第一篇：高北小學(xué)評估工作總結(jié)

高北小學(xué)評估工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！首先我代表高北小學(xué)的全體老師對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！

我校是叢中中心校下屬一所完全小學(xué)，現(xiàn)有在校生316名，一至六年級共有11個教學(xué)班。我校教師21名，其中12名教師取得本科學(xué)歷，其余均取得專科學(xué)歷，學(xué)歷達標(biāo)率100%。我校在邯鄲縣教育局、黃粱夢學(xué)區(qū)、叢中中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，各項工作圓滿完成，取得了優(yōu)異成績。這些成績的取得得益于學(xué)校全體教師的銳意進取、精誠團結(jié)、無私奉獻；全體學(xué)生的執(zhí)著進取、力爭上游、不甘人后的精神。下面就學(xué)校評估工作總結(jié)如下：

一、真抓實干，規(guī)范管理。

1、辦學(xué)思想：我校堅持“博愛育人、博學(xué)成才，追求和諧、快樂成長”的辦學(xué)思想，樹立“為教師專業(yè)發(fā)展鋪路，為學(xué)生快樂成長奠基”的辦學(xué)理念，開展豐富多彩的實踐活動。學(xué)校始終堅持以教科研為先導(dǎo)，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高，并在教科研實踐中培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)型、研究性、反思型的高素質(zhì)教師隊伍，形成了一個愛校如家，愛生如子，愛崗敬業(yè)的教師群體，教育教學(xué)成績名列前茅。

2、管理目標(biāo)：我校創(chuàng)設(shè)了以“愛心伴我成長”為主題，構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范的校園文化氛圍。堅持德育為首，積極開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育等德育活動。扎實推進素質(zhì)教育，開足課時，開全課程。建立校本研訓(xùn)制度，不斷提升教師的專業(yè)水平。

3、教務(wù)管理：學(xué)校注重了制度建設(shè)，用制度管理人，用制度約束人，制度面前人人平等。學(xué)校以《邯鄲市中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》和邯鄲縣教育局的若干規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大檢查力度，督促課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)不定時聽推門課；不定期抽查教案和作業(yè)；和學(xué)生、家長進行座談，通過調(diào)查問卷等形式來了解教師運用新課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改等情況。通過這些方式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時了解教師落實新課堂教學(xué)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使得我校教學(xué)工作得以扎實穩(wěn)定的進行。

4、管理機制：

⑴加強團隊精神建設(shè)。以此凝聚人心，凝聚力量。特別是在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，強調(diào)分工不分家，分管不分心，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做。

⑵提高管理的水平。明確職責(zé)，分層管理，理出高效的運行機制。⑶加強制度文化建設(shè)。依據(jù)民主、平等、公正的原則進行學(xué)校制度重建，充分發(fā)揮師生及家長和社會力量在學(xué)校管理中的作用，按章操作，學(xué)校運行機制井然有序。

5、文化建設(shè)：充分挖掘校園內(nèi)外的各種教育資源，以德為本，構(gòu)建養(yǎng)成規(guī)范文化，營造了良好的育人氛圍。校園環(huán)境文化建設(shè)使教室墻壁、花壇、墻報都是校園文化建設(shè)的重要陣地，成為師生施展才華的舞臺，讓師生真切體會到了墻壁說話、花草抒情的文化氛圍。通過校園文化建設(shè)，形成積極向上、團結(jié)協(xié)作、充滿朝氣的校園文化氛圍，使校園文化達到清新高雅、健康活潑、豐富多彩的新層次。在培育新人和社會文化建設(shè)中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

6、學(xué)生管理：

（1）德育工作從細節(jié)抓起，淡化德育形式，強化養(yǎng)成教育。工作從小事做起。我們遵循的規(guī)律是“防微杜漸、慎易避難”。變教師的粗放式管理為精細化管理，實行教師周例會制。引導(dǎo)教師善于透過學(xué)生的一言一行體察他們的微妙心理情感變化。從而促使每一個學(xué)生心無旁騖，潛心求學(xué)。促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。我們開展了“愛心伴我成長”為主題的德育宣教活動。每一個班都有班級文明公約，班級奮斗目標(biāo)，校園環(huán)境更是整潔優(yōu)美。（2）德育工作做到全員育人，教師人人抓，人人管。特別是強調(diào)自己的課堂自己負責(zé)，一崗雙責(zé)，既抓教育又抓教學(xué)。這樣很好的解決了個別亂堂的情況。

（3）學(xué)校開展豐富多彩的文體活動，如拔河比賽、歌詠比賽、禮儀演講比賽、課本劇表演、讀書節(jié)等活動。積極開展陽光體育健身活動，組織跳繩比賽，保障學(xué)生一天體育活動不少于1小時。

（4）狠抓安全紀(jì)律教育。學(xué)校始終把學(xué)生安全教育作為重中之中，逢會必講安全，并層層簽訂安全責(zé)任狀，制定了各種安全預(yù)案。在保證學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)器材安全的基礎(chǔ)上。學(xué)校加強對學(xué)生安全紀(jì)律教育，教育學(xué)生珍愛生命，樹立安全意識，懂得安全知識。為此學(xué)校每學(xué)期至少召開2次安全主題班會，并利用板報等進行教育，并多次進行疏散演練，消防教育，同時學(xué)校實行了全方位的紀(jì)律督導(dǎo)檢查，幾年來學(xué)校沒有發(fā)生過一次安全事故。

二、課程管理

1、課程計劃：根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計劃及我校的實際情況，堅持按照學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會發(fā)展需要和學(xué)校實際，科學(xué)安排課程；堅持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮新課程體系的教育功能；堅持以“學(xué)生為本”的宗旨，面向全體學(xué)生，因材施教，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性，促進學(xué)生主動活潑地發(fā)展。體現(xiàn)新課程的均衡性、綜合性、選擇性。

2、教師配置：我?，F(xiàn)有教師21人，其中?？埔陨蠈W(xué)歷12人，學(xué)歷達標(biāo)率100％；小學(xué)高級教師5人；按照學(xué)科教師專任化的要求配置學(xué)科的專職教師，逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。

3、課程實施：全面貫徹黨的教育方針，開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書室每天開放，保證學(xué)生的課外閱讀需要。微機室在課余時間向老師隨時開放，保證教師能夠及時獲取網(wǎng)絡(luò)資源，滿足教學(xué)需要。學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級要求的各種教材，按課程標(biāo)準(zhǔn)及時進行評價和完善，保證了課程的有效實施。

