第一篇：通橋小學(xué)四舉措推動(dòng)

通橋小學(xué)四舉措推動(dòng)“科研興校”

一、周密計(jì)劃組織學(xué)習(xí)，打造教師發(fā)展共同體。1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)隨感；2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高思想理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；3.積極開展青年教師培養(yǎng)工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展；4.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，豐富教學(xué)研討內(nèi)容。

二、扎實(shí)開展課題研究，提高教師教科研能力。1.積極申報(bào)市區(qū)級(jí)課題；2.加強(qiáng)已有市區(qū)級(jí)課題的管理和落實(shí)；3.鼓勵(lì)教師進(jìn)行微課題研究；4.以教研組建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)科研與教研的整合。

三、嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)制度，規(guī)范教科研管理。1.圍繞課題研究?jī)?nèi)容安排教研活動(dòng)；2.建立一支以教研組長(zhǎng)為核心的的教研隊(duì)伍；3.重視集體備課，堅(jiān)持外出聽課匯報(bào)制度。

四、拓寬教師競(jìng)技舞臺(tái)，加快教師成長(zhǎng)步伐。老帶新、青藍(lán)結(jié)對(duì)進(jìn)行會(huì)課比賽；名師、骨干示范引領(lǐng)；區(qū)級(jí)、片區(qū)各類比賽積極參加；領(lǐng)雁、聯(lián)盟、兄弟學(xué)校智慧共生、資源共享，成長(zhǎng)共贏。

第二篇：四舉措推動(dòng)安全工作

今年以來(lái)，董礦分公司以“四個(gè)推進(jìn)”為抓手，促進(jìn)礦井安全管理水平再上新臺(tái)階。

推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到管理人員與職工同上同下，讓領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下抓安全、抓生產(chǎn)、抓管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，做到解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)代班“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定次數(shù)、定任務(wù)、定責(zé)任、定監(jiān)督”，讓干部融入到一線，把權(quán)力下放到一線，增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任心，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全管理“零距離”。

推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。著力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮好安檢員在安全隱患排查、安全隱患消除、制止“三違”等方面的作用，建立和明確了安監(jiān)員的工作責(zé)任，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，形成有效的制約激勵(lì)機(jī)制，積極開展了“安檢員獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差考核”活動(dòng)，打造了一支“敢管、善管、能管、會(huì)管”的安監(jiān)隊(duì)伍，另外，在打造專業(yè)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，喊出了“人人都是管理者，人人都是安監(jiān)員”的口號(hào)，讓職工也參與到安監(jiān)工作中去，干好本職不誤抓安全生產(chǎn)，抓安全生產(chǎn)同時(shí)跟蹤安監(jiān)員的工作情況，使基層安全監(jiān)督真正到位，不留死角死面，為提升安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。

推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。健全了區(qū)隊(duì)班工長(zhǎng)安全管理制度，制訂了考核細(xì)則，積極在提高班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力上下功夫，在積極開展了“優(yōu)秀班組”、“班組勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了安全無(wú)事故、職工無(wú)“三違”為主題的“三無(wú)”班組競(jìng)賽評(píng)比等活動(dòng)。實(shí)行輪流值日班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓職工體驗(yàn)一回當(dāng)“班長(zhǎng)”的滋味，有效調(diào)動(dòng)了職工們的工作積極性。各基層區(qū)隊(duì)創(chuàng)新開展了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)活動(dòng)，在班組中評(píng)選明星職工、技術(shù)能手，區(qū)隊(duì)和班組分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，把選拔、考核班工長(zhǎng)作為強(qiáng)化班組管理的重要手段，各班組積極創(chuàng)新形式，班組是互相競(jìng)爭(zhēng)，職工們是你追我趕，形成了濃厚的“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍。推進(jìn)隱患排查治理。以“零事故、零三違、零隱患”為目標(biāo)，以治理大隱患、防范大事故為重點(diǎn)，深入開展隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，堅(jiān)持每月定期召開隱患排查分析會(huì)，建章立卡，明確責(zé)任人、整改人和整改期限，做到了無(wú)空白、無(wú)遺漏，閉合管理。把隱患排查與精細(xì)化管理相結(jié)合，讓職工從身邊事做起，從小事做起，在安全管理、節(jié)支降耗、工作質(zhì)量上下功夫，堅(jiān)持念好“查、防、包、抓、改”現(xiàn)場(chǎng)安全五字經(jīng)，做到了對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”，把隱患排查機(jī)制落到了實(shí)處。

