第一篇：2016學(xué)年幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

幼兒園2015--2016學(xué)年度第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

秋天是收獲的季節(jié)，也是碩果累累的季節(jié)，回顧幼兒園的成長歷程，有汗水、有艱辛，也有驕人的成績，新的學(xué)期，新希望、迎接新的挑戰(zhàn)，我園根據(jù)上級精神，以《綱要》為指導(dǎo)，愛的教育為基礎(chǔ)，勇于開拓，積極創(chuàng)新。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強化依法治園、依法治教的觀念，不斷完善民主管理體系和以人為本，自主互動的管理運行機(jī)制，展示“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、進(jìn)取”的優(yōu)良園風(fēng)和“勤學(xué)、善思、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的校園文化氛圍，為促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，使幼兒園各項工作邁上一個新臺階。

二、工作思路：

本學(xué)期，我園開設(shè)六個班級，教師配備全部到位，幼兒園進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展時期。在此基礎(chǔ)上，我園新學(xué)期的工作思路是：

1、以教師隊伍建設(shè)為重點，強煉內(nèi)功，夯實教師隊伍基礎(chǔ)。

2、以園本課程建設(shè)為突破口，深化幼兒園特色建設(shè)。

3、以及課題建設(shè)為中心，尊重幼兒發(fā)展規(guī)律，注重幼兒發(fā)展。

4、以教學(xué)常規(guī)管理為抓手，加強質(zhì)量監(jiān)控與評價。

三、工作目標(biāo)：

1、加強教師隊伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良，充滿活力的高水平的教師隊伍。

2、精細(xì)化教學(xué)管理，保證高質(zhì)量的日常教學(xué)。

3、強化安全意識，建設(shè)平安校園。

四、本學(xué)期工作重點：

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、強化幼兒一日生活常規(guī)，不斷提高保教質(zhì)量。

3、注重教育教學(xué)的研究，推動各項教學(xué)工作。

4、加強教工隊伍建設(shè)，樹立“一切為了孩子，為了孩子的一切”的保教思想，讓小朋友在幼兒園開心，家長對幼兒園放心。

五、工作安排：

八月份

1、開學(xué)前準(zhǔn)備(●清潔園舍衛(wèi)生;●布置園舍環(huán)境以及各班活動區(qū)角和家長園地;●領(lǐng)取幼兒教材及生活用品。)

2、進(jìn)行新生家庭訪問。

3、圍繞幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)，各班進(jìn)行區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

4、各班統(tǒng)計幼兒人數(shù)，并整理幼兒檔案。

5、各班針對實際情況制定學(xué)期工作計劃。

九月份

1、接待新生、幼兒入園情緒穩(wěn)定工作及幼兒常規(guī)培養(yǎng)。

2、開展“中秋節(jié)”主題教育。

3、開展“教師節(jié)”主題教育。

4、上交班務(wù)計劃、教學(xué)計劃。

5、開展師德建設(shè)主題教育月活動。

6、開展第17屆全國推廣普通話宣傳活動。

7、加強食堂管理，食品衛(wèi)生安全工作。

8、召開各班新學(xué)期家長會。

9、健全幼兒園晨檢、午檢制度，有效預(yù)防各傳染病的傳播，并對新生幼兒進(jìn)行預(yù)防接種查驗。

10、組織幼兒及教師參加大井頭社區(qū)藝術(shù)節(jié)活動。

11、開展“掛飾”評比活動。

12、組織教職工健康檢查。

13、教師月工作考核評估。十月份

1、組織開展慶祝國慶節(jié)活動。

2、開展重陽節(jié)主題教育。

3、組織教師開展示范課教學(xué)觀摩交流活動。

4、迎接鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安校園”檢查。

5、組織親子制作教玩具。

6、家長問卷調(diào)查——幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)情況。

7、幼兒良好行為習(xí)慣階段性檢查與考核。

8、教師月工作考核評估。十一月份

1、組織幼兒親子秋游活動，帶領(lǐng)孩子親近大自然，領(lǐng)略大自然的美好。

2、結(jié)合“119”全園師生進(jìn)行消防演練活動。

3、開展幼兒親子繪畫、手工制作比賽活動。

4、開展感恩節(jié)主題教育。

5、迎接鎮(zhèn)保教質(zhì)量檢查。

6、籌備親子運動會。

7、教師月工作考核評估。十二月份

1、開展幼兒體測試。

2、幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)階段性檢查與考核。

3、教師月工作考核評估。一月份

1、舉行“慶元旦”活動。

2、園內(nèi)開展幼兒“故事大王”比賽活動。

3、組織教師寫教學(xué)反思、教育心得。

4、評選“優(yōu)秀家長”、“好孩子”。

5、期末家長問卷調(diào)查。

6、組織教師寫好班級學(xué)期工作總結(jié)。篇二：2015-2016年第一學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃

2015-2016年第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

指導(dǎo)思想: 新的學(xué)期，我園將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照教育局的工作精神，以?發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師?為教育理念，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵建設(shè)。狠抓規(guī)范，力求創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真正使每一位幼兒健康、快樂地成長，不斷提升保教質(zhì)量，開創(chuàng)我園各項工作的新局面。

工作目標(biāo)：

1.規(guī)范管理，增強凝聚力打造幼兒園發(fā)展愿景 2.強化隊伍，完善師資培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍 3.彰顯特色，創(chuàng)新活動促進(jìn)幼兒發(fā)展的后勁 4.提升品位，扎實教科研擴(kuò)大幼兒園美譽度 5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做細(xì)后勤工作提供安全保障

工作措施：

一、規(guī)范管理，增強凝聚力打造幼兒園發(fā)展愿景

1.營造良好的人文環(huán)境。以?愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)?的精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有?互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣?，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變?要我做?，為?我要做?，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

2.重視有效的過程管理。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，力求人性化管理，制定?誰分管誰負(fù)責(zé)?的責(zé)任考評制度，提升教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感，進(jìn)而提升管理工作的?執(zhí)行力、時效性、問責(zé)制?。重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。3.提高班級管理的藝術(shù)。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者，班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。我們利用暑期進(jìn)行班長競聘工作，通過考核競聘，選拔一批優(yōu)秀教師擔(dān)任班長，我們將組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、新老班主任結(jié)對子等活動。從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

4.加強督查和指導(dǎo)。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要定期深入班級，對班級管理、幼兒日常行為和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣、活動區(qū)活動、室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師備課、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行巡查和指導(dǎo)。園領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)建立推門聽課制度，加強聽課后的交流與指導(dǎo)，促進(jìn)每位教師在班級常規(guī)管理及教育教學(xué)綜合能力上的提高，促使幼兒園教育教學(xué)工作更加規(guī)范化、常態(tài)化，全面提升教學(xué)質(zhì)量。5.加強黨 支部建設(shè)。充分發(fā)揮黨 員的先鋒模范帶頭作用和基層黨 支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨 支部工作水平。一是廣泛開展?聯(lián)系和幫扶?活動。在幼兒園黨 組織班子成員中開展?三聯(lián)兩幫?活動。?三聯(lián)?：即聯(lián)系一個年級組、聯(lián)系一名黨 員教師、聯(lián)系一名入 黨積極分子。?兩幫?：即幫助一名特殊職工（離異、喪偶、病患??）、幫扶一名單親或留守兒童。在全體黨員中開展?一聯(lián)兩幫?活動。?一聯(lián)?：聯(lián)系一名入黨積極分子。?兩幫?：幫助留守子女或單親兒童、幫助一名體弱兒或殘疾兒、貧困兒。二是深入開展以?三亮?（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾）、?三比?（比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績）、?三評?篇三：幼稚園2015-2016年第一學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃

2015-2016年第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想: 新的學(xué)期，我園將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照教育局的工作精神，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵建設(shè)。狠抓規(guī)范，力求創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。真正使每一位幼兒健康、快樂地成長，不斷提升保教質(zhì)量，開創(chuàng)我園各項工作的新局面。

