第一篇：抓住機遇 持續(xù)發(fā)展 全面推進學校標準化建設(shè)

標準化學校建設(shè)情況匯報

東港市第八中學

2014年10月28日

抓住機遇 持續(xù)發(fā)展 全面推進學校標準化建設(shè)

近幾年，黨和國家把教育特別是農(nóng)村教育擺上了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略 位置。農(nóng)村學校的發(fā)展乘上了時代的動車，我們第八中學在上級教 育行政部門和當?shù)卣念I(lǐng)導和支持下，辦學條件進一步改善，軟硬 件建設(shè)不斷加強，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。于 2011 年 10 月通過省普九“雙高水平”驗收。貫徹落實《遼寧省教育 廳關(guān)于進一步加強義務(wù)教育標準化建設(shè)的通知》精神，2013 年春天，東港市吹響了向義務(wù)教育強縣邁進的號角，對全市義務(wù)教育標準化 學校建設(shè)做出了全面部署，學校發(fā)展又迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，抓住 機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我校按時完成前一階段工作任務(wù)，全面推進學校標準化建設(shè)工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況及亮點特色工作

第八中學位于港城東部，隸屬新興管理區(qū)。學校是一所普通的農(nóng)村中學，占地面積 17000平方米，有教學樓 1 棟，建筑面積 2680平方米，實驗樓一棟，面積 1350平方米，還有 300平方米 的同時容納 300 名師生用餐的食堂。學?，F(xiàn)有教職工 35 人，教學班 9個，學生 280 人。各種教學設(shè)施比較齊全，基本滿足教育教學需 要。學校堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，牢固樹立“治校、強師、愛生”的管理理念，堅持規(guī)范辦學、打造特色、狠抓質(zhì)量、科學發(fā)展，辦規(guī)范加特色學校，培養(yǎng)合格加特長學生。努力建 設(shè)愛心校園、溫馨校園、同心校園、創(chuàng)新校園，全面推動學校工作向義務(wù)教育標準化學校邁進。

（一）深入學習，科學規(guī)劃，推進學校標準化建設(shè)。2013 年 9 月 10 日，東港市召開創(chuàng)建基礎(chǔ)教育強縣動員大會。會后，學 校組織班子成員認真學習，深刻領(lǐng)會會議精神，成立了學校標準化建設(shè)領(lǐng) 導小組，分工明確，責任到人。召開了學校標準化建設(shè)動員會，組織全體 教師認真學習省、市、縣義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的有關(guān)文件精神，干部 教師對學校標準化建設(shè)的目的、意義、標準有了明確而深刻的認識。學校對照《遼寧省中小學標準化學校建設(shè)評估方案細則》進行了認真的 自檢自查，找出學校在依法辦學、隊伍建設(shè)、學校管理、辦學條件、信息 化建設(shè)和教育質(zhì)量等方面的差距和不足，準確詳實地掌握標準化學校建設(shè) 的基礎(chǔ)條件，明確了奮斗目標和努力方向，并結(jié)合學校實際，制定了學校 標準化建設(shè)實施方案，規(guī)劃了學校標準化建設(shè)的步驟和路徑。為此項工作 扎實、有序、卓有成效的開展提供了可靠保障，特別是依法辦學、隊伍建 設(shè)、學校管理、教育質(zhì)量等內(nèi)涵發(fā)展，學校責無旁貸，應(yīng)采取得力措施，高起點謀劃、高標準要求，高效率推進，高質(zhì)量完成。

（二）領(lǐng)導重視，加大投入，辦學條件根本改善。2010 年以來，在學校辦學條件達到省“提高水平”標準的基礎(chǔ)上，區(qū) 政府又投入資金 20 萬元改進食堂，市政府投資近百萬元增添 30 臺 微機、電子白板多媒體教室9個、學生桌椅 300 套、黑板 22 個、圖書柜 18 個、圖書 18000 冊，更換辦公桌椅 50 套，新建物理生物實驗室各一個，新投入 10 萬元的實驗設(shè)備，5 萬元的體育器材和 6 萬元的音美設(shè)施。學校 自籌資金近20 萬元，鋪甬路方磚 1000 多平米、維修自來水及下水設(shè)施、裝修 多媒體教室、安裝路燈、粉刷墻壁、安裝校園監(jiān)控、維修教學樓樓梯、安 裝會議室 LED 電子屏等，大大改善了學生的生活環(huán)境和學習條件，為學校 標準化建設(shè)工作辦學條件的改善，提供了堅實的基礎(chǔ)。

（三）依法治校，規(guī)范辦學，促進學?？茖W發(fā)展。學校全面貫徹黨的教育方針和教育政策法規(guī)，規(guī)范教育教學管理，嚴 格執(zhí)行課程計劃，全面落實課程標準，科學安排作息時間，減輕學生課業(yè) 負擔。規(guī)范考試管理，嚴格控制考試次數(shù)。規(guī)范安全教育和管理，做到宣 傳教育在先，組織制度健全，防范措施得力，確保師生平安。

（四）創(chuàng)新思路，特色辦學，促進學校自主發(fā)展。隨著素質(zhì)教育的不斷深入，我們積極探索符合我校實際的特色辦學、自主發(fā)展的有效途徑，并在養(yǎng)成教育、課堂教學模式、校園文化建設(shè)等方 面形成一定特色，特別是在體育方面特色鮮明，為此我們把創(chuàng)建體育特色 學校作為著力點和突破口，進行了努力探索和大膽嘗試，并取得了成效。學校經(jīng)過調(diào)研，將籃球運動確定為學校特色體育項目。制定了目標規(guī)劃，形成了文化氛圍，編寫了校本教材，制定了活動方案，提供了場地器械、時間、師資等保障。編排了籃球操，每天 30 分鐘的籃球大課間活動，由球 操和分組籃球活動兩部分組成，學生人手一球，積極參與，身體得到鍛煉，籃球技術(shù)得到訓練，運動水平不斷提高?；顒油怀觥敖∩怼蕵?、練能、養(yǎng)性”的主旨，發(fā)揮其全面育人的作用，收到了預(yù)期的效果。

（五）措施得力，控輟保學，輟學率得以有效控制。普及九年義務(wù)教育，控輟保學是關(guān)鍵。學校在依法控輟、管理控輟、扶貧控輟、教改控輟上大做文章，并強化愛心控輟。我校認真貫徹落實省 市有關(guān)精神并積極爭取鎮(zhèn)政府的重視和支持，實行“雙線”控輟。一條線 是區(qū)和村實行鎮(zhèn)機關(guān)干部包村、村委會成員包組、小組負責人包戶的校外 承包制。一條線是學校和教師、學校領(lǐng)導包年級、年級教師包學生的校內(nèi) 承包制。鎮(zhèn)與校、學校與村、學校與班主任及家長簽訂責任狀、層層落實 責任，制定了村規(guī)民約，建立輟學生日報制度、家訪制度，將控輟保學工 作與班級、教師量化考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決制。幾年來，學 校不折不扣地落實上級學雜費、書本費、住宿生住宿費減免政策和貧困住 宿生補助政策。并爭取各種捐款救助近百人，解決了特困生因貧輟學的問 題。對學困生，按照因材施教的原則，在生活上關(guān)心、學習上輔導，成立 學習小組，一幫一結(jié)對子，千方百計縮小他們在學習上的差距，培養(yǎng)他們 的學習興趣和信心，使他們圓滿完成學業(yè)。與此同時，學校還通過改善辦 學條件，增強環(huán)境吸引力，建設(shè)愛心校園，增強學校感召力，和諧師生關(guān) 系，增強教師親和力；加強班集體建設(shè)，增強了集體凝聚力，培養(yǎng)團隊精 神，增強學生向心力。各種舉措，使輟學率始終控制在 1.5%以內(nèi)。

（六）聚焦課改，提高素質(zhì)，兩個隊伍建設(shè)不斷加強。按照局長提出的“品德高雅、敬業(yè)奉獻、以人為本、公正廉潔”的標 準和“講學習、講修養(yǎng)、講付出、講形象”的要求，加強干部隊伍建設(shè)和 教師隊伍建設(shè)。全面貫徹市師德師風建設(shè)會議精神，深入學習《中小學教 師職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡，不斷提高教師的思想素 質(zhì)和職業(yè)道德水平。學校始終堅持尊重教師、信任教師、服務(wù)教師、發(fā)展教師的原則。積 極鼓勵教師參加學歷提高培訓，使專任教師本科率大大提高。積極組織教 師參加上級有關(guān)部門的計算機、普通話、政策法規(guī)、新三功、新課程等培 訓活動，三年來，有目的、有重點，積極組織教師參加業(yè)務(wù)培訓。學期初 任課教師全員參加縣學科知識培訓，并組織教師參加市學科知識考試；全 校教師進行農(nóng)遠校本培訓。教師農(nóng)遠教學技術(shù)應(yīng)用能力大幅度提高。為農(nóng) 遠優(yōu)質(zhì)教育資源的有效利用奠定了堅實基礎(chǔ)。為進一步提高教師整體素質(zhì)，促進老師專業(yè)發(fā)展，學校開展了“新三功”培訓與競賽活動。采取培訓— 自學—競賽—總結(jié)四步法，分別對評課、命題、質(zhì)量分析基本功進行了培 訓，并相應(yīng)開展了競賽活動，全校 29位專任老師全程參加了此項活動，有 5 位老師被評為校“新三功”大賽一等獎，并參加了市新三功大賽。為進 一步提高教師整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展，組織全校進行了“教學設(shè)計、課堂教學、評課”校本研訓活動，并創(chuàng)新反饋評價方式，收到了較好效果。對全校教師進行了現(xiàn)代教育技術(shù)培訓和“三字一話”培訓，接受了市語委 檢查驗收。為了進一步提高教師整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展，組織教師 進行了電子白板應(yīng)用“教學設(shè)計、課堂教學、評課”校本研訓活動，并創(chuàng) 新反饋評價方式，全校 40 歲以下教師均寫出了電子白板應(yīng)用教學設(shè)計，每 人上了一節(jié)電子白板應(yīng)用公開課，全校教師進行了聽課，并寫出評課稿，收到了較好效果。

