欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      二中行政管理制度(范文模版)

      時間:2019-05-12 12:19:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二中行政管理制度(范文模版)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二中行政管理制度(范文模版)》。

      第一篇:二中行政管理制度(范文模版)

      二中行政管理制度

      二中行政管理制度

      為建設(shè)一個團結(jié)、協(xié)調(diào)、堅強的學(xué)校導(dǎo)班子,逐步實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,使各項工作緊張而有序地進行,從而最大限度地提高工作效率,特制訂本制度。

      一、校長負責(zé)制度

      (一)校長是學(xué)校的法人代表、負責(zé)人,對于學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,向上級人民政府、教育主管部門全面負責(zé),在校內(nèi)主持全面工作。

      (二)副校長是校長的助手,對于各自分管的工作向校長負責(zé)。

      副校長應(yīng)關(guān)心學(xué)校全面工作,在權(quán)衡學(xué)校整體利益的基礎(chǔ)上,盡職盡責(zé)地做好各自分管的工作。凡對于已原則規(guī)

      定以及集體討論了的各種問題,應(yīng)及時負責(zé)處理;凡涉及其他副校長分管的工作應(yīng)及時向校長報告,予以協(xié)調(diào);對于一些帶方針政策性的問題或其他尚無明確規(guī)定的重大問題,應(yīng)認真調(diào)查研究,及時向校長請示,提出處理建議,由校長決定。

      (三)校務(wù)辦公室主任協(xié)助校長、副校長處理學(xué)校行政事務(wù),管理日常工作,發(fā)布行政指令,組織召開有關(guān)會議,協(xié)調(diào)各處室、各年級的關(guān)系,了解、反饋各種行政決策實施過程中的信息,來信、來訪和校外各部門的工作聯(lián)系,管理印鑒,收發(fā)、管理文件,管理人事檔案,辦理教職工離,退休手續(xù)及職稱務(wù)的評聘工作。

      二、會議制度

      (一)校長辦公會議

      由校長、書記、副校長(副書記)、校務(wù)辦公室主任組成,原則上每周召開一次(如工作需要也可隨時召開),由校長負責(zé)召集、主持,根據(jù)會議內(nèi)容,可

      吸收有關(guān)處室主任列席。

      校長辦公會議的議題由主持人確定,會議的組織工作由校務(wù)辦公室主任負責(zé),并做好記錄。會議的主要內(nèi)容是:

      1、傳達學(xué)習(xí)上級黨政和教育行政部門的指示,決定,并研究貫徹實施意見;

      2、審定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃及各項決定、決議等各項規(guī)章制度;

      3、聽取有關(guān)處室(或年級)的工作匯報,研究部署本月、本周學(xué)校工作;

      4、討論由各校級領(lǐng)導(dǎo)提出的需要集體研究的有關(guān)問題;

      5、討論其需要校長辦公會議解決的相關(guān)事宜。

      列席會議的有關(guān)處室主任(或其他人員),一般僅作本部門有關(guān)工作的匯報和有關(guān)議題的討論,并按校務(wù)辦公室的安排準(zhǔn)時到會,匯報或討論完畢即可離會。

      (二)行政會議

      行政會議由校長、書記、副校長(副書記)、各處室副主任組成,由校長或校長委托書記、或副校長(副書記)召集,主持,原則上每周召開一次(如工作需要也可隨時召開)。會議的組織工作由校務(wù)辦公室負責(zé)并作好記錄。

      行政會議的主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)傳達上級黨政和教育行政部門的指示,決定及重要會議精神;

      2、了解,通報,總結(jié)近期學(xué)校有關(guān)工作及各方面的情況,3、傳達、貫徹校長辦公會議精神及校長的其它工作設(shè)想,布置近期內(nèi)的各項工作;

      4、討論其它需行政會議議決的事宜。

      全校教職工大會

      全校教職工大會原則上每月召開一次(如工作需要也可隨時召開),由校長或校長委托書記或副校長(副書記)召集主持,由校務(wù)辦公室組織安排并作好記錄。

      教職工大會的主要內(nèi)容:

