第一篇：學(xué)校中層后備干部選拔

學(xué)校中層后備干部選拔

工作方案

為了貫徹十八大提出的要以“建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機制為重點的科學(xué)化、民主化和制度化為目標，改革和改善干部人事制度”的精神，遵循東莞市教育局對后備干部的選拔培養(yǎng)精神,落實我市教育戰(zhàn)略,為我校的長遠發(fā)展提供干部保障，結(jié)合我校教育工作的實際，現(xiàn)就加強我校中層后備干部隊伍建設(shè)方面的工作制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》和中央、省委、市委一系列文件要求，加快我校優(yōu)秀、年輕干部的培養(yǎng)選拔，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的我校中層后備干部隊伍，促進我校教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標要求

按照“政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、有責(zé)任感和事業(yè)心、有勝任崗位工作能力的要求，堅持理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉相結(jié)合，培養(yǎng)中層后備干部要立足當前，著眼長遠，全面提高我校中層后備干部的綜合素質(zhì)和能力，為中層干部隊伍的補充和調(diào)整提供充足的準備。

根據(jù)我校目前的機構(gòu)設(shè)置情況，我校計劃培養(yǎng)政教、教導(dǎo)、總務(wù)、人事、辦公室主任的后備干部各兩名。

三、選拔條件

我校中層后備干部應(yīng)具備以下資格： 1.思想端正，熱愛職教事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感和奉獻精神，有正確的教育思想和教育理念，工作勤懇務(wù)實，有積極開拓進取精神，有較強的可塑性。

2．具有三年以上班主任或科級組長工作經(jīng)歷； 3．具有在本校五年以上的工作經(jīng)歷；

4.具有在下一級崗位工作一年以上的經(jīng)歷（個別崗位酌情處理）； 5.年齡以28至35歲為主體；

6.曾獲校級或以上的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號。7.身心健康。

四、原則程序

我校校長后備干部選拔應(yīng)堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，并按照以下程序選拔：

（一）民主推薦。由學(xué)校制定民主推薦表，采取無記名方式進行人選推薦。

（二）組織考察。對已確定的考察對象，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取個別談話、民主評議等方法考察其德、能、勤、績、廉的情況，并形成書面考察材料。

（三）討論決定。集體討論時，既考慮民主推薦和組織考察的情況，也結(jié)合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況和工作需要，從有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子形成合理結(jié)構(gòu)出發(fā)選準配好中層后備干部。根據(jù)組織考察情況，集體討論提出中層后備干部建議人選名單，并在校內(nèi)作公示。

五、培養(yǎng)管理

我校將要從各方面加強對中層后備干部的管理，采取各種有效措施，加快后備干部的成長。

（一）加強教育培訓(xùn)。凡確定為中層后備干部的人員，將組織其參加市教—2 — 育局組織的各類干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。同時，要積極創(chuàng)造條件，鼓勵和有計劃地選派中層后備干部繼續(xù)進行學(xué)歷深造。

（二）加強實踐鍛煉。一是加強崗位鍛煉。有計劃地安排中層后備干部在校內(nèi)該崗位進行工作鍛煉。二是到校外參觀學(xué)習(xí)交流。將有針對性地對中層后備干部進行市內(nèi)、鎮(zhèn)街內(nèi)參觀學(xué)習(xí)交流。

（三）加強動態(tài)管理。凡經(jīng)實踐證明不適宜繼續(xù)作為中層后備干部的應(yīng)及時給予調(diào)整；對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部要及時列入校長后備干部管理。中層后備干部隊伍原則上每三年選拔一次。

（四）堅持備用結(jié)合。今后學(xué)校提拔中層干部原則上從校長后備干部中選拔。

2016年8月20日

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第二篇：學(xué)校后備干部選拔辦法

學(xué)校后備干部選拔辦法

針對學(xué)校管理隊伍年齡偏大，結(jié)構(gòu)不太合理的情況，為了加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)，本學(xué)期將在優(yōu)秀教師中，選拔二至三名學(xué)校后備干部，在工作中進行考察培養(yǎng)使用。為使選拔工作公平公正，科學(xué)合理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。

