第一篇：團(tuán)結(jié)一致,勇創(chuàng)佳績(jī)

團(tuán)結(jié)一致，勇創(chuàng)佳績(jī)

2012，我們團(tuán)結(jié)一致，勇往直前！2012年，公司的制度改革，使我們員工更加緊密團(tuán)結(jié)，齊心一致，大家樹立有問題我上的心態(tài)，突破難關(guān)，解決問題，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)！

我們必須承認(rèn)，部門承包，利潤(rùn)考核，新的制度，給我們帶來了新的迷茫，一切都是未知，一切都沒信心。

期間我們樹立一套屬于我們大廳的工作作風(fēng)：召開會(huì)議不落實(shí)等于零；布置工作不檢查等于零；發(fā)現(xiàn)問題不考核等于零；問題未查清不放過；責(zé)任為落實(shí)不放過！給員工樹立明確的工作作風(fēng)，以此來激勵(lì)自己。

年初，部門經(jīng)理小玫，在看到大家低迷的情緒后，積極與員工溝通，記錄下每一個(gè)大家最關(guān)心的問題，反復(fù)思考，并與老板積極溝通，為大家的前進(jìn)道路，點(diǎn)量路燈，讓我們不再迷茫，有了底氣，有了信心，有了一個(gè)好的開始。2012年第一季度，我們打了個(gè)勝仗，開了個(gè)好頭。2012年，市場(chǎng)繼續(xù)延續(xù)去年的低迷期，這個(gè)時(shí)候，胡總積極與大家溝通，集大家智慧，為前進(jìn)道路指引方向。銷售員也開足火力，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上，積極帶領(lǐng)新同事，開發(fā)新客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

第一季度，王牌銷售員小月月榮登冠軍榜，小仙、小華也不甘落后，僅以微弱的比分獲得第二、第三名，而小英、小李、小蘭，業(yè)績(jī)也比去年大幅度增加。這對(duì)新來的同事起到了榜樣作用，在短短的一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí)后，也相繼有了自己的業(yè)績(jī)。我們不得不看出每位員工付出的艱辛，王曉華，徐建蘭，為了維護(hù)自己的客戶，周末積極加班，保障部門利益！唐勇為了給銷售員提供充足的火藥，他積極的與鋼廠定計(jì)劃，催發(fā)貨，調(diào)貨，及時(shí)為部門補(bǔ)充貨源；為了增加大廳更多的的利益，利用承兌票付貨款，賺取稅金，因此，凡是能有利潤(rùn)的，我們都會(huì)積極去尋找，去賺取。

2012年第一季度，正是因?yàn)槲覀內(nèi)绱藞F(tuán)結(jié)一致，集大家的智慧，解決大家的問題，才能使我們有了一個(gè)開門紅。也正是我們大家恪守公司“同心同德，共創(chuàng)輝煌”的原則，使我們長(zhǎng)三角集團(tuán)的名聲更擴(kuò)大一步。我相信，2012年只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，那么長(zhǎng)三角鋼鐵集團(tuán)的大船，會(huì)走的越來越平穩(wěn)，越來越遠(yuǎn)。

在這里我們要感謝公司，感謝老板，感謝你們給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，讓我們能更好地展示自己。我們的每個(gè)人都將會(huì)把自己的才智和力量發(fā)揮出來，主動(dòng)地做事，為著同一個(gè)目標(biāo)而努力，“心往一處想，勁往一處使“，相信我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)變得更加強(qiáng)大！

第二篇：勤學(xué)苦練勇創(chuàng)佳績(jī)

勤學(xué)苦練 勇創(chuàng)佳績(jī)

張寶財(cái)同志自參加工作以來，從事電工專業(yè)二十八年，二十八年來，在電工崗位上，通過企業(yè)的多次專業(yè)培訓(xùn)和自己堅(jiān)持不懈的努力，成長(zhǎng)為一名電工技師。

