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      幼兒園教師績效基本工資考核

      時間:2019-05-12 12:55:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《幼兒園教師績效基本工資考核》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園教師績效基本工資考核》。

      第一篇:幼兒園教師績效基本工資考核

      幼兒園教師績效工資考核分配方案

      為進一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會主義市場經(jīng)濟體制相互適應(yīng)的教師考核評估機制,引導(dǎo)和激勵廣大教師更加愛崗.敬業(yè).無私奉獻(xiàn),不斷增強學(xué)習(xí).工作的積極性和主動性。根據(jù)《教育法》《教師法》《中國教育改革和發(fā)展綱要》和市《關(guān)于進一步深化學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革的指導(dǎo)性意見》的精神,結(jié)合本園實際,特制定本方案。

      一、考核的目的及意義

      加強教師的考核工作是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的基礎(chǔ)和前提,是教職工隊伍建設(shè)和落實有關(guān)法規(guī)條例的客觀需要。組織并實施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評聘,晉升工資,實施獎懲和培養(yǎng)培訓(xùn)等工作,提供可靠的依據(jù),而且有利于教師隊伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進一步開創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。

      二、考核的內(nèi)容

      教師考核的內(nèi)容包括“政治思想、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度和工作績效”四部分,各部分考核要點,權(quán)重和評估則分配如下:

      (一)政治思想

      政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習(xí)和活動;思想言行等方面的表現(xiàn)。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況。

      (二)業(yè)務(wù)水平

      業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力.主要考核知 識與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專業(yè)技能技巧,參加繼續(xù)教育,興趣愛好與特長,教學(xué)基本功等方面;計劃:包括各項保教工作計劃的制定;備課:包括選材、活動目標(biāo)、活動準(zhǔn)備,活動過程等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內(nèi)容的組織,教學(xué)方法與手段,教學(xué)效果等;教科研:包括參加教研活動,信息的獲取與知識更新,聽評課的數(shù)量與質(zhì)量等情況。

      (三)工作態(tài)度

      工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責(zé)中所表現(xiàn)出來的工作積極性,事業(yè)心和責(zé)任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔(dān)完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀(jì)守法、履行職責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、勤奮工作,按時完成學(xué)校交辦的工作,在各測評結(jié)果等方面。

      (四)工作績效

      工作績效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻(xiàn)。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個人榮譽成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核幼兒的學(xué)習(xí)興趣、良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)等幼兒身心發(fā)展;個人榮譽成果:包括教師的教學(xué)科研、經(jīng)驗總結(jié)、論文撰寫,評優(yōu)樹先等方面所取得的各種榮譽成果。

      三、績效工資的構(gòu)成

      義務(wù)教育學(xué)校的績效工資分基礎(chǔ)性補貼和獎勵津貼,基礎(chǔ)性補貼占績效工資70%;獎勵津貼占績效工資30%。年人均績效工資的標(biāo)準(zhǔn)參照略陽縣事業(yè)單位工作人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)。

      四、績效考核細(xì)則

      為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。

      (一)考勤(20分)

      1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。

      2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

      3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過半個月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動請假以事假計算。

      4、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

      5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動等不參加每次扣1分。開學(xué)、期末、重大集會、例會等活動期間請假加倍扣分。

      6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

      (二)思想品德:(20分)

      1、愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

      2、關(guān)心他人,主動幫助同事。

      3、談吐文明,同志之間團結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實說話。

      4、體罰和變相體罰幼兒。

      5、服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

      6、進班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

      7、上班時間使用普通話,違者每次0.5分。

      8、上班時間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事。

      9、上班時間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

      以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實扣2分。

      (三)教育教學(xué):(40分)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,鉆研業(yè)務(wù),熟悉教材。(2分)積極參加園內(nèi)各項活動,主動、大膽發(fā)表自己的觀點。(2分)

      2、周計劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻。(1分)

      3、教案要求字跡清楚、目標(biāo)明確、過程詳細(xì)。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)

      4、按周計劃認(rèn)真上課,組織幼兒活動。不得私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

      5、積極參加教研活動,完成教研課題或教研活動任務(wù)。(2分),每學(xué)期至少上1節(jié)公開示范課(2分),認(rèn)真聽課、評課,互聽互評不少于10節(jié)。(2分)

      6、每月25日前交學(xué)習(xí)心得、隨筆或個案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)

      7、每學(xué)期按時交計劃、總結(jié)。(1分)

      8、積極參加園內(nèi)組織的各項活動,競賽、集會等。(2分)態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,輔導(dǎo)盡力,追求創(chuàng)新。(2分)敷衍失職,不加分。

      9、積極組織幼兒晨間活動,開展豐富多彩的區(qū)角游戲。(1分)

      10、每天保證幼兒的戶外活動時間,按規(guī)定保證幼兒適度活動量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(1分)。

      11、每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結(jié)合教學(xué)需要,內(nèi)容新穎(2分,逾期酌情減分)。

      12、不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

      13、每學(xué)期至少舉行一次家長會和家長開放日活動,多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

      14、每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)

      15、每月認(rèn)真填寫各項表冊,并隨時接受檢查。(1分)

      (四)安全管理(10分)

