第一篇：2006至2007學(xué)年度各項工作

石門學(xué)區(qū)2006至2007學(xué)年度各項工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和扎實安排部署下,在縣教育局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)全鄉(xiāng)教師共同努力，各項任務(wù)指標已基本完成，現(xiàn)將我學(xué)區(qū)本學(xué)年度各項工作作以下自查自評，敬請批評指正。

一、基本情況

石門中心小學(xué)始建于1952年3月，服務(wù)于1個行政村，8個村民小組，總?cè)丝?419人，占地面積6800平方米。2005年擴建了寄宿生宿舍樓1幢，使學(xué)校成了農(nóng)村寄宿制小學(xué)（現(xiàn)有寄宿學(xué)生194人）。學(xué)校現(xiàn)有教師18人，專任教師合格率94.4 ％。學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生369人，設(shè)有8個教學(xué)班級。學(xué)校服務(wù)區(qū)共有適齡兒童172人，已入學(xué)168人，入學(xué)率97.7％，女童入學(xué)率97.5％；適齡少年77人，已入學(xué)75人，入學(xué)率97.4％，女入學(xué)率97.2％；15周歲人口初等教育完成率97.9％；17周歲人口中等教育完成率95.9％；15-50周歲人口非文盲率97.3％。學(xué)校先后建成了地面衛(wèi)星接受站和遠程教育光盤播放點；儀器使用率90％；生均圖書18冊。

多年來，在上級組織的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校行成了“以全面推進素質(zhì)教育為中心，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點”的辦學(xué)思路和“以全面育人為根本，以教學(xué)管理為關(guān)鍵，以改革創(chuàng)新為動力” 的教育摸模式。經(jīng)全體教職工的不懈努力，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。2002-2005學(xué)年度小學(xué)畢業(yè)會考語數(shù)合格率為95％以上。2003和2004學(xué)年度被縣委、縣政府評為小學(xué)年度考核二等獎。

學(xué)校將全面貫徹黨的教育方針，突出“團結(jié)、負責(zé)、求實、進去”的 優(yōu)良作風(fēng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進開拓創(chuàng)新不斷完善管理體系，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，為全縣基礎(chǔ)教育持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展做出貢獻。

三、基本做法

（一）教育地位優(yōu)先，組織機構(gòu)健全，政府行為到位。自2004年12月縣教育工作會后，鄉(xiāng)黨委政府認真貫徹會議精神，召開了全鄉(xiāng)“兩基”鞏固會議，對全鄉(xiāng)“兩基”鞏固工作進行了再安排，再部署。認真實施了縣委縣政府“七包”制度，把鄉(xiāng)干部包村，村干部、學(xué)校包村民小組，村民小組長包戶，鄉(xiāng)政府、學(xué)校共包輟學(xué)率落到了實處，靠實了鄉(xiāng)、村、組、學(xué)校各自的工作責(zé)任，進一步明確了“兩基”鞏固工作任務(wù)。做到了政府行為到位，組織機構(gòu)健全，責(zé)任目標到人，獎罰措施分明。全鄉(xiāng)上下形成了一級抓一級，層層抓落實，人人有責(zé)任，事事有人干的良好工作局面。

