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      加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考及建議

      時(shí)間:2019-05-12 13:56:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考及建議

      加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考及建議

      學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》(中發(fā)〔2008〕13號(hào))第七章44條至49條文件精神和重慶市委《關(guān)于貫徹落實(shí)<中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例>的實(shí)施意見(jiàn)》(渝委發(fā)〔2009〕9號(hào))文件精神,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性綜合黨校的奮斗目標(biāo),結(jié)合渝北實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),深感意義重大,不可僅限于理論層面的探討,而應(yīng)具體到操作層面上加以深化落實(shí)。

      一、充分認(rèn)識(shí)黨校隊(duì)伍建設(shè)的重要性和迫切性

      隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。黨校工作是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,在以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的各項(xiàng)工作中,黨校承擔(dān)著歷史性的重任。

      (一)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)“主陣地、主渠道”的需要。黨校作為干部教育培訓(xùn)的主陣地、主渠道和主力軍,要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略任務(wù),必須首先加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),這既是新時(shí)期黨的干部教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是黨校面臨新形勢(shì)新任務(wù)的內(nèi)在要求。

      黨校是傳播思想的凈土,是武裝理論的圣地,是科學(xué)研究的殿堂,是培養(yǎng)干部的熔爐。在新的歷史時(shí)期,黨校培養(yǎng)什么樣的人至關(guān)重要,而由什么樣的人去培養(yǎng)更為重要。黨校姓?黨?的校魂,實(shí)事求是的校訓(xùn),要求黨校必須堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟,以黨的意志為意志,堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),使黨校始終處在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為手段,以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),認(rèn)真研究新情況,切實(shí)解決新問(wèn)題,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),使黨校各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。因此,推進(jìn)黨校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,就必須加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理,大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),為科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和人才保證。

      (二)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)“兩大”培訓(xùn)任務(wù)的需要。黨校承擔(dān)著“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的重大任務(wù)。要完成好這一歷史重任,不斷完善教學(xué)新布局,建設(shè)好既堅(jiān)持馬克思主義又充分適應(yīng)世界轉(zhuǎn)折和中國(guó)新發(fā)展的包含“理論基礎(chǔ)”、“世界眼光”、“戰(zhàn)略思維”和“黨性修養(yǎng)”四個(gè)方面的教育課程,拓展教學(xué)新內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)以素質(zhì)教育培訓(xùn)為主到能力和素質(zhì)教育培訓(xùn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,大力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和綜合素質(zhì),保持黨的先進(jìn)性,為加強(qiáng)黨的建設(shè)奠定組織基礎(chǔ),為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)提供干部資源,而這一切都需要一支高素質(zhì)的黨校工作者隊(duì)伍作保證。

      (三)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是提高教學(xué)或科研水平的需要。黨校的中心任務(wù)是教學(xué)。提高教學(xué)質(zhì)量、增強(qiáng)培訓(xùn)效果是黨校教學(xué)永恒的主題,是主陣地、主渠道的具體體現(xiàn)。圍繞黨委政府的中心工作,加大對(duì)理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研究力度,為提高教學(xué)水平服務(wù),為黨委決策服務(wù),為三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),是科研立校、有所作為、出成果、出人才的重要舉措。教學(xué)科研工作離不開(kāi)教師隊(duì)伍,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低,決定著教學(xué)質(zhì)量和科研水平的高低,沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,也難以有高質(zhì)量的教學(xué)水平和有影響有價(jià)值的科研成果。

      (四)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),是發(fā)揮和完善黨校功能作用的需要。在黨校培訓(xùn)教育中,黨校工作者處于主導(dǎo)性地位,是決定教育培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。改革開(kāi)放以來(lái),我區(qū)黨校隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成果,但與深化培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式改革、全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的要求相比,教師隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量還存在著許多不適應(yīng)的方面,如:黨校教師和學(xué)員之間存在“一大一小”問(wèn)題,“一大”是指教師和學(xué)員之間實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際處理實(shí)務(wù)的能力進(jìn)一步拉大?!耙恍 笔侵附處熍c學(xué)員之間在學(xué)歷學(xué)位和知識(shí)方面的差距已經(jīng)進(jìn)一步縮??;教學(xué)工作與科研工作“兩張皮”現(xiàn)象,教學(xué)科研工作的開(kāi)展,是為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,而教學(xué)更應(yīng)立足科研,以科研為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“教”、“研”相互促進(jìn),共同發(fā)展。而目前實(shí)際存在的教學(xué)和科研割裂對(duì)立、教學(xué)方法照本宣科、為科研而科研的“純科研”傾向,導(dǎo)致了實(shí)際存在較為嚴(yán)重的教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐脫節(jié)情況等。因此,必須進(jìn)一步提高對(duì)黨校隊(duì)伍建設(shè)重要性與迫切性的認(rèn)識(shí),采取各種有效措施切實(shí)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)。

      二、加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、勤政、廉潔”的班子為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了班子的思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)。全區(qū)各級(jí)黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),按照“忠誠(chéng)、敏感、敬業(yè)”的要求,選好配強(qiáng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直屬中學(xué)和企業(yè)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是常務(wù)副校長(zhǎng)。要堅(jiān)持黨校工作特殊需要的德才標(biāo)準(zhǔn),把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、忠誠(chéng)于黨的干部教育事業(yè)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中。黨校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制,校務(wù)委員由同級(jí)黨委任命。黨校校長(zhǎng)一般由同級(jí)黨委書(shū)記或副書(shū)記兼任;主持日常工作的副校長(zhǎng)按同級(jí)黨委部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配并作為同級(jí)黨委委員提名人選,有條件的地方可兼任黨委組織部副部長(zhǎng);副校長(zhǎng)(含專職校務(wù)委員)按同級(jí)黨委部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)干部選配。對(duì)于優(yōu)秀的中層干部和骨干教師根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力,要突破限制予以培養(yǎng)使用。

      根據(jù)黨校工作性質(zhì)的特殊性和對(duì)人才需求的高層次性,黨校教研人員參評(píng)教授職稱或晉升處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不受人員職數(shù)的限制。

      (二)實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。區(qū)內(nèi)各、街道、區(qū)直屬中學(xué)和企業(yè)黨校要按照用好現(xiàn)有人才、造就拔尖人才、培養(yǎng)后備人才、穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才原則,加大對(duì)黨校人才的培養(yǎng)、吸引和使用力度,努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高素質(zhì)教學(xué)科研和服務(wù)管理人才隊(duì)伍。

      一流的專職教師隊(duì)伍的建設(shè),是提高教學(xué)科研水平、形成黨校學(xué)科優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色的關(guān)鍵。

      一要繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,不斷完善專職教師師資結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu),解決目前師資不足、學(xué)科不全、骨干教師工作負(fù)擔(dān)過(guò)重?zé)o暇從事調(diào)查研究的問(wèn)題。區(qū)委組織人事部門(mén)要為黨校引進(jìn)優(yōu)秀人才和急需人才開(kāi)設(shè)綠色通道,積極引進(jìn)有志于黨校教育事業(yè)的專家學(xué)者、優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和知名高校畢業(yè)生充實(shí)黨校人才隊(duì)伍;人才引進(jìn)要把重點(diǎn)放在創(chuàng)造條件引進(jìn)若干名博士、碩士和學(xué)科帶頭人等復(fù)合型高層次人才上;引進(jìn)的教師必須是學(xué)科需要且是優(yōu)秀的人才;要加強(qiáng)對(duì)擬引進(jìn)人才的考察,確保引進(jìn)人員的質(zhì)量;要繼續(xù)嚴(yán)格控制行政后勤人員的數(shù)量,使教研人員與行政后勤人員的比例趨向合理。

      二要切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,通過(guò)多種有效途徑,全面提高在職教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,特別是理論聯(lián)系實(shí)際和創(chuàng)新培訓(xùn)方式的能力。區(qū)委組織人事部門(mén)要將黨校教師進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,專職教師每年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于1個(gè)月;由區(qū)財(cái)政提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年安排1-2名中青年教師攻讀碩士或博士,提高黨校教師隊(duì)伍學(xué)歷層次;每年選送3-5名黨校教學(xué)科研骨干到中央黨校、市委黨?;蚋咝_M(jìn)修培訓(xùn),做訪問(wèn)學(xué)者;積極鼓勵(lì)廣大教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)并給予經(jīng)費(fèi)保障;要為教師出國(guó)(境)培訓(xùn)考察或參加學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件;要重點(diǎn)抓好青年教師的培養(yǎng)工作,同時(shí)注意發(fā)揮中老年教師的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和傳幫帶作用,實(shí)現(xiàn)老、中、青三結(jié)合。