4、課程評價：學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動，每次活動有記錄，無故不參加活動，教師量化考核中都要相應(yīng)制度減分，整體分?jǐn)?shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》，出臺了我?！秾W(xué)校教師教學(xué)評估細則》。教師評價建立了以自評為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為年度教師考核的主要標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

三、教學(xué)管理

1、教師在進行教學(xué)活動之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，課前必須寫好教案，不備課不準(zhǔn)上課。教案要分細節(jié)寫，要寫明課題、教學(xué)目的、復(fù)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)入新課的引言，寫明知識的重點，難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié)，設(shè)計好帶有啟發(fā)性、整體性的提問，課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式，板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔、清晰，條理分明。

2、教師必須及時候課，嚴(yán)格遵守課堂常規(guī)，嚴(yán)禁教師扯閑話、抽煙、接打手機、一律不準(zhǔn)坐講。教師上課要善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀(jì)律。嚴(yán)格要求學(xué)生，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率，要向四十分鐘要質(zhì)量，教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，充分利用教具、進行直觀教學(xué)、并積極運用電教器材，努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù)，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動參與，鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦，以提高課堂實效。

3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學(xué)困生結(jié)對子活動，加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解，幫助他們制定發(fā)展目標(biāo)，給他們補課，夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，與他們談心，進一步密切了師生關(guān)系，增強了學(xué)生的自信心，為良好學(xué)風(fēng)的形成，為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

四、教學(xué)研究

1、組織領(lǐng)導(dǎo)：新課程實施以來，教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題，如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學(xué)方法的變化，運用新課堂教學(xué)模式；學(xué)生被動接受知識變主動參與教學(xué)全過程、自主學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)；學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；教材的處理，作業(yè)的選留等等。因此，適應(yīng)新教材，選擇新方法，采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此，我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與、指導(dǎo)校本教研的制度和要求；成立學(xué)科教研組；選拔、培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長、備課組長，組織教師深入學(xué)習(xí)新課堂標(biāo)準(zhǔn)，及時把握新課堂標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求，明確新教材對各個年級各個學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和要求，提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解，把握教材內(nèi)容，從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動，以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去，做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué)，解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

2、研修計劃：我校根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求，制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點，以新課程改革的學(xué)習(xí)、研究、實驗為主要內(nèi)容，結(jié)合教師發(fā)展的實際需要，切實幫助教師解決教學(xué)中的實際問題，提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實際工作需要，開展多種形式的研修學(xué)習(xí)活動，努力提高教師素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學(xué)習(xí)相結(jié)合，以個人研修為主；個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合，以個人自學(xué)為主；講座輔導(dǎo)與研究實踐相結(jié)合，以研究、實踐為主”研修方式。

3、研修制度：我們以學(xué)校為陣地，以教師教學(xué)實踐中的實際問題為研究內(nèi)容，以教師為研究主體，以促進師生共同發(fā)展為研究目的，開展教學(xué)研究活動。主要目的在于改進和解決教學(xué)中的實際問題，提升教學(xué)效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。提高了能力，砥礪了思想，凝聚了力量；涌現(xiàn)了典型，積蓄了財富。總之，評估工作，必將對規(guī)范我校的教育教學(xué)行為，鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新，保證新課程的有效實施，提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量，產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機，認(rèn)真分析、反思，更新教育觀念，為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為振興我校教育做出新的更大貢獻。

存在的問題：

1、各項管理制度應(yīng)進一步完善。

2、教師的課改理念應(yīng)進一步加強。

3、應(yīng)加大教師的信息技術(shù)知識與技能的培訓(xùn)。

4、專用教室使用率應(yīng)加強。

5、音體美專業(yè)教師欠缺。今后努力的方向：

1、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體凝聚力，完善各項管理制度。

2、努力學(xué)習(xí)先進教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教師的觀念。

3、有計劃的安排專業(yè)人員對教師進行信息技術(shù)與技能的培訓(xùn)。

總之，通過教學(xué)評估工作的開展，建立了具有激勵、向?qū)Ч芾?、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價體系，促進了教師的自我學(xué)習(xí)、自我反思，提高了教師的綜合素質(zhì)，促進了學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展。

以上是我校工作情況的匯報，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以便今后工作更好開展，使我校教育教學(xué)工作再上新臺階!

教學(xué)評估工作總結(jié)

高

北

小

學(xué)

2012年3月

第二篇：北高余小學(xué)暑假家訪工作總結(jié)2016

石橫鎮(zhèn)北高余小學(xué)

2016年學(xué)校家訪工作總結(jié)

2016.9.12 今年暑假，按照肥城市教育局的要求，北高余小學(xué)開展了以“百名教師訪千戶，師生情誼傳萬家”為主題的家訪活動，并且取得了顯著成效。我校被評為“肥城市家校聯(lián)誼先進單位”。具體來說，我們做到了以下幾個方面：

1、思想認(rèn)識到位。自全市教育系統(tǒng)開展家訪活動以來，我校進一步提高了對家訪工作重要性的認(rèn)識，把家訪工作當(dāng)作密切家校聯(lián)系，提高家長對教育滿意度的有效載體來抓。家訪工作已經(jīng)納入了學(xué)校工作的常規(guī)管理，并逐步形成了制度化。在家訪過程中，我們大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念和教育教學(xué)管理的成功經(jīng)驗，并積極征求家長合理的意見和建議，極大地促進了學(xué)校管理水平的提升，提高了家長對學(xué)校的信任度。

2、工作程序到位。從本次家訪的實施過程來看，我?；拘纬闪酥贫然?，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。家訪前學(xué)校普遍制定了家訪計劃，對家訪的時間、對象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳細部署，并提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。在家訪中，各位教師深入各村每個學(xué)生家庭,耐心細致地與學(xué)生家長進行交流，還主動幫助家長及其子女解決學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。家訪結(jié)束后，老師和學(xué)校都進行了認(rèn)真總結(jié)，收集整理家訪工作有關(guān)情況，并一一記錄在冊，同時對收到的家長意見，及時給予了答復(fù)。