二、工作目標(biāo)：

1、規(guī)范管理，增強凝聚力打造幼兒園發(fā)展愿景

2、強化隊伍，完善師資培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍

3、彰顯特色，創(chuàng)新活動促進(jìn)幼兒發(fā)展的后勁

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做細(xì)后勤工作提供安全保障

三、工作措施：

一、規(guī)范管理，增強凝聚力打造幼兒園發(fā)展愿景

1、營造良好的人文環(huán)境。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默

奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

2、重視有效的過程管理。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，力求人性化管理，制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，提升教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感，進(jìn)而提升管理工作的“執(zhí)行力、時效性、問責(zé)制”。重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

3、提高班級管理的藝術(shù)。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者，班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。我們將組織定期學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和考察研討、新老班主任結(jié)對子等活動。從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

4、加強督查和指導(dǎo)。要定期深入班級，對班級管理、幼兒日常行為和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣、活動區(qū)活動、室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師備課、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行巡查和指導(dǎo)。園領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)建立推門聽課制度，加強聽課后的交流與指導(dǎo)，促進(jìn)每位教師在班級常規(guī)管理及教育教學(xué)綜合能力上的提高，促使幼兒園教育教學(xué)工作更加規(guī)范化、常態(tài)化，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

5、積極開展多種形式的教職工文體活動。關(guān)注教職工的身心健康，倡導(dǎo)文明健康的生活方式。根據(jù)實際情況，開展體育、娛樂活動，通過活動，不斷改善良好的人文環(huán)境，緩解教職工的身心壓力，促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。廣泛開展“情系教工，服務(wù)社會”活動，深入開展送溫暖，獻(xiàn)愛心，切實為教職工辦實事、辦好事。

6、抓家園共育，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

（1）突破家長會的形式：分時間段召開家長會，9月分別召開新生家長會和中大班家長會。家長會視聽結(jié)合，拍攝幼兒園開展的活動和幼兒的一日教育教學(xué)活動等畫面讓家長觀看，使家長目睹孩子在園的活動，明確自己應(yīng)該如何配合幼兒園的工作；

（2）舉辦多形式有針對性的家教講座，改變家長會老師講家長聽的單項模式，將家長會變?yōu)椤皡⑴c對話式”、“沙龍式”、“經(jīng)驗交流式”的家園研討會，更新家長的育兒觀念，引導(dǎo)家長走出幼兒園教育的誤區(qū)；

（3）成立新一屆家長委員會，發(fā)揮家委會的作用，使家委會參與幼兒園的管理；

（4）開展內(nèi)容豐富的家園活動。如：請家長參加各類不同的親子互動、舉行家長進(jìn)課堂、組織家長參加助教活動等，形成合力育人的氛圍，提高育人效果。

二、強化隊伍，完善師資培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍

1、堅持間周政治學(xué)習(xí)制度，提升師德水平。進(jìn)一步豐富教職工政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式，堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。一是定期開展道德講堂活動，采用選視頻、園長、骨干主講等形式；二是開展溝通談心、茶話會等活動；三是以評選“師德模范”、“優(yōu)秀教師”為契機(jī)，挖掘本園的先進(jìn)。通過以上一系列活動方式，進(jìn)一步強化教師教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神。

2、實施教師讀書工程，讓書香伴隨每一個教師的成長。在教師中深入開展“讀教育名著，做學(xué)習(xí)型教師”的活動，鼓勵教師閱讀經(jīng)典的幼教論著和幼教文章，并做理論摘抄。開展“圖書漂流活動”，交流讀書心得，提高理論學(xué)習(xí)的實效性，在全園形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

3、發(fā)揮“傳幫帶”的作用，搭建互學(xué)互進(jìn)平臺。針對我園新教師多的特點，我園通過老教師與新教師結(jié)對子，實行“一對一，近距離”的“傳幫帶”活動，進(jìn)行全程式的指導(dǎo)，針對新教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，進(jìn)行現(xiàn)場分析解決，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。以此來促進(jìn)新教師盡快成長。

4、加強骨干教師隊伍的建設(shè)。本學(xué)期，我園將以園本培訓(xùn)為抓手，創(chuàng)新培訓(xùn)渠道，制定分層培訓(xùn)計劃，繼續(xù)利用學(xué)科帶頭人等優(yōu)質(zhì)資源，開展多元培訓(xùn)活動，助推教師專業(yè)成長。借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，通過聆聽專家理論指導(dǎo)講座、觀看名師課例、開展教研等活動，提高教師的教學(xué)水平。

三、彰顯特色，創(chuàng)新活動促進(jìn)幼兒發(fā)展的后勁

1、打造“陽光體能、快樂運動”特色活動。繼續(xù)科學(xué)合理地安排組織活動，將體制能的內(nèi)容有機(jī)地融入課程中，豐富活動的內(nèi)容，根據(jù)各年齡段幼兒的發(fā)展水平有層次循序漸進(jìn)、扎實有效地開展活動，進(jìn)一步擴(kuò)大社會效應(yīng)。

2、扎實開展主題教育。以一日活動為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。結(jié)合節(jié)日、主題教育開展豐富的教育活動和實踐活動，積極組織幼兒參加各項競賽活動，同時開展班級特色教育。帶領(lǐng)幼兒走進(jìn)自然，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)社會，開展豐富多彩的實踐活動。

3、重視文明禮儀教育，養(yǎng)成幼兒良好習(xí)慣。認(rèn)真開展游戲活動。重點開展落實校園“文明小紳士”、“文明小淑女”

活動。每天在中、大班推薦兩名幼兒在園門口小禮儀崗值日，巡查家長、教師、幼兒文明行為情況。讓幼兒從語言到行動上真正做到“文明有禮、言行規(guī)范”。注重培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣，從小做文明小市民。

4、提升區(qū)域游戲的活動質(zhì)量。本學(xué)期我園將以“幼兒園課程游戲化”共為契機(jī)，進(jìn)一步提升區(qū)域游戲的活動質(zhì)量。提升游戲中兒童行為的分析能力和指導(dǎo)能力，體現(xiàn)區(qū)域游戲的價值和內(nèi)涵。

四、提升品位，扎實教研擴(kuò)大幼兒園美譽度

1、扎實園本課程研究。成立各學(xué)科研討小組，實行骨干教師引領(lǐng)，圍繞園本課程，研究提供新思路、新方法、增添新營養(yǎng)。將課程研究活動納入日常教育活動計劃中，有計劃地開展研究活動，注重總結(jié)經(jīng)驗，收集資料。本學(xué)期計劃圍繞玩轉(zhuǎn)繪本、陽光體智能、奧爾夫音樂原理等進(jìn)行一系列研討活動。

2、加強學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)《指南》和《綱要》，從方向上宏觀把握幼教理念；其次，圍繞我園的課程，學(xué)習(xí)一些關(guān)于特色活動的資料，豐富我們的實際組織經(jīng)驗；開展每月一期主題的沙龍研討，以課年級組為單位，交流教育教學(xué)過程中的經(jīng)驗與做法，困惑與難題，集眾人智慧共同解決活動中遇到的困難。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做細(xì)后勤工作提供安全保障

1、不斷增強服務(wù)意識。進(jìn)一步明確后勤人員、保育老師的工作職責(zé)，強化服務(wù)意識，一切圍繞教育教學(xué)這個中心，全心全意為幼兒、為教學(xué)服務(wù)。抓好保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展教育理論知識培訓(xùn)，不斷提高后勤及保育人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平。

2、抓實衛(wèi)生保健工作。

第二篇：幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)以《蘇州高新區(qū)學(xué)前教育改革發(fā)展的實施意見》《蘇州高新區(qū)幼兒園綜合發(fā)展評估標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以《3～6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，在上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園“崇文尚美”理念觀照下，以“幸福城堡”為辦園的恒級追求，以省示范幼兒園復(fù)查為契機(jī)，以省重點資助課題為抓手，以優(yōu)質(zhì)的一日活動為追求，以理念促教師教育行為的優(yōu)化，將教育的目光聚集在幼兒的發(fā)展上，文化立園，逐步彰顯辦園品位，制定本計劃.二、工作要點：

(一)園務(wù)管理——文化引領(lǐng)

