社會(huì)各界對(duì)鎮(zhèn)信訪工作的關(guān)注和重視程度也進(jìn)一步提高。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確責(zé)任、完善制度。信訪工作執(zhí)行“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。黨政一把手是信訪工作第一責(zé)任人,對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)要做到“一崗雙責(zé)”,各辦公室對(duì)口所包村。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、政府鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)人大主席、黨委副書記、副鎮(zhèn)長、武裝部部長、農(nóng)牧業(yè)中心主任任副組長,各辦公室主任及各村
(居)“兩委”班子負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了信訪辦公室,辦公室設(shè)在政府辦,專門解決我鎮(zhèn)的信訪案件,辦公室主任由常務(wù)副鎮(zhèn)長兼任。并根據(jù)工作需要,對(duì)原有的信訪工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整,形成了鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組—包村領(lǐng)導(dǎo)—包村部門—所在村(居)委會(huì)組成的“統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)”的四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)。
在進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍的同時(shí),我們以打造信訪工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),先后多次進(jìn)行了集中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷完善信訪工作臺(tái)帳,按照上級(jí)政府相關(guān)要求,重點(diǎn)抓好“六卡六檔四書”建設(shè)。并進(jìn)一步制定和完善了《麻池鎮(zhèn)信訪接待制度》、《麻池鎮(zhèn)信訪工作流程》、《麻池鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會(huì)議制度》、《麻池鎮(zhèn)信訪值班制度》、領(lǐng)導(dǎo)接訪安排表、信訪工作網(wǎng)絡(luò)圖等,各項(xiàng)制度已全部上墻。實(shí)現(xiàn)以制度創(chuàng)新為載體,進(jìn)一步暢通為群眾辦事解憂的渠道,不斷提升信訪隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。
2、夯實(shí)基礎(chǔ),提升能力。為更好服務(wù)廣大群眾,進(jìn)一步理順工作關(guān)系,2009年,我鎮(zhèn)建成麻池鎮(zhèn)綜治信訪中心,配備了專門的信訪接待室,并配備了專門的電話、錄音筆、攝像機(jī)、照相機(jī)、便民椅、飲水機(jī),為辦公室配備了一臺(tái)電腦、打印機(jī),2010年,又配備了“一點(diǎn)通”,使得許多信訪問題可以通過“一點(diǎn)通”得到解決。
3、加強(qiáng)信息預(yù)警和矛盾化解工作力度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月組織一次矛盾糾紛排查,有問題早處理,有糾紛早解決,切實(shí)做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清,情況明。在重點(diǎn)敏感時(shí)期,如國慶、春節(jié)及重要會(huì)議賽事期間開展專項(xiàng)排查,使信訪工作重心下移,關(guān)口前移,變上訪為下訪。針對(duì)排查出的各類矛盾進(jìn)行信息匯總分析,做到具體問題具體分析,采用不同的調(diào)解方法和技巧,整合調(diào)解資源,穩(wěn)妥調(diào)解。
4、落實(shí)信訪接待制度。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤其是在國慶、“兩會(huì)”等重點(diǎn)敏感期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,一般矛盾做到誰接訪誰辦理, 使信訪問題得到及時(shí)妥善處理。通過鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組—包村領(lǐng)導(dǎo)—包村部門—所在村(居)委會(huì)的四級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò),盡可能地把問題解決在基層,做到大事不出鎮(zhèn),小事不出村,盡量不發(fā)生越級(jí)上訪。對(duì)于確實(shí)難以解決的復(fù)雜問題,盡可能的引導(dǎo)信訪人走正常的司法調(diào)解或者信訪三級(jí)終結(jié)程序。
5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個(gè)案,尤其是土地征占、占地款補(bǔ)償分配、城市化管理等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時(shí)聽取案件調(diào)查的情況匯報(bào),親自指揮和協(xié)調(diào)。
6、做好案件回訪。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的案件,特別是重點(diǎn)復(fù)雜案件,定期組織人員主動(dòng)入戶征求上訪人意見,對(duì)上訪人所反映的問題能及時(shí)予以解決的及時(shí)給予解決,需組織專門力量予以解決的及時(shí)組織力量解決。對(duì)已化解的信訪案件,及時(shí)將解決情況入戶回訪,真正做到案結(jié)事了。
7、強(qiáng)化責(zé)任追究。把信訪工作列入各部門、各村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的內(nèi)容,列入年終村(社區(qū))級(jí)目標(biāo)管理實(shí)績考核的內(nèi)容,并實(shí)行“一票否決”制。對(duì)群眾反映問題解決不力造成越級(jí)訪、集體訪的,追究直接責(zé)任人責(zé)任。
8、做好教育穩(wěn)控工作。針對(duì)排查出的各類矛盾進(jìn)行信息匯總分析,通過信訪四級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),著重做好有非訪苗頭、纏訪、鬧訪人員的工作,要進(jìn)行以《信訪條例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容的法制宣傳教育,引導(dǎo)他們以合理性的方式表達(dá)訴求、意見和建議,切實(shí)維護(hù)信訪秩序。確有在重大期間進(jìn)京非正常上訪和進(jìn)京、赴呼、到市、區(qū)越級(jí)集體上訪的,要嚴(yán)格按照信訪部門的通知要求,在時(shí)限內(nèi)配合上級(jí)信訪部門無條件及時(shí)接訪并做好穩(wěn)控工作。對(duì)以上訪為名制造事端、煽動(dòng)鬧事的違法人員,要及時(shí)收集、固定、移交證據(jù),并堅(jiān)決打擊。
二、不斷完善村級(jí)信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)