3、形式靈活多樣。在家訪中，學(xué)校能結(jié)合本地、本校實際，因地制宜地采取靈活多樣的方式進行。定期走訪學(xué)生家長是最主要的形式，我們的做法是：在家訪之前召開學(xué)生座談會，老師先與學(xué)生談心，了解學(xué)生要求，再與父母聯(lián)系，確保了家訪工作的順利進行。

在家訪過程中，我們與家長親切交談，了解學(xué)生在家和在校的情況，并對學(xué)生的個性特點進行分析，并且及時做好記錄，填好家訪登記表，并且聽取家長對學(xué)校和老師的意見和建議，隨時準(zhǔn)備作出答復(fù)。電話家訪也是一種必要的輔助形式，對于父母長期在外打工的“留守兒童”，我們會經(jīng)常和他們的家長保持電話聯(lián)系，為學(xué)生的健康發(fā)展盡職盡責(zé)。

在家訪工作中，我們做到了“五結(jié)合，五注重”： 一是把家訪活動與平安和諧建設(shè)相結(jié)合，注重宣傳安全知識。本次活動重在告知家長做好學(xué)生安全教育及監(jiān)管工作。尤其要敬告家長教育孩子遵守交通規(guī)則，嚴(yán)防交通事故發(fā)生；嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無牌無照等無安全保障的車輛，拒坐超載超速車輛；嚴(yán)禁學(xué)生駕駛摩托車等機動車輛。二是把宣傳教育方針政策與廣泛收集家長對學(xué)校的意見和建議相結(jié)合，注重傳播應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育的新理念。學(xué)校把家訪作為宣傳學(xué)校的一個良好契機，大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、教育理念和教育教學(xué)管理的一些基本做法和成功經(jīng)驗，同時收集家長對教育工作中意見和建議，用以促進學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展。三是把全面了解學(xué)生情況與獲得了第一手育人資料相結(jié)合，注重與家長共同探討優(yōu)良的教育方法。通過家訪，廣大教師了解了孩子的家庭狀況、生活環(huán)境、個

性表現(xiàn)及家長的愿望、要求和建議等，為育人工作打下良好基礎(chǔ)，同時，教師與家長共同結(jié)合孩子的實際和個性，研究和交流科學(xué)恰當(dāng)?shù)慕逃椒?。四是把幫助家長樹立正確的家庭教育觀與為孩子營造平等、民主、溫暖、寬松的環(huán)境和教育氣氛相結(jié)合，注重幫助家長樹立正確的兒童觀、親子觀和成才觀。五是把關(guān)愛學(xué)生的教育與關(guān)心學(xué)生健康成長相結(jié)合，注重“特別生”的家庭生活。

總之，本次家訪取得了的令人滿意的效果，受到了群眾的高度評價。在家訪中，我們了解到絕大多數(shù)家長對學(xué)校的教育工作是肯定的，對學(xué)校安排的家訪工作大多表示支持和滿意。目前，我們正在不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，齊心協(xié)力，努力爭取把家訪工作開展得更好。

石橫鎮(zhèn)北高余小學(xué)

2016.9.12

第三篇：北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

今年前三季度以來，在區(qū)委、區(qū)政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)護質(zhì)量，較好的完成了今年前三季度的各項工作，現(xiàn)將衛(wèi)生院前三季度工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想工作

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。

二、疾病預(yù)防控制工作

今年前三季度以來，我鄉(xiāng)共開展免疫工作4次，主要采取集中接種和上門接種兩種方式，并且在開展免疫活動前都要召集各村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真嚴(yán)格按照接種規(guī)范性操作，做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作，致使我鄉(xiāng)免疫工作取得了實效，現(xiàn)將上半年免疫工作情況總結(jié)如下：

（一）、計劃免疫工作

1、建卡建證工作：

截止2009年6月30日，全鎮(zhèn)常住兒童數(shù)743人，建卡人數(shù)

743人，建證人數(shù)740人，建證率99.59%。計劃免疫接種率達90%以上，使計劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。

2、免疫規(guī)范工作：

常規(guī)免疫接種情況：卡介苗應(yīng)種790人次，實種790人次，接種率100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種2713人次，實種2542人次，接種率93.69%；百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種2453人次，實種2337人次，接種率95.27% ；麻疹疫苗應(yīng)種824人次，實種765人次，接種率92.83%；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種85人次，實種85人次，接種率100%；乙肝疫苗應(yīng)種2425人次，實種2343人次，接種率96.62%；乙腦疫苗應(yīng)種599人次，實種557人次，接種率92.99%；流腦疫苗應(yīng)種1509人次，實種1277人次，接種率84.62%。

計劃免疫加強接種工作：

脊髓灰質(zhì)炎疫苗應(yīng)種646人次，實種204人次，接種率31.58%；百白破三聯(lián)疫苗應(yīng)種524人次，實種267人次，接種率50.95%；無細胞三聯(lián)應(yīng)種186，實種186人,接種率100%；麻疹1235人次，實種1022人次，接種率82.75%；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種25人次，實種25人次，接種率100%；麻風(fēng)腮應(yīng)種49人次，實種49人次，接種率100%；白破二聯(lián)應(yīng)種786人次，實種568人次，接種率72.26%；乙腦疫苗應(yīng)種716人次，實種477人次，接種率66.62%；3歲流腦疫苗應(yīng)種708人次，實種396人次，接種率55.93%；6歲流腦疫苗應(yīng)種616人次，實種202人次，接種率32.79%。

3、小麻強化免疫

根據(jù)《2006-2012年全國消除麻疹行動計劃》和《2009年莆田市麻疹疫苗強化免疫活動實施方案》要求，為確保證我鎮(zhèn)適齡兒童麻疹常規(guī)免疫2劑接種率達到95%以上?，F(xiàn)根據(jù)荔城區(qū)衛(wèi)生局、教育局轉(zhuǎn)發(fā)福建省衛(wèi)生廳、教育廳關(guān)于繼續(xù)使用麻疹疫苗對部分兒童進行強化免疫的通知（荔衛(wèi)『2009』78號）要求，我院對全鎮(zhèn)1994年1月1日-2008年6月30日出生的所有兒童(包括流動人口兒童)進行強化免疫。8月齡至15周歲目標(biāo)兒童1.6634萬，（其中8月齡至15周歲目標(biāo)兒童常住1.6314萬人，流動194人），實種1.6425萬人，接種率98.74%；流出兒童2580人，領(lǐng)取疫苗數(shù)8700支，使用數(shù)8562支，庫存數(shù)23支。