（二）完善保學(xué)制度，強化控輟措施。

按照《臨潭縣普及九年義務(wù)教育實施意見》，在“普九”工作中嚴格實行了義務(wù)教育入學(xué)通知書制度，“雙線”承包制度。“小學(xué)送中學(xué)接”制度，學(xué)額控制責(zé)任制度，學(xué)籍起始年級管理制度和一票否決制度。與包村干部、學(xué)校、家長層層簽訂防輟保學(xué)責(zé)任書。在今年春季開學(xué)后鄉(xiāng)黨委政府及時掌握學(xué)生入學(xué)情況，將未入學(xué)的中小學(xué)生登記造冊，召開各學(xué)校和鄉(xiāng)、村、組三級干部會議，層層分解任務(wù)，建立了結(jié)隊包干催促入學(xué)責(zé)任制，提出未 入學(xué)學(xué)生就是對象，對象就是任務(wù)。對勸返小學(xué)學(xué)生由鄉(xiāng)干部護送到校，初中學(xué)生由鄉(xiāng)政府雇用車輛護送到校，對貧困學(xué)生在民政救助、“兩免一補”方面給于優(yōu)先照顧，解決了貧困學(xué)生存在的實際困難。今年全鄉(xiāng)落實“兩免一補”資金327465.8元（其中學(xué)雜費免去111690元，課本費免去45775.8元，寄宿生生活補貼170000元）。救助學(xué)生占到在校學(xué)生的87%以上，通過全鄉(xiāng)各級干部、教師的共同努力，今年秋季勸返學(xué)生86名，其中小學(xué)52名，初中34名。今年秋季鄉(xiāng)黨委政府作出了關(guān)于勸返輟學(xué)學(xué)生和適齡兒童入學(xué)的有關(guān)規(guī)定，明確了包干責(zé)任追究制度，提出了完不成任務(wù)者9月份工資停發(fā)。同時對貧困學(xué)生從“兩免一補”、黨員干部幫扶、民政扶貧三個方面進行救助，決不能讓學(xué)生因貧困而失學(xué)輟學(xué)。對貧困救助學(xué)生由鄉(xiāng)、村、學(xué)校共同摸底審定，然后張榜公布接受群眾監(jiān)督。

（三）調(diào)動社會各方力量，努力掃除青壯年文盲。按照《臨潭縣掃盲工作實施意見》和《掃盲進程安排》的統(tǒng)一部署，堅持“一堵二掃三提高”的掃盲工作方針，對縣、鄉(xiāng)村干部實行以村委會為單位的“捆綁”式“四定”（定村、定戶、定對象、定時間）責(zé)任制，對縣抽調(diào)干部、教師實行“四包”（包教、包脫盲、包鞏固提高、包抽考過關(guān)）教學(xué)責(zé)任制。掃盲工作由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包村干部、村委會主任直接抓，做到了（領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、場地、教師、學(xué)員、教材、掃盲點掛牌、經(jīng)費）“七落實”，達到了“五統(tǒng)一”（課本題、驗收、脫盲證、作業(yè)本統(tǒng)一）、“四對口”（戶口冊，文盲半文盲花名冊，身份證對口）。在進一步核清文盲底數(shù)的基礎(chǔ)上，把掃盲任務(wù)和對象落實到單位和個人。全鄉(xiāng)共成立掃盲班、點9個，確定了工作人員32人，掃盲教師21人。今年上半年各掃盲班、點各辦培訓(xùn)班1期，參加學(xué)員128人，下半年根據(jù)縣委縣政府開展的“千名干部，教師進萬家”掃盲活動，我鄉(xiāng)組成了以包村干部、學(xué)校抽調(diào)教師、村組干部為主的68人組成的掃盲工作隊，分別進駐各村進行掃盲活動，新增設(shè)3個掃盲點，各辦培訓(xùn)班1期，參加學(xué)員152人。各村包村干部還組織中專生、中學(xué)生、小學(xué)高年級學(xué)生和抽調(diào)干部對172名文盲非文盲對象進行了掃盲教育；對157名錯登、已脫盲和經(jīng)過各行各業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人員進行了戶口底冊文化程度更改工作。通過辦培訓(xùn)班、幫教和戶口底冊文化程度更正，經(jīng)過測試當(dāng)年共脫盲457人，是我鄉(xiāng)青年半年文盲人口下降到108人文盲率下降到2.3%。

（四）發(fā)揮社會個方面力量，辦學(xué)條件有了大幅度改善。

幾年來，在上級教育主管部門的關(guān)心支持下，“貧三”、“義教”、“援藏”等建設(shè)項目在我鄉(xiāng)的實施，使我鄉(xiāng)辦學(xué)條件有了大幅度的改善。截至現(xiàn)在，全學(xué)區(qū)共貸欠款38.8萬元，完成了各學(xué)校“四化”、“三新一亮”和校園基礎(chǔ)建設(shè)工程；今年，教育局項目辦撥款5000元，修建了東山小學(xué)大門及部分圍墻。通過這些建設(shè)，使學(xué)校硬件建設(shè)基本達到省、州、縣驗收標準。

（五）認真鞏固“兩基”成果。

繼縣“兩基”工作達標之后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開會議，統(tǒng) 籌安排“兩基”鞏固工作，落實目標責(zé)任。全鄉(xiāng)干部以教師為主，鄉(xiāng)、村、社三級干部協(xié)調(diào)參與，制定了切合實際的措施、辦法。全鄉(xiāng)教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時，利用“雙休日”，加班加點，夜以繼日，勤奮工作，認真鞏固“兩基”成果。

