第一篇：2011年松滋二中教學工作總結(jié)

2011年松滋二中教學工作總結(jié)

2011年的教學工作，我校以科學發(fā)展觀的重要思想為指導，積極貫徹市教育教育工作會議精神，以課程改革為動力，深化教師隊伍建設(shè)，強化校本教研，全面提高教育水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強師德師風教育，打造作風優(yōu)良的教師團隊

首先做好學習文章，讓教師心中有德。利用各種機會，認真學習領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”的重要思想，開展形式豐富的學習活動，讓每個教師達到了以“學”養(yǎng)師德，以“規(guī)”約師德，以“標”導師德，以“情”化師德，以“案”警師德的目的。

其次做好結(jié)合文章，讓教師教學有規(guī)。與“比教學 訪萬家”結(jié)合。全校121位教師全部參與，實際家訪學生2428名，教師上門走訪率達80%，教師家訪參與率達100%。與教學備考結(jié)合。以“高效益、高質(zhì)量、因材施教”為目標，抓計劃，突出細節(jié)；抓備課，突出規(guī)范；抓課堂，突出個性；抓訓練，突出能力；抓評講，突出規(guī)律；抓反思，突出改進。

再次做好機制文章，讓教師行為有范。完善監(jiān)督機制，學校進一步完善師德考核機制、獎懲機制、監(jiān)督機制。實施激勵機制，在工作中樹立正面典型，激勵廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)。師德師風教育提高了學校的凝聚力，增加了師生的親和力，加強了教師團隊的戰(zhàn)斗力。

二、加強師能師藝練兵，提高教師整體教學水平

聚焦課堂，整合資源，歷練教師的專業(yè)素養(yǎng)。一是整合傳統(tǒng)公開課型。二是凸顯高效課堂理念，切實轉(zhuǎn)變教學方式，結(jié)合校情推出了 “二三六”高效課堂教學模式。深化課堂教學評價標準，提高課堂教學效率，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

關(guān)注外圍，融匯要素，拓展教師的人文情懷。一是“研訓教賽”一體化，讓教師在“比賽”中涵養(yǎng)專業(yè)精神。二是教學對象中心化，讓教師在“愛生”中孕育人文情愫。三是開展師生“心靈直通車”活動，讓教師主動親近學生、了解學生。

三、加強備考過程管理，不斷優(yōu)化備考策略與措施

針對高考備考，我們突出一個“抓”字，實施六抓策略。具體為：心志高遠抓備考，腳踏實地抓備考，培植激情抓備考，精細管理抓備考，針對備考抓備考，跳出備考抓備考。

第二篇：松滋二中2013年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

松滋二中2013年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

一、基本情況

1.2013年，我校共有師生員工2901人，其中學生2669人，教職工232人（含在崗公辦教職工155人、離退休教職工32人、代課教師11人、雇請人員31人、需買養(yǎng)老保險的公辦教師15人。）

2.按照國家有關(guān)規(guī)定，學校為所有教職工辦理了社保，也為所有的學生辦理了醫(yī)保，同時根據(jù)學生志愿，為學生辦理了平安保險和意外傷害險。

二、一年來的工作

（一）學校高度重視，把學校建設(shè)成安全家園。

1.召開專門會議，成立工作專班，處理信訪維穩(wěn)問題。

我校建立了由校長任組長、分管副校長任副組長，監(jiān)察室主任、政教室主任、工會副主席、總務(wù)室主任為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組。學校每學期召開一次專題校長辦公會，研究信訪維穩(wěn)問題，查矛盾、擺問題、判形勢、定策略。

2.暢通信訪渠道。

學校設(shè)立校長信箱，收集師生的意見、建議和要求。學校將校級領(lǐng)導的電話面向社會公布，接受社會各界咨詢與監(jiān)督。

3.主要領(lǐng)導帶頭處理信訪維穩(wěn)問題。本，鄒紅校長親自處理重大信訪問題5件，其中3件涉及到學生在校意外致傷的賠償處理（有1件還是4年前的事情），1件涉及到學校與他人的債務(wù)糾紛，1件涉及學校教職工的待遇歷史遺留問題，這5件信訪案處理及時、措施得當、效果良好，可以說水不動、魚不跳，收到了很好的社會效果。其他領(lǐng)導和教職工都在自己的工作范圍了對師生和社會的要求、疑問做到了有問必答、答必合情合理，從而實現(xiàn)了問題不出校

門。

4.加大資金投入，保障信訪維穩(wěn)問題的有效處理。

學校設(shè)立了信訪維穩(wěn)干部工作補助，建立信訪維穩(wěn)工作獎勵機制，解決了信訪維穩(wěn)工作的后顧之憂。

建立師生意外傷害救助基金，確保有足夠的經(jīng)濟實力救助收到意外傷害的師生。

投保校方責任險，確保學校和師生雙方的合法利益都不受損害。建立安全工作專項獎金，確保校園和諧安寧。

（二）加強溝通和引導，把學校建設(shè)成為師生的精神家園。

1.學校定期或者不定期的召開教代會，就學校工作重大事項向全體教職工通報，并征求教職工意見和建議，力求決策科學、決策透明。

2.定期召開校長辦公會。決定學校近期工作，督辦各項工作的落實。

3.定期召開全體教職工大會。

4.定期召開家長會。

5.發(fā)放致學生家長書，通報學校工作大事，爭取家長的理解與支持。特別是收費工作，每次都是由鄒紅校長親自安排，并督促班主任向?qū)W生做好認真詳細的解釋。一年以來，圍繞收費問題，我們基本上沒有被舉報；唯一的一次也被證明是不實舉報。