管理規(guī)范

1.以省示范復(fù)查的10條標(biāo)準(zhǔn)逐條對照自查，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，作為園務(wù)管理的主要依據(jù).管理中突出保教質(zhì)量的提升，教師、幼兒的發(fā)展，健康、安全的屏障筑就，規(guī)范管理、注重績效.2.繼續(xù)推行、落實教師、幼兒、家長的幸福公約，以體驗的方式，理解并能用行為踐行幸福公約.以達(dá)到教師、幼兒、家長言美、行美、德美、魂美的境界.1）教師以情景劇、互動研討等方式，對教師幸福公約逐條理解內(nèi)化，并落實到教育理念及行為中.2）以特色談話、觀摩、討論、體驗等形式，幫助幼兒理解幸福公約的內(nèi)容，并在一日活動中，以園規(guī)、班規(guī)的形式，加以踐行.3）以家長會講座、家長沙龍、幼兒給家長評價等形式，幫助家長理解并自覺踐行家長幸福公約.3.繼續(xù)倡導(dǎo)“幸福課堂”，教師致力于觀察評價幼兒，創(chuàng)設(shè)適宜并富挑戰(zhàn)性的教育環(huán)境，給予幼兒充實的、快樂的、富有挑戰(zhàn)的一日生活.4.以“關(guān)心身邊人”為主題，黨工團(tuán)發(fā)起特色社團(tuán)活動.扶貧幫困、關(guān)心他人、體驗幸福.5.規(guī)范行政工作語言，包括接聽電話、接待家長、接待咨詢等的用語，避免不必要的誤解.(二)教育科研——

課題引領(lǐng)

研訓(xùn)先行

1.課題研究：

1）以大廳展示的關(guān)于“崇文尚美”的關(guān)鍵詞：“勤”、“禮”、“巧”、“思”、“樂”、“融”為抓手，教科室組織教師專題研討：結(jié)合幼兒的學(xué)習(xí)與年齡的特點，梳理出符合幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展需要的“六字”具體含義.2）將“六字”滲透在課程、一日活動之中，并以體驗為主要方式，突顯教育環(huán)境、一日課程、幼兒活動的“崇文尚美”文化特征.3）課題組長制定并施行本學(xué)期研究計劃，突顯對各子課題如何在研究中突顯環(huán)境、內(nèi)容上的崇文尚美，幼兒學(xué)習(xí)方式上的“自主體驗”的指導(dǎo).4）繼續(xù)聘請專家指導(dǎo)課題研究，引領(lǐng)課題方向.2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

1）以園本教研為途徑，實現(xiàn)自培：教科室以自主體驗為主要形式，設(shè)計并開展以“觀察與評價”為專題的園本教研活動，以切實提高教師觀察評價幼兒的能力.2）按照上級主管部分的要求，教科室安排好教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成計劃學(xué)時.外出培訓(xùn)者回來后自培園內(nèi)老師，以達(dá)到分享、學(xué)習(xí)的成效.3)

以年級組為單位，每位教師重點研讀書籍《學(xué)習(xí)化環(huán)境》《幼兒園創(chuàng)造性課程》，并組織教師外出參觀學(xué)習(xí)姐妹園學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)，從理論上、實踐上豐富教師的創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)性環(huán)境的建設(shè).4）論文發(fā)表獲獎要求：區(qū)級及以上骨干教師要求每學(xué)期市級以上發(fā)表、獲獎各1篇；其他老師論文獲獎1篇.3.園本教研：

教科室完善園本教研方案，圍繞“崇文尚美

自主體驗”積極籌備區(qū)園聯(lián)動，向全區(qū)展現(xiàn)幼兒園的教學(xué)成果.（三）教學(xué)管理——細(xì)致規(guī)范

聚焦幼兒

教學(xué)管理的核心是為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)，幼兒是所有管理的核心，因此本學(xué)期，聚焦幼兒發(fā)展，致力于研究教師如何觀察評價幼兒、如何為幼兒提供一個支持性的學(xué)習(xí)化環(huán)境，面向全體幼兒，保存幼兒發(fā)展的差異性，滿足幼兒成長的需要.1.教學(xué)管理堅持深入一線，對照省示范復(fù)評的要求，將要求貫徹到各班各教師，并落實到一日活動的組織中.教科室深入各班調(diào)研，了解各班、各教師日常管理的情況，關(guān)注教師教學(xué)行為和理念，注重一日活動中各領(lǐng)域目標(biāo)的均衡.2.繼續(xù)開展幼兒發(fā)展評估的研究，注重評價的全面性、科學(xué)性，在上學(xué)期學(xué)習(xí)書籍《一周又一周》的基礎(chǔ)上，選擇一種或多種方法對本班幼兒進(jìn)行評價.3.繼續(xù)將關(guān)注點放在幼兒成長檔案的研究上，年級組為單位加以研究，突顯評價.4.加強“七認(rèn)真”工作，期初，教科室針對暑期區(qū)考評的情況向教師反饋，再一次明確七認(rèn)真的細(xì)節(jié)要求，并加強過程性的診斷督查.（四）師資建設(shè)——目標(biāo)明確

階梯發(fā)展

1.結(jié)合教師節(jié)以及上級教育主管部門的要求，大力弘揚正氣，開展師德教育，樹立幼兒園師德典型，倡導(dǎo)廉潔奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.2.各教師制定新學(xué)年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，務(wù)實規(guī)劃一學(xué)年的發(fā)展目標(biāo).目標(biāo)要求具體、量化、可見（如教學(xué)研究重點、論文發(fā)表獲獎、個人榮譽、競賽、職稱、學(xué)歷提升等）

3.繼續(xù)開展新一輪的青藍(lán)工程，骨干教師、經(jīng)驗型教師與朝陽組教師結(jié)對，師傅每月聽徒弟一次課，看一次半日活動，指導(dǎo)徒弟的六認(rèn)真工作（重點關(guān)注幼兒的發(fā)展、各領(lǐng)域目標(biāo)的均衡）

（五）后勤管理——嚴(yán)抓齊管

推陳出新

1.以省示范復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)逐項對照辦園條件，完善設(shè)施設(shè)備，幼兒活動器具等，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園裝備標(biāo)準(zhǔn).2.對幼兒園衛(wèi)生間進(jìn)行改建，使其符合省示范園的配備標(biāo)準(zhǔn).3.積極開展師生的安全、健康教育、安全演練、并在一日活動中、細(xì)化落實安全、健康的要求.4.繼續(xù)加強食堂五常法管理，規(guī)范流程、責(zé)任到人；做好日常消毒工作，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，保障師生的伙食安全.5.成立由家委會代表組成的安全督查小組，每月來園督查安全，共同發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便能及時消除隱患，保障安全.6.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度.規(guī)范使用幼兒園經(jīng)費，專款專用，200元以上使用公務(wù)卡.收費規(guī)范公開.（六）幼兒管理——多彩生活

注重體驗

1.以自主體驗的方式，帶領(lǐng)幼兒踐行幼兒幸福公約.使幸福公約成為根植于幼兒內(nèi)心，并在行為上體現(xiàn)出來的一種修養(yǎng).2．豐富幼兒的文體活動.積極爭取機(jī)會參加教育部門組織的各類競賽活動.3.時刻關(guān)注幼兒的發(fā)展需要，能及時滿足幼兒在生活、學(xué)習(xí)上的需要.（七）家長工作——直通幸福

協(xié)同共進(jìn)

1.密切與家長的聯(lián)系，構(gòu)筑和諧的家園關(guān)系.利用班級博客、家園聯(lián)系欄、家長會、半日活動、親子活動等形式，增進(jìn)了解、互動進(jìn)步

2.嘗試組織家長的社團(tuán)活動，如爸爸故事團(tuán)、媽媽巧手坊、奶奶美食家等社團(tuán)活動，發(fā)揮個別家長、教師的特長，鼓勵家長間的交往朝著積極的、正能量的方向發(fā)展.3.堅持家長安全護(hù)導(dǎo)隊制度，成立家委會代表組成的安全督查小組，讓家長參與幼兒園的管理，增進(jìn)聯(lián)系