（七）適應(yīng)形勢，創(chuàng)新方法，形成特色德育管理模式。

1、加強制度建設(shè)。在堅持原有德育制度的同時制定完善學校安全制度及食堂衛(wèi)生管理制 度，并制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

2、加強中學生日常行為規(guī)范教育。以行為規(guī)范為突破口，以七年級新生為重點對象，開展 《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的系統(tǒng)學習——對照落實——自檢自查——典型 激勵——體會反思——鞏固提高系列活動，收到了顯著效果。

3、加強安全教育，召開安全教育校會、主題班會，制定安全制度應(yīng)急 預(yù)案，簽訂安全責任書，定期進行安全排查、消除隱患。

4、加強心理健康教育。健立健全心理健康教育檔案，聘請縣心理教育專家徐永政老師為全校學 生做心理教育講座，學生受益匪淺。學校設(shè)立心理咨詢室，配專門的心理 教師對學生進行有針對性的心理輔導。

5、加強三結(jié)合教育。2009 年以來，學校精心組織四次大型家長會，每次都有數(shù)百余名家長 云集我校。會上，我校聘請家長學校講師團成員韓春勝做家長指導，我校班主任教師對家長進行了家教培訓，并代表學校向家長 提出了“認清形勢，確定目標，關(guān)注子女，把關(guān)定向，提供保障，溝通情 況，互相理解”7 項要求與希望，并做出了 4 項承諾，以班為單位班主任 做了中心發(fā)言，家長參觀了學校，看了學生的作業(yè)及成績，了解了學生在 校各方面情況，閱讀了學生及學校致家長的一封信，在“心橋”問卷上寫 下了對學校、教師的希望、要求及建議，對教師進行師德問卷評議打分給 自己孩子做了留言，家長也進行了家教經(jīng)驗交流，達到了家校溝通，家長 與教師的交流，家長與孩子的交流，取得了良好的效果。學校也接受了遼 寧省家長學校示范校的檢查驗收，受到好評。

6、加強校園文化建設(shè)。我校高度重視學校文化建設(shè)在教育工作中不可忽視的作用，不斷加強 學校精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化建設(shè)，提升校園文化的品 位。我們規(guī)化了走廊文化的形式和內(nèi)容，按照一、二、三、四個樓層分別 精心設(shè)計走廊文化，對學生進行了 潛移默化的思想教育和文化熏陶。

（八）優(yōu)化方法，深化課改，努力提高教學質(zhì)量。

1、按照“有效指導，有力推動，有據(jù)考評，有獎激勵”的“四有”原 則，加強教學管理，保證教學質(zhì)量的提高。

2、組織教師認真學習市教育局《新課程教學常規(guī)》學校從課前準備，課堂教學、課后輔導、作業(yè)批改、考試評價等方面制定實施細則，并全面 付諸教學實踐。

3、加強校本教研工作，集體備課制度化、經(jīng)?；Ｔ诳h教學工作演練 現(xiàn)場會上，語文組代表我校教研組展示了我校集體備課的現(xiàn)場，得到了與 會領(lǐng)導的肯定。

4、積極構(gòu)建“導學探究，分層訓練”課堂教學模式，推動課學教學改 革。

5、學校體育及藝術(shù)教育工作取得新成果。研發(fā)以籃球及管樂為主要內(nèi) 容的校本課程，形成學校特色。

二、自查達標情況

1、生均教學及輔助用房面積 1.14m我校有物理實驗室1 個，生物實驗室 1 個，化學實驗室 1 個，有音樂、美術(shù)教室各 1 個，計算機教室 1 個，多功能教室 1 個，圖書室 1 個，總面 積 930 m，基本滿足相關(guān)教學需要。

2、生均體育運動場館面積 15.6 m有籃球場 2 個，排球場 1 個，足球場 1 個。生均教學儀器設(shè)備值 2800.16 元 經(jīng)過自檢自查，學校理化生實驗設(shè)備器材，體育、音樂、美術(shù)、多功 能教室、計算機、圖書等總價值 87.3 萬元。距教學需求尚有差距。

4、每百名學生擁有計算機 11.3 臺 學校有計算機教室 1 個，學生機 32 臺。

5、生均圖書 41.6 冊 學校圖書室藏書 115000 冊，生均 41.6 冊，比標準多 1.6 冊。

6、職生比 1:13.5 學校專任教師 35人，職生比 1:13.5。

7、學校生均高于規(guī)定學歷教師數(shù) 0.055 學校專任教師中獲大學本科學歷 27 人，生均等于規(guī)定標準。

8、生均中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師 0.059 個 學校中、高級職務(wù)教師28 人，生均 0.059 個，符合規(guī)定標準。

三、存在問題及整改措施 對照標準，認真自查，存在如下問題：

1、教學及輔助用房面積對照標準尚差科技活動室、網(wǎng)絡(luò)控制室、衛(wèi)星 接收室、體質(zhì)測試室、安全監(jiān)控室、地理教室、德育展室、書法教室、語 言教室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等。圖書室、衛(wèi)生室、體育倉庫，使用面積嚴重不足。多媒體教室只有 10 個，比標準少 2個。

2、學校生均體育運動場面積雖然達標，但沒有運動館。

3、生均教學儀器設(shè)備值對照標準相應(yīng)，但配置不完善。班級缺失清潔柜、物品柜等，綜合實踐活動室、衛(wèi)生室缺失設(shè)備。

4、每百名學生擁有計算機臺數(shù)距標準少 2.7 臺，所缺總數(shù) 22 臺。

綜上，學校在硬件上距標準化學校標準尚有一定差距，需學校對照標 準，找出差距，爭取政府支持，挖掘內(nèi)部潛力，開源節(jié)流，擠出資金，因 校制宜，解決問題，縮小差距。學校也將通過加強學校管理和隊伍建設(shè)，深化改革，狠抓質(zhì)量，促進學校內(nèi)涵發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。盡快高標準實現(xiàn)義務(wù)教 育標準化學校的目標，辦人民滿意學校。

東港市第八中學

2014年10月27日

第二篇：抓住機遇全面推進我縣農(nóng)田水利規(guī)劃建設(shè)

搶抓機遇 全面推進我縣農(nóng)田水利規(guī)劃建設(shè)

近幾年來，我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)的指導思想是：以建設(shè)“工程水利、資源水利、民生水利、生態(tài)水利”為總要求，以《縣級農(nóng)田水利規(guī)劃》為原則，以功能完善配套提高為目標，以農(nóng)業(yè)、土地等項目資金整合為抓手，統(tǒng)籌做好各項農(nóng)田水利工程建設(shè)，進一步提高我縣農(nóng)村水利基礎(chǔ)條件和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。我縣的水利事業(yè)取得長足進步，“十一五”期間共疏浚大中溝114條378公里，完成高標準農(nóng)田治理片45.2萬畝/84處，新打和恢復(fù)農(nóng)用機井7744眼，新增有效灌溉面積18.41萬畝，新增除澇面積15.5萬畝；相繼完成淮北大堤加固工程、阜蒙河河口閘、蒙城閘加固工程、渦河河道15.06公里疏浚治理工程、茨淮新河灌區(qū)的葛溝站、草廟溝站的拆除重建工作等一批水利項目，完成投資5.5571億元；為我縣的經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展提供了堅強可靠的水利保障。

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導，深入調(diào)查研究

為了搞好水利工程規(guī)劃，縣政府組織水利技術(shù)人員建立水利工程規(guī)劃領(lǐng)導小組，有一名副局長負責，以規(guī)劃勘測設(shè)計室為主，工程股、防汛辦參加。每搞一項工程規(guī)劃，都要派工程技術(shù)人員深入基層，深入實地，調(diào)查研究，走訪群眾和征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導，根據(jù)實地情況，反復(fù)論證，查找過去資料，掌握現(xiàn)狀，預(yù)測今后，可能出現(xiàn)的發(fā)展狀況，進行全面細致的規(guī)劃。聘請蚌埠水科所、省水利廳等相關(guān)部門的專家 1

共同編制了《蒙城縣農(nóng)田水利規(guī)劃》、《蒙城縣抗旱規(guī)劃》、《北淝河洼地治理項目規(guī)劃》、《蒙城縣城市防洪規(guī)劃》、《全縣抗旱及機井規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

2、領(lǐng)導重視，財政給力

一是領(lǐng)導重視是關(guān)健?？h主要領(lǐng)導的重視是做好規(guī)劃的關(guān)健，縣主要領(lǐng)導多次聽取縣水務(wù)局關(guān)于水利規(guī)劃的匯報，對重大的項目召集城建、環(huán)保、土地等部門協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，使水利項目規(guī)劃順利通過審查。

二是財政支持是基礎(chǔ)?？h里對水利規(guī)劃十分重視，逐年加大對水利規(guī)劃的支持，只要是水務(wù)部門提出的規(guī)劃工作經(jīng)費，縣財政都給予了全力的財政保障?！睹沙强h農(nóng)田水利規(guī)劃》元、《城南新區(qū)景觀設(shè)計》元、《城南新區(qū)公園設(shè)計》元、《港河站設(shè)計》元，使我縣的水利規(guī)劃工作開展迅速。2010年縣財政拿出130萬元，在立倉鎮(zhèn)建英水溝閘；今年按照農(nóng)村生產(chǎn)危橋規(guī)劃，拿出2000萬元全面拆除重建286座生產(chǎn)橋。

3、牢牢把握政策機遇，全面加強農(nóng)田水利規(guī)劃

隨著經(jīng)濟社會對水利的要求越來越高，中央逐步加大對水利的政策傾斜。今年中央一號文件《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，更突出了水利是農(nóng)業(yè)的命脈，我縣依據(jù)省水利廳提出的建設(shè)“工程水利、民生水利、資源水利、生態(tài)水利”四個水利的要求，牢牢把握政策機遇，關(guān)注水利政策的變化，及時調(diào)整水利規(guī)劃，充分進行調(diào)研，全力做好項目的儲備工作，尤其是做好大中型閘站的規(guī)劃、低洼地的治理，積極爭取立倉三圩的圩區(qū)改造等工作。抓住中央一號文件和新一輪治