第三篇：韓橋小學(xué)四舉措關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女

韓橋小學(xué)少先隊(duì)四舉措關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女

為了更好地實(shí)施好關(guān)愛(ài)工程，我們鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)合實(shí)際開展了以下四方面工作：

一是建立農(nóng)民工子女管理檔案。充分發(fā)揮學(xué)校作為發(fā)揮農(nóng)民工子女教育管理的主渠道的作用，建立農(nóng)民工子女檔案,構(gòu)建農(nóng)民工子女動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)；二是組建志愿服務(wù)隊(duì)。

少先隊(duì)牽頭組建農(nóng)民工子女志愿者服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民工子女解決在生活、學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，并對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)正確的心理引導(dǎo)，把“關(guān)愛(ài)活動(dòng)”落到實(shí)處，使他們平安渡過(guò)成長(zhǎng)期。

三是構(gòu)建農(nóng)民工子女關(guān)愛(ài)平臺(tái)。

依托學(xué)校陣地建立了鄉(xiāng)農(nóng)民工子女之家，為關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)提供陣地。組織農(nóng)民工子女在其中開展各類文體活動(dòng)、收看愛(ài)國(guó)主義影片和科教光碟，并定期組織老師對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)。四是開展“愛(ài)心助學(xué)”關(guān)愛(ài)貧困農(nóng)民工子女活動(dòng)。

積極整合資源，形成政府、學(xué)校、社會(huì)互動(dòng)的關(guān)愛(ài)教育網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，關(guān)注農(nóng)民工子女。完善“留守學(xué)生”寄宿優(yōu)先等制度，有針對(duì)性地開展農(nóng)民工子女教育、教學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育、青春期教育和心理健康教育，并組織全鄉(xiāng)每年為農(nóng)民工子女捐款捐物。

第四篇：小學(xué)作文：通濟(jì)橋

通濟(jì)橋

這星期，爸爸帶著我去游覽了余姚最古老的三孔石拱橋??通濟(jì)橋。

通濟(jì)橋又名老江橋。古代的時(shí)候，這座橋是由木頭建的。這座木橋叫德惠橋，又叫虹橋。在宋清朝代間，又建成了石橋，叫三孔拱橋。清雍正九年間，又重建，取名為通濟(jì)橋，為姚城南北交通要道。通濟(jì)橋橋長(zhǎng)44米，有5米左右寬。這么長(zhǎng)的橋，全部用石頭砌成，下面只有三個(gè)拱形的橋洞，中間大，兩邊小。中間的橋墩，足足有15.6米高呢！通濟(jì)橋上有46個(gè)階梯，每個(gè)階梯都有一米左右寬。兩側(cè)還有10對(duì)石蓮花臺(tái)，蓮花臺(tái)的下面刻著精美的圖案：有的刻著小花，有的刻著菊花，還有的刻著浪花。

通濟(jì)橋中央，有兩對(duì)石獅子，脖子里系著一個(gè)鈴鐺，歪著頭向人們張望著，真是形態(tài)逼真。橋兩側(cè)有對(duì)聯(lián)，東邊的對(duì)聯(lián)是：萬(wàn)年獨(dú)砥大江流，千里遙吞滄海月。西邊的對(duì)聯(lián)是：姚城煙雨臥長(zhǎng)虹，一曲蕙蘭飛彩益。橋兩面，長(zhǎng)出了許多灌木，枝繁葉茂，凝翠流碧，顯得春意盎然。

聽說(shuō)，通濟(jì)橋還有一個(gè)古老的傳說(shuō)呢！從前，余姚有個(gè)謝閣老，慈溪有個(gè)趙閣老。有一天，謝閣老對(duì)趙閣老說(shuō)：“你們慈溪最大的官也要在我們余姚人的胯下鉆?！壁w閣老聽了，氣得火冒三丈，就打算去皇帝那兒去告狀，他故意找借口說(shuō)：“余姚的那條通濟(jì)橋又矮又小，擋住了官船的去路。再說(shuō)了，如果船過(guò)不去，那這座小橋造著還有什么用？”皇帝聽了趙閣老的一番話，覺(jué)得有點(diǎn)道理，就冊(cè)封他去拆橋。

