第一篇：教育技術(shù)中心2012前三個季度工作總結(jié)暨下一步工作重點(diǎn)（xiexiebang推薦）

教育技術(shù)中心2012前三個季度工作總結(jié)暨下一步工作重點(diǎn)

根據(jù)《沈陽醫(yī)學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的總體目標(biāo)，結(jié)合學(xué)院本年度工作計劃，按照“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于科研，服務(wù)于管理”的基本原則，弘揚(yáng)創(chuàng)新務(wù)實的工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理和服務(wù)水平，扎扎實實地做好前三個季度工作。在推進(jìn)學(xué)院數(shù)字化進(jìn)程、推進(jìn)管理信息化、推進(jìn)教學(xué)信息化、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和安全防范體系建設(shè)等方面取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、教育技術(shù)中心日常工作。

1、校園網(wǎng)基本硬件維護(hù)。今年始，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備大多已運(yùn)行5年以上，正進(jìn)入設(shè)備更新期，設(shè)備故障率隨之逐漸增多，同時計算機(jī)病毒泛濫，外部網(wǎng)絡(luò)攻擊日趨嚴(yán)重，對校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全帶來了嚴(yán)重影響，為此在切實做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù)、制定并落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度等一系列保障措施的同時，平時更加注重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的及時更新，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理工作的進(jìn)一步加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)事件處理能力的提高，沒有給校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成明顯影響。平時強(qiáng)化一系列安全管理技術(shù)措施，有效地防止了網(wǎng)絡(luò)的外部侵襲，保證了校園網(wǎng)、各類網(wǎng)站、遠(yuǎn)程教學(xué)平臺和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的正常連續(xù)運(yùn)行。

2、多媒體教學(xué)設(shè)施維護(hù)管理。努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好服務(wù)保障工作，認(rèn)真堅持學(xué)期初對各部位設(shè)備的巡護(hù)、更新系統(tǒng)補(bǔ)丁及學(xué)期末的巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，為教學(xué)活動的順利開展提供了良好的技術(shù)支持服務(wù)。

3、服務(wù)器群的日常維護(hù)和管理：主要工作包括了定期的性能、狀態(tài)、日志、網(wǎng)絡(luò)安全等情況的監(jiān)控管理和數(shù)據(jù)備份等維護(hù)工作，對服務(wù)器出現(xiàn)的各種問題做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，保障服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行。

4、網(wǎng)絡(luò)流量的監(jiān)控和優(yōu)化工作，提升網(wǎng)絡(luò)資源的利用率；

5、核心機(jī)房和弱電間的日常巡檢和監(jiān)控。

6、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)與應(yīng)用。完成學(xué)校醫(yī)學(xué)教育認(rèn)證工作專題網(wǎng)建設(shè)；配合學(xué)校各精品課、教學(xué)團(tuán)隊、示范中心建設(shè)申報等工作，制作了完善的相關(guān)主頁；建設(shè)了學(xué)生工作短信通、學(xué)生檔案查詢等系統(tǒng)，相關(guān)內(nèi)容正在逐漸完善中。

7、信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其應(yīng)用的不斷發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)的安全威脅變得日益多樣性、復(fù)雜性和高危險性，保障信息網(wǎng)絡(luò)安全已成為今天十分重要的工作之一。為此，結(jié)合市網(wǎng)監(jiān)大隊要求，從管理、技術(shù)兩方面著手，加強(qiáng)學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。在可行可實現(xiàn)的條件下，對我校校園網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、各類網(wǎng)站、教學(xué)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，通過重新梳理、修訂和補(bǔ)充完善并落實信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，彌補(bǔ)安全技術(shù)設(shè)備不全所留下的問題，定期審計并完善防火墻安全策略，加強(qiáng)對外網(wǎng)用戶訪問服務(wù)器的安全控制；定期掃描檢查各網(wǎng)站、教學(xué)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)，及時修改配置、安裝各類補(bǔ)丁、并修補(bǔ)發(fā)現(xiàn)的漏洞。

二、“一卡通”工作。

校園一卡通系統(tǒng)以學(xué)校校園網(wǎng)為載體進(jìn)行建設(shè)，是集身份識別、校內(nèi)消費(fèi)、校務(wù)管理、金融服務(wù)為一體的新型數(shù)字化校園核心應(yīng)用項目，它不僅是數(shù)字化校園系統(tǒng)的重要的有機(jī)組成部分之一，是數(shù)字化校園的基礎(chǔ)工程，是教育信息化建設(shè)的基礎(chǔ)支撐點(diǎn)之一，也是我?！皵?shù)字化校園”建設(shè)的切入點(diǎn)。中心與教務(wù)處、、圖書館、學(xué)生處、后勤服務(wù)中心一起，對我院財務(wù)數(shù)據(jù)、學(xué)生數(shù)據(jù)、一卡通、圖書館等校園數(shù)字化信息進(jìn)行整合貫通，實現(xiàn)信息共享，徹底解決了長期困擾學(xué)院的學(xué)生數(shù)字信息不準(zhǔn)問題，為數(shù)字化校園的建設(shè)鋪平了道路。校園一卡通可實現(xiàn)在校學(xué)生的食堂消費(fèi),圖書借閱,宿舍控電,超市消費(fèi),浴室管理,開水控制,門禁管理，機(jī)房管理,會議簽到等功能。

1、定期對數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器以及各前置機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并將數(shù)據(jù)庫中備份復(fù)制到本地。定期對系統(tǒng)中卡庫不平的情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。收集服務(wù)器信息，完善一卡通系統(tǒng)的安全預(yù)案。

2、根據(jù)使用部門意見，對“一卡通系統(tǒng)”進(jìn)行調(diào)整。配合圖書館完善了借還書、扣款等相應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)的二次開發(fā)；配合學(xué)校餐廳管理的需要，完善了食堂卡務(wù)管理的相關(guān)流程；為全院教職工授予了相應(yīng)的權(quán)限，比如借書、消費(fèi)、門禁等；根據(jù)業(yè)務(wù)量的調(diào)整，為相關(guān)部門增設(shè)劃卡pose機(jī)等。

3、堅持做好日常巡檢工作，明確巡檢的范圍和職責(zé)。在人員短缺的情況下，堅持做好終端的日常維護(hù)工作。每周對維修情況進(jìn)行回訪，及時收集用戶意見。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和整改。三、十二運(yùn)信息處工作。

根據(jù)全運(yùn)會信息技術(shù)部要求，結(jié)合我院基建情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件相關(guān)精神，積極準(zhǔn)備迎接全運(yùn)會。

1、設(shè)計網(wǎng)絡(luò)路由，為新建體育館連入我校校園網(wǎng)提供物理連接。

2、整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源，為連接提供設(shè)備基本保障。

3、結(jié)合全運(yùn)會文件要求，為基建提合理化建議。

四、存在問題。

1、信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃；

2、獨(dú)立建設(shè)的各個應(yīng)用系統(tǒng)之間很難實現(xiàn)有效的資源共享，形成信息孤島；

3、應(yīng)用系統(tǒng)間缺乏 有效集成，不能互相訪問，形成應(yīng)用孤島；

4、各應(yīng)用系統(tǒng)的用戶缺乏統(tǒng)一管理，用戶持有多套帳號和口令；缺乏統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)和權(quán)限管理，用戶無法通過統(tǒng)一入口訪問校園網(wǎng)上的各類應(yīng)用和信息資源。

五、第四季度及2013年工作重點(diǎn)。

為深入貫徹姜軍副市長來校調(diào)研時的講話精神，結(jié)合我校十二五發(fā)展規(guī)劃，將建設(shè)“省內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)一流”的數(shù)字化校園作為目標(biāo)，實現(xiàn)我校辦公、應(yīng)用的數(shù)字化。