參加工作后，分配到玉門局水電廠供電車間工作，他暗下決心要努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，他背起了電工工具，跟著師傅隨著輸電線路，奮戰(zhàn)在油田用電的各個(gè)角落，剛開始看著師傅干，自己在一邊學(xué)，進(jìn)步很慢。三個(gè)月后他獲得了初級(jí)電工班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從電工基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)際技能的培訓(xùn)，使他進(jìn)步很快，重返崗位后，對(duì)師傅所講的知識(shí)和對(duì)自己接觸的工作理解更快，分析更透徹，也使他的實(shí)際技能得到了進(jìn)一步的提高。中級(jí)電工班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了，《內(nèi)外線電工工藝》，《電工學(xué)》等教材，專業(yè)理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，各項(xiàng)工作更加得心應(yīng)手，各種技術(shù)難題一一破解，充分體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。在不斷的學(xué)習(xí)中一步一步提高自己的技能水平。高級(jí)電工班的學(xué)習(xí)，從《機(jī)械制圖》，《電氣自動(dòng)化控制》等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他的專業(yè)知識(shí)更加豐富了，通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，他成為企業(yè)的專業(yè)技術(shù)工人。1990年來到吐哈參加會(huì)戰(zhàn)，吐哈油田氣溫很高，各種設(shè)備上都引進(jìn)了空調(diào)制冷系統(tǒng)，他又接觸到了一個(gè)新的知識(shí)點(diǎn)——空調(diào)維修。他自購一本《小型制冷與空調(diào)器具》一書，開始自學(xué)，特別是在制冷系統(tǒng)上下工夫。從管路焊接，系統(tǒng)調(diào)試一 1

步一步對(duì)照練習(xí)，逐步提高。原來送外維修的空調(diào)都自己維修，保證了生產(chǎn)與生活設(shè)施的正常運(yùn)行。

1998年劃轉(zhuǎn)物業(yè)公司后，在公司人事培訓(xùn)部門購得《維修電工》職業(yè)技能鑒定教材進(jìn)行自學(xué)，2001年參加了高級(jí)維修電工技能鑒定，獲得了維修電工高級(jí)資格證書。2002年參加了指揮部電工技師資格鑒定，并獲得勞動(dòng)部頒發(fā)的電工技師資格證，同年被公司聘任為電工技師。雖被聘為技師，但他的學(xué)習(xí)從未間斷過，始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，理論結(jié)合實(shí)際不斷提高和充實(shí)自己。2005年8月參加集團(tuán)公司大港電工技師班培訓(xùn)，取得了較好成績(jī)。

他在電工崗位辛勤工作了二十多年，不管在哪個(gè)單位，他運(yùn)用專業(yè)技能做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。調(diào)回哈密物業(yè)公司工程維修中心電工班工作，上崗以后他的工作熱情更加高漲，他將所學(xué)的電工知識(shí)充分利用到了石油基地二次電網(wǎng)管理的實(shí)際工作之中，很快掌握基地二次電網(wǎng)系統(tǒng)的分布情況，制定了相應(yīng)的檢修措施和檢修計(jì)劃，保證了二次電網(wǎng)的正常運(yùn)行和居民生活正常用電，及時(shí)解決和處理上報(bào)中心的各種電路疑難問題，處理問題分析準(zhǔn)確，處理徹底，服務(wù)快捷的良好氛圍，受到了公司和住戶的好評(píng)。

中心接到教培中心辦公樓，石油一校，石油二校，高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓，安裝空調(diào)系統(tǒng)的工程，他承接了電路的施工，時(shí)間緊、任務(wù)重，自己繪制圖紙，組織材料，身先士卒、組織施工，為了讓學(xué)生在炎熱的夏季用上空調(diào)，全體人員連班加點(diǎn)，吃在工地干

到天黑，有時(shí)自己的孩子都顧不上，提前完成了四個(gè)單位的空調(diào)電路的敷設(shè)，受到了公司和甲方單位的好評(píng)。在參加八區(qū)太陽能路燈照明系統(tǒng)安裝施工，積極配合工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造,在太陽能板的連接中嚴(yán)格要求,一絲不茍的做好每個(gè)板面的連接,使太陽能路燈照明系統(tǒng)安全投入運(yùn)行,改造后節(jié)電效果十分顯著,每年節(jié)約大量電費(fèi)開支,該項(xiàng)目獲得公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。2004年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”在二次電網(wǎng)的管理中，他認(rèn)真分析二次電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，提出了相應(yīng)的節(jié)能措施，一是樓道照明采用聲光控開關(guān)控制，杜絕了長(zhǎng)明燈，做到了人走燈滅，降底了電能消耗和維護(hù)頻次。二是對(duì)路燈進(jìn)行節(jié)能改造，原２５０Ｗ鈉燈逐步更換為８０Ｗ節(jié)能燈，能耗下降６２.５％，維修費(fèi)用下降 4０％，節(jié)能效果十分顯著，電費(fèi)由原來的９０萬元下降為７０萬元，維修費(fèi)用由原來的１１萬元下降為７萬元。每年為公司節(jié)約二十多萬元費(fèi)用。

