第一篇：2011年度考核評估工作小結

梅田中心小學

2011年教育教學工作總結

2011年已經過去，回顧這一年來，我們在上級教育行政部門的領導下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，全體教職工共同努力，全面貫徹落實黨的“十七大”會議精神，踐行科學發(fā)展觀，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強了教師職業(yè)道德修養(yǎng)，搞高了教師的教育教學水平，圓滿地完成了各項教育教學任務，各方面都取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、依法辦學：目標明確，行為規(guī)范。學校堅持全面育人的方針，嚴格按照《國家課程計劃》開設科目與節(jié)次，做到了面向全體學生，不排擠、歧視后進生。教師關心關注后進生的成長，積極做好轉化工作，并注意因材施教，有針對性的成立課外興趣活動小組，培養(yǎng)學生特長，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。學校十分關注學生的課業(yè)負擔，沒有成建制的補課行為，教職工中沒有有償家教家養(yǎng)、體罰或變相體罰學生、亂發(fā)輔導資料、亂收費的現(xiàn)象；學生在校時間合乎有關規(guī)定；學校建立有科學的考試考評制度，學生成績只記等級，不排隊；不以學生考試成績作為教師考核的唯一標準。

二、學校管理：德育為首，班子團結；教師隊伍過硬，后勤服務到位。

1、班子與隊伍建設得到加強，教師隊伍素質得到提高。學校領導班子團結、勤政、廉潔、自律，堅持政治業(yè)務學習，定期召開行政會，大小問題公開協(xié)商，意見統(tǒng)一。學校按規(guī)定召開職工會、教代會，注意政務公開，每期學校經費決算都請職工代表參加，績效工資核算、評優(yōu)評先都按制度執(zhí)行并及時公示。學校重視教師隊伍的建設，經常組織政治學習和業(yè)務學習，每年都選送部分教師參加各種學習培訓，繼續(xù)教育培訓任務100%完成。為了激勵教職工努力工作，學校制定了《教師教育教學目標管理獎懲制度》和《教職工獎勵性績效工資發(fā)放制度》，極大地調動了教職工教育教學的積極性。

2、學校重視教職工心靈建設。為了緩解教職工因工作壓力帶來的心理焦慮，工作之余，學校成立了各種活動小組：男教師職工籃球隊，經常在文娛活動時間打球鍛煉，交流情感；女教職工舞蹈隊，經常帶領教職工及家屬學習集體舞，還選派節(jié)目參加了社區(qū)慶?！澳赣H節(jié)”和鎮(zhèn)慶?！捌咭弧苯h節(jié)活動，極大的帶動了全民健身運動?，F(xiàn)在，每天晚上7點半后，只要不下雨，教職工們都會在學校操場上翩翩起舞，在優(yōu)美的音樂聲中舒緩一天緊張的神經。還有書畫小組，棋牌小組等等。這些活動的開展，既豐富了教職工的業(yè)余生活，又增強了凝聚力與向心力，成為我校教職工管理中的一大亮點。教師中無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

3、學校管理注重抓常規(guī)，抓經常，抓落實。

⑴、學校有一套系統(tǒng)的、科學的管理制度：每天有兩“小掃”、兩操、一集合，衛(wèi)生紀律安全有值日領導和教師檢查等；每周有升降旗，有國旗下的講話，有教研組活動，有行政會、教職工會、學生會干部會，有住宿生訓話，有安全隱患排查和食品衛(wèi)生檢查等；每月有主題班會、班主任會，有教學常規(guī)資料檢查，有安全月報，有先進班級評比，有宣傳刊、知識窗的更新等；每期有大型的活動：讀書、朗讀、演講、寫字、作文、計算等等，還有社會實踐活動，少先隊活動；教師則有賽課、論文評比，優(yōu)秀班主任、教師評比等等；每年有“三獨”比賽、藝術節(jié)、運動會、“三小”評比等等。無論是德育還是安全，是教學還是教研，是體、衛(wèi)還是藝、美，是班級還是寢室??所有的教育教學活動都按學校的制度進行管理督察，使學校工作有條不紊地進行。