淮工作的機遇，全面做好我縣的水利規(guī)劃工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制冬修規(guī)劃時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須堅持符合縣級農(nóng)田水利規(guī)劃不動搖，利用項目適當調(diào)整，形成規(guī)模，確保治一片，成一片，發(fā)揮效益一片。

4、圍繞“四大水利”建設(shè)編制水利規(guī)劃

“十二五”期間是我縣全面建設(shè)小康社會關(guān)健時期，重視加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。我縣編制了《蒙城縣“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃》。

1）、圍繞防洪減災(zāi)保障做好規(guī)劃。我縣防洪保安體系雖經(jīng)多年治理，有了初步改善，但遠遠不能滿足我縣的實際需要，因此圍繞我縣四大河流渦河、芡河、北淝河、茨淮新河，全面提升除澇能力，編制《北淝河洼地治理項目規(guī)劃》、《芡河中小河流規(guī)劃》沿茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目、雙澗翻水站灌區(qū)規(guī)劃等。以提高我縣的備用水源以及應(yīng)急抗旱能力。

2）圍繞農(nóng)村水利基礎(chǔ)建設(shè)做好規(guī)劃。按照《縣級農(nóng)田規(guī)劃》的要求，整合資金，以小型農(nóng)田水利建設(shè)補助、大型商品糧生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整地、菜籃子項目等為抓手，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，重點抓好旱澇保收農(nóng)田小區(qū)綜合治理片建設(shè)，加快橋涵井配套，有計劃、有步驟地疏通田間溝、地頭溝、路邊溝。確保完成省水利廳提出的五年內(nèi)把全縣大中溝疏浚清理一遍，五年內(nèi)把全縣所有村唐開挖一遍，五年內(nèi)把所有的國有及集體泵站全部更新改造一遍。按照“十二五”農(nóng)村安全飲水規(guī)劃，使農(nóng)村安全飲水人數(shù)達到100萬人。

3）圍繞提升水資源的利用水平做好規(guī)劃。我縣的水資源饋乏，水資源分布不均，每年的過境水較為豐富，因此我縣制定規(guī)劃重點實

施跨區(qū)域調(diào)水工程。重點建設(shè)沿渦、沿淝、沿芡、沿茨淮新河大中型泵站和沿溝建站，實現(xiàn)縣級保一級提水，鎮(zhèn)級保河溝相通，四河匯流、互相補給的水源工程條件。

4）圍繞水生態(tài)環(huán)境保護做好規(guī)劃。一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大打當家塘，改善農(nóng)村的水環(huán)境。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每年水利冬修中，尤其是新農(nóng)村建設(shè)的村，必須做到排水溝相通、當家塘清淤，做到水清、水活、岸綠、景美；二是城南新區(qū)建設(shè)注重人水和諧規(guī)劃。在2010年城南新區(qū)建設(shè)中，把水引進新區(qū)做為設(shè)計理念，相繼通過《城南新區(qū)水系景觀設(shè)計規(guī)劃》、《中心公園規(guī)劃》等，開挖疏浚大中溝13條，把渦河的水引進城南新區(qū)，現(xiàn)已完成投資2826萬元，土方80多萬方。使我縣城南新區(qū)建設(shè)水平上了一個新的臺階。

5、全力做好項目的規(guī)劃立項工作。

為加快重大水利項目的規(guī)劃立項工作，縣里主要領(lǐng)導十分關(guān)注水利項目的規(guī)劃立項工作，多次做出批示，縣水務(wù)局的班子成員分頭負責，全力抓好水利項目的規(guī)劃和申報工作；縣領(lǐng)導帶著水務(wù)局的技術(shù)人員多次到省水利廳匯報，爭取水利廳的支持，我縣的港河站的設(shè)計、北淝河的低洼地改造、芡河的中小河流治理相繼立項，有望在近兩年實施。

6、堅持多方融資實施農(nóng)田基本建設(shè)

一是用好上級安排的各項農(nóng)田水利建設(shè)專項資金。嚴格按照項目建設(shè)規(guī)劃，?？顚Ｓ?，切實發(fā)揮資金的效益；二是用好“一事一議”籌資籌勞政策，緊緊抓住“一事一議”財政獎補試點工作的政策機遇，廣泛宣傳，深入發(fā)動，2010年共籌得“一事一議”資金6812萬元。

在“一事一議”籌集過程中嚴格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部村民一事一議籌資籌勞管理辦法》、《水利部關(guān)于完善小型農(nóng)田水利民主議事制度的意見》、《安徽省人民政府關(guān)于開展村級興辦集體一事一議財政獎補試點工作的通知》、縣委《關(guān)于做好村級興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞的意見》和《蒙城縣村級“一事一議”籌資籌勞管理制度》，籌資籌勞實行上限控制，每人每年“一事一議”籌資不得超過15元、籌勞控制在10個標準工日以內(nèi)；不準強行以資代勞，對自愿以資代勞的，日工價控制在10元以內(nèi)，以資代勞工日每個勞動力不得突破3個；三是積極提倡民辦公助的方式鼓勵民間資金投入。

7、創(chuàng)造性的使用“一事一議”資金

由于受“一事一議”資金數(shù)額和區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田基本建設(shè)中無法搞高標準的工程，為解決農(nóng)田水利基本建設(shè)中資金瓶頸的問題，經(jīng)過多年探索，我縣創(chuàng)造性地提出農(nóng)田基本建設(shè)資金使用在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)里實行“推磨轉(zhuǎn)圈、輪流受益”這一政策的推廣，使鄉(xiāng)財力得以集中，如我縣在2008、2009跨立倉、樂土、白楊、雙澗四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20公里的西孫溝和東孫溝疏浚工程；2010跨許疃鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)8.7公里玉亭溝疏浚工程。

同志們，我縣的農(nóng)田水利規(guī)劃建設(shè)工作雖然取得了一些成績，但與兄弟縣相此仍有不小的差距，我們決心全力以赴，使我縣農(nóng)田水利規(guī)劃建設(shè)再上一個新的臺階。

第三篇：抓住機遇,推進合格學校建設(shè)匯報材料

抓住機遇，推進合格學校建設(shè) 齊心協(xié)力，提升學校辦學品質(zhì)

——大橋完全小學創(chuàng)建省義務(wù)教育合格學校驗收匯報材料

各位領(lǐng)導，各位專家：

首先，我代表學校全體師生，對各位光臨我校督查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

北盛大橋完全小學座落在北盛鎮(zhèn)北盛倉社區(qū)境內(nèi)，位置適中，地勢較高，地質(zhì)條件好，遠離污染源，環(huán)境適宜。學校始建于1968年，風雨兼程，孕育了大橋?qū)W校代代學子；滄桑歷練，鑄就了大橋?qū)W校嶄新的輝煌。學校規(guī)模也由小到大，由弱到強，校園面積達8746.1平方米，總建筑面積5096.1平方米，現(xiàn)有教職工28人，其中專任教師25人，高級教師25人，一級教師2人，新招教師1人，黨員4人，市級骨干教師4人，鎮(zhèn)級骨干教師1人，教師學歷合格率100%，班級12個，學生642人，校園綠化面積744.97平方米，圖書室藏書16229冊。

學校堅持以“讓每一位學生獲得最大的發(fā)展，讓每一位教師獲得最大的成功”為辦學理念，以“我們將致力于建設(shè)：一所富于前沿視野和校本特色的學校；一所注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的學校；一所弘揚校園文化、傾注人文關(guān)懷的學校；一所注重師生生命和諧發(fā)展的學?！睘檗k學目標，讓大橋?qū)W校成為教師學習成才的幸福家園，成為學生全面發(fā)展的和諧樂園是學校管理者的不懈追求。

學校先后被授予“瀏陽市規(guī)范化學校”、“瀏陽市優(yōu)秀家長學校”、“瀏陽市紅旗大隊”、“瀏陽市優(yōu)秀語文教研組”、“瀏陽市詩教先進單位”、“湖南省詩教先進單位”等稱號。

申報“省義務(wù)教育合格學校”評估驗收以來，學校面貌發(fā)生了很大的變化。學校在各級領(lǐng)導的重視支持下，抓住機遇，高起點規(guī)劃校園建設(shè)，不斷改進學校辦學條件，提升學校品味，為將大橋?qū)W校辦成全市有名的學校而攻堅克難，齊心協(xié)力。下面就本校義務(wù)教育合格學校創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、高度重視，不斷強化創(chuàng)建意識。

1、加強學習，統(tǒng)一認識；科學規(guī)劃，分步落實。

從我校被定為2011年瀏陽市25所“創(chuàng)省合格學校”單位之一后，我們多次召開了創(chuàng)“省合格學校”專題行政會、全體教師會和學生動員大會，主辦了宣傳專欄，統(tǒng)一了全校師生的思想、明確了創(chuàng)省合格學校對學校發(fā)展的重要意義。并結(jié)合我校實際，對照省合格學校創(chuàng)建和評估要求，制訂了《創(chuàng)省合格學校建設(shè)實施方案》，方案中，任務(wù)明確，責任到人，遵循了科學規(guī)劃、分步落實的原則。

2、加強領(lǐng)導，明確職責。

學校領(lǐng)導班子經(jīng)常向上級教育部門和當?shù)攸h政匯報工作，北盛中學專門成立了“省合格學?！眲?chuàng)建工作領(lǐng)導小組和督查小組。學校成立了合格學校建設(shè)工作領(lǐng)導小組，進一步明確分管責任人，建立責任制，領(lǐng)導協(xié)調(diào)，確保合格學校建設(shè)工作的穩(wěn)步推進和各項任務(wù)的如期完成。

3、摸底調(diào)查，建立專賬。

對照合格學校建設(shè)標準，學校組織相關(guān)人員做好摸底調(diào)查工作，查清學校底子，明確差距和創(chuàng)建任務(wù)，填好了表冊，做到了上報準確。

