第一篇:2010年03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作總結(jié)
2010年03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作總結(jié)
索取號(hào):3101148015-203002-2011-002 新成幼兒園 閱讀次數(shù):198 發(fā)布日期:2011-2-1 11:19:19
一、情況分析
多年來,我園一直比較關(guān)注對(duì)祖輩的家教指導(dǎo),也取得了非常顯性的成效,但對(duì)父母輩的指導(dǎo)相對(duì)就比較薄弱,導(dǎo)致因父母育兒意識(shí)的淡薄而削弱了幼兒園的教育功能,使幼兒在能力發(fā)展上存在很多問題,去年,我們對(duì)家教重點(diǎn)指導(dǎo)對(duì)象作了重新的調(diào)整,重點(diǎn)探索對(duì)父母輩家長(zhǎng)的指導(dǎo)模式及鞏固并遷移祖輩助教的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一些成效,但是綜觀整個(gè)家教工作也存在一些不足,也將成為這學(xué)期我們重點(diǎn)需要解決的。
1、去年在對(duì)父母輩家長(zhǎng)指導(dǎo)中,我們通過制度的建立、培訓(xùn)等方式,使父母輩家長(zhǎng)在幼兒園活動(dòng)中的參與率達(dá)到98%以上,但總體來看,父母介入家園教育的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力還不強(qiáng),家庭教育仍以祖輩占主體地位。
2、歷年來,幼兒園在家委會(huì)管理方面比較重視祖輩家委會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),也培養(yǎng)了一支有強(qiáng)烈責(zé)任心和工作積極性的祖輩家委會(huì)隊(duì)伍,但在父母輩家委會(huì)建設(shè)上還比較薄弱,父母參與幼兒園管理的機(jī)會(huì)比較少。
3、多年來,我園以祖輩助教的形式,引導(dǎo)祖輩參與幼兒園的各類活動(dòng),不僅充分挖掘了祖輩的資源為幼兒園所用,也幫助祖輩梳理了正確的育兒觀,但縱觀目前的助教情況,祖輩的助教資源還未被充分利用,助教活動(dòng)還未形成常態(tài)性。
二、指導(dǎo)思想
以《綱要》精神為指導(dǎo),以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),秉持我園辦園目標(biāo)“教師新、幼兒行、家長(zhǎng)信、幼兒園欣”的發(fā)展愿景,以開發(fā)社區(qū)人力資源、挖掘祖輩助教資源、提升父母輩育兒能力為抓手,積極探索幼兒園與家庭、社區(qū)合作教育的途徑與方法,加大教育合力,全面推進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)父母輩家委會(huì)建設(shè),增強(qiáng)骨干父母積極參與幼兒園管理的意識(shí)和能力。
2、依托祖輩家長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),以祖輩助教團(tuán)為抓手,深度參與幼兒園的生活管理,為提高幼兒在園生活品質(zhì)提供援助。
3、建立課題:“引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入家園教育的策略研究”,通過課程主題互動(dòng)式培訓(xùn)、幼兒項(xiàng)目活動(dòng)聯(lián)動(dòng)式評(píng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)雙向式交流等形式,初步探索父母輩家長(zhǎng)家教指導(dǎo)模式。
4、結(jié)合幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目研究,在社區(qū)建立幼兒實(shí)踐基地,定期開展幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)、幼兒園資源共享。
四、具體工作與措施:
(一)加強(qiáng)家委會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新工作模式
1、優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理
(1)園家委會(huì)副主任負(fù)責(zé)家委會(huì)的全面工作,并抓好三個(gè)年級(jí)組家委會(huì)的協(xié)調(diào)工作。(2)以年級(jí)組為單位,在各個(gè)年級(jí)組家委會(huì)成員中選舉出年級(jí)組家委會(huì)組 長(zhǎng)。
(3)班級(jí)家委會(huì)成員負(fù)責(zé)管理好班級(jí)家長(zhǎng)工作,提高家園合作能力。
2、開展駐園辦公,發(fā)揮管理實(shí)效
(1)重點(diǎn)圍繞幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,制定駐園辦公內(nèi)容。
(2)針對(duì)每次駐園辦公內(nèi)容,制定駐園辦公評(píng)價(jià)表,提高家委會(huì)成員參與駐園辦公的實(shí)效。
(二)探索父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入模式,增強(qiáng)育兒責(zé)任感。
1、優(yōu)化家教培訓(xùn)體系,凸顯指導(dǎo)力度。
(1)家長(zhǎng)專題培訓(xùn)內(nèi)容將來自于各年齡幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展需要及家長(zhǎng)育兒困惑問題。
(2)家長(zhǎng)專題培訓(xùn)組織形式將采用“家長(zhǎng)專題體驗(yàn)培訓(xùn)”,解決幼兒成長(zhǎng)中出現(xiàn)的各種問題。
2、參與幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,提高主動(dòng)參與
(1)針對(duì)每月幼兒園開展的幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,引導(dǎo)家長(zhǎng)自主報(bào)名觀摩、參與幼兒活動(dòng),從中更深入了解自己孩子發(fā)展?fàn)顩r。(2)每次家長(zhǎng)參與活動(dòng)前,能為家長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)短期培訓(xùn),提高他們育兒的能力。
3、發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓寬家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域