      三要強(qiáng)化名師培育力度,要積極引導(dǎo)教師走“科研型”和“學(xué)者型”道路,實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型研究型教師活動(dòng)計(jì)劃。開(kāi)展研究式教學(xué),并把研究成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為專題課教學(xué)內(nèi)容,以指導(dǎo)學(xué)員工作實(shí)踐;由區(qū)委組織,每年評(píng)比一次渝北黨校名師,享受中小學(xué)教師的區(qū)級(jí)名師待遇。特別是要抓緊培養(yǎng)有潛力的優(yōu)秀年輕人才,不斷充實(shí)壯大后備梯隊(duì),增強(qiáng)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展能力。

      四是加強(qiáng)掛職鍛煉領(lǐng)域,加大交流力度,探索黨校教師干部與黨政機(jī)關(guān)干部“雙向流動(dòng)”的機(jī)制。區(qū)委組織部每年安排1-2名黨校中青年教研人員和管理干部到黨委、政府綜合部門(mén)及基層掛職鍛煉,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);區(qū)委要把黨校干部流動(dòng)納入整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌安排,加大黨校與其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的干部交流力度,注重從黨政部門(mén)選拔優(yōu)秀干部到黨校任職,注重把黨校的優(yōu)秀中青年干部選派到黨政部門(mén)、改革發(fā)展一線任職,增強(qiáng)黨校干部隊(duì)伍的活力。

      五要充實(shí)兼職教師隊(duì)伍,建立黨校教育培訓(xùn)師資庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享。按照專兼結(jié)合原則,選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者擔(dān)任黨校兼職教師。兼職教師在提高黨校辦學(xué)層次和教研水平中發(fā)揮著重要的作用。要確立“不求所有,但求所用”的用人觀念,加大投入,充分利用社會(huì)豐富的人才資源,彌補(bǔ)黨校師資力量的不足。一是要鞏固和完善已建立的以市委黨校、高校、科研院所專家學(xué)者為主的緊密型的兼職教授隊(duì)伍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮兼職教授的作用;二是讓一些既有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有較深理論功底而又善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員不斷進(jìn)入到黨校兼職教授的行列中來(lái),進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期到黨校講課制度。

      六要進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教研人員的積極性。在實(shí)踐中不斷完善和落實(shí)《學(xué)科帶頭人選拔和管理實(shí)施細(xì)則》,評(píng)出首屆學(xué)科帶頭人,并將這項(xiàng)工作持續(xù)、規(guī)范地進(jìn)行下去;進(jìn)一步完善《科研成果考核獎(jiǎng)勵(lì)條例》,加大科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的力度;要進(jìn)一步推出吸引高層次人才、培養(yǎng)拔尖人才和留住優(yōu)秀人才的舉措,培養(yǎng)和造就若干名在市內(nèi)外有影響的專家學(xué)者;給新引進(jìn)教師在教學(xué)安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題調(diào)研上,多提供鍛煉機(jī)會(huì),用“壓擔(dān)子”的培養(yǎng)方法,快速提升教師的綜合素質(zhì)能力。

      七要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)教師的管理。對(duì)教師的管理要充分考慮其職業(yè)的特殊性。既要對(duì)教師嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,又要尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)教師,做到科學(xué)、民主管理;教師課堂講課,既要嚴(yán)守政治紀(jì)律,堅(jiān)持原則的嚴(yán)肅性,又要解放思想,保持理論的鮮活性;既要通過(guò)制定科學(xué)合理的制度對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì)和約束,堅(jiān)持和完善對(duì)教師工作業(yè)績(jī)的考核,并與津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職等掛鉤,使之既有壓力又有動(dòng)力,又要尊重教學(xué)科研工作本身的規(guī)律,尊重教研人員精神勞動(dòng)的特點(diǎn)和學(xué)術(shù)個(gè)性,充分發(fā)揮教研人員的積極性和創(chuàng)造性,充分保證教研人員有足夠的時(shí)間和精力從事正常的教學(xué)科研工作,同時(shí)要為教研人員創(chuàng)造寬松的搞學(xué)術(shù)的環(huán)境,營(yíng)造創(chuàng)新求索、寬容大氣的學(xué)術(shù)氛圍。要努力改善黨校工作者的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,不斷提高其待遇,增強(qiáng)黨校的吸引力、凝聚力,真正做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。

      (八)加強(qiáng)行政后勤隊(duì)伍的建設(shè)。行政和后勤管理隊(duì)伍是黨校工作不可或缺的重要力量,加強(qiáng)這兩支隊(duì)伍的建設(shè),是做好培訓(xùn)工作、提高培訓(xùn)水平的重要保證。要加強(qiáng)對(duì)行政后勤人員的培訓(xùn)教育,改善結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì),增強(qiáng)管理能力,提高業(yè)務(wù)水平。適時(shí)組織行政后勤人員外出參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界。在黨校隊(duì)伍建設(shè)中,要樹(shù)立“大隊(duì)伍”的觀念,教師、行政和后勤三支隊(duì)伍的建設(shè)、管理、待遇要相互協(xié)調(diào),以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)行政管理,增強(qiáng)后勤服務(wù)保障功能,行政后勤部門(mén)要牢固樹(shù)立服從于、服務(wù)于教學(xué)中心的指導(dǎo)思想,落實(shí)為教學(xué)科研服務(wù)、為學(xué)員教師服務(wù)、為黨校發(fā)展服務(wù)的宗旨,切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平。積極做好黨校搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要增進(jìn)教研、行政、后勤人員之間的相互理解和團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展交流活動(dòng),以增進(jìn)理解,融洽感情,擴(kuò)大共識(shí),齊心協(xié)力搞好黨校工作。

      (九)配強(qiáng)學(xué)員管理干部。黨校設(shè)專職組織員擔(dān)任班主任,負(fù)責(zé)學(xué)員管理工作。專職組織員由相應(yīng)級(jí)別的干部擔(dān)任。要選配政治素質(zhì)高、黨性原則強(qiáng)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富和組織管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任學(xué)員管理干部。要改進(jìn)教學(xué)管理,積極試行并逐步推廣教學(xué)管理項(xiàng)目制。要把培訓(xùn)過(guò)程作為一個(gè)有機(jī)的整體和完整的項(xiàng)目,打破教學(xué)管理部門(mén)與教研部門(mén)之間以及各教研部門(mén)之間的限制,針對(duì)特定教學(xué)對(duì)象和教學(xué)內(nèi)容,抽調(diào)專門(mén)人員,組成項(xiàng)目小組,從教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)和需求,到相關(guān)課程的設(shè)計(jì)和教師的選聘,再到教學(xué)方式方法的設(shè)定、教學(xué)效果的檢測(cè)和反饋,等等,都要做全程的總體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“一條龍”組織、管理和服務(wù)。每年由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校組織評(píng)選管理名師活動(dòng),對(duì)敢于管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)員公信度高的班主任進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

      三、加強(qiáng)管理,建立優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)效機(jī)制

      (一)深化人事制度改革。積極探索新的管理運(yùn)行模式,建立和完善組織人事管理制度,形成民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨校工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      (二)實(shí)行分類管理。按照對(duì)黨校工作人員實(shí)行分類管理的要求,對(duì)列入?yún)⒄铡豆珓?wù)員法》管理范圍的黨務(wù)工作者和行政管理人員,參照公務(wù)員的相關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行;對(duì)其他人員執(zhí)行事業(yè)單位人事管理制度。

      (三)建立評(píng)聘機(jī)制。根據(jù)按需設(shè)崗、按崗聘任的原則,建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘機(jī)制,凡符合相應(yīng)職稱條件的黨校教師,區(qū)職改部門(mén)在指標(biāo)分配上要予以保證。

      (四)保障教師待遇。黨校屬于特殊的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,既有從事教學(xué)或管理的參公人員,又有從事教學(xué)的專業(yè)教師,還有從事管理的兼職教師。對(duì)于從事教學(xué)或管理的專兼職教師除了享受公務(wù)員的相關(guān)待遇外,根據(jù)黨校教育的特殊性,應(yīng)該享受科研課題等相關(guān)費(fèi)用。對(duì)于走專業(yè)技術(shù)系列的專業(yè)教師,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“黨校教師享受?chē)?guó)家規(guī)定的有關(guān)教師的各種待遇”的規(guī)定,確保黨校教師在“事業(yè)人員津補(bǔ)貼、中小學(xué)教師提高10%的崗位和薪級(jí)工資以及滿30年教齡在退休后享受100%退休工資”等各方面真正享受同等待遇。