4、不等不靠，改善硬件設(shè)施。

學校的發(fā)展，硬件設(shè)施是基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要大量的資金。為了進一步完善內(nèi)部設(shè)施，配合省合格學校的建設(shè)，改善學校的辦學條件，學校通過多方努力，爭取了鎮(zhèn)、社區(qū)及北盛中學的重視，為學校解決了合格學校建設(shè)的配套資金。在建設(shè)過程中，學校爭取教育局的重視，在原建設(shè)項目基礎(chǔ)上對綜合樓進行了電路改造，確保了教學用電的安全和教學工作的正常運行。另外，學?；I措了部分資金添置了學生就餐桌、教師辦公配套設(shè)施、校園廣播系統(tǒng)、校園文化建設(shè)、各功能室內(nèi)部設(shè)施設(shè)備。這些資金的投入，極大地改善了學校的辦學條件，為學校創(chuàng)省合格學校打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、多方協(xié)調(diào)，積極運作，確保功能室的建設(shè)順利進行。為了完善學校內(nèi)部硬件設(shè)施建設(shè)，學校按照評估要求進行自查，對學校教學用房進行布局調(diào)整。以前的教室和各功能室全部擠在教學樓，導致教學用房緊張。在學校的爭取下，教育局對學校原教學樓進行了維修，將其改建為綜合樓，實現(xiàn)了圖書室、儀器室、實驗室的搬遷，既緩解了教學樓教學用房的壓力，又完善了各功能室的配備，保證了教學用房的需要，為學校創(chuàng)建驗收的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、虛心學習，認真準備。

為確保合格學校建設(shè)驗收合格，從上學期開學不久，學校行政人員專門赴其他學校參觀學習，學習他們先進的辦學經(jīng)驗和迎省檢各

項資料的規(guī)范整理經(jīng)驗。學習歸來之后，學校行政和校務(wù)會成員召集相關(guān)人員召開專題會議，對照省合格學校驗收要求，進一步明確各線負責人的責任，細化資料整理要求，力爭高標準準備省合格學校的迎檢資料。

合格學校創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工程，它除了必備的硬件建設(shè)外，還包括了學校內(nèi)部管理、教育教學工作、辦學水平等方面的內(nèi)容。

二、以人為本，切實提升管理水平

我校堅持以人為本的原則，以“讓每一位學生獲得最大的發(fā)展，讓每一位教師獲得最大的成功”為辦學理念。

1、加強制度建設(shè)，規(guī)范學校管理

根據(jù)學校實際情況，進一步制定、完善了學校管理各項規(guī)章制度，并編印了《大橋完全小學管理制度匯編》二本。制度共四個篇章：管理目標、崗位職責、規(guī)章制度、考核方案細則，共127個制度方案細則，進一步規(guī)范要求，逐步實現(xiàn)“人治”向“法治”管理過渡。學年初有明確的目標計劃及管理措施，平時管理有記載，年終有總結(jié)。做到了目標明確，工作扎實，有效地增強了全體教師參與學校管理的主人翁意識，充分調(diào)動了全體教師的工作積極性，保障了教育教學工作的順利開展。

2、堅持校務(wù)公開，實施“陽光工程”

把校務(wù)公開作為學校凝聚力工程建設(shè)的重要組成部分，務(wù)實開好一年一度的教職工代表大會，充分發(fā)揮廣大教師的主人翁意識，參政議政意識。學校財務(wù)管理做到項項明，月月清。校務(wù)公開有力地推動

了學校民主管理，逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍，搭建起一個人盡其才，才盡其用的舞臺。

三、整體推進，全面實施素質(zhì)教育

1、狠抓文化氛圍的營造

我們深知，學生的成長必須有良好的文化環(huán)境。因此，我們特別重視校園文化氛圍的營造。一是通過每周一次的集體升旗儀式，讓學生在莊嚴的國旗下接受愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育。二是開通“校園之聲”廣播站，宣傳校園好人好事，新人新事，讓學生在激勵中學會成長。三時規(guī)范學生言行。通過校園文明用語宣傳牌和宣傳櫥窗，要求學生說文明話，行文明事，做文明人。四是充分利用班隊活動陣地，教育學生自尊自愛、自立自強。通過以上教育，目前我校學生語言文明，舉止規(guī)范，校園盛行文明之風。

2、狠抓教育質(zhì)量的提升

我們一直教育學生“要成才，先成人”。因此，多年來，我們始終把健全學生人格作為教育工作的重心，德育工作做到了經(jīng)?；腿诵曰?。加強了學校、家庭、社會的聯(lián)系，建立了“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育體系。從多方面教育學生健康成長。幾年來，我校學生犯罪率為0，學生思想品德合格率為100℅。

教學上，我們始終把提升課堂教學質(zhì)量放在首位。一是鼓勵教師積極開展課堂教學改革，帶領(lǐng)教師走出課堂，走出校園，互相學習，取長補短。近年來，我們先后有10多名教師走出校園，參加長沙市、瀏陽市教學研討和比武觀摩活動。二是嚴格科技實驗教學，培養(yǎng)學生 的動手操作實踐能力。近三年來，我校教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列，受到教育行政主管部門的高度肯定和社會各界的一致好評。

3、狠抓科研興校的落實

歷年來，大橋人的成長速度讓人稱奇，大橋人的成長業(yè)績令人驚喜。學校榮獲省級“詩教先進單位”“中華詩詞經(jīng)典誦讀”校本課程研發(fā)工作和傳統(tǒng)文化教育成為學校一大特色。校本課程《文明禮儀》獲得瀏陽市二等獎，《珠心算整班推進》課題獲得瀏陽市一等獎，語文組榮獲瀏陽市優(yōu)秀教研組，科學課題獲省級獎。教師的賽課、論文榮獲國家級獎勵2人次，省級10人次，長沙市級12人次，瀏陽市級57人次。

4、狠抓學生個性發(fā)展

我校重視素質(zhì)教育，注重學生的個性發(fā)展。以課外活動小組為依托，開展了豐富多彩的課外活動，取得了顯著的成效。學校體育工作常抓不懈，堅持兩課兩操和大課間活動，確保學生在校的活動時間，每學年召開一次小學生趣味運動會，課間操比賽。每學年舉辦一次藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等活動，讓學生充分展示特長，展現(xiàn)風采。近幾年來，學生參加各級競賽捷報頻傳：獲國家級獎14人次，省4人次，長沙市61人次，瀏陽市158人次。

各位領(lǐng)導、專家，成績代表過去，希望在于未來。我們在創(chuàng)建合格學校的過程中，取得了一定成績，我們真正感受到：創(chuàng)建合格學校是大勢所趨，是我校提升教育質(zhì)量和辦學品位的一個重要契機。我們將以此為契機，進一步端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，進一步完善基

礎(chǔ)設(shè)施，改善辦學條件，進一步調(diào)動師生的積極性，增強工作實效，進一步落實常規(guī)管理，提升教育質(zhì)量。我相信，在上級政府和教育部門的正確領(lǐng)導下，用每一位辛勤園丁的智慧雙手，一定能創(chuàng)造美好的未來。

謝謝。

第四篇：推進學校標準化建設(shè)

推進學校標準化建設(shè)，實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展

——橫車鎮(zhèn)義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工作匯報材料

為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的橫車教育,促進全縣義務(wù)教育學校標準化建設(shè)實現(xiàn)新的發(fā)展和提高，橫車鎮(zhèn)中心學校、各初中、小學以縣教育局《蘄春縣推進義務(wù)教育均衡發(fā)展、學校標準化建設(shè)工程實施方案》等文件精神為指導，認真貫徹落實,對照標準組織實施,并在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽探索，使我鎮(zhèn)的義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工作取得了顯著成效。

現(xiàn)在，就我鎮(zhèn)義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的主要做法及完成情況向各位領(lǐng)導、各位同仁匯報如下：

一、面對現(xiàn)狀，我們努力

我鎮(zhèn)原有中小學校51所，經(jīng)過不斷的布局調(diào)整，截至2010年秋季，全鎮(zhèn)仍有初中5所，完小8所，初小13所，教學點8所。學校布局分散，發(fā)展不平衡，偏遠地區(qū)生源嚴重不足，近半數(shù)初小教學點全校學生不過50人，教育資源荒廢，教育教學質(zhì)量不高，學校發(fā)展后勁不足。面對現(xiàn)實，我們清醒地認識到，如果不采取行動，只能是導致惡性循環(huán)，長期下去橫車教育大鎮(zhèn)將會名不符實。一年來，我們大力實施學校標準化建設(shè)，通過調(diào)整學校布局，新建、改建、擴建學校，完善教育教學設(shè)施，促進了義務(wù)教育學校辦學條件明顯改善，促進了區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育的均衡化發(fā)展，促進了義務(wù)教育質(zhì)量的全面提高。

1、主要做法

2011年3月，我鎮(zhèn)被縣教育局確定為學校標準化建設(shè)示范單位，面對轄區(qū)內(nèi)眾多的中小學校，面對各學校薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施，更面對繁重的建設(shè)任務(wù)和緊張的施工時間，我們周密規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，分步實施，全面推進我鎮(zhèn)學校標準化建設(shè)工作。

（1）健全機構(gòu)，加強組織管理。為了使標準化建設(shè)迅速步入正軌，我們成立工作領(lǐng)導小組，建立了工作專班，統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)學校標準化建設(shè)工作。針對個別校長畏難的思想苗頭，領(lǐng)導小組多次召開專題會議，宣傳這次標準化建設(shè)的意 1

義和作用。通過統(tǒng)一思想，使我們校長的思想統(tǒng)一到縣局的工作意圖上來，使我們的校長真正認識到實施標準化建設(shè)是促進學校教育持續(xù)健康發(fā)展的一個良好機遇，使他們有干勁、有熱情，投身于學校標準化建設(shè)工作。同時，我們立足長遠，制訂了學校標準化建設(shè)實施方案，并按照方案逐步實施，穩(wěn)步推進，落到實處。

（2）科學規(guī)劃，加大學校布局調(diào)整力度。經(jīng)過幾年的撤并整合，我鎮(zhèn)學校布局較之以前比較合理，但仍然存在點多面廣，辦學過于分散，管理難度較大，教學資源浪費嚴重等諸多弊端。我們經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，遵循“減少數(shù)量，提高質(zhì)量，規(guī)模辦學，優(yōu)化配置”的工作方針，制定了《橫車鎮(zhèn)義務(wù)教育學校布局調(diào)整規(guī)劃方案》，計劃在三年內(nèi)將我鎮(zhèn)學校布局調(diào)整任務(wù)基本落實到位，形成僅保留橫車中學和馬畈中學兩所初中，橫車中心小學、農(nóng)村實驗小學、長石中心小學、馬華中心小學、西驛中心小學、鋪咀中心小學、許崗中心小學、攏船頭小學8所完全小學，以及松樹崗、牌樓、富沖、馬橋4所初小和少量教學點，形成我鎮(zhèn)較為合理、相對穩(wěn)定的辦學格局。