6.加強對教師的責任感和師德師風教育，引導教師合理合法、充滿激情地執(zhí)教。加強對學生的常規(guī)規(guī)范、安全文明、法制道德教育，培養(yǎng)具有君子形象、淑女風范的新時代學生。

7.對各種政策，尤其是設(shè)計學生支助的政策實行詳細公示。2013我校的國家貧困生資助和福彩學生資助，學校全程接受全體師

生的監(jiān)督，無一例舉報。

（三）改善師生工作和生活待遇，把學校建設(shè)成為師生的幸福家園、成長家園。

1.建設(shè)教職工周轉(zhuǎn)房，解決教職工住宿困難。學?；I資600余萬元，建立了40套教職工周轉(zhuǎn)房，極大地緩解了教職工住房的困難。

2.提高教職工工作待遇。本我們增加了近60萬元的投入，提高了教職工的工作待遇，讓教職工安心、放心工作；增加近20萬元的投入，認真辦好教職工工作餐；外出學習是教職工最大的福利，本共派遣120余人次教職工外出學習，費用近10萬元。

3.改善學生生活條件。改造男女生院，解決了學生如廁難的問題；為學生提供免費的開水卡，每月為每個學生免費注入10元錢，解決了學生喝開水、洗熱水的問題；增加膳食品種，提高伙食質(zhì)量；督促學生定期晾曬被褥。

（四）積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，與時俱進抓信訪。

1.關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。網(wǎng)絡(luò)成為新時代反映人們訴求的重要載體，學校長期關(guān)注百度校園貼吧，及時通過網(wǎng)絡(luò)為學生和家長解疑答惑。本我們及時處理了3起較大的網(wǎng)絡(luò)輿情。

2.聘請學校常年法律顧問，依法管理學校。學校重大決策均咨詢法律顧問，確保學校決定符合國家法律法規(guī)。

3.依法依規(guī)抓信訪。學校按照動之以情、曉之以理、告之以法的基本政策去處理各種信訪問題。一方面學校嚴格遵守法律法規(guī)的各項規(guī)定，另外一方面我們又依據(jù)法律法規(guī)為師生、家長和涉及的社會人士服務(wù)，提供支持。例如圍繞涉及到的學校和他人的債務(wù)糾紛，我們請學校法律顧問為其出謀劃策，讓其合法利益能夠得到有效維護。

4.學校積極主動地聯(lián)系教職工、學生、家長和社會。對離退休教職工的走訪慰問、對困難教職工的關(guān)懷、對困難學生的關(guān)懷在我校是常態(tài)工作。2013，學校共為120余名困難學生減免各項資費20余萬元（或直接減免、或以補代減等形式），極大地解決了這些學生讀書的困難處境。

一年以來，學校在信訪維穩(wěn)工作方面做了一些工作，也收到了一定的效果。但有2個問題要引起我們的注意：一個是教職工工作能力和水平的提高問題。俗話說，好話一句暖人心、惡語一句六月寒，很多師生之間的矛盾均是我們教職工工作能力和水平不高所造成的，而師生矛盾是學校信訪維穩(wěn)問題的大頭。一個是在職教職工的績效工資問題兌現(xiàn)問題。公務(wù)員、義務(wù)教育階段的績效工資都得以兌現(xiàn)。非義務(wù)教育階段的離退休教職工的績效工資即將兌現(xiàn)，而在職教職工的績效工資還沒有時間表、路線圖，而在其他地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了多起教職工罷工罷課的事件，這已經(jīng)給我們敲了警鐘，這也將是后一階段信訪維穩(wěn)工作的重點，我們也希望引起上級部門的高度重視。

第三篇：二中教學工作總結(jié)2013.6

二中二Ｏ一三上半年教學工作總結(jié)

本學期，我校堅持以教學為中心，積極推進課改，突出畢業(yè)班工作，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

一、加大常規(guī)管理力度

1、強化課堂常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。

學校想方設(shè)法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學雙向反饋監(jiān)督機制，在教學管理過程中進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學習情況的反饋以及學生對教師的課堂情況的反饋。堅持領(lǐng)導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。

2、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。

學校始終突出畢業(yè)班工作，堅持強化訓練，強調(diào)檢查，批改迅速，輔導到位，團結(jié)協(xié)作，及早制定切實可行的備考計劃，使復習、模擬考試都能有條不紊地進行。每次考試后年級組、備課組都集中進行總結(jié)，及時調(diào)整復習計劃和內(nèi)容，使復習更有針對性和實效性。同時，狠抓臨界生輔導，通過開設(shè)公益課堂進行集體輔導。