（八）創(chuàng)建工作——積極申報

力爭上游

積極申報創(chuàng)建__市消防安全示范學(xué)校

__市依法治校先進(jìn)學(xué)校.在工作中落實創(chuàng)建要求，規(guī)范管理，早作準(zhǔn)備，積累收集過程性資料

三、具體工作安排

九月份：

1.行政完成省示范園的復(fù)查資料的申報；全力迎接省示范園復(fù)評.2.做好班級的調(diào)整，穩(wěn)定情緒，正常一切教學(xué)活動.3.各條線各部門完成并交流各類計劃.4.中大班實施封閉式管理，繼續(xù)沿用“幸福叮嚀”留言板.5.結(jié)合“教師節(jié)”開展系列師德教育活動，師徒結(jié)對.6.召開學(xué)期初家長會.7.成立新一屆家委會（商議成立安全督查委員會、家長社團(tuán)等）.8．研究規(guī)劃幼兒成長檔案.9.提升教師課題研究理念專題講座

10.組織教師參加各類培訓(xùn)活動，重點：學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè).11.楊曉英園長參加國培（9/1-30）

12.9/1接待安排指導(dǎo)幼師實習(xí)教師.13.教科室指導(dǎo)各班區(qū)域合理設(shè)置.14.著手踐行教師、幼兒、家長幸福公約.15.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（9/11上午）.16.教科室組織開展九月份七認(rèn)真工作.17.行政回訪小班家訪情況.十月份：

1.教科室著手準(zhǔn)備區(qū)園聯(lián)動的具體工作，以備展示.2.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（10/13）.3.家長沙龍活動——踐行家長幸福公約.4.開展以“師德”為關(guān)鍵詞的政治學(xué)習(xí).5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點：學(xué)習(xí)性區(qū)域.6.小班開始封閉式管理.7.教科室組織開展十月份七認(rèn)真工作.8.工團(tuán)組織教師情景劇活動，體驗教師幸福公約.十一月份：

1.小、中、大班對家長開放半日活動.2.各班學(xué)習(xí)性區(qū)域展示交流.3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（11/14）.4．家長學(xué)校講座.5.組織幼兒親子游.6.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點：幼兒的觀察評價.7.教科室組織開展十一月份七認(rèn)真工作.8.區(qū)園聯(lián)動展示活動（日期另行安排）

十二月份

1.迎接省示范園復(fù)查現(xiàn)場考評.2.開展迎新年親子活動.3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（12/15下午）.4.家長學(xué)校講座.5.教科室組織開展十二月份七認(rèn)真工作.一、二月份

1.做好學(xué)期結(jié)束工作，做好教職員工的各類評選.2.家長學(xué)校講座.3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（1/20）.4.進(jìn)行寒假繼續(xù)教育.5．規(guī)劃下學(xué)期工作.6.教科室組織開展一月份七認(rèn)真工作.7.師徒結(jié)對考核.

第三篇：幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)以《蘇州高新區(qū)學(xué)前教育改革發(fā)展的實施意見》《蘇州高新區(qū)幼兒園綜合發(fā)展評估標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以《3～6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，在上級教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園“崇文尚美”理念觀照下，以“幸福城堡”為辦園的恒級追求，以省示范幼兒園復(fù)查為契機(jī)，以省重點資助課題為抓手，以優(yōu)質(zhì)的一日活動為追求，以理念促教師教育行為的優(yōu)化，將教育的目光聚集在幼兒的發(fā)展上，文化立園，逐步彰顯辦園品位，制定本計劃。

二、工作要點：

(一)園務(wù)管理——文化引領(lǐng) 管理規(guī)范

1.以省示范復(fù)查的10條標(biāo)準(zhǔn)逐條對照自查，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，作為園務(wù)管理的主要依據(jù)。管理中突出保教質(zhì)量的提升，教師、幼兒的發(fā)展，健康、安全的屏障筑就，規(guī)范管理、注重績效。2.繼續(xù)推行、落實教師、幼兒、家長的幸福公約，以體驗的方式，理解并能用行為踐行幸福公約。以達(dá)到教師、幼兒、家長言美、行美、德美、魂美的境界。

1）教師以情景劇、互動研討等方式，對教師幸福公約逐條理解內(nèi)化，并落實到教育理念及行為中。

2）以特色談話、觀摩、討論、體驗等形式，幫助幼兒理解幸福公約的內(nèi)容，并在一日活動中，以園規(guī)、班規(guī)的形式，加以踐行。

3）以家長會講座、家長沙龍、幼兒給家長評價等形式，幫助家長理解并自覺踐行家長幸福公約。

3.繼續(xù)倡導(dǎo)“幸福課堂”，教師致力于觀察評價幼兒，創(chuàng)設(shè)適宜并富挑戰(zhàn)性的教育環(huán)境，給予幼兒充實的、快樂的、富有挑戰(zhàn)的一日生活。

4.以“關(guān)心身邊人”為主題，黨工團(tuán)發(fā)起特色社團(tuán)活動。扶貧幫困、關(guān)心他人、體驗幸福。5.規(guī)范行政工作語言，包括接聽電話、接待家長、接待咨詢等的用語，避免不必要的誤解。(二)教育科研—— 課題引領(lǐng) 研訓(xùn)先行 1.課題研究：

1）以大廳展示的關(guān)于“崇文尚美”的關(guān)鍵詞：“勤”、“禮”、“巧”、“思”、“樂”、“融”為抓手，教科室組織教師專題研討：結(jié)合幼兒的學(xué)習(xí)與年齡的特點，梳理出符合幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展需要的“六字”具體含義。

2）將“六字”滲透在課程、一日活動之中，并以體驗為主要方式，突顯教育環(huán)境、一日課程、幼兒活動的“崇文尚美”文化特征。

3）課題組長制定并施行本學(xué)期研究計劃，突顯對各子課題如何在研究中突顯環(huán)境、內(nèi)容上的崇文尚美，幼兒學(xué)習(xí)方式上的“自主體驗”的指導(dǎo)。4）繼續(xù)聘請專家指導(dǎo)課題研究，引領(lǐng)課題方向。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

1）以園本教研為途徑，實現(xiàn)自培：教科室以自主體驗為主要形式，設(shè)計并開展以“觀察與評價”為專題的園本教研活動，以切實提高教師觀察評價幼兒的能力。

2）按照上級主管部分的要求，教科室安排好教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成計劃學(xué)時。外出培訓(xùn)者回來后自培園內(nèi)老師，以達(dá)到分享、學(xué)習(xí)的成效。3)以年級組為單位，每位教師重點研讀書籍《學(xué)習(xí)化環(huán)境》《幼兒園創(chuàng)造性課程》，并組織教師外出參觀學(xué)習(xí)姐妹園學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)，從理論上、實踐上豐富教師的創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)性環(huán)境的建設(shè)。

4）論文發(fā)表獲獎要求：區(qū)級及以上骨干教師要求每學(xué)期市級以上發(fā)表、獲獎各1篇；其他老師論文獲獎1篇。3.園本教研：

教科室完善園本教研方案，圍繞“崇文尚美 自主體驗”積極籌備區(qū)園聯(lián)動，向全區(qū)展現(xiàn)幼兒園的教學(xué)成果。

（三）教學(xué)管理——細(xì)致規(guī)范

聚焦幼兒

教學(xué)管理的核心是為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)，幼兒是所有管理的核心，因此本學(xué)期，聚焦幼兒發(fā)展，致力于研究教師如何觀察評價幼兒、如何為幼兒提供一個支持性的學(xué)習(xí)化環(huán)境，面向全體幼兒，保存幼兒發(fā)展的差異性，滿足幼兒成長的需要。

1.教學(xué)管理堅持深入一線，對照省示范復(fù)評的要求，將要求貫徹到各班各教師，并落實到一日活動的組織中。教科室深入各班調(diào)研，了解各班、各教師日常管理的情況，關(guān)注教師教學(xué)行為和理念，注重一日活動中各領(lǐng)域目標(biāo)的均衡。