(1)開展家長(zhǎng)問卷調(diào)查,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園網(wǎng)站內(nèi)容是否關(guān)注,關(guān)注哪些內(nèi)容,提高各班老師在下階段豐富網(wǎng)站內(nèi)容的針對(duì)性,從而做到少而精。
(2)定期將家教培訓(xùn)知識(shí)發(fā)送網(wǎng)上,組織家長(zhǎng)到網(wǎng)上自學(xué),使幼兒園網(wǎng)站真正成為家長(zhǎng)獲得信息、方法和知識(shí)的陣地之一。
4、建立激勵(lì)機(jī)制,提高家長(zhǎng)參與育兒的積極性
5、結(jié)合家教工作研究重點(diǎn),建立課題:“引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入家園教育的策略研究”,爭(zhēng)取申報(bào)2012年區(qū)級(jí)課題。
(三)依托祖輩家長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),做好資源的開發(fā)與利用
1、繼續(xù)通過“祖輩助教團(tuán)”,來充分發(fā)揮祖輩家長(zhǎng)自身特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì),為老師教學(xué)提供必要的支持和幫助。
2、開展常態(tài)性全園安全、衛(wèi)生助教,提高祖輩參與幼兒園生活管理的能力。
(四)成立幼兒社會(huì)實(shí)踐基地,不斷拓展教育空間
1、詳細(xì)了解社區(qū)周邊資源,根據(jù)實(shí)際情況確定幼兒社會(huì)實(shí)踐基地,并與周邊社區(qū)牽手建立。
2、幼兒園將利用幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,定期去社會(huì)實(shí)踐基地開展活動(dòng),提高幼兒大膽、自信的能力,并擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)的影響。
創(chuàng)新家教思路,打造和諧家園
嘉定區(qū)新成幼兒園
我園作為新成路街道科學(xué)育兒指導(dǎo)分中心,2010年在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,充分發(fā)揮幼兒園教育指導(dǎo)功能,及時(shí)依托社區(qū),利用社區(qū)資源,積極開展各類早教指導(dǎo)與服務(wù)工作。為社區(qū)2—3歲散居?jì)胗變旱淖孑吅透篙吋议L(zhǎng)分別提供多種形式的早教指導(dǎo)服務(wù),有力促進(jìn)了2-3歲嬰幼兒身心健康、和諧的發(fā)展,切實(shí)提高轄區(qū)內(nèi)家庭教育的水平和指導(dǎo)能力。
一、完善制度,注重資料積累的規(guī)范性。
03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作輻射面廣,作為街道早教中心所屬指導(dǎo)分中心,我們覺得只有不斷完善和健全各項(xiàng)工作制度,才能使早教活動(dòng)有條不紊地開展,更好地為轄區(qū)內(nèi)的家庭提供更好地指導(dǎo)與服務(wù)。同時(shí)根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)家庭教育的具體現(xiàn)狀,凸顯分中心的指導(dǎo)特色。2010年下半年為配合街道參與上海市03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作示范基地的評(píng)選。根據(jù)早教中心的統(tǒng)一要求我們對(duì)所涉及的文檔資料進(jìn)行了規(guī)范整理,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了修改調(diào)整,使文檔資料做到規(guī)范明確、條理清晰。
二、優(yōu)化隊(duì)伍,提高早教指導(dǎo)教師的水平及能力。
從2010年開始,作為分中心的我園承擔(dān)了本轄區(qū)內(nèi)2—3歲嬰幼兒的指導(dǎo)任務(wù),隨著社區(qū)專職聯(lián)絡(luò)員協(xié)作職責(zé)的明確,也為我園的科學(xué)育兒指導(dǎo)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾,使我們能集中力量將指導(dǎo)對(duì)象輻射于2-3歲的幼兒及家庭,使早教指導(dǎo)工作更具體、更精細(xì)。
為了進(jìn)一步拓展早教工作的廣度和深度,我園建立的“祖孫游戲組”、“社區(qū)宣傳組”,“假日親子苑組”三支早教指導(dǎo)隊(duì)伍,針對(duì)不同地指導(dǎo)對(duì)象有的放矢地開展了多種形式的指導(dǎo)工作。并形成了由園長(zhǎng)全盤調(diào)控、早教負(fù)責(zé)老師全覆蓋管理、各小組組長(zhǎng)分層管理的運(yùn)作模式,確保了幼兒園早教指導(dǎo)工作的有序開展。
先后組織教師針對(duì)2-3歲嬰幼兒的特點(diǎn),開展了《關(guān)于2~3歲幼兒假日親子苑活動(dòng)的組織與指導(dǎo)》、《2—3歲親子活動(dòng)設(shè)計(jì)——幼兒語言的發(fā)展》等專題培訓(xùn)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),凸顯分中心早教活動(dòng)的特色。
2010年我們繼續(xù)利用社區(qū)廣場(chǎng),著重探索以家庭生活中常見的物品為材料開展祖孫游戲,并遷移到祖輩日常帶養(yǎng)過程中,讓嬰幼兒在動(dòng)手和身體動(dòng)作方面得到鍛煉和發(fā)展。
關(guān)注游戲過程的指導(dǎo)。因?yàn)橛螒虿牧系闹谱?、游戲的開展其實(shí)是祖孫共同參與的過程。對(duì)老師來說,最大的挑戰(zhàn)是如何幫助祖輩把自己領(lǐng)會(huì)的指導(dǎo)意圖化為對(duì)孩子的指導(dǎo),而不是一味地追求結(jié)果,包辦代替不給孩子動(dòng)手的機(jī)會(huì)。這是我們今后在組織祖孫游戲活動(dòng)時(shí)所要關(guān)注的核心問題。
四、開展假日親子苑活動(dòng),為父輩家長(zhǎng)提供科學(xué)指導(dǎo)服務(wù) 為了讓早教指導(dǎo)服務(wù)延伸到2—3歲嬰幼兒家庭的每個(gè)成員中,我園利用分部的有利資源,定期開展假日親子苑活動(dòng)。假日親子苑指導(dǎo)內(nèi)容以區(qū)域游戲?yàn)橹?,注重區(qū)域功能的全面平衡,如音樂、建構(gòu)、閱讀、美工、社會(huì)性游戲、運(yùn)動(dòng)等。關(guān)注孩子在集體性游戲中的表現(xiàn),同時(shí)在活動(dòng)進(jìn)行中通過簡(jiǎn)單的講座為家長(zhǎng)介紹相關(guān)的育兒方法,同時(shí)發(fā)放資料,為家長(zhǎng)推薦可操作的游戲,進(jìn)一步豐富家長(zhǎng)的指導(dǎo)方法和策略,進(jìn)一步提高假日親子苑活動(dòng)的質(zhì)量。
