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      小學(xué)崗位競聘方案(寫寫幫推薦)

      時間:2019-05-12 12:27:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小學(xué)崗位競聘方案(寫寫幫推薦)

      小學(xué)崗位競聘方案

      根據(jù)《××縣教育局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則》文件精神,為做好我校小學(xué)部專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作,建立重實績、重貢獻的激勵競爭機制,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,促進學(xué)校又好又快發(fā)展,特制定本細則。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,通過實施崗位設(shè)置等級設(shè)置方案,建立起符合專業(yè)技術(shù)人員崗位管理運行機制,在校內(nèi)形成真正有效的競爭、約束、激勵機制,充分調(diào)動教師員工的工作積極性,激勵學(xué)校的生機和活力,促進學(xué)校的發(fā)展。

      二、競聘原則

      堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘任,合同管理,改變因人設(shè)事,人浮于事的狀況;堅持精干高效的原則,強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。

      三、實施對象

      我校全體在編教職員工。

      四、崗位設(shè)置情況

      管理崗位 個,九級職員 人。高級崗位 個,中級崗位 個,其中:八級崗位 個,九級崗位 個,十級崗位 個。

      初級崗位 個,其中:十一級崗位 個,十二級崗位 個。工勤技能崗位 個,技術(shù)工三級崗位。

      五、崗位適聘條件

      1、校長崗位具體條件

      擔負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,在管理崗位的人員要能認真執(zhí)行黨的路線方針政策,具有一定的政策水平、分析解決問題的能力和文字表達能力,并具有一定的管理經(jīng)驗,大專以上文化程度。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      2、五級(中小學(xué)高級教師一級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。在六級崗位任職3年以上;達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;教育教學(xué)效果較好;積極參與教育教學(xué)研究。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      3、六級(中小學(xué)高級教師二級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。在七級崗位任職3年以上;達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;教育教學(xué)效果較好;積極參與教育教學(xué)研究。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      4、七級崗位(中小學(xué)高級教師三級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證和中小學(xué)高級教師職務(wù)任職資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      5、八級崗位(中小學(xué)一級教師一級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。在九級崗位任職3年以上或在十級崗位任職6年以上;達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;教育教學(xué)效果較

      好;積極參與教育教學(xué)研究。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      5、九級崗位(中小學(xué)一級教師二級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。在十級崗位任職3年以上;達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;教育教學(xué)效果較好;積極參與教育教學(xué)研究。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      6、十級崗位(中小學(xué)一級教師三級崗位)的具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證和中小學(xué)一級教師職務(wù)任職資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      7、十一級崗位(中小學(xué)二級教師一級崗位)的具體條件 具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。在十二級崗位任職3年以上;達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)或工作;認真參加教育教學(xué)研究活動。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      8、十二級崗位(中小學(xué)二級教師二級崗位)具體條件

      具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律己。取得中小學(xué)教師資格證和中小學(xué)二

      級教師職務(wù)任職資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。達到學(xué)校規(guī)定的教師工作量;能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)或工作;認真參加教育教學(xué)研究活動。任現(xiàn)職以來業(yè)務(wù)考試合格,年度考核合格以上。

      六、競聘程序

      1、召開全體教職工動員大會,傳達《××縣教育局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則》及相關(guān)會議精神,進行學(xué)習(xí)動員,統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,引導(dǎo)教職工積極參與、正確對待。

      2、設(shè)立我?!皪徫辉O(shè)置、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組” 崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu): 組 長: 副組長: 成 員:

      崗位設(shè)置工作小組

      組 長: 成 員:

      3、開展前期摸底調(diào)查工作,通過收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計報表等,對我校現(xiàn)有編制使用情況、種類、人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員結(jié)構(gòu)狀況等進行深入了解和掌握,并分門別類做出系統(tǒng)分析,為進一步提出崗位設(shè)置意見提供依據(jù)和理由。提出崗位等級設(shè)置意見。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定和主管部門初步確定下達的結(jié)構(gòu)比例控制數(shù),結(jié)合我校實際情況,提出我校崗位等級設(shè)置意見,制定我校《崗位設(shè)置方案》,填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》,經(jīng)教育局審核后,報縣人事局核準。

      4、制定崗位職責(zé)和崗位競聘適聘條件。

      5、制定我?!秿徫桓偲笇嵤┓桨浮泛汀秿徫桓偲皋k法》。

      6、《崗位競聘實施方案》、《崗位競聘辦法》經(jīng)我校“崗位設(shè)置、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定后,提交學(xué)校教職工代表大會審議,通過予以公布并組織實施。