4、宣傳工作：

我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期，各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄，乙腦加強免疫出宣傳欄，并結(jié)合4.25計劃免疫宣傳日活動，出計劃免疫宣傳欄一期，分發(fā)計免宣傳資料120份，使群眾對預(yù)防接種有了更進一步的認(rèn)識。

5、生物制品供應(yīng)分配及管理

我院為了進一步規(guī)范生物制品的供應(yīng)和分配及管理，在年初上報生物制品需求計劃，并有專人對疫苗出入庫登記和使用，同時認(rèn)真做好冰箱、保冷背包、冰排等冷鏈設(shè)備維護，做好冰箱溫度記錄，保證冷鏈設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證各種疫苗的效價。同時根據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》由專人從區(qū)防疫站購

進疫苗，做好臺帳。做到入庫有記錄，報廢有審批，充分提高疫苗的利用率。

6、流動人口管理

我鎮(zhèn)今年對0－7歲流動人口進行調(diào)查摸底進行登記造冊，發(fā)現(xiàn)流動人口兒童及時給予建卡建證，給予接種或補種，以保證計劃免疫水平。

（二）、慢性病防治工作

我鄉(xiāng)在4-6月期間共完成熱血片28張，28張鏡檢結(jié)果均為陰性；在碘缺乏病防治工作方面，我鄉(xiāng)己全面完成上級下達的任務(wù)，采樣32份民用食鹽送縣疾控中心檢驗，并在小學(xué)開展了碘缺乏病防治資識，加強艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強慢性非傳染病的管理工作。

（三）、傳染病防治工作

半年來，我鄉(xiāng)共發(fā)生傳染病6例；其中肺結(jié)核5例，細菌行痢疾1例，均己上報。

三、婦幼工作

1.1-9月份出生數(shù)共計270人,其中男孩45人,女孩46人,男女性別比為0.98,全部為活產(chǎn),無一例死亡。

2.產(chǎn)婦總數(shù)為91人;其中建卡人數(shù)為91人,建卡率達100℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為91人,檢查率達100℅;早檢人數(shù)為69人,早檢率達75.8℅;孕產(chǎn)期無中重度缺鐵性貧血患者。

3.產(chǎn)后訪視數(shù)為71人,訪視率達78℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為65人,管理率達71.4℅;住院分娩數(shù)為55人,分娩率達60.4℅;無剖宮產(chǎn)孕

婦;其中非住院分娩中新法接生數(shù)為36人,非住院分娩中新法接生率為39.6℅;新法接生活產(chǎn)數(shù)91人,新法接生率高達100℅;全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無一例圍產(chǎn)兒死亡,包括其它異常;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)及死亡數(shù)。

4.7歲以下兒童保健工作情況∶〔1〕、上半年活產(chǎn)數(shù)為91人,其中男45人,女46人,男女性別比為0.98?！?〕、兒童數(shù)∶7歲以下為1560人;5歲以下為1085人;3歲以下為649人?！?〕、5歲以下兒童死亡1例,其死亡率為0,92‰;無嬰兒和新生兒死亡?！?〕、6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況∶調(diào)查人數(shù)73人,其母乳喂養(yǎng)71人,喂養(yǎng)率達97.3℅,純母乳喂養(yǎng)69人.喂養(yǎng)率達94.5℅.(5)、7歲以下兒童保健服務(wù):新生兒訪視數(shù)73人,訪視率為80.2℅.保健覆蓋數(shù)1008人.覆蓋率64.6℅,3歲以下系統(tǒng)管理數(shù)403人,管理率62%.體重檢查,實查1027人.其中發(fā)現(xiàn)22例中重度營養(yǎng)不良患兒.其患病率為2.1℅以下。

5.婦女病普查情況:應(yīng)查人數(shù)4711人,實查人數(shù)986人,檢查率20.9%,查出婦女病人數(shù)114人,患病率11.9%.其中患陰道炎人數(shù)88人,患病率8.9%.宮頸炎人數(shù)26人,患病率2.7%.無其它婦科病.四、臨床業(yè)務(wù)工作

（一）、醫(yī)療質(zhì)量

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。

2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

（5）、今年前三季度我院共完成業(yè)務(wù)收入339332.69元，其中住院人數(shù)251人，門診人數(shù)3456人，在前三季度工作中沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療和責(zé)任事故;組織了臨床人員集中學(xué)習(xí)并討論了6次;書寫了各種病歷251份。

（二）、護理質(zhì)量

1、建立護理治理機構(gòu)，加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃，定期督導(dǎo)落實，不斷提高護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進一步規(guī)范各種護理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每季度開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護理差錯，護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

五、醫(yī)政、藥政管理

在區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)藥監(jiān)局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，為了凈化我鎮(zhèn)醫(yī)藥市場、杜絕無證行醫(yī)個體戶到我鎮(zhèn)開展診療活動，定期組織人員到街上進行巡邏與督導(dǎo)。我院還成立藥事領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格把關(guān)進藥渠道，抵御假劣藥品進入我鎮(zhèn)境內(nèi)，讓全鎮(zhèn)人民吃放心藥、進放心醫(yī)院。

六、食品衛(wèi)生工作

加強了食品衛(wèi)生宣傳、加大了執(zhí)法力度。今年配合區(qū)疾控中心和區(qū)鹽業(yè)局，在我鎮(zhèn)進行食鹽加碘下鄉(xiāng)宣傳3次；對學(xué)校衛(wèi)生食品加大了檢查力度。前三季度以來，配合區(qū)疾控中心、安監(jiān)辦對學(xué)校進行二次大檢查，并對其從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)，使上學(xué)期學(xué)校沒有學(xué)生食物中毒事件。對街上的飲食、副食戶進行了兩次大檢查，對腐蝕、過期食品進行了集中銷毀，通過常月檢查，己無腐蝕、過期食品上市，有效的保障了人民群眾的身體健康。

七、安全生產(chǎn)工作

制定了安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查，杜絕了安全隱患，使我院在上前三季度工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

八、計劃生育工作

1、禁止使用B超鑒定胎兒性別。

2、對本單位違反計劃生育的人員不拖延處理。

3、不非法為他人摘取宮內(nèi)節(jié)育器。

4、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。

5、按時上報各類計劃生育相關(guān)表冊。

九、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作

1、成立了北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長擔(dān)任組長，副院長為副組長，各有關(guān)成員為成員。