（3）集中力量，加快標準化建設(shè)進程?？h《學校標準化建設(shè)工程實施方案》規(guī)定，2011年為學校標準化建設(shè)的啟動年，全面實現(xiàn)學校標準化建設(shè)工作目標需3-5年的時間。根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、校情的具體實際，我們研究決定，在不放松所有學校標準化建設(shè)的前提下，第一階段（即今年3—8月份）集中人力物力優(yōu)先落實橫車中學和農(nóng)村實驗小學兩所學校的硬件建設(shè)。為了在規(guī)定時間內(nèi)完成施工任務(wù)，我們采取了三種方法：一是尋求支持，排除工程阻力。學校校舍不達標、配套設(shè)施不足、教育技術(shù)裝備滯后，我們積極向縣教育局爭取政策扶持；活動場地不夠、校園面積擴建，我們爭取鎮(zhèn)黨委政府的幫助，積極與相關(guān)村級協(xié)調(diào)；學校施工建設(shè)損害群眾利益，我們主動上門，爭取理解配合。二是落實資金，確保資金投入。兵馬未動，糧草先行。工程初期，我們采取“中心學校撥付公用經(jīng)費時‘偏心’一點，學校日常公用經(jīng)費中‘挪用’一點，校長個人出面借貸一點”的辦法籌措資金，確保工程如期開工。工程實施過程中，因建設(shè)項目多，投入大（橫車中學、農(nóng)村實驗小學規(guī)劃投資分別為480萬元、428萬元），又面臨投資 2

不足，流動資金短缺的問題。我們積極配合，組織學校和工程承建方簽訂協(xié)議，協(xié)定工程均由承建方帶資籌建，承諾上級專項撥款，學校不截留，直接撥付工程承建方，讓承建方安心施工，確保工程順利實施。另外，我們統(tǒng)籌安排實施“中小學校舍安全工程”、“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村邊遠地區(qū)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程”、“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”等現(xiàn)有項目，統(tǒng)籌使用各項建設(shè)資金，集中用于實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程，提高綜合效益。三是強化督查，確保工程進度。實施學校標準化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務(wù)重。為了圓滿完成學校標準化建設(shè)任務(wù)，我們對項目學校標準化建設(shè)工作加強督查指導。對建設(shè)項目進展情況、工程建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備采購招標、資金管理使用等，進行經(jīng)常性檢查督辦，基本上是“一天一電話，三天一檢查，一周一督辦”。并建立學校標準化建設(shè)情況定期通報制度，對在學校標準化建設(shè)中做出突出成績的學校和個人給予表彰和獎勵，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改，樹立榜樣，激勵后進，推動了我鎮(zhèn)學校標準化建設(shè)工作持續(xù)發(fā)展。

（4）多管齊下，打造“平安和諧校園”。一是增強安全意識，健全安全管理制度和安全應(yīng)急機制。二是狠抓安全責任制和責任追究制。明確一把手的第一責任，一崗雙責的工作要求等，強化責任追究，把事后責任追究和事前責任追究緊密結(jié)合，把相關(guān)人員的直接責任追究和相關(guān)領(lǐng)導疏于管理的責任追究相結(jié)合，推進學校安全管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。三是狠抓安全隱患整治，定期組織安全大檢查活動，檢查校舍樓道，檢查防護器材報警設(shè)備以及消防設(shè)施的配置和使用，杜絕了安全事故的發(fā)生。四是狠抓安全教育培訓，加強安全宣傳教育和安全培訓，組織教師學習《義務(wù)教育法》、《學校突發(fā)事件安全管理辦法》等安全法律法規(guī)和校內(nèi)安全制度、應(yīng)急預(yù)案，每年邀請交警隊或鐵路派出所來給學生舉辦一次交通安全報告會，使安全意識深入人心，整體提高學校安全管理水平。五是抓“警校共建”工作，抓好與公安機關(guān)協(xié)調(diào)配合工作，充分發(fā)揮了校園及周邊治安管理的陣地作用，共同打造“平安和諧校園”。

（5）優(yōu)化師資，建設(shè)一流的教師隊伍。在標準化學校建設(shè)中，內(nèi)涵建設(shè)更為重要。因此，我們始終緊緊扣住教育教學這個中心，加強教師的管理和培訓，3

創(chuàng)建了一支愛崗、敬業(yè)、精業(yè)的教師隊伍。第一，加強教師職業(yè)道德建設(shè)。教育者必先受教育。近幾年，中心學校十分重視教師職業(yè)道德建設(shè)。每年舉辦兩次師德師風大學習、大討論、大實踐活動；建立和完善中小學教師職業(yè)道德考核獎懲制度，評選師德標兵。第二，加強師資培訓。按照國家教育部的要求，我鎮(zhèn)全面啟動了中小學教師學歷提高教育，提高中小學教師的學歷層次。采取多種措施，鼓勵、支持教師參加高層次的進修。中心學校建立了骨干教師培養(yǎng)機制，成效顯著。第三,全面加強教研工作。中心學校健全了教研機構(gòu)，充實了人員，保障了教研活動的正常開展。教學教研活動在全鎮(zhèn)各學校有序鋪開，活動次數(shù)每學期達到了30次以上。特別是廣大中青年骨干教師立足崗位，開展校本研訓。兩年來，有50余名教師寫出關(guān)于教與學的論文參加縣、市、省評比、評選，其中29篇獲獎。同時，我鎮(zhèn)積極開展學科帶頭人、教學能手評選工作。目前全鎮(zhèn)共有各級各類學科帶頭人、教學能手 50余名。通過聽課、評課、說課“三研”及集體教研活動，全鎮(zhèn)掀起了教研興校的熱潮。

2、成果初現(xiàn)

（1）學校布局趨于合理。今年暑期，我們繼續(xù)加大農(nóng)村學校布局調(diào)整力度，初中由5所減少為3所，小學由29所減少為24所，同時縮減村小的辦學規(guī)模，3—6年級統(tǒng)一撤并到附近的完全小學。學校布局調(diào)整，使教育資源得到充分利用，并實現(xiàn)了優(yōu)化，辦學效益發(fā)生明顯變化。突出表現(xiàn)為：第一，節(jié)約了師資，提高了師生比例，教師基本實現(xiàn)了專業(yè)化，有利于教師發(fā)揮特長，提高教學質(zhì)量；第二，學校得到集中，辦學形成規(guī)模，形成了較好的競爭氛圍；第三，提高了辦學資金的使用效益，直接降低了辦學成本。

（2）辦學條件有所改善。今年上半年，橫車中學新建功能室一棟三層500平方米，新建德育墻66米，新建250米環(huán)形跑道田徑運動場，硬化道路2000平方米，鋪設(shè)彩磚500平方米，改造花壇及綠化帶1500平方米，教學樓、綜合樓及學生宿舍樓所有門窗更換一新，且內(nèi)外墻粉刷裝潢一新，開通校園網(wǎng)；農(nóng)村實驗小學新建學生廁所80平方米，新建雜物間40平方米，新建圍墻120平方米，新建花壇180平方米，新建250米環(huán)形跑道田徑運動場，鋪設(shè)地面磚及墻面磚 4

1200平方米，鋪設(shè)彩磚2000平方米，修建水溝150米，硬化道路300平方米，栽種花草500多棵，更換優(yōu)質(zhì)不銹鋼門40副，建不銹鋼文化長廊50平方米，綜合樓后墻裝修600平方米，學生宿舍粉刷裝潢，修復(fù)花壇及綠化帶多處。目前，除運動場尚在緊張施工之外，兩所學校其余工程均已完工且正常投入使用。同時，橫車中心小學新建學生宿舍和食堂850平方米，征收土地2500平方米；西驛中心小學（原西驛中學）所有窗戶更換安裝雙層隔音玻璃，新建學生宿舍430平方米；馬華中學新建學生宿舍126平方米；馬畈中學新建學生廁所110平方米；鋪咀中心小學硬化路面300平方米；攏船頭、許崗、牌樓等學校也在籌劃校容校貌的整治和辦學條件的改善。

（3）學校安全進一步加強。一是安全防護周全：“三隊”健全，所有中小學校均實行出入校登記制度；國辦學校配有橡皮警棍、防護鋼釵、木棒、報警電話，村小均備有木棒等防護報警器材；橫車中學安裝有視頻監(jiān)控。二是消防設(shè)施到位：完全小學以上學校均配備有足量的滅火器和應(yīng)急燈，疏散標志明顯，安全通道暢通；橫車中學、馬畈中學配備有消防栓。三是安全教育工作有制度且落實較好，近三年無重大責任事故。

（4）教育教學質(zhì)量明顯提高。在標準化建設(shè)過程中，我們?nèi)媛鋵嵥刭|(zhì)教育，堅持“德育為先”，嚴格執(zhí)行課程標準，積極開展教育教學改革，增加學生課外活動，提高學生學習興趣，促進了學生成績的整體提高。2011年，我鎮(zhèn)小學階段學生的按時畢業(yè)率100%，初中階段學生的按時畢業(yè)率98.9%，黃高優(yōu)錄6人，考取一中93人；學科競賽，在市第26屆初中語數(shù)外三科綜合能力測評中，橫車中學榮獲市團體總分優(yōu)勝獎，李浩同學獲全縣總分第一名，同時，我鎮(zhèn)獲總分獎19人，獲單科獎62人次。

二、立足新起點，再謀新發(fā)展

在標準化學校建設(shè)工作中，我們通過不斷努力和實踐，取得了一些成績，基本上按期完成了階段性任務(wù)。但對照上級要求，參照廣水、孝昌等地標準化建設(shè)經(jīng)驗，我鎮(zhèn)學校標準化建設(shè)工作還存在諸多問題：