1、實用性、人本性、創(chuàng)新性相結(jié)合。

建設(shè)目標(biāo)及過程，首先要符合實用性這一要求，體現(xiàn)以人為本，服務(wù)全校師生、校友及決策管理者。通過建立個性化用戶環(huán)境，為用戶提供個性化服務(wù)及信息，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新技術(shù)，為校園用戶提供更加實用和更加人性化的服務(wù)內(nèi)容。

2、滿足學(xué)校發(fā)展需要。

數(shù)字化校園建設(shè)目標(biāo)是為學(xué)校建立一套管理先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)據(jù)集中共享模式的現(xiàn)代化高校管理信息系統(tǒng)體系，把學(xué)校相關(guān)的信息化服務(wù)系統(tǒng)、管理過程納入計算機(jī)服務(wù)管理之內(nèi)，規(guī)范數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)學(xué)校有關(guān)部門的管理與監(jiān)控職能。因此，我們的設(shè)計方案從如何實際、有效地完善對師生日常教學(xué)、科研的服務(wù)；如何有效支撐學(xué)校目標(biāo)管理；如何全面提升學(xué)校核心競爭力的角度出發(fā)，圍繞著這一目標(biāo)將信息化工作進(jìn)行逐步、全面性設(shè)計與規(guī)劃。

3、滿足教學(xué)、科研、辦公、管理以及生活數(shù)字需求。數(shù)字校園工程的目標(biāo)是以提供教學(xué)、科研、管理、生活服務(wù)為主體目標(biāo)的這一根本。學(xué)校的主體用戶人群就是廣大的師生，需求上應(yīng)充分地考慮如何讓師生、管理者得到更多的便利服務(wù)、激發(fā)應(yīng)用興趣、便于接受使用的原則。這樣可使整體工程推動起來更為順暢，變被動為主動。

4、教學(xué)、科研、辦公實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的理念。

A)服務(wù)目標(biāo)的核心體現(xiàn)在：數(shù)字校園應(yīng)用要為用戶帶來便利和透明管理；

B)同附屬醫(yī)院信息平臺對接，為附屬醫(yī)院及時了解學(xué)校信息提供便利，同時方便學(xué)校掌握附屬醫(yī)院工作、管理、醫(yī)療、教學(xué)、服務(wù)等信息；

C)為師生提供所必需的信息及服務(wù)內(nèi)容； D)通過信息化手段，盡可能控制與減少學(xué)校在協(xié)同辦公、管理、教學(xué)、科研、生活方面的內(nèi)部資金損耗。

在進(jìn)一步降低學(xué)校信息化投資成本的同時，不斷量化學(xué)校服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)項目及合理的支撐成本這一解決方案。為全校用戶提供教學(xué)、科研、辦公實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的理念。

5、確立建設(shè)思想的可持續(xù)發(fā)展原則。

本著承接歷史、照顧現(xiàn)狀、考慮未來的可持續(xù)發(fā)展原則，不建議學(xué)校將歷史問題一腳踢開，重建所有的應(yīng)用系統(tǒng)。建議學(xué)校在服務(wù)目標(biāo)、支撐技術(shù)、經(jīng)費(fèi)投入、信息化隊伍建設(shè)、公司合作幾個方面，走可持續(xù)發(fā)展之路。

在規(guī)劃設(shè)計上，不僅要考慮到學(xué)?，F(xiàn)有的軟硬件及軟件應(yīng)用情況，還要關(guān)注學(xué)校的信息服務(wù)目標(biāo)與服務(wù)主體的定位，嘗試如何運(yùn)用最新的技術(shù)手段，通過最合適成本方法去建設(shè)與改造，最快速地解決學(xué)校當(dāng)前及未來發(fā)展所遇到的問題，實現(xiàn)本期數(shù)字校園的既定建設(shè)目標(biāo)。

6、總體規(guī)劃、分步實施、關(guān)注重點(diǎn)、解決問題。

在關(guān)注、評估服務(wù)目標(biāo)和成本過程中，找到工程重點(diǎn)與急需解決的問題。做好全面整體的規(guī)劃，分步執(zhí)行。在實施上由易到難，逐步完成開發(fā)實現(xiàn)、培訓(xùn)推廣及修改完善工作。通過數(shù)字化校園的建設(shè)，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)平臺（含信息標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)）、統(tǒng)一身份管理平臺、信息門戶平臺、統(tǒng)一通信平臺的構(gòu)建，對沈陽醫(yī)學(xué)院現(xiàn)有的信息資源進(jìn)行充分、高效的整合，并進(jìn)而延伸學(xué)校的信息化服務(wù)觸角的范圍。為學(xué)生從進(jìn)校、在校學(xué)習(xí)、生活直至畢業(yè)離校的整個過程提供整體化的一系列信息服務(wù)；為教職工提供一個高效、快捷的服務(wù)平臺；為沈陽醫(yī)學(xué)院的教學(xué)、科研和管理提供一個資源共享的平臺。

第二篇：教育局前三個季度工作經(jīng)驗總結(jié)

，是全面貫徹實施《區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的開局之年，也是爭創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵之年，教育事業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。今年前3個季度，教育局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作規(guī)劃和市教育局的工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好人民滿意教育為出發(fā)點(diǎn)，以全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為突破口，以提高教育質(zhì)量為中心，以安全穩(wěn)定為前提，大力改善

辦學(xué)條件、不斷深化學(xué)校管理，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量，努力實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。經(jīng)過全局上下的共同努力，出色地完成了前3個季度的各項工作任務(wù)，為全面完成工作目標(biāo)、任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、主要工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況前3季度，教育局全局上下認(rèn)真貫徹落實全年工作計劃，圍繞政府“績效評估”的“八項指標(biāo)”齊心合力，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展工作，成效明顯。（1）召開了區(qū)教育工作會議，積極推進(jìn)省教育強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建工作。繼年初44中學(xué)、45中學(xué)新校舍的投入使用后，今年9月初大官小學(xué)教學(xué)樓擴(kuò)建工程和舊教學(xué)樓的大修工程的完工，極大地推進(jìn)了我區(qū)教育均衡發(fā)展的進(jìn)程。（2）控綴工作取得新成效?！耙婪剌z、管理控輟、教改控綴、扶貧控綴”四位一體，齊頭并進(jìn)，確保了初中學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以下目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）教育教學(xué)質(zhì)量有了新提高。把握教育規(guī)律，切實加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，努力提高教學(xué)質(zhì)量;切實做好學(xué)生層面的工作，強(qiáng)化德育的針對性和實效性，切實加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。中考升學(xué)率高達(dá)51.2%，繼續(xù)處于全市的領(lǐng)先地位。（4）各部門轉(zhuǎn)辦的各種問題辦結(jié)率100%，市民反映問題解決率達(dá)到95%以上。（5）人大、政協(xié)委員提案辦結(jié)率、走訪率100%，代表、委員滿意率100%。（6）對學(xué)校的安全管理工作督查1-9月份達(dá)到5次以上，其中，局長親自帶隊督查檢查就達(dá)3次。（7）進(jìn)一步完善校長、教師交流制度，推動區(qū)域內(nèi)校長、教師的合理流動。4月份重新調(diào)整個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，使2名后備干部走上了副校級領(lǐng)導(dǎo)崗位;區(qū)內(nèi)教師交流工作力度加大，還選派出6名教師到清原縣從事支教工作。（8）嚴(yán)格執(zhí)行省定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕違規(guī)收費(fèi)行為。教育局與基層單位簽定收費(fèi)責(zé)任狀，嚴(yán)禁任何形式的教育亂收費(fèi)。在雙評工作中，教育局名列第四名，獲最佳單位稱號。