      第二篇:加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考及建議

      加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考及建議

      學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》(中發(fā)〔2008〕13號(hào))第七章44條至49條文件精神和重慶市委《關(guān)于貫徹落實(shí)<中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例>的實(shí)施意見(jiàn)》(渝委發(fā)〔2009〕9號(hào))文件精神,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性綜合黨校的奮斗目標(biāo),結(jié)合渝北實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),深感意義重大,不可僅限于理論層面的探討,而應(yīng)具體到操作層面上加以深化落實(shí)。

      一、充分認(rèn)識(shí)黨校隊(duì)伍建設(shè)的重要性和迫切性

      隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。黨校工作是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,在以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的各項(xiàng)工作中,黨校承擔(dān)著歷史性的重任。

      (一)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)“主陣地、主渠道”的需要。黨校作為干部教育培訓(xùn)的主陣地、主渠道和主力軍,要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略任務(wù),必須首先加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),這既是新時(shí)期黨的干部教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是黨校面臨新形勢(shì)新任務(wù)的內(nèi)在要求。

      黨校是傳播思想的凈土,是武裝理論的圣地,是科學(xué)研究的殿堂,是培養(yǎng)干部的熔爐。在新的歷史時(shí)期,黨校培養(yǎng)什么樣的人至關(guān)重要,而由什么樣的人去培養(yǎng)更為重要。黨校姓?黨?的?;?,實(shí)事求是的校訓(xùn),要求黨校必須堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟,以黨的意志為意志,堅(jiān)定不移地貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),使黨校始終處在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為手段,以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),認(rèn)真研究新情況,切實(shí)解決新問(wèn)題,不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),使黨校各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。因此,推進(jìn)黨校事業(yè)科學(xué)發(fā)展,就必須加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理,大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),為科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證和人才保證。

      (二)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)“兩大”培訓(xùn)任務(wù)的需要。黨校承擔(dān)著“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì)”的重大任務(wù)。要完成好這一歷史重任,不斷完善教學(xué)新布局,建設(shè)好既堅(jiān)持馬克思主義又充分適應(yīng)世界轉(zhuǎn)折和中國(guó)新發(fā)展的包含“理論基礎(chǔ)”、“世界眼光”、“戰(zhàn)略思維”和“黨性修養(yǎng)”四個(gè)方面的教育課程,拓展教學(xué)新內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)以素質(zhì)教育培訓(xùn)為主到能力和素質(zhì)教育培訓(xùn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,大力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和綜合素質(zhì),保持黨的先進(jìn)性,為加強(qiáng)黨的建設(shè)奠定組織基礎(chǔ),為全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)提供干部資源,而這一切都需要一支高素質(zhì)的黨校工作者隊(duì)伍作保證。

      (三)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)是提高教學(xué)或科研水平的需要。黨校的中心任務(wù)是教學(xué)。提高教學(xué)質(zhì)量、增強(qiáng)培訓(xùn)效果是黨校教學(xué)永恒的主題,是主陣地、主渠道的具體體現(xiàn)。圍繞黨委政府的中心工作,加大對(duì)理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研究力度,為提高教學(xué)水平服務(wù),為黨委決策服務(wù),為三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),是科研立校、有所作為、出成果、出人才的重要舉措。教學(xué)科研工作離不開(kāi)教師隊(duì)伍,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低,決定著教學(xué)質(zhì)量和科研水平的高低,沒(méi)有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,也難以有高質(zhì)量的教學(xué)水平和有影響有價(jià)值的科研成果。

      (四)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè),是發(fā)揮和完善黨校功能作用的需要。在黨校培訓(xùn)教育中,黨校工作者處于主導(dǎo)性地位,是決定教育培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。改革開(kāi)放以來(lái),我區(qū)黨校隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成果,但與深化培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式改革、全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的要求相比,教師隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量還存在著許多不適應(yīng)的方面,如:黨校教師和學(xué)員之間存在“一大一小”問(wèn)題,“一大”是指教師和學(xué)員之間實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際處理實(shí)務(wù)的能力進(jìn)一步拉大?!耙恍 笔侵附處熍c學(xué)員之間在學(xué)歷學(xué)位和知識(shí)方面的差距已經(jīng)進(jìn)一步縮?。唤虒W(xué)工作與科研工作“兩張皮”現(xiàn)象,教學(xué)科研工作的開(kāi)展,是為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,而教學(xué)更應(yīng)立足科研,以科研為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“教”、“研”相互促進(jìn),共同發(fā)展。而目前實(shí)際存在的教學(xué)和科研割裂對(duì)立、教學(xué)方法照本宣科、為科研而科研的“純科研”傾向,導(dǎo)致了實(shí)際存在較為嚴(yán)重的教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐脫節(jié)情況等。因此,必須進(jìn)一步提高對(duì)黨校隊(duì)伍建設(shè)重要性與迫切性的認(rèn)識(shí),采取各種有效措施切實(shí)加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)。

      二、加強(qiáng)黨校隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新、勤政、廉潔”的班子為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)了班子的思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)。全區(qū)各級(jí)黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),按照“忠誠(chéng)、敏感、敬業(yè)”的要求,選好配強(qiáng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直屬中學(xué)和企業(yè)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子特別是常務(wù)副校長(zhǎng)。要堅(jiān)持黨校工作特殊需要的德才標(biāo)準(zhǔn),把政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、忠誠(chéng)于黨的干部教育事業(yè)的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中。黨校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制,校務(wù)委員由同級(jí)黨委任命。黨校校長(zhǎng)一般由同級(jí)黨委書(shū)記或副書(shū)記兼任;主持日常工作的副校長(zhǎng)按同級(jí)黨委部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)干部選配并作為同級(jí)黨委委員提名人選,有條件的地方可兼任黨委組織部副部長(zhǎng);副校長(zhǎng)(含專職校務(wù)委員)按同級(jí)黨委部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)干部選配。對(duì)于優(yōu)秀的中層干部和骨干教師根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力,要突破限制予以培養(yǎng)使用。

      根據(jù)黨校工作性質(zhì)的特殊性和對(duì)人才需求的高層次性,黨校教研人員參評(píng)教授職稱或晉升處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不受人員職數(shù)的限制。

      (二)實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。區(qū)內(nèi)各、街道、區(qū)直屬中學(xué)和企業(yè)黨校要按照用好現(xiàn)有人才、造就拔尖人才、培養(yǎng)后備人才、穩(wěn)定關(guān)鍵人才、引進(jìn)急需人才原則,加大對(duì)黨校人才的培養(yǎng)、吸引和使用力度,努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高素質(zhì)教學(xué)科研和服務(wù)管理人才隊(duì)伍。

      一流的專職教師隊(duì)伍的建設(shè),是提高教學(xué)科研水平、形成黨校學(xué)科優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色的關(guān)鍵。

      一要繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,不斷完善專職教師師資結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu),解決目前師資不足、學(xué)科不全、骨干教師工作負(fù)擔(dān)過(guò)重?zé)o暇從事調(diào)查研究的問(wèn)題。區(qū)委組織人事部門(mén)要為黨校引進(jìn)優(yōu)秀人才和急需人才開(kāi)設(shè)綠色通道,積極引進(jìn)有志于黨校教育事業(yè)的專家學(xué)者、優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和知名高校畢業(yè)生充實(shí)黨校人才隊(duì)伍;人才引進(jìn)要把重點(diǎn)放在創(chuàng)造條件引進(jìn)若干名博士、碩士和學(xué)科帶頭人等復(fù)合型高層次人才上;引進(jìn)的教師必須是學(xué)科需要且是優(yōu)秀的人才;要加強(qiáng)對(duì)擬引進(jìn)人才的考察,確保引進(jìn)人員的質(zhì)量;要繼續(xù)嚴(yán)格控制行政后勤人員的數(shù)量,使教研人員與行政后勤人員的比例趨向合理。

      二要切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,通過(guò)多種有效途徑,全面提高在職教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,特別是理論聯(lián)系實(shí)際和創(chuàng)新培訓(xùn)方式的能力。區(qū)委組織人事部門(mén)要將黨校教師進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,專職教師每年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于1個(gè)月;由區(qū)財(cái)政提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每年安排1-2名中青年教師攻讀碩士或博士,提高黨校教師隊(duì)伍學(xué)歷層次;每年選送3-5名黨校教學(xué)科研骨干到中央黨校、市委黨?;蚋咝_M(jìn)修培訓(xùn),做訪問(wèn)學(xué)者;積極鼓勵(lì)廣大教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)并給予經(jīng)費(fèi)保障;要為教師出國(guó)(境)培訓(xùn)考察或參加學(xué)術(shù)交流創(chuàng)造條件;要重點(diǎn)抓好青年教師的培養(yǎng)工作,同時(shí)注意發(fā)揮中老年教師的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和傳幫帶作用,實(shí)現(xiàn)老、中、青三結(jié)合。