一是學校布局調(diào)整不到位，落實有一定的阻力；二是各學校建設(shè)進度不一，個別學校工程滯后；三是學校設(shè)施設(shè)備有待進一步完善；四是隊伍建設(shè)有待進一步加強。下一步，我們將要做好如下工作：第一，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，更加主動地與當?shù)卮褰M、群眾協(xié)調(diào)，尋求理解配合，妥善處理撤并學校學生就近入學的問題，在三年內(nèi)徹底完成我鎮(zhèn)學校布局調(diào)整工作；第二，全面啟動鎮(zhèn)中心小學、鋪咀中心小學及西驛、長石、馬華中心小學的標準化建設(shè)。并積極向上級爭取，進一步加大建設(shè)投資力度，完善學校設(shè)施設(shè)備的配套，進一步加快學校標準化建設(shè)步伐，在2013年底以前，全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)學校標準化；第三，完善教師培訓提高機制和名師培養(yǎng)機制，充實小學英、音、體、美師資，開展多種形式的課外活動，進一步提高我鎮(zhèn)義務(wù)教育教學質(zhì)量。

實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)，是在新的歷史時期提出的新目標、新要求，它將成為我們辦學治校的載體和動力，更是學校發(fā)展的新機遇、新挑戰(zhàn)。天道酬勤，人道酬誠，我們堅信，有了上級的支持，有了領(lǐng)導的關(guān)心，我們務(wù)實奮進的橫車教育人，一定會完成標準化學校建設(shè)目標，把橫車教育進一步做大、做強，真正實現(xiàn)橫車教育跨越式大發(fā)展！

二〇一一年九月

第五篇：有關(guān)全面推進工會標準化建設(shè)通知

關(guān)于全面推進工會標準化建設(shè)的通知 司屬各級工會：

按照《中國公路運輸工會XX公司委員會標準化建設(shè)實施方案》要求，司屬各級工會在201X年工作中對開展工會標準化建設(shè)進行了一定探索和實踐，積累了一些經(jīng)驗和基礎(chǔ)。根據(jù)中共XX省委組織部XX工業(yè)和信息化廳、XX人力資源和社會保障廳、XX省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、XX省總工會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強和改進國有企業(yè)工會建設(shè)的實施意見〉的通知》精神，為進一步提升集團系統(tǒng)工會工作水平，現(xiàn)就全面推進工會標準化建設(shè)相關(guān)工作通知如下：

一、目標任務(wù) 按照“第一年探索實踐、第二年全面推進、第三年整體達標”的要求，2020年司屬各級工會組織（不含工會小組）標準化建設(shè)達標率50%以上，2021年實現(xiàn)100%達標。

二、建設(shè)標準 工會標準化建設(shè)應(yīng)逐一對照《XX集團有限公司工會標準化建設(shè)要點》（附件1），達到“工會組織健全、干部配備到位、制度機制完善、活動載體豐富、經(jīng)費管理規(guī)范、作用發(fā)揮明顯”的要求。

三、方法步驟 （一）建立臺賬，制定方案。集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會要按照目標任務(wù)要求，根據(jù)工作實際和前期掌握情況，嚴格對照工會標準化建設(shè)要點，全面掌握基本情況，找準存在的問題和困難，分析癥結(jié)，制定工作方案和計劃，建立工作臺賬，動態(tài)掌握本單位工會標準化建設(shè)開展情況。并指導下級工會制定具體方案，明確工作目標、任務(wù)、措施、時限和責任。集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會標準化建設(shè)工作計劃（附件2）請于2020年4月30日前報集團工會（黨群工作部）。

（二）對標實施，動態(tài)管理。司屬各級工會要嚴格對照建設(shè)要點，一項一項規(guī)范、一項一項改進，推動工會工作補短板、強弱項、達標準。集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會要注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強綜合協(xié)調(diào)，幫助下級工會解決實際困難和問題，為標準化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。并請于9月30日前將工作進展情況報送至集團工會（黨群工作部）。集團工會將根據(jù)實際情況進行調(diào)查研究和組織經(jīng)驗交流。

（三）自查評估，檢查驗收。按照總體要求與分級負責相結(jié)合的原則，集團工會負責集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會標準化建設(shè)檢查驗收；

集團機關(guān)工會負責各直屬項目公司、營運公司工會標準化建設(shè)檢查驗收；

各子集團、投資公司負責下屬分（子）公司工會標準化建設(shè)檢查驗收。按照自評申報、上級對標評定的步驟，司屬各級工會在10月31日前，對照《XX集團工會標準化建設(shè)評價標準》（附件3）進行自評，自評結(jié)果為90分（含90分）以上的，可向上級工會申報“標準化建設(shè)達標工會”。上級工會嚴格按照評價標準，采取資料核查、個別訪談、實地調(diào)研等方式對申報達標工會進行全覆蓋檢查驗收。檢查驗收評定結(jié)果90分（含90分）以上的，認定為“標準化建設(shè)達標工會”。集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會對下級工會的驗收評定報告、驗收資料（工作總結(jié)及評價標準等），于11月20日前報集團工會（黨群工作部）備案，集團工會將按一定比例進行抽查，抽查合格率低于80%的單位，對其驗收結(jié)果不予備案并通報。

（四）示范帶動，鞏固提升。工會標準化建設(shè)認定評分95分以上，并在工作中形成具有特色性、創(chuàng)新性、示范性經(jīng)驗做法的工會，可向集團工會申報“工會標準化建設(shè)示范單位”。并在11月30日前，填寫《XX集團有限公司工會標準化建設(shè)示范單位申報表》（附件4），由集團工會對標復(fù)核，擇優(yōu)表彰掛牌?！肮藴驶ㄔO(shè)示范單位”將作為集團工會推薦申報職工之家、職工小家等榮譽和開展工會評先選優(yōu)的基礎(chǔ)性條件。

四、工作要求 （一）提高認識，加強領(lǐng)導。開展工會標準化建設(shè)，是貫徹落實省總工會《關(guān)于加強和改進國有企業(yè)工會建設(shè)的實施意見》的重要舉措；

是堅持黨建帶工建，推動集團公司黨委“基層黨建鞏固年”方案落實的具體辦法；

是夯實工會工作基礎(chǔ)、促進工會作用發(fā)揮的重要著力點。司屬各級工會要提高認識，強化組織領(lǐng)導，積極爭取同級黨政的關(guān)心和支持，保證工會標準化建設(shè)工作的正確方向和順利實施。

（二）明確目標，分類指導。標準化建設(shè)是工會一項基礎(chǔ)性工作。司屬各級工會要堅持上下聯(lián)動、整體推進的原則，層層明確責任，一級抓一級，一級對一級負責，確保完成既定目標任務(wù)。在創(chuàng)建過程中，要堅持從實際出發(fā)，因地制宜、因企制宜，深入分析研究、強化分類指導，大膽探索、勇于創(chuàng)新，突破重點難點，不斷總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗做法。

（三）規(guī)范考評，務(wù)求實效。司屬各級工會要把開展標準化建設(shè)作為工會工作創(chuàng)規(guī)范、工會干部爭優(yōu)秀、工會組織上層次的重要內(nèi)容來抓。堅持高標準要求，高質(zhì)量推進，嚴格督促檢查和驗收審核，力求實現(xiàn)“建設(shè)一批、規(guī)范一批、提升一批”的工作成效，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

附件：1.XX公司工會標準化建設(shè)要點；

2.XX公司工會標準化建設(shè)工作計劃；

3.XX工會標準化建設(shè)評價標準；

4.XX工會標準化建設(shè)示范單位申報表。

XX公司工會委員會 2020年X月X日 附件1：

公司工會標準化建設(shè)要點 總體目標 五個更加 工作目標更加明確；

職責任務(wù)更加清晰；

運行機制更加科學；

保障措施更加有力；

工作成效更加明顯。

基本原則 三個結(jié)合 總體要求與分級負責相結(jié)合；

問題導向與典型示范相結(jié)合；

爭創(chuàng)達標與推進工作相結(jié)合。

具體要求 序號 項目 建設(shè)要點 備注 集團機關(guān)、各子集團、投資公司工會 各直屬項目公司、營運公司工會，各子集團、XX公司下屬分（子）公司工會 1 工會組織健全 1.依法取得工會社團法人資格，工會主席是法定代表人。

2.在顯著位置懸掛工會組織牌匾，工會主席、副主席身份公開。

3.依法選舉產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費審查委員會，選舉結(jié)果報上級工會批準。

4.工會委員會和經(jīng)費審查委員會依法按期換屆。

5.按規(guī)定建立工會女職工委員會。

6.有會員25人以上的分（子）公司全部依法成立工會委員會，未達到成立工會委員會要求的分（子）公司，全部成立工會小組。

7.黨委領(lǐng)導重視工會工作，每年至少一次專題研究工會工作；

將工會工作納入黨建目標責任制管理。

8.下一級工會委員會標準化建設(shè)全部達標。

9.工會組織底數(shù)清、情況明，建立有工會組織架構(gòu)圖、標準化建設(shè)等工作臺賬。

1.具備法人條件的，依法取得工會社團法人資格，工會主席是法定代表人。

2.在顯著位置懸掛工會組織牌匾，工會主席、副主席身份公開。

3.依法選舉產(chǎn)生工會委員會并按期換屆，選舉或換屆結(jié)果報上級工會批準。

4.凡建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，在選舉工會委員會的同時，選舉產(chǎn)生工會經(jīng)費審查委員會。