（六）狠抓學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是教育工作的生命，全鄉(xiāng)教師積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，在搞好鞏固“兩基”鞏固工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)苦抓、教師苦教、學(xué)生苦學(xué)的“三苦”精神，狠抓了學(xué)校的各項常規(guī)管理工作，健全了各項管理制度，增強了依法治校意識，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

狠抓師資隊伍建設(shè)，積極參加上級組織的各類教師培訓(xùn)，特別是新課改培訓(xùn)。經(jīng)常組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在全學(xué)區(qū)通過開展觀摩教學(xué)、專題教學(xué)、教學(xué)方法研討等活動，不斷提高教育教學(xué)能力，改進教學(xué)方法。鼓勵、提倡教師參加成人高考、自學(xué)考試，為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。截至目前，中專以下學(xué)歷的1人，自修取得大專學(xué)歷的12人，正在自修大專的15人。

為了使全鄉(xiāng)教學(xué)工作責(zé)任到人，我學(xué)區(qū)根據(jù)縣教育局和教委簽定的目標責(zé)任書，結(jié)合鄉(xiāng)情，全鄉(xiāng)教師簽訂教學(xué)目標責(zé)任書，并制定了相應(yīng)的獎罰措施，年終考核檢查，兌現(xiàn)獎罰。做到了責(zé)任目標到人，全鄉(xiāng)教育教學(xué)成績明顯好轉(zhuǎn)。

我們堅信，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教育局的熱情關(guān)懷下，讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加緊密地團結(jié)在 黨中央周圍，萬眾一心，開拓奮進，為奪取石門教育事業(yè)新勝利、譜寫美好生活新篇章而努力奮斗！

四、存在的困難、問題和今后工作的打算

（一）存在的困難

1、在“兩基”期間，共貸欠款38.8萬元，至今無能力償還，給教育教學(xué)工作帶來了很大的副面影響。

2、全學(xué)區(qū)危房面積很大，東山的校舍、元里小學(xué)的校舍、鴉兒山村學(xué)、立洛村學(xué)、大陽坡包教點等均成嚴重危房，直接威脅著廣大師生的生命安全。

3、各校均缺少體育設(shè)施，體育活動無法開展。

4、中心小學(xué)無圍墻。

5、中心小學(xué)無灶房，寄宿生雨雪天無法做飯。

6、我學(xué)區(qū)尚缺教師8名，其中英語教師缺3名。

（二）存在的問題

1、學(xué)校管理制度不夠完善。教師活動開展的不夠，教育信息閉塞，教學(xué)方法陳舊。

2、繼續(xù)加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要鉆研教材，研究教法，更新觀念，向課堂40分鐘求質(zhì)量。

3、要加強師生的組織紀律性，有嚴明的紀律，才有健康向上進取的學(xué)校。

4、要加強學(xué)區(qū)對村級學(xué)校的督察工作，督察前要做好充分的準備，要有的放矢，注重督察效益。

5、要重視教研工作，充分發(fā)揮教研組在教學(xué)中的先導(dǎo)作用。

6、要搞好校本培訓(xùn)，通過遠程教育信息接受，轉(zhuǎn)變教師的教育理念，學(xué)習(xí)新教材，掌握新方法，通過看光盤，下載新課改的內(nèi)容等，提高教學(xué)質(zhì)量。

7、要重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

（三）今后的打算

1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，促進學(xué)校各項工作的進一步發(fā)展，特別是學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理。

2、進一步加強學(xué)校安全工作。

3、加強學(xué)校德育工作，為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬哦Α?/p>

4、努力鞏固“兩基”成果。

5、進一步加強學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)職能。

石門學(xué)區(qū) 2007年12月27日

第二篇：幼兒園各項工作流程

幼兒園衛(wèi)生工作流程

? 早7：30上崗

清理衛(wèi)生：擦班里的窗臺、桌面，等浮灰.?