五、加大早教宣傳力度,拓展社區(qū)早教指導(dǎo)途徑
2010年我園繼續(xù)依托團(tuán)支部的力量,由團(tuán)員青年組成的“小荷志愿者”服務(wù)隊(duì),以社區(qū)宣傳欄、社區(qū)廣播熱線的形式為社區(qū)0—3歲散居?jì)胗變杭彝ヌ峁┰缃绦麄鳌?/p>
1、定期向家長(zhǎng)作科學(xué)育兒知識(shí)講座。
2、利用社區(qū)資源開展親子廣播。
3、對(duì)社區(qū)內(nèi)的特殊幼兒采用了定期送教上門,幫助特殊幼兒獲得多方面發(fā)還能。
六、早教活動(dòng)取得的成果
在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在社區(qū)家長(zhǎng)的配合支持以及我園教師的努力下,2010年年我們?cè)?3科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)方面取得了一點(diǎn)成績(jī)。
1、陸靜老師、李彩萍老師設(shè)計(jì)的祖孫游戲參加嘉定區(qū)親子游戲大賽分別獲得二、三等獎(jiǎng)。2、2010年,我園陸靜老師、李彩萍老師設(shè)計(jì)的祖孫游戲《火車嗚嗚嗚》、《蝴蝶飛飛》、《好玩的襪子游戲》被刊登在《上海托幼》早教親子生活月刊上。
2010年12月
加強(qiáng)家長(zhǎng)工作 促進(jìn)家園和諧發(fā)展
——2011年家長(zhǎng)工作總結(jié)
一、概況描述
本學(xué)年我園家長(zhǎng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在家委會(huì)成員的協(xié)助和各班老師及家長(zhǎng)的密切配合下,在細(xì)化家長(zhǎng)工作、優(yōu)化家委會(huì)管理機(jī)制、開展家園課題研究方面不斷探索創(chuàng)新,拓展了教育教學(xué)的空間,使幼兒園、家庭、社區(qū)形成了良好的互動(dòng)機(jī)制。
二、達(dá)成度情況
(一)已達(dá)成:
1、建立主動(dòng)介入機(jī)制,加大教育推力。
我園處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,父母育兒意識(shí)比較淡薄,每次幼兒園召開父母輩活動(dòng)時(shí),大部分家長(zhǎng)就會(huì)推脫工作忙,讓祖輩家長(zhǎng)來園參與活動(dòng),造成父母對(duì)孩子在園的學(xué)習(xí)情況不是很了解,并對(duì)幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng)不是很理解、支持。因此,第二學(xué)期我們加大了教育推力,以制度來強(qiáng)化父母育兒責(zé)任。
2、優(yōu)化家長(zhǎng)分層指導(dǎo)培訓(xùn),提高指導(dǎo)力度
幼兒園的家教指導(dǎo)工作要取得成效,指導(dǎo)形式是關(guān)鍵。為了能讓家長(zhǎng)更好地了解自己孩子的發(fā)展現(xiàn)狀,提高他們科學(xué)育兒的方法,今年我們將家長(zhǎng)培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、方法,進(jìn)行了優(yōu)化。
3、鞏固實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做好資源的開發(fā)與利用
本學(xué)期我們依托了祖輩家長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),加大了祖輩資源的開發(fā)與利用,從園、年級(jí)、班級(jí)三個(gè)層面以祖輩助教團(tuán)和家委會(huì)為抓手,引導(dǎo)家長(zhǎng)深度參與了幼兒園的生活管理,為提高孩子在園生活品質(zhì)提供了援助。
4、增強(qiáng)家委會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高家委會(huì)自主管理的能力(1)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),明確工作職責(zé)。
為了充分體現(xiàn)幼兒園家委會(huì)工作的公平、公開、透明,提高全體家長(zhǎng)對(duì)家委會(huì)成員的信任,10月份在全體家長(zhǎng)的大力支持下,通過教師推薦、家長(zhǎng)選舉、個(gè)人自薦相結(jié)合的方式開展了新一屆家委會(huì)成員成立了“園級(jí)、年級(jí)、班級(jí)”三級(jí)家委會(huì)組織,并通過網(wǎng)絡(luò)、家園櫥窗向全體家長(zhǎng)進(jìn)行了公示。并選出了家委會(huì)主任、副主任.(2)加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
為了進(jìn)一步提高家委會(huì)成員參與幼兒園管理的能力,本學(xué)年我們家委會(huì)多次以不同的形式開展專題培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)了家委會(huì)成員做好家委會(huì)工作的信心和積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了進(jìn)一步的提高。(3)發(fā)揮家委會(huì)管理作用,優(yōu)化家教工作質(zhì)量。l 參與每年幼兒園滿意度測(cè)評(píng)
為進(jìn)一步規(guī)范家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作考核,確保評(píng)議工作的客觀、公正,12月初,在家長(zhǎng)委員會(huì)副主任組織下,全園家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作進(jìn)行了一次全面考核,平均分達(dá)到99.99分,從中可以看出我園家委會(huì)的組織與協(xié)調(diào)能力在不斷提高,家長(zhǎng)對(duì)我園工作非常理解、認(rèn)可。l 參與每學(xué)年的暑期家訪工作
為了密切家委會(huì)與班級(jí)家長(zhǎng)的關(guān)系,推進(jìn)家園溝通作用,我園每年暑期家委會(huì)成員都會(huì)和班主任共同上門家訪,進(jìn)一步增進(jìn)了他們與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與班主任的溝通和信任。l 參與每月駐園辦公
本學(xué)年我們加大了家委會(huì)參與駐園辦公的力度和實(shí)效,在駐園辦公中,他們不僅能對(duì)我園教育教學(xué)等方面提出寶貴的建議,而且進(jìn)一步提高了他們對(duì)我園工作的了解,增強(qiáng)了他們對(duì)我園工作的滿意和認(rèn)可。l 參與每天義工巡視活動(dòng)