在口字公寓的施工現(xiàn)場(chǎng),還是路燈燈飾改造工地等項(xiàng)目中,他總是奮勇當(dāng)先,勇挑重?fù)?dān),用高度的責(zé)任感干好每一項(xiàng)工作,2005年班組承接了多項(xiàng)工程，完成價(jià)值工作量 126萬元，創(chuàng)效14.3萬元，增收節(jié)支2.1萬元，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。在班組管理中，他嚴(yán)格要求全體成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，組織開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即一日一學(xué)，一日一記，一日一練活動(dòng)。對(duì)于有一定經(jīng)驗(yàn)的老師傅，我們讓其擔(dān)任培訓(xùn)教師，將他們自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及一些故障的處理方法進(jìn)行總結(jié)交流，每月輪流給大家上課，真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享。對(duì)于剛進(jìn)班的青工，我們對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施定時(shí)、定量，也即在每個(gè)月的月初給他們制訂一個(gè)學(xué)習(xí)范圍，到月末再根據(jù)這個(gè)范圍進(jìn)行考核，并對(duì)他們的成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過活動(dòng)的開展，效果明顯，一方面，避免了青工們的盲目學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)他們的學(xué)習(xí)熱情也是很好的觸動(dòng)。，所帶的班組,人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng),技術(shù)素質(zhì)高,在參加公司舉辦的技術(shù)比武中,十人參加竟賽，六人進(jìn)入前八名，兩人獲得了公司級(jí)“技術(shù)能手”本人獲得指揮部技術(shù)比武大賽“技術(shù)能手”的稱號(hào)2005年榮獲公司“五型”星級(jí)員工，班組四人被公司聘為“電工技師” 幾年來通過工程維修中心全體員工的共同努力,物業(yè)公司授予中心集體二等功,被中油集團(tuán)公司授予“百面紅旗單位”班組被指揮部授予 “學(xué)習(xí)型紅旗班組” 被公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組 ” 2006年1月他光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。成績(jī)屬于過去,他將在今后的工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以 “真情服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”為目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。.工程維修中心

第三篇：團(tuán)結(jié)互助創(chuàng)佳績(jī) 物流知識(shí)勇爭(zhēng)先

團(tuán)結(jié)互助創(chuàng)佳績(jī) 物流知識(shí)勇爭(zhēng)先

——江財(cái)?shù)谒膶梦锪髦R(shí)競(jìng)賽圓滿成功

2013年11月22日，由共青團(tuán)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)與江西財(cái)經(jīng)大學(xué)社團(tuán)管理委員會(huì)主辦,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)物流學(xué)會(huì)承辦的第四屆物流知識(shí)競(jìng)賽在麥廬園2教2202舉行。

出席此次物流知識(shí)競(jìng)賽的嘉賓和評(píng)委，有工商管理學(xué)院物流系副主任王友麗老師，工商管理學(xué)院學(xué)生輔導(dǎo)員許麗艷老師，物流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)溫程等。經(jīng)歷了層層考驗(yàn)進(jìn)入決賽的8支隊(duì)伍展開了精彩的博弈。

此次知識(shí)競(jìng)賽決賽在精彩的PPT演示中展開，共分為團(tuán)隊(duì)展示環(huán)節(jié)，物流知識(shí)英雄環(huán)節(jié)，游戲環(huán)節(jié)“坐地起身”，風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)與案例分析環(huán)節(jié)等5個(gè)環(huán)節(jié)。大賽以“競(jìng)爭(zhēng)·合作·學(xué)習(xí)·共享知識(shí)盛宴”為主題，體現(xiàn)了此次比賽“學(xué)娛并濟(jì)，寓教于樂”的特點(diǎn)。本次競(jìng)賽為我校更好的培養(yǎng)人才，增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)水平促進(jìn)各年級(jí)同學(xué)的友好溝通，以及師生之間的學(xué)術(shù)交流提供了良好的平臺(tái)。

在大賽中各隊(duì)團(tuán)結(jié)互助，積極參與。在緊張激烈的比賽中奮力拼搏。各小組都充分展示了自己的獨(dú)特風(fēng)采，在團(tuán)隊(duì)展示環(huán)節(jié)選手們讓我們看到了他們的默契和團(tuán)結(jié)，在風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié)也讓我們看到了他們之間的互幫互助共同進(jìn)步，在最后的案例分析環(huán)節(jié)，他們的優(yōu)異表現(xiàn)也得到了王友麗老師的好評(píng)，幾輪比賽下來，最終“為物而狂”隊(duì)獲得了此次比賽的冠軍。決賽在許麗艷老師的點(diǎn)評(píng)中謝幕。她指出，此次物流知識(shí)競(jìng)賽是未來人才的搖籃，不僅豐富了同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)，提高了綜合素質(zhì)，更為以后的全面發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