      1、出現(xiàn)事故及時上報辦公室,(1分)隱瞞不報的家長反映加倍扣分。

      2、一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

      3、重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室,辦公室再視情節(jié)上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話或親自上門看望。

      4、將危險物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)

      5、由于當(dāng)班教師擅自離崗或不負(fù)責(zé)任造成的事故,情況屬實,由本人承擔(dān)一切后果。(2分)

      6、妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具,遺失和損耗的向辦公室匯報,學(xué)期結(jié)束清點本班財產(chǎn)。(1分)

      (五)衛(wèi)生保?。海?0分)

      1、幼兒進園,認(rèn)真進行晨檢,用微笑面對每一位幼兒。(1分)

      2、每周定期剪指甲,促進幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成(1分)。

      3、當(dāng)班老師認(rèn)真記好幼兒姓名、藥名、數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)一次錯誤,扣1分。

      4、禁止幼兒帶零食進園,教育幼兒不吃過期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)

      5、各班認(rèn)真填寫消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門把手,經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通。(1分)定時拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機檢查。漏一次扣1分。

      6、保持園內(nèi)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生由本班老師負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。

      7、下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

      (六)獎勵:

      1、全學(xué)期出滿勤,5分。

      2、幼兒安全無事故,全學(xué)期安全5分。

      3、積極參加教育教研,每上一次公開課獲獎,縣級一、二、三等獎分別是3、2、1分,在市級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復(fù))。指導(dǎo)學(xué)生獲得市、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內(nèi)獲獎分別是2、1.5、1分。

      4、參加各項活動獲獎的縣一、二、三等獎的分別是3、2、1分;市級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分,同一項獲獎的取最高獎項。

      5、園長分?jǐn)?shù)按全園前三名的平均分計算。

      6、獲得家長好評,社會好評的,或在上級檢查中獲得高度評價的加2分。五、一票否決制

      有下列情形之一者,當(dāng)月不得分。

      1、班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果,家長上訪到上級部門的。

      2、因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長到縣級以上部門上訪的。

      3、受到教育局通報批評的。

      4、無故拒收幼兒的。

      第二篇:人才網(wǎng)部門員工基本工資及績效考核辦法

      人才網(wǎng)部門員工基本工資及績效考核辦法

      一.經(jīng)理(1人)

      基本工資:2500+固定績效考核:500+銷售提成績效考核:1.部門每月上門拜訪陌生客戶總數(shù)>120家100元

      2.組織、協(xié)調(diào)、管理部門日常工作事務(wù)不出差錯100元

      3.審核部門員工月末的績效考核100元

      4.按月制定完成各項任務(wù)的計劃200元 銷售提成:1.提取當(dāng)月收取的會員費總額的2%

      2.人事通和勞動合同管理部門總毛利30%—銷售人員的提成—技術(shù)人員的提成—部門費用(差旅費+業(yè)務(wù)招待費)

      二.網(wǎng)絡(luò)推廣員(2人)

      基本工資:800+固定績效考核:200+銷售提成固定績效考核:1.每月上門拜訪陌生客戶數(shù)>60家100元

      2.每周的現(xiàn)場招聘會工作100元

      銷售提成:1.會員續(xù)費率>95%,按當(dāng)月收費總額的2%提成獎金;

      2.新會員費﹥6000元,按當(dāng)月新會員費總額6%提成獎金;

      3.人事通和勞動合同管理軟件,按毛利的10%提成獎金;

      4.通過會議銷售和其他方式銷售的,按每套100元提獎金;

      三.前臺(1人)

      基本工資:1000+固定績效考核:400+銷售提成固定績效考核:1.人才網(wǎng)日常簡單維護,及時更新人才網(wǎng)內(nèi)容簡100元

      2.客戶資料及時規(guī)檔及更新100元

      3.現(xiàn)場招聘會的全面工作200

      銷售提成:1.人事通和勞動合同管理軟件,自己銷售的按毛利的10%提成獎金;

      2.通過會議銷售和其他方式銷售的,按每套100元提獎金;

      四.技術(shù)人員(1人)

      基本工資:800+固定績效考核:400+技術(shù)實施費

      固定績效考核:1.人才網(wǎng)的維護200元

      2.按時按質(zhì)實施完成人事通軟件 200元

      技術(shù)實施費:1.每實施一套用友用友通標(biāo)準(zhǔn)版(單站點)200元;每增加一個站點加50元;

      2.用友通基礎(chǔ)每套提成:100元.五.年終獎金:

      1.經(jīng)理1600元+銷售毛利5%提成(部門年銷售毛利≥60000);銷售毛利2%提成(年銷售毛利<60000)

      2.網(wǎng)絡(luò)推廣員600元+銷售毛利5%提成(年銷售毛利≥30000);銷售毛利2%提成(年銷售毛利<30000)

      3.前臺800元+固定800(部門年銷售毛利≥100000);固定500(部門年銷售毛利≥60000);固定300(部門年銷售毛利≥30000)

      4.技術(shù)人員800元+固定1000(部門年銷售毛利≥100000);固定500(部門年銷售毛利≥60000);固定300(部門年銷售毛利≥30000)

      注:毛利=(賣價—成本—銷售折扣)/1.17

      陌生客戶:不是人才網(wǎng)會員的企業(yè)