      七、競聘評分細則

      崗位設(shè)置評分細則按2015年12月教職工大會通過的《崗位競聘實施方案》、《崗位競聘量化評估細則》等執(zhí)行。申報副高級教師個人職務(wù)參照《2015年××縣申報高、中級教師職務(wù)資格量化標準》進行評分。

      幾點說明:

      1、一年內(nèi)即將退休教師,按照長教齡教師百分之五(八級一個、九級兩個、十級一個)比例,單列(按年齡大小)依次遞補聘任;

      2、任職年限內(nèi),不任教統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)的教師,量化評分中教學(xué)實績分取聘任同級別崗位的教師實績分的平均值,行管人員兼任教學(xué)科目,在教學(xué)人員與行管考核中就高確定實績分;

      3、聘不上所達條件最高崗位級別的教師,直接聘為下一級別崗位,不再參與下一級別崗位聘任的量化評分;

      4、量化評分中的資歷條件,工齡計算精確到年,教齡計算精確到月。

      5、量化評分中的榮譽取得時間必須為(2013年1月1日-2015年12月31日)后;

      6、量化評分中的教育教學(xué)實績,選擇近三年內(nèi)的學(xué)生升學(xué)(升級)成績進行量化評分;

      八、本《辦法》解釋權(quán)歸學(xué)校崗位設(shè)置、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

      附件一:《××縣××小學(xué)競聘評分細則》 附件二:競聘辦法討論通過教職工簽名表

      ××縣××小學(xué) 2016.10

      第二篇:2011崗位競聘方案

      內(nèi)蒙古精儲小額貸款有限責(zé)任公司

      競聘上崗活動實施方案

      根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排,公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整,實施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹 “管理覆蓋、職責(zé)明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營管理團隊建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

      二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)

      公司設(shè)以下機構(gòu):

      董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。

      擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。

      三、競聘任職條件

      1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結(jié)同志,作風(fēng)正派。

      -1-

      2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

      3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務(wù)實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

      4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱?,F(xiàn)任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。

      5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。

      四、具體工作安排

      本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?,具體日程安排見附表三。

      1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。

      2、自薦報名。動員結(jié)束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交綜合管理部。

      3、資格審查。報名結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。

      4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測評。

      5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘

      人員演講并答辯,相關(guān)評委評價確定面試成績。

      6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日常考評獲獎等情況,并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序,報董事長研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。

      7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。

      8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績,結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。

      10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面

      向社會公開招聘。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長,公司董事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。

      2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使公司全體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結(jié)果,堅決服從公司調(diào)配。

      3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。在競聘期間,原任部門負責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責(zé)人產(chǎn)生后,原部門負責(zé)人要積極支持工作。

      4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

      本方案在實施過程中如有未盡事宜,由董事會研究決定。

      第三篇:崗位競聘方案

      崗位競聘方案

      為進一步深化教育人事改革,建立科學(xué)規(guī)范、公開公平的教師選拔聘任制度,加強和優(yōu)化教師隊伍建設(shè),促進我縣教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      通過全面推行教師競爭上崗和聘任制,深化學(xué)校人事制度改革,優(yōu)化教師隊伍,落實科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,形成充滿活力的競爭激勵機制,為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅實基礎(chǔ)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校專門成立學(xué)校教師競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長: xx,成員:xx。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。

      三、競聘對象

      學(xué)校全體教職工(每位教職工可選以上其中三個崗位報名應(yīng)聘(分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求)。

      五、競聘順序:

      第一輪后勤人員竟聘 → 第一輪校班主任竟聘→ 教師竟聘 → 第二輪后勤人員竟聘→第二輪校班主任竟聘

      競聘程序

      (一)召開全體教師大會,進行競聘工作總動員,組織學(xué)習(xí)《紅古鄉(xiāng)紅古第二小學(xué)教師競聘上崗方案》、《紅古第二小學(xué)班主任競聘上崗辦法》;選拔教師代表參與教師競聘工作。

      (二)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務(wù)人員的崗位,不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位:

      1、固定崗位如下:

      竟聘崗位如下

      (三)教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請表;

      (四)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表,審查參加競聘的教師的資格,確定候選人。

      (五)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次(按崗位設(shè)置順序)對每個崗位競聘人員進行民主測評。

      (六)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細則》給竟聘的老師打分。

      (七)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競爭班主任量化細則>>打的分和學(xué)校的實際需要來綜合考慮,依次確定六到一年級的班主任。