中午幼兒午餐前：值班教師 組織幼兒餐前洗手、擦桌子。午餐后收拾幼兒餐具，擦桌子清理地面衛(wèi)生。（值班的老師組織幼兒散步，上床）

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5：30下班孩子離園后，清掃班里的衛(wèi)生，倒垃圾、洗簸箕和墩布。

? 注：班上兩位老師要分工明確、配合默契，工作中不得推托，等靠，以防因失誤造成的工作不到位或責(zé)任事故。

幼兒園晨檢工作流程

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早晨接待幼兒來園，老師要做到一查、二看、三詢問。

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一查：檢查幼兒兜里是否帶有不安全器物，如小刀、鐵釘、小珠、別針、項鏈、戒指以及錢幣等。

檢查幼兒身體有無外傷，有無發(fā)燒現(xiàn)象。

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二看：看幼兒情緒是否有變化，看孩子衣服是否穿戴整齊？是否盥洗、梳頭等。

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三詢問：向家長詢問孩子在家的飲食起居情況，以便于在一日生活中應(yīng)該留意的問題。如果孩子帶藥了，要問清楚劑量和服藥的時間，按時給孩子服藥。

注：幼兒服藥老師要填寫每日服藥記錄，晚上家長接孩子時簽字。

幼兒飲水、進餐工作流程

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教師必須按幼兒園規(guī)定的作息時間為幼兒打飯，不得提前和推后。?

如果飯菜很熱，一定要降溫以后再發(fā)放給孩子。孩子進餐時要提倡次多量少，鼓勵孩子多吃蔬菜，激發(fā)孩子食欲。對不能自己獨立進餐的幼兒老師要特別的關(guān)照，對其喂飯，逐漸培養(yǎng)獨立的進餐能力。

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在進餐的過程中，不得督促孩子過于快的吃飯，但也不能養(yǎng)成吃飯磨磨蹭蹭的不良習(xí)慣。

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幼兒進餐的過程中，老師要巡回觀察，及時給孩子添加飯菜，以防有幼兒不敢說造成吃不飽現(xiàn)象。?

幼兒園接待工作流程

幼兒園的接待工作是整個幼兒園的窗口，所以需要專門的接待人員來執(zhí)行和完成。其他總務(wù)后勤工作人員一律不得參與插嘴。

? 接待人員要隨時接待來訪家長，做到講解祥細、耐心，不怕麻煩。要親自帶領(lǐng)家長親臨班上觀看。

? 介紹要以宣傳我們的辦園理念為主，教育、教學(xué)、教養(yǎng)面面俱到，根據(jù)孩子入園的年齡段來進行引領(lǐng)。

? 如果家長帶孩子來咨詢，要主動親近孩子，帶孩子到所屬的年齡班去體驗。

? 接待完畢后，要求家長登記，以便安排入班電話聯(lián)系方便一些。

? 班上老師，每天早上要在班級的門口接待入園的幼兒和家長，不得邊干活邊接待，更不能在這個時間吃早點。

? 晚上下班之前，在幼兒未離園時不得先打掃衛(wèi)生，把時間留給和家長交流。? 早晨住校老師因先吃飯，后上崗。?

幼兒園請假制度

? 教師請假要半天之內(nèi)由保教主任批準。

? 一天以上假由校長直接批準。

? 當(dāng)月請假1天以上（包括一天），加扣出勤獎50元。病假除外。

? 上崗前不得隨便請假。

? 病假需要出示醫(yī)院的治療證明或繳納醫(yī)藥費的單據(jù)。

? 教師享受婚假一周。

對新聘教師的規(guī)定

來鵬程學(xué)校就職的教師須知：

一． 提供個人資料（身份證、最后學(xué)歷畢業(yè)證、個人簡歷、聯(lián)系電話、家庭住址）

二． 試用期（根據(jù)不同情況安排試用期，剛畢業(yè)的學(xué)生試用時間3個月、有經(jīng)驗的老師1個月）

三． 試用滿期后，需要和學(xué)校簽合同，同時交培訓(xùn)費400元。

四． 如需要住校的老師，每月繳納伙食費50元。

五． 住校的老師要遵守作息時間和住校制度： 1.晚上外出9點以前必須回學(xué)校。2.不得在外留宿過夜。

3.有事提前向教學(xué)主任請假。4.不得隨便留她人在學(xué)校居住。

5.教師要離開崗位，必須提前一個月打招呼，等崗位安排好以后再離開。（如擅自離崗后果自負）

第三篇：業(yè)務(wù)部各項工作流程

業(yè)務(wù)部工作流程

一、常用表的簽訂流程

簽訂“合同簽約”流程

1、簽訂“品牌引進審批單”，主要填寫的內(nèi)容包括：品牌、品類、樓層位置及面積、合作條件及政策、預(yù)計裝修時間、預(yù)計上柜時間，商戶簽字→品部經(jīng)理→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字；一式兩份，樓層一份，業(yè)務(wù)部一份。