5.有女會員10人以上的，建立工會女職工委員會，不足10人的設(shè)女職工委員。女職工委員會與基層工會委員會同時建立。

6.管理范圍內(nèi)，獨立開展工作，有會員10人以上的下級單位、項目部等，全部成立工會委員會或工會小組；

會員不足10人的，應(yīng)明確管理組織。

7.公司領(lǐng)導重視工會工作，領(lǐng)導班子每年至少一次專題研究工會工作。

8.在編職工入會率95%以上。

9.工會組織底數(shù)清、情況明，建立有標準化建設(shè)等工作臺賬，有職工、會員花名冊等資料。

干部配備到位 1.按同級黨政副職配備專職工會主席，是黨員的進入同級黨委；

未配備專職工會主席的，設(shè)專職工會副主席，按中層正職干部配備。

2.工會主席和副主席分別作為職工董事和職工監(jiān)事人選。

3.至少有一名專職工會工作人員。

4.建立工會積極分子隊伍，并在工會相關(guān)工作中發(fā)揮作用。

5.經(jīng)常性開展工會培訓，每年至少組織一期工會相關(guān)培訓班。

1.本單位職工200人以上的，按同級黨政副職配備專職工會主席；

未配備專職工會主席的，設(shè)專職工會副主席，按中層正職干部配備；

未達到設(shè)立專職工會主席、副主席要求的，要明確工會主席、副主席工作職責。

2.設(shè)立董事會和監(jiān)事會的單位，工會主席和副主席分別作為職工董事和職工監(jiān)事人選。

3.按照不低于職工人數(shù)的千分之三配備專職工會工作人員；

未達到配備專職工會工作人員標準的，至少明確一名職工負責工會工作。

4.建立工會積極分子隊伍，并在工會相關(guān)工作中發(fā)揮作用。

5.認真組織或積極參加上級單位組織的工會工作相關(guān)培訓班，工會主席、副主席和專職工會工作人員全部參加培訓。

制度機制完善 1.工會主席、副主席崗位職責明確。

2.建立并執(zhí)行職工代表大會制度，規(guī)范召開職工代表大會。

3.建立并執(zhí)行職代會民主評議領(lǐng)導干部制度。

4.建立并執(zhí)行廠務(wù)公開制度。

5.規(guī)范召開工會會員代表大會。

6.建立并執(zhí)行會員代表評議職工之家制度，會員代表對工會滿意率90%以上。

7.建立并執(zhí)行職工董事、職工監(jiān)事制度。

8.建立并執(zhí)行工資平等協(xié)商和集體合同制度。

9.建立并執(zhí)行會員會籍管理制度，會員會籍管理規(guī)范。

10.建立并執(zhí)行勞動保護監(jiān)督制度，完善勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

11.建立并執(zhí)行女職工特殊權(quán)益保護制度。

12.建立并執(zhí)行勞動爭議調(diào)處等制度，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

13.建立并執(zhí)行困難職工幫扶制度，解決職工生產(chǎn)生活等方面的實際困難。

14.建立并執(zhí)行勞動模范等先進典型管理制度，積極開展先進典型選樹工作。

1.工會主席、副主席崗位職責明確。

2.建立并執(zhí)行職工（代表）大會制度，規(guī)范召開職工（代表）大會。

3.建立并執(zhí)行職工（代表）大會民主評議領(lǐng)導干部制度。

4.建立并執(zhí)行廠務(wù)公開制度。

5.規(guī)范召開工會會員（代表）大會。

6.建立并執(zhí)行會員（代表）評議職工之家制度，會員（代表）對工會滿意率90%以上。

7.設(shè)立董事會和監(jiān)事會的單位，建立并執(zhí)行職工董事、職工監(jiān)事制度。

8.執(zhí)行工資平等協(xié)商和集體合同制度，做好集體合同和勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護、工資集體協(xié)商等專項集體合同的宣傳貫徹工作。

9.建立或執(zhí)行上級工會會員會籍管理制度，會員會籍管理規(guī)范。

10.建立或執(zhí)行上級勞動保護監(jiān)督制度，設(shè)立勞動保護監(jiān)督員。

11.建立或執(zhí)行上級女職工特殊權(quán)益保護制度。

12.建立或執(zhí)行上級勞動爭議調(diào)處等制度，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

13.建立或執(zhí)行上級困難職工幫扶制度，解決職工生產(chǎn)生活等方面的實際困難。

14.建立或執(zhí)行上級勞動模范等先進典型管理制度，積極開展先進典型選樹工作。

活動載體豐富 1.工會工作年初有計劃、平時有檢查、年底有總結(jié)，工會會議、活動有記錄。

2.設(shè)有職工書屋、會員活動室等職工活動場所，文化、體育設(shè)施完善。

3.根據(jù)實際成立職工興趣小組或協(xié)會，工會文體活動豐富多彩。

4.設(shè)立職工文化宣傳欄，大力宣傳黨的路線方針政策、企業(yè)文化、先進模范和工會工作。

5.積極開展勞模、工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，已有勞模、工匠創(chuàng)新工作室管理規(guī)范。

6.多形式組織開展和參加上級工會組織的群眾性勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。

7.“新長征.貴州工會云”網(wǎng)上工作平臺管理規(guī)范，作用發(fā)揮明顯。

1.工會工作年初有計劃、平時有檢查、年底有總結(jié)，工會會議、活動有記錄。

2.設(shè)有職工書屋、會員活動室等職工活動場所，文化、體育設(shè)施完善。

3.工會文體活動豐富多彩。

4.設(shè)立職工文化宣傳欄，大力宣傳黨的路線方針政策、企業(yè)文化、先進模范和工會工作。

5.積極開展勞模、工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，已有勞模、工匠創(chuàng)新工作室管理規(guī)范。

6.積極參加上級工會組織的群眾性勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。

7.“新長征.貴州工會云”網(wǎng)上工作平臺管理規(guī)范，作用發(fā)揮明顯。

經(jīng)費管理規(guī)范 1.依法設(shè)立工會銀行賬戶，工會經(jīng)費支出實行工會主席簽批制。

2.按規(guī)定管理和使用工會經(jīng)費。

3.工會會員會費收繳、管理、使用規(guī)范。

4.建立并執(zhí)行工會經(jīng)費審查制度，工會經(jīng)費的收支情況由同級工會經(jīng)費審查委員會審查，并向會員代表大會報告，接受監(jiān)督。

5..工會主席任期屆滿或者任期內(nèi)離任，按規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計。

6.工會經(jīng)費、財產(chǎn)沒有被侵占、挪用和任意調(diào)撥現(xiàn)象。

7.對下級工會經(jīng)費使用情況開展審查。

1.建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，依法設(shè)立工會銀行賬戶，工會經(jīng)費支出實行工會主席簽批制。

2.按規(guī)定管理和使用工會經(jīng)費。

3.工會會員會費收繳、管理和使用規(guī)范。

4.建立并執(zhí)行工會經(jīng)費審查制度，工會經(jīng)費的收支情況由同級工會經(jīng)費審查委員會審查，并向會員（代表）大會報告，接受監(jiān)督。

5.工會主席任期屆滿或者任期內(nèi)離任，按規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計。

6.工會經(jīng)費、財產(chǎn)沒有被侵占、挪用和任意調(diào)撥現(xiàn)象。

作用發(fā)揮明顯 1.涉及職工切身利益的重大事項，經(jīng)職代會討論通過。

2.幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動合同。

3.參與涉及職工切身利益方面政策、制度、規(guī)定制定。

4.協(xié)調(diào)監(jiān)督企業(yè)為職工按時足額繳納各項社會保險和公積金。

5.按要求組織開展“安康杯”競賽，職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益得到保障，無勞動衛(wèi)生、安全傷亡事故。

6.多形式化解勞動爭議糾紛，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

7.注重職工教育引導，扎實開展工人講習所、農(nóng)民工夜校等工作。

8.做好農(nóng)民工服務(wù)工作，依法維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

1.涉及職工切身利益的重大事項，經(jīng)職工（代表）大會討論通過。

2.幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動合同，監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動合同。

3.參與涉及職工切身利益方面政策、制度、規(guī)定制定。

4.協(xié)調(diào)監(jiān)督企業(yè)為職工按時足額繳納各項社會保險和公積金。

5.按要求組織參加“安康杯”競賽，職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益得到保障，無勞動衛(wèi)生、安全傷亡事故。

6.多形式化解勞動爭議糾紛，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

7.注重職工教育引導，扎實開展工人講習所、農(nóng)民工夜校等工作。

8.做好農(nóng)民工服務(wù)工作，依法維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

附件2：

公司工會標準化建設(shè)工作計劃 填報單位：

填報人：

填報時間：

2020年達標工會 2021年達標工會 序號 工會組織名稱 序號 工會組織名稱 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 合計 合計 附件3：

公司工會標準化建設(shè)評價標準（集團機關(guān)、各子集團、XX公司工會）序號 評分項 各子集團、投資公司工會 自評分 認定評分 備注 1 工會組織健全（20分）1.未依法取得工會社團法人資格扣2分，工會主席不是法定代表人扣1分。

2.未在顯著位置懸掛工會組織牌匾扣0.5分，工會主席、副主席身份未公開扣0.5分。

3.工會委員會和經(jīng)費審查委員會選舉程序不規(guī)范扣0.5分，未按期換屆扣0.2分，選舉、換屆結(jié)果未報上級工會批準扣0.2分。

4.未按規(guī)定建立工會女職工委員會扣0.5分。

5.下級單位未按要求設(shè)立工會委員會或工會小組，一家扣0.1分。

6.未將工會工作納入黨建目標責任制管理扣0.5分，黨委未專題研究工會工作扣0.5分。

7.下一級工會委員會標準化建設(shè)未全部達標，少一個百分點扣0.1分。

8.未建立工會標準化建設(shè)等工會工作臺賬扣0.5分、沒有工會組織架構(gòu)圖扣0.5分。

干部配備到位（15分）1.未按要求配備專職工會主席或副主席扣1分。

2.工會主席和副主席未分別作為職工董事和職工監(jiān)事人選扣0.5分。

3.沒有專職工會工作人員扣1分。

4.未建立工會積極分子隊伍扣1分，工會積極分子發(fā)揮作用不明顯扣0.5分。

5.未開展工會相關(guān)培訓扣1分。

制度機制完善（20分）1.未明確工會主席、副主席崗位職責扣1分。

2.未建立職工代表大會制度扣1分，制度執(zhí)行不到位扣0.5分；

未召開職工代表大會扣1分，職工代表大會召開不規(guī)范扣0.5分。

3.未建立職代會民主評議領(lǐng)導干部制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

4.未建立廠務(wù)公開制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

5.未召開工會會員代表大會扣0.5分，工會會員代表大會召開不規(guī)范扣0.2分。

6.未建立會員代表評議職工之家制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

會員代表評議滿意率低于90%，每少一個百分點扣0.1分。

7.未建立職工董事、職工監(jiān)事制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

8.未建立工資平等協(xié)商和集體合同制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

9.未建立會員會籍管理制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

10.建立勞動保護監(jiān)督檢查制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

未建立勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)扣0.5分，未開展勞動保護監(jiān)督檢查工作扣0.2分。