      (八)如有班主任崗位沒有聘滿,則由竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進行第二輪竟聘。

      (九)學(xué)校在初步確定了班主任人選后,即開展學(xué)科教師與班主任雙向選擇競聘上崗工作。學(xué)科教師競聘時應(yīng)明確表明愿意和哪個班主任合作,班主任參與測評、自主組閣,對競聘上崗過程出現(xiàn)的問題,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)人員進行磋商,作出微調(diào)。

      (十)最后競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次對競聘人員的測評分數(shù)和本人的意愿來確定勤人員的崗位。

      第四篇:崗位競聘方案

      管理崗位競聘方案

      公司為完善用人機制,有效選拔人才,引進強有力的競爭機制,調(diào)動員工工作熱情,增強企業(yè)活力,特制定崗位競聘方案。

      一、競聘活動前

      1、確認競聘崗位的信息

      要求對競聘崗位詳細要求,競聘者條件、競聘時間、報名截止時間等做規(guī)定。

      2、報名

      人力資源部在公司范圍內(nèi)或相關(guān)部門做報名宣傳。競聘者填寫報名申請表(附件1)。

      3、資格審查

      由人力資源部與用人部門共同審查競聘者資格,包括各項能力、學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)、工作態(tài)度等。

      4、確認候選人名單

      依據(jù)審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單并報總經(jīng)理審批。

      5、公布候選人名單

      6、提前一天抽簽,確定競聘順序

      7、對競聘前的情況進行打分

      由公司領(lǐng)導(dǎo)、直接上級、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、相關(guān)行政職能部門負責(zé)人、下級、員工自我對工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度做評價,填寫《競聘評估表》(附件2),此項占競聘結(jié)果的70%。

      8、邀請評委

      依據(jù)競聘崗位要求選擇公司領(lǐng)導(dǎo)、直接上級、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、各行政職能部門負責(zé)人、下級等組成,評委一般為單數(shù),總數(shù)為9人左右。

      二、競聘活動中

      1、召開評委會議

      介紹競聘崗位要求,宣布評委紀律、評分方法。

      2、召集所有候選人入場

      (1)介紹評委及旁聽人員

      (2)宣布競聘和用人原則

      人盡其才,人崗匹配。公平、公正、公開的選拔人才,任人唯賢的原則。

      (3)宣布競聘規(guī)則

      ①演講時間:15分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)。

      ②提問時間:10分鐘以內(nèi)(工作人員舉倒計時間提示牌)。

      ③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候。④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況。

      ⑤演講和提問結(jié)束后,評委對競聘現(xiàn)場情況進行評分,此項占競聘結(jié)果的30%。

      ⑥評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責(zé)人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在20分鐘以內(nèi)。

      ⑦其他規(guī)則:演講稿交由人力資源部。

      (4)收集競聘評估表

      現(xiàn)場收集各評委競聘評估表,二個工作日產(chǎn)生競聘結(jié)果。

      三、競聘活動后

      公布競聘結(jié)果,制作人事任命決定,對任職者培訓(xùn)、指導(dǎo),明確工作要求。

      第五篇:崗位競聘方案

      集團、股份公司總部人員

      競聘上崗活動實施方案

      根據(jù)集團管理創(chuàng)新工作的總體安排,集團、股份公司總部機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定,即將進入具體實施階段。為進一步深化干部人事制度改革,強化總部戰(zhàn)略投資、財務(wù)審計、人力資源、公共資源中心功能,優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置,體現(xiàn)競爭意識,增強機關(guān)活力,提高工作效率,適應(yīng)悅達“二次創(chuàng)業(yè)”的需要,經(jīng)研究決定,結(jié)合集團、股份公司機構(gòu)調(diào)整,實施總部各部門工作人員全員競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現(xiàn)制定競聘上崗方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹干部隊伍“四化”方針,進一步深化集團干部人事制度改革。并根據(jù)市政協(xié)副主席、集團黨委書記、董事局主席、管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳云華同志,在集團管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上提出的“管理覆蓋、職責(zé)明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的指示精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼?zhèn)?、認同悅達文化、有志悅達事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強集團經(jīng)營管理團隊建設(shè),不斷提高經(jīng)營管理水平,努力增強集團發(fā)展后勁和核心競爭能力,為悅達“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強

      -1-

      有力的組織保證和人才支撐。

      二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)

      集團總部設(shè)以下機構(gòu):

