第一篇:班主任工作考核評(píng)估方案修訂后
xxx初級(jí)中學(xué) 班主任工作量化考核方案2018、9
班主任考勤考德工作評(píng)估細(xì)則
政教處負(fù)責(zé)班主任、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、勞動(dòng)等工作的落實(shí)與量化評(píng)估工作 班主任是學(xué)校的骨干隊(duì)伍。我校為貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)師生健康和諧的發(fā)展,特對(duì)班主任制定出如下量化標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)持早操、間操、德育堂、晚休的出勤,缺一次扣0.5分(班主任晚休查寢時(shí)不準(zhǔn)代簽,否則視為缺勤。夫妻例外)。
2、及時(shí)把握和解決本班學(xué)生的不良動(dòng)向并做好記錄(如學(xué)生不經(jīng)許可私自不進(jìn)班或離校、結(jié)伙打架、參與勒索、偷竊等嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為),瀆職一次,據(jù)情節(jié)扣2—3分.3、德育堂要積極配合學(xué)校切實(shí)有效的按要求開展豐富多彩的德育工作。在各種德育工作的檢查驗(yàn)收中,分級(jí)段評(píng)估,對(duì)組織開展好的班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),較差的班級(jí)進(jìn)行批評(píng)。且若不開展一次扣2分,開展不及時(shí)、不深入、時(shí)間過(guò)短扣1分。
4、對(duì)布置的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)推三阻
四、搬弄是非、不安排布置落實(shí)的,一次扣3分;不按時(shí)完成任務(wù)的,一次扣1分;政教處組織的非單淘汰的競(jìng)賽活動(dòng)分為三個(gè)等級(jí)(均為2:1:2),得分為2分、1分、0分。(單淘汰的競(jìng)賽項(xiàng)目只獎(jiǎng)勵(lì)前三名,得分為2分、1.5分、1分)
5、隨意驅(qū)逐或體罰(含變相體罰等形式)、虐待學(xué)生一次扣2分;造成不良后果的班主任承擔(dān)主要責(zé)任,并取消本年度的評(píng)先資格。班主任對(duì)品行有缺點(diǎn)、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,應(yīng)耐心教育、幫助,不得歧視、挖苦。否則,造成不良反響的,一次扣3--5分。
6、由于工作不到位,班內(nèi)出現(xiàn)失竊等安全事故的,一次扣1分(如節(jié)假日教寢室門窗未關(guān)嚴(yán)上鎖、床鋪、樓道、走廊、線路破損、上下樓及樓道活動(dòng)等方面的安全教育與布置落實(shí)不到位)。
7、學(xué)校組織的各項(xiàng)大型集會(huì)、活動(dòng)缺一次扣1分,遲到或早退者扣0.5分,若確實(shí)有事要安排好代理班主任并向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
8、計(jì)劃總結(jié)和各種材料交送不及時(shí)或質(zhì)量很差的,一次扣0.5分;不交扣1分。
9、學(xué)生因特殊情況無(wú)法挽留其在校就讀,班主任需到政教處備注。否則,政教處在組織查操等集體活動(dòng)中按開學(xué)初各班人數(shù)計(jì)算。每月最后一周周一德育堂,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)各班人數(shù)并換算出流失率,納入班級(jí)評(píng)估(請(qǐng)假者,班主任需保存有正規(guī)手續(xù),否則無(wú)效)。
10、在每月一次“文明宿舍”、“最差宿舍”、“文明班集體”的評(píng)選中,榮獲光榮稱號(hào)的班級(jí),給班主任適當(dāng)獎(jiǎng)分;評(píng)比最差的適當(dāng)扣分(具體量化辦法:一次“文明宿舍”獎(jiǎng)當(dāng)月班主任考勤考德1分;一次“文明班集體”獎(jiǎng)班主任學(xué)期個(gè)人得分1分;一次“最差宿舍”扣班主任考勤考德1分)。
11、班主任在工作中要服從領(lǐng)導(dǎo)、有大局意識(shí),自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)管理制度,積極支持配合各行政部門的工作,及時(shí)完成交辦的任務(wù);不我行我素、公然與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵、破壞團(tuán)結(jié),有好的意見或建議要勇于向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)反饋。否則,一次扣2分;造成不良影響者扣5分。
12、在縣級(jí)刊物發(fā)表一篇班級(jí)管理方面的文章,獎(jiǎng)1分,以后每升一級(jí)獎(jiǎng)分加倍。
13、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)由其開展的活動(dòng)按月量化評(píng)估。分為三個(gè)等級(jí)(均為2:1:2),得分為1分、0.5分、0分。
說(shuō)明:政教處對(duì)上述規(guī)定和紀(jì)律、衛(wèi)生等的評(píng)估按月小結(jié),劃為三個(gè)等級(jí),造表后報(bào)后勤處,發(fā)放班主任津貼。(具體計(jì)算辦法見《常莊鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)班主任工作量化考核方案》)Xxxx學(xué)校班主任工作量化考核方案