3、以提高教學質(zhì)量為核心，提高教師的教育教學和教育科研水平。(1)積極組織教師外出學習、觀摩，了解并掌握最新的教科研動態(tài)、尤其是初三教學復習的最新做法和精神。積極組織教師外出學習、觀摩，了解并掌握最新的教科研動態(tài)、尤其是初三教學復習的最新做法和精神。我們在中心校的統(tǒng)一安排下，組織15名教師和4名學生赴靈石二中進行了為期兩天的考察學習，回校后交流了學習心得，進行了二級培訓。另外還聘請西溫莊二中歷史教師來我校進行了培訓。通過學習和交流，老師們對新課程的理念有了進一步的認識，對新課程的實施方法有了新的體會。這些活動對我校的新課程改革，提高教師駕馭課堂的能力，提高教育教學質(zhì)量無疑具有積極的作用。

(2)扎實而有成效地開展聽評課活動。評課活動為教師展示個人風采提供了舞臺，為教師間相互學習、相互交流、共同提高提供了機會，對全體教師、特別是青年教師的專業(yè)成長是一次有力地促進。

二、積極進行課改實踐

我校在區(qū)教育局的直接領(lǐng)導下，積極進行了“一三三高效課堂”的教學改革。在鞏固校本教研成果的基礎(chǔ)上，以班級小組建設(shè)為著手點，狠抓課堂教學管理，形成了“展示目標——預(yù)習檢測——自主探究——目標達成”的課堂教學模式，在促進學生發(fā)展方面做了一些實驗和探索：

（一）小組建設(shè)：

1、小組組內(nèi)的文化建設(shè)(1)創(chuàng)設(shè)組名：各學習小組結(jié)合自己本組的特點創(chuàng)設(shè)自己學習小組富有個性、積極向上、朝氣蓬勃的組名，使本學習小組相互鼓勵、奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作。

(2)形成組訓：學習小組成員通過討論選擇與組名相符的有激勵性的話語或者選擇名言、警句或者格言，形成自己的組訓，以便激發(fā)學習小組的進取心、凝聚力。

(3)確定目標：由小組討論，制定本學習小組階段和長期奮斗目標。在遵規(guī)守紀、行為習慣、預(yù)習效果、課堂展示、學業(yè)成績等要達到什么目標，在班級的所有團隊中要達到什么樣的水平，目標清晰，人人明確，努力就有了方向。

2、合作學習小組的管理與評價

（1）明確學習小組的分工及小組成員的分配

按照“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則，根據(jù)班級的實際情況，規(guī)定每個學習小組為6人，按照學生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學習能力、住校走讀、家庭情況等分為A、B、C三類。A、B、C類學生既有個性發(fā)展的類似性，又有學習程度上的不同。這樣分組，提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件，又有利于A幫A、A幫B和B幫C，充分利用了學生間的差異資源，做到了以“優(yōu)”帶“差”，以“優(yōu)”補“劣”的互補性，進一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學生學習的最優(yōu)學習環(huán)境，達到了共同進步的目的。

按照“因生而宜、力所能及”的原則，對小組內(nèi)部進行合理分工，每個小組都設(shè)有小組長、副組長、紀律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員等角色，并可在一段時間后交換分工。班級合作學習小組形成動態(tài)管理，依據(jù)測試成績，A、B、C三類學生可上升或下調(diào)類別。

(2)通過學生評價學生，學生管理學生，從而達到管理班級的目的。小組合作學習評價主要是通過組內(nèi)評價和組間評價兩種方式。組內(nèi)評價主要是通過小組成員每天高效學習記錄表進行。組間評價主要是在教師對課堂上學生學習活動作出的立即反應(yīng)，幫助學生調(diào)整、控制后繼學習行為的一種評價方式。教師可以根據(jù)班級制定的“學生計分標準”對小組的討論、展示、點評、質(zhì)疑補充進行評價并量化。

（二）導學案的設(shè)計與使用

教師在課前準備階段，事先要把新的學習內(nèi)容，按照其在單元或整冊書的地位、作用，根據(jù)學生的認知起點，制定相應(yīng)的科學的學習目標，明確標示于導學案上。教師指導學生自主自學導學案。通過自學導學案，遇到不會的問題指導學生帶到課堂上進行合作探究學習。學習中，要求學生使用雙色筆，自學過程中用黑色或藍色筆做題，課堂上用紅色筆改正，課堂結(jié)束后教師收回導學案進行分析批改，同時要求學生每人要有一本糾錯本和保存導學案的夾子。

（三）課堂操作流程的落實：

本學期，我們繼續(xù)在課堂教學模式的落實上下工夫，在落實的過程中積累第一手的信息，以便下學期改進完善。（1）展示目標: 把本節(jié)課的目標在課前呈現(xiàn)在黑板上或以多媒體形式呈現(xiàn)，由學生解讀目標，或由教師強調(diào)本節(jié)重點，包括課堂導入。（3分鐘）（2）預(yù)習檢測：

預(yù)習需在課前進行，學生在導學案的指導下，完成預(yù)習案。上課前，教師要對學生的預(yù)習情況進行了解，做到心中有數(shù)。上課后以小組的形式解決預(yù)習中存在的問題。（15分鐘）（3）合作探究：

進入課堂探究環(huán)節(jié)，學生在探究案的指引下先自主研習本課內(nèi)容，之后重難點問題小組成員互幫互學，達成共識。隨后在黑板上寫出探究結(jié)果以待展示。根據(jù)小組任務(wù)由小組成員口頭上臺展示本組研究成果，其他小組或評價，或補充，或校正。教師在課堂教學中，需要創(chuàng)設(shè)一個良好的課堂情境，營造一個良好的競爭氛圍，只有安全的、開放的、自由的、情感的課堂，才會有真實的、高效的課堂。教師要注重學生在新知識探究中，在知識重、難點突破時，在解答問題時，在整理、歸納時，在思維受阻時，都能適時組織合作學習。（20分鐘）（4）目標達成：