2、專柜復(fù)尺（由財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、樓層、商戶四方共同執(zhí)行，復(fù)尺完畢四方簽字確認）→出圖（平面圖、效果圖、電路圖）→電路圖、效果圖樓層，品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→物保部簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理→財務(wù)部→物保部辦理相關(guān)手續(xù)

3、簽訂“合同審批表”，樓層管理人員負責(zé)填寫合同審批表內(nèi)容包括：供應(yīng)商姓名和聯(lián)系電話、專柜面積、經(jīng)營品牌、客戶性質(zhì)（代理、加盟、生產(chǎn)商）、合作期限即合同期限、保證金和電表費用、合作方式及其它費用（包括物業(yè)費、空調(diào)費、廣告宣傳費）、備注即其它需文字標注的項目如：免租期、各種卡費的扣除、獨家經(jīng)營等相關(guān)項目、裝修期限→商戶簽字蓋章或按手印→品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字→→財務(wù)部簽字信息部錄入（合同審批表一式三份：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、信息部各一份）

4、根據(jù)合同審批表由樓層簽訂合同，商戶簽字蓋章或按手印→樓層經(jīng)理簽字，樓層到總經(jīng)辦加蓋合同章（任丘市新綠洲商品交易有限公司），合同一式三份商戶一份、財務(wù)部一份、業(yè)務(wù)部一份

簽訂“臨時促銷申請表”流程

1、由商戶所在樓層的負責(zé)人按實際情況填寫該表。包括品牌名、供應(yīng)商名、合同執(zhí)行政策、活動執(zhí)行政策（包括執(zhí)行扣點、執(zhí)行扣點加租金、純租金扣點為0）。

2、品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部→總經(jīng)理→財務(wù)部→審合簽字信息部錄入。

3、該表一式三份，業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。簽訂“合同變更單”流程

1、將相關(guān)項目填寫好包括：原供應(yīng)商姓名和現(xiàn)供應(yīng)商姓名、原樓層和現(xiàn)樓層樓層、原品牌名和現(xiàn)品牌名、原經(jīng)營項目和現(xiàn)經(jīng)營項目、原面積和現(xiàn)面積、合同變更日期。

2、原供應(yīng)商和現(xiàn)供應(yīng)商提供身份證復(fù)印件→原供應(yīng)商簽字按手印確認（如未在本地，由原供應(yīng)商文字聲明愿自動放棄新綠洲時代廣場某品牌的經(jīng)營權(quán)，簽字按手印并提供身份證復(fù)印件）→現(xiàn)供應(yīng)商簽字按手印→樓層負責(zé)人簽字（變更樓層需原樓層負責(zé)人和現(xiàn)樓層負責(zé)人分別簽字）→業(yè)務(wù)部簽字→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部簽字→信息部錄入

3、該表一式四份，現(xiàn)供應(yīng)商、業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。簽訂“供應(yīng)商退場審批表”流程：

1、由商戶所在樓層的負責(zé)人按實際情況填寫該表。

2、品部經(jīng)理簽字→樓層經(jīng)理簽字→業(yè)務(wù)部簽字→物保部→總經(jīng)理簽字→財務(wù)部→信息部錄入

3、該表一式三份，業(yè)務(wù)部、信息部、財務(wù)部各存檔一份。

花車租賃手續(xù)

商戶和樓層管理人員到業(yè)務(wù)部填寫花車租賃申請單分別簽字（花車單輛單天5元，單輛單月100元）→持花車申請單兩聯(lián)到財務(wù)部交費→財務(wù)部收費簽字確認→花車申請人持交費收據(jù)復(fù)印件和花車申請單一聯(lián)交業(yè)務(wù)部由業(yè)務(wù)部帶領(lǐng)領(lǐng)取花車。

二、五證一書包括的內(nèi)容及審核

五證：營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、商標注冊證、檢驗報告。一書：授權(quán)書