推薦選拔的后備干部考察培養(yǎng)后，將在我校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉學(xué)習(xí)，具備條件后，參加分局學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部競聘。

一、后備干部的基本條件：

選拔干部的基本原則就是要德才兼?zhèn)?，要把德放在首位?/p>

1、擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。熱愛黨的教育事業(yè)，具有良好的師德，作風(fēng)正派、廉潔自律、顧全大局、原則性強。積極參加學(xué)校的各項活動，對學(xué)校的發(fā)展充滿信心。

2、業(yè)務(wù)能力強，有進取心。教學(xué)水平高，成績突出，有班主任工作經(jīng)歷。

3、大學(xué)專科以上學(xué)歷或中級以上職稱，學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)先。

4、善于團結(jié)-必須要有與他人和諧相處的素質(zhì)和能力

5、年輕，有活力，（原則上控制在45歲以下）身體健康，能適應(yīng)繁重的工作任務(wù)。

二、后備干部的產(chǎn)生

1、個人申請。推選后備干部，首先要采取自愿的原則，自己要寫出申請，才能接受組織的考察和選拔。

2、資格審查。按照后備干部條件，學(xué)校黨支部將對申請人進行資格審查。

3、民主測評。民主測評由學(xué)校黨支部進行組織，學(xué)校全體教職工參加。測評分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次，1票優(yōu)秀為2分、1票合格為1分、1票不合格為-1分、1票棄權(quán)為0分，四項合計為測評得分。

4、領(lǐng)導(dǎo)測評。領(lǐng)導(dǎo)測評由學(xué)校校長主持。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)測評分為20分，學(xué)校其它領(lǐng)導(dǎo)測評分為15分，中層領(lǐng)導(dǎo)測評分為10分。

后備干部民主測評分為群眾測評分、領(lǐng)導(dǎo)測評分之和。

5、根據(jù)測評分，擇優(yōu)選拔二至三名，經(jīng)校長辦公會審查后，進行公示，接受群眾監(jiān)督。

6、報上級黨委備案后，學(xué)校將根據(jù)學(xué)校情況進行聘任安排。

第三篇：中層后備干部選拔培養(yǎng)管理任用方案

通州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中層后備干部選拔培養(yǎng)管理任用方案

為認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院中層后備干部工作制度和選人用人機制，選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的年輕后備干部隊伍，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和我院中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，深化干部人事制度改革，努力形成充滿活力的用人機制，進一步調(diào)動后備干部的積極性、創(chuàng)造性，提高工作水平和辦事效率，建設(shè)一支精干高效的管理隊伍。

二、選拔培養(yǎng)原則

1、德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則。

2、民主推薦與組織考察相結(jié)合的原則。

3、群眾公認、注重實績的原則。

4、民主集中制的原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿?，重視培養(yǎng)提高的原則。

6、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。

三、基本條件和資格

（一）基本條件

1、政治素質(zhì)好，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，熟悉和掌握各項衛(wèi)生政策法規(guī)。

2、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻。

3、有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認可度。

4、堅持原則，作風(fēng)民主，團結(jié)同事，工作扎實，醫(yī)德良好，廉潔奉公，遵紀守法。

5、有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）資格條件

1、年齡一般在40周歲以下（表現(xiàn)突出者年齡可適當防寬）。

2、具有中專以上學(xué)歷。

四、公開選拔程序

1、宣傳發(fā)動。制定公選方案，召開黨工團組負責(zé)人會議，下發(fā)公選通知，進行宣傳發(fā)動，并通過醫(yī)院網(wǎng)站和公示欄發(fā)布報名及考試竟聘信息。

2、報名，資格審查。按照公選方案確定的報考條件進行報名，報名可采取組織推薦、群眾推薦和個人自薦的形式進行。組織部門根據(jù)公選條件和要求，對報名的人選進行資格審查，符合條件的，準予參加。

3、考察。考察一般采取組織談話、召開座談會、民主測評等方式，全面考察入圍人選的德、能、勤、績、廉等方面的情況。

4、確定。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，確定后備干部建議人選名單。對后備干部建議人選在院內(nèi)進行公示。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，由院組織人事科納入后備干部人才庫集中管理。