2、定期對我院的行風(fēng)工作進行了自查并總結(jié)。

三、精神文明和“青年文明號” 創(chuàng)建工作

我院精神文明建設(shè)在以院長為組長的創(chuàng)建精神文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定了精神文明創(chuàng)建活動長期規(guī)劃和計劃，將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，做到有組織、有部署、有分工，規(guī)劃科學(xué)、目標(biāo)明確、措施有力、責(zé)任落實。認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，推行“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀宣傳教育，切實加強全體職工的思想道德建設(shè)，在全院形成一個愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好風(fēng)尚和遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，嚴(yán)禁鋪張浪費及“黃、賭、毒”的行為，不準(zhǔn)搞封建迷信活動。

我院將文明行業(yè)創(chuàng)建工作提到促進衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展，增強

班子凝聚力和醫(yī)院發(fā)展后勁的高度來抓，確保我院的精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)有效地開展。我院已榮獲莆田市第十屆文明單位的光榮稱號。

我院始終把創(chuàng)建市級“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，積極推行社會服務(wù)承諾制，全面提高服務(wù)水平。堅持以外塑形象為基礎(chǔ)，內(nèi)強素質(zhì)為重點，不斷提高青年職工思想素質(zhì)；以創(chuàng)建市級“青年文明號”為載體，不斷提升文明行醫(yī)質(zhì)量，把醫(yī)院服務(wù)理念“把方便讓給患者，把實惠送給患者，把溫馨留給患者，把愛心獻給患者”落實到具體的醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中，倡導(dǎo)青年從自身的崗位出發(fā)，干一行、鉆一行、愛一行，努力成為本職工作的行家能手。今年4月我院榮獲了市級“青年文明號稱號。

十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作

1.每季度組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3.按時上報區(qū)新農(nóng)合中心下達的各項任務(wù)。

4.制定了我鎮(zhèn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療相關(guān)工作制度。

5.每月對住院報銷費用情況進行了公示。

十一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目情況

制定了本轄區(qū) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的分工，都已較好完成上半年工作任務(wù)，并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度，提高了責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任心、積極性，為我

院今年取得的良好成績打下了基礎(chǔ)。

根據(jù)《福建省2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》的要求，貫徹上級有關(guān)文件精神，按照區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，我院高度重視，精心組織，各項工作緊張有序向前推進，現(xiàn)把我鎮(zhèn)上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況匯報如下：

一、上半年各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的情況

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織完善管理機構(gòu)，落實措施

為了本鎮(zhèn)公共衛(wèi)生項目正常開展，順利完成上及下達的各項任目，北高鎮(zhèn)衛(wèi)生院及時召開會議，成立了本鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了人員分工情況，與各村衛(wèi)生所簽定了責(zé)任書，制定了各項工作制度，本次全鎮(zhèn)的健康檔案工作以吳奮矛副院長為隊長、李金典為副隊長13人公共衛(wèi)生人員組成6個小分隊按給定的任務(wù)開展工作。租用兩間店鋪專門來辦公，并將公共衛(wèi)生服務(wù)的流程及各項工作制度上墻。

2、廣泛宣傳

充公利用各種媒體，特別是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力，采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍，讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認(rèn)識實施九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重大意義，真正讓廣大醫(yī)務(wù)工作者從思想上、認(rèn)識上、實際行動上到位，確保讓廣大的百姓從中受益。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

各村衛(wèi)生所和本院醫(yī)務(wù)人員是公共衛(wèi)生項目最直接的執(zhí)行者，因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，了解制度內(nèi)容，把握任務(wù)

要求，先后4次（村醫(yī)2次，本醫(yī)2次）對健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容進行了技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，確保為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。

4、加強督導(dǎo)檢查

為了加強對落實九項公共衛(wèi)生服務(wù)的督查指導(dǎo)，院長親自多次帶隊深入各村督查指導(dǎo)工作，確保公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量得到落實，服務(wù)質(zhì)量得到保證。

5、推進順利，成績明顯 1本鎮(zhèn)人口的基本概況?！鸨炬?zhèn)人口總數(shù)為100681人；其中常住人口99121人，；常住非戶籍人口1560人，占總?cè)丝?.55%；孕婦506人，占總?cè)丝?.005%；產(chǎn)婦611人，占總?cè)丝?.006%；0-12個月新生兒童1226人，占總?cè)丝?.012%；12-36個月兒童2822人，占總?cè)丝?.028%；65歲以上老人8500人占總?cè)丝?.084%。

2全鎮(zhèn)常住人口建檔情況 ○ 全鎮(zhèn)共有人口100681人，總建檔數(shù)為28660人。其中孕婦建檔為948人，產(chǎn)婦建檔為569人；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為82.01%；0-36個月兒童 建檔為3771人，兒童系統(tǒng)管理率為92.9%；65歲以上老人建檔為3034人；高血壓病人7500人,患病率為10%，建檔數(shù)為1568人；糖尿病人1500人，患病率為2%，建檔數(shù)為272人；重癥精神病

人480人，患病率為0.6%，建檔數(shù)為88人。

二、存在問題：

1、是公共衛(wèi)生服務(wù)項目多、工作量大，但公共衛(wèi)生人員偏少，醫(yī)務(wù)人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作，勞動強度大；加上最近高溫天氣不斷，給工作順利進展增加了難度。

2、是公共衛(wèi)生人員素質(zhì)有待提高，大多是醫(yī)療業(yè)務(wù)不高的醫(yī)護人員，而非公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，希望上級盡快解決衛(wèi)生院急需人材。

3、由于實行基本藥物制度后，衛(wèi)生院藥品沒有利潤，藥庫又實行統(tǒng)一配送，醫(yī)院只收一小部分管理費，加上新農(nóng)合又要在月初墊付一部分資金，影響衛(wèi)生院正常運轉(zhuǎn)，希望上級及時下拔公共衛(wèi)生專項補助款。

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我公司在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市財政局黨組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真按照《常德財鑫投資擔(dān)保有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的安排和部署，精心組織，狠抓落實，取得了階段性成效，推動了公司各項工作順利開展?，F(xiàn)將前段工作情況總結(jié)如下：