      1、傳達貫徹上級黨政和教育行政部門的有關(guān)指示、決定;

      2、傳達貫徹校長辦會議或行政會議的有關(guān)會議精神;

      3、報告、總結(jié)、布置學(xué)校各項工作,通報學(xué)校有關(guān)情況。

      (四)年級(處室)教師(職工)

      會議

      年級(處室)教師(職工)會議,原則上每周星期五下午課外活動時間舉行(特殊情況可以變通),由年級組長(處室主任)召集、主持,并作好記錄,會議的主要內(nèi)容是:

      1、傳達校長辦公會議,行政會議有關(guān)精神;

      2、布置落實學(xué)校及各處室安排的各項有關(guān)工作;

      3、報告、總結(jié)、布置本年級(處室)各項工作;

      4、通報本年級(處室)的有關(guān)情況。

      (五)各種臨時性召開的會議

      各行政處室根據(jù)工作需要,要召開各種臨時性的小型會議:年級組長會議、學(xué)科組長會議、班主任會議等。但應(yīng)事征得分管校長同意、請示校長批準(zhǔn)、校務(wù)辦公室負責(zé)通知,方可進行。

      三、行政人員(含處室職員)集體辦公制度

      凡行政干部、各處室職員、除上課者外,均應(yīng)在辦公室集體辦公,以便隨時商量、布置工作,接受任務(wù),處理問題。因工作需要不能到辦公室辦公或因

      公外出離校的,要事先告知校務(wù)辦公室,以便找人,隨時取得聯(lián)系。副校長因公外出或開會需離校的,應(yīng)事先向校長報告,并將去向告知校務(wù)辦公室。各處室正、副主任因公外出,應(yīng)事先向分管校長報告中。各處室職員因公外出,應(yīng)事先向本處室主任報告。

      如因事因病請假,須履行請假手續(xù)(按原有請假制度執(zhí)行),并交校務(wù)辦公室備案。

      四、請示報告制度

      (一)副校長、副書記對于自己分管工作的進展情況,碰到的疑難問題、工作設(shè)想、擬開展的較大型活動等,除在校長辦會議上報告、提出討論外,還應(yīng)不定期地向校長請示報告。

      (二)各處室主任對本處室工作的進展情況,碰到的疑難問題、工作設(shè)想、擬開展的較大型活動,周中心工作,均應(yīng)向分管校長請示報告。

      各年級組長對于本年級各項工作的進展情況,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的突出問題,師生的思想動態(tài)或思想傾向、帶普遍性的意見和要求,工作設(shè)想,擬開展的較大型活動,在完成各項工作過程中碰到的疑難問題等,均應(yīng)向有關(guān)處室主任、駐級行政組長請示、報告。

      (四)在開展各項工作的過程中,全體行政人員、各處室、年級,均應(yīng)做到既不跨級盲目指揮,又不越級請示匯報。

      五、收發(fā)文件的審批制度

      (一)收文的處理

      凡上級黨政、教育行政部門及其它各有關(guān)部門的來文來電,均由校務(wù)辦公室收集,并及時交校長批閱,再按校長批閱內(nèi)容分別轉(zhuǎn)送各有關(guān)人員閱處,然后由校務(wù)辦公室整理歸檔,如另需在有關(guān)會議上傳達的,則由校務(wù)辦公室負責(zé)傳達。

      (二)發(fā)文的審簽

      1、凡屬學(xué)校的決議、決定、通知,對上、對外的請示、報告、原則上由校務(wù)辦公室起草,校長簽發(fā)。如內(nèi)容與處室有關(guān)的,則由對口處室起草,分管校長審核,校長簽發(fā)。