二、主要工作、基本做法及突出成效

（一）科學(xué)安排，周密布署，開好新學(xué)期干部例會，確保新學(xué)期有新氣象，實現(xiàn)新學(xué)期“開門紅”的工作目標(biāo)為確保新學(xué)期有新氣象，實現(xiàn)新學(xué)期“開門紅”的工作目標(biāo)，教育局在區(qū)政府會議中心分別召開了春、秋兩季新學(xué)期干部例會，教育局機(jī)關(guān)全體干部、區(qū)進(jìn)修學(xué)校和各中小學(xué)副校長以上領(lǐng)導(dǎo)、局屬事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)共110余人參加了會議。會議對“十一五”期間的教育工作作了簡單回顧，對“十二五”要完成的主要任務(wù)特別是的主要工作作了具體安排。新學(xué)期干部例會是新學(xué)期工作的安排會，是新學(xué)期工作的動員會，也是區(qū)爭創(chuàng)遼寧省教育強(qiáng)區(qū)、進(jìn)軍“十二五”的誓師會，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保教育在全市義務(wù)教育中的領(lǐng)先地位（1）全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作落實好、抓得實。3月1日新學(xué)期開學(xué)第一天起，教育局對全區(qū)24所中小學(xué)校進(jìn)行了為期兩個月的教育教學(xué)工作視導(dǎo)，視導(dǎo)組每到一所學(xué)校，主要察看課堂教學(xué)、校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、師生食堂、校園安全等情況。此次視導(dǎo)檢查有效的促進(jìn)了各學(xué)校教育教學(xué)工作的深入開展。（2）認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強(qiáng)力推進(jìn)“一中四小”快速發(fā)展。今年上半年，區(qū)長楊威、副區(qū)長王淑賢率領(lǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)深入育才中學(xué)、大官小學(xué)等校進(jìn)行實地考察和現(xiàn)場辦公，市長王桂芬、副市長劉詩等市領(lǐng)導(dǎo)來到北臺小學(xué)、南臺小學(xué)和公園一校視察。教育局對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示高度重視，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，專門開會研究和制定“一中四小”發(fā)展規(guī)劃，以此帶動全區(qū)教育的快速發(fā)展。（3）全區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍核查工作圓滿結(jié)束。為準(zhǔn)確掌握全區(qū)中小學(xué)校學(xué)生底數(shù)和做好初三畢業(yè)生指標(biāo)到校認(rèn)定工作，為迎接中考和制定新的學(xué)教育工作的科學(xué)規(guī)劃提供決策依據(jù)，教育局對全區(qū)25所中小學(xué)（含華園實驗中學(xué)）進(jìn)行了學(xué)籍核查，圓滿完成了學(xué)籍核查任務(wù)。（4）全力做好對清原縣的教育幫扶工作。認(rèn)真組織實施市教育局城區(qū)教師支教縣鄉(xiāng)農(nóng)村教育計劃，區(qū)教育局按照市局布署，選派出6名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、身體狀況好的教師到清原縣從事支教工作。同時，教育局還組織我區(qū)優(yōu)秀教師到清原三中、清原實驗小學(xué)和清原逸夫小學(xué)三所學(xué)校送課，搭建了縣域教師與市區(qū)教師間交流的互動平臺，受到廣泛好評。近日，我區(qū)第三批支教清原的教師選拔工作已經(jīng)結(jié)束，8名教師即將奔赴清原支教。（5）做好教學(xué)檢測和質(zhì)量分析，有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)工作。上半年我們組織了三次初三年級教學(xué)質(zhì)量檢測，從測試方案的制定、學(xué)生的考前教育、教師的考務(wù)培訓(xùn)、考試過程的全程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)

第三篇：市外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)暨工作重點(diǎn)

市外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)暨工作重點(diǎn)

市外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)暨工作重點(diǎn)

一、錯位競爭，特色取勝，對外經(jīng)貿(mào)進(jìn)入良性發(fā)展階段

利用外資快速推進(jìn)

全市新批外商投資企業(yè)家，總投資億美元，合同外資億美元，同比增長%；實際利用外資億美元，同比增長%。合同外資和實際利用外資兩項指標(biāo)均完成計劃，創(chuàng)歷史新高。

規(guī)模擴(kuò)大，質(zhì)量提高。新批項目平均合同外資金額萬美元，比上年萬美元增長.4%。總投資在萬美元以上的項目個，比上年增加個，大項目合同外資額占總額的%以上。

體現(xiàn)特色，突出重點(diǎn)。結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展“以民引外”和基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)利用外資作為工作重點(diǎn)來抓?；A(chǔ)設(shè)施和三產(chǎn)項目有個，合同外資億美元，實際利用外資萬美元。

搭建平臺，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)。我市加快利用外資項目庫建設(shè)，編制完成了《市招商引資重點(diǎn)項目》，共推出284個重點(diǎn)招商引資和民營企業(yè)對接外資項目。積極開展境內(nèi)外招商引資活動，我市組織有關(guān)部門先后在新加坡、日本、韓國、廣州及輕博會、民交會、浙洽會、廈洽會上舉行情況介紹暨招商項目推介會，介紹發(fā)展情況和投資環(huán)境，陸續(xù)組織洽談，積極對外推介，舉行項目簽約。建立完善招商體系，充分發(fā)揮在外人的資源優(yōu)勢，市開放辦在全球共設(shè)立93個招商引資聯(lián)絡(luò)處，法國華僑華人會、廣州商會、市政府駐北京聯(lián)絡(luò)處等社團(tuán)組織增掛招商引資聯(lián)絡(luò)處的牌子，進(jìn)一步構(gòu)筑境內(nèi)外多層招商網(wǎng)絡(luò)。

對外貿(mào)易繼續(xù)擴(kuò)大

全市累計完成進(jìn)出口總額億美元，同比增長%，其中出口億美元，同比增長%；進(jìn)口億美元，同比增長%，實現(xiàn)貿(mào)易順差億美元。一般貿(mào)易出口億美元，同比增長%；加工貿(mào)易出口億美元，同比增長%。國民經(jīng)濟(jì)對外貿(mào)出口的依存度為%，比上年增長4個百分點(diǎn)，出口對全市國民經(jīng)濟(jì)增長的拉動度達(dá)到個百分點(diǎn)。

擴(kuò)大主體隊伍，民企出口勢頭強(qiáng)勁。企業(yè)獲權(quán)門檻進(jìn)一步降低，使得更多中小民營企業(yè)直接參與國際競爭。截止12月底，全市累計獲自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)達(dá)1990家。今年新備案登記的進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)650家，全部為民營企業(yè)。民企出口億美元，占全市出口的%，同比增長%，高于全市平均增幅22個百分點(diǎn)，高于國有企業(yè)51個百分點(diǎn)，高于三資企業(yè)30個百分點(diǎn)。今后，民企出口的強(qiáng)勁勢頭將越發(fā)明顯。

增強(qiáng)品牌意識，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化,輕工產(chǎn)品出口一路攀升，機(jī)電產(chǎn)品出口呈現(xiàn)亮點(diǎn)。產(chǎn)品