      第三篇:忻州市郵政局2010年基本工資.績效考核辦法

      忻州市郵政局二〇一〇年基本工資、績效工資考核辦法

      (討論稿)

      為建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部分配制度,發(fā)揮薪酬分配的激勵作用,使員工勞動報酬同勞動成果緊密聯(lián)系,充分調(diào)動廣大員工生產(chǎn)積極性,促進我市郵政企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定和省公司《山西省郵政企業(yè)內(nèi)部分配辦法》,結(jié)合我市實際,特制定本辦法。

      一、考核原則:

      (一)責(zé)、權(quán)、利對等原則

      (二)效益優(yōu)先、兼顧公平原則

      (三)按勞分配、以收定獎原則

      (四)激勵與約束相結(jié)合原則

      二、分配項目標(biāo)準(zhǔn)

      (一)員工勞動報酬包括崗位工資、月度生產(chǎn)獎勵、績效獎勵、津貼補貼、加班工資、營銷積分獎勵。

      1、崗位工資。根據(jù)《關(guān)于實施新的郵政企業(yè)薪酬制度的通知》精神,執(zhí)行統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

      2、月度生產(chǎn)獎勵。

      月度生產(chǎn)獎勵=月度生產(chǎn)獎金基數(shù)×獎金系數(shù)

      ⑴生產(chǎn)獎金基數(shù)。市局、縣(市)局員工生產(chǎn)獎金基數(shù)根據(jù)省公司分類分級辦法的類級確定。

      ⑵生產(chǎn)獎金系數(shù)市局職能部室、直屬非專業(yè)單位、縣局、不實行專業(yè)化經(jīng)營的科、中心、分局(公司)的主任、科(局)長、經(jīng)理、縣(市)局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任系數(shù)1.2,副主任、副科(局)長、副經(jīng)理系數(shù)1.1,其他科級干部(含二線)、員工系數(shù)為1。

      3、津貼補貼。津貼補貼項目標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。具體包括專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼、職業(yè)資格等級津貼、綜合補貼、特殊津貼(夜班津貼、值夜津貼、外勤津貼)、班組長津貼、勞模津貼、異地交流補

      守紀(jì)、⑤盡責(zé)履職、⑥執(zhí)行力、⑦費用支出

      ⑹車管科

      ①重要工作任務(wù)、②車輛安全、③遵章守紀(jì)、④盡責(zé)履職、⑤執(zhí)行力、⑥費用支出

      ⑺后勤保障部

      ①重要工作任務(wù)、②維修項目的執(zhí)行、③集中采購與庫存管理、④遵章守紀(jì)、⑤盡責(zé)履職、⑥執(zhí)行力、⑦費用支出

      4、考核辦法:

      ⑴重要工作任務(wù)以市局下達(dá)的階段性重要工作任務(wù)為考核依據(jù),按照相關(guān)工作任務(wù)實施辦法進行考核。

      ⑵通信質(zhì)量的考核以下達(dá)計劃為目標(biāo),按照各單位的完成實績逐項進行評價,完成實績每有一項低于計劃一個點,考核工資絕對數(shù)500元,低于省公司考核標(biāo)準(zhǔn)的按省公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      ⑶發(fā)生用戶有理由申告等服務(wù)質(zhì)量問題,按照《忻州市郵政通信服務(wù)質(zhì)量經(jīng)濟處罰規(guī)定》執(zhí)行。

      ⑷安全生產(chǎn)(管理)指標(biāo),發(fā)生儲匯資金案件按照《郵政儲匯資金安全管理責(zé)任查究規(guī)定》的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進行考核;發(fā)生其他資金貪污、挪用或通信案件按相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行;發(fā)生交通、人身傷亡事故根據(jù)《山西省郵政公司交通安全事故處理辦法》規(guī)定,以事故等級和責(zé)任主次為考核依據(jù),視情節(jié)對車輛使用管理單位進行考核;發(fā)生消防、治安綜合治理等安全問題,視情節(jié)考核500-1000元。

      ⑸遵章守紀(jì)按《忻州市郵政局職工行為規(guī)范》進行考核,視情節(jié)考核相關(guān)責(zé)任單位100-300元;違反郵政企業(yè)有關(guān)制度和規(guī)定,按照相關(guān)辦法執(zhí)行;違反郵政經(jīng)營的有關(guān)政策,發(fā)生“兩低一跨”行為,按照涉及經(jīng)營行為的金額加倍考核。

      ⑹盡責(zé)履職,按照不同崗位的崗位職責(zé),對履職不到位和不履職的行為,視情節(jié)和影響后果考核300-500元。

      ⑺執(zhí)行力指經(jīng)營能力,按照完成目標(biāo)任務(wù)時限和落實效果進行綜

      縣(市)局、市局生產(chǎn)單位承擔(dān)比例:主管、分管局長(主任)占考核金額的10%、郵政檢查(儲匯稽查)人員或相關(guān)管理人員占考核金額的10%、所在責(zé)任單位負(fù)責(zé)人占考核金額的20%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額60%;

      市局職能部室、信息技術(shù)中心、車管科、后勤保障部承擔(dān)比例:部室主任及分管主任(相關(guān)管理人員)各占考核金額的15%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額的70%。