五、培養(yǎng)

1、后備干部的培養(yǎng)工作，要做到有計劃、有針對性，由組織人事科負責(zé)確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。

2、培養(yǎng)中層后備干部要立足當前，著眼長遠。按照“按需培養(yǎng)”的原則，有計劃地加強對院內(nèi)中層后備干部的理論培訓(xùn)和實踐鍛煉。

3、培養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的基本知識和路線、方針、政策；社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技、管理知識和有關(guān)法律知識；履行崗位職責(zé)所必須的有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

4、后備干部的培訓(xùn)主要采取以下形式：舉辦青年后備干部培訓(xùn)班；選派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察；引導(dǎo)進行自學(xué)；安排到醫(yī)院行政科室掛職輪崗；安排特定階段性工作；組織開展對工作中一些重要問題的調(diào)查研究和理論探討。

六、管理

1、后備干部的管理工作包括對后備干部的考察、考核、充實、調(diào)整、談話、檔案管理等內(nèi)容。

2、后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負責(zé)。

3、確立院內(nèi)中層后備干部定期考核制度。結(jié)合年終對中層干部的考核，考察了解中層后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實績等方面情況，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，解決思想工作中存在的問題和不足?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組

織部門書面匯報一次。

4、中層后備干部談話制度。組織人事科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同中層后備干部談話，了解情況，肯定成績，指出缺點，提出努力方向，加強對中層后備干部的政治思想教育。

5、中層后備干部動態(tài)管理制度，堅持優(yōu)勝劣汰。結(jié)合考核考察，中層后備干部隊伍應(yīng)及時調(diào)整補充，使隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

6、院內(nèi)中層備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出中層后備干部隊伍：政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作失職，造成較大損失或不良影響；群眾意見較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次；由于健康原因，不能擔(dān)負繁重工作任務(wù)；年齡偏大；因其他原因，不適宜作為院內(nèi)中層后備干部。

7、院內(nèi)中層后備干部管理檔案。由組織人事科將中層后備干部花名冊、登記表、考察材料、民主推薦表、工作總結(jié)等整理建檔，建立中層后備干部人才庫，加強對中層后備干部的管理。

七、任用

對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的中層后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。提拔中層干部一般要從中層后備干部中挑選任用。

2011年7月

第四篇：參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿

參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿

楊 *

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！1994年6月，我光榮地分配到**電力公司工作，先后從事過內(nèi)線表計工、公安保衛(wèi)部內(nèi)勤、外勤干事，計量檢定員、水電建安公司文秘、人力資源管理、房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷策劃、現(xiàn)任水電建安公司辦公室副主任，參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿。今天，我自愿報名參加集團后備干部的選拔，并在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表公開演講：

政治素質(zhì)好、助推本職工作成績突出

我兼任著民進綿陽市委宣傳部副部長、民進綿陽市委文藝總支一支部主委、政協(xié)三臺縣委常委。自身具有的堅強的政治素質(zhì)，那就是以黨為師，在思想上與黨同心同德、目標上與黨同心同向、行動上與黨同心同行。

近十年來，我充分發(fā)揮自身具有較強的創(chuàng)造性工作能力的特點，妥善地與發(fā)改局、國土局，住建局的相關(guān)科、股、室聯(lián)系，辦好了公司會仙生態(tài)花園、梓州花園、會仙花園、**花園等房地產(chǎn)項目的可行性報告、立項、規(guī)劃、確權(quán)、營銷、辦證等。

充分地將民主黨派智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢資源，與自身善于交際、溝通能力強的特點結(jié)合起來，用在本職工作，助推公司發(fā)展，先后與社保局相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了歷史遺留的13名，零界退休職工脫保問題。我和在公司的其他幾位政協(xié)委員，積極為推動冬瓜山電站建設(shè)所作的提案，得到縣委、縣府高度重視，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子明確，特別要千方百計確保冬瓜山電航工程在年內(nèi)開工建設(shè)?！叭龒彙苯üΤ煽兠黠@。連年被公司表彰為先進生產(chǎn)工作者、多次被評為工會積極分子，優(yōu)秀通訊員；被民進綿陽市委、中國共產(chǎn)黨三臺縣委分別表彰為宣傳工作先進個人，優(yōu)秀黨外干部、民主黨派工作先進個人、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進個人，演講稿《參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿》。