技術(shù)含量不斷提高，出口形勢非?？春?。企業(yè)創(chuàng)品牌的意識大大增強(qiáng)，不少企業(yè)從自己的經(jīng)營實踐中嘗到了創(chuàng)牌工作的甜頭。我們積極動員，認(rèn)真組織，推薦了20多家出口上規(guī)模，質(zhì)量過硬，產(chǎn)品在國外有一定知名度的企業(yè)，申報中國出口名牌商品。經(jīng)篩選，正泰、德力西、康奈、吉爾達(dá)、大虎打火機(jī)等10余家企業(yè)已報商務(wù)部備選。

加大參展力度，大力開拓國際市場。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各類展銷會，擴(kuò)大成交，提高國際市場占有率。今年，我們加大了組織企業(yè)參展力度，先后組織企業(yè)參加了春秋兩屆廣交會、華交會、寧波消博會、中國-東盟博覽會，以及西班牙國際消費(fèi)品展、閥門展、中東汽摩配展、印度國際貿(mào)易博覽會、安哥拉博覽會、捷克貿(mào)易展覽會等境內(nèi)外展覽，合計成交達(dá)9億多美元。其中廣交會是我們工作的重點(diǎn)，今年又逢廣交會擴(kuò)容，為了能使更多的中小企業(yè)利用這個平臺，擴(kuò)大出口貿(mào)易，我們通過多種渠道，爭取攤位，共爭取到各類攤位個，組織200多家企業(yè)參展，我市的攤位數(shù)，參展企業(yè)數(shù)為歷屆廣交會之最，結(jié)識了大批新客戶。出口市場拓展成效顯著，既鞏固了歐美傳統(tǒng)市場，同時又發(fā)展了東盟等新市場。全市出口國家和地區(qū)達(dá)170多個,年出口超億美元的國家和地區(qū)13個，比上年增加3個。其中對歐盟出口億美元，同比增長%；對美國出口億美元，同比增長%；而對東盟出口億美元，同比增長75%。

規(guī)范經(jīng)營秩序，做好公平貿(mào)易工作。精心組織，沉著應(yīng)對貿(mào)易壁壘。加強(qiáng)應(yīng)訴指導(dǎo)，主動加強(qiáng)與部、省、商會溝通聯(lián)系，為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助有關(guān)應(yīng)訴企業(yè)克服“怕官司、怕花錢、怕麻煩、怕費(fèi)勁、怕吃虧”等思想障礙，組織支持企業(yè)勇于應(yīng)訴，積極探索，建立預(yù)警工作系統(tǒng)。搭建公平貿(mào)易網(wǎng)上平臺，實現(xiàn)信息互動協(xié)作，國內(nèi)首個以公平貿(mào)易為主要內(nèi)容的政府專業(yè)網(wǎng)站---市進(jìn)出口公平貿(mào)易網(wǎng)自正式開通以來，廣泛向企業(yè)

和社會公眾宣傳普及進(jìn)出口公平貿(mào)易基本知識，宣傳應(yīng)對貿(mào)易壁壘相關(guān)規(guī)則，宣傳、收集、預(yù)告相關(guān)貿(mào)易壁壘信息，收到了較好的效果。

外經(jīng)合作穩(wěn)步發(fā)展

全市新批設(shè)立境外機(jī)構(gòu)74家，其中生產(chǎn)性項目9家，境外商城項目3個，對外投資總額1580萬美元，境外投資帶動商品出口億美元，同比增長%。實際完成境外承包勞務(wù)工程營業(yè)額萬美元，同比增長19%。外派各類勞務(wù)人員128人次，年末在外勞務(wù)人員309人。

典型引路，境外投資向深層次發(fā)展。我市企業(yè)從在外設(shè)立貿(mào)易窗口、辦事處的初級階段向境外設(shè)立加工貿(mào)易企業(yè)和境外兼并、資源開發(fā)的方向發(fā)展，促成一批境外投資的成功典型脫穎而出。鹿城哈杉鞋業(yè)有限公司成功收購意大利著名鞋企威爾遜有限公司，斥巨資在尼日利亞建立鞋類生產(chǎn)加工貿(mào)易企業(yè)，使其海外子公司達(dá)到八家，初步實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的全球配置，邁出跨國企業(yè)發(fā)展

戰(zhàn)略的堅實步伐。平陽的華源金屬材料有限公司，突破經(jīng)營思維，借中國——東盟博覽會契機(jī)，在越南投資從事鉻礦資源開采。瑞安金魚王鞋業(yè)有限公司在俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)烏蘇里斯克投資建成鞋類加工廠的基礎(chǔ)上，又在加列寧格勒投資建立第二個境外鞋類加工廠。企業(yè)打造國際品牌各顯神通，康奈集團(tuán)境外專賣店、柜達(dá)到80余家，借此提升品牌知名度。奧康集團(tuán)在與意大利geo共享營銷網(wǎng)絡(luò)，借力打造品牌的基礎(chǔ)上，雙方合作又有了新的拓展，奧康國際園成為geo品牌海外生產(chǎn)的重要基地之一，有效地擴(kuò)大了奧康的國際知名度。境外商城工作有了新進(jìn)展，新辦了阿聯(lián)酋迪拜中國輕工城、迪拜汽摩配城、南非商城，有力地帶動了我市產(chǎn)品的出口，為我市中小企業(yè)參與全球競爭搭建了新的平臺。

亮點(diǎn)紛呈，民營企業(yè)“走出去”倍受矚目。受商務(wù)部邀請，市外經(jīng)貿(mào)局組織知名企業(yè)德力西集團(tuán)、康奈集團(tuán)、浙江

大虎打火機(jī)有限公司等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨***部長和魏建國副部長先后訪問埃及、阿聯(lián)酋等國，參加系列經(jīng)貿(mào)投資考察，我局還組織瑞安市國際商會和瑞安奧富服飾有限公司負(fù)責(zé)人等隨商務(wù)部廖副部長一行考察約旦等國，民營企業(yè)“走出去”，積極開拓國際市場的做法，得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境不斷改善

營造有力的輿論環(huán)境。今年以來，市委、市政府以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，從統(tǒng)籌發(fā)展的高度，把開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺到非常突出的位置，把招商引資作為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓。年初召開了全市對外開放工作會議，李強(qiáng)書記作報告，劉奇市長與各縣領(lǐng)導(dǎo)簽訂了開放型經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書，強(qiáng)化開放型經(jīng)濟(jì)“一把手”地位。8月召開全市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組會議，李強(qiáng)書記親自主持，市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議，強(qiáng)調(diào)對外開放工作是全市上下共同的事情，每個部門、每個單位、每個人都有一份責(zé)

任，全市上下要以第一人稱的姿態(tài)投身對外開放工作，各有關(guān)方面要通力協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)溝通，主動服務(wù)，形成對外開放工作的整體合力。我們緊緊抓住有利時機(jī)，及時到各縣、各有關(guān)部門開展督查調(diào)研，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，貫徹落實會議精神，促進(jìn)各級各方面形成合力，充分調(diào)動全社會的力量發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。王建滿書記到任后，召集四套班子，聽取陳宏峰副市長關(guān)于全市涉外工作匯報，進(jìn)一步加強(qiáng)對開放型經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整、充實、完善市開放領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，高度重視。書記、市長親自參與招商引資工作，分管副市長集中精力抓招商引資工作，“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”工作氛圍得到加強(qiáng)。全市上下重視和支持開放型經(jīng)濟(jì)的氛圍進(jìn)一步形成。

營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。我市建立健全開放型經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制，先后建立重大項目審查聯(lián)席會議制度，組建開放辦和國際投資促進(jìn)中心。這些機(jī)構(gòu)已有效發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對全市開放型經(jīng)濟(jì)的

宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)決策，逐漸完善“一門進(jìn)，一手清”的服務(wù)機(jī)制。