班主任工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。班主任隊(duì)伍是學(xué)校落實(shí)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的一支中堅(jiān)力量,是在班級(jí)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。為了加強(qiáng)對(duì)班主任工作的管理與考核,使班級(jí)管理工作引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,全面提高學(xué)生素質(zhì),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本考核方案。
一、考評(píng)內(nèi)容:
(一)班級(jí)工作考評(píng)分為:月考核、學(xué)期考核。
(二)月考核分為四大內(nèi)容:政教工作、教務(wù)工作、總務(wù)工作、控輟保學(xué)工作
1、政教工作(65分),由政教處負(fù)責(zé)
(1)工作落實(shí),完成情況(含德育堂、計(jì)劃、總結(jié)、集會(huì)、勞動(dòng)、家校聯(lián)系記錄及其它,如團(tuán)隊(duì)、工會(huì)等)
10分(2)紀(jì)律評(píng)比
30分(3)衛(wèi)生工作
25分
2、教務(wù)工作(20分),由教務(wù)處負(fù)責(zé)
3、總務(wù)工作(5分),由總務(wù)處負(fù)責(zé)
4、控輟保學(xué)工作(10分),由政教處負(fù)責(zé)
注:月考核成績(jī)下月初公布。
(三)學(xué)期考核內(nèi)容:
一學(xué)期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學(xué)期幾個(gè)月各班動(dòng)態(tài)管理中每月的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,累計(jì)得出學(xué)期終端考核結(jié)果。
二、考評(píng)原則
班級(jí)考評(píng)工作以全面、公正、客觀為原則,做到:
1、月評(píng)與總評(píng)相結(jié)合。既考查平時(shí)大量的日常工作能否落到實(shí)處,又能檢驗(yàn)班主任的工作整體效應(yīng)和綜合水平。以鼓勵(lì)廣大班主任在平時(shí)基礎(chǔ)工作扎實(shí)的前提下,努力上臺(tái)階,創(chuàng)特色,立新功。
2、定檢與抽檢相結(jié)合。在定時(shí)檢查的同時(shí),加大抽查的力度,以確保班級(jí)工作真正落到實(shí)處。
三、班主任考核細(xì)則(積分辦法解釋權(quán)屬于歸口處室)
(一)政教工作得分(解釋權(quán)歸政教處)
1、工作落實(shí),完成情況(含團(tuán)隊(duì)、工會(huì)),見《班主任考勤考德工作評(píng)估細(xì)則》
2、紀(jì)律評(píng)估(含學(xué)生出勤、儀容儀表、出入校門、宿舍及就餐秩序、升旗及集會(huì)時(shí)的班容班貌、自行車擺放與推行、亂扔雜物、法紀(jì)類、獎(jiǎng)懲類)
3、衛(wèi)生評(píng)估(包括教寢室內(nèi)外衛(wèi)生、整潔區(qū)衛(wèi)生及特殊的衛(wèi)生打掃情況)見《常莊中學(xué)衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
4、換算辦法
班級(jí)月得分=班級(jí)當(dāng)月積分÷級(jí)段班級(jí)最高積分×相應(yīng)項(xiàng)目的總分
(二)教務(wù)工作得分(解釋權(quán)歸教務(wù)處)
1、月考、段考、期考占本月15分,班級(jí)總成績(jī)五分一個(gè)檔次,每檔積分相差兩分,一檔15分,二擋13分,三擋11分,四擋9分……以此類推扣完為止。
2、教務(wù)處布置的任務(wù)完成情況(如板報(bào)、上交材料、參加各種活動(dòng)等)占本月5分,評(píng)估分為三個(gè)等次(同上),得分為5分、3分、1分(單淘汰的競(jìng)賽項(xiàng)目只獎(jiǎng)勵(lì)前兩名,得 分為5分、3分)。教務(wù)處當(dāng)月沒(méi)有舉行活動(dòng)均為5分。
3、若教務(wù)處當(dāng)月沒(méi)有考試和其他活動(dòng),各班教務(wù)得分記滿分20分。
(三)總務(wù)工作得分(解釋權(quán)歸總務(wù)處)
(總務(wù)主要從公物保管和財(cái)物收發(fā)兩方面進(jìn)行評(píng)估)評(píng)估分為三個(gè)等次(均為2:1:2)得分為5分、3分、1分。
(四)控輟保學(xué)工作(解釋權(quán)歸教務(wù)處)
1、每班人數(shù)以年級(jí)段開學(xué)初統(tǒng)計(jì)數(shù)字為基礎(chǔ);
2、每月的最后一周,相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)各班人數(shù)(①若該月有月考、期中考試、期 末考試等大型考試,參加考試人數(shù)為主要參數(shù);②九年級(jí)下期春季分流人數(shù)在新學(xué)期開學(xué)后 的第二周確定,以職高反饋數(shù)據(jù)為據(jù)),換算出各班流失率;