組織能力強，敢于擔(dān)當

由于自身具有較強的文字駕馭能力，能夠熟練草擬各類公文。

2002年6月，我調(diào)入建安公司從事文秘工作。在不同時期，緊緊圍繞建安公司生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理，起草了多項管理制度，并致力于監(jiān)督執(zhí)行。

2007年元月之后，我協(xié)助律師工作，在通過法律途徑解決歷史遺留問題中，敢于堅持原則。因此，影響了一些人的利益，受到打擊，我沒為此而退宿，繼續(xù)堅定正義的信仰，敢于擔(dān)當，繼續(xù)堅持協(xié)助律師，參與處理別人不敢做，他人怕做的歷史遺留糾紛。（本文出自范文.先.生網(wǎng) 004km.cn）目前，通過法律途徑起訴、上訴、應(yīng)訴經(jīng)濟合同糾紛共計41件次，其中：設(shè)備款結(jié)算2件；工程款結(jié)算38件，設(shè)備租賃案1件；避免公司損失920余萬元，直接挽回公司損失66萬元。

2008年6月，公司安排我主持臨時單位“物業(yè)管理部”的工作，主要負責(zé)原彩印廠信訪、上訪安置人員思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、工作穩(wěn)定的管理、疏導(dǎo)。為此，我專門組織她們進行10天的學(xué)習(xí)，與她們交流、談心，給她們宣講公司的政策和制度，引導(dǎo)她們的思想和行為緊緊團結(jié)在公司。確保了人心穩(wěn)定和工作質(zhì)量。后來，她們積極服從公司安排，順利分流到了不同部門。

創(chuàng)新能力強，善于團結(jié)

2010年5月，我被任命為建安公司綜合辦副主任。具體負責(zé)日常的全面工作。我深深地知道，作干部，首先是管好自己、理順關(guān)系。辦公室是公司的參謀機構(gòu)，大多都是幕后工作。怎么調(diào)動職員積極性？上任后，我分別與職員交流，獲知了她們的特長，知道了她們能干什么、想干什么，抓住了她們都想干工作，不想做懶人的心理。在部門內(nèi)大膽改革，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，放權(quán)于職員，信任職員，讓她們發(fā)揮各自特長、實現(xiàn)一崗多能，分工合作、協(xié)商處理、制度約束。調(diào)動她們的積極性，從心里得到她們的贊同和團結(jié)，事實證明，各崗位人員都很滿意，部門工作凝聚力非常堅強。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：“心事宜明、才華須韞。君子之心事，天青日白；不可使人不知；君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知?！眲偛牛覐娜齻€方面，簡要介紹了自己過去的工作，基本符合集團后備干部選拔的條件。面對未來，還有很多值得我去學(xué)習(xí)的知識，彌補自我的不足。無論競聘成功與否，我都將一如既往地立足本職，虛心求教，勇攀高峰。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，“中國夢。勞動美”。祝福您們：五一快樂、吉祥平安。謝謝！《參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿》

第五篇：參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿

參加競聘集團中層后備干部選拔的演講稿

楊 *

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！1994年6月，我光榮地分配到**電力公司工作，先后從事過內(nèi)線表計工、公安保衛(wèi)部內(nèi)勤、外勤干事，計量檢定員、水電建安公司文秘、人力資源管理、房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷策劃、現(xiàn)任水電建安公司辦公室副主任。今天，我自愿報名參加集團后備干部的選拔，并在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表公開演講：

政治素質(zhì)好、助推本職工作成績突出

我兼任著民進綿陽市委宣傳部副部長、民進綿陽市委文藝總支一支部主委、政協(xié)三臺縣委常委。自身具有的堅強的政治素質(zhì)，那就是以黨為師，在思想上與黨同心同德、目標上與黨同心同向、行動上與黨同心同行。