⑵、學校重視安全穩(wěn)定工作。成立了綜合治理和校園安全巡邏小組；有行政領導參加的固定的值日執(zhí)勤隊伍，負責教師考勤、班級管理考核、衛(wèi)生檢查評估、路隊督查指揮。學校制定并落實了《晨午檢查堂制度》、《請假學生追蹤制度》、《教師到堂簽到制度》《路隊管理制度》《樓道行走管理制度》以及食堂衛(wèi)生、就餐制度、寢室衛(wèi)生、安全管理制度等等。每天訓話必講安全，定期召開安全主題班隊會，定期出安全?？?，舉行了法制知識講座、女生衛(wèi)生知識講座等。

⑶、德育工作常抓不懈。德育工作主要分兩大塊。一是抓愛國主義教育，理想教育，尊師敬老、團結友愛教育等；主要是利用節(jié)日慶祝活動、讀書活動、主題班會活動等形式進行。如今年的少先隊建隊日，我們就舉行了全校性的班級誦讀“三字經”活動。二是抓養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是學校對學生管理和良好行為習慣培養(yǎng)的主要內容。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序需要從小抓起，從小事抓起，從身邊抓起。

4、教學質量不斷提高，學生特長得到培養(yǎng)。學校重視抓教育教學質量的提高，為了解決學生計算能力差的問題，我們每個年級都開設了校本課程《速算》，并在年底的時候舉行計算大賽。從檢測結果來看，學生的計算能力有了大幅度提高。在全縣質量檢測考試統(tǒng)考科目中，我校各科均中等或偏上，較去年有所提高。學校在抓教學質量的同時還注意發(fā)展學生特長，成立了各種學習興趣小組，教師們利用業(yè)余時間進行輔導有了一定的成效。在今年的藝術節(jié)和運動會中，我校選派的小選手又一次取得了較好的成績：藝術節(jié)“三獨”比賽一個一等獎，兩個二等獎；縣中小學生運動會中6名運動員獲得了14個名次；為學校奪得了團體總分第三名，后又在是運動會上奪得團體總分第六名，為學校和我縣爭得樂榮譽。師生參加縣市其他各種競賽也都取得了較好成績。

5、學校財務管理嚴格，后勤服務到位。學校始終執(zhí)行“一支筆”審批制度和采購、驗收、管理三方負責制，提倡勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。經費做到了收支平衡，期末決算做到了公開透明。后勤管理有制度，注重服務師生。食堂管理規(guī)范，食品采購有臺帳；校辦商店每周有專人負責食品衛(wèi)生抽查，嚴禁出售“三無產品”。

6、學校重視功能室的建設與管理。學校對圖書、儀器、電教、體育、衛(wèi)生、音樂等各功能室進行規(guī)范化管理。各室配備了專職或兼職的管理人員，管理制度上墻，管理措施到位，管理手續(xù)齊備，做到了器物添置與報損有帳可查，使用、借、還有登記，器械維護經常，衛(wèi)生有人打掃，使用率高。

三、辦學條件：力爭資金，逐步改善。今年學校通過努力爭取，贏得了領導高度重視。局領導和鎮(zhèn)領導先后批示并下?lián)苜Y金。學校圍墻建設終于立項開工，目前建設已經接近尾聲。另外，學校也拿出了部分資金將學生宿舍進行了必要的維修，保證學生住得安心。

四、今后的打算：完善硬件建設，強化內部管理，向管理要質量。相對于梅田這樣一個人口經濟大鎮(zhèn)來說，我們學校的基礎設施和教學質量離上級和人們的要求還有一些差距。教師沒有足夠的辦公室和住房，給學校管理帶來不便，也不能讓教職工安下心來教學。校內部分活動場地沒有硬化；學生課余體育、娛樂設施還不齊全。我們必須力爭在今后的兩年內步完善。要提高教學質量就必須強化內部管理，加大教學科研力度，努力打造高效課堂，向管理要質量；向科研要質量；向四十分鐘的高效課堂要質量。我相信，在全校教職工的共同努力下，一定會取得更好的成績。