11.未建立女職工特殊權(quán)益保護制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

12.未建立勞動爭議調(diào)處等制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

發(fā)生因勞動關(guān)系糾紛上訪事件，一次扣0.1分。

13.未建立困難職工幫扶制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

有困難職工，但未開展困難職工關(guān)愛工作扣0.2分。

14.未建立勞動模范等先進典型管理制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

未開展先進典型選樹工作扣0.2分。

活動載體豐富（15分）1.無工會工作計劃扣1分，未開展工會工作檢查扣0.2分，無工會工作總結(jié)扣1分，工會會議、活動等無記錄扣0.5分。

2.沒有職工書屋、活動室等職工活動場所扣0.5分，無文化、體育設(shè)施扣0.2分。

3.未開展工會文體活動扣1分，文體活動不豐富、職工參與度不高扣0.5分。

4.未設(shè)立職工文化宣傳欄扣0.5分，宣傳欄更新不及時、管理不規(guī)范扣0.2分。

5.未按要求開展勞模、工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建扣0.5分，已有勞模、工匠創(chuàng)新工作室管理不規(guī)范扣0.2分。

6.未組織開展群眾性勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動扣0.5分，未按要求參加上級相關(guān)活動扣0.5分。

7.未運用“新長征.貴州工會云”網(wǎng)上工作平臺開展工會管理工作扣0.5分，網(wǎng)上工作平臺管理不規(guī)范扣0.2分。

經(jīng)費管理規(guī)范（15分）1.未設(shè)立工會銀行賬戶扣1分，工會經(jīng)費支出未實行工會主席簽批制扣0.5分。

2.未建立工會經(jīng)費審查制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

3.未向工會會員代表大會報告工會經(jīng)費使用情況扣0.5分。

4.如有工會主席任期屆滿或者任期內(nèi)離任，未按規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計扣0.5分。

5.工會經(jīng)費、財產(chǎn)被侵占、挪用和任意調(diào)撥，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

6.工會經(jīng)費管理、使用不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

7.工會會員會費收繳、管理和使用不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

8.未對下級工會開展工會經(jīng)費審查扣0.5分。

9.如接受上級工會經(jīng)費審查，發(fā)現(xiàn)責任問題，一條扣0.2分。

作用發(fā)揮明顯（15分）1.涉及職工切身利益的重大事項，未經(jīng)職代會討論通過，一次扣0.2分。

2.存在職工應(yīng)簽未簽勞動合同現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

3.未參與涉及職工切身利益方面的政策、規(guī)定、制度制定，一次扣0.2分。

4.因企業(yè)未按時足額為職工繳納各項社會保險和公積金，發(fā)生上訪事件，一次扣0.2分。

5.未按要求組織開展“安康杯”競賽扣0.5分；

職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益沒有得到保障，發(fā)生勞動衛(wèi)生、安全傷亡事故，一次扣0.5分。

6.未開展勞動爭議糾紛調(diào)解工作，發(fā)生因勞動關(guān)系不和諧上訪事件，一次扣0.2分。

7.未開展工人講習所、農(nóng)民工夜校等工作扣0.5分，開展不足扣0.2分。

8.本單位管理范圍有農(nóng)民工，未開展農(nóng)民工服務(wù)工作扣1分。

合計 100分 　 　 　 　 公司工會標準化建設(shè)評價標準（各直屬項目公司、營運公司工會，各子集團、XX公司下屬工會）序號 評分項 評價標準 自評分 認定評分 備注 1 工會組織健全（20分）1.具備法人條件，但未依法取得工會社團法人資格扣2分，工會主席不是法定代表人扣1分。

2.未在顯著位置懸掛工會組織牌匾扣0.5分，工會主席、副主席身份未公開扣0.5分。

3.工會委員會和經(jīng)費審查委員會選舉程序不規(guī)范扣0.5分，未按期換屆扣0.2分，選舉、換屆結(jié)果未報上級工會批準扣0.2分。

4.凡建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，未在選舉工會委員會的同時選舉產(chǎn)生工會經(jīng)費審查委員會扣0.5分。

5.未按要求設(shè)立工會女職工委員會或女職工委員扣0.5分。

6.下級單位、項目部未按要求建立工會委員會或工會小組，一家扣0.2分。

7.領(lǐng)導班子未研究工會工作扣0.5分。

8.在編職工入會率低于95%，一個百分點扣0.2分。

9.未建立工會標準化建設(shè)等工會工作臺賬扣0.5分，無職工、會員花名冊扣0.5分。

干部配備到位（15分）1.未按要求配備工會主席或副主席扣1分。

2.設(shè)立董事會和監(jiān)事會的單位，工會主席和副主席未分別作為職工董事和職工監(jiān)事人選扣0.5分。

3.未按要求配備工會工作人員或明確專人負責工會工作扣1分。

4.未建立工會積極分子隊伍扣1分，工會積極分子作用發(fā)揮不明顯扣0.5分。

5.未組織、也未按要求參加上級單位組織的工會相關(guān)培訓扣0.5分，工會主席、副主席和專職工會工作人員未參加培訓，扣0.2分。

制度機制完善（15分）1.未明確工會主席、副主席崗位職責扣1分。

2.未建立職工（代表）大會制度扣1分，制度執(zhí)行不到位扣0.5分；

未按要求召開職工（代表）大會扣1分，職工（代表）大會召開不規(guī)范扣0.5分。

3.未建立職工（代表）大會民主評議領(lǐng)導干部制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

4.未建立廠務(wù)公開制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

5.未召開工會會員（代表）大會扣1分，會議召開不規(guī)范扣0.5分。

6.未建立會員（代表）評議職工之家制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

會員（代表）評議滿意度低于90%，每少一個百分點扣0.1分。

7.設(shè)立董事會和監(jiān)事會的單位，未建立并執(zhí)行職工董事、職工監(jiān)事制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

8.未執(zhí)行工資平等協(xié)商和集體合同制度扣0.5分，制度宣傳貫徹不到位扣0.2分。

9.未建立、也未執(zhí)行上級工會會員會籍管理制度扣0.5分，會員會籍管理不規(guī)范扣0.2分。

10.未建立、也未執(zhí)行上級勞動保護監(jiān)督檢查制度扣0.5分，未設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查員扣0.2分，未開展勞動保護監(jiān)督檢查工作扣0.2分。

11.未建立、也未執(zhí)行上級女職工特殊權(quán)益保護制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

12.未建立、也未執(zhí)行上級勞動爭議調(diào)處等制度扣0.5分，發(fā)生因勞動關(guān)系糾紛上訪事件一次扣0.2分。

13.未建立、也未執(zhí)行上級困難職工幫扶制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

有困難職工，但未開展困難職工關(guān)愛工作扣0.2分。

14.未建立、也未執(zhí)行上級勞動模范等先進典型管理制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分。

活動載體豐富（15分）1.無工會工作計劃扣1分，無工會工作總結(jié)扣1分，工會會議、活動等無記錄扣0.5分。

2.無職工活動場所扣0.5分，無文化、體育設(shè)施扣0.2分。

3.未開展工會文體活動扣1分，文體活動不豐富、參與度不高扣0.5分。

4.未設(shè)立職工文化宣傳欄扣0.5分，宣傳欄更新不及時、管理不規(guī)范扣0.2分。

5.未按要求開展勞模、工匠創(chuàng)新工作室創(chuàng)建扣0.5分，已有勞模、工匠創(chuàng)新工作室管理不規(guī)范扣0.2分。

6.未組織開展、也未按要求參加上級組織的群眾性勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動扣0.5分。

7.未運用“新長征.貴州工會云”網(wǎng)上工作平臺開展工會管理工作扣0.5分，網(wǎng)上工作臺管理不規(guī)范扣0.2分。

經(jīng)費管理規(guī)范（15分）1.建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，未按有關(guān)規(guī)定設(shè)立工會銀行賬戶扣1分，工會經(jīng)費支出未實行工會主席簽批制扣0.5分。

2.建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，未建立工會經(jīng)費審查制度扣0.5分，制度執(zhí)行不到位扣0.2分；

未開展工會經(jīng)費審查扣0.2分。

3.建立一級工會財務(wù)管理的工會組織，未向會員（代表）大會報告工會經(jīng)費使用情況扣0.5分。

4.工會經(jīng)費、財產(chǎn)被侵占、挪用和任意調(diào)撥，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

5.工會會員會費收繳、管理和使用不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

6.工會主席任期屆滿或者任期內(nèi)離任，未按規(guī)定進行經(jīng)濟責任審計扣0.2分。

7.工會經(jīng)費、財產(chǎn)被侵占、挪用和任意調(diào)撥，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

8.接受上級工會經(jīng)費審查，發(fā)現(xiàn)責任問題，一條扣0.2分。

作用發(fā)揮明顯（20分）1.涉及職工切身利益的重大事項，未經(jīng)職工（代表）大會討論通過，一次扣0.2分。

2.存在職工應(yīng)簽未簽勞動合同現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

3.未參與涉及職工切身利益方面的政策、規(guī)定、制度制定，一次扣0.2分。

4.因企業(yè)未按時足額為職工繳納各項社會保險和公積金，發(fā)生上訪事件，一次扣0.2分。

5.未按要求參加“安康杯”競賽扣0.5分；

職工勞動安全衛(wèi)生權(quán)益沒有得到保障，發(fā)生勞動衛(wèi)生、安全傷亡事故，一次扣0.5分。

6.未開展勞動爭議糾紛調(diào)解工作，發(fā)生因勞動關(guān)系不和諧上訪事件，一次扣0.2分。

7.未開展工人講習所、農(nóng)民工夜校等工作扣0.5分。

8.本單位管理范圍有農(nóng)民工，未開展農(nóng)民工服務(wù)工作扣1分；

本單位農(nóng)民工合法權(quán)益未得到保障，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。

合計 100分 　 　 　 　 附件4：

工會標準化建設(shè)示范單位申報表 工會名稱 上級工會 自評分 驗收認定評分 自評情況 工會主席簽字：

蓋章 年 月 日 上級工會驗收認定意見 工會主席簽字：

蓋章 年 月 日 填報人：

聯(lián)系電話：

填報時間：