1、抓隊(duì)伍,完善制度。各村(居)根據(jù)實(shí)際,對(duì)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了優(yōu)化配置,形成以黨支部書記為組長、主任為副組長,兩委班子成員參加的三到五人領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立了信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)構(gòu)。信訪第一責(zé)任人要親自批閱和參與調(diào)處信訪案件事宜,每一個(gè)村(居)干部都落實(shí)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)群眾反映的問題真正做到不推委,不扯皮,矛盾不上交,不激化,嚴(yán)格控制群體性上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生。真正把各類矛盾糾紛化解處理在基層。同時(shí),在全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都聘請(qǐng)了2-3名兼職的信訪聯(lián)絡(luò)員,進(jìn)一步完善信訪的監(jiān)督職能。
對(duì)每一位來訪者做好認(rèn)真登記工作:信件編號(hào)、來訪人姓名、聯(lián)系電話、來訪時(shí)間、反映主題、主要內(nèi)容、接訪人、接訪人擬辦意見、領(lǐng)導(dǎo)批示意見、辦理結(jié)果等,對(duì)一時(shí)無法解決的問題,明確
具體責(zé)任人。建立不穩(wěn)定因素摸底登記表。不斷完善《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪接待制度》、《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪工作流程》、《麻池鎮(zhèn)村級(jí)信訪值班制度》、村(居)領(lǐng)導(dǎo)接訪安排表等制度,各項(xiàng)制度全部上墻。健全《村級(jí)信訪信息上報(bào)制度》,為確保信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化,每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)簽訂信訪工作責(zé)任狀,并將其納入年底目標(biāo)管理考核實(shí)績中。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障力度。鎮(zhèn)域內(nèi)各村(居)都已擁有各自獨(dú)立的信訪接待室,為更好的完成好各項(xiàng)工作,鎮(zhèn)政府為更村(居)配備了電腦,安裝了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)及一點(diǎn)通。
通過兩年來的不斷努力,我鎮(zhèn)暢通了信訪渠道,規(guī)范了信訪秩序,完善了信訪各項(xiàng)工作制度。累計(jì)接待來信來訪群眾580多人,化解各類矛盾210起,解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題51件,理清調(diào)解陳舊信訪案件14起,信訪結(jié)案52件,初案辦結(jié)率達(dá)到80%,信訪結(jié)案率達(dá)到100%,信訪案件呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。全鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作氛圍良好,經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行平穩(wěn),人民群眾安居樂業(yè)。
今年上半年,我鎮(zhèn)累計(jì)接待信訪案件15件,反映焦點(diǎn)主要集中在農(nóng)村農(nóng)業(yè)、社會(huì)民生、環(huán)境保護(hù)等方面,反映的問題呈現(xiàn)復(fù)雜化的趨勢(shì),解決難度大,且信訪渠道呈現(xiàn)多樣化,包括本級(jí)信訪、越級(jí)上訪、市長熱線、網(wǎng)上信訪等,我鎮(zhèn)通過信訪聯(lián)席會(huì)議共解決10起,通過司法調(diào)解解決3起,對(duì)暫時(shí)難以解決的2起案件,利用四級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)教育穩(wěn)控工作,力爭矛盾不激化、減少重復(fù)上訪,化解集體上訪,遏止越級(jí)上訪。
在充分肯定我鎮(zhèn)的信訪工作成績的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到工作中存在的不足:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專職的信訪干部,兼職的信訪干部培訓(xùn)少,業(yè)務(wù)不精通,人員流動(dòng)性大;
二、維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)功能弱化。基層信訪網(wǎng)絡(luò)不健全,矛盾糾紛隱患處置不及時(shí),小問題拖大、小問題拖炸;
三、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常,隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機(jī)制不暢;
四、沒有專項(xiàng)的信訪經(jīng)費(fèi),沒有列入財(cái)政的預(yù)算,全部是一把抓的經(jīng)費(fèi)。
對(duì)此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性谝韵挛鍌€(gè)方面狠下功夫,加以解決。
一、在重視學(xué)習(xí)上下功夫。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆三、四中全會(huì)文件精神,緊緊圍繞“全面建設(shè)和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),按照上級(jí)黨委、政府相關(guān)會(huì)議精神的要求,更新觀念,拓展思路,抓住重點(diǎn),改進(jìn)方法,開創(chuàng)性地開展信訪工作,充分發(fā)揮信訪工作“為民作主,為黨分憂,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)”作用。
二、在落實(shí)責(zé)任上下功夫。繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”,真正把信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員合力抓,條塊聯(lián)手共同抓的工作格局。
三、在抓重點(diǎn)上下功夫。把減少群眾上訪作為信訪工作的一項(xiàng)長期的重要工作來抓,加強(qiáng)排查信息工作,對(duì)集體上訪和異常信訪
苗頭,落實(shí)責(zé)任及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,把矛盾化解在基層,以遏制上訪越訪勢(shì)頭,并將信息及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)及有關(guān)部門反映,形成上下貫通、精干高效的信訪信息隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系。
四、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。樹立為民服務(wù)的意識(shí),走群眾路線,注重調(diào)查研究,放下架子,撲下身子,為民排憂解難,為民辦實(shí)事辦好事,堅(jiān)持“信訪無小事”思想,摒棄“上訪無好人,好人不上訪”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為,亂作為,無所謂及久拖不決的工作態(tài)度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
五、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。定期召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,交流信息,分析形勢(shì),同時(shí)以會(huì)代訓(xùn),使工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,協(xié)調(diào)處理問題能力得以加強(qiáng),建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。
九原區(qū)麻池鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年六月十七日