      ②對考核金額不能落實到責(zé)任人的單位,考核金額直接對領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核,按照系數(shù)分配,局長占1.5,副職占1,由人力資源部在其工資中直接考核。

      ⑵具體操作

      ①市局在每月10日前組織召開考評會議,會前各專業(yè)、職能部室提交上月考核事項及考核意見,由考評組按照當(dāng)月的通信、服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力進行綜合評價,確定具體的考核結(jié)果,局領(lǐng)導(dǎo)將對所分管部門(專業(yè))直接提出考核意見??荚u工作結(jié)束后,向各單位反饋工資考核明細(xì),由各單位按照發(fā)生問題的責(zé)任單位、責(zé)任人進行對號入座,提出具體的考核結(jié)果,保證考核金額的落實到位。

      ②各單位根據(jù)市局考核反饋結(jié)果和本單位的考核事項,對所屬人員崗位職責(zé)履行、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)等情況進行考評,確認(rèn)責(zé)任單位和人員的考核結(jié)果后,在下發(fā)明細(xì)3日內(nèi)將本單位考核結(jié)果報市局人力資源部。

      ③對縣(市)局、市局各單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況(包括執(zhí)行力、勞動紀(jì)律、通信(工作)質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營、安全生產(chǎn)、違章違紀(jì)等),由市局考評組按照相關(guān)事項考核辦法按月進行考評,在基本工資中予以扣發(fā)。

      ④專業(yè)與地面局,地面局與專業(yè)間的事項考核意見在考評會上同時落實。

      成情況掛績效工資30%;保險手續(xù)費收入計劃完成情況掛績效工資12%,匯兌收入計劃完成情況掛績效工資8%,短信收入計劃完成情況掛績效工資8%,基金銷售額計劃完成情況掛績效工資8%,理財銷售額計劃完成情況掛績效工資2%,國債手續(xù)費計劃完成情況掛績效工資2%。

      上述各項按比例計算的績效工資分別與計劃完成情況掛鉤,收入計劃內(nèi),每完成1%,發(fā)放績效工資1%;超收入計劃,每超1%,增發(fā)績效工資1%。員工月績效工資為分項掛鉤績效工資之和。

      ③郵儲營業(yè)和郵政營業(yè)混崗人員績效工資考核按照權(quán)重分別進行考核,加權(quán)計算。其中:績效工資基數(shù)70%比照郵政儲蓄網(wǎng)點人員績效工資考核辦法;績效工資基數(shù)30%比照郵政營業(yè)網(wǎng)點人員績效工資考核辦法。

      *具體操作:計劃財務(wù)部和市場經(jīng)營部對縣(市)局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局所分解的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量計劃數(shù)審核批準(zhǔn)后,市場經(jīng)營部對考核單位進行綜合核算,人力資源部根據(jù)其網(wǎng)點實有人員測算績效工資核定基數(shù)。

      ⑷網(wǎng)點負(fù)責(zé)人績效工資考核根據(jù)其工作屬性,比照郵政營業(yè)、郵儲營業(yè)及混崗人員考核辦法進行考核。

      ⑸內(nèi)部處理人員績效工資考核采取先以業(yè)務(wù)收入完成情況核定月績效工資(條件成熟后按量核定),再由考核單位根據(jù)所屬人員具體工作按量考核、全額計件的辦法。

      ①分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員績效工資基數(shù)在未進行業(yè)務(wù)量調(diào)查取得數(shù)據(jù)前,按照全市(本單位)業(yè)務(wù)收入完成情況進行核定(在對淡、旺季和日常工作三項業(yè)務(wù)量取得平均數(shù)據(jù)后,按基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核定平均單價,計算績效工資基數(shù))。

      即:市局中心局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員月績效工資核定數(shù)=月績效工資考核基數(shù)*當(dāng)月全市業(yè)務(wù)收入計劃完成比例;縣(市)局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運人員月績效工資核定數(shù)=月績效工資考核基數(shù)*當(dāng)月本單位業(yè)務(wù)收入計劃完成比例。

      即:當(dāng)月績效工資實行發(fā)放數(shù)=全年績效工資×完成收入計劃(或勞動定額)累計進度-到上月止累計發(fā)放績效工資

      ⑼專職營銷人員、客戶經(jīng)理實行“底薪+提成”的分配形式,底薪即基本工資,根據(jù)崗位職責(zé)履行情況掛鉤考核,績效工資根據(jù)營銷積分獎勵提成。

      ⑽營銷積分獎勵的考核,營銷積分獎勵計發(fā)根據(jù)《忻州郵政營銷積分計獎管理辦法》考核。

      ⑾績效考核實行三級考核,即:市局對縣(科、室、公司)、縣(科、室、公司)對班組(支局、所)、班組(支局、所)對職工。

      縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)、營業(yè)部主任如具有多重身份,按比例分別考核,實行加權(quán)計算。

      (三)年終績效獎勵考核

      1、考核對象:地面局所有合同制職工和勞務(wù)工(科級干部及縣局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任除外)

      2、考核基數(shù):執(zhí)行省公司核定年終績效獎勵基數(shù)

      3、考核指標(biāo):

      ⑴縣(市)局考核計分指標(biāo)