在上述環(huán)節(jié)完成的情況下，對本節(jié)課的目標達成情況進行檢測。人手一份檢測題，根據(jù)學生完成情況，適時地做好總結(jié)與評價，做到當堂達標，反饋落實。（7分鐘 含課堂小結(jié)，小結(jié)由學生完成）

三、營造良好教學氛圍

對于教師，我們通過會議宣傳弘揚無私奉獻精神：作為一個職業(yè)人，我們理應(yīng)盡職敬業(yè)，在自己的崗位上閃現(xiàn)出自己的風采來，不為別人，只為實現(xiàn)自己的人生價值，我們從事的是高尚的職業(yè)，不記名利，潛心鉆研，奉獻自己就是我們的信條。工作中通過與教師交流，樹信心，找優(yōu)勢，知不足，然后奮發(fā)。另外通過開展輪教課、示范課、匯報課活動，同事間互相學習，展開競賽，人人向上，共為我校輝煌獻計獻策。同時學生間開展良好學習習慣教育，對學生到校后各環(huán)節(jié)做出倡導性建議。各班主任，各任課教師齊抓共管，共同營造良好的學習氛圍。我們還組織了英語歌曲大賽、書法比賽、理化創(chuàng)新實驗操作比賽、作業(yè)評比等活動，延伸了課堂教學，拓展了教學內(nèi)容，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新意識與實踐能力。在此基礎(chǔ)上我校采取激勵機制，對平時教師的表現(xiàn)都心中有數(shù)，及時的總結(jié)交流反思，對于表現(xiàn)突出的教師表彰獎勵，從而調(diào)動所有職工參與到各種活動中來，形成領(lǐng)導信任教師，教師配合活動的良性循環(huán)，最終形成了溫馨的教學氛圍

四、注重落實教學細節(jié)

1、開全開足課程，促進教學全面發(fā)展

根據(jù)區(qū)教育局課程計劃安排，我校開全開足各類課程，在原有課程基礎(chǔ)上，開設(shè)了信息、法制等課程，派專職教師進入課堂，并參與了常規(guī)考核。

2、重視電教與實驗課，培養(yǎng)學生的實驗?zāi)芰?/p>

要求教師利用可能資源，使用電教等各種實驗儀器，加大課堂容量，提高信息量。理化生等要求實驗的必須到實驗室，保證學生實驗?zāi)芰Σ僮髂芰Φ酿B(yǎng)成，同時抽出資金配備了多媒體教室，鼓勵教師在多媒體教室上課，改變了課堂內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，激發(fā)了學生的學習興趣，提高了課堂效率。

3、建立優(yōu)生檔案，促進優(yōu)生的全面發(fā)展

根據(jù)階段性的學情反饋，建立了優(yōu)生檔案，強化了對優(yōu)生的管理化，并通過多次的會議進行理想教育，方法指導，促使優(yōu)生的健康發(fā)展。

4、加強學困生工作，保證在校率

我們教育教師對學困生要有愛心，有耐心，不歧視，不放棄，通過大家的一致努力，我校初一鞏固率達100%，初二達98%，初三達96%，各項比例全部達標。

主要工作及成績：

1、組織開展青年教師賽講，2人參加區(qū)上公開講課，推舉5人參加區(qū)能手賽，1人區(qū)標兵賽，并獲中心校獎勵。

2、組織語文課本劇比賽，并獲中心校一等獎。

3、組織參與區(qū)聯(lián)片教研，歷史、語文、化學科在我校舉辦。

4、區(qū)理化技能比賽在我校舉辦，參加教師獲獎。

5、組織初三保送考試，六人被保送，且六人的體育測試順利達標。

6、組織部分師生赴晉中市靈石縣二中考察學習。

7、組織開展公益課堂，爭取待進生的轉(zhuǎn)化。

8、組織教師陽光體育活動，獲中心校獎勵。

9、組織校歌大賽，獲中心校好評。

10、組織開展初三中考動員大會，組織簽名警示，承包后進生一對一活動。

11、聘請專家型教師來校做課（初三歷史）。

12、繼續(xù)推進課堂教學改革，加強學生自主學習能力的培養(yǎng)。

二中

2013年6月

第四篇：白水二中2017教學工作總結(jié)

白水二中2016—2017年上學期

教研工作總結(jié)

本學期，在縣教育局教科所的直接指導下，緊緊圍繞校長學期初提出的學校辦學思路，繼續(xù)貫徹落實《沾益區(qū)中小學教學常規(guī)管理評價辦法》，進一步增強服務(wù)意識，推進課堂教學改革，規(guī)范教師的教學行為，提高教學質(zhì)量，取得了一定的成績?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

一、落實教學常規(guī)管理

1加強教學常規(guī)檢查。本學期每月由教導處組織檢查。檢查內(nèi)容為教師的教案、科程計劃、聽課記錄、教育教學筆記、學生的作業(yè)以及各組根據(jù)自己的特色制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容，理化生組的實驗教案、實驗單等。發(fā)現(xiàn)問題由教研組長及時要求相關(guān)老師進行整改。