審核五證一書的標準，即五證必須有最新的年檢記錄，授權(quán)書仍在授權(quán)期限內(nèi)。

三、三標的內(nèi)容

三標：即吊標、領(lǐng)標、水洗標

吊標：要有成分、廠名、廠址、電話。

水洗標：要有水洗說明、成分

吊標和水洗標成分一致

四、價簽的填寫

品名：品牌名加品名。

編碼：專柜商品碼。

產(chǎn)地：與吊牌上的地址統(tǒng)一。

規(guī)格：型號范圍，如：齊碼、全碼、S-L、165-185等

等級：與吊牌的等級統(tǒng)一

單位：件、套、雙、只等

質(zhì)地：與吊牌上成分一致。

物價員章：樓層經(jīng)理人名章

零售價：書寫保留2位小數(shù)，占上半部。

價簽書寫

1、商品要求一貨一簽、貨簽對位（同類商品擺放在一起得可以共用一個價簽，如果分開必須另外書寫一個價簽，只限服裝類）。

2、價簽規(guī)格要和商品相輔。

3、價簽擺放位置要整齊醒目。

4、書寫字跡工整、清楚，不得有缺項、涂改、漏項、有污漬。

今后，不在進行企業(yè)檢驗，而改為企業(yè)申報制度，企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，在工商局指定的網(wǎng)絡(luò)平臺上，按要求申報公司登記信息、公司運營情況等內(nèi)容，并向全社會公示公開，工商局將采取抽查的方式予以核實。

如果報送不實信息，必然要承擔(dān)后果；如果不按時申報信息，在工商局公示中將會被列入“異常狀態(tài)”，連續(xù)三年“異常狀態(tài)”，公司就會被列入“黑名單”并向全社會公示。到時候估計不會有人跟這樣的黑名單公司做生意了。

第四篇：藥房各項工作流程

門診藥品調(diào)配工作流程

刷卡打印處方→審方→調(diào)配→包裝標示→核對→發(fā)藥→指導(dǎo)用藥

要求：

1、在調(diào)劑處方過程中必須做到“四查十對”，四查十對：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。

2、藥師在審查過程中發(fā)現(xiàn)處方中有不利于患者用藥處或其他疑問時，應(yīng)拒絕調(diào)配，并聯(lián)系處方醫(yī)師進行干預(yù)，經(jīng)醫(yī)師改正并簽字確認后，方可調(diào)配。對發(fā)生嚴重藥品濫用和用藥失誤的處方，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定報告。

3、門診藥房工作一定要有高度責(zé)任心，收方人員收方后首先應(yīng)按“處方制度”的有關(guān)規(guī)定進行詳細的核查，審查無誤才能調(diào)配。

4、調(diào)配處方時要細心、準確，注意檢查藥品有效期，嚴防把過期藥品發(fā)給病人。

5、毒、麻、精神藥品的處方調(diào)配發(fā)放，要嚴格按此類藥品管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、發(fā)藥前核對藥名、規(guī)格、劑量、病人姓名，經(jīng)核對無誤后，將病人姓名、用法及注意事項寫在藥袋和瓶簽上，并耐心向取藥人員交待清楚有關(guān)注意事項。

藥品采購計劃驗收入庫及儲存工作流程

制定采購計劃→藥品到貨驗收入庫→藥品儲存保管養(yǎng)護

要求:

1、制定采購計劃時要嚴格按照上月或連續(xù)3個月的用量和臨床反饋綜合考慮，春節(jié)期間還要結(jié)合上同期用量。采購計劃要標明藥名、規(guī)格、廠家、數(shù)量，請主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后限期由專人限期采購。對于新藥品的采購，要有相關(guān)科室填寫《新藥采購申請單》有藥事會決定，經(jīng)藥事會主任委員簽字方可計劃采購。

2、藥品驗收要根據(jù)采購計劃以及隨貨清單認真核對，要做到票賬物相符（包括藥名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號、有效期等），發(fā)現(xiàn)有疑問或是不相符的要及時與采購人員聯(lián)系，確地入庫與否，并索要相關(guān)資料，認真做好驗收入庫記錄，需要冷鏈管理的藥品要查看運輸情況并做記錄。