近十年來，我充分發(fā)揮自身具有較強的創(chuàng)造性工作能力的特點，妥善地與發(fā)改局、國土局，住建局的相關(guān)科、股、室聯(lián)系，辦好了公司會仙生態(tài)花園、梓州花園、會仙花園、**花園等房地產(chǎn)項目的可行性報告、立項、規(guī)劃、確權(quán)、營銷、辦證等。

充分地將民主黨派智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢資源，與自身善于交際、溝通能力強的特點結(jié)合起來，用在本職工作，助推公司發(fā)展，先后與社保局相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決了歷史遺留的13名，零界退休職工脫保問題。我和在公司的其他幾位政協(xié)委員，積極為推動冬瓜山電站建設(shè)所作的提案，得到縣委、縣府高度重視，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子明確，特別要千方百計確保冬瓜山電航工程在年內(nèi)開工建設(shè)?！叭龒彙苯üΤ煽兠黠@。連年被公司表彰為先進生產(chǎn)工作者、多次被評為工會積極分子，優(yōu)秀通訊員；被民進綿陽市委、中國共產(chǎn)黨三臺縣委分別表彰為宣傳工作先進個人，優(yōu)秀黨外干部、民主黨派工作先進個人、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進個人。

組織能力強，敢于擔(dān)當

由于自身具有較強的文字駕馭能力，能夠熟練草擬各類公文。

2002年6月，我調(diào)入建安公司從事文秘工作。在不同時期，緊緊圍繞建安公司生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理，起草了多項管理制度，并致力于監(jiān)督執(zhí)行。

2007年元月之后，我協(xié)助律師工作，在通過法律途徑解決歷史遺留問題中，敢于堅持原則。因此，影響了一些人的利益，受到打擊，我沒為此而退宿，繼續(xù)堅定正義的信仰，敢于擔(dān)當，繼續(xù)堅持協(xié)助律師，參與處理別人不敢做，他人怕做的歷史遺留糾紛。（本文出自范文.先.生網(wǎng) 004km.cn）目前，通過法律途徑起訴、上訴、應(yīng)訴經(jīng)濟合同糾紛共計41件次，其中：設(shè)備款結(jié)算2件；工程款結(jié)算38件，設(shè)備租賃案1件；避免公司損失920余萬元，直接挽回公司損失66萬元。

2008年6月，公司安排我主持臨時單位“物業(yè)管理部”的工作，主要負責(zé)原彩印廠信訪、上訪安置人員思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、工作穩(wěn)定的管理、疏導(dǎo)。為此，我專門組織她們進行10天的學(xué)習(xí)，與她們交流、談心，給她們宣講公司的政策和制度，引導(dǎo)她們的思想和行為緊緊團結(jié)在公司。確保了人心穩(wěn)定和工作質(zhì)量。后來，她們積極服從公司安排，順利分流到了不同部門。

創(chuàng)新能力強，善于團結(jié)

2010年5月，我被任命為建安公司綜合辦副主任。具體負責(zé)日常的全面工作。我深深地知道，作干部，首先是管好自己、理順關(guān)系。辦公室是公司的參謀機構(gòu)，大多都是幕后工作。怎么調(diào)動職員積極性？上任后，我分別與職員交流，獲知了她們的特長，知道了她們能干什么、想干什么，抓住了她們都想干工作，不想做懶人的心理。在部門內(nèi)大膽改革，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，放權(quán)于職員，信任職員，讓她們發(fā)揮各自特長、實現(xiàn)一崗多能，分工合作、協(xié)商處理、制度約束。調(diào)動她們的積極性，從心里得到她們的贊同和團結(jié)，事實證明，各崗位人員都很滿意，部門工作凝聚力非常堅強。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：“心事宜明、才華須韞。君子之心事，天青日白；不可使人不知；君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知?！眲偛?，我從三個方面，簡要介紹了自己過去的工作，基本符合集團后備干部選拔的條件。面對未來，還有很多值得我去學(xué)習(xí)的知識，彌補自我的不足。無論競聘成功與否，我都將一如既往地立足本職，虛心求教，勇攀高峰。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，“中國夢。勞動美”。祝福您們：五一快樂、吉祥平安。謝謝！