2、認真組織考試，做好質(zhì)量分析，按教導處和年級組的安排嚴格監(jiān)考，狠抓考風、考紀，對違反考試紀律和隨便缺考的學生進行嚴肅處理，以警示學生。從考務(wù)安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計各環(huán)節(jié)，盡可能減少人為因素的干擾，真正實現(xiàn)競爭的公平、公正，以考風促校風。

3、開好教師教研會、學生會和學生家長座談會。特別是學生會，本學期，每個年級都召開了二次以上的學生會，九年級召開了四次學生會，通過教育，使學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，增強學習信念，克服學習困難，講究學習方法，提高學習成績。努力營造和諧的學習氛圍，培養(yǎng)和樹立良好的學習風氣。在表彰會上，請學習成績優(yōu)秀的學生和進步突出的學生談?wù)勊麄兊膶W習經(jīng)驗和學習方法。在家長會上，讓學生家長代表上臺發(fā)言，一起交流教育孩子的經(jīng)驗和方法。

4、開展實驗和課外興趣活動。要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組。開展活動有方案、有開展時間、地點。引導組織學生參加課外活動，開闊學生眼界，開發(fā)學生智力，提高學生的綜合素質(zhì)。

5、加強音、體、美學科的教學管理，完善體音美的考核標準和評估方案，探索特殊群體成才的策略。積極開展豐富多彩的興趣活動，推進學生課外活動的正常進行，從時間、場地、器材等多方面給予保證，確保教學的正常進行。并注意安全教育，使音、體、美教學體現(xiàn)出新的特色。在本學期美術(shù)組組織了多次專題黑板報評比活動，體育組組織了班級籃球賽等都比較成功。這充分展現(xiàn)了體、美、音的教學水準。

6、學?，F(xiàn)有教學資源的管理和開發(fā)，發(fā)揮實驗室、電教室、圖書室的作用。加強課堂教學與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的作用，提高教學效果，指導督促檢查教師使用現(xiàn)代電教設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學的需要。抓好了理、化、生實驗工作，保持實驗室和儀器的衛(wèi)生，為師生搞好服務(wù)。加大圖書室的管理、開放力度，加強學生對課外文學名著的閱讀，使學生不斷擴大了知識面，提高 學生的自身素質(zhì)。

二、狠抓教研，促進質(zhì)量的提高

1、參加校集體活動、做好自學記錄。繼續(xù)組織教師學習《中華人民共和國義務(wù)教育法》、優(yōu)秀的教育刊物和教育論著，《課程標準》及相關(guān)資料，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教師文化底蘊。學校每位教師都有一本教育教學會議記錄本。

2、聽課。教師之間能互相聽課，一般教師聽課都在10節(jié)以上，教研組長、聽課在15節(jié)以上，分管教學副校長、教導處主任聽課都在15節(jié)以上。教師每次聽課都能認真做好聽課記錄基本上都有聽課評議及反思。在聽課過程中借鑒別人的經(jīng)驗，以具體的課例為載體開展教師與教師之間的教研活動。

3、備課。充分發(fā)揮集體備課組的作用，采取集體研討方式，重點把握教學過程中的問題，教研組、同組課任教師互談互評，相互借鑒，做好個人第二次備課。

4、公開課教學。各教研組精心組織好本組學科教師開展公開課、匯報課活動。公開課，課前能集體備課，課后認真分析、總結(jié)、反思，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的能力，使公開課真正起到示范作用。教師聽課后認真參加討論，做好評課工作，寫出聽課感受。每次公開課都做好、上課、評課工作，并做好教研組活動記錄。

5、加快課堂教學改革的推進工作。本學期我校派出三個教師參加了沾益縣組織的課堂教學競賽，都獲得了二等獎。同時組織了全校教師參加課改培訓，受到上級好評。

三、抓好畢業(yè)班管理

九年級工作是學校的中心工作，為切實提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量，提升我校辦學效益和聲譽。成立中考領(lǐng)導小組，由校長統(tǒng)一指揮，制訂詳細的復習備考計劃和措施，將目標分解到人，層層負責，層層跟蹤落實。

本學期召開了三次畢業(yè)班教師工作會議，三次畢業(yè)班學生會議，做到畢業(yè)班工作抓早、抓實、抓細，通過階段性學學情分析會，用集體的智慧突破教學

難點。學生的作業(yè)經(jīng)過備課組集體精選，將學生易錯易混的試題存檔，再次集中練習。學校領(lǐng)導經(jīng)常深入年級檢查督促此項工作，定期召開九年級組工作會議，研究、指導畢業(yè)班工作。在中考中，九年級教學成績顯著，曲一中3人，曲二中2人，區(qū)實驗班2人，高中上線78人，上線率50﹪以上，受到了區(qū)教育局的表彰。

四、加強教育均衡發(fā)展驗收準備工作

加強對學生的學籍檔案管理，做到學生既有電子檔案又有文本檔案。建立了七年級新生的入學檔案、學籍檔案的填寫發(fā)放。建立新生學籍卡、新生花名冊、輟學生花名冊、畢業(yè)生花名冊，等相關(guān)材料。做好變動學生的情況登記，規(guī)范借讀、休學和轉(zhuǎn)學的有關(guān)手續(xù)，對已經(jīng)畢業(yè)學生的檔案進行了歸類和整理，及時地為升學學生轉(zhuǎn)檔提供幫助。做到資料齊全、規(guī)范、合格。