一、周密部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，保障活動有序開展

市委及市財政局創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會召開后，我們迅速反應(yīng)，認(rèn)真組織，結(jié)合公司實際，制定了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并于6月4日召開了動員大會。會上，傳達了市委及市財政局動員大會精神，對公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了具體的安排和部署，并要求全體員工高度重視，把此次活動擺在重要議事日程，把落腳點和出發(fā)點落實到

服務(wù)中小企業(yè)、“三農(nóng)”、全民創(chuàng)業(yè)主體和促進公司發(fā)展上來。切實抓好、抓實，決不允許走過場。與此同時，公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理何克明任組長，黨支部書記蘇和平、副總經(jīng)理陳正輝任副組長，各部室負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳正輝兼任辦公室主任。

二、公開承諾，接受監(jiān)督，確保活動取得實效

根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，今年6月，公司組織全體黨員深入中小企業(yè)、“三農(nóng)”和全民創(chuàng)業(yè)主體開展了走訪、調(diào)研，廣泛征求意見建議，了解其所思所盼、所想所求，把他們的意愿和需求作為公司黨組織和全體黨員公開承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)，提出了2010年公司公開承諾事項，并上報市財政局機關(guān)黨委審定同意。同時，公司全體黨員結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作實際，也作出了書面承諾。我們將黨組織和黨員公開承諾書在公司網(wǎng)站和辦公樓公告欄進行了公開公示，主動接受全體員工和社會各界的廣泛監(jiān)督。

三、聯(lián)系實際，創(chuàng)新載體，有效推進公司各項工作。

此次創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們以創(chuàng)建先進基層黨組織、推進各項工作精細化管理、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容，在公司全體員工中開展了一系列活動，有效推進了公司各項工作有序開展。

（一）提高員工技能。為力爭以精湛扎實的業(yè)務(wù)技能促進各項工作深入開展，我們采取了多項措施來提高員工技能。一是分批派員參加省擔(dān)保協(xié)會組織的每期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使公司大部分員工都通過了

業(yè)務(wù)技能考試，獲得了擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格。二是通過出差、開會或?qū)３套咴L等形式，與省內(nèi)同行單位經(jīng)常加強溝通和交流，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗。三是各部室選派青年干部對本部業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程和相關(guān)制度等在全司特別是新聘員工中開展講課活動，在公司掀起全員學(xué)習(xí)熱潮。

（二）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強化服務(wù)意識。我們對市局上評選出來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司年終評選出來的先進工作者、崗位標(biāo)兵等制作了標(biāo)識牌置放在辦公室桌上，主動接受群眾監(jiān)督，并實行動態(tài)考核，凡有群眾反映投訴經(jīng)查實的，實行摘牌處理，并對當(dāng)事人進行誡勉談話。二是深入服務(wù)群體。為更好地支持中小企業(yè)、“三農(nóng)”和全民創(chuàng)業(yè)主體，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，經(jīng)常深入到服務(wù)對象中，了解他們的融資需求，幫助他們進行融資策劃，及時為他們“雪中送炭”和“錦上添花”。截至目前，累計為250多家中小企業(yè)提供融資擔(dān)保近12億元，支持“三農(nóng)”和全民創(chuàng)業(yè)主體近80個，發(fā)放小額貸款7000多萬元。

（三）強化精細管理。為力求業(yè)務(wù)實現(xiàn)“三零”（零風(fēng)險、零代償、零損失）目標(biāo)，我們開展了精細化管理缺失檢索活動。全體員工根據(jù)自身崗位職責(zé)，對照公司各項管理制度和工作規(guī)程，對經(jīng)辦的每一項工作，進行了回顧與檢索，提出不足，并認(rèn)真分析原因，制定了整改措施。此次活動，共檢索出缺失意見及整改措施235條，我們及時進行了歸納整理，并以文件形式下發(fā)至全體員工，責(zé)令其逐項整改。

（四）實行愛心助困。今年7月，公司總經(jīng)理何克明率公司班子成員及各部室主要負責(zé)人深入漢壽縣聶家橋鄉(xiāng)，對其中心小學(xué)和敬老院目前存在的實際困難展開了幫扶活動。針對修建天橋解決中心小學(xué)安全隱患資金短缺問題，公司正積極幫助尋求有關(guān)部門支持，缺口部分將由公司適當(dāng)捐助。就敬老院日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足等實際困難，公司正號召全體員工對聶家橋鄉(xiāng)特困孤寡老人進行愛心募捐，擬在重陽節(jié)和春節(jié)前夕分次組織慰問，給予一定的經(jīng)濟援助或?qū)嵨飵椭?/p>

（五）加強廉政建設(shè)。為確保公司干部職工零違紀(jì)，著力打造文明、守紀(jì)、廉潔的公司形象。我們經(jīng)常性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，并加大對公司各項制度落實特別是“五條禁令”的督查力度。通過《廉政準(zhǔn)則》的專題輔導(dǎo)、觀看電教片等形式，教育全體員工講求操守，注重品行，摒棄庸俗，弘揚正氣，增強拒腐防變意識，筑牢思想道德防線。同時，進一步完善了公司各項制度，合理界定了各自權(quán)責(zé)和運行規(guī)則，堵塞各種漏洞，避免腐敗滋生，確保了公司健康發(fā)展。

通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司全體員工精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到進一步增強，各項工作也取得了階段性成效。在今后的工作中，我們將按照方案要求，繼續(xù)采取有力措施，進一步推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，為我市經(jīng)濟建設(shè)和公司健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二、存在的問題

1、醫(yī)療服務(wù)方面。部分市外就醫(yī)患者沒有在規(guī)定時間內(nèi)（7個工作日）完成報銷補償，各定點醫(yī)療機構(gòu)要有針對性地采取有效措施，優(yōu)化流程，讓群眾更快獲得報銷補償金。

2、信息系統(tǒng)項目。個別定點醫(yī)療機構(gòu)沒有及時將異地新農(nóng)合農(nóng)民住院信息傳輸至新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)，接下來要按照福建省衛(wèi)生廳文件規(guī)定應(yīng)及時做好異地信息數(shù)據(jù)傳輸工作。

3、個別定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理系統(tǒng)中，有少部分病人一直未辦理出院，造成系統(tǒng)在統(tǒng)計時失真情況，可能導(dǎo)致患者今后無法再辦理報銷。各定點醫(yī)療機構(gòu)要認(rèn)真自查，與病人及時聯(lián)系，加強宣傳引導(dǎo)，及時辦理入出院，對于不進行出院報銷的，要及時進行數(shù)據(jù)處理。