二、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)突破，努力開創(chuàng)對外開放工作新局面

當(dāng)前，國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻變化，世界格局處于向多極化過渡的重要時期，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢繼續(xù)在曲折中發(fā)展，總的看，和平、發(fā)展、合作是形勢的主流。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢，對外開放政策將保持相對穩(wěn)定。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展的新形勢，要不斷提高對外開放水平，增強(qiáng)國際競爭力。此外，我國入世承諾的兌現(xiàn)，歐盟擴(kuò)容，紡織服裝配額的取消，中國—東盟貿(mào)易自由化進(jìn)程的深化等等，都將給開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇與發(fā)展空間。但也要看到，不利因素仍然較多。一是客觀的宏觀條件和政策調(diào)整在一定程度上將影響地方政府對發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和積極性。從目前的情況看，能源、原材料短缺的狀況難以有明顯的改觀，土地短缺的瓶頸制約將嚴(yán)重影響我市招商引資工作。同時，出口退稅政策的調(diào)整，使得以一般貿(mào)易為主的我市，對地方財政的資金周轉(zhuǎn)帶來一定困難。紡織服裝配額的取消，企業(yè)之間的競爭將更趨激烈，國際貿(mào)易保護(hù)主義將進(jìn)一步加劇，我國今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，將會遭遇到反傾銷、特別保障措施和技術(shù)貿(mào)易壁壘等交叉使用的嚴(yán)峻局面。二是反映在主觀上，也存在著一些突出問題。主要是：總體氛圍不濃，工作合力不足，項目落實不力，降低了我市招商引資的綜合競爭力，影響了我市利用外資的工作進(jìn)程。在企業(yè)層面，相當(dāng)部分民營企業(yè)不了解經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，對引進(jìn)外資的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠，缺乏機(jī)遇意識和憂患意識。經(jīng)營不規(guī)范，低價競銷，無序競爭比較嚴(yán)重，在一定程度上為企業(yè)的健康發(fā)展埋下了隱患，也為國外反傾銷案的起訴提供了依據(jù)，俄羅斯的灰色清關(guān)、查抄貨柜，意大利的扣

押集裝箱，西班牙的燒鞋事件等，其中有的就是我們的企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營所致。港口環(huán)境的惡性循環(huán)導(dǎo)致貨物外流，部分企業(yè)外遷既帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的嚴(yán)重后果，也較大地影響我市外貿(mào)出口的發(fā)展。

分析把握外經(jīng)貿(mào)發(fā)展1 2 下一頁

第四篇：前半年工作總結(jié)暨后半年工作計劃

山西陽城陽泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司 前半年工作總結(jié)暨后半年工作計劃

今年以來，在鳳城鎮(zhèn)黨委、政府、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦礦委一班人團(tuán)結(jié)一心，始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感全身心投入工作，自覺履行職責(zé)，不折不扣貫徹落實上級的各項指示精神，礦井各項工作保持健康穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢?，F(xiàn)就前半年工作暨后半年工作計劃匯報如下：

一、安全生產(chǎn)經(jīng)營情況：

2011年，我礦1—6月份完成生產(chǎn)天數(shù)128天，完成原煤產(chǎn)量18.3萬噸，產(chǎn)值16670萬元，收入15116萬元，完成利稅9238萬元，成本每噸305元，產(chǎn)品合格率：大中塊23%、3#11%、4#6%、5#5%、煤面55%，平均售價1070元/噸，目前售價：大中塊1320元、3#1300元、4#1240元、5#1060元、煤面780元。

二、安全生產(chǎn)管理情況：

1、今年以來，根據(jù)市縣兩局和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神要求，通過深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，進(jìn)一步落實各級安全管理責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，切實提升了我公司的本質(zhì)安全管理水平，1—6月份礦級干部帶班下井任務(wù)完成率100%。

2、隱患排查治理方面，我礦嚴(yán)格執(zhí)行周五隱患排查治理有關(guān)制度，、組織安全生產(chǎn)調(diào)度、營業(yè)銷售、辦公后勤三系統(tǒng)相關(guān)安全管理人員、工程技術(shù) 人員等對井上下各個環(huán)節(jié)進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患排查治理工作，以及對市、縣、集團(tuán)公司各級各部門安全檢查存在問題及時進(jìn)行整改，落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金，并安排專人對整改完善情況進(jìn)行跟蹤督查回查，1—6月份共排查治理各級各類隱患576條（其中：礦井通風(fēng)66條，瓦斯治理方面5條，機(jī)電管理63條，水害防治10條，頂板管理97條，火工品管理1條，自然災(zāi)害防治2條，制度落實18條，其它隱患314條），安全隱患整改率達(dá)到100%，全礦無重大安全隱患。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、營業(yè)銷售、后勤辦公三系統(tǒng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作，全系統(tǒng)礦科級干部安全指揮中心簽到簽退，生產(chǎn)系統(tǒng)每天嚴(yán)格執(zhí)行7時30分調(diào)度碰頭會制度，由調(diào)度值班礦長安排布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全工作注意事項，調(diào)度室副主任跟蹤調(diào)度會議記錄；每班由值班礦長親自組織當(dāng)班入井人員召開班前會，進(jìn)一步落實布置當(dāng)班入井安全工作，值班科長跟蹤進(jìn)行會議記錄，每班確保安排至少一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，巡環(huán)檢查當(dāng)班井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、抽各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，班后由各采掘區(qū)隊長組織人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及時進(jìn)行總結(jié)，切實做到安全工作班前有布置、班中有落實、班后有總結(jié)，確保井下現(xiàn)場安全管理達(dá)到穩(wěn)定受控。

4、認(rèn)真組織開展主體責(zé)任落實年，安全生產(chǎn)專項整治，安全生產(chǎn)月、防洪防汛、一通三防大會戰(zhàn)等活動，尤其是6月份第十個安全生產(chǎn)月活動中通過6月1日—8日宣傳教育，6月9日—16日的安全宣誓，6月17日—23日的安全應(yīng)急演練，涌現(xiàn)出了安全生產(chǎn)月“好礦工、好礦嫂”4名，出席縣局表彰的“好礦工”“好礦嫂”各1名。安全生產(chǎn)月有獎?wù)魑幕顒?，安全指揮中心的《安全是托起幸福的基石》獲得二等獎。進(jìn)一步強(qiáng)化落實各級人員安全生 產(chǎn)責(zé)任，加大加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營造安全發(fā)展良好社會氛圍，確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

5、進(jìn)入6月份以來，我礦井下采、掘布置由原南區(qū)進(jìn)入北區(qū)開采，相鄰義城礦區(qū)盧葦河畔，地質(zhì)結(jié)構(gòu)賦存較穩(wěn)定，瓦斯、二氧化碳在開采過程中涌出極不穩(wěn)定。尤其是13109炮掘工作面受瓦斯制約，受阻嚴(yán)重，直接影響安全生產(chǎn)。礦委班子一班人召開專題會議進(jìn)行分析研究，聘請上級主管部門和周邊兄弟礦技術(shù)人員進(jìn)行專題會診，真正從近期的幾次瓦斯超限中查找原因，追究根源，明確責(zé)任。對3—6月份期間三次人為因素供電供風(fēng)不及時造成的瓦斯超限，處罰礦級干部5名，其他重要崗位人員11名，罰款3萬余元，切實把安全監(jiān)管責(zé)任落實到了具體的責(zé)任人。