      ①業(yè)務(wù)收入 50分

      其中:報刊發(fā)行收入 10分

      函件收入 10分

      代理保險收入 10分 短信業(yè)務(wù)收入 5分 集郵業(yè)務(wù)收入 5分

      ②郵儲凈增平均余額 35分 其中:郵儲活期凈增平均余額 20分 ③郵儲平均余額綜合收益率 5分 ④郵儲付息成本率 5分 ⑤郵儲新增余額市場占有率 5分

      以各單位上平均余額綜合收益率為考核依據(jù),保持或超基數(shù)得滿分,每低0.01%,扣0.5分。

      ⑷郵儲付息成本率

      以各單位上郵儲付息成本率為考核依據(jù),保持或超基數(shù)得滿分,每低0.01%,扣0.5分,直至扣完本項得分(由于利率調(diào)整因素,導(dǎo)致波動,將酌情進行考核)。

      ⑸郵儲新增余額市場占有率:達(dá)到應(yīng)占份額(當(dāng)?shù)鼐用翊婵钚略鲱~除以金融機構(gòu)數(shù))的滿分,每少一個百分點扣0.5分。

      考核得分在100分(含)以上的單位全額發(fā)放年終績效獎勵,考核得分在100分以下的單位按比例發(fā)放年終績效獎勵。

      業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)不含代理存款收入。

      四、其他規(guī)定

      (一)各單位按照本辦法制定各類人員月度、內(nèi)部分配實施細(xì)則,根據(jù)實際工作情況和經(jīng)營業(yè)績進行考核分配,按規(guī)定時限將考核結(jié)果報人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。

      (二)各縣(市)局、城區(qū)營業(yè)部、郊區(qū)局應(yīng)根據(jù)窗口實際情況,細(xì)化郵政儲蓄、郵政營業(yè)網(wǎng)點人員績效考核辦法,報市局審批后執(zhí)行。

      (三)混崗(郵政營業(yè)和郵儲營業(yè)混崗人員除外)、替班、兼職人員勞動報酬按其崗位權(quán)重進行考核。

      (四)對輔業(yè)崗位的勞務(wù)人員不下達(dá)經(jīng)營任務(wù),不納入績效考核。

      五、考核部門及分工

      (一)綜合辦公室負(fù)責(zé)政令落實、黨風(fēng)廉政建設(shè)和對專業(yè)局的事項考核等情況整理匯總,提供考核意見。

      (二)檢查服務(wù)部根據(jù)通信、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況、用戶投訴情況和日常視檢工作發(fā)現(xiàn)的兩崗履職、違章、違紀(jì)、違規(guī)經(jīng)營和對專業(yè)局的事項考核等情況提供考核意見。

      (三)計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)各單位、專業(yè)局(公司)業(yè)務(wù)收入、成本費用等指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、測算,提供對專業(yè)局的事項考核意見。

      (四)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)全市各單位安全管理、生產(chǎn)安全組織、治安

      第四篇:改3幼兒園教師績效量化考核管理辦法

      鐵清中心幼兒園 績效考核暫行辦法

      為促進本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,在學(xué)園內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定鐵清幼兒園績效考核細(xì)則。

      一、出勤情況:20分(工作出滿勤,上課干滿點,無病事假的記20分)量化辦法:(有下列情況者分別予以扣分)

      1、設(shè)全勤獎,每期100元,自有金費支出。

      2、病假:連續(xù)2天以上必須出具醫(yī)生證明,全學(xué)期累計請假2天以下不扣分,請假3天扣1分,請假3天以上每增加1天增扣0.5分;(確實生病住院憑入、出院證明可以免除扣分,但不發(fā)放全勤獎)

      3、事假(不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):全學(xué)期累計請假2天以下不扣分,3天扣1分,3天以上每增加1天增扣1分。

      (病事假單獨計算不多于2天,累計則多于2天者,參照病假扣分)。

      4、遲到、早退(包括早操、值班)遲到5分鐘以內(nèi)一次扣1分,5—10分鐘每次扣2分,10分鐘以上視為缺勤,中途無故離開幼兒園每次扣3分;遲到、早退3次視為一天事假。

      5、私自調(diào)課每次課扣2分(主動、被動都要扣分),如征得園長同意,全學(xué)期三次以內(nèi)不扣分,三次以上每增加一次扣1分。

      6、曠課每節(jié)扣1分(上午半天計4節(jié)、下午半天計3節(jié))。校例會、園例會、教研活動及參加、集體活動、大型活動等無故缺席每次扣3分。

      7、早操缺一次扣0.5分,缺席5次視為1節(jié)曠課。

      8、校例會、園例會、重要會議請假一次扣1分;教研活動、集體活動、大型活動請假一次扣2分。

      9、請假:無論病、事、公假,均需書面向園長提前請假,不得事后請假。

      10、病、事假全學(xué)期累計超過半個月,該學(xué)年不得評優(yōu),并在學(xué)期考核中適當(dāng)扣分。(特殊病假除外)

      二、保教工作(60分)

      每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進行每月2次全面檢查。

      (一)教育教學(xué)工作(30分)