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):班級(jí)流失率控制在5%以內(nèi)計(jì)10分,流失率控制在15%以內(nèi)計(jì)9分(采用四舍五入法計(jì)算),以后每多流失一名學(xué)生扣1分,直至扣完此項(xiàng)分為止。
四、考評(píng)方法:
1、平時(shí)考評(píng)由相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施,班主任工作考核每月統(tǒng)計(jì)公布一次結(jié)果,由政教處匯總評(píng)定。津貼計(jì)算辦法:班主任當(dāng)月津貼=該年級(jí)段當(dāng)月的津貼總金 額÷全段總得分×當(dāng)月班級(jí)得分。
2、月評(píng)比成績(jī)=政教工作得分+教務(wù)工作得分+總務(wù)工作得分+控輟保學(xué)得分
3、學(xué)期評(píng)比成績(jī)=本學(xué)期各月評(píng)比成績(jī)之和+獲得文明班集體稱號(hào)的獎(jiǎng)分
五、考評(píng)處理:
1、當(dāng)月班主任津貼發(fā)放依據(jù);
2、當(dāng)月評(píng)選“文明班集體”的依據(jù)(月累計(jì)最高分);
3、學(xué)期末評(píng)選模范班主任的依據(jù)(級(jí)段學(xué)期評(píng)比成績(jī)最高分為市縣級(jí)模范班主任,鄉(xiāng)模范由高分依次往后推選);
4、同等條件下,班級(jí)流失率較大的班主任,取消評(píng)先資格;
說(shuō)明:當(dāng)月考評(píng)總分相同的情況下,一看控挫保學(xué),二看大型考試成績(jī),較好者名次排在前列。
六、本方案自2018年9月起實(shí)施。
xx鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)
2018年9月
第二篇:班主任工作考核方案
班主任工作考核方案
為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,特制定本方案。
一、量化細(xì)則(總分100分):
1.班主任工作會(huì)議、班主任工作手冊(cè)、計(jì)劃、總結(jié)、論文(10分)班主任必須準(zhǔn)時(shí)參加班主任工作會(huì)議,認(rèn)真制定班主任工作計(jì)劃,撰寫總結(jié),認(rèn)真用好班主任工作手冊(cè),按規(guī)定撰寫德育論文。會(huì)議缺席一次或材料少交一份扣2分,無(wú)班主任工作手冊(cè)扣5分。
2.班風(fēng)班貌(20分)努力營(yíng)造健康文明的班級(jí)風(fēng)貌,以簡(jiǎn)潔清新、特色有用為原則對(duì)教室環(huán)境進(jìn)行布置,明確班級(jí)奮斗目標(biāo),沒(méi)有布置扣2分;指導(dǎo)學(xué)生出好黑板報(bào),每月一期,每期都要有主題、有內(nèi)容,杜絕錯(cuò)字、別字,每月底檢查,未完成任務(wù)每次扣2分。每天第一節(jié)課前和第五節(jié)課前15分鐘分別對(duì)教室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。嚴(yán)禁學(xué)生在教學(xué)區(qū)域吃東西、吸煙、亂扔亂拋。一次批評(píng)點(diǎn)名扣2分。
3.學(xué)習(xí)管理(20分)班主任要協(xié)調(diào)各課任課教師,努力督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),杜絕曠課和以非必要理由的請(qǐng)假,確保到課率100%,一人次曠課扣0.1分。
4.班會(huì)(4分)認(rèn)真上每節(jié)班會(huì)課(安排在大周的第二天下午第七節(jié)課),并做好記錄。如有不認(rèn)真?zhèn)湔n,上課遲到、早退或擅自將班會(huì)改為自習(xí)的,每次扣2分。
5.班級(jí)活動(dòng)(5分)學(xué)生活動(dòng)每月至少有一次,包括學(xué)生處、團(tuán)委組織的大活動(dòng)或以班級(jí)為單位,結(jié)合本專業(yè)和本班學(xué)生特點(diǎn),積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)或主題班會(huì)。組織有力,效果明顯的得5分;組織不力,敷衍應(yīng)付的最多得2分;沒(méi)有組織或參與的此項(xiàng)不得分。
6.關(guān)愛學(xué)生、家校聯(lián)系(3分)班主任要關(guān)愛學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)有電話聯(lián)系或約見,及時(shí)溝通情況,并在班主任工作手冊(cè)中有記錄。工作要有耐心、有方法,處理問(wèn)題要有第一手資料。要求每周不低于5人次。如有家長(zhǎng)投訴或反映未能及時(shí)告知學(xué)生情況因此造成后果或不良影響者,此項(xiàng)不得分。
7.五到位管理(10分)第一節(jié)課、課間操、第五節(jié)課、晚自習(xí)、學(xué)生就寢管理有序,紀(jì)律良好。管理不力或不在崗,批評(píng)點(diǎn)名一次扣2分。
8.住宿生管理(10分)關(guān)心住宿生生活,督促住宿生早起,指導(dǎo)學(xué)生美化居室,嚴(yán)格遵守宿舍規(guī)定,積極協(xié)助宿管員工作,男女生宿舍每周至少各走訪4次,以宿管員記錄為據(jù)。關(guān)心不夠、管理不力,批評(píng)點(diǎn)名一次扣2分。全校通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加2分。如班內(nèi)無(wú)住宿生,則此項(xiàng)不得分。