三、目前井下安全生產(chǎn)情況：

1、采掘方面：井巷布置有一個13110上分層采煤工作面，布置13109和13111兩個上分層掘進(jìn)工作面。13110采煤工作面6月12日已停止回采，7月26日進(jìn)入末采質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)期，13109掘進(jìn)工作面正付巷完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，13111綜掘工作面預(yù)計八月上旬完成掘進(jìn)任務(wù)。

現(xiàn)因受礦井瓦斯制約，需嚴(yán)格執(zhí)行先抽后掘措施，并且還要有足夠瓦斯預(yù)抽時間，嚴(yán)重影響礦井掘進(jìn)速度，預(yù)計形成新的采煤工作面要在8月中旬，采掘工作失調(diào)預(yù)計2個月左右。

2、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理：嚴(yán)格按照礦井產(chǎn)能設(shè)計要求，基本完成了全面升級改造工作。

3、其他方面：在積極完成井下安全設(shè)施設(shè)備投入的同時，對地面的安全生產(chǎn)配套設(shè)施如調(diào)度生產(chǎn)辦公樓、職工宿舍基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)一步進(jìn)行改造 完善，目前調(diào)度樓鋼結(jié)構(gòu)加層施工主體已基本完成，調(diào)度辦公樓職工宿舍基礎(chǔ)工程正在緊張進(jìn)行。

四、后半年工作計劃

1、專網(wǎng)改造，投資17萬元，現(xiàn)已開始施工，預(yù)計8月底完工。

2、通風(fēng)可靠、風(fēng)量綜合監(jiān)察系統(tǒng)，投資100萬元，預(yù)計10月份安裝完畢。

3、采煤工作面8月20日結(jié)束，回撤設(shè)備（采煤機(jī)、刮板機(jī)）。4、13111掘進(jìn)工作面9月1日結(jié)束，形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

5、防突預(yù)測系統(tǒng)，投資25萬元，預(yù)計從9月10日開始安裝，11月份結(jié)束。

2011年8月11日

第五篇：2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)

2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)范文

2020年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力幫助下，水管處始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對四川的重要指示，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞“兩區(qū)一環(huán)”工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)各項工作。

一、2020年上半年工作總結(jié)

（一）工程建設(shè)與管理成績顯著

1.兩庫日常管理

嚴(yán)格按照有關(guān)要求編制完成了X水庫、XX水庫的汛期調(diào)度運(yùn)用計劃和防汛搶險應(yīng)急預(yù)案并報批；在水庫日常運(yùn)行管理中嚴(yán)格按照管理制度、規(guī)范及兩庫《大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行安全管理，執(zhí)行水庫專人日巡制度、防汛值班制度，確保兩庫安全度汛。

2.有序開展基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)及水資源調(diào)度工作

2020年4月我們有序開展了XX水庫、X水庫樞紐的汛前維護(hù)工作，確保兩庫樞紐安全正常運(yùn)行；保障城市生活原水供應(yīng)，截至6月底已向縣自來水公司供水1000余萬方；充分發(fā)揮水庫效益，及時調(diào)度利用水庫汛前富裕水資源開展發(fā)電工作，截至6月底發(fā)電130萬余度；根據(jù)農(nóng)田灌溉及大閘蟹小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要調(diào)度農(nóng)業(yè)灌溉用水2000余萬立方米。

3.穩(wěn)步推進(jìn)重大項目建設(shè)

2020年3月我單位組織監(jiān)理單位、施工單位在科學(xué)防疫的前提下開展四川省已成中型灌區(qū)渠道配套試點(diǎn)項目（X水庫灌區(qū)）和XXX水庫渠系配套工程（煙區(qū)水源項目）復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，促使項目早日完成掃尾工作，以使工程發(fā)揮最大效益。

4.有序開展項目前期工作

2020年3月正式啟動X水庫大壩除險加固工程的前期工作，目前已完成項目立項，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的比選及勘察設(shè)計費(fèi)的預(yù)算評審工作，預(yù)計今年8月初完成工程勘察設(shè)計單位的招標(biāo)工作，10月完成工程初步設(shè)計工作。

（二）行政辦公室工作有條不紊

1.發(fā)好文。按照精文減會相關(guān)要求，凡以單位黨委、行政名義發(fā)出的各類文件，都必須按審批權(quán)限嚴(yán)格把關(guān)，盡量減少數(shù)量，提高質(zhì)量。截至目前，我單位共印發(fā)公文104余件，同比較少12%。

2.收好文。2020年共收文件215份，按照收文閱辦、整理歸檔等制度，規(guī)范處理各級來文、撰寫擬辦意見200余份、歸檔縣委、縣政府文件86件，縣級各部門文件128件。截至目前，我處文件備案及時率、通過率均達(dá)到100%，確保工作規(guī)范有序。

3.寫好文。承擔(dān)各類匯報、交流、調(diào)研、簡報等文件的草擬工作，盡量精益求精，較好地完成了各項綜合文字工作；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息宣傳，我處通過政府門戶網(wǎng)水管處子網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)信息31條；按時對“市委書記信箱”、“縣委書記信箱”、縣委宣傳部輿情中心、人大議案、政協(xié)提案所反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真回復(fù)，辦理完結(jié)率達(dá)100%。

4.辦好會。用心承辦各類會務(wù)，如承辦或協(xié)辦單位召開的各類會議、縣上各類視頻會議等，負(fù)責(zé)會前準(zhǔn)備、圖片資料、PPT資料、會議紀(jì)要、會議簡報等，為各項工作任務(wù)的落實提供保障。

5.服好務(wù)。行政后勤、會議管理、檔案管理、公章管理、內(nèi)務(wù)管理等工作清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；收發(fā)文件準(zhǔn)確及時，領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理，保障政令暢通；嚴(yán)格辦公用品、耗材的管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，保障日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序；接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為單位樹立了良好的窗口形象。

（三）信訪維穩(wěn)工作張弛有度

我處成立了以黨委書記、主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織力量集中開展不穩(wěn)定因素排查活動，對排查出來的問題和隱患，立即采取有效措施，及時予以化解和解決。

2020年上半年，我處接待群眾來電來訪3次，解決群眾各項咨詢5人次，辦理市委書記、縣委書記、縣長信箱信件2件，均已按照規(guī)定的時限辦結(jié)。

（四）人事管理工作措施有力

做好了2020年上半年職工的福利發(fā)放算賬造表、職工五險一金算帳、辦理退休手續(xù)、檔案移交及歸檔、2020考核、報表的報送、職稱的相關(guān)工作、機(jī)構(gòu)改革摸底工作、職工死亡喪葬撫恤、自收自支退休職工工資補(bǔ)差、黨委交辦的督查督辦工作、黨委交辦的其他工作。

（五）計劃財務(wù)工作規(guī)范有序

1.強(qiáng)化核算實效。依照財務(wù)預(yù)決算管理制度，完成了2019部門決算和2020部門預(yù)算；總結(jié)2019年核算制度，進(jìn)一步完善輔助核算；每月出具財務(wù)報表，每季度予以公示。

2.完善監(jiān)督職能。規(guī)范差旅報銷、公務(wù)卡使用制度；及時清算2019年冬季成魚捕撈款，并如數(shù)上交財政局；商政府辦、財政局、交運(yùn)局X水庫原漁業(yè)廢舊船舶處置意見；加強(qiáng)對項目資金管理，特別對中型灌區(qū)、煙水工程和板凳埡電站增效擴(kuò)容項目資金管理和跟蹤。