      三要強(qiáng)化名師培育力度,要積極引導(dǎo)教師走“科研型”和“學(xué)者型”道路,實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型研究型教師活動(dòng)計(jì)劃。開(kāi)展研究式教學(xué),并把研究成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為專題課教學(xué)內(nèi)容,以指導(dǎo)學(xué)員工作實(shí)踐;由區(qū)委組織,每年評(píng)比一次渝北黨校名師,享受中小學(xué)教師的區(qū)級(jí)名師待遇。特別是要抓緊培養(yǎng)有潛力的優(yōu)秀年輕人才,不斷充實(shí)壯大后備梯隊(duì),增強(qiáng)隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展能力。

      四是加強(qiáng)掛職鍛煉領(lǐng)域,加大交流力度,探索黨校教師干部與黨政機(jī)關(guān)干部“雙向流動(dòng)”的機(jī)制。區(qū)委組織部每年安排1-2名黨校中青年教研人員和管理干部到黨委、政府綜合部門(mén)及基層掛職鍛煉,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);區(qū)委要把黨校干部流動(dòng)納入整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌安排,加大黨校與其他黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的干部交流力度,注重從黨政部門(mén)選拔優(yōu)秀干部到黨校任職,注重把黨校的優(yōu)秀中青年干部選派到黨政部門(mén)、改革發(fā)展一線任職,增強(qiáng)黨校干部隊(duì)伍的活力。

      五要充實(shí)兼職教師隊(duì)伍,建立黨校教育培訓(xùn)師資庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享。按照專兼結(jié)合原則,選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者擔(dān)任黨校兼職教師。兼職教師在提高黨校辦學(xué)層次和教研水平中發(fā)揮著重要的作用。要確立“不求所有,但求所用”的用人觀念,加大投入,充分利用社會(huì)豐富的人才資源,彌補(bǔ)黨校師資力量的不足。一是要鞏固和完善已建立的以市委黨校、高校、科研院所專家學(xué)者為主的緊密型的兼職教授隊(duì)伍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮兼職教授的作用;二是讓一些既有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有較深理論功底而又善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員不斷進(jìn)入到黨校兼職教授的行列中來(lái),進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期到黨校講課制度。

      六要進(jìn)一步健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教研人員的積極性。在實(shí)踐中不斷完善和落實(shí)《學(xué)科帶頭人選拔和管理實(shí)施細(xì)則》,評(píng)出首屆學(xué)科帶頭人,并將這項(xiàng)工作持續(xù)、規(guī)范地進(jìn)行下去;進(jìn)一步完善《科研

      成果考核獎(jiǎng)勵(lì)條例》,加大科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的力度;要進(jìn)一步推出吸引高層次人才、培養(yǎng)拔尖人才和留住優(yōu)秀人才的舉措,培養(yǎng)和造就若干名在市內(nèi)外有影響的專家學(xué)者;給新引進(jìn)教師在教學(xué)安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題調(diào)研上,多提供鍛煉機(jī)會(huì),用“壓擔(dān)子”的培養(yǎng)方法,快速提升教師的綜合素質(zhì)能力。

      七要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)教師的管理。對(duì)教師的管理要充分考慮其職業(yè)的特殊性。既要對(duì)教師嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,又要尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)教師,做到科學(xué)、民主管理;教師課堂講課,既要嚴(yán)守政治紀(jì)律,堅(jiān)持原則的嚴(yán)肅性,又要解放思想,保持理論的鮮活性;既要通過(guò)制定科學(xué)合理的制度對(duì)教師進(jìn)行激勵(lì)和約束,堅(jiān)持和完善對(duì)教師工作業(yè)績(jī)的考核,并與津貼、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職等掛鉤,使之既有壓力又有動(dòng)力,又要尊重教學(xué)科研工作本身的規(guī)律,尊重教研人員精神勞動(dòng)的特點(diǎn)和學(xué)術(shù)個(gè)性,充分發(fā)揮教研人員的積極性和創(chuàng)造性,充分保證教研人員有足夠的時(shí)間和精力從事正常的教學(xué)科研工作,同時(shí)要為教研人員創(chuàng)造寬松的搞學(xué)術(shù)的環(huán)境,營(yíng)造創(chuàng)新求索、寬容大氣的學(xué)術(shù)氛圍。要努力改善黨校工作者的學(xué)習(xí)、工作和生活條件,不斷提高其待遇,增強(qiáng)黨校的吸引力、凝聚力,真正做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。

      (八)加強(qiáng)行政后勤隊(duì)伍的建設(shè)。行政和后勤管理隊(duì)伍是黨校工作不可或缺的重要力量,加強(qiáng)這兩支隊(duì)伍的建設(shè),是做好培訓(xùn)工作、提高培訓(xùn)水平的重要保證。要加強(qiáng)對(duì)行政后勤人員的培訓(xùn)教育,改善結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì),增強(qiáng)管理能力,提高業(yè)務(wù)水平。適時(shí)組織行政后勤人員外出參觀學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界。在黨校隊(duì)伍建設(shè)中,要樹(shù)立“大隊(duì)伍”的觀念,教師、行政和后勤三支隊(duì)伍的建設(shè)、管理、待遇要相互協(xié)調(diào),以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加強(qiáng)行政管理,增強(qiáng)后勤服務(wù)保障功能,行政后勤部門(mén)要牢固樹(shù)立服從于、服務(wù)于教學(xué)中心的指導(dǎo)思想,落實(shí)為教學(xué)科研服務(wù)、為學(xué)員教師服務(wù)、為黨校發(fā)展服務(wù)的宗旨,切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平。積極做好黨校搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要增進(jìn)教研、行政、后勤人員之間的相互理解和團(tuán)結(jié)。創(chuàng)造機(jī)會(huì)開(kāi)展交流活動(dòng),以增進(jìn)理解,融洽感情,擴(kuò)大共識(shí),齊心協(xié)力搞好黨校工作。

      (九)配強(qiáng)學(xué)員管理干部。黨校設(shè)專職組織員擔(dān)任班主任,負(fù)責(zé)學(xué)員管理工作。專職組織員由相應(yīng)級(jí)別的干部擔(dān)任。要選配政治素質(zhì)高、黨性原則強(qiáng)、思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富和組織管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任學(xué)員管理干部。要改進(jìn)教學(xué)管理,積極試行并逐步推廣教學(xué)管理項(xiàng)目制。要把培訓(xùn)過(guò)程作為一個(gè)有機(jī)的整體和完整的項(xiàng)目,打破教學(xué)管理部門(mén)與教研部門(mén)之間以及各教研部門(mén)之間的限制,針對(duì)特定教學(xué)對(duì)象和教學(xué)內(nèi)容,抽調(diào)專門(mén)人員,組成項(xiàng)目小組,從教學(xué)對(duì)象的特點(diǎn)和需求,到相關(guān)課程的設(shè)計(jì)和教師的選聘,再到教學(xué)方式方法的設(shè)定、教學(xué)效果的檢測(cè)和反饋,等等,都要做全程的總體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“一條龍”組織、管理和服務(wù)。每年由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校組織評(píng)選管理名師活動(dòng),對(duì)敢于管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)員公信度高的班主任進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

      三、加強(qiáng)管理,建立優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)效機(jī)制

      (一)深化人事制度改革。積極探索新的管理運(yùn)行模式,建立和完善組織人事管理制度,形成民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨校工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      (二)實(shí)行分類管理。按照對(duì)黨校工作人員實(shí)行分類管理的要求,對(duì)列入?yún)⒄铡豆珓?wù)員法》管理范圍的黨務(wù)工作者和行政管理人員,參照公務(wù)員的相關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行;對(duì)其他人員執(zhí)行事業(yè)單位人事管理制度。

      (三)建立評(píng)聘機(jī)制。根據(jù)按需設(shè)崗、按崗聘任的原則,建立專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘機(jī)制,凡符合相應(yīng)職稱條件的黨校教師,區(qū)職改部門(mén)在指標(biāo)分配上要予以保證。