9.欠費(fèi)催繳與財(cái)產(chǎn)管理(3分)班主任要協(xié)助總務(wù)處催繳欠費(fèi),教育學(xué)生妥善保管和使用班級(jí)財(cái)產(chǎn),損壞公物要及時(shí)修好。否則此項(xiàng)不得分。
10.安全文明(15分)學(xué)生參加集會(huì)時(shí)班主任必須到場(chǎng),維持秩序,如集會(huì)時(shí)紀(jì)律松散,學(xué)生無(wú)故曠會(huì),或發(fā)生有損學(xué)校名譽(yù)的事此項(xiàng)不得分。班主任要教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法,杜絕打架、偷竊、賭博、吸煙、違規(guī)使用大功率電器、與校外不良分子勾結(jié)等擾亂校園秩序、危及校園安定的行為,出現(xiàn)一例扣5分。學(xué)生形象樸素大方,日常行為文明有序,無(wú)奇裝異服,無(wú)彩發(fā)或男生留長(zhǎng)發(fā),無(wú)男女生交往不當(dāng)或行為不雅,出現(xiàn)一例扣2分。
對(duì)照以上標(biāo)準(zhǔn),班主任工作實(shí)行月考評(píng),當(dāng)月考評(píng)結(jié)果于次月第一周公布。為鼓勵(lì)先進(jìn),以上各項(xiàng),如表現(xiàn)突出,特別優(yōu)秀者可酌情相應(yīng)加分。
第三篇:班主任工作考核方案
班主任工作考核方案
為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,需要制訂班主任工作考核方案。以下是小編為你整理的班主任工作考核方案范例,希望能幫到你。
班主任工作考核方案范例
為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作,發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性,提高實(shí)效性,全面提升我校的教育質(zhì)量,特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核,總分為200分,班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核各為100分。(不含加分)
(一)班主任常規(guī)工作考核(100分)
1.大課間、課外文體活動(dòng)管理。班主任要現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間、課外問(wèn)題活動(dòng),確?;顒?dòng)秩序正常。(10分)
2.班會(huì)課。班會(huì)課要按規(guī)定每周一次,要有明確的主題,要解決一定的實(shí)際問(wèn)題。(10分)
3.上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。(10分)
4.班主任會(huì)議。按時(shí)參加班主任例會(huì)或班主任培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神,安排、改進(jìn)班級(jí)工作。(10分)
5.學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊(duì)到食堂,確保學(xué)生午餐的文明有序。(10分)
6.家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),接待好家長(zhǎng)的來(lái)訪,做好家訪、電話或短信交流等工作,其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。(10分)
7.大型學(xué)生活動(dòng)管理。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動(dòng),班主任必須到場(chǎng),維持好學(xué)生秩序。(10分)
8.學(xué)生的考評(píng)。按照學(xué)校要求,做好平時(shí)、期中和期末的學(xué)生考評(píng)工作,學(xué)生成績(jī)冊(cè)等填寫規(guī)范。(10分)
9.出勤。按照學(xué)校要求,每天按時(shí)到校,關(guān)心學(xué)生,尤其要做好班級(jí)學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。(10分)
10.認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時(shí)性工作。(10分)
(二)班級(jí)每日常規(guī)考核(100分)
包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、黑板報(bào)、升旗和兩操、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《xx中學(xué)常規(guī)管理考核要求》。
(三)加分項(xiàng)目
1班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級(jí)以上的刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng),市級(jí)一篇加3分,大市級(jí)一篇加5分,省級(jí)一篇加7分,國(guó)家級(jí)一篇加10分。
2.當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級(jí)前三名,分別加3、2、1分。
3.班主任或?qū)W生的事跡在市級(jí)以上報(bào)刊報(bào)道,市級(jí)加3分,大市級(jí)加5分,省級(jí)加7分,全國(guó)級(jí)加10分。