本次物流知識(shí)競(jìng)賽，延續(xù)了前三屆無利益知識(shí)競(jìng)賽的良好慣例，使同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解更加深入，并加強(qiáng)了師生間的學(xué)術(shù)交流，展現(xiàn)了物流的良好前景。

作者：宣傳部康舜/周宇翔

作者單位：工商管理物流學(xué)會(huì)

聯(lián)系方式：***

單位審核人：溫程、況海

第四篇：求實(shí)創(chuàng)新,勇創(chuàng)佳績(jī).1

求實(shí)進(jìn)取勇創(chuàng)佳績(jī)

——紅桂大酒店安保團(tuán)隊(duì)奪冠之路

深圳市紅桂大酒店是由廣東省紅嶺集團(tuán)有限公司投資，按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建的現(xiàn)代化酒店，地處深圳市羅湖區(qū)繁華的紅桂路段，交通便利。酒店功能齊全、配套完善、裝飾高雅，是集客房、會(huì)務(wù)、餐飲、娛樂、休閑、寫字樓于一體的綜合型酒店，客房218間，員工220余人。紅桂大酒店始終秉承“求實(shí)、求精、進(jìn)取、高效”的經(jīng)營理念，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。在經(jīng)營管理過程中，特別注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。酒店每年舉行一次大規(guī)模的“員工崗位技能比賽”，通過培訓(xùn)和比賽員工業(yè)務(wù)水平全面提升。2009年參加羅湖區(qū)“迎大運(yùn)、展風(fēng)采”飯店業(yè)服務(wù)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

2010年7月7日,保安部參加羅湖區(qū)第七屆職工技術(shù)比武大會(huì)旅業(yè)賽區(qū)酒店安全團(tuán)體比賽項(xiàng)目，取得了第一名的佳績(jī)?；仨^去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)的獲得主要緣于以下因素。

一是堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)后盾

廣東省紅嶺集團(tuán)有限公司的前身是廣州軍區(qū)深圳企業(yè)局，原系部隊(duì)企業(yè)，1999年轉(zhuǎn)型后成為廣東省國資委下屬的一個(gè)國有企業(yè)。紅桂大酒店領(lǐng)導(dǎo)層絕大多數(shù)為部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人，其管理模式帶有軍事化特色。酒店領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心保安部建設(shè)，經(jīng)常就如何樹酒店形象、保酒店平安，正確處理突發(fā)事件，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力等問題，對(duì)保安部工作進(jìn)行指導(dǎo)。針對(duì)此次比賽，出賽前酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參賽人員訓(xùn)練情況進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并給予物質(zhì)支持，鼓勵(lì)參賽人員輕裝上陣，賽出士氣，賽出風(fēng)格。

二是過硬的骨干隊(duì)伍

紅桂大酒店保安部人事設(shè)置為保安經(jīng)理一名、保安主管一名、保安領(lǐng)班三名，以上人員均為復(fù)轉(zhuǎn)軍人。保安經(jīng)理周永章部隊(duì)生活17年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，做事雷厲風(fēng)行。保安主管李自全當(dāng)兵12年，警衛(wèi)偵察專業(yè)，軍事教官，擅長(zhǎng)組織訓(xùn)練。保安領(lǐng)班廖純靜武警深圳市支隊(duì)退伍，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真。保安部骨干人員團(tuán)結(jié)實(shí)干勇于進(jìn)取，2009年被廣東省國資委推薦為“廣東省青年安全生產(chǎn)示范崗”候選單位，部門每年都被酒店評(píng)為先進(jìn)，酒店及客戶頒贈(zèng)的錦旗掛滿了整個(gè)辦公室。

三是嚴(yán)格的訓(xùn)練制度

紅桂大酒店保安部“外樹形象、內(nèi)保安全”，目標(biāo)是建立一支“文明之隊(duì)、威武之隊(duì)”。為打造出戰(zhàn)斗力，我們每周訓(xùn)練三次，每次兩小時(shí)，主要訓(xùn)練隊(duì)列、拳術(shù)、體能、消防及車輛指揮等保安專業(yè)內(nèi)容。為確保訓(xùn)練能達(dá)到標(biāo)，我們做到時(shí)間、人員、效果三落實(shí)。如逢訓(xùn)練時(shí)若遇下雨，我們就從戶外操場(chǎng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)到室內(nèi)地下車庫繼續(xù)訓(xùn)練，確保一定訓(xùn)練時(shí)間。同時(shí)每季度我們進(jìn)行一次訓(xùn)練會(huì)操，在各保安班之間形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。酒店則每年對(duì)保安部進(jìn)行一次會(huì)操考核。通過一系列的訓(xùn)練、會(huì)操、考核，不但提高了保安員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，很多保安員都說：“在紅桂找到了當(dāng)兵的感覺，學(xué)到了很多，收獲了很多。”