2.繼續(xù)開展幼兒發(fā)展評估的研究，注重評價的全面性、科學(xué)性，在上學(xué)期學(xué)習(xí)書籍《一周又一周》的基礎(chǔ)上，選擇一種或多種方法對本班幼兒進(jìn)行評價。

3.繼續(xù)將關(guān)注點放在幼兒成長檔案的研究上，年級組為單位加以研究，突顯評價。4.加強“七認(rèn)真”工作，期初，教科室針對暑期區(qū)考評的情況向教師反饋，再一次明確七認(rèn)真的細(xì)節(jié)要求，并加強過程性的診斷督查。

（四）師資建設(shè)——目標(biāo)明確 階梯發(fā)展

1.結(jié)合教師節(jié)以及上級教育主管部門的要求，大力弘揚正氣，開展師德教育，樹立幼兒園師德典型，倡導(dǎo)廉潔奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

2.各教師制定新學(xué)年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，務(wù)實規(guī)劃一學(xué)年的發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)要求具體、量化、可見（如教學(xué)研究重點、論文發(fā)表獲獎、個人榮譽、競賽、職稱、學(xué)歷提升等）

3.繼續(xù)開展新一輪的青藍(lán)工程，骨干教師、經(jīng)驗型教師與朝陽組教師結(jié)對，師傅每月聽徒弟一次課，看一次半日活動，指導(dǎo)徒弟的六認(rèn)真工作（重點關(guān)注幼兒的發(fā)展、各領(lǐng)域目標(biāo)的均衡）

（五）后勤管理——嚴(yán)抓齊管 推陳出新

1.以省示范復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)逐項對照辦園條件，完善設(shè)施設(shè)備，幼兒活動器具等，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園裝備標(biāo)準(zhǔn)。

2.對幼兒園衛(wèi)生間進(jìn)行改建，使其符合省示范園的配備標(biāo)準(zhǔn)。

3.積極開展師生的安全、健康教育、安全演練、并在一日活動中、細(xì)化落實安全、健康的要求。

4.繼續(xù)加強食堂五常法管理，規(guī)范流程、責(zé)任到人；做好日常消毒工作，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，保障師生的伙食安全。

5.成立由家委會代表組成的安全督查小組，每月來園督查安全，共同發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便能及時消除隱患，保障安全。

6.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。規(guī)范使用幼兒園經(jīng)費，專款專用，200元以上使用公務(wù)卡。收費規(guī)范公開。

（六）幼兒管理——多彩生活 注重體驗 1.以自主體驗的方式，帶領(lǐng)幼兒踐行幼兒幸福公約。使幸福公約成為根植于幼兒內(nèi)心，并在行為上體現(xiàn)出來的一種修養(yǎng)。

2．豐富幼兒的文體活動。積極爭取機(jī)會參加教育部門組織的各類競賽活動。3.時刻關(guān)注幼兒的發(fā)展需要，能及時滿足幼兒在生活、學(xué)習(xí)上的需要。

（七）家長工作——直通幸福 協(xié)同共進(jìn)

1.密切與家長的聯(lián)系，構(gòu)筑和諧的家園關(guān)系。利用班級博客、家園聯(lián)系欄、家長會、半日活動、親子活動等形式，增進(jìn)了解、互動進(jìn)步

2.嘗試組織家長的社團(tuán)活動，如爸爸故事團(tuán)、媽媽巧手坊、奶奶美食家等社團(tuán)活動，發(fā)揮個別家長、教師的特長，鼓勵家長間的交往朝著積極的、正能量的方向發(fā)展。

3.堅持家長安全護(hù)導(dǎo)隊制度，成立家委會代表組成的安全督查小組，讓家長參與幼兒園的管理，增進(jìn)聯(lián)系

（八）創(chuàng)建工作——積極申報 力爭上游

積極申報創(chuàng)建蘇州市消防安全示范學(xué)校

蘇州市依法治校先進(jìn)學(xué)校。在工作中落實創(chuàng)建要求，規(guī)范管理，早作準(zhǔn)備，積累收集過程性資料

三、具體工作安排 九月份：

1.行政完成省示范園的復(fù)查資料的申報；全力迎接省示范園復(fù)評。2.做好班級的調(diào)整，穩(wěn)定情緒，正常一切教學(xué)活動。3.各條線各部門完成并交流各類計劃。

4.中大班實施封閉式管理，繼續(xù)沿用“幸福叮嚀”留言板。5.結(jié)合“教師節(jié)”開展系列師德教育活動，師徒結(jié)對。6.召開學(xué)期初家長會。

7.成立新一屆家委會（商議成立安全督查委員會、家長社團(tuán)等）。8．研究規(guī)劃幼兒成長檔案。9.提升教師課題研究理念專題講座

10.組織教師參加各類培訓(xùn)活動，重點：學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)。11.楊曉英園長參加國培（9/1-30）12.9/1接待安排指導(dǎo)幼師實習(xí)教師。13.教科室指導(dǎo)各班區(qū)域合理設(shè)置。14.著手踐行教師、幼兒、家長幸福公約。15.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（9/11上午）。16.教科室組織開展九月份七認(rèn)真工作。17.行政回訪小班家訪情況。十月份：

1.教科室著手準(zhǔn)備區(qū)園聯(lián)動的具體工作，以備展示。2.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（10/13）。3.家長沙龍活動——踐行家長幸福公約。4.開展以“師德”為關(guān)鍵詞的政治學(xué)習(xí)。5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點：學(xué)習(xí)性區(qū)域。6.小班開始封閉式管理。

7.教科室組織開展十月份七認(rèn)真工作。

8.工團(tuán)組織教師情景劇活動，體驗教師幸福公約。十一月份：

1.小、中、大班對家長開放半日活動。2.各班學(xué)習(xí)性區(qū)域展示交流。

3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（11/14）。4．家長學(xué)校講座。5.組織幼兒親子游。

6.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點：幼兒的觀察評價。7.教科室組織開展十一月份七認(rèn)真工作。8.區(qū)園聯(lián)動展示活動（日期另行安排）十二月份

1.迎接省示范園復(fù)查現(xiàn)場考評。2.開展迎新年親子活動。

3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（12/15下午）。4.家長學(xué)校講座。

5.教科室組織開展十二月份七認(rèn)真工作。一、二月份

1.做好學(xué)期結(jié)束工作，做好教職員工的各類評選。2.家長學(xué)校講座。

3.潘家康老師來園指導(dǎo)課題研究（1/20）。4.進(jìn)行寒假繼續(xù)教育。5．規(guī)劃下學(xué)期工作。

6.教科室組織開展一月份七認(rèn)真工作。7.師徒結(jié)對考核。

第四篇：幼兒園第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

幼兒園2013-2014學(xué)年第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

在新的學(xué)期里，我們將繼續(xù)本著“幼兒開心

家長放心

社會關(guān)心”的辦園宗旨，以學(xué)習(xí)《綱要》，貫徹《綱要》為核心，進(jìn)一步落實《指南》的學(xué)習(xí)，依法治園，強化管理。狠抓教師隊伍建設(shè)，提高工作人員的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)，運用先進(jìn)的教育理念，開展豐富多樣的幼兒教育活動，大力推動幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展，探索幼兒教育新路子，促進(jìn)本園保教質(zhì)量上一新臺階。

一、建設(shè)一支高素質(zhì)的教職工隊伍

加強思想政治學(xué)習(xí)教育、職業(yè)道德教育，激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的熱情。通過組織學(xué)習(xí)教育活動，教職工能自覺做好本職工作，確立主人翁意識，做到人在崗，心在崗，工作盡心盡職，力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”；為幼教服務(wù)、為幼兒服務(wù)要做到“五心”：對各項工作要“熱心”，對幼兒要有“愛心”，對幼兒生活要“關(guān)心”，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細(xì)心”。

鼓勵教職工提高文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)、研討、跟班聽課學(xué)習(xí)、外出聽課交流、不定期檢查等形式，提高全體教職工的業(yè)務(wù)工作能力；提倡教職工進(jìn)行自學(xué)；人人每個學(xué)期讀一本與本職工作相關(guān)的好書；寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)、工作經(jīng)驗總結(jié)；組織一節(jié)精彩的教育教學(xué)活動。