為了確保幼兒園的安全與穩(wěn)定,家委會(huì)成員每天會(huì)協(xié)助幼兒園做好幼兒來園接待工作、維持家長(zhǎng)排隊(duì)等候的秩序等,并巡視幼兒園環(huán)境,發(fā)現(xiàn)安全、衛(wèi)生等問題,會(huì)及時(shí)向園方提出整改意見,督查園方及時(shí)的整改落實(shí)。他們?yōu)榇龠M(jìn)幼兒園的管理發(fā)揮了積極的作用。(4)參與課題研究,推進(jìn)家教特色。
我園今年共有兩個(gè)家教課題在研究過程中,市級(jí)課題《祖輩助教團(tuán)指導(dǎo)策略的研究”》區(qū)重點(diǎn)課題《?班主任助理制?為載體,構(gòu)建班級(jí)家長(zhǎng)自主管理模式的實(shí)踐研究》,在這兩個(gè)課題中家委會(huì)成員也充分發(fā)揮出了他們重要作用。
(二)未達(dá)成項(xiàng)目
1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
針對(duì)祖父輩家長(zhǎng)的特點(diǎn)與需要探索不同的溝通策略。(1)未達(dá)成原因
老師們與祖父輩家長(zhǎng)溝通的過程中已經(jīng)積累了一定的溝通經(jīng)驗(yàn),但是還不善于將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)。(2)整改措施
l 開展家教專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高老師與家長(zhǎng)的溝通、梳理總結(jié)的能力。l 針對(duì)家長(zhǎng)溝通策略開展家教經(jīng)驗(yàn)文章評(píng)選。
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
完成社區(qū)助教資源庫的建立并在各班嘗試運(yùn)用。(1)未達(dá)成原因
目前我們已經(jīng)將幼兒園三個(gè)年齡段所需要的社區(qū)助教資源進(jìn)行了分類、統(tǒng)計(jì),但是還沒有建立資源庫,分析原因: l 我們所需要的社區(qū)資源類型比較多,但對(duì)目前我們所處的社區(qū)資源還不是很了解。l 社區(qū)還沒有相關(guān)人員能協(xié)助我們共同建立社區(qū)資源庫,造成我們有心無力。(2)整改措施
l 針對(duì)我們所需要的社區(qū)助教資源進(jìn)一步進(jìn)行分類和篩選。
l 進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通,共同聯(lián)手建立社區(qū)資源庫。
四、問題與思考
1、我園家委會(huì)建設(shè)取得了一定成效,但如何充分發(fā)揮家委會(huì)自主管理還需我們進(jìn)一步思考。
2、今年在父母輩家長(zhǎng)指導(dǎo)中,我們通過制度的建立、培訓(xùn)等方式已經(jīng)初步增強(qiáng)了他們參與幼兒園活動(dòng)的意識(shí)和積極性,但如何進(jìn)一步發(fā)揮他們的主動(dòng)介入還需繼續(xù)探索。
3、目前我們已經(jīng)將幼兒園三個(gè)年齡段所需要的社區(qū)助教資源進(jìn)行了分類、統(tǒng)計(jì),但是還沒有建立資源庫,如何加強(qiáng)與社區(qū)相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通,共同聯(lián)手建立社區(qū)資源庫,是目前我們急需解決的問題。
4、老師們與祖父輩家長(zhǎng)溝通的過程中已經(jīng)積累了一定的溝通經(jīng)驗(yàn),但是還不善于將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié),如何進(jìn)一步提高老師與家長(zhǎng)的溝通、梳理總結(jié)的能力是我們需要反思的。
五、下學(xué)期思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)家委會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索家委會(huì)自主參與學(xué)校管理的模式。
2、繼續(xù)探索父母輩家長(zhǎng)在家教指導(dǎo)中的主動(dòng)介入模式,建立課題:“引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入家園教育的策略研究”,并完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制增強(qiáng)家長(zhǎng)的育兒責(zé)任感。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)、小報(bào)以及園內(nèi)教師資源,探索符合本園父母輩家長(zhǎng)能力、興趣和年齡特點(diǎn)的培訓(xùn)形式與內(nèi)容。
4、以幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目為途徑,引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)參與各類幼兒展示活動(dòng),幫助家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)幼兒的發(fā)展,端正教育觀。
5、結(jié)合幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,在社區(qū)建立幼兒實(shí)踐基地,定期開展幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)、幼兒園資源共享。
2011年03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作計(jì)劃
嘉定區(qū)新成幼兒園
一、情況分析
在過去的一年里,在新成路街道、街道科學(xué)育兒指導(dǎo)中心的統(tǒng)籌安排下,我園主要面向轄區(qū)內(nèi)2—3歲幼兒開展了早教工作。同時(shí)針對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的不同,開展了不同形式的活動(dòng),如面向父輩的假日親子苑活動(dòng),面向祖輩的社區(qū)廣場(chǎng)祖孫游戲,使受指導(dǎo)對(duì)象在不同程度上獲得科學(xué)育兒的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但是在活動(dòng)開展過程中,我們還是發(fā)現(xiàn)存在問題:
如何提高03活動(dòng)的受指導(dǎo)率,促使轄區(qū)內(nèi)的2-3歲幼兒家庭能受到科學(xué)有效的指導(dǎo)和服務(wù),是我們要做進(jìn)一步的思考與研究?