4.學(xué)生做好人好事,拾金不昧,受學(xué)校表?yè)P(yáng)或記錄一次獎(jiǎng)1分。
5.學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng):市級(jí)以上一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三等獎(jiǎng)3分,學(xué)校一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分。
6.學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分。
7.班級(jí)集體獎(jiǎng)。市級(jí)以上一等獎(jiǎng)7分,二等獎(jiǎng)6分,三等獎(jiǎng)5分;學(xué)校一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分。(包括運(yùn)動(dòng)會(huì)等)
二、考核辦法
(一)班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,由德育處牽頭,充分發(fā)揮各處室的職能作用,按月對(duì)班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者,當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5-20分,并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。
2.班級(jí)中有學(xué)生違法犯罪。
3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。
4.向家長(zhǎng)索要錢物等。
5.向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。
6.其他有損教師形象的。
(二)班級(jí)每日常規(guī)考核辦法。
1.由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查,采用每天抽查一個(gè)項(xiàng)目的辦法,開展班級(jí)爭(zhēng)星競(jìng)賽。即當(dāng)天所查項(xiàng)目不扣分,則在該班級(jí)的《爭(zhēng)星競(jìng)賽榜》上加一顆星。按月考核,每少一顆星則在當(dāng)月班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2分。
2.班級(jí)中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報(bào)批評(píng)以上處理的在當(dāng)月的班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2-5分。
(三)加分項(xiàng)目的考核由德育處負(fù)責(zé),按月考核。
(四)班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分。其測(cè)算公式為:班主任津貼=班主任津貼總額
÷
班主任考核總分×班主任個(gè)人考核得分。(人均津貼每月400元。)
(五)寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。
(六)班主任的考核結(jié)果為評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù),對(duì)不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整。
1.因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。
2.班級(jí)中有學(xué)生違法犯罪。
3.班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。
4.向家長(zhǎng)索要錢物等。
5.向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。
6.其他有損教師形象的。
班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:(滿分為300分)
1、能及時(shí)制訂和實(shí)施本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃并按時(shí)上交者得10分,遲交者扣4分,不交者扣10分,未按計(jì)劃實(shí)施的酌情扣分。
2、能認(rèn)真上好班隊(duì)課,每學(xué)期不得少于8次,每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊(duì)課,主題班隊(duì)課時(shí)間低段不得少于30分鐘,高段不得少于35分鐘,主題班隊(duì)課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高,每上好一節(jié)主題班隊(duì)課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊(duì)課評(píng)比獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別得3分、2分、1分。本項(xiàng)滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))
3、每天能進(jìn)行對(duì)學(xué)生思想道德教育或安全教育,并及時(shí)做好記錄,每學(xué)期談話記錄至少20次,每次得一分。本項(xiàng)滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級(jí)談話記錄為依據(jù))