四是精心的組織準(zhǔn)備

此次，接到比賽通知后，我們保安部即根據(jù)組委會(huì)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練方案，落實(shí)人員落實(shí)內(nèi)容。比賽前酒店領(lǐng)導(dǎo)就參賽人員的著裝儀表、精神面貌、操作內(nèi)容進(jìn)行了觀摩審查，提出了詳細(xì)的指導(dǎo)意見。部隊(duì)軍事教官出身的保安主管李自全組織指揮訓(xùn)練及比賽，要求參賽人員一舉一動(dòng)均按部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，突出體現(xiàn)紅桂酒店企業(yè)文

化、員工精神風(fēng)貌、形象禮儀及專業(yè)素質(zhì)。整個(gè)比賽程序具有操作性、專業(yè)性和觀賞性。

深圳市紅桂大酒店以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，廣泛傳播企業(yè)文化及酒店人精神，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工的不懈努力，行業(yè)形象和社會(huì)影響力不斷提升。紅桂大酒店正以高昂的雄姿百倍的信心向新的臺(tái)階邁進(jìn)！

第五篇：公司年會(huì)致辭06--再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī)

20XX年年會(huì)致辭

各位同事：

大家好！

今天是20XX年的最后一天，這意味著XX公司又將走進(jìn)一個(gè)新的紀(jì)元，過去的一年里，在座的各位同事一同見證了公司的沉浮與成長(zhǎng)。與公司風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)了20XX年的平穩(wěn)發(fā)展。在此我首先要代表公司感謝各位在過去一年、兩年、甚至十年里為公司做出的貢獻(xiàn)和努力。感謝各位與公司同甘共苦的毅力以及勇往直前的韌性，更要感謝各位對(duì)公司一如既往的支持和信任。希望各位能夠在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX人的精神，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。

在過去的一年里，公司的發(fā)展穩(wěn)中有升，在銷售總額、市場(chǎng)占有率、項(xiàng)目拓展以及人才規(guī)劃方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)；

首先，截至20XX年12月，公司全年的銷售額達(dá)到_______億，較去年增長(zhǎng)____%。其次，目前我司已經(jīng)在XX等多個(gè)省市拓展業(yè)務(wù)，并在各地成立了多家分公司，與____個(gè)XX公司結(jié)成合作伙伴，在XX行業(yè)占有_____%的市場(chǎng)份額。

第三，20XX年我司新拓展了XX等多個(gè)綜合項(xiàng)目，為公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)公司計(jì)劃在XX建立XX，將產(chǎn)品和業(yè)務(wù)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化。

第四，20XX年公司為滿足業(yè)務(wù)需求和管理需求，引進(jìn)了一批高級(jí)人才，著重公司業(yè)務(wù)規(guī)范和管理規(guī)范等工作。并將在新的一年里加大整頓力度。

在即將到來的20XX年里，除繼續(xù)完善和跟進(jìn)20XX年的各項(xiàng)舉措和在途項(xiàng)目外，公司將在以下三個(gè)方面著力提高：

首先，在業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，公司將加大市場(chǎng)投入，加強(qiáng)支持力度，包括資金支持、人力支持以及管理支持。制定合理的銷售目標(biāo)和考核激勵(lì)政策，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)飛躍式的發(fā)展；

其次，在管理規(guī)劃方面，公司將修正公司相關(guān)的管理制度，引入適用的管理軟件，調(diào)整用人策略，定制管理目標(biāo)和方向，使管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū)。

最后，也是關(guān)系的各位切身利益的問題，即薪資福利改善。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理的規(guī)范，公司對(duì)于與公司一起成長(zhǎng)的各位同事將給與適時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。公司將制定合理的薪資福利制度、績(jī)效考核體系，使公司的薪資福利更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，希望全體員工，能夠在新的一年里發(fā)揮各自所長(zhǎng)，在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)驕人的業(yè)績(jī)。也祝愿每一個(gè)XX人新春快樂、工作順利、身體健康、宏圖大展、財(cái)源廣進(jìn)、合家幸福。