      2、學(xué)年(期)學(xué)校工作計劃、總結(jié),均由校務(wù)辦公室起草,校長審閱,校長簽發(fā)。

      3、各種管理規(guī)定,細則等規(guī)章制度,由對口處室起草,分管校長審核,校長簽發(fā)。

      4、凡發(fā)文(含通知)均應(yīng)(用發(fā)文紙)按以上程序簽發(fā),交校務(wù)辦公室安排印發(fā)并歸檔。

      本制度由公布之日起實施。解釋權(quán)在校長

      望全體行政管理人員認真遵照執(zhí)行。在搞好學(xué)校各項管理的過程中,以主人翁的姿態(tài),為辦好學(xué)校獻計出力,明確自己怕職權(quán)范圍,既擺正自己的位置,又積極、大膽、創(chuàng)造性、開拓性地開展工作。

      第二篇:行政管理制度文檔

      公司行政管理制度 員工行為規(guī)范

      根據(jù)公司管理需要,為了進一步規(guī)范公司行政管理制度,達到提升企業(yè)全新形象的目的,保持企業(yè)成長的活力和穩(wěn)定,使得企業(yè)在市場當(dāng)中具有一定的競爭力和影響力,全面規(guī)范全體員工的工作行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象,特執(zhí)行此規(guī)定。此規(guī)定適用于北京喬迪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京鴻誠祥兆投資擔(dān)保有限公司全體。

      一、管理與組織

      (一)本規(guī)定由行政部和人力資源部負責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。

      (二)各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能,并逐級賦予連帶責(zé)任。

      二、儀容儀表

      (一)全體員工儀表應(yīng)需端正、得體、干凈、平整。

      (二)頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和顏色;

      (三)男員工不得留長指甲,發(fā)不過耳,不留胡須。

      (四)女員工上班提倡化淡妝,要體現(xiàn)整潔健康的形象,飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng),不得濃妝艷抹,不用香味濃烈的香水。

      (五)襯衣領(lǐng)口、袖口要整潔,不得卷起。

      (六)出席重要場合要符合著裝要求,大方文雅得體。

      (七)上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。

      三、著裝佩戴

      (一)員工在工作時間內(nèi)請著正裝,標(biāo)準(zhǔn)為: 男士西裝:黑色西服套裝,以不易起皺的面料為最佳; 襯衫:白色長袖襯衣; 皮鞋:黑色、神色的皮鞋;

      女士西裝:黑色西裝外套、白襯衣及黑色西褲或裙褲; 皮鞋:黑色皮鞋;

      (二)夏季男士可不穿西裝外套,可只穿款式簡單的白色長或短袖襯衣,應(yīng)穿長西褲系皮帶,款式顏色莊重得體。

      (三)夏季女士著裝應(yīng)以莊重、大方、得體的職業(yè)套裝為主,白色長、短袖襯衣,黑色短裙或者黑色西褲。

      (四)佩戴要求

      工作時間內(nèi),工作人員不論是談判客戶、辦公室內(nèi)辦公還是總部辦事,所有人員應(yīng)佩戴公司工作證和領(lǐng)帶。

      違反如上著裝和佩戴要求,當(dāng)事人罰款200元,主管經(jīng)理罰款500元,中心店經(jīng)理罰款1000元。

      五、接打電話

      (一)接打電話是我們與客戶交往的重要途徑,個人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì),也是外界對公司的辦事效率和管理水平等留下良好印象。

      (二)基本要求:電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;

      1、接打電話,先說您好,并主動報出部門、姓名。

      2、通話言簡意賅,時間不宜過長。

      3、鄰座沒人時,請代接電話,有事傾斜留言條,并及時轉(zhuǎn)告。

      4、盡量減少私人電話,嚴禁撥打信息臺電話,嚴禁用辦公電話打接私人電話。

      六、其他行政管理制度

      (一)員工應(yīng)言語、行為、舉止文明、禮貌端正;

      (二)嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵;違者,立即辭退。

      (三)公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭表示致意,同事以姓名或職位稱呼;客戶以先生小姐稱呼,并使用普通話,如果客戶變?yōu)槭炜蛻?yīng)當(dāng)以“大哥、大姐、大叔、大媽、大爺、奶奶”為親近稱呼;