2011年12月9日

第二篇：評估工作小結

評估工作小結

第一周一、實習目的實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段精力，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種體驗，它讓我們學習到了很多課堂上根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。

2011年12月1日，我邁出了大學的校門，告別了美麗的大學生活，我來到了蕪湖天恒評估事務所工作，蕪湖天恒評估事務所以房地產評估為主的資產評估單位，在這里，我學到了很多知識，所里的注冊資產評估師和注冊房地產估價師和注冊徒弟估價師給予了我很多的幫助，我對于評估工作有了很深刻的理解，并且學會了很多方法。

資產評估在中國還是一個新興的行業(yè)。中國的資產評估行業(yè)誕生于1989年，到現(xiàn)在為止剛剛走過了22年的發(fā)展歷程，無論從行業(yè)規(guī)模還是完成的業(yè)務量來看，都呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。伴隨著中國經濟體制改革的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，企業(yè)進行股份制改造、資產重組、轉讓、兼并、出售、聯(lián)營、合資等經濟活動日漸增多，涉及產權變動的經濟行為均需要由獨立的社會中介機構對涉及到的資產的價值量進行客觀評估。這為中國資產評估的產生和發(fā)展提供了契機。

我相信，在我接下來的工作中會更加有趣，而且，我相信我能夠做好這份，看似簡單，卻又很重要的評估工作。

2011.12.12

第三篇：2007考核工作小結

鐵鋪鄉(xiāng)中心學校

2007年考核工作小結

根據(jù)縣教育體育局的統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)小學教師2007年考核工作于2008年2月23日正式開始，目前已經順利結束。

我?？己斯ぷ鞣秩齻€步驟進行：一是召開各級校長會、學校班子會、教師會，傳達有關文件精神，對這項工作進行宣傳發(fā)動；二是公開政策和指標，全鄉(xiāng)小學在職教師共84人，嚴格按照上級核定的10%比例確定優(yōu)秀指標為8人。分兩塊進行考核，其中小學校長、成人學校副校長共8人，確定優(yōu)秀指標1人，小學教師76人，優(yōu)秀指標7人。三是嚴格考核程序，規(guī)范操作。中心學校組織召開教師會，嚴格按照考核的八項程序，先由教師個人對本人全年工作進行總結，逐人述職，然

后召開民主測評會，進行民主評議，并印制民主測評表進行逐人民主測評，由學校班子成員根據(jù)教師遵守職業(yè)道德情況、工作能力、工作態(tài)度、出勤情況、工作業(yè)績以及民主評議結果進行綜合評價，并確定各教師的考核等次?？己私Y果確定后，學校在醒目位置進行公示，以確保整個工作公正、公平、公開。

鐵鋪鄉(xiāng)中心學校

2008年3月2日

第四篇：土地評估工作小結

工作小結

尊敬的領導：

自2013年1月19日接觸評估工作開始已近2個月的時間，在這段時間內已基本了解評估工作的內容與流程，并獲得不少的工作經驗與心得。在此，要感謝各位領導，各位同事的業(yè)務知識傳授、工作上的幫助與支持?，F(xiàn)將前段時間的工作小結與個人心得匯報如下：

剛接觸工作時，參與的民宅入戶調查。這項工作主要是了解評估戶的房建結構，并對其進行評估作價。這項工作讓我了解到了北京地區(qū)新老宅子在房子結構與用料上的差異與個人經驗判斷、認定。

接下來接觸的是復核工作。此項工作的主要內容是入戶時工作上的不嚴謹不細致，導致評估戶的細項清登遺漏的補救。并了解了“獎勵期”的含意。

隨后是輸機工作。輸機讓我了解到房屋的進深與間數(shù)影響著房子評估單價，房屋的門窗、墻體與裝修一樣影響著評估單價。同樣，輸機表也意味著評估戶對評估工作的認可態(tài)度，這也直接影響到下一步工作的進行。

最后則是評估戶對評估報告的疑問咨詢（對于作價的依據(jù)及附屬物的項目歸屬）做耐心、細致的回答及解釋。

在此期間我也認識到自身因專業(yè)知識不夠扎實，從而影響工作效率。在此也希望公司可以安排相應的專業(yè)知識培訓，提高專業(yè)知識水平，掌握相應的職業(yè)技能，不斷提升、進步。在此對自己提出如下4點要求：