4、經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長(zhǎng)書面聯(lián)系一次,并做好家訪記錄,全學(xué)期最多得分不超過(guò)10分,家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))
5、每周一的升國(guó)旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,少先隊(duì)員敬隊(duì)禮、肅立、學(xué)生齊唱國(guó)歌,每次的課間操認(rèn)真組織,做到隊(duì)列整齊、動(dòng)作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分,滿分15分。(以值周班級(jí)檢查為依據(jù))
6、能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議的得10分,每缺一次扣2分。本項(xiàng)滿分為10分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。滿分20分,缺一次扣1分,組織不當(dāng)扣1分,活動(dòng)效果差扣1分。
8、按規(guī)定發(fā)放告家長(zhǎng)書和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分,每一次得1分,缺一次扣1分,發(fā)放不按時(shí)的扣1分,回收不及時(shí)的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))
9、家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開1—2次,家長(zhǎng)到會(huì)率必須在75%以上,并做到有計(jì)劃有安排,家長(zhǎng)到會(huì)率在70%——74%的扣2分,在70%以下的扣5分,無(wú)講話稿的扣5分,滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))
10、認(rèn)真記錄班主任手冊(cè)。具體、完整的得10分,不具體的扣5分,無(wú)記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))
11、班主任能認(rèn)真反思、不斷探索,及時(shí)撰寫階段性或?qū)W期班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者得2分,遲交者扣2分,不交者扣5分。
12、能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文(20分),德育論文縣級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得4分,縣級(jí)交流的得5分;德育論文市級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的得8分,市級(jí)交流的得10分,省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得20分,交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。
13、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),有切合班級(jí)實(shí)際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng),目標(biāo)明確,所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分,所帶班級(jí)班風(fēng)差,班級(jí)混亂的扣15分,無(wú)班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)(班級(jí)遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。
14、班主任工作資料積累20分,要求資料齊全,記載詳細(xì),包裝新穎,欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒,學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查,缺一項(xiàng)扣2分。
五、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容:(滿分為200分)
第四篇:班主任工作考核方案
興仁縣第六中學(xué)2013-2014學(xué)第一學(xué)期班主任考核
工作安排
為更好地評(píng)價(jià)班主任工作,相對(duì)公平、公正、透明地檢測(cè)班主任工作績(jī)效。同時(shí),也為下學(xué)期班主任工作提供可行性參考,不斷改進(jìn)班主任工作,使班主任工作更上一個(gè)臺(tái)階,特對(duì)本學(xué)期班主任考核工作做如下安排:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):徐龍
副組長(zhǎng):羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康
成員:徐龍 羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康、王正龍、羅金華、岑玫、鄒昌益、賈朝興、陳江鴻