從9月份新生入園的情況看,有僅三分之二的孩子最初表現(xiàn)出哭鬧和強(qiáng)烈的不適應(yīng),有著明顯的焦慮情緒,反映出幼兒適應(yīng)新環(huán)境的能力普遍較弱,由此帶來的后果是影響孩子綜合素質(zhì)的發(fā)展。為了更有效地開展和落實(shí)2-3歲嬰幼兒的早期教養(yǎng)工作,針對(duì)2-3歲幼兒的年齡特點(diǎn),我們將開展靈活多樣的活動(dòng),使活動(dòng)的指導(dǎo)更具有針對(duì)性,提高幼兒的受指導(dǎo)率,切實(shí)提高轄區(qū)內(nèi)家庭早期教育的水平和能力,為幼兒今后更快地適應(yīng)幼兒園集體生活打好基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)上海市教委《關(guān)于推進(jìn)0-3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的意見》,《嘉定區(qū)各鎮(zhèn)、街道推進(jìn)0—3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)工作評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)依照新成路街道0—3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)中心的要求。以幼兒園教育為主陣地,發(fā)揮幼兒園教育優(yōu)勢(shì)功能,以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼,結(jié)合社區(qū)、婦聯(lián)開展03嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)點(diǎn)的活動(dòng),為轄區(qū)內(nèi)未入園的2-3歲幼兒及家長(zhǎng)提供科學(xué)、規(guī)范、形式多樣的家教指導(dǎo)服務(wù),切實(shí)提高家長(zhǎng)科學(xué)養(yǎng)育能力,同時(shí)使本地區(qū)2-3歲的幼兒受教育的普及率不斷提高。為培養(yǎng)健康活潑、開朗聰明的寶寶,積聚優(yōu)質(zhì)教育資源,讓每個(gè)孩子擁有人生最佳開端。
三、工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒的基礎(chǔ)信息,做到信息齊全,受指導(dǎo)情況、統(tǒng)計(jì)分析具有條理性和清晰性。
2、為新成幼兒園所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)2-3歲散居?jì)胗變禾峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),確保本區(qū)域內(nèi)2-3歲未入園的幼兒家長(zhǎng)受指導(dǎo)率達(dá)到98%以上。(年人均4次)
3、注重對(duì)早教指導(dǎo)員的自培,提高教師接受早教指導(dǎo)的培訓(xùn)率,加強(qiáng)03早教師資的隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升教師開展早教指導(dǎo)工作的能力。
4、以培養(yǎng)2-3歲幼兒心理適應(yīng)能力,減少幼兒焦慮情緒為切入口,努力探索2-3歲散居?jì)胗變杭彝ピ缙诮甜B(yǎng)指導(dǎo)模式。
四、主要工作與措施
(一)完善各類信息資料,進(jìn)一步做好03早教活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作。
(二)繼續(xù)優(yōu)化早教隊(duì)伍,提高老師的指導(dǎo)水平和能力。
(三)開展提高2-3歲幼兒心理適應(yīng)能力,緩解幼兒焦慮情緒的指導(dǎo)活動(dòng)。
(四)推廣課題成果,繼續(xù)創(chuàng)早教活動(dòng)特色。
(五)多種形式、資源共享,共同提高家長(zhǎng)早教指導(dǎo)水平。
以上是我園2011年03科學(xué)育兒指導(dǎo)工作的計(jì)劃,我們將根據(jù)實(shí)際作適時(shí)的調(diào)整,使03早教工作扎實(shí)有效地開展,切實(shí)提高本地區(qū)2-3歲幼兒早期教育的質(zhì)量。
第二篇:指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒總結(jié)
科學(xué)育兒指導(dǎo)工作總結(jié)
一、情況分析
多年來,我園一直比較關(guān)注對(duì)祖輩的家教指導(dǎo),也取得了非常顯性的成效,但對(duì)父母輩的指導(dǎo)相對(duì)就比較薄弱,導(dǎo)致因父母育兒意識(shí)的淡薄而削弱了幼兒園的教育功能,使幼兒在能力發(fā)展上存在很多問題,去年,我們對(duì)家教重點(diǎn)指導(dǎo)對(duì)象作了重新的調(diào)整,重點(diǎn)探索對(duì)父母輩家長(zhǎng)的指導(dǎo)模式及鞏固并遷移祖輩助教的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一些成效,但是綜觀整個(gè)家教工作也存在一些不足,也將成為這學(xué)期我們重點(diǎn)需要解決的。
1、去年在對(duì)父母輩家長(zhǎng)指導(dǎo)中,我們通過制度的建立、培訓(xùn)等方式,使父母輩家長(zhǎng)在幼兒園活動(dòng)中的參與率達(dá)到98%以上,但總體來看,父母介入家園教育的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力還不強(qiáng),家庭教育仍以祖輩占主體地位。
2、歷年來,幼兒園在家委會(huì)管理方面比較重視祖輩家委會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),也培養(yǎng)了一支有強(qiáng)烈責(zé)任心和工作積極性的祖輩家委會(huì)隊(duì)伍,但在父母輩家委會(huì)建設(shè)上還比較薄弱,父母參與幼兒園管理的機(jī)會(huì)比較少。
3、多年來,我園以祖輩助教的形式,引導(dǎo)祖輩參與幼兒園的各類活動(dòng),不僅充分挖掘了祖輩的資源為幼兒園所用,也幫助祖輩梳理了正確的育兒觀,但縱觀目前的助教情況,祖輩的助教資源還未被充分利用,助教活動(dòng)還未形成常態(tài)性。
二、指導(dǎo)思想
以《綱要》精神為指導(dǎo),以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),秉持我園辦園目標(biāo)“教師新、幼兒行、家長(zhǎng)信、幼兒園欣”的發(fā)展愿景,以開發(fā)社區(qū)人力資源、挖掘祖輩助教資源、提升父母輩育兒能力為抓手,積極探索幼兒園與家庭、社區(qū)合作教育的途徑與方法,加大教育合力,全面推進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)父母輩家委會(huì)建設(shè),增強(qiáng)骨干父母積極參與幼兒園管理的意識(shí)和能力。
2、依托祖輩家長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),以祖輩助教團(tuán)為抓手,深度參與幼兒園的生活管理,為提高幼兒在園生活品質(zhì)提供援助。