五、本學期發(fā)現(xiàn)的問題

1、個別教師缺少敬業(yè)精神，有上課遲到和早退現(xiàn)象。

2、各教研組活動的效率還需進一步提高，個別教師的合作意識，教研氣氛不夠濃郁，教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范。

今后，還要進一步抓好常規(guī)教學，樹立質(zhì)量意識，抓“學品”教育，走課改之路，各個學科都要認真討論，探索如何上好每一節(jié)課，根據(jù)明年中考新形勢發(fā)展的要求，目標要轉(zhuǎn)移到抓學習，抓尖子生、促中等生，爭取來年取得更好的成績。

白水二中教研室

2012年3月1日

第五篇：松滋住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

松滋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

部門決算分析報告

一、部門情況

（一）基本情況。

1．根據(jù)松政辦發(fā)[2001]24號文件規(guī)定，松滋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責為松滋市城市的規(guī)劃、建設(shè)與管理。貫徹國家、省、荊州市有關(guān)建設(shè)事業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī)；結(jié)合本地建設(shè)實際，制定全市城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、工程建設(shè)、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建設(shè)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、市政公用事業(yè)的方針、政策、規(guī)范性文件，以及相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃并指導實施；進行行業(yè)管理。主管全市城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市勘測和市政工程測量工作；主管全市建筑活動；主管全市城市建設(shè)管理工作；負責城市建設(shè)資金的管理和編制中心城區(qū)建設(shè)維護資金的使用計劃；參與城市重點工程建設(shè)前期準備工作，指導和協(xié)調(diào)重點項目的實施。

2．機構(gòu)情況

本部門機構(gòu)由機關(guān)本級即一個行政單位和一個城建專項、一個管養(yǎng)專項組成。

3．人員情況

本未單位實有人員330人，其中行政編制人員22人，財政差額撥款人員44人，經(jīng)費自理人員264人。

（二）當年取得的主要事業(yè)成效。一是項目建設(shè)深入推進。完成了樂鄉(xiāng)大道東段、高成大道東段、民主南路綜合改造，并通車運行，建設(shè)南路、玉嶺北路東段、金松大道西段、賀炳炎大道北段年前可實現(xiàn)既定目標，新建改造道路總長達10公里。完成了白云邊大道、港城大道、江城大道、白云新城3條道路以及城區(qū)9個渠化島景觀綠化建設(shè)，啟動了東城大道綠化景觀工程建設(shè)，累計新增綠化面積約25萬平方米。完成了江城大道、高成大道東段、東城大道、港城大道、二橋以及白云新城等道路亮化工程建設(shè)，完成投資1027萬元，新增路燈1224盞。全面加快了污水處理設(shè)施建設(shè)，北污南治工程年內(nèi)竣工，城東污水處理廠即將運行。圍繞解決群眾“出行難”、“排水難”等五難民生問題，結(jié)合“五城同創(chuàng)”迎檢專項整改，全面開展了道路、排水等市政設(shè)施整治，累計完成小型市政及民生工程81件，維修城區(qū)道路、人行道11000平方米，清淤改造排水溝4000米，切實解決了一批群眾最關(guān)注、最現(xiàn)實的民生問題。

二是行業(yè)管理不斷提升。供水供氣等公用事業(yè)快速發(fā)展，新建供水管網(wǎng)38公里，建成管網(wǎng)總長達到324公里，覆蓋面積達65平方公里。新建燃氣管網(wǎng)18公里，新增加氣站一座，改裝加氣車輛272臺，城區(qū)天然氣用戶數(shù)量達到32271戶，燃氣普及率達到98%，全年開展燃氣專項整治行動23次，查處黑窩點11處、非法運輸車輛16臺，收繳各類違法設(shè)施設(shè)備近350臺（套），燃氣專項整治成果進一步顯現(xiàn)；全面強化建筑行業(yè)管理，持續(xù)開展“工程質(zhì)量安全治理兩年行動”以及安全生產(chǎn)檢查，進一步加大了對工程質(zhì)量、造 價、監(jiān)理、安全施工等方面的管理力度，安全質(zhì)量監(jiān)管覆蓋率100%，工程竣工驗收備案及強制性標準執(zhí)行率達100%，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。不斷優(yōu)化行政審批服務(wù)效能，2016年辦理各類行政審批事項781件，按時辦結(jié)率100%。

三是村鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)發(fā)力。我們重點支持洈水鎮(zhèn)、新江口鎮(zhèn)木天河村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊申報創(chuàng)建了特色小鎮(zhèn)、宜居小鎮(zhèn)以及美麗宜居村莊；洈水鎮(zhèn)成功舉辦第三屆中國汽車（房車）露營大會，住建部門直接投入專項工作經(jīng)費近100萬元，為全國性活動在松滋召開營造了良好的綠化亮化美化景觀。積極推動農(nóng)村危房改造工作，完成了全市3571戶農(nóng)村危房鑒定，2016年爭取農(nóng)村危房改造指標1200戶，落實中央補助資金900萬元。全面開展了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建相關(guān)工作，圓滿完成了全市165戶因災(zāi)倒損房屋恢復重建工作。同時，結(jié)合人大政協(xié)議提案辦理工作，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，直接列撥專項經(jīng)費90萬元，共辦理議提案27件，做到了辦結(jié)率、回復率100%。