3.增強(qiáng)檔案管理。逐步清理和收集板凳埡電站、中型灌區(qū)、煙水工程等項目工程資料，完善檔案資料。

（六）多種經(jīng)營管理卓有成效

1.順利完成魚苗采購及投放。5月25日，水管處、縣財政、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位人員赴長壽湖詢價采購苗種，通過認(rèn)真分析各魚種繁殖場培育的苗種品質(zhì)（包含體質(zhì)健壯，規(guī)格整齊，傷殘、畸形率）、價格、運(yùn)輸費(fèi)和成活率以及查閱檢疫合格證后擇優(yōu)選擇苗種。6月1日，出臺了《XXX水庫管理處、XX縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〈關(guān)于開展寶石、XX兩庫2020年增殖放流工作的公示〉》文件，開展了增殖放流工作4次，主要集中在X水庫、XX水庫、星月水庫等地共投放花、白鰱魚苗80余萬尾。

2.做好電站安全發(fā)電。上半年，板凳埡電站共發(fā)電130萬度，實現(xiàn)了超額發(fā)電，盈利收入30萬元。為防止安全隱患，對電站內(nèi)部線路進(jìn)行了全面檢修，輸入輸出線路樹枝故障進(jìn)行了清理，切斷了原漁場老化線路，做到電站科學(xué)管理與運(yùn)行。4月上旬，按照市水務(wù)局關(guān)于板凳埡電站辦理取水許可證要求，賡即編制了水資源論證表，并邀請相關(guān)水利專家到現(xiàn)場察看情況，及時辦理了取水許可證。

3.督促果場退果還林。按照《環(huán)湖指揮部指揮長辦公會會議紀(jì)要》（第3期）文件要求，多次組織果場經(jīng)營者就補(bǔ)償事宜進(jìn)行協(xié)商，在協(xié)商達(dá)成前，積極督促果場不準(zhǔn)耕作、施肥、殺蟲等，保證環(huán)寶石湖湖濱生態(tài)帶項目建設(shè)順利推進(jìn)。

（七）水政監(jiān)察工作開展扎實

1.安全工作方面。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實。4月初，處黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室及所屬各場、站、所等單位負(fù)責(zé)人三方簽訂了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。6月初啟動安全生產(chǎn)清單制管理工作，定于8月底前制定、發(fā)布清單，全力構(gòu)建責(zé)任明晰、齊抓共管工作體系和格局。二是深化宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。利用各類會議開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育15次，對外發(fā)放宣傳單500份，懸掛標(biāo)語10幅，設(shè)置宣傳欄8塊，以此提升干群安全生產(chǎn)意識。三是推進(jìn)規(guī)范管理，提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。認(rèn)真落實《四川省水利廳關(guān)于做好大中型灌區(qū)、灌排泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理示范工作的通知》（川水函〔2020〕363號）精神，積極開展大中型灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范創(chuàng)建工作。四是深入督導(dǎo)檢查，及時排除安全隱患。2020年春節(jié)、全國兩會等重要時期，深入實地開展檢查，有效排除板凳椏發(fā)電站發(fā)電機(jī)組故障、樞紐站配電設(shè)施破損、XX水庫碼頭設(shè)施被損壞、在建水利工程等方面存在安全隱患30件。新冠肺炎疫情發(fā)生后，于3月初，嚴(yán)格按照《XX縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈開展全縣疫情防控期間安全生產(chǎn)暗訪檢查工作方案〉的通知》（XX安辦〔2020〕14號）精神，安排人員暗訪檢查下屬單位、施工企業(yè)、施工點(diǎn)位等21個，發(fā)現(xiàn)安全隱患27件，落實責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改時限，到期整改率100%，有效防范疫情帶來的新增安全隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處突能力。編制水上交通、水電生產(chǎn)、兩庫防汛等重要行業(yè)、點(diǎn)位突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，定期開展避險演練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提升干部群眾應(yīng)對事故能力。4月28日，成功開展X水庫防汛應(yīng)急演練。

2.飲用水水源保護(hù)方面。一是推進(jìn)落實一級保護(hù)區(qū)封閉式管理。規(guī)范建設(shè)一級保護(hù)區(qū)隔離防護(hù)網(wǎng)，陸域、水域形成封閉圈，嚴(yán)格落實24小時值守和出入登記管理制度。二是跟進(jìn)實施二級保護(hù)區(qū)村民生態(tài)搬遷。將二級保護(hù)區(qū)最臨近一級保護(hù)區(qū)的23戶村民確定為生態(tài)搬遷對象，目前已有10余戶達(dá)成搬遷協(xié)議。三是常態(tài)化開展庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。建立健全庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡查清理和出庫垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，積極回應(yīng)“群眾最不滿意十件事”群眾關(guān)切的庫區(qū)垃圾清理、飲用水水源保護(hù)問題，贏得了群眾的滿意和認(rèn)可。半年來，出勤巡查清理庫區(qū)垃圾100余次，出庫各類垃圾、漂浮物30余噸，確保了庫面、庫岸干凈整潔。四是有效遏制釣魚游泳等違規(guī)行為。積極配合公安、環(huán)保部門，依法開展禁釣、禁游和打擊盜取漁業(yè)資源等工作，教育疏導(dǎo)和依法懲處相結(jié)合，震懾作用突出，維護(hù)了庫區(qū)良好工作秩序。五是蓄水保水嚴(yán)格監(jiān)測飲用水水源水質(zhì)。依托四川省水環(huán)境監(jiān)測中心達(dá)州分中心等飲用水水源水質(zhì)監(jiān)測專業(yè)機(jī)構(gòu)，每季度對飲用水水源水質(zhì)進(jìn)行1次檢測、評價，今年水質(zhì)均屬III類，二級保護(hù)區(qū)周家沙壩自動監(jiān)測站適時監(jiān)測庫區(qū)上游飲用水水源水質(zhì)。

（八）黨的建設(shè)邁上新臺階

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升干部職工政治理論水平。利用中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、三會一課等，傳達(dá)學(xué)習(xí)了兩會精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神。二是制定工作計劃，層層壓實責(zé)任。完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、支部負(fù)責(zé)、干部參與”的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，層層簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。擬定了《2020黨建工作計劃》和《2020黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，將工作任務(wù)與各科室業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把工作完成情況與職工個人考核獎懲掛鉤，促進(jìn)了責(zé)任落實。三是開展結(jié)對共建活動。水管處黨委與新寧鎮(zhèn)五里橋村和真武宮村黨支部簽訂了《城鄉(xiāng)結(jié)對共建協(xié)議》，明確了結(jié)對共建的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，通過聯(lián)合開展“黨員活動日”活動和結(jié)對黨支部書記互講黨課等活動，推進(jìn)物質(zhì)、精神、政治三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是開展黨組織和機(jī)關(guān)黨員社區(qū)“雙報到”活動。在淙城社區(qū)主動認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目，積極配合做好淙城社區(qū)老住房改造，黨員干部主動到居住地社區(qū)報到，深入社區(qū)開展了多種形式的黨員自愿服務(wù)活動。五是做好黨員發(fā)展工作。上半年我處機(jī)關(guān)黨支部發(fā)展入黨積極分子5名，我們遵循“嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范”提高新黨員質(zhì)量這一工作要求，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項程序，為入黨積極分子逐一建立檔案，按照規(guī)定的時限、要求，整理完善入黨材料。六是扎實開展整治“群眾最不滿意的10件事”和提升黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意度工作。黨委把整治“群眾最不滿意的10件事”作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)來抓，對反饋到我單位的訴求多次召開黨委會專題進(jìn)行研究討論，明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時限，并加強(qiáng)與訴求征集人和反映人的溝通聯(lián)系，提高群眾滿意度。七是注重黨建工作引領(lǐng)，我們推行“黨建+”工作模式，與工程建設(shè)與管理、飲用水源保護(hù)、脫貧攻堅、掃黑除惡、綜治維穩(wěn)等方面工作有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)了我處黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作深度融合。在今年抗擊新冠肺炎的這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我處黨員干部捐款21710元，城區(qū)內(nèi)54名黨員干部志愿加入縣突擊隊，他們?nèi)旌驁允卦谝咔榉揽刈钋把兀瑓f(xié)助新安社區(qū)設(shè)卡排查、疏導(dǎo)勸返、政策宣傳，構(gòu)筑起了聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的銅墻鐵壁，守護(hù)了一方百姓的生命健康。