1、工作時應保持細致、認真的工作態(tài)度且嚴謹、專業(yè)，這樣才能對估價對象負責，并為公司樹立良好的品牌形象；

2、繼續(xù)學習業(yè)務知識與相關國家政策，了解、熟悉各項與評估相關的專業(yè)知識；力爭成為一名合格的專業(yè)評估工作人員；

3、嚴于律己，恪守職業(yè)道德。工作遵循獨立，公正，客觀的原則，并對評估戶與委托方負責；

4、吃苦耐勞，端正態(tài)度，頂住壓力，認真高效的完成工作。

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2013-3-17

第五篇：年檢評估工作小結

愛丁堡幼兒園2010---2011年

高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)年檢評估工作小結

愛丁堡幼兒園的教育教學工作，認真貫徹落實黨的教育方針，堅持依法治校，以德立校，科研興校，堅持與時俱進和以人為本的科學發(fā)展觀，在市教育局的正確領導下，在各級領導的親切關懷下，在社會各界的大力支持下，學校的各項工作都取得了長足的發(fā)展。本期以來，以突出一個中心，即教育教學質量中心，不斷總結經驗教訓，努力開創(chuàng)本學教育教學工作的新局面，全面提高我校的教育教學質量。依照各級會議精神和我校的基本思路，本期重點抓了校園文化建設；教師隊伍建設，教學常規(guī)的管理；法制安全教育活動，堅持了以人為本的思想教育等工作，現(xiàn)將我們的做法作以簡要的總結。

一、本期工作的簡要回顧

（一）學校辦學常規(guī)管理

1、依法辦學

1）、辦學指導思想端正，不以營利為目的學校 以“培養(yǎng)未來型高素質人才”為辦學理念，以民主、科學、嚴謹、務實的管理和高質量、低收費、多語種為辦學特色，以“以德樹人、以技成人、讓每個學生走向成功”為辦學宗旨。

2）、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)我園從建立至今一直都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學；我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件齊全。

3）、自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。我校一直自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報工作；招生廣告內容實事求是，是經教育部門審查后刊登的。

2、辦學條件

1）、干部隊伍法人代表、校長：學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務處、教科研室、政教處、招生辦、總務處、工會、婦聯(lián)、團委、少先隊1xxxx處室，以承

擔依法辦學，規(guī)范管理的各項任務。各科室配置干部及工作人員，學歷職稱等符合辦學規(guī)定。

2）、師資隊伍學校教職員工達到了20xxxx，其中任課教師16xxxx，高級教師2xxxx，中級教師2xxxx，初級教師6xxxx，應屆畢業(yè)生5xxxx。研究生學歷xxxx，本科學歷9xxxx，?？?xxxx。學校聘請師資程序嚴格，都簽訂了聘任合同；師資水平符合要求，專任教師學歷達標率10xxxx，無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象；學校無拖欠、克扣教師工資現(xiàn)象。

3、財務管理

1）、健全財務制度學校財務制度健全；財薄規(guī)范齊全，有上報教育部門的年制度財務報表。

2）、按規(guī)定收支我園嚴格按物價部門核定的收費標準按收費并公示，認真執(zhí)行收、退費管理規(guī)定； 按規(guī)定改善辦學條件，凈收益用于學校建設、維護和設備添置。

3）、財會人員我園有專職會計、出納，她們均有任職資格。

（二）加強教育教學常規(guī)管理

1、管理制度學校形成了自己的辦學特色，以學生全面發(fā)展和提高素質為根本目標，管理機構人員的年齡結構合理，管理目標明確，領導班子團結協(xié)作，勇于開拓，熟悉業(yè)務，有較強的科研能力。領導分工職責明確，管理網(wǎng)絡化、規(guī)范化、科學化，體現(xiàn)民主，重視自我管理，注意調動全體教師的參與意識與民主意識。