      (四)站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。

      (五)進入辦公室應(yīng)輕輕敲門,聽到應(yīng)答后再進,進門后回手關(guān)門不能大力粗暴。

      (六)請不要在辦公室內(nèi)、走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談?wù)撻煛_`者,應(yīng)當(dāng)說服教育,通報批評。

      (七)辦公室內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。違者,當(dāng)事人罰款50元,主管經(jīng)理罰款200元,中心店經(jīng)理罰款500元。

      (八)請保持個人辦公位整潔,辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵,物品要擺放整齊,辦公區(qū)請不要隨便張貼,請不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。

      (九)有事離開或下班離開辦公位時,請將座椅推入辦公桌下,關(guān)閉機器電源,收好所有資料和文件,最后離開者請關(guān)閉電燈、門、窗空調(diào)等。

      (十)除指定地點外,在公司任何地方都禁止抽煙,門店15米內(nèi)不得吸煙。違者,當(dāng)事人罰款50元,主管經(jīng)理罰款200元,中心店經(jīng)理罰款500元。

      (十一)無特殊事由不要帶家人、親屬、朋友到公司場所。違者,當(dāng)事人罰款50元,主管經(jīng)理罰款200元,中心店經(jīng)理罰款500元。

      (十二)員工外衣請指定懸掛在指定的地方,不要隨意擺放。

      七、辦公室衛(wèi)生管理細則

      (一)為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境,增強員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特指定此衛(wèi)生管理準(zhǔn)則。

      (二)辦公室所有人員都要講衛(wèi)生,做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊,嚴禁隨地吐痰,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。

      (三)辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理由辦公室人員負責(zé),所有人員按照衛(wèi)生安排表,每天打掃衛(wèi)生,保證門店辦公室和接待區(qū)內(nèi)干凈整潔。

      (四)當(dāng)天負責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),分工合作,盡職盡責(zé)。

      (五)保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。

      (六)門窗玻璃應(yīng)當(dāng)每天擦拭,保持干凈、無塵土、清潔、透明。

      (七)辦公桌及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理,桌椅隨時保持清潔,無塵土,無破損。

      (八)電腦,打印機等辦公設(shè)備表面無塵土,污垢,墻壁無灰塵,墻上不亂掛物品。

      八、電話使用規(guī)定

      (一)為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經(jīng)費,保證通訊聯(lián)絡(luò),結(jié)合公司實際,特指定本規(guī)定。

      (二)公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流,禁止在電話中閑聊,嚴禁撥打私人電話,聲訊和信息電話。違者,當(dāng)事人罰款50元,主管經(jīng)理罰款200元,中心店經(jīng)理罰款500元。

      (三)撥打長途電話應(yīng)盡量長話短說,簡明扼要,不得抱電話。

      (四)公司業(yè)務(wù)電話盡量避免接私人電話,接聽私人電話盡量長話短說,一般應(yīng)控制在3分鐘內(nèi)。

      (五)業(yè)務(wù)員撥打所屬各自固定業(yè)務(wù)電話,不得共用、混用、它用。

      九、考勤

      (一)員工正常上班時間早上九點,辦公區(qū)大門務(wù)必提前半小時開放,各部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)提前安排好開門人員,不能如期開門者;違者,主管經(jīng)理罰款300元,中心店經(jīng)理罰款800元。

      (二)到達指定上班時間,員工要及時開展早會及總結(jié)工作。

      (三)嚴禁遲到早退,凡事遲到者,將以罰款的形式處理; 業(yè)務(wù)人員遲到早退:罰款30元; 部門經(jīng)理遲到早退:罰款200元; 部門經(jīng)理以上人員:罰款500元; 每月累計遲到次數(shù)超過5次,直接辭退。

      十、會議制度

      (一)行政例會

      1、部門行政例會每周一晚上7點準(zhǔn)時進行;