二、進(jìn)一步健全和完善各項制度

根據(jù)本園的實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度，如：建立考核制度、午睡管理制度，對幼兒園各項制度進(jìn)一步修改完善。在健全制度的基礎(chǔ)上，組織教職工學(xué)習(xí)，并加強對貫徹落實制度的檢查和督促。

三、深化課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1.樹立師幼共同成長、尊重幼兒、面向全體、因材施教、因人施教、活動內(nèi)容和形式多樣化等理念，堅持以《綱要》、《指南》為準(zhǔn)則，深化幼兒園課程改革，圍繞《滲透式課程》，加強幼兒園健康課程建設(shè)。以主題教育為主要形式，注重校園文化建設(shè)、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域游戲的開設(shè)，切實提高課程實施水平。堅決杜絕“小學(xué)化”、“成人化”、“早期定向培養(yǎng)”等不良傾向。結(jié)合本園本地實際開展好教育教學(xué)活動，逐步形成本園教育教學(xué)特色。

2.各項工作要做好科學(xué)性、合理性的計劃，并切實抓好落實。

3.更新觀念，促進(jìn)幼兒獲得最大限度的、全面的發(fā)展，為此，要做到：努力探討和實踐使課程要素形成有機(jī)聯(lián)系和有機(jī)機(jī)構(gòu)，做到教師、幼兒和家長共構(gòu)課程內(nèi)容；樹立時時有教育、處處有教育、事事有教育的思想。

4.有針對性地開展幼兒德育工作。重點抓好文明禮儀和幼兒日常行為習(xí)慣及環(huán)保意識的養(yǎng)成教育，并寓其于幼兒的各項活動中進(jìn)行。

四、明確保育任務(wù)，切實做好保育工作，確保幼兒身心健康 保育的目標(biāo)是促進(jìn)幼兒身體發(fā)育，增進(jìn)幼兒對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)自信等良好的個性心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。為此，全體教職工要樹立保教并重意識，努力創(chuàng)設(shè)良好的保育環(huán)境（包括安全衛(wèi)生的物質(zhì)環(huán)境、溫馨的、寬松的、舒適的生活環(huán)境和心理環(huán)境）。同時，班級人員要重視一日生活各環(huán)節(jié)（包括教育活動、生活活動等所有活動）的保育。保健老師不斷探討和改進(jìn)常規(guī)工作中對幼兒的護(hù)理、幼兒生活自理能力、教育教學(xué)活動的配班等方式方法和技巧。

五、以教研促進(jìn)教師成長、促幼兒發(fā)展

1.有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、實踐和探討，學(xué)會反思教育教學(xué)行為，促進(jìn)在全園內(nèi)探討和實踐幼兒科學(xué)教育的途徑和方法。

2.激發(fā)幼兒參與活動的興趣、積極提升師幼互動的質(zhì)量。3.勤總結(jié)和反思，每學(xué)期按規(guī)定撰寫教育筆記、教育教學(xué)反思、教育教學(xué)總結(jié)、經(jīng)驗文章或論文等。4.以開放活動為契機(jī)，尋求教科研工作的新突破，積極申報省級課題。

六、切實做好衛(wèi)生保健、校園安全工作，確保幼兒身體健康

1.樹立“安全第一”的意識，做到時時、事事、處處講安全，并努力做到“四勤”“：眼勤、嘴勤、腳勤、手勤。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患或不安全的活動及時處理和制止，杜絕事故的發(fā)生，確保師幼的人身安全。

2.重視安全、衛(wèi)生保健常識的教育，使幼兒從中知道必要的安全、衛(wèi)生保健常識，增強自我保護(hù)的意識和能力。

3.健全幼兒在園安全常規(guī)，并在日常保育、教育教學(xué)活動中進(jìn)一步落實，以培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。

4.認(rèn)真做好幼兒園良好秩序的維護(hù)和財產(chǎn)保護(hù)工作。

5.根據(jù)季節(jié)流行病特點和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作。

6.堅持認(rèn)真執(zhí)行清潔打掃制度，餐具、玩具、用具嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度。

7.結(jié)合實際制定好幼兒食譜，合理調(diào)配幼兒伙食，保證幼兒全面營養(yǎng)。

七、切實有效做好家長工作，家園共同促進(jìn)幼兒發(fā)展

努力挖掘家長及社區(qū)的教育資源，根據(jù)幼兒園實際和家長的需要，通過家長會、家長開放日、家園板報、班級家長園地、家訪、家園同樂親子活動等形式，加強與家長的溝通，向家長宣傳幼教理論、方法，發(fā)動家長參與我們的課程研究。

八、后勤工作努力為幼兒園發(fā)展提供良好的保障

1.認(rèn)真細(xì)致按制度、規(guī)定做好收費、結(jié)算等工作，合理安排經(jīng)費、伙食費的使用，確保幼兒園財務(wù)的規(guī)范和幼兒園的正常運作、發(fā)展。

2.管好、用好幼兒園各種資料、物品、設(shè)施，確保為保教提供良好服務(wù)。

3.嚴(yán)格按制度、規(guī)定、食譜要求做好食品的加工和供應(yīng)，切實執(zhí)行有關(guān)的清洗、消毒、清潔、個人衛(wèi)生制度。

4.提高炊事工作的效率和質(zhì)量，確保幼兒飲食質(zhì)量和營養(yǎng)。炊事人員要嚴(yán)格按制度、規(guī)定、程序清洗、加工、烹調(diào)幼兒食品，通過改進(jìn)烹調(diào)方法、增添有關(guān)的炊事器械、科學(xué)安排伙食費等提高幼兒伙食質(zhì)量。

九、積極開展豐富多彩的文化娛樂活動

營造熱情、積極、向上的校園氛圍，活躍教職工的身心。根據(jù)幼兒園教職工興趣和需要、節(jié)日、幼兒園實際等，開展有益教職工和幼兒身心的文化娛樂活動。

十、月工作安排 九月份

1.召開“家委會”和家長會 2.做好安全檢查工作 3.開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作 4.做好各項工作計劃

5.園內(nèi)環(huán)境布置及評比活動 6.為創(chuàng)建省“平安校園”做準(zhǔn)備工作 十月份

1.重陽節(jié)敬老、愛老活動 2.優(yōu)質(zhì)課觀摩活動 3.教育教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討 4.進(jìn)行全園安全衛(wèi)生檢查 5.家長半日開放活動

6.為創(chuàng)建“江蘇省學(xué)前教育先進(jìn)示范區(qū)”做準(zhǔn)備工作 十一月份 1.各班區(qū)角觀摩活動

2.進(jìn)班聽課、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.舉辦“親子遠(yuǎn)足運動會” 4.防震防災(zāi)安全演習(xí)活動

5.檢查保教用品及廚房餐、炊具的使用情況 十二月份

1.迎新年系列活動

2.進(jìn)班聽課、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.新年環(huán)境布置 4.圣誕冷餐會

5.檢查各類財產(chǎn)、物資的使用和保管情況 6.班級常規(guī)竟賽 一月份 1.教職工大會 2.班級學(xué)期考核 3.學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作

4.家園聯(lián)系冊、幼兒成長檔案檢查

第五篇：2009學(xué)年第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

2009學(xué)年第一學(xué)期園務(wù)工作計劃

控江幼兒園

今年是本園在認(rèn)真總結(jié)過去三年的工作成績以及面對問題挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，又迎來了新一輪三年發(fā)展。其始之年開好局、起好步，對今后三年發(fā)展的方向、信心，無疑起著關(guān)鍵的作用。當(dāng)下對已經(jīng)過去的一學(xué)期進(jìn)行情況回顧，結(jié)成績、析經(jīng)驗、找問題、查癥結(jié)。并且謀劃新一學(xué)期工作計劃，做好迎接市示范性園評審準(zhǔn)備。