      (四)保障教師待遇。黨校屬于特殊的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,既有從事教學(xué)或管理的參公人員,又有從事教學(xué)的專業(yè)教師,還有從事管理的兼職教師。對(duì)于從事教學(xué)或管理的專兼職教師除了享受公務(wù)員的相關(guān)待遇外,根據(jù)黨校教育的特殊性,應(yīng)該享受科研課題等相關(guān)費(fèi)用。對(duì)于走專業(yè)技術(shù)系列的專業(yè)教師,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“黨校教師享受?chē)?guó)家規(guī)定的有關(guān)教師的各種待遇”的規(guī)定,確保黨校教師在“事業(yè)人員津補(bǔ)貼、中小學(xué)教師提高10%的崗位和薪級(jí)工資以及滿30年教齡在退休后享受100%退休工資”等各方面真正享受同等待遇。

      第三篇:關(guān)于縣級(jí)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考

      關(guān)于縣級(jí)黨校隊(duì)伍建設(shè)的思考

      建甌市委黨校 林纘平

      《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》的頒布,在黨校建設(shè)和發(fā)展史上是一個(gè)新的里程碑。標(biāo)志著黨校事業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上?!稐l例》指出,隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。黨校隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是教師隊(duì)伍建設(shè)。筆者在黨校工作多年對(duì)此頗有感受,談一些粗淺的看法。

      黨校事業(yè)發(fā)展的基本條件是:首先必須有與其承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備;其次是必須具有高水平的教學(xué)科研人才隊(duì)伍;第三是要有能讓這些設(shè)施、設(shè)備和教學(xué)科研人員實(shí)現(xiàn)效能最優(yōu)化的管理體制和一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。這三個(gè)方面相輔相成缺一不可。其中人的因素是第一位的,人的因素包括人的數(shù)量、基本素質(zhì)、知識(shí)水平以及理想信念、精神狀況、工作態(tài)度。這是決定一所黨校存在發(fā)展,和發(fā)揮多大作用的決定性因素。

      一、黨校隊(duì)伍建設(shè)的主要途徑

      黨校隊(duì)伍建設(shè)主要包括:人才的選用、人才的教育培養(yǎng)和人盡其才的使用。也就是選人、繼續(xù)教育、科學(xué)用人這三個(gè)方面。

      選人是黨校隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是黨校隊(duì)伍建設(shè)的前提。選人也就是調(diào)什么樣的人進(jìn)黨校工作,尤其是選什么樣的人任黨校的專職教師。根據(jù)中央關(guān)于黨校工作的文件精神,黨校的教研人員要從實(shí)際工作崗位上選拔有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的,又有理論素養(yǎng),能夠適應(yīng)黨校教學(xué)科研的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中選調(diào),這是黨校選人用人的一條重要標(biāo)準(zhǔn),是選拔高素質(zhì)黨校教職工的重要途徑,只有這樣才能選出高素質(zhì)的黨校教師隊(duì)伍。

      人才的教育培養(yǎng)是黨校隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。知識(shí)有更新的周期,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等都有與之相應(yīng)的內(nèi)外部條件。隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,先進(jìn)科研手段的出現(xiàn)和應(yīng)用,知識(shí)更新的速度越來(lái)越快,知識(shí)更新的周期越來(lái)越短,與之相應(yīng)的內(nèi)外部條件的變化速度也越來(lái)越快。如何讓黨校現(xiàn)有的人才隊(duì)伍適應(yīng)這種新形勢(shì),真正發(fā)揮其在黨的建設(shè)中的重要作用,搞好繼續(xù)教育提高黨校現(xiàn)有教職工的素質(zhì),加快其知識(shí)更新是極為重要的。

      科學(xué)用人。及時(shí)合理調(diào)整黨校現(xiàn)有人員的工作崗位,讓其心情舒暢地發(fā)揮最大的作用,是實(shí)現(xiàn)人盡其才的主要方法之一。

      二、當(dāng)前縣級(jí)黨校隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

      一是選人難。確切地說(shuō)是選擇適合黨校工作的人進(jìn)黨校很難。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的今天,考核干部的重要的也是最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。黨校需要的人才一般同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)需要的人才。而且黨校需要的人才往往是經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)最拔尖的人才。黨委和政府不愿意將這樣能直接創(chuàng)造政績(jī)的人才調(diào)到起效慢的黨校去。況且對(duì)于當(dāng)事人本身也由于現(xiàn)行的干部管理體制和黨校的人事管理體制的原因不愿意調(diào)入黨校工作。例如,在職稱的評(píng)聘方面。專業(yè)技術(shù)工作的年限、教齡是申報(bào)黨校教師職稱的一個(gè)重要條件,而從事實(shí)際工作崗位的年限不能計(jì)入專業(yè)技術(shù)工作的年限。這就造成具有實(shí)踐工作資歷和經(jīng)驗(yàn)的黨校教師在職稱評(píng)聘時(shí)與從校門(mén)到校門(mén)的人相比處于劣勢(shì)??h級(jí)黨校教師,參照中小學(xué)教師的待遇,退休時(shí)教齡滿30年可以享受100%工資的退休金待遇,而有實(shí)踐工作崗位經(jīng)歷的人調(diào)進(jìn)黨校,即使長(zhǎng)期安心在黨校工作,到退休時(shí)教齡也難以達(dá)到30年。再者,黨校教師的非公務(wù)員身份,也讓已經(jīng)取得公務(wù)員身份的適合擔(dān)任黨校教師的領(lǐng)導(dǎo)干部望而卻步。人們甚至用“出生入死”來(lái)概括黨校與機(jī)關(guān)的差別。因而黨校所選拔的人除了條件高,還要有犧牲精神耐得住寂寞的人。

      二是縣級(jí)黨校教師接受高層次的進(jìn)修培訓(xùn)難。黨校師資隊(duì)伍的培訓(xùn),沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的培訓(xùn)要求,沒(méi)有正常的渠道,沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。長(zhǎng)期處于一種隨心所欲、各行其是的狀態(tài)??h級(jí)黨校經(jīng)費(fèi)普遍緊張,所以在發(fā)展思路和現(xiàn)實(shí)工作中,往往側(cè)重于把有限的資金用于硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件上面,對(duì)于教師的進(jìn)修培訓(xùn)則是可有可無(wú)。沒(méi)有作為一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓。有的黨校經(jīng)費(fèi)寬裕了就送幾個(gè)教師出去培訓(xùn)。有的經(jīng)費(fèi)緊張就不安排培訓(xùn)。上哪里培訓(xùn)也是各行其是自找門(mén)路,找到哪里就是哪里?;旧蠠o(wú)法考慮學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要。

      三是激勵(lì)機(jī)制亟待完善。隊(duì)伍建設(shè)其實(shí)就是做好人的工作,用事業(yè)吸引人,讓待遇留住人,激勵(lì)機(jī)制無(wú)疑是很重要的。然而本輪工資改革的結(jié)果使得多年來(lái)改革探索形成的激勵(lì)機(jī)制基本失效。根據(jù)有關(guān)文件,黨校是參照公務(wù)員性質(zhì)的事業(yè)單位。具體到人則規(guī)定,長(zhǎng)期從事黨務(wù)工作和行政管理的人員可以參照公務(wù)員,黨校教師按照教師工改。實(shí)際的情況是,有的黨校編制多實(shí)有員工人數(shù)少,加上教師擔(dān)心非參公的身份可能帶來(lái)的不利,形成全員參公。有的黨校雖然沒(méi)有全員參公,只要有名額教師也是盡可能參公,只有少數(shù)職稱高的教師沒(méi)有參公。有的黨校則實(shí)行“一校兩制”,按照教師工改的黨校教師已經(jīng)明顯地感受到非參公的身份歧視。這樣一來(lái),參公的黨校教師上不上課一個(gè)樣,教學(xué)效果好差一個(gè)樣,有沒(méi)有科研成果一個(gè)樣。拿職稱工資的教師由于職稱到頂了,提高教學(xué)水平,積極開(kāi)展教研和科研的壓力和動(dòng)力也沒(méi)有了。只是憑良心做事。作為激勵(lì)機(jī)制,精神獎(jiǎng)勵(lì)也是一個(gè)重要方面,中小學(xué)教師每2——3年從國(guó)家級(jí)、省、地、縣、局、校各級(jí)就進(jìn)行一次評(píng)優(yōu),優(yōu)秀教師在獲得精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)還得到一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而黨校國(guó)家級(jí)、省級(jí)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)幾十年難得一次。

      四是人員崗位調(diào)整難。在黨校要讓每一個(gè)人都在合適的崗位工作是很難的事,進(jìn)難、出難、調(diào)崗也難,這是黨校普遍存在的問(wèn)題。尤其是實(shí)行了參公與非參公壁壘森嚴(yán)的界限的“一校兩制”之后,更是難上加難了。