      主要解決門店衛(wèi)生管理、遲到早退、員工形象、部分服務(wù)形象、員工精神面貌、部門辦公室管理、內(nèi)部員工矛盾等問題。

      2、區(qū)域行政例會,每月第一個星期一6點準(zhǔn)時召開,主要解決區(qū)域衛(wèi)生管理、遲到早退、員工形象、部分服務(wù)形象、員工精神面貌、部門辦公室管理、內(nèi)部員工矛盾等問題。

      3、公司行政例會,每月1—2日根據(jù)情況通知安排。主要解決公司各部衛(wèi)生管理、遲到早退、員工形象、部分服務(wù)形象、員工精神面貌、部門辦公室管理、內(nèi)部員工矛盾等問題。

      (二)業(yè)務(wù)總結(jié)會議

      1、部門業(yè)務(wù)總結(jié)會每天晚上7點準(zhǔn)時進行;(又稱晨會)主要總結(jié):(1)部門業(yè)務(wù)中存在的問題和優(yōu)點,要把好的優(yōu)點拿出來分享,不足加以改正。(2)制定第二天工作目標(biāo)和計劃,責(zé)任到人,落實到事。(3)研究第二天工作的重點,主要研究的解決的單子和問題,制定第二天工作的重點和營銷計劃等。(4)其他業(yè)務(wù)工作和業(yè)績的考核等。

      2、區(qū)域業(yè)務(wù)總結(jié)會每周周末晚上7點以后進行; 主要總結(jié):(1)區(qū)域業(yè)務(wù)中存在的問題和優(yōu)點,要把好的優(yōu)點拿出來分享,不足加以改正。(2)制定下一周工作目標(biāo)和計劃,責(zé)任到人,落實到事。(3)研究下一周工作的重點,主要研究的解決的單子和問題,制定下一周工作的重點和營銷計劃等。(4)其他業(yè)務(wù)工作和業(yè)績的考核等。

      3、公司總結(jié)會每周10、20晚上7點進行;

      主要總結(jié):(1)業(yè)務(wù)中存在的問題和優(yōu)點,要把好的優(yōu)點拿出來分享,不足加以改正。(2)制定下一階段工作目標(biāo)和計劃,責(zé)任到人,落實到事。(3)研究下階段工作的重點,主要研究解決落實責(zé)任制的問題,制定下階段的工作的重點和營銷計劃等。(4)追究本階段業(yè)務(wù)責(zé)任落實不好的經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理的責(zé)任,究其原因,查找不足,達到效果的目的。(5)其他業(yè)務(wù)工作和業(yè)績的考核等問題,下達下一階段任務(wù)工作。

      (三)月總結(jié)會和任務(wù)部署會議

      部門、區(qū)域、公司逐級召開,制定月工作目標(biāo)、計劃、落實責(zé)任制,淘汰各級不合格人員,選拔晉升優(yōu)秀人員等。

      (四)季度總結(jié)會議

      (五)半年工作總結(jié)

      (六)年終總結(jié)會

      第三篇:行政管理制度

      行政管理制度

      一、獎勵制度

      1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100—500元;

      2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100—500元;

      3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;

      4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,5、一年中,連續(xù)5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。

      二、懲罰制度

      1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。

      2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節(jié)嚴重者開除;

      3、私做交易而謀求非法收入的,開除。

      4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的,解聘。

      5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20—200元/次;對上級布置的任務(wù),同事拜托的事無回話的,罰款20—100元/次。

      6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。

      7、應(yīng)急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元—200元/次。

      8、工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,罰款20元—50元。

      9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)時。罰款20元—200元/次,并免職同時解聘,情節(jié)嚴重者開除。

      10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行

      11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?,公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘?/p>

      12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。

      三、考勤制度

      1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。

      2、公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內(nèi)不支付加班工資。

      3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室

      負責(zé)統(tǒng)計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

      6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當(dāng)自動離職。

      7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續(xù)12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經(jīng)考核達到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。