謝閣老聽說(shuō)趙閣老要來(lái)拆橋，就用十里賬篷把通濟(jì)橋偽裝起來(lái)，又故意敲鑼打鼓的，歡迎趙閣老來(lái)余姚拆橋。他坐在大船上，陪著趙閣老喝酒。趙閣老迷迷糊糊的，就忘了拆橋的事情。等他醒悟過(guò)來(lái)時(shí)，船已經(jīng)到了竹山橋了。這樣，通濟(jì)橋就保住了。

通濟(jì)橋還有一絕??舜江樓。它是用來(lái)壓橋用的。聽說(shuō)，舜江樓拆了橋就倒了。舜江樓有兩層，在清光緒十一年重建。屋頂上刻著“金龍堅(jiān)固”四個(gè)金光閃閃的大字。在屋頂上，有雙龍戲珠，屋檐上，也有飛龍。所有屋檐上的龍都頭對(duì)屋頂上的珠子，真像活得一樣。通濟(jì)橋真是我們余姚古代勞動(dòng)人民的智慧結(jié)晶，是我們余姚寶貴的歷史遺產(chǎn)。

第五篇：通道縣四舉措優(yōu)化工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境

通道縣四舉措優(yōu)化工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境近年來(lái)，通道縣大膽先行先試，以“科學(xué)發(fā)展，跨越崛起”為目標(biāo)，內(nèi)優(yōu)環(huán)境，外塑形象，不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)加大招商引資力度，吸引了大批廠商投資通道工業(yè)園區(qū)。截止目前，入園規(guī)模以上企業(yè)已達(dá)16家，雙江生態(tài)工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)已有7家，縣溪工業(yè)小區(qū)入園企業(yè)已達(dá)13家，2010年園區(qū)就業(yè)人口1750人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值11000萬(wàn)元，上繳稅收1800萬(wàn)元。

一是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。近年，縣委、縣政府站在推進(jìn)科學(xué)跨越、加快富民強(qiáng)縣的高度抓園區(qū)發(fā)展，從縣情實(shí)際出發(fā)，依托鍛造鑄造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，合理規(guī)劃布局，工業(yè)園區(qū)按照“三通一平”（通電、通路、通水、土地平整）高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高規(guī)格規(guī)劃建設(shè)。雙江工業(yè)園區(qū)重新選址決定在離縣城僅5公里、北靠S221省道、離懷通高速公路連接口僅一公里處，建設(shè)通道縣黃柏生態(tài)工業(yè)園，規(guī)劃面積約2010畝，主要承接森工、高新科技等項(xiàng)目。

二是強(qiáng)化政策扶持，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。出臺(tái)了《通道縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的若干政策措施》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作的決定》、《通道縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)和諧周邊環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》等文件，明確各種優(yōu)惠政策，理順管理體制，在政策、體制機(jī)制方面給園區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

三是規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。推行“企業(yè)寧?kù)o日”制度、入企檢查計(jì)劃制度和入企檢查事前報(bào)縣優(yōu)化辦備案制度。轉(zhuǎn)發(fā)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》等文件，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，并對(duì)貫徹落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)和各類基金項(xiàng)目進(jìn)行了清理，組織物價(jià)、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)涉企收費(fèi)單位開展專項(xiàng)檢查，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。在園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，聘請(qǐng)園區(qū)管理人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人為優(yōu)化環(huán)境監(jiān)督員，深入園區(qū)企業(yè)開展監(jiān)督測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

四是完善服務(wù)體系，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。開通“綠色通道”。對(duì)來(lái)通道工業(yè)園創(chuàng)業(yè)的企業(yè)和投資者實(shí)行報(bào)批報(bào)建手續(xù)“代辦制”，即落戶工業(yè)園的項(xiàng)目由縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)代辦，并在承諾期限內(nèi)辦結(jié)。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)企業(yè)制度。一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)一家重點(diǎn)企業(yè)，隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)排憂解難。縮短審批時(shí)限。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范辦事程序，提高工作效率，承諾投資通道工業(yè)園區(qū)企業(yè)的行政審批辦理時(shí)限比法定時(shí)限縮短50%以上?？h優(yōu)化辦對(duì)園區(qū)內(nèi)投訴第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間協(xié)調(diào)處

置、第一時(shí)間打擊到位。近年來(lái)，縣優(yōu)化辦共協(xié)調(diào)處理各類影響園區(qū)發(fā)展環(huán)境的矛盾糾紛10余起。出臺(tái)《通道縣被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障暫行辦法》，保障失地農(nóng)民合法權(quán)益。僅2010年，培訓(xùn)失地農(nóng)民20批次，培訓(xùn)1365人。