四是扶貧攻堅成效顯著。全力開展劉家場鎮(zhèn)仙樓香村“一拖四”精準扶貧工作，由各黨組成員、機關(guān)各科室、局屬各二級單位對口聯(lián)系5個貧困村的精準扶貧工作，抽調(diào)專人分別入駐五個幫扶村，負責相關(guān)具體工作，按照“一村一策、一戶一策”的扶貧工作思路，積極開展政策扶貧、教育扶貧、項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等，直接投入資金近200萬元，開展“一對一”結(jié)對幫扶走訪500人次以上，切實幫助各貧困戶解決了一批生活、就醫(yī)、教育、住房等實際困難，實施了一批村組 道路、水利設(shè)施等項目建設(shè)，發(fā)展了一批經(jīng)濟種植、特色養(yǎng)殖、光伏發(fā)電等發(fā)展項目，并取得了明顯成效，為各貧困村的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

五是黨風廉潔全面強化。按照上級各部門關(guān)于黨風廉潔建設(shè)、“兩學一做”專題教育等有關(guān)文件精神，我局全面部署、認真落實，制定了《2016年市住建局黨組黨風廉政建設(shè)主體責任清單》、《2016年市住建局黨組成員從嚴治黨主體責任清單》，進一步細化黨風廉潔建設(shè)責任制具體措施，把任務(wù)逐層分解到相關(guān)科室及二級單位，并納入工作目標責任制同步進行考核，形成了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、上下齊抓共管、專班協(xié)調(diào)督辦、科室各負其責、職工共同參與”的工作機制。深入開展“兩學一做”專題教育活動，通過采取專題會議、集中學習等形式，開展專題學習10余次。按照“3+X”的要求，規(guī)范開展“黨員活動日”各項活動，在全面完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，還充分結(jié)合單位工作實際，認真開展了黨組織書記講黨課、集中觀看警示片、現(xiàn)場警示教育以及社區(qū)民生工程、扶貧走訪慰問等自選動作，通過不斷豐富“黨員活動日”內(nèi)容，進一步深化了活動開展效果。

六是部門作風明顯好轉(zhuǎn)。我們將作風建設(shè)作為推進各項工作開展的邏輯起點，認真查找梳理系統(tǒng)各單位及干部職工在作風方面存在的突出問題，專門召開全系統(tǒng)作風建設(shè)大會，全面部署、立行立改，做到了查找問題不含糊，督辦整改不松懈。同時，根據(jù)市委、市政府工作要求，結(jié)合部門工作實際，研究制定了《關(guān)于進一步加強工作紀律外出報備及實績考評工作的通知》（松建黨〔2016〕30號），重申了住 建系統(tǒng)“十項規(guī)定”，嚴查亂作為、不作為、慢作為等問題。全年累計開展集中督辦檢查12次，開展專項巡查5次，系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)通報12期，累計通報單位23家，通報相關(guān)人員58名，通過不斷健全各項管理制度，強化監(jiān)督檢查力度，系統(tǒng)作風建設(shè)進一步強化，日常管理更加規(guī)范。

七是履職效能逐步提高。我們以開展履職盡責“回頭望”活動為契機，結(jié)合住建工作實際，制定了《全市住建系統(tǒng)2016年履職盡責工作實施方案》（松建發(fā)〔2016〕12號），成立了領(lǐng)導小組，組建了工作專班，對全系統(tǒng)履職盡責工作進行了全面安排部署，重點對黨風廉政、依法行政、改善民生、轉(zhuǎn)變作風等方面開展監(jiān)督落實，通過設(shè)立意見征集箱、公布舉報投訴電話、發(fā)放意見征詢表及網(wǎng)絡(luò)郵箱等形式，廣泛征求群眾及服務(wù)對象對本部門、本系統(tǒng)履職盡責方面的意見和建議，特別是在行政審批、民生工程建設(shè)、服務(wù)群眾工作等方面真抓實干，切實做到了事事有回音、件件有著落，得到了社會各級和基層群眾的廣泛好評和認可。

二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析

（一）收入支出預(yù)算安排情況。

2016年部門收入預(yù)算50559.57萬元，其中：財政撥款（補助）5908.63萬元，其他收入44214.77萬元，分項目組成：

1、財政補助收入5908.63萬元。其中經(jīng)費（撥款）補助2981.88萬元（本級預(yù)算安排1181.88萬元、上級專項轉(zhuǎn)移支付1800萬元）；納入預(yù)算管理的非稅收入安排的撥款637.11萬元，其中納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費安排的撥 款331.86萬元、納入預(yù)算管理的罰沒收入安排的撥款40萬元；納入預(yù)算管理的其他非稅收入安排的撥款265.25萬元；納入預(yù)算管理的政府性基金收入2269.64萬元；國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入20萬元。

2、其他收入44214.77萬元。包括土地出讓金收入500萬元、國家項目資金，政府投資的市政重點工程建設(shè)資金，其他渠道短信的項目建設(shè)資金等。

2016年部門支出預(yù)算50559.57萬元，其中基本支出預(yù)算2708.78萬元，項目支出預(yù)算47722.88萬元。

（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

2016年部門實現(xiàn)收入30577.32萬元，其中財政補助收入3203.99 萬元，事業(yè)收入2233.85萬元，財政專戶返還收入6.41萬元，其他收入25133.07萬元。