      三、幾點(diǎn)建議

      針對(duì)上述問(wèn)題提幾點(diǎn)不成熟的建議

      首先是一方面黨委要轉(zhuǎn)變觀念,克服短視,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),要不惜把最優(yōu)秀的人才選調(diào)入黨校,并為他們創(chuàng)造最優(yōu)的工作學(xué)習(xí)條件。例如,設(shè)置科級(jí)、處級(jí)教師崗位;完善黨校教師職稱評(píng)審、退休待遇等相關(guān)政策;如可以把實(shí)踐工作崗位的工齡按一定的比例折抵教齡與實(shí)際黨校教齡合并計(jì)算。為了鼓勵(lì)有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的人安心黨校長(zhǎng)期工作,可以規(guī)定只要工齡滿30年其中黨校教齡達(dá)到15或20年的也可以享受100%工資的退休金待遇等鼓勵(lì)措施。另一方面,每一個(gè)黨員尤其是適合擔(dān)任黨校教師的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部要把黨的事業(yè)作為自己的奮斗目標(biāo),聽(tīng)從黨的召喚,服從組織安排,為黨的理論研究和教育事業(yè),為黨的建設(shè)的偉大工程奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

      其次,建立教師進(jìn)修培訓(xùn)制度。對(duì)教師的進(jìn)修培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)術(shù)交流等所需的經(jīng)費(fèi)財(cái)政部門(mén)應(yīng)該以專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的形式列入黨校的預(yù)算予以保障。上級(jí)黨校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)黨校支持和指導(dǎo),對(duì)不同職級(jí)不同學(xué)科的教師進(jìn)修培訓(xùn)列入自己的教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一規(guī)劃安排。第三,個(gè)人以為“一校兩制”的體制下,兩種不同身份的人在一起,有時(shí)難免出現(xiàn)不能同心同德齊心協(xié)力的事。建議啟動(dòng)縣級(jí)黨校教師職稱制度改革,縣級(jí)黨校也應(yīng)該設(shè)立正高級(jí)教師職稱,并以職稱制度改革為契機(jī)積極探索適合縣級(jí)黨校隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)辦法。

      第四,“按照專職為主、專兼結(jié)合的原則,選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高、善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員、專家學(xué)者擔(dān)任兼職教師?!笔恰稐l例》對(duì)加強(qiáng)黨校教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要措施。目前各地黨校在選聘兼職教師方面做法各異隨意性大,建議上級(jí)黨校對(duì)兼職教師條件,選聘辦法等提出統(tǒng)一的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

      第四篇:加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研思考建議

      加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研思考建議

      一、主要做法。

      近年來(lái),按照中省市關(guān)于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)教育均衡發(fā)展的相關(guān)要求,縣政府及相關(guān)職能部門(mén)立足自身、深挖潛力、改進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)定不移推進(jìn)“科教興X”戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,取得了一定成效。

      一是完善考評(píng)機(jī)制,激發(fā)教師隊(duì)伍活力。

      結(jié)合實(shí)際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了《X縣鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》《中小學(xué)追趕超越考核評(píng)價(jià)細(xì)則》等一系列制度考評(píng)辦法,提出了X類X項(xiàng)考核指標(biāo)。及時(shí)出臺(tái)教師績(jī)效工資考核實(shí)施辦法,統(tǒng)一考核檔次和差距,堅(jiān)持將重點(diǎn)向一線教師傾斜,突出優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,增強(qiáng)了廣大教師做好工作的責(zé)任感,進(jìn)一步提高了教育教學(xué)的質(zhì)量。

      二是改革職稱評(píng)審機(jī)制,保證教師職稱晉升。

      針對(duì)教師職稱評(píng)審中存在的突出問(wèn)題,提出對(duì)因年齡、身體等原因無(wú)法在教學(xué)一線工作的高級(jí)教師由學(xué)校予以解聘的辦法,將保留的高級(jí)教師名額作為下職稱評(píng)審的過(guò)渡性指標(biāo),用于解決長(zhǎng)期在一線工作的骨干教師職稱評(píng)定問(wèn)題,減輕了教師職稱評(píng)定壓力。

      三是推行教師全員競(jìng)聘,促進(jìn)教師合理分流。

      以實(shí)施全員聘任、嚴(yán)格崗位管理為重點(diǎn),積極推進(jìn)教育體制改革,“科學(xué)設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核”,加強(qiáng)了教師全員競(jìng)聘長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu),盤(pán)活了師資潛力。

      四是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,學(xué)校建設(shè)力度不斷加大。

      近年來(lái),縣政府積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目,通過(guò)建設(shè)公辦幼兒園、教學(xué)綜合樓、餐廳等,北部塬區(qū)中小學(xué)的教育教學(xué)環(huán)境不斷改善。

      二、存在的主要問(wèn)題。

      一是師資配置不均衡。目前,受各種因素的影響,X年以來(lái),一些教師想方設(shè)法流入縣城校園,加上因各種原因借調(diào)到行政機(jī)關(guān)或其他事業(yè)單位上班X人。新招考教師申請(qǐng)辭職X人,造成教師在區(qū)域分布上失衡,一些農(nóng)村學(xué)校師資力量嚴(yán)重不足。此種情況下,一些農(nóng)村學(xué)校為保證教學(xué)任務(wù)的完成普遍招聘臨時(shí)人員從事教育教學(xué)工作,既擠占了農(nóng)村學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi),又增加了教師隊(duì)伍的管理難度,教學(xué)質(zhì)量也難以有效保障。

      二是年齡結(jié)構(gòu)不合理。

      全縣X歲以上教師占X.X%,X歲—X歲教師占X.X%,X歲—X歲教師占X.X%,X歲以下教師占X.X%。今年年底前,全縣還將退休教師X名,今后三年將退休教師X人,X歲以下的青年教師數(shù)量偏少,補(bǔ)充壓力很大。因一線年輕教師得不到及時(shí)補(bǔ)充導(dǎo)致的教師隊(duì)伍斷檔斷層問(wèn)題,勢(shì)必嚴(yán)重影響到全縣教育事業(yè)的良性發(fā)展。

      三是職稱評(píng)定難度大。

      教師的職稱評(píng)定是對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì),得到了廣大教師的廣泛擁護(hù)。但全縣近年符合晉升副高級(jí)職稱條件的X余人,每年僅有評(píng)審指標(biāo)約X個(gè),可評(píng)率為X.X%;現(xiàn)有符合晉升一級(jí)教師條件的X人,每年僅有指標(biāo)約X個(gè),可評(píng)率為X.X%。職稱可評(píng)率低,在一定程度上影響了一線教師,特別是年富力強(qiáng)骨干教師工作的積極性。

      四是學(xué)科結(jié)構(gòu)不配套。

      高中段,生物、地理、物理、化學(xué)等短線學(xué)科人員吃緊,給實(shí)施高考改革帶來(lái)很大壓力;初中段,“所教非所學(xué)”教師占比達(dá)到X.X%,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理引起短缺教師X名;小學(xué)段,農(nóng)村小學(xué)大多為“兩名教師包班制”,兩人平均分擔(dān)X門(mén)課程教學(xué)任務(wù),課頭多、任務(wù)重,較難實(shí)現(xiàn)學(xué)啥教啥;多數(shù)農(nóng)村小學(xué)沒(méi)有專任音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息等專業(yè)教師,致使農(nóng)村小學(xué)的體音美等課程流于形式。

      五是編制管理不科學(xué)。

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),教師隊(duì)伍出現(xiàn)的缺編與超編相互矛盾現(xiàn)象,主要是由于我縣農(nóng)村小學(xué)班額小、教學(xué)點(diǎn)相對(duì)分散等因素造成的。對(duì)此,希望縣政府和教育部門(mén)積極研究,盡快拿出一些好的解決方法。

      六是后勤保障有待提高。

      X年-X年,全省實(shí)行新進(jìn)教師“省考、市選、縣用”機(jī)制,外地教師占我縣招聘人數(shù)的X%。如何讓這些優(yōu)秀的教師安心工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好教育教學(xué)工作,需要我們繼續(xù)加大對(duì)教師,特別是農(nóng)村教師在生活、工作等方面的保障力度,確保人才招得進(jìn)、留得住。