3、建立課題:“引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入家園教育的策略研究”,通過課程主題互動(dòng)式培訓(xùn)、幼兒項(xiàng)目活動(dòng)聯(lián)動(dòng)式評(píng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)雙向式交流等形式,初步探索父母輩家長(zhǎng)家教指導(dǎo)模式。
4、結(jié)合幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目研究,在社區(qū)建立幼兒實(shí)踐基地,定期開展幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)、幼兒園資源共享。
四、具體工作與措施:
(一)加強(qiáng)家委會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新工作模式
1、優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理
(1)園家委會(huì)副主任負(fù)責(zé)家委會(huì)的全面工作,并抓好三個(gè)年級(jí)組家委會(huì)的協(xié)調(diào)工作。
(2)以年級(jí)組為單位,在各個(gè)年級(jí)組家委會(huì)成員中選舉出年級(jí)組家委會(huì)組長(zhǎng)。
(3)班級(jí)家委會(huì)成員負(fù)責(zé)管理好班級(jí)家長(zhǎng)工作,提高家園合作能力。
2、開展駐園辦公,發(fā)揮管理實(shí)效
(1)重點(diǎn)圍繞幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,制定駐園辦公內(nèi)容。
(2)針對(duì)每次駐園辦公內(nèi)容,制定駐園辦公評(píng)價(jià)表,提高家委會(huì)成員參與駐園辦公的實(shí)效。
(二)探索父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入模式,增強(qiáng)育兒責(zé)任感。
1、優(yōu)化家教培訓(xùn)體系,凸顯指導(dǎo)力度。
(1)家長(zhǎng)專題培訓(xùn)內(nèi)容將來自于各年齡幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展需要及家長(zhǎng)育兒困惑問題。
(2)家長(zhǎng)專題培訓(xùn)組織形式將采用“家長(zhǎng)專題體驗(yàn)培訓(xùn)”,解決幼兒成長(zhǎng)中出現(xiàn)的各種問題。
2、參與幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,提高主動(dòng)參與
(1)針對(duì)每月幼兒園開展的幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,引導(dǎo)家長(zhǎng)自報(bào)名觀摩、參與幼兒活動(dòng),從中更深入了解自己孩子發(fā)展況。
(2)每次家長(zhǎng)參與活動(dòng)前,能為家長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)短期培訓(xùn),提高他們育兒的能力。
3、發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓寬家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域(1)開展家長(zhǎng)問卷調(diào)查,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園網(wǎng)站內(nèi)容是否關(guān)注,關(guān)注哪些內(nèi)容,提高各班老師在下階段豐富網(wǎng)站內(nèi)容的針對(duì)性,從而做到少而精。
(2)定期將家教培訓(xùn)知識(shí)發(fā)送網(wǎng)上,組織家長(zhǎng)到網(wǎng)上自學(xué),使幼兒園網(wǎng)站真正成為家長(zhǎng)獲得信息、方法和知識(shí)的陣地之一。
4、建立激勵(lì)機(jī)制,提高家長(zhǎng)參與育兒的積極性
5、結(jié)合家教工作研究重點(diǎn),建立課題:“引導(dǎo)父母輩家長(zhǎng)主動(dòng)介入家園教育的策略研究”,爭(zhēng)取申報(bào)2012年區(qū)級(jí)課題。
(三)依托祖輩家長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),做好資源的開發(fā)與利用
1、繼續(xù)通過“祖輩助教團(tuán)”,來充分發(fā)揮祖輩家長(zhǎng)自身特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì),為老師教學(xué)提供必要的支持和幫助。
2、開展常態(tài)性全園安全、衛(wèi)生助教,提高祖輩參與幼兒園生活管理的能力。
(四)成立幼兒社會(huì)實(shí)踐基地,不斷拓展教育空間
1、詳細(xì)了解社區(qū)周邊資源,根據(jù)實(shí)際情況確定幼兒社會(huì)實(shí)踐基地,并與周邊社區(qū)牽手建立。
2、幼兒園將利用幼兒自主發(fā)展項(xiàng)目,定期去社會(huì)實(shí)踐基地開展活動(dòng),提高幼兒大膽、自信的能力,并擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)的影響。
優(yōu)仕肯迪幼兒園 2014年9月1日
第三篇:指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒的方式方法
指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒的方式方法
實(shí)施方案
一、問題的提出:
1、幼兒園與家庭是影響幼兒發(fā)展兩大主要環(huán)境,各自都蘊(yùn)含了豐富的教育界資源和教育內(nèi)容,在幼兒的成長(zhǎng)過程發(fā)揮著不可替代的作用,只有家庭和幼兒園達(dá)成共識(shí),采取同步措施,形成教育合力,才能促進(jìn)幼兒身心全面和諧的發(fā)展。
2、目前,大多數(shù)家長(zhǎng)的教育觀念比較落后,教育方法比較單一,存在著重智育輕德育、重特長(zhǎng)輕全面發(fā)展的現(xiàn)象;教師在理論和實(shí)踐中普遍認(rèn)識(shí)到家園合作的重要性,但尚缺乏開展家長(zhǎng)工作的有效方法和指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒的實(shí)際能力。通過子課題的研究,力求摸索出一套適合本地區(qū)的“指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒”的方法和策略。
二、研究的內(nèi)容及方法:
內(nèi)容包括:
1、了解家長(zhǎng)現(xiàn)有的充兒觀念和育兒方法。
2、教師采取各種有效措施,轉(zhuǎn)變更新家長(zhǎng)的育兒觀念,提高家長(zhǎng)的育兒水平。
研究方法:本課題以行動(dòng)研究法為主要研究方法,同時(shí)采用調(diào)查法、觀察法、談話法等多種研究方法。
三、研究目標(biāo):