2017年部門支出29360.24萬元，其中基本支出456.98萬元，項目支出28903.26萬元。

1．收入支出與預(yù)算對比分析。

（1）2016年部門實現(xiàn)收入30577.32萬元，其中財政補助收入3203.99 萬元，占總收入的1%；事業(yè)收入2233.85萬元，占總收入的7%；財政專戶返還收入6.41萬元；其他收入25133.07萬元，占總收入的82%。

（2）2017年部門支出29360.24萬元，其中基本支出（主要為機關(guān)行政事業(yè)類支出）456.98萬元，占總支出的2%；項目支出（主要為城市建設(shè)與管養(yǎng)支出）28903.26萬元，占總支出的98%。當年預(yù)算支出完成率為64%。

2．支出按經(jīng)濟分類科目分析。

（1）“三公”經(jīng)費支出情況：2016年三公經(jīng)費支出總數(shù) 為15.44萬元，其中公務(wù)接待費用2.08萬元，公務(wù)車輛運行維護費13.36萬元。

（2）會議費支出情況：2016年會議費支出1.16萬元。（3）培訓費支出情況：2016年培訓費支出0.03萬元。

3.財政撥款收入、支出分析。

2016年財政撥款收入3203.99萬元，其中行政單位醫(yī)療13.15萬元，行政運行251.82萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)支出400.50萬元，城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理92萬元，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2114萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出69.92萬元，農(nóng)村公益事業(yè)220萬元，其他資源勘探信息等支出39.6萬元，基礎(chǔ)測繪3萬元。

2016年財政撥款支出3203.99萬元，其中行政單位醫(yī)療13.15萬元，行政運行251.82萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)支出400.50萬元，城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理92萬元，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2114萬元，其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出69.92萬元，農(nóng)村公益事業(yè)220萬元，其他資源勘探信息等支出39.6萬元，基礎(chǔ)測繪3萬元。

（三）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。

1．2016年單位結(jié)余5537.26萬元，其中事業(yè)結(jié)余4286.99萬元，經(jīng)營結(jié)余1250.27萬元。

2．結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余規(guī)模較大的原因主要是因為市政工程資金按照工程施工合同當年只預(yù)付工程進度款，工程竣工辦理決算后列支，跨年列支的情況較為集中，因此造成當年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余規(guī)模較大。

（四）當年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進措施。預(yù)算執(zhí)行中存在的問題主要是預(yù)算編制不夠科學、合 理，預(yù)算執(zhí)行偏差較大。主要原因一是建設(shè)資金無來源，部分建設(shè)項目尚未實施；二是項目資金跨支付，當年以預(yù)付款方式掛賬，結(jié)轉(zhuǎn)下年結(jié)算，因此造成預(yù)算執(zhí)行偏差較大。

三、資產(chǎn)負債情況分析

2016年末單位資產(chǎn)總額8986.66萬元，其中現(xiàn)金0.12萬元，銀行存款2940.43萬元，應(yīng)收賬款258.37萬元，預(yù)付賬款4571.18萬元，其他應(yīng)收款560.80萬元，固定資產(chǎn)655.76萬元。

2016年末單位負債1576.57萬元，其中借入款項99萬元，應(yīng)付賬款718.38萬元，其他應(yīng)付款759.19萬元。

（一）資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)情況。

2015年末，單位資產(chǎn)總額6699.97萬元，其中現(xiàn)金4.34萬元，銀行存款3731.98萬元，應(yīng)收賬款291.54萬元，預(yù)付賬款1845.55萬元，其他應(yīng)收款61.32萬元，固定資產(chǎn)765.24萬元。2016年資產(chǎn)總額比2015年末增加2286.69萬元，主要為預(yù)付工程款增加。

2015年末，單位負債總額1718.72萬元，其中應(yīng)付賬款277.24萬元，其他應(yīng)付款1441.48萬元。2016年負債總額比2015年末減少142.15萬元，主要為往來款項的減少。

（二）資產(chǎn)負債對比分析。

2016年末，資產(chǎn)總額8986.67萬元，負債總額1576.58萬元，負債總額占資產(chǎn)總額的17%。2015年末，資產(chǎn)總額6699.98萬元，負債總額1718.72萬元，負債總額占資產(chǎn)總額的25%。

四、本部門決算等財務(wù)工作開展情況

一是進一步完善預(yù)算編制。預(yù)算編制過程中，要求各預(yù) 算單位盡可能準確預(yù)測上年結(jié)余和本年其他收入，并對采購等大項支出做到預(yù)先計劃，心中有數(shù)，通過認真測算，層層把關(guān)，進一步提高了我局預(yù)算編制的準確性。

二是加強預(yù)算執(zhí)行的管理。2016年，我局按照預(yù)算批復，認真編制各級經(jīng)費預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行的情況和預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強了監(jiān)控，使預(yù)算與實際執(zhí)行緊密結(jié)合，進一步嚴格預(yù)算執(zhí)行。

三是認真做好2016年決算報表的編報工作。年初，與市財政局預(yù)算科做好決算對賬，同時對我局的決算進行認真編制、審核和匯總，全面完成決算報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。

四是認真做好各項調(diào)研及日常財務(wù)管理工作。