6、要進一步加大政策宣傳力度，特別是對于部分前往省級定點醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)的參合人員，要求其及時提攜帶參合證等有關(guān)材料，以便省級醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)異地信息傳輸，方便報銷和管理。

1、藥品采購：⑴兩家衛(wèi)生院均存在使用第七批藥品統(tǒng)一通用名、不同廠家的藥品，未按規(guī)定時間（二個月）處理以往藥品。⑵北高衛(wèi)生院個別藥品未按確標(biāo)品規(guī)進行采購，如左氧氟沙星確標(biāo)目錄內(nèi)膠囊劑、分散片劑，而該院卻采購片劑。歸脾丸確標(biāo)品規(guī)小蜜丸，而采購使用濃縮丸劑型。

2、院感方面：醫(yī)療垃圾和生活垃圾未區(qū)分，輸液空瓶未置放在醫(yī)療垃圾袋內(nèi)（新度衛(wèi)生院）；輸液針頭等未放置在專用的利器盒內(nèi)，未設(shè)專用處置室（北高衛(wèi)生院）

3、合理用藥方面：兩種以上抗生素同寫一組液體中；使用商品名現(xiàn)象普遍；藥物未注明劑型、劑量；抗生素分級管理落實較差，有的未施行抗生素分級管理，存在三種抗生素聯(lián)用、濫用抗生素等現(xiàn)象；

激素使用指征掌握不嚴(yán)，應(yīng)用普遍，且未在病程記錄上作充分說明。

4、內(nèi)業(yè)資料未分類整理歸檔，翻閱查找不便。

三、下一步工作打算

一、扎實做好項目建設(shè)工作。

為保證新院址搬遷工作的順利完工，指定副院長專人負責(zé)，目前己圖紙設(shè)計，征地要作預(yù)計在10月份完成。醫(yī)院派專人對項目審批情況進行跟蹤，按要求做好項目的各項工作，保證如期完工投入使用，從而進一步提高醫(yī)院的硬件建設(shè)，極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、護、技質(zhì)量。

醫(yī)、護、技質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)提高是立院之根，是社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求的必然要求，同時也是各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)院的一項長期要求。經(jīng)過幾年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高，今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機制，確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。

四、加強財務(wù)對醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管。

進一步完善相關(guān)財務(wù)管理制度，加大平時運行的監(jiān)管，對重點部門、重點環(huán)節(jié)實施定時重點監(jiān)管和內(nèi)審制度，切實理順全院的財務(wù)管理，做到家底清、賬目明。積極探索后勤部門的預(yù)算性支出管理、臨床科室營運成本支出管理、后勤保障供給，購、管分離管理，努力為全院進行全成本運行核算提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)缺陷管理責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財務(wù)制度，把

全院的財務(wù)運行納入全方位的監(jiān)管。為建立起可持續(xù)發(fā)展和抵御風(fēng)險的財務(wù)體系扎實做好每一項工作。

五、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。

六、繼續(xù)推進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，打造運轉(zhuǎn)靈活、務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

七、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。

九、進一步提高認(rèn)識、強化措施、確保新農(nóng)合規(guī)范運行。

十、繼續(xù)

十一、強化制度的執(zhí)行，保證各項工作圓滿完成。

總之，在全院職工的共同努力下，工作開展順利，各項工作成績顯著，無醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭把各項工作做得更好。

第四篇：北高余小學(xué)班主任管理辦法

北高余小學(xué)班主任管理辦法

第一章 總則

第一條：為使班主任工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地發(fā)揮班主任的作用，搞好我校的學(xué)生教育和管理工作，根據(jù)黨的教育方針，結(jié)合我校實際，特制定班主任工作條例。

第二條：班主任在學(xué)生科具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受教務(wù)科的指導(dǎo)。

第二章 班主任的任職條件

第三條：有一定組織管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力研究和掌握教育規(guī)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)和美學(xué)等有關(guān)知識，具有一定的社會科學(xué)知識和較系統(tǒng)的教育科學(xué)、管理科學(xué)知識，并有較強的口頭和文字表達能力。能服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進行工作;第四條：具有良好的師德修養(yǎng)，作風(fēng)正派，品行端正，辦事公道，嚴(yán)于律己，積極上進，組織觀念強，遵紀(jì)守法，清正廉潔，為人師表。具有較強的政治責(zé)任感和事業(yè)心，勤勞踏實，任勞任怨，不計個人得失。謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，關(guān)愛學(xué)生，作風(fēng)民主，善于聽取各種意見，能堅持原則，從嚴(yán)管理，在學(xué)生中有較高的威信。

第五條：忠誠黨的教育事業(yè)，身心健康，有奉獻精神。第六條：原則上班主任應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或者是相當(dāng)學(xué)歷.第三章 班主任的職責(zé) 第七條：堅持對學(xué)生進行世界觀、人生觀和價值觀以及校風(fēng)、校紀(jì)、班風(fēng)的教育。

第八條：教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格按照制度辦事的作風(fēng)。

第九條：班主任是學(xué)生安全教育、安全管理的第一責(zé)任人，要加強學(xué)生安全自護教育。嚴(yán)格要求學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和處理問題，關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)生的身心健康。

第十條： 培養(yǎng)學(xué)生良好的儀表，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，著裝整潔。教育和督導(dǎo)學(xué)生愛護校園環(huán)境，愛護公共財物，愛護學(xué)?；ú?，保持地面、墻面衛(wèi)生。

第十一條： 教育學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目的，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，協(xié)助教務(wù)科解決教學(xué)中學(xué)生存在的問題，形成良好的學(xué)風(fēng)。

第十二條：及時與任課教師溝通，協(xié)調(diào)師生關(guān)系，協(xié)助各任課教師做好各項管理工作，提高學(xué)生的各項實踐技能。

第十三條：組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各項集體活動、社團活動和公益活動。指導(dǎo)班級開展豐富多彩的文體活動；積極引導(dǎo)學(xué)生組織各種興趣小組，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