1、教師掌握豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠用大多數(shù)幼兒家長(zhǎng)可以接受和樂于接受的有效形式組織家長(zhǎng)活動(dòng),為其提供最直接和最實(shí)用的家庭教育策略。
2、家長(zhǎng)能夠樹立“終身教育”的理念,尊重孩子。形成正確的親子關(guān)系,具備一定的科學(xué)育兒方法,家庭教育環(huán)境優(yōu)化,注重對(duì)幼兒良好的情感、態(tài)度及興趣、習(xí)慣的培養(yǎng)。
四、研究時(shí)間:2003、3——2003、8
五、研究對(duì)象:
小三班保教人員,30名幼兒和家長(zhǎng)。
六、研究思路和策略:
(一)教師通過自學(xué)的形式,掌握豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、學(xué)習(xí)《綱要》理解其精神實(shí)質(zhì),細(xì)讀《綱要解讀》中家長(zhǎng)工作的文章,轉(zhuǎn)變觀念,提升理論水平。
2、學(xué)習(xí)《家庭教育百科》、《學(xué)前教育幼教版》、《幼兒教育》《早期教育》等書刊雜志,掌握育兒方面的教育經(jīng)驗(yàn)和方法。
(二)教師了解家長(zhǎng)的育兒觀念和方法。
1、通過家訪、個(gè)別溝通、家長(zhǎng)座談會(huì)、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)的形式,了解家
長(zhǎng)的育兒觀念和方法。
2、設(shè)計(jì)家長(zhǎng)問卷,通過問卷反饋來了解家長(zhǎng)的育兒觀念和方法。
3、統(tǒng)計(jì)分析問卷,對(duì)持有不同觀念、不同方法的家長(zhǎng)進(jìn)行劃分:
包括:育兒觀念正確、方法較好的家長(zhǎng)
育兒觀念一般,方法一般的家長(zhǎng)
育兒觀念落后,方法不好的家長(zhǎng)
根據(jù)家長(zhǎng)對(duì)教育的重視程度劃分:
包括:重視
有觀念有方法、觀念方法不正確
不重視
一般
(三)用各種方法轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念。
1.教師指導(dǎo)家長(zhǎng)的主要途徑:
家長(zhǎng)學(xué)校(題目:終身教育的理念,“以人為本”的幼兒教育。)
家長(zhǎng)園地
日常溝通
2、家長(zhǎng)之間相互學(xué)習(xí)的途徑有:
家庭互助組
家長(zhǎng)沙龍(將持有不同觀念的家長(zhǎng)分為一組引導(dǎo)他們之間相互學(xué)習(xí)、交流。每期一個(gè)題目。)
(四)提高家長(zhǎng)的育兒方法:
1、教師在園內(nèi)對(duì)家長(zhǎng)的指導(dǎo):
(1)口頭溝通
(2)家教現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)活動(dòng)
(3)請(qǐng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)
(4)引導(dǎo)家長(zhǎng)結(jié)合互助組
(5)家長(zhǎng)園地及借閱角
2、教師在園外對(duì)家長(zhǎng)的指導(dǎo):
(1)走進(jìn)幼兒家庭,引導(dǎo)家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)好的教育環(huán)境 :物質(zhì) 精神
(2)結(jié)合幼兒情況進(jìn)行具體指導(dǎo)。
3、家長(zhǎng)間的經(jīng)驗(yàn)交流:
(1)家長(zhǎng)園地中刊登
(2)小組形式的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
(3)家庭互助組
家園雙向溝通的途徑和方法
實(shí)施方案
一、問題的提出:
1、開展家園雙向溝通,可以密切家園之間的聯(lián)系,加深教師與幼兒之間的感情,為深入開展家園合作,形成教育合力,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、與家長(zhǎng)溝通可以及時(shí)的了解家長(zhǎng)需求,了解家長(zhǎng)育兒現(xiàn)狀,為我們針對(duì)性地開展各項(xiàng)活動(dòng)、提高家長(zhǎng)教育素質(zhì)、優(yōu)化家長(zhǎng)的教育能力提供有力依據(jù)。
3、通過各種形式的溝通與交流,教師和家長(zhǎng)可以全面客觀地了解孩子的行為表現(xiàn),在方向一致、內(nèi)容協(xié)調(diào)方法手段的互動(dòng)中,提高教育質(zhì)量,發(fā)展幼兒個(gè)性。
二、研究的內(nèi)容及方法:
家園雙向溝通是指幼兒園和家庭都把自己當(dāng)作促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體,雙方積極主動(dòng)地相互了解,相互配合,相互支持,通過雙向互動(dòng),共同促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
本課題以行動(dòng)研究法為主要研究方法,同時(shí)采用調(diào)查法、觀察法、談話法等多種研究方法。
三、研究目標(biāo):
(1)建立家長(zhǎng)與教師是平等的教育者的理念,雙方建立平等合作的伙伴關(guān)系。
(2)教師能夠運(yùn)用多種形式與家長(zhǎng)溝通,提高溝通的技巧和開展家長(zhǎng)工作的水平。
(3)家長(zhǎng)主動(dòng)與教師交流,支持配合幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、研究時(shí)間:2002、9——2003、2五、研究對(duì)象:中五班保教人員、名幼兒和他們的家長(zhǎng)
六、研究思路和策略:
(1)用問卷和口頭調(diào)查的形式,了解家長(zhǎng)在溝通方面的需求。
(2)認(rèn)真分析問卷,對(duì)不同家長(zhǎng)采取他們認(rèn)可的溝通方法進(jìn)行溝通,每次溝通都要有記錄,分析及制定下一步溝通的措施。
(3)在溝通的內(nèi)容上進(jìn)一步延伸:從關(guān)注幼兒生活方面到關(guān)注各個(gè)方面;從關(guān)注弱勢(shì)項(xiàng)到關(guān)注幼兒的優(yōu)勢(shì)項(xiàng);從針對(duì)每個(gè)幼兒家長(zhǎng)教師共同采取、制定措施到如何以長(zhǎng)項(xiàng)帶動(dòng)弱項(xiàng)、引導(dǎo)幼兒富有個(gè)性地發(fā)展。
(4)制定溝通計(jì)劃:確定一段時(shí)間內(nèi)與班上家長(zhǎng)溝通的具體時(shí)間、次數(shù)。(可根據(jù)幼兒活動(dòng)情況和家長(zhǎng)需求來確定和調(diào)整)
(5)階段分析和小結(jié):計(jì)劃實(shí)施一段后,對(duì)前一階段溝通情況進(jìn)行分析,找出存在問題,總結(jié)溝通的效果,確定下一步溝通的重點(diǎn)。
(6)建立溝通檔案。
第四篇:科學(xué)育兒工作總結(jié)
泗望幼兒園指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒活動(dòng)總結(jié)
2015年12月