3、藥品的儲存養(yǎng)護要嚴格按照相關(guān)要求，儲存條件要嚴格按照藥品說明書中規(guī)定存放，要經(jīng)常查看藥品性狀（看是否有破損污染不能銷售的）、有效期（能時刻掌握每個藥品的有效期，填寫《近效期及滯銷藥品一覽表》發(fā)到每個臨床科室，并且每月把《近效期及滯銷藥品一覽表》上報到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)）、溫濕度（認真做好溫濕度的調(diào)控并填寫《溫濕度記錄表》），在藥品的養(yǎng)護方面還要做到每月至少一次的經(jīng)手查看，并填寫《養(yǎng)護記錄表》

4、麻醉、第一類精神藥品要嚴格按照嚴格按照《麻醉、第一類精神藥品管理辦法》及實施細則等相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，要按“五?！惫埽词菍Ｈ素撠?zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記，并且做到雙人雙鎖管理。在發(fā)放麻醉、第一類精神藥品時要及時核對病人信息及做到空瓶的100%回收。

5、中草藥的儲存養(yǎng)護，要根據(jù)季節(jié)的變化及品種的不同進行，需要3天或5天一養(yǎng)護的必須按規(guī)定做，在梅雨季節(jié)時，養(yǎng)護的要更勤并要嚴格“五防”工作。

倉庫管理工作流程

制定采購計劃→物品到貨驗收入庫→物品的保管→物品發(fā)放 要求：

1、制定采購計劃要根據(jù)近期各品種的使用情況、各使用科室需要綜合考慮，春節(jié)期間還要結(jié)合上同期用量及各使用科室建議。采購計劃要標明品名、規(guī)格、廠家、數(shù)量等由專人限期采購。對于特殊的物品要有相關(guān)使用科室書面申請并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可計劃采購。

2、物品的驗收要根據(jù)采購計劃及隨貨清單核對，要做到票賬物相符（包括藥名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號、有效期等），發(fā)現(xiàn)有疑問或是不相符的要及時與采購人員聯(lián)系，并索要相關(guān)資料。

3、企劃部所做各種宣傳資料及臨時所需宣傳物品的申請單要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及使用部門簽字，貨到時要有隨貨清單，如科室急用自己去拿的，要在一周之內(nèi)拿著帶有拿貨人簽字的清單到藥房辦理入庫出庫手續(xù)，逾期不予辦理。

4、要經(jīng)常查看物品的質(zhì)量情況，至少每周經(jīng)手一次，時刻關(guān)注著物品的性狀（看是否有破損污染不能使用的）、有效期（對于近效期及滯銷的物品，要及時督促使用科室，杜絕過期）

5、目前規(guī)定每周一是物品發(fā)放日，故要求相關(guān)使用科室對自己使用的物品做到心中有數(shù)，要有計劃的領(lǐng)用一周內(nèi)所用物品。

第五篇：手術(shù)室各項工作流程

手術(shù)室各項工作流程

一、患者身份識別流程

患者入院

住院處打印二維條碼腕帶

病房護士核對無誤后給患者佩戴腕帶 手術(shù)、操作、檢查前

患者口述姓名；昏迷、意識不清患者醫(yī)務(wù)人員與家屬共同核對并確認患者

醫(yī)務(wù)人員用PDA掃描患者腕帶 無誤后執(zhí)行

二、手術(shù)患者確認流程

手術(shù)室工人攜手術(shù)患者查對記錄單推平車到病房 與病房護士共同攜帶病例、X片等到床旁

依據(jù)病例、手術(shù)患者查對記錄單、腕帶查對患者姓名、性別年齡、住院號及手術(shù)名稱等

無誤手術(shù)室工人、病房護士雙方在手術(shù)患者插隊幾率單上簽字

工人接患者到手術(shù)室換車間交換手術(shù)車

手術(shù)室接患者護士再次確認手術(shù)患者無誤、與工人送患者入指定手術(shù)間

巡回護士依據(jù)病例、手術(shù)患者查對記錄單、PDA掃描腕帶查對患者姓名、性別、年齡、住院號、手術(shù)名稱、手術(shù)方式、手術(shù)部位、及標識、各種相關(guān)化驗檢查結(jié)果等 無誤、做術(shù)前準備

麻醉前，麻醉師、護士、手術(shù)主管醫(yī)師一起按手術(shù)安全核查表上的內(nèi)容再次進行安全核查 無誤，進行手術(shù)