      1、各種計劃、總結(jié)的制定:以下各項要求,每次每缺一項扣1分:①期初制定教學(xué)計劃、期末寫好各類總結(jié),并按時送交保教處;②每周認(rèn)真安排、編寫周計劃;③超周認(rèn)真編寫一日活動教案如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分); 各項記錄、資料要求認(rèn)真填寫,缺一項扣1分。

      2、上課:按作息時間認(rèn)真上好每一節(jié)課,上午上足一節(jié)集中教學(xué)和一節(jié)區(qū)角活動,下午上足一節(jié)集中教學(xué)和一節(jié)戶外活動,半天中未上足一節(jié)課的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,放羊式教學(xué)發(fā)現(xiàn)一次扣3分;上班串崗、湊堆閑談一次扣1分。

      3、嚴(yán)格控制看電視時間。選擇適當(dāng)?shù)臅r間(餐前餐后等待時間)合理安排給幼兒看電視,不得在上課時間看電視,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      4、積極組織幼兒晨間活動、區(qū)角游戲、戶外活動,按規(guī)定保證幼兒適度活動量,注意學(xué)生安全,使幼兒在有趣的游戲中成長。課外活動一次不超過30分鐘,超過一次扣1分。

      5、積極參加園內(nèi)組織的各項活動,競賽、集會等,態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,輔導(dǎo)盡力,追求創(chuàng)新。敷衍失職,酌情扣分。

      6、當(dāng)班教師如發(fā)現(xiàn)幼兒有異?,F(xiàn)象,要及時與家長取得聯(lián)系、妥善安排并做好記錄。出現(xiàn)當(dāng)班教師發(fā)現(xiàn)幼兒異常又未及時做好處理造成嚴(yán)重后果由當(dāng)班教師負(fù)全部責(zé)任,酌情扣分。

      (二)、保育工作(20分)

      1、生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、上下樓梯、收拾玩具及生活用具)

      2、班級環(huán)境衛(wèi)生:班級的教玩具衛(wèi)生安全,按規(guī)定清洗、消毒,擺列整齊有序。

      3、班級財產(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查,其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、3分。

      4、幼兒發(fā)展情況:每月對各班幼兒進行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(根據(jù)幼兒發(fā)展水平按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、3分。)

      5、幼兒人數(shù)以中班30人、大班40人為基準(zhǔn),班級人數(shù)增加1—10人每月可加2分,11—20人每月加4分,20人以上每月加5分。

      6、午飯班、午休班教師都必須按時到崗,午飯班教師協(xié)助保育員管理幼兒午餐以及餐后散步組織上床午睡;午休班教師幼兒午飯時在園門處看管好還未接走的幼兒和已經(jīng)吃完飯的幼兒,中午吃完飯后午休班教師要及時到午睡室內(nèi)清點幼兒入寢人數(shù),做好午睡巡視,等阿姨洗完碗后及時到大班管理已到校的幼兒,直到下午2:00結(jié)束,值班時不得離崗、午睡。無故缺席扣5分,因故缺席、離崗、午睡不發(fā)值班費。

      (三)、教研活動(10分)

      1、積極參加教育活動,完成教研課題或教研活動任務(wù)。每學(xué)期至少上2節(jié) 教研課,認(rèn)真聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言,每學(xué)期不少于10節(jié),每缺一節(jié)扣1分。

      2、積極撰寫教學(xué)案例、反思、總結(jié),每學(xué)期每樣資料不得不少于4篇。教學(xué)論文不得少于1篇。每缺一篇扣1分。

      三、安全管理(20分)

      1、安全工作無記錄,資料不健全,未按時上交、教育措施不力,防疫工作和傳染病防控工作不力。在各級檢查中被通報批評:園級一次扣1分,鎮(zhèn)級一次扣2分,縣級一次扣三分,市級一次扣4分。

      2、認(rèn)真做好幼兒安全管理工作,幼兒一切活動要在教師視線范圍內(nèi)進行,活動和午睡前作好各類安全檢查。一日活動中,如發(fā)生幼兒被挖傷、咬傷、跌傷、意外傷害等事故,扣責(zé)任人1分,如出現(xiàn)需要縫合的外傷事故,責(zé)任人已經(jīng)盡責(zé)了,扣責(zé)任人2分并承擔(dān)醫(yī)藥費30%,如若師幼責(zé)任人失職引發(fā)的責(zé)任事故,全部醫(yī)藥費有責(zé)任人支付,扣5分。出現(xiàn)重大安全事故不但要承擔(dān)所有費用,還要追究其責(zé)任,作嚴(yán)肅處理。

      3、體罰、變相體罰幼兒,性質(zhì)嚴(yán)重的,一人次扣3分,引起家長到校上訪一人次扣5分。

      4、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣當(dāng)班教師5分,并承擔(dān)一切責(zé)任。

      5、早操、戶外活動前后必須清點幼兒人數(shù),如出現(xiàn)幼兒未回班而教師未及時發(fā)現(xiàn)而造成意外事故,發(fā)生一次扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的還將追究其責(zé)任。

      6、加強藥物管理,作好喂藥登記,嚴(yán)防吃錯藥等情況;保證幼兒飲水安全,嚴(yán)防幼兒燙傷。如發(fā)生安全事故,視情節(jié)處理扣分。

      四、獎勵

      每年最多加10分(參加民間組織的各類比賽不在此獎勵范圍)。

      1、教師參加技能或公開課比賽:市級一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分;縣級一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分;片區(qū)級一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分;園級一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分。