2、教學檔案我園有學校班級、設科、課程總情況表，懸掛于明顯位置；各科教學計劃正規(guī)、完善，使用國家統(tǒng)編教材；對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考試、等基本環(huán)節(jié)，有準確的要求，常規(guī)教學管理制度健全。嚴格執(zhí)行國家的《課程方案》，教學秩序井然，學生對教師的工作滿意。

3、建立月工作量檢查制度，每月對教師的月工作量進行檢查。檢查的內容包括作業(yè)批改、教案編寫、單元試卷的評改、教學進度等情況，做到有檢查有記錄。面向全體學生，關注后進生，耐心輔導并做好跟蹤記錄。

4、加強對班級的管理。平時老師齊抓共管加強對學生進行思想教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除了定期召開家長會外，還經常通過電話聯(lián)系、家訪等與家長保持聯(lián)系。邀請學生家長，就學校存在的一些問題共同探討，商議對策，特別是對問題學生的談心交流，培養(yǎng)他們的學習自信心。

（三）學校辦學效益

1、教學成績學校教學成績優(yōu)良，特色突出；我校學生在衡陽市取得優(yōu)異成績，并通過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等，提高學生藝術素養(yǎng)。我校還重視勞動教育，以校內與校外的勞動實踐基地為主，開展勞動技能、勞動習慣教育，學生積極學習勞動技術，有一定的專長。

2、講究社會效益展望未來，我們學校在各級領導的親切關懷下，在市教育局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下一步我們將繼續(xù)加大教育教學管理的力度，緊跟新課程改革的步伐，進一步優(yōu)化師資隊伍，增強教師的教科研能力，穩(wěn)步提高教學成績。

二、下期工作思路：

（一）、指導思想：

以辦人民滿意的教育為總攬，緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異”的學校，讓第一個孩子享受優(yōu)質教育目標，堅持“師德立教壇，以管理促發(fā)展，以教學為中心，以質量贏人心，以特色創(chuàng)品牌”的工作思路，堅持“強化管理，鞏固成果，提高質量，彰顯特色”的工作方針，全面推進素質教育，務實、創(chuàng)新地抓好學校各項工作，再創(chuàng)學校教育新業(yè)績。

（二）具體要求：

1、加強學校內部管理，建立健全各種規(guī)章制度，以制度促管理，以管理促發(fā)展，堅持例會制度，及時處理好日常工作。

2、突出質量中心，抓好教學常規(guī)，促使教學質量提高。抓好一年紀的啟蒙教育，抓好質量形成的過程，在備課，上課，作業(yè)批改，教學輔導，單元檢測等方面狠下工夫，從嚴管理，使質量目標落實到位，使每一級都打好基礎，以消除惡性循環(huán)的不良發(fā)展。

3、加強教師隊伍建設，樹立人本思想，知榮明恥，明確工作職責，轉變工作作風，端正工作態(tài)度，促使師德師風的進一步好轉。加強基本功訓練，提高業(yè)務素質和實際工作能力，搞好本職工作。

4、奉獻愛心，耐心作好困生的轉化工作，使他們始終能有一顆積極進取的心態(tài)，不斷調整其學習方法，使其轉化。教學中要及時查缺補漏，做好單元檢測，及時進行彌補失誤。

5、繼續(xù)做好安全工作，強化安全防范意識。要抓好安全工作的落實，要通過開展安全講座真正使學生樹立珍愛生命，安全第一的觀念。對交通安全，要繼續(xù)實行路隊護送制度，學生在校的安全，繼續(xù)實行班主任安全責任制，要分清責任，分管好學生的安全，要繼續(xù)完善學校的安全制度，及安全事故應急預案，卻保教育教學工作順利進行。

6、保障經費的合理使用，學校經費一定要優(yōu)先保障辦公設施的改善和教學設備的添置，一定按財務管理細則辦事，堅持民主理財，堅持審批制度。

總之，在今后的工作中，我們要找準差距，明確方向，為完成目標任務而努力奮斗。努力向上級、家長交一份滿意的答卷。我們有信心、有能力把我校建設成為大家公認的好學校，為衡陽市教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出我們應有的貢獻。