（九）脫貧攻堅工作縱深推進(jìn)

2020年以來，先后召開了3次五里橋村脫貧攻堅聯(lián)席會，5次單位專題會議，對脫貧攻堅工作進(jìn)行安排部署。成立脫貧攻堅督導(dǎo)組，結(jié)合《中共XX縣委組織部關(guān)于開展全縣“集中走訪幫扶月”活動的通知》（開委組通〔2020〕57號）文件，對我單位幫扶的218戶進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)問題107個，并針對督查的問題建立臺賬，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改時限及整改要求，截至2020年5月20日，督查的107個問題已全部整改到位；單位幫扶干部下沉村社，發(fā)現(xiàn)貧困戶問題并解決問題，2020年以來，共幫助貧困戶解決實際困難150余件，得到了貧困戶的認(rèn)可，提高了滿意度；多次組織幫扶單位召開專題會議，積極謀劃五里橋村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同縣委黨校、農(nóng)發(fā)行和氣象局三個單位為五里橋村發(fā)展脆紅李集體經(jīng)濟(jì)提供了8850元的果苗，并召集各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和村上的致富能手協(xié)商健全果樹管理體制機(jī)制，確保果樹栽培的質(zhì)量、數(shù)量及成活保存率。

二、存在的問題

2020年以來，我單位在各項工作上取得了一定成績，但目前仍面臨著一系列的問題需要解決。一是單位自收自支職工工資、福利、住房公積金等問題難以在短時間內(nèi)解決。二是維穩(wěn)壓力仍然存在。由于X水庫擴(kuò)容時留下有關(guān)移民、傷殘和庫區(qū)居民的遺留問題，因其要求無法得到滿足而時有上訪；工程項目建設(shè)中一些矛盾糾紛時有發(fā)生，協(xié)調(diào)壓力較大。三是兩庫生態(tài)漁業(yè)管理體制處于粗放階段，導(dǎo)致庫內(nèi)偷、電、釣魚等違法行為猖獗，急需完善生態(tài)漁業(yè)違法處置和監(jiān)督機(jī)制。四是寶石湖河湖公園試點(diǎn)建設(shè)工作涉及水務(wù)，自然資源，環(huán)保，環(huán)湖指揮部等多個部門，加之沒有專項資金支持，試點(diǎn)工作推進(jìn)較慢。五是X水庫面源污染形勢嚴(yán)峻，水庫集雨面積內(nèi)的農(nóng)業(yè)面源污染、上游河道污水、垃圾入庫等問題嚴(yán)重影響水質(zhì)。

三、2020年下半年工作打算

回顧2020年上半年，我處各項工作都取得了進(jìn)展，下半年我處將在抓好日常工作的同時，重點(diǎn)著力以下幾方面。

（一）進(jìn)一步加大工程建設(shè)管理力度

一是繼續(xù)認(rèn)真落實兩庫防汛安排部署，加強(qiáng)督查檢查，確保兩庫安全度汛。二是提供城市生活原水1000萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉用水2000萬立方米，確保城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活及農(nóng)業(yè)灌溉用水。三是完成X水庫大壩除險加固項目的初步設(shè)計工作，力爭獲得水利部的資金批復(fù)開個建設(shè)。

（二）繼續(xù)做好水質(zhì)保護(hù)及安全監(jiān)管工作

1.飲用水源保護(hù)方面。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)水污染源頭防治、“庫內(nèi)問題庫外解決”的工作機(jī)制。二是協(xié)調(diào)加快二級保護(hù)區(qū)村民生態(tài)搬遷及安置工作，從根本上減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對飲用水水源的影響。三是加快推進(jìn)解決環(huán)境衛(wèi)生治理工作經(jīng)費(fèi)缺口、無垃圾打撈船等現(xiàn)實問題，確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是有效遏制庫容逐年遞減、自凈能力減弱問題。

2.安全監(jiān)管方面。一是堅持開展安全生產(chǎn)法制教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識；二是著力推進(jìn)安全生產(chǎn)清半單制，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明晰工作職責(zé)；三是堅持開展安全生產(chǎn)日常檢查和重要時期和節(jié)點(diǎn)大檢查大整改，及時排除安全隱患，有效防范安全事故；四是加大安全生產(chǎn)投入，有效管控安全風(fēng)險，提升應(yīng)急管理能力。

（三）加強(qiáng)多種經(jīng)營管理，深挖潛力，提高效益。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化X水庫、XX水庫漁業(yè)管理，尤其是魚苗投放后，適時跟蹤魚苗的生長情況和成活率，并聯(lián)合水政科、禁釣大隊在放苗后積極開展巡邏檢查，防止偷捕放養(yǎng)苗種，影響放苗效果。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對X水庫水庫果場種植監(jiān)督，配合綠噗公司做好果場取締、退果還林還景工作。三是進(jìn)一步規(guī)范X水庫電站的管理機(jī)制，正確指導(dǎo)X水庫電站做好安全生產(chǎn)工作，努力提高電站的生產(chǎn)效率和效益，確保職工的待遇明顯提高。

（四）確保如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

今年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年，完成扶貧幫扶任務(wù)責(zé)任重大，我單位將加大對幫扶村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幫扶力度，嚴(yán)格督促幫扶責(zé)任人做好貧困戶的軟件資料、溝通工作，提升貧困戶認(rèn)可度和滿意度。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

一是進(jìn)一步強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)。要讓學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話和習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論精神入腦入心，始終保持理論上的清醒和堅定；增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高水庫建設(shè)與管理的能力和本領(lǐng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化管黨責(zé)任。始終把抓好黨建作為最根本的職責(zé)、最大的政績，堅持定期研究、定期督導(dǎo)，建立完善全處黨建任務(wù)目標(biāo)化和責(zé)任清單化管理，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，全面提升黨建工作質(zhì)量。三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。認(rèn)真落實“兩學(xué)一做常態(tài)化制度化”和“黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法”、組織生活會、民主評議黨員等制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推進(jìn)黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作深度融合，強(qiáng)化黨在各方面的組織覆蓋和工作覆蓋，為生態(tài)水庫、美好水庫建設(shè)筑牢發(fā)展根基。四是進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。堅持全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真落實《準(zhǔn)則》和《條例》，嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)矩，深入開展“四風(fēng)”和“不嚴(yán)不實”問題專項整治，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，不斷鞏固提升風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

（六）落實保障政工人事工作

做好政工科相關(guān)業(yè)務(wù)工作及日常工作，我們將把機(jī)構(gòu)改革的工作納入下半年工作的重點(diǎn)。完善好職工的工資、職稱及退休、崗位認(rèn)定等工作、及水管處黨委交辦的其他工作。

（七）推進(jìn)灌區(qū)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理

我單位編制了《X水庫灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序》及《X水庫灌區(qū)管理辦法》，目前《X水庫灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序》已報市水務(wù)局，《X水庫灌區(qū)管理辦法》已經(jīng)專題會議進(jìn)行討論，現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善，力爭今年年底出臺《X水庫灌區(qū)管理辦法》。