      2、教師在各類正式教育雜志報刊發(fā)表刊登文章或參加經(jīng)驗文章評比獲市級一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分;縣級一等獎5分、二等獎4分、三等獎 3分;片區(qū)級一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分;園級一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分。

      3、幼兒參加比賽(獎給指導(dǎo)師):市級一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分;縣級一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分;片區(qū)級一等獎4分、二等獎3分、三等獎2分;園級一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分。

      4、獲園級優(yōu)秀先進教師或其他獎1分,片區(qū)獎2分,鎮(zhèn)府獎3分,縣級獎4分。

      五、量化實施辦法

      1、臨退休教師績效工資按平均數(shù)進行考核(以每年9月1日前年滿58歲為界)。

      2、獎勵性績效工資分配辦法,按教職工考核得分結(jié)果進行獎勵績效工資分配。計算公式為:用于分配的績效工資總額/全園教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效總數(shù)

      3、本辦法由園長和保教主任共同考核。

      六、本方案由“鐵清鎮(zhèn)中心幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。

      二○一三年一月十六日

      校長簽字:

      教代會代表簽字:

      鐵清中心幼兒園 班主任工作考核暫行辦法

      根據(jù)教育部對全日制公辦學(xué)?!鞍嘀魅喂ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定”和“班主任津貼發(fā)放實施意見”,按照“各盡所能,按勞分配”和“嚴(yán)格考核,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,經(jīng)學(xué)校行政組集體研究并教代會通過,現(xiàn)就本校幼兒園班主任工作管理考核辦法及班主任津貼發(fā)放制定如下辦法。

      一、班主任津貼總額

      每月班主任津貼為70元,一年按10個月計算。

      二、班主任津貼計算辦法

      學(xué)期個人班主任津貼總額=基礎(chǔ)津貼(40%)+考核津貼(60%)。

      三、班主任考核等級

      每學(xué)月學(xué)園組織對各班班級常規(guī)進行評定,按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格,分別可得20分、15分、10分。

      四、具體扣分細(xì)則

      1、根據(jù)《綱要》、《規(guī)程》的要求,并根據(jù)班級幼兒的現(xiàn)狀,認(rèn)真按時制定班級教育工作計劃,以及月計劃、周計劃,并認(rèn)真進行總結(jié)。每月每缺一樣扣1分,每遲交一天扣0.2分。

      2、未能認(rèn)真處理好班級日常事務(wù),每次扣2分。

      3、對班上幼兒進行有主題的安全教育,要求每周至少一次,并做好記錄。缺一次扣2分。

      4、管理班級的早操及衛(wèi)生,放羊式管理者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      5、對班上進行富有教育意義的環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供操作材料。

      6、認(rèn)真管理班級財產(chǎn),期初進行財產(chǎn)登記,期末進行清點,若有丟失,則應(yīng)賠償,若有損壞,進行修理,并根據(jù)情況酌情扣分。

      7、每學(xué)期召開1一2次家長會;每學(xué)期開展2次家長開放日活動(并附書面記錄),缺一次扣2分。

      8、家教宣傳欄每學(xué)期至少4次(交底稿)。每缺一次扣1分。

      9、認(rèn)真進行家園聯(lián)系,要求對班上所有幼兒普訪至少一次,特訪至少達(dá)到三分之一(并填寫家長記錄簿)。

      10、負(fù)責(zé)班上的費收工作,按時結(jié)賬,不得挪用公款。

      二○一三年一月十六日

      校長簽字: 教代會代表簽字:

      第五篇:教師績效工資考核細(xì)則

      教師績效工資考核細(xì)則

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)中心校要求,2009年后半年開始實施新的績效工資,將規(guī)范后的津貼補貼和原國家規(guī)定的年終一次性獎金納入績效工資總量??冃ЧべY分為平時獎(德、能、勤)和成績獎(中心??己耍﹥刹糠郑簝烧吒髡?0%,建立科學(xué)規(guī)范的勞績分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展。

      二、考核分配原則

      1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎勵性績效工資分配發(fā)放。

      2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

      三、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

      (一)教師考核方法(100±10分)(1)【師德師風(fēng)】(20分)

      主要采取家長座談、學(xué)生評教、教師互評、等方式進行評估:

      1、忠誠黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵紀(jì)守法,品行端正,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,記20分。

      2、有體罰或變相體罰學(xué)生的行為,遭到家長投訴,一次扣5分。造成惡劣影響,被中心校、市教育局通報批評的一票否決,記0分。

      3、因賭博被抓(以派出所記錄為準(zhǔn)),一次扣5分。因情節(jié)嚴(yán)重,被派出所拘留的一票否決,記0分。

      4、擅自兜售教輔資料,進行有償家教的一票否決,記0分。

      5、有存在道德品質(zhì)敗壞或作風(fēng)不正派,嚴(yán)重妨礙和諧社會安定團結(jié)的行為,且影響惡劣的一票否決,記0分。

      6、違反計劃生育政策規(guī)定的一票否決,記0分。

      7、不承擔(dān)學(xué)校分派的任務(wù),不遵守學(xué)校規(guī)章制度,校長戒勉談話三次不改的一票否決,記0分。

      8、工作失職,造成重大安全責(zé)任事故或造成重大損失的一票否決,記0分。

      9、參加非法組織,通過網(wǎng)絡(luò)等媒體散布反動言論的一票否決,記0分。

      (2)【教師工作量】(35分)