注:考核小組成員安排遵循兩個(gè)原則:首先,避嫌原則,即考核人員不得是班主任,不得與班主任有直接親屬、利益關(guān)系;其次,民主集中原則,即參與考核人員是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人或成員。
二、具體分工:
七年組:
組長(zhǎng):羅馬雄偉
成員:賈朝興、陳江鴻、鄒昌益
八年級(jí):
組長(zhǎng):黃貴忠
成員:岑玫、羅金華、九年級(jí):
組長(zhǎng):蘇之康
成員:王正龍
三、考核時(shí)間
2014年1月7日14:00-16:00。
四、工作要求
1、必須本著認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)有疑問(wèn)的地方須向相關(guān)部門求證,如無(wú)法求證報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過(guò)。
2、必須本著高效及時(shí)的工作原則,在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù),不得推諉、拖沓、搪塞。
3、必須本著公正、公平、實(shí)事求是的原則,不得拉私人關(guān)系,偏袒任何班主任。
4、相互配合、相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。
興仁六中2013年12月26日
第五篇:班主任工作考核方案
班主任工作考核方案
班主任是學(xué)校教育第一線的骨干力量,是學(xué)校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者。為提高班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,鼓勵(lì)班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極探索班主任工作規(guī)律,努力創(chuàng)造班主任工作特色,本著公開、公正、公平的原則,制訂本方案。
一、考核體系
1、班主任工作考核分兩大系列:月評(píng)系列和期末總評(píng)系列。
2、月評(píng)系列分為兩大內(nèi)容:班主任工作和學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)。
(1)班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容主要包括: 常規(guī)工作、崇德尚美,修身立志、安全工作、臨時(shí)性工作、獎(jiǎng)勵(lì)性工作。
(2)學(xué)生常規(guī)表現(xiàn)考核內(nèi)容主要包括:踐行《弟子規(guī)》為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,包括紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、品質(zhì)修養(yǎng)等
3、期末總評(píng)以每個(gè)月的考核為依據(jù),取平均成績(jī)。
二、考核方法
1、月評(píng)與總評(píng)相結(jié)合。既考查平時(shí)的日常工作能否落到實(shí)處,又要檢驗(yàn)班主任的工作整體效應(yīng)和綜合水平。鼓勵(lì)廣大班主任在扎實(shí)工作的前提下,努力上臺(tái)階,創(chuàng)特色。
2、定性評(píng)價(jià)和定量考核相結(jié)合,過(guò)程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合。
3、考核由學(xué)校德育處組織。
(1)平時(shí),德育處按照考核指標(biāo)做好工作的布置、督促、檢查、評(píng)價(jià)和記錄,有關(guān)結(jié)果及時(shí)公布或通報(bào)給班主任。
(2)每月底德育處組織對(duì)班主任的定性評(píng)價(jià)工作。
4、學(xué)期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次。
5、德育處在認(rèn)真考核的基礎(chǔ)上,提出初步考核意見,并報(bào)校長(zhǎng)室審核。原則上,“優(yōu)秀”比例不超過(guò)30%,“良好”比例不要超過(guò)40%,慎重給出“基本合格”。
三、考核結(jié)果
1、班主任工作考核的結(jié)果是班主任津貼發(fā)放的重要依據(jù)。
2、班主任工作考核的結(jié)果將記入班主任工作檔案,是聘任班主任的重要參考。
3、對(duì)考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的班主任,學(xué)校將授予“校優(yōu)秀班主任”稱號(hào),并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。
四、班主任津貼的發(fā)放
1、班主任津貼分為月考核津貼和期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩個(gè)部分。
2、班主任月考核津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
按月考核第一梯隊(duì)500元,第二梯隊(duì)350第三梯隊(duì)200的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,按照月考核情況進(jìn)行發(fā)放。
3、班主任期末獎(jiǎng)勵(lì)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
優(yōu)秀:800元/學(xué)期;良好:600元/學(xué)期;合格:
400元/學(xué)期