手術(shù)結(jié)束患者離開手術(shù)室前，手術(shù)人員再次核對相關(guān)項目

最后在手術(shù)安全核查表上簽名

三、接手術(shù)患者流程

病房（ICU）護士按照規(guī)定時間給手術(shù)患者做好術(shù)前準備 病房（ICU）護士攜帶病歷與手術(shù)室工人至床旁

雙方依據(jù)病例、手術(shù)患者查對記錄單、腕帶查對患者姓名、性別、年齡、住院號及手術(shù)名稱等

雙方核對無誤后分別手術(shù)患者查對記錄單上簽字

工人帶好患者用物，將患者安全攜至手術(shù)室換車間交換手術(shù)車

手術(shù)室接患者護士再次確認手術(shù)患者無誤，與工人送患者

入指定手術(shù)間交與巡回護士進行交接

四、接手術(shù)患者流程

病房(ICU)護士與巡回護士、手術(shù)醫(yī)師、麻醉師等共同將患者抬至病床上

病房(ICU)護士根據(jù)情況立即給患者連接氧氣、心電監(jiān)護等裝置，對患者進行生命體征的監(jiān)測

病房（ICU）護士檢查檢查患者輸血（液）、手術(shù)后引流及皮膚情況

巡回護士向病房（ICU）護士認真交情患者情況及攜帶用物 根據(jù)患者情況，病房（ICU）護士認真填寫手術(shù)患者交接記錄單并簽名

五、急診手術(shù)安排流程

打開計算機

進入手術(shù)室子系統(tǒng)界面

錄入用戶名、密碼，點擊確認 點擊“手術(shù)安排”

將預(yù)約的急診手術(shù)安排到手術(shù)間

雙擊手術(shù)條目，彈出對話框，在洗手護士巡回護士欄內(nèi)輸入護士姓名拼音字頭，安排好人員，點擊確認 選中該手術(shù)，點擊“打印’即可，退出關(guān)機

六、接臺手術(shù)工作流程

提前10分鐘巡回護士電話通知病房護士準備接臺手術(shù)患者 工人送前一手術(shù)患者回病房時帶下一手術(shù)患者查對記錄單 工人、病房護士核對接臺手術(shù)患者后分別在手術(shù)患者查對記錄單上簽字

工人將患者接入手術(shù)間與巡回護士交接 巡回護士按規(guī)定認真查對患者

麻醉師、手術(shù)醫(yī)師、巡回護士共同按手術(shù)安全核查流程認真核對患者并分別簽字

六、硬式內(nèi)鏡與光導(dǎo)纖維清洗流程

將使用后的內(nèi)鏡認真交接后記錄 在流動水下沖洗鏡頭

在多酶洗液中浸泡或擦拭內(nèi)鏡2-5分鐘，多酶洗液一用一換

用干凈紗布蘸流動水擦凈內(nèi)鏡，紗布一用一換 用75%酒精擦拭消毒內(nèi)鏡

將消毒的內(nèi)鏡放入專用滅菌盒內(nèi)交器械打包間檢查后包裝待滅菌

光導(dǎo)纖維刷洗：用干凈紗布蘸多酶洗液擦拭光纖維表面 用紗布蘸流動水擦凈光導(dǎo)纖維后按一定弧度后盤好，紗布一用一換

用75%酒精擦拭消毒光導(dǎo)纖維按一定弧度盤好

將清洗消毒好的光導(dǎo)纖維較打包間檢查后包裝待滅菌

衛(wèi)生工人職責(zé)

一、遵守服務(wù)規(guī)范，文明禮貌服務(wù)

二、遵守勞動紀律，按時上下班，做好交接班

工作

三、堅守工作崗位，每臺手術(shù)結(jié)束后，及時回

收污染敷料及廢物，認真刷洗污物桶，及時送回各手術(shù)間，特殊感染手術(shù)患者使用的物品，要按規(guī)定進行處理。

四、做好器械洗滌間清潔工作，及時清理清洗

槽，防止下水道阻塞

五、承擔(dān)夜間值班工作時，及時安全接送急診

手術(shù)患者、關(guān)閉大門。

溫馨提示

你將離開手術(shù)無菌區(qū)，請隨手關(guān)門。你將進入手術(shù)無菌區(qū)請隨手關(guān)門。