第十四條：組織班級日常管理工作和團隊建設(shè)。每兩周組織召開一次班會，討論、講評及解決班級有關(guān)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、思想品德等方面的問題，對違紀(jì)的學(xué)生及時進行批評教育，把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮班級和團隊的先鋒模范作用。第十五條：負責(zé)學(xué)生的操行評定工作，及時填寫學(xué)生誠信教育檔案和寄發(fā)各種通知，負責(zé)班級各項評優(yōu)工作。

第十六條：有事要辦理請假手續(xù)，請假前后要交接好班級工作，并臨時委托其他班主任代管。

第十七條：按照學(xué)校要求，做好各種材料的上報工作。第十八條：及時與學(xué)生家長建立聯(lián)系，學(xué)生受到處分要及時通知家長，共同做好學(xué)生的教育工作。對違紀(jì)學(xué)生要耐心教育，做到不縱容、不放棄、不袒護，及時向?qū)W校匯報本班學(xué)生違紀(jì)情況并提出處理意見，并及時將有關(guān)情況與學(xué)生家長溝通。

第十九條：完成學(xué)校交辦的其它工作。

第四章 班主任的選聘和任用

第二十條：班主任實行兼職聘任制，由校長室負責(zé)選聘工作，每個班配備一名班主任。班主任的任期一般為三年，每年八、九月份學(xué)校集中辦理班主任的聘任手續(xù)。學(xué)校鼓勵考核稱職的班主任，尤其是優(yōu)秀班主任連任。

第二十一條：校長室負責(zé)班主任的選拔工作，審核后統(tǒng)一發(fā)文聘任。

第二十二條：符合班主任任職條件的在職教師都有責(zé)任和義務(wù)服從組織安排應(yīng)聘擔(dān)任班主任。

第二十三條：對擔(dān)任班主任工作，尤其是長期擔(dān)任班主任工作且成績突出者，學(xué)校給予重獎。

第五章 班主任的考核和獎懲 第二十四條：班主任工作量化考核由校長制定。班主任在任職期間無故不請假并且離開崗位超過一周的自動解聘。一個學(xué)期月評比三次排名最后一名的班級，班主任自動解聘。

第二十五條：每學(xué)年表彰一次優(yōu)秀班主任，并給予一定的物質(zhì)和精神獎勵；對于無故不擔(dān)任班主任工作，考核不稱職的班主任或因工作失誤造成嚴(yán)重后果的班主任，取消其班主任任職資格.第二十六條:本條例自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與其有抵觸的應(yīng)以本條例為準(zhǔn)，本條例解釋權(quán)在學(xué)校。

班主任管理辦法

石橫鎮(zhèn)北高余小學(xué) 2009年1月1日

班主任管理辦法

石橫鎮(zhèn)北高余小學(xué) 2010年1月1日

第五篇：2013年高北小學(xué)督導(dǎo)評估進展情況

高北小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料

2013年是邯鄲縣教育局不平凡的一年，是河北省教育廳對邯鄲縣教育局第二輪評估驗收年。為使我校順利通過驗收，把高北小學(xué)建成一所教學(xué)設(shè)備完善、師資實力雄厚、教育教學(xué)水平較高的學(xué)校，我校在村支兩委、對口單位——宏達公司的援助下，取得了可喜的成績，教育振興計劃2012——2013年目標(biāo)基本實現(xiàn)。現(xiàn)將情況匯報如下：

1、投資5000元，完成了廁所改造工程，排除了校內(nèi)安全隱患；投資4000元，對教學(xué)樓、教室、圍墻的墻面全部進行粉刷，書寫醒目的標(biāo)語，繪畫運動圖標(biāo)。懸掛名人名言，師生作品，文明禮儀匾牌，為師生創(chuàng)造更舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，創(chuàng)建校園文化，創(chuàng)建文明和諧的學(xué)校氛圍。

2、為美化、凈化、綠化校園環(huán)境，投資0.63萬元購買四季青、松樹、柏樹、玉蘭樹、月葉梅、觀賞樹等。

3、投資0.9萬元把教學(xué)樓前的場地鋪上了水泥磚，硬化了校園。

4、對校舍進行了改造，投資17000元把各班的窗戶全部換上了塑鋼；投資0.9萬元，整改室內(nèi)線路并在室內(nèi)安裝了吊扇。

5、增添新凳子107個，投資2700余元。

6、各專室：

圖書室：投資0.56萬元，新增圖書1200冊，桌子10張，櫥子4個。

實驗室：投資1.03萬元，購買了7張實驗操作臺。

電子備課室：投資1.05萬元，增添3臺電腦，完善了電子備課室。

體育室：投資0.3萬元，購置了部分體育器材。衛(wèi)生室：投資0.4萬元，增添了部分器材。

今年為使我校順利通過驗收，我校涌現(xiàn)出了先進人物，他們的事跡可歌可泣。

我校校長岳曉鵬為使各室達標(biāo)，在學(xué)校資金短缺的情況下，跟村支兩委，對口幫扶單位——宏達公司取得聯(lián)系，不知給有關(guān)的負責(zé)人打了多少電話，說了多少情，向他們家跑了多少次，真是跑斷了腿，磨破了嘴，最終得到了對方的資助。

我校教師鐘芳玲負責(zé)管理的學(xué)校檔案工作（教學(xué)評估、督導(dǎo)評估）這項工作內(nèi)容多，非常繁瑣。她是個細心人，為把檔案的每一項整理好，經(jīng)常加班加點，自開學(xué)以來，沒有休息過一個完整的雙休日，她把檔案整理得井井有條，收到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的好評。

我校教師梁紅麗，是一位認(rèn)真負責(zé)的好老師，第一個到校的是她，最后一個離校的還是她。她今年接管三年級班，是學(xué)校最差的一個班，該班大多數(shù)學(xué)生，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，完不成老師布置的作業(yè)。自梁老師接管這個班以后，加強管理，對每個學(xué)困生耐心輔導(dǎo)，現(xiàn)在該班有了很大的轉(zhuǎn)變，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，受到了家長的好評，有好多家長說：“讓梁老師教俺孩子，俺一百個放心?！彼€管理學(xué)校的實驗室、電子備課室，特別是實驗室，檔案資料多，為了不影響給同學(xué)們上課，放棄雙休日，利用雙休日在學(xué)校整理檔案，檔案整理的有條不紊，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我們高北小學(xué)有這樣認(rèn)真負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、老師，相信高北小學(xué)一定會順利通過省評估驗收，在教育教學(xué)上取得更加輝煌的成就！