      以教師周人均工作量為標(biāo)準(zhǔn)進行評估:

      1、凡完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)工作量的,記35分。

      2、教師工作量得分=每周課時÷教師周人均工作量×30。(3)【考勤】(15分)

      以值日領(lǐng)導(dǎo)的巡課記載為依據(jù)進行考評:

      1、嚴(yán)格遵守學(xué)?!犊记谥贫取罚磿r上課的,記15分。

      2、遲到、早退一次(5分鐘內(nèi))扣0.5分;曠課一節(jié)扣2分。

      3、事假(法定假日除外)全學(xué)期累計5天之內(nèi)不扣分;超出一天扣2分;病假(不含住院治療)全學(xué)期累計5天之內(nèi)不扣分,超出一天扣1分。

      4、無故缺席應(yīng)參加的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、教師例會、集體活動等作曠工處理。(每次按2節(jié)課計算)(4)【教學(xué)過程】(30分)

      依據(jù)《教師上課制度》、《備改量化細(xì)則》、《聽課評課制度》、《校本培訓(xùn)制度》等要求進行評估:

      A、教學(xué)五環(huán)節(jié):(20分)

      (1)、計劃1分,總結(jié)1分(2分)

      計劃有指導(dǎo)思想、全冊教材分析即教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)與要求、教學(xué)重難點、主要措施、教學(xué)安排,謄寫在備課本前面1分,少一項內(nèi)容扣0.5分。(2)、備課(2分)

      教案節(jié)次,每少一節(jié)扣1分,教案質(zhì)量有詳案、有練習(xí)設(shè)計,記2分,發(fā)現(xiàn)一處問題扣1分。(3)、授課(5分)

      學(xué)校巡課發(fā)現(xiàn)無故不按課程安排上課(包括寫字課和活動課)或不帶備課本、不備而教,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(4)、作業(yè)與批改(3分)

      根據(jù)教學(xué)時間和教學(xué)任務(wù)確定作業(yè)次數(shù),少一次扣1分,只做不批改發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,作業(yè)記載次數(shù)達(dá)到作業(yè)次數(shù)的80%,少一次扣1分。

      (5)、考試與輔導(dǎo)(5分)

      a.期中期末考試后及時上交學(xué)生成績和質(zhì)量分析,缺一項扣1分。

      b..建立差生檔案檔案,有計劃的進行培優(yōu)補差,每周至少2次,缺少檔案或者只有檔案不輔導(dǎo)扣除1分。

      (6)、學(xué)生評價(3分)

      每學(xué)期要對學(xué)生認(rèn)真地實行綜合素質(zhì)評價不按要求缺一項扣1分。

      B、校本培訓(xùn):(10分)

      1、嚴(yán)格按時參加各級組織的教研活動,圓滿完成授課、聽課、評課任務(wù),并做好記錄,記5分。無故缺席活動一次扣0.5分,聽課節(jié)次缺一節(jié)扣0.2分。

      2、按時參加校本培訓(xùn),完成學(xué)習(xí)筆記,記2分。缺一次學(xué)習(xí)筆記扣0.5分。

      3、全學(xué)期完成一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,學(xué)初有計劃,期末有總結(jié),記3分,缺一項扣1分。(5)【加分項目】(10分)

      1、教師參加校鎮(zhèn)級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個人才藝比賽、、論文和教學(xué)設(shè)計評選、教具制作、藝術(shù)節(jié)活動、校園集體舞、廣播操、田徑運動會、等團體項目等活動中獲獎:

      鎮(zhèn)級:2分市級:3分省級:5分國家級:10分

      (二)班主任考核方法(100±10分)

      班主任績效考核分班主任工作和教學(xué)工作。班主任工作量是教師基本工作量的1/2,(1)【班級管理】(20分)

      1、能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務(wù)的,記20分。

      2、建立完善的班級管理制度,并上墻,缺一項扣2分。

      3、認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》,缺一項或一次扣0.5分。

      4、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。

      5、認(rèn)真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。(2)【安全工作】(20分)

      1、定期對學(xué)生進行食品衛(wèi)生、上下樓梯、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。

      2、學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

      3、每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及

      時與家長聯(lián)系并上報學(xué)校,處理不及時或瞞報的一次扣1分。

      4、班級有安全隱患未及時上報的,一次扣1分。

      5、學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)

      場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。(3)【清潔衛(wèi)生】(20分)

      1、按學(xué)校要求每天對教室、走廊及清潔區(qū)打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

      2、教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫 的扣1分。

      (4)【財產(chǎn)保管】(10分)

      1、妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。

      2、門窗、玻璃、燈管、等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

      3、每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。

      (5)【做操出勤】(15分)

      每周的升旗儀式,每天的課間活動,班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。(6)【獎懲情況】(15分)

      1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

      2、在各類團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分; 獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

      3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2——5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2——5分。

      教師績效工資考核細(xì)則

      昔 頡 堡 小 學(xué)

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