回顧這一年來的 0—3 歲科學(xué)育兒指導(dǎo)工作,我園與轄區(qū)共同攜手推進(jìn)科學(xué)育兒工作,為所在轄區(qū)幼兒家長(zhǎng)提供科學(xué)、規(guī)范、形式多樣的家教指導(dǎo)形式服務(wù),使幼兒受教育的普及率不斷提高。
一、做好常規(guī)工作,提高指導(dǎo)率
在組織親子活動(dòng)中,轄區(qū)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的出勤達(dá)標(biāo)率上升,有的家庭由于沒有時(shí)間參加或不方便參加,我們的指導(dǎo)形式就進(jìn)行了改變,有發(fā)放資料、進(jìn)行電話指導(dǎo),有再次組織為沒有來的家庭安排活動(dòng)等,方便了家長(zhǎng)、提高了指導(dǎo)率。今年,我們共發(fā)放了多期早教宣傳資料,使更多的父母懂得早期教育的重要性。我們發(fā)放調(diào)查表,利用多種渠道和途徑聽取家長(zhǎng)的建議和意見,并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性。
二、組織科學(xué)育兒進(jìn)轄區(qū)活動(dòng),方便家長(zhǎng)和幼兒
在本,我們先后組織了多次科學(xué)育兒進(jìn)轄區(qū)活動(dòng)?;顒?dòng)中,使家長(zhǎng)們知道了如何提高家庭鍛煉的趣味性及幼兒的年齡特點(diǎn),同時(shí)也知道了在家玩親子游戲的要領(lǐng);孩子們玩得非常開心,家長(zhǎng)也覺得很有收獲,家長(zhǎng)也表示與幼兒園今后要多合作,合理利用各自的優(yōu)勢(shì)資源,將科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)工作做得更深入。
三、提高教師科學(xué)育兒指導(dǎo)能力,共同做好科學(xué)育兒指導(dǎo)工作 為了提高科學(xué)育兒指導(dǎo)質(zhì)量,加強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,我們組內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《0~3 歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實(shí)施,以便于理論指導(dǎo)實(shí)踐,更好地開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。我們組內(nèi)成員齊心協(xié)力,共同商討活動(dòng)方案,共同做好0—3 歲科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng)。
四、不足
(一)指導(dǎo)模式還有待提高。
(二)加強(qiáng)建立嬰幼兒的成長(zhǎng)檔案工作,增加家長(zhǎng)對(duì)科學(xué)育兒的了解和重視。
我們將不懈地探索與實(shí)踐,進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng),全面提升家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平,為廣大嬰幼兒及其家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的科學(xué)育兒服務(wù)指導(dǎo),以滿足廣大家長(zhǎng)的不同需求。
第五篇:科學(xué)育兒工作總結(jié)
科學(xué)育兒活動(dòng)總結(jié)
回顧這一年來的 0—3 歲科學(xué)育兒指導(dǎo)工作,我園與社區(qū)共同攜手推進(jìn)科學(xué)育兒工作,為所在社區(qū)幼兒家長(zhǎng)提供科學(xué)、規(guī)范、形式多樣的家教指導(dǎo)形式服務(wù),使幼兒受教育的普及率不斷提高。
一、做好常規(guī)工作,提高指導(dǎo)率
在組織親子活動(dòng)中,社區(qū)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的出勤達(dá)標(biāo)率上升,有的家庭由于沒有時(shí)間參加或不方便參加,我們的指導(dǎo)形式就進(jìn)行了改變,有發(fā)放資料、進(jìn)行電話指導(dǎo),有再次組織為沒有來的家庭安排活動(dòng)等,方便了家長(zhǎng)、提高了指導(dǎo)率。今年,我們共發(fā)放了六期早教宣傳資料,使更多的父母懂得早期教育的重要性。我們發(fā)放調(diào)查表,利用多種渠道和途徑聽取家長(zhǎng)的建議和意見,并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性。
二、組織科學(xué)育兒進(jìn)社區(qū)活動(dòng),方便家長(zhǎng)和幼兒
在本,我們先后組織了五次科學(xué)育兒進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。活動(dòng)中,使家長(zhǎng)們知道了如何提高家庭鍛煉的趣味性及幼兒的年齡特點(diǎn),同時(shí)也知道了在家玩親子游戲的要領(lǐng);孩子們玩得非常開心,家長(zhǎng)也覺得很有收獲,社區(qū)工作人員也表示社區(qū)與幼兒園今后要多合作,合理利用各自的優(yōu)勢(shì)資源,將社區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)工作做得更深入。
三、提高教師科學(xué)育兒指導(dǎo)能力,共同做好科學(xué)育兒指導(dǎo)工作 為了提高科學(xué)育兒指導(dǎo)質(zhì)量,加強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,我們組內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《0~3 歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,明確教養(yǎng)理念、教養(yǎng)內(nèi)容與要求、組織與實(shí)施,以便于理論指導(dǎo)實(shí)踐,更好地開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。我們組內(nèi)成員齊心協(xié)力,共同商討活動(dòng)方案,共同做好0—3 歲科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng)。
四、不足
(一)指導(dǎo)模式還有待提高。
(二)加強(qiáng)建立嬰幼兒的成長(zhǎng)檔案工作,增加家長(zhǎng)對(duì)科學(xué)育兒的了解和重視。
我們將不懈地探索與實(shí)踐,進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng),全面提升家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平,為廣大嬰幼兒及其家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的科學(xué)育兒服務(wù)指導(dǎo),以滿足廣大家長(zhǎng)的不同需求。
科學(xué)育兒工作總結(jié)
菊 花 臺(tái) 幼 兒 園
2014年1月