      董事局辦公室,審計部,黨委辦公室,工會,紀委(監(jiān)察室),團委,總裁辦公室,戰(zhàn)略規(guī)劃部,投資管理部,企業(yè)管理部,財務(wù)部,法律事務(wù)部,行政管理部,人力資源部,貿(mào)易部,IT中心,駐開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室(不參加競聘)。

      股份公司總部同步實施競聘,設(shè)以下部門:

      辦公室,證券部,財務(wù)部,人力資源部(黨委工作部),企業(yè)管理部。

      各部門人員編制及崗位目錄見附表一、二。

      三、競聘任職條件

      1、擁護黨的基本路線和各項方針政策,遵守國家法律法規(guī)和集團各項規(guī)章制度,服從大局,誠實守信,團結(jié)同志,作風(fēng)正派。

      2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

      3、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,求真務(wù)實,辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

      4、參加競聘者須為集團、股份公司總部在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱?,F(xiàn)任副科級以上(任職兩年以上)崗位人員可報名競聘中層正職,其他人員可報名競聘中

      層副職。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個別條件上適當放寬。

      5、各崗位具體任職條件詳見崗位說明書。

      四、具體工作安排

      本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤唧w日程安排見附表三。

      1、宣傳發(fā)動。召開集團、股份公司總部全體人員會議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進行競聘動員。

      2、自薦報名。動員結(jié)束后,參加競聘中層正職者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個人自薦的形式報名選崗(每人可報1個崗位),認真填寫《競聘報名表》,提交本人撰寫的《崗位競聘書》,交集團黨委辦公室。

      3、資格審查。報名結(jié)束后,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總,同時對照競聘崗位任職條件,對報名者進行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。

      4、組織總部全體人員參加的民主測評。對全體人員進行民主測評,并參照近兩年年終中層干部民主測評結(jié)果和員工考核結(jié)果。

      5、組織公開競聘答辯。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工,分組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關(guān)評委評價確定面試成績。

      6、確定中層正職人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件,根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日常考評獲獎等情況,并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據(jù)組織程序,報經(jīng)集團黨

      委研究,確定中層正職人選。經(jīng)組織談話、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定三年。

      7、逐級聘用中層副職以下人員。中層正職選聘上崗后,根據(jù)部門職數(shù)及人員編制,通過雙向選擇,逐級聘用中層副職及以下人員。參加競聘者對照條件,以自薦的方式,向競聘意向部門主要負責(zé)人報名,所報部門及崗位不限。由部門中層正職提出本部門副職及其他崗位選聘人選建議方案(相同或相近崗位人員優(yōu)先考慮),報集團黨委,由集團黨委根據(jù)面上情況統(tǒng)一協(xié)商,履行組織程序后,公布聘任結(jié)果。

      8、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)總部目前采用的員工勞動用工管理方式,暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。

      9、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓(xùn)。進一步學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策,學(xué)習(xí)悅達精神和悅達文化,學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識和企業(yè)的規(guī)章制度,結(jié)合這次競聘活動,找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為悅達事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后,參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績,結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況,由黨委研究確定二次競聘方案,協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門或所屬企業(yè)

      工作。如協(xié)調(diào)到總部相關(guān)部門任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排,則按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。

      10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。二次競聘工作結(jié)束后,如有崗位空缺,則根據(jù)工作需要,面向集團系統(tǒng)公開招聘。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作,成立集團、股份公司總部人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由陳云華主席兼任組長,朱如華、邵勇、馬勇、楊玉晴同志任副組長。黨委辦公室、人力資源部為活動具體工作部門。

      2、統(tǒng)一思想,提高認識。積極開展思想政治工作,廣泛進行宣傳發(fā)動,使總部全體干部員工充分認識開展全員競聘上崗的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現(xiàn)實,正確認識自己,勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結(jié)果,堅決服從組織調(diào)配。

      3、嚴肅紀律,陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道程序、各個環(huán)節(jié),堅持陽光操作,實行公開透明,接受群眾監(jiān)督。紀委、監(jiān)察部門全程介入,充分發(fā)揮監(jiān)

      督作用,對違反組織人事紀律,搞不正之風(fēng)的人和事將嚴肅查處。在競聘期間,原任部門負責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責(zé)人產(chǎn)生后,原部門負責(zé)人要積極支持工作。

      4、統(tǒng)籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動是集團管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,是推進干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧,不能因為實行競聘上崗而影響部門工作,影響人心穩(wěn)定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進,切實維護安定團結(jié)的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實際行動和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

      本方案在實施過程中如有未盡事宜,由集團黨委研究決定。

      二○一○年七月

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