一、情況分析

進(jìn)步與成績

在長期的師資隊伍建設(shè)中，教師發(fā)展的梯隊已初步顯現(xiàn)，上學(xué)期我園申報的兩名區(qū)骨干教師評審已獲得通過，參加第三屆區(qū)高研班進(jìn)修人員也得到批準(zhǔn)，我園還有參加新課程區(qū)中心組研討活動的教師，這些教師在新課程實施以及市區(qū)園相關(guān)課題研究中，專業(yè)能力迅速獲得發(fā)展，在建構(gòu)園本課程、提高課程實施力中將發(fā)揮引領(lǐng)作用。新手帶教是我們在師資隊伍建設(shè)中的一塊重要工作，我們?yōu)樾陆處熍鋫錁I(yè)務(wù)帶教和班級管理帶教的師傅，重在帶教計劃的落實與帶教成效的鑒定，新教師樹立了工作的自信心，初步熟悉了一日工作常規(guī)以及備課上課的基本流程章法。

不斷探索教研互動文化創(chuàng)建和進(jìn)行教研價值回歸，創(chuàng)新教研體制機(jī)制，因需而設(shè)，因疑而研，使得我園的教研氛圍和教研能力得以營造和提升，教師在教研活動中的價值反思的意識和能力在逐漸增強。在上學(xué)期第八屆區(qū)優(yōu)秀教研組評比活動，我園積極申報參加，取得了較好的成績。

圍繞幼小銜接專題，開展課題課程的研討，我們相繼進(jìn)行了幼小銜接主題集體學(xué)習(xí)活動和學(xué)習(xí)性區(qū)角內(nèi)容的研發(fā)與活動實施，同時與小學(xué)結(jié)對開展“科學(xué)游戲激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣”課題研究的互訪互研，從中我們對小幼兩個年齡段的教師科學(xué)教育的目標(biāo)任務(wù)、價值理念和具體的教學(xué)行為、教學(xué)活動的主要形式和采用的主要方式，以及對學(xué)生和幼兒的激勵與評價初步進(jìn)行了比較、梳理，達(dá)成了一些共識。在幼小銜接的課程與課題的研究以及管理上積累了一些經(jīng)驗。除大班年級組其它教研組在開展基礎(chǔ)課程主題教學(xué)與特色科學(xué)啟蒙互動探究課程教學(xué)的滲透融合方面開展了研討，教研組對科學(xué)教育主題集體活動進(jìn)行了觀摩研討，也初步嘗試了拓展課程中社團(tuán)活動的捆綁式打造研討，教師分享彼此經(jīng)驗策略，群體智慧得到充分互動。

通過對課程計劃研究與編制的學(xué)習(xí)，加強課程實施方案的進(jìn)一步論證研討，在課程結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、課程管理與實施以及課程保障上力求能針對園情、師情、生情，如特色課程中科學(xué)啟蒙主題教學(xué)活動中，我們將傳統(tǒng)的認(rèn)知概念稱為發(fā)現(xiàn)和探究，其根本思想是突出幼兒的主體性、主動性、情感特點和年齡特殊性。并且課程體現(xiàn)校園文化、關(guān)注社會科學(xué)層面和幼兒參與初步的社會生活實踐活動。為提高基礎(chǔ)課程實施的全面性與有效性，強調(diào)課程活動中有效師幼互動，幾年來我們通過課題研究予以提升，上學(xué)期通過案例總結(jié)了一些實踐策略。另外我們嘗試將課程運作中出現(xiàn)的問題以制度的制約來保障規(guī)范，體現(xiàn)課程執(zhí)行的嚴(yán)肅性、正規(guī)性。

上學(xué)期我們在開展家長工作方面，主要是采取加強信息資源整合激勵家長參與活動，通過多種途徑，家園互動，開展多元形式、為家長所需求的、能解決家長疑難問題的幼小銜接宣傳指導(dǎo)活動，加強家長對幼小銜接入學(xué)預(yù)備期活動研究的過程參與，堅持幼小銜接中與家長的積極互動和有效的合作。同時結(jié)合迎接世博組織豐富的家園活動。在教師的組織引領(lǐng)下，我園家長帶領(lǐng)孩子參加了世博主題的志愿者宣傳系列活動，讓幼兒和家長走進(jìn)世博、宣傳世博、參與世博、分享世博。

問題與挑戰(zhàn)

隨著課程研發(fā)的深入，幼兒園的規(guī)模小、教師人數(shù)有限，課程研發(fā)相對的集中在全體教師身上，在課程的有效開發(fā)與實施中，教師專業(yè)發(fā)展的差異性，決定了教師課程研發(fā)能力、行動研究能力、課程執(zhí)行能力、活動實施能力得到極大的挑戰(zhàn)，對此部分教師還沒有充分地準(zhǔn)備好，不可避免地造成教師過重的心理 壓力。

課程研發(fā)過程中的課程管理制度機(jī)制的配套建立、組織網(wǎng)絡(luò)流程的落實保障、課程活動內(nèi)容框架的建構(gòu)打造和基礎(chǔ)課程如何與特色課程聯(lián)系滲透融合、特色課程中科學(xué)啟蒙主題活動的研發(fā)設(shè)計等，還要下狠功夫，有創(chuàng)新地開拓和有舉措地落實。

面對課程研發(fā)對于幼兒園各方管理中的保障以及過程中的監(jiān)控出現(xiàn)的新問題，需要不斷開拓與創(chuàng)新，邊實踐、邊尋找、邊分析、邊解決和調(diào)整。

注重研修方式的多元創(chuàng)新，對不同層面教師的研修的有效性與針對性的探索，還需推出具體可見的操作措施，以及落實科學(xué)發(fā)展的評估。加大對骨干教師的培養(yǎng)力度，體現(xiàn)自主性與發(fā)展性，不斷提高自主研究和引領(lǐng)實踐的能力。加強對新教師的全面系統(tǒng)的帶教培訓(xùn)考核，形成不同形式、多種方式、實用有效的帶教研修模式。

家長參與課程建設(shè)的有效途徑以及活動平臺，有待我們開拓探索，以取得家長更有力的適切支持。

二、指導(dǎo)思想

以提高園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師的課程實施力為發(fā)展的核心價值，在科學(xué)發(fā)展觀思想學(xué)習(xí)的引領(lǐng)下，加強園本課程的建設(shè)、研發(fā)、管理、評價。積極開展適合園情、富有成效，滿足全體教師發(fā)展需要的園本研修培訓(xùn)，進(jìn)一步提高教師自主發(fā)展的進(jìn)取性能動性。發(fā)揮骨干特長教師的示范引領(lǐng)作用，聚焦課程研發(fā)、實施的疑難問題，引進(jìn)激勵機(jī)制、保障機(jī)制。充分利用園內(nèi)外各種資源，立足園本，真探實研，開展專家引領(lǐng)、同伴互助、團(tuán)隊合作、集體攻關(guān)的課題研究、專題研討、項目攻克、發(fā)展目標(biāo)達(dá)成等活動。深入學(xué)習(xí)上海市新創(chuàng)示范園相關(guān)文件的精神，積極進(jìn)取，永攀高峰，以爭創(chuàng)市示范性幼兒園為本園近階段發(fā)展目標(biāo)，在過程中提升幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。

三、內(nèi)容與措施

行政管理

1．凝聚全園合力，奉獻(xiàn)全體智慧，發(fā)揮中層骨干作用，反復(fù)醞釀、上下互動，理性思考，制訂我園2009年9月——2012年8月三年發(fā)展規(guī)劃，提出新一輪發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)全體教工將園發(fā)展目標(biāo)與教工自身發(fā)展維系在一起，通過教代會、政治學(xué)習(xí)等平臺，加強規(guī)劃制訂前的宣傳動員，規(guī)劃出臺前的聽政征求、研討修訂，注重規(guī)劃遠(yuǎn)景形成過程中的全員參與，開展共同愿景共同發(fā)展的思想暢談，提高對新三年發(fā)展目標(biāo)愿景的高度認(rèn)同與歸宿。