      四、意見(jiàn)和建議。

      一要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。結(jié)合我縣教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取省市支持,按專業(yè)需求招聘教師,逐步建立長(zhǎng)效的師資力量補(bǔ)充機(jī)制和后備骨干教師儲(chǔ)備機(jī)制,解決好教師缺編及專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。同時(shí),要根據(jù)二胎政策的影響、學(xué)生數(shù)量變動(dòng)、學(xué)校布局調(diào)整等情況,結(jié)合教育事業(yè)發(fā)展需要,加強(qiáng)縣域內(nèi)教師的動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)師資力量合理調(diào)整,實(shí)現(xiàn)各校園師資的均衡發(fā)展。

      二是進(jìn)一步加大財(cái)政專項(xiàng)支持。

      目前,全縣中小學(xué)(特別是小學(xué)段)共有臨聘教師X人,分散在各農(nóng)村中小學(xué),每年約需發(fā)放工資X萬(wàn),全部由各學(xué)校擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決,給教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。對(duì)此,希望縣政府及相關(guān)部門(mén)能夠引起高度重視,認(rèn)真研究分析,拿出可行辦法,進(jìn)一步減輕臨聘教師聘用壓力。

      三要進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教育差距。要按照城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求,一是結(jié)合實(shí)際出臺(tái)政策,采取加大獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資或在晉升職稱、評(píng)優(yōu)樹(shù)模等方面優(yōu)先考慮等辦法,鼓勵(lì)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師到農(nóng)村中小學(xué)支教,逐步形成城鄉(xiāng)教師相互交流支援的良性機(jī)制;二是積極推進(jìn)開(kāi)展城鄉(xiāng)學(xué)校“一對(duì)一幫扶”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展學(xué)科觀摩、課程聽(tīng)評(píng)、教研互動(dòng)等形式,送教下鄉(xiāng)、相互學(xué)習(xí)、共同提高;三是借鑒X市的“一長(zhǎng)多校制”,采取一個(gè)縣城學(xué)校的校長(zhǎng)托管一個(gè)農(nóng)村學(xué)校的辦法,逐步提高農(nóng)村教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升農(nóng)村教育質(zhì)量。

      四要進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情。一要在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,增加教師職稱評(píng)定指標(biāo)的同時(shí),制定符合我縣教師職稱評(píng)定實(shí)際的規(guī)劃計(jì)劃,既體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),又調(diào)動(dòng)一線骨干教師工作的積極性。二要充分利用教育方面的閑置資源,規(guī)劃設(shè)置建設(shè)一批規(guī)模相對(duì)較大、部室完善、基礎(chǔ)設(shè)施完備、條件較好的寄宿制農(nóng)村中小學(xué)校,通過(guò)整合現(xiàn)有教師及校舍資源,促使大部分農(nóng)村學(xué)校小班額、特小班額多導(dǎo)致的教師配備不足問(wèn)題得到較好解決,從而進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村教師的工作熱情,推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的提升。

      五要進(jìn)一步做好教師后勤保障工作。一方面,要加大資金投入,切實(shí)解決好農(nóng)村中小學(xué)取暖鍋爐、空調(diào)因辦公經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致的閑置不用問(wèn)題,為農(nóng)村教師提供良好的工作、生活環(huán)境,促使廣大教師更好立足農(nóng)村、教書(shū)育人。另一方面,要盡快啟動(dòng)教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目,為吸引更多高學(xué)歷、骨干教師回縣任教提供條件。

      第五篇:加強(qiáng)基層黨校師資隊(duì)伍建設(shè)的思考

      加強(qiáng)基層黨校師資隊(duì)伍建設(shè)的思考

      摘 要:《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》中指出:“隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。黨校隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是教師隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)制定和實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,造就一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教學(xué)科研人才。”本文分析了當(dāng)前基層黨校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,并從優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化教師自身能力素質(zhì)建設(shè)、推進(jìn)教學(xué)科研一體化、建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制等方面提出了對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:加強(qiáng) 基層黨校 師資隊(duì)伍建設(shè) 思考

      《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》中指出:“隊(duì)伍建設(shè)是黨校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)要求的黨校工作人員隊(duì)伍。黨校隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是教師隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)制定和實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,造就一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教學(xué)科研人才?!痹?015年全國(guó)黨校工作會(huì)議上總書(shū)記做了重要講話,并印發(fā)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見(jiàn)》,對(duì)黨校師資建設(shè)提出了更高要求。黨校是黨員干部教育培訓(xùn)輪訓(xùn)的主陣地、主渠道,在培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍方面發(fā)揮著重要的作用。打造一流的干部教育培訓(xùn)主陣地需要一流的教師隊(duì)伍。只有不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化教師自身能力素質(zhì)建設(shè)等,才能造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)的黨校教師隊(duì)伍,為黨校干部教育培訓(xùn)提供有力的智力支撐和人才保證。[1]

      一、基層黨校教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

      1.教師隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)不盡合理

      大多數(shù)的基層黨校教師年齡結(jié)構(gòu)分布不均,沒(méi)有形成以老教師為核心,以中年教師為骨干,以青年教師為后備力量的寶塔型教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);教師中全日制高等院校畢業(yè)生很少,沒(méi)有真正的從黨校師資高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或相關(guān)院校的畢業(yè)生,教師基礎(chǔ)理論知識(shí)薄弱;從教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)看,不符合黨校教學(xué)要求的專業(yè)教師較多,而政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等專業(yè)教師所占比例偏少;基層黨校的每一位教師都承擔(dān)著不同專業(yè)方向的多門(mén)課程,均為“雜家”,具有穩(wěn)定的學(xué)科專業(yè)和研究方向的優(yōu)秀拔尖人才、學(xué)科帶頭人和高水平教研團(tuán)隊(duì)數(shù)量極少;從教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)看,取得中級(jí)(或以下)職稱資格的教師較多,而取得高級(jí)職稱資格的教師所占比例偏少。另外,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘上,缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,職稱“評(píng)聘分離”只停留在形式上,基本上評(píng)上職稱就是“終身制”。[2]

      2.教師的理論素養(yǎng)面臨挑戰(zhàn)

      盡管基層黨校教師中的多數(shù)人專業(yè)理論知識(shí)較豐富,但畢竟面對(duì)的是廣大的基層黨員干部,在信息發(fā)達(dá)的今天,學(xué)員了解信息的渠道完全不弱于黨校教師。況且,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的是干部的多頭培訓(xùn)、高層次培訓(xùn),多數(shù)學(xué)員參加過(guò)疆內(nèi)外各級(jí)各類高等院校、培訓(xùn)基地的培訓(xùn),學(xué)員的學(xué)歷高了,層次高了,見(jiàn)識(shí)廣了,理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)厚實(shí)了,這必然對(duì)黨校教師自身的理論素養(yǎng)水平提出了更高的要求。目前,基層黨校不時(shí)還會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的給領(lǐng)導(dǎo)講領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),沒(méi)有搞過(guò)經(jīng)濟(jì)的給領(lǐng)導(dǎo)講轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,沒(méi)有下過(guò)基層、干過(guò)基層工作的給基層干部講基層組織建設(shè)等現(xiàn)象,受訓(xùn)學(xué)員對(duì)黨校教師水平提出了更高的要求,黨校教師面臨著“要給學(xué)員一杯水,自己要有一桶水或常流水”的理論知識(shí)壓力。

      3.教師的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏

      目前黨校學(xué)員的年齡結(jié)構(gòu)普遍年輕化,學(xué)歷層次普遍提高,大多數(shù)黨員干部基本上都在高等院校接受過(guò)系統(tǒng)而正規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng),認(rèn)知能力高,眼界開(kāi)闊,具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。而基層黨校教師大都是從學(xué)校門(mén)到黨校門(mén),常年圍著講臺(tái)轉(zhuǎn),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與面對(duì)的教育對(duì)象相比相對(duì)匱乏,因此導(dǎo)致教師講授的理論知識(shí)與實(shí)踐脫節(jié),缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,空洞的說(shuō)教多,對(duì)縣情、民情及現(xiàn)實(shí)社會(huì)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題分析少,甚至繞著問(wèn)題走,這使得教學(xué)的實(shí)效性大打折扣,教學(xué)效果受到影響。

      4.教師的科研能力亟待提高

      多數(shù)教師科研意識(shí)淡薄,對(duì)搞科研的積極性不高,特別是已晉升為高級(jí)職稱的教師,認(rèn)為搞科研與個(gè)人收入不掛鉤,因而不愿受”伏案之苦”;有些教師僅僅把科研看作評(píng)職稱的一項(xiàng)硬件條件,參加科研的目的在于職稱晉升和成果獎(jiǎng)勵(lì),科研工作缺乏持久性;有些教師缺乏基本的科研知識(shí)和能力,不懂得基本的科研方法,對(duì)科研工作存在畏難情緒,一提到課題研究就感到無(wú)從下手,沒(méi)有形成研究領(lǐng)域和研究方向;有些教師進(jìn)行課題研究時(shí)忽略了對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,因而所寫(xiě)出的調(diào)研報(bào)告缺乏針對(duì)性、可操作性和前瞻性,對(duì)黨委、政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策沒(méi)有參考價(jià)值。[3]