      8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。

      四、休請假制度

      1、公司建立調(diào)休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報告,履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗;部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。

      2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計算?;?、喪假按國家有關(guān)規(guī)定辦理;女員工產(chǎn)假為30天,哺乳期內(nèi),上下班時間每天縮短2小時。

      第四篇:行政管理制度

      行政管理制度

      為公司更長遠的發(fā)展,適應(yīng)公司質(zhì)量,規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為,理順內(nèi)部關(guān)系,提高辦事效率,并在公司內(nèi)部形成辦事有秩序,工作有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,人人有專責(zé)的局面。

      第一

      會議管理制度

      (1)

      公司會議主要包括總經(jīng)理辦公會議、工作調(diào)度會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。

      (2)

      公司會議的組織者為行政處。

      (3)

      會議由行政處提供服務(wù),做好會議通知、材料、會場、記錄等各項服務(wù),會議結(jié)束后,根據(jù)概況攢寫會議紀(jì)要。

      (4)

      會議通知形式主要為電話通知,經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人,其他人員通知到部門,由各部門自行通知。

      (5)

      因故不能參加會議的必須向行政部說明理由。

      (6)

      部門有關(guān)會議如需行政處協(xié)助應(yīng)提前通知行政處,以便統(tǒng)一作出安排。

      (7)

      參會人員在會議期間不可大聲喧嘩、不可來回走動,遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位,盡量不干擾會議進行。

      (8)

      參會人員應(yīng)保持會場整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會議結(jié)束后將座椅整理好。

      第二

      辦公室用品管理制度

      為進一步開源節(jié)流,規(guī)范辦公用品管理,特做如下規(guī)定:

      (1)

      辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸行政處管理。

      (2)

      每月月末行政統(tǒng)計各部門辦公用品需求情況,并列出詳細計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其他)填寫用料計劃單,計劃本著“節(jié)省、實用、必須”的原則,根據(jù)實際情況給予審核并制定計劃采購及預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行采購。

      (3)

      公司新到工作人員辦公用品,行政部根據(jù)各部門負責(zé)人提供的名單和用品清單,負責(zé)為其配備必要的辦公用品,以保證新到人員的正常工作。

      (4)

      除正常配給的辦公用品外,若還需要其他日常辦公用品的,由使用部門填寫<辦公用品申請單>經(jīng)行政處批準(zhǔn)后方可使用

      (5)

      行政處要做到辦公用品齊全、質(zhì)優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當(dāng)為原則。

      (6)

      各部門物品領(lǐng)用人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的使用原則使用辦公室物品,適合以舊換新的要以舊換新,行政處有權(quán)對各部門的領(lǐng)用情況予以審查和監(jiān)督。

      第三

      辦公設(shè)備(軟件)更新、維護使用制度

      (1)

      公司辦公設(shè)備主要包括:計算機、打印機。

      (2)

      各部門自行負責(zé)計算機的清潔工作。

      (3)

      辦公設(shè)備發(fā)生故障時,可隨時填寫<辦公設(shè)備更新(維修)申請單>通過專業(yè)維修人員進行維修。

      (4)

      辦公設(shè)備需要更換部件時,應(yīng)填寫<辦公設(shè)備更新(維修)申請單>經(jīng)總經(jīng)理審批后方可更換。

      第四

      員工行為規(guī)范

      (1)

      員工每天應(yīng)提前5分鐘到崗,并做好清潔和整理工作。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜,保持辦公環(huán)境舒適和整潔。

      (2)

      在辦公區(qū)內(nèi),禁止大聲喧嘩,在工作時間內(nèi)嚴禁串崗,嚴禁討論與工作無關(guān)的事宜,禁止上網(wǎng)聊天,玩游戲,嚴禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報紙。工作期間不準(zhǔn)化妝,吃零食。

      (3)

      嚴禁員工在工作時間打私人電話或接聽電話時以聊天寒暄方式影響工作。

      (4)