2．組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上海市示范園的相關(guān)文件精神，積極做好自查工作，并針對問題，分析源由，尋找對策，將爭創(chuàng)的過程作為推動幼兒園各項工作助推力和內(nèi)涵發(fā)展的契機(jī)。

3．圍繞課程研發(fā)、資源有效利用，讓教師自主自治參與項目管理，促進(jìn)教師參與管理、自主發(fā)展，進(jìn)一步加強項目過程管理，堅持權(quán)責(zé)利對等原則，加強項目責(zé)任人對項目的承包責(zé)任制，完善項目論證評估，切實落實項目的關(guān)鍵性要素，真正使項目回歸到項目管理人員手中。

4．倡導(dǎo)師德與師能并舉，把思想和認(rèn)識、智慧和力量凝聚到園本課程研發(fā)，開展“優(yōu)質(zhì)優(yōu)保我們可以怎樣做？”討論和交流活動和“我與課程研發(fā)共贏”教師成長案例交流。從而加強教師保教質(zhì)量的自我管理和自我評估。促進(jìn)教師在課程研發(fā)中成長。

家長工作

1．進(jìn)一步開展管理工作規(guī)范化、精細(xì)化的探索，進(jìn)一步向精細(xì)管理要質(zhì)量求優(yōu)質(zhì)。全體教師和各個部門立足本崗，圍繞職責(zé)與任務(wù)，開展“我為家長服務(wù)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，認(rèn)真尋找服務(wù)中的問題與差距，不斷創(chuàng)新服務(wù)項目，落實“金牌”服務(wù)舉措，在政治學(xué)習(xí)和三位一體保育工作例會中，定期進(jìn)行交流和研討，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

2．一如既往發(fā)揚我園家園互動、資源共享的家長工作指導(dǎo)傳統(tǒng)，讓家長走進(jìn)課堂，了解課程，參與活動，過問教育。結(jié)合特色課程的研發(fā)，充分挖掘利用家長職業(yè)背景資源、知識資源、關(guān)系資源、實物資 源等，積極進(jìn)行資源的整合。讓家長為我們的課程資源牽線搭橋，貢獻(xiàn)力量。每學(xué)期開展部分家長資源征詢調(diào)研活動，邀請家長代表參與園方課程研討活動。

3．切實解決班主任對于家長工作指導(dǎo)中存在的無奈、無法、無原則的現(xiàn)象，通過一個溝通成功或失敗的案例，開展“今天如何與家長進(jìn)行溝通”。講講我的家長工作哲學(xué)，議議家長工作這點事，進(jìn)行解剖分析、反思研究，互為啟發(fā)，相互影響，組織教師通過廣泛的建言獻(xiàn)策納議，互動交流案例，提高教師開展家長工作指導(dǎo)能力本領(lǐng)。

4．利用網(wǎng)上論壇的平臺，開展“有話大家說——教育之我見”之一事一議現(xiàn)場專題辯論和網(wǎng)上論壇活動，與家長圍繞幼兒的教育問題進(jìn)行了經(jīng)驗的分享、觀點的碰撞，提高家園的溝通與理解。使嘉賓有約的論壇活動經(jīng)?；?，成為控江宣傳的喉舌，逐步成為控江幼兒園家園對話的經(jīng)典的平臺，促進(jìn)家園互動與信息平臺建設(shè)有效整合。

后勤管理

1．針對本園制定的保育工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本學(xué)期后勤工作計劃，對營養(yǎng)、保健、矯治、消毒相關(guān)等問題實施針對性舉措的整改，以自編順口溜、圖文操作順序貼示等通俗易記、標(biāo)準(zhǔn)化清晰的方式，以及定期觀摩交流、練武比賽等形式，有措施、有落實、有檢查、有反饋和指導(dǎo)，將整改工作與提高三大員的整體素質(zhì)和操作技能相結(jié)合。

2．在整個社會加強對N1H1流感預(yù)防的背景下，面臨下半年秋冬季傳染病好發(fā)季節(jié)期間，加強對本園傳染病的預(yù)防、宣傳、教育和緊急預(yù)案的演練，完善各種情況下消毒、隔離等的措施。

3．開展幼兒矯治工作的科學(xué)研究，在專家的引領(lǐng)指導(dǎo)下，開展幼兒眼保健操的探索，并正式進(jìn)行實踐啟動。

4．開展創(chuàng)建無煙單位，為孩子創(chuàng)設(shè)健康安全的校園環(huán)境。

隊伍建設(shè)

1．強化教師自主發(fā)展機(jī)制，激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望和潛力，對教師個體培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，教師開展自主培訓(xùn)菜單與方案的制訂和個人發(fā)展規(guī)劃制訂。讓教師術(shù)有專攻，特色見長。引領(lǐng)教師更快、更有目的的發(fā)展。

2．積極拓展資源，開展多元分層的師資培訓(xùn)，承擔(dān)市區(qū)課題科研培訓(xùn)、區(qū)第三屆高研班培訓(xùn)，名師工作室培訓(xùn)、區(qū)的骨干教師、運動、學(xué)習(xí)等中心組專題探討研修活動。通過講解匯報、主題講座、課題領(lǐng)銜、現(xiàn)場示范等方式，及時傳遞前沿信息、分享骨干教師專業(yè)思考、專業(yè)智慧和有效的教學(xué)策略。

4．加強對職初新教師的全面系統(tǒng)的帶教培訓(xùn)考核，組建固定常設(shè)與外援聘請相結(jié)合的“師傅團(tuán)”，開展對新教師的教育教學(xué)思想、理論、觀念以及各類活動實踐能力的系統(tǒng)的培訓(xùn)。并逐步積累經(jīng)驗在以后形成園本新教師教育課程資料。以小見大，具體問題、實踐能力為旨，開展針對性、實效性的新教師菜單式培訓(xùn)。

5．通過參加上海市青少年科普促進(jìn)會組織，定期了解近期科學(xué)教育通訊信息，組織教師參加上海市科普教育比賽“動手學(xué)科學(xué)”、“講故事”、“科學(xué)教育論文評獎”等活動。提高教師的動手能力和創(chuàng)新能力。

6．積極參加上海市中青年教師比武，同時設(shè)置比較有權(quán)威性的、影響性的的專業(yè)展示平臺。鼓勵和選送教師參加各級各類專業(yè)展示評選活動，通過交流、展示、比較，形成專業(yè)序列，并于考核分配制度掛鉤，配備相應(yīng)的待遇、津貼，形成一種新的動力機(jī)制。推動不斷進(jìn)取的高素質(zhì)研究型的骨干教師隊伍。

（內(nèi)容有校園文化、課程實施、幼兒園制度規(guī)章、教師人際等，形式可采用學(xué)習(xí)、講座、研討、觀摩、展示、答辯，和傾聽討論、問答咨詢、書面設(shè)計、札記反思、案例解剖、聽課評課、資料查閱提供等方式，對新教師開展各教育條塊如班主任常規(guī)班務(wù)、家長工作、個別幼兒教育、教學(xué)工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、外出活動管理等，以及各教學(xué)流程環(huán)節(jié)來園、體鍛、生活、游戲?qū)W習(xí)等方面的培訓(xùn)，同時針對新教師的個性特點、興趣優(yōu)勢，問題需要，自主選擇專題話題，有新教師和師傅商量自擬。如怎樣和家長反映幼兒在園情況？ 離園教師注意123??。）

積極進(jìn)行研修項目的開發(fā)，做課程、搞課題、入課堂，推動三課聯(lián)動，將園本研修內(nèi)容物化，從研和修兩方面進(jìn)行個性化菜單定制，供教師申報選擇，量身定制為每個教師配置一定的研修項目。規(guī)定項目任務(wù)職責(zé)，增強責(zé)任感內(nèi)驅(qū)力。激勵教師自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展。

發(fā)揮骨干教師、特長教師的示范輻射作用，開展專題性特長性示范活動，尤其在幼兒園的課程研發(fā)、專題課題中，有行動研究的經(jīng)驗積累、實踐研討的策略提供。包括各種優(yōu)秀活動方案及其點評、活動案例、專題講座、現(xiàn)場展示活動、階段課題小結(