      二、加??基層黨校教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議

      1.優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

      人才是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵,基層黨校要積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,把教師隊(duì)伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置:一要牢固樹(shù)立以人為本理念,強(qiáng)化人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校意識(shí),把教師作為第一資源,在思想上重視,生活上關(guān)心,感情上尊重,教研上支持,管理上到位,營(yíng)造優(yōu)秀教師脫穎而出的良好環(huán)境,形成廣大教師熱心教學(xué)、潛心科研的氛圍。二要?jiǎng)?chuàng)造條件、放開(kāi)視野,拓寬教師來(lái)源渠道,采取多種措施,面向社會(huì)公開(kāi)選拔,選調(diào)一批政治素質(zhì)高、有真才實(shí)學(xué)、立志黨校事業(yè)、黨校急需的人才到黨校工作,為黨校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。要堅(jiān)持嚴(yán)格的政治標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以全日制普通高校本科以上學(xué)歷為主,積極引進(jìn)符合黨校教學(xué)要求的優(yōu)秀人才。三要開(kāi)發(fā)社會(huì)資源,大力選聘政治素質(zhì)過(guò)硬、理論水平較高、善于課堂講授的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,選聘先進(jìn)典型人物、知名專家學(xué)者,擔(dān)任黨校兼職教師,形成結(jié)構(gòu)合理、專兼職比例適當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)師資隊(duì)伍。[4]

      2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師能力素質(zhì)

      一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),抓好知識(shí)更新,提高理論素養(yǎng),引導(dǎo)教師積極學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)。二要加強(qiáng)崗位培訓(xùn),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),豐富培訓(xùn)形式,有目的、有計(jì)劃地分期分批選派教師到疆內(nèi)外培訓(xùn)基地、上級(jí)黨校或高等院校以及科研單位進(jìn)行短期培訓(xùn)、進(jìn)修深造、跟班學(xué)習(xí)、考察交流,特別是參加專門(mén)的黨校師資培訓(xùn)。三要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流交往,有計(jì)劃地安排教師參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)等,拓寬視野,提高教師的理論水平和教學(xué)水平;組織教師開(kāi)展或參加各級(jí)各類精品課教學(xué)觀摩、教學(xué)競(jìng)賽、教學(xué)示范、崗位練兵競(jìng)賽等教學(xué)交流活動(dòng)。四是發(fā)揮黨校系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)兄弟黨校的交流交往,實(shí)現(xiàn)黨校優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、資源共享。聘請(qǐng)專家教授講學(xué),把系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的專家、學(xué)者、教授以及縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才請(qǐng)進(jìn)黨校來(lái)授課,吸取精華,為教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。五是實(shí)施黨?!懊麕煿こ獭?。打造名師,發(fā)揮“名師”工作室輻射帶動(dòng)效應(yīng),結(jié)合“藍(lán)青工程”,積極開(kāi)展教研、科研活動(dòng),加大黨校中青年教師培養(yǎng)力度,著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的知名教師。

      3.加強(qiáng)基層鍛煉,提高教師實(shí)踐能力

      一要堅(jiān)持一線鍛煉。挑選具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和有挖掘潛力的年輕教師,給他們壓擔(dān)子、定任務(wù),敢于把年輕教師放在教學(xué)第一線,讓他們?cè)诟芍袑W(xué)、在學(xué)中干,在教學(xué)實(shí)踐中使他們逐步成熟起來(lái)。二要堅(jiān)持社會(huì)調(diào)研。圍繞黨委、政府中心工作,結(jié)合熱點(diǎn)、難點(diǎn),有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展基層大調(diào)研活動(dòng),使黨校教師深入基層、企業(yè),了解新情況,解決新問(wèn)題,多方面培養(yǎng)教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。三要堅(jiān)持掛職鍛煉。加大黨校教師到黨政機(jī)關(guān)或基層掛職鍛煉力度,組織部門(mén)有計(jì)劃、有組織地每年選派1至2名黨校中青年骨干教師帶著課題深入到基層、機(jī)關(guān)單位或業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉,深入了解實(shí)際情況,加深對(duì)國(guó)情黨情的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)分析和解決問(wèn)題的能力。

      4.強(qiáng)化科研工作,提升教師科研能力

      一要把教學(xué)和科研緊密結(jié)合起來(lái)。黨校教師要努力做到每一個(gè)教學(xué)專題就是科研專題,也是調(diào)研專題,把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高課堂教學(xué)的科研含量。二要緊緊圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題搞科研。黨校教師必須緊緊抓住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)和方法研究,將研究成果及時(shí)向黨委政府反映,并及時(shí)帶進(jìn)課堂,給學(xué)員以科學(xué)回答和正確指導(dǎo)。三要支持教師開(kāi)展學(xué)術(shù)科研活動(dòng),鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)學(xué)術(shù)文章和調(diào)研報(bào)告,支持申報(bào)承擔(dān)創(chuàng)新性課題,引導(dǎo)教師走科研型和學(xué)者型道路,調(diào)動(dòng)教師科研積極性,滿足教學(xué)和科研工作需要。

      5.探索創(chuàng)新機(jī)制,健全教師考評(píng)激勵(lì)制度

      一要建立嚴(yán)格的選拔聘用機(jī)制,按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格選聘程序和條件,不拘一格選拔使用人才,使真正優(yōu)秀的人才加入到黨校事業(yè)發(fā)展中來(lái)。二要建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)教師的績(jī)效考核,定期組織開(kāi)展教學(xué)觀摩和教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),抓好評(píng)教結(jié)果的綜合運(yùn)用,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的評(píng)教結(jié)果運(yùn)用制度。三要建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,建立重實(shí)績(jī)重貢獻(xiàn)向重點(diǎn)崗位傾斜的分配機(jī)制,對(duì)在教學(xué)、科研工作中取得突出成?的,在教研經(jīng)費(fèi)上予以傾斜,在拔尖人才推薦專業(yè)進(jìn)修等方面優(yōu)先考慮,逐步形成既有利于黨校發(fā)展,又能滿足教師個(gè)體成才和事業(yè)發(fā)展需要的激勵(lì)導(dǎo)向。

      參考文獻(xiàn)

      [1]《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見(jiàn)》 2015年12月14日 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

      [2]陶玉梅 橫縣黨校教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 中共南寧市委黨校學(xué)報(bào)2010 年第1 期

      [3]中共中央中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例 北京 中央黨校出 版社2008.[4]曲毅 造就高素質(zhì)教師隊(duì)伍是基層黨校實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵[EB/OL].校長(zhǎng)論壇2010 01

      作者簡(jiǎn)介

      黃貴芬,漢族,1976出生于新疆額敏縣,山東省嘉祥縣人,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任新疆塔城額敏縣委黨校副校長(zhǎng),高級(jí)講師,主要從事黨校教學(xué)培訓(xùn)、教研科研等管理工作及基礎(chǔ)理論、黨史黨建教學(xué)工作。

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        農(nóng)村基層黨組織是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。十六屆五中全會(huì)提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村......

        加強(qiáng)黨校師資隊(duì)伍建設(shè)2

        關(guān)于加強(qiáng)黨校師資隊(duì)伍建設(shè) 提升干部培訓(xùn)效果的方案 黨校是黨委領(lǐng)導(dǎo)下培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,是培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主陣地和主渠道。加強(qiáng)黨校師資隊(duì)伍建設(shè)是提......

        加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

        加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議【摘要】通過(guò)對(duì)我國(guó)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的分析,探究了制約全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的原因,提出要從全科醫(yī)生培養(yǎng)、使用、吸引等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手,系統(tǒng)設(shè)......

        加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

        加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議 為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,我國(guó)各家商業(yè)銀行近幾年陸續(xù)推行了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制是通過(guò)在各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,實(shí)......

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)的建議與思考

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)的建議與思考 清明河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 陳 松 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中的“樞紐”,負(fù)責(zé)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù),并......

        企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

        企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議“十二五”期間,企業(yè)黨建要適應(yīng)企業(yè)改革改制的不斷深化,必須建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。為此,筆者對(duì)我國(guó)......