      每位員工都有權(quán)利,有義務(wù)維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)局為私有。

      本制度適用于石河子開發(fā)區(qū)萬達勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司烏魯木齊分公司

      第五篇:行政管理制度

      行政管理制度

      為規(guī)范公司日常工作,樹立良好的外部形象,提高工作質(zhì)量和辦事效率,根據(jù)公司的管理辦法,制定如下制度:

      第一條著裝儀表規(guī)范

      1.1公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。

      1.2儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn),不得濃妝。

      1.3行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀(jì)的活動。

      1.4說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

      第二條工作行為規(guī)范

      2.1遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守集團公司及項目部的各項規(guī)章制度。

      2.2各部門員工應(yīng)按時上下班(公司上下班時間為8:30-12:00,13:30-17:30),不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

      2.3辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語。

      2.5各部門應(yīng)每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

      2.6上班時間不得干與工作無關(guān)的事。

      2.7保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不準(zhǔn)對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價、資金及經(jīng)理部管理等有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟及行政處罰,嚴重的解除上崗合同。

      2.8生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

      2.9節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

      2.10愛護辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

      2.11每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象。

      第三條生活制度

      3.1公司人員必須自覺遵守作息時間;工作時間禁止一切娛樂活動。

      3.5全體人員要從一言一行做起,樹立良好的自身形象,維護單位的整體形象。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物。保護環(huán)境,注意安全。

      3.7提倡文明向上的業(yè)余活動,但要有節(jié)制,不可沉迷影響正常工作。

      第四條就餐制度

      4.1開飯時間:中12:00晚5:30

      4.2報餐時間:中11:00前晚5:00前

      4.3全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求阿姨另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預(yù)留飯菜。

      4.4就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

      4.5眾口難調(diào),不能超標(biāo)準(zhǔn)要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

      下載二中行政管理制度(范文模版)word格式文檔
      下載二中行政管理制度(范文模版).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        行政管理制度

        分享一家企業(yè)的行政管理制度,借大家參考,行政管理制度。一、總則1、為了加強公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。2、本制度包括公司......

        行政管理制度

        蕪湖市和蓄機械股份有限公司 行政管理制度 (第一版) 目錄表 第一章辦公管理制度 第二章檔案管理制度 第三章公文管理制度 第四章安全保密制度 第五章公司印章管理制度 第六章......

        行政管理制度

        分享一家企業(yè)的行政管理制度,借大家參考。一、總則1、為了加強公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。2、本制度包括公司印鑒管理,辦公......

        行政管理制度

        行政管理制度 部門間聯(lián)系方式 部門間組合方法企業(yè)組織表 企業(yè)組織職能表企業(yè)機能組織表 企業(yè)各委員會會議一覽表企業(yè)部門工作分析表企業(yè)人事決策權(quán)用表企業(yè)部門決策權(quán)用表企......

        行政管理制度

        行政管理制度 行政管理制度1 第一章公文、文件審批管理第一條公司的各類公文、文件、傳真、報告和資料,由公司行政部負責(zé)管理。第二條收文、發(fā)文的簽批管理(一)收文:各級政府......

        行政管理制度

        行政管理制度1.關(guān)于下發(fā)公司印章使用管理辦法 1.1公司公章使用管理制度總則 公章是我公司在職權(quán)范圍內(nèi)進行公務(wù)活動,行使職權(quán)的重要標(biāo)志。為加強我公司公章的管理,確保公章的......

        行政管理制度

        行政管理制度 第一章 印章管理條例 第一條第二條 第三條第四條第五條第六條 第七條 第一節(jié) 總 則 印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司......

        行政管理制度

        行政部部門職責(zé) 職責(zé)細分 備注 1.日常辦公事務(wù)管理 (1)企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制 (2)會議的組織、協(xié)調(diào),會議內(nèi)容的記錄與傳達 在建立辦公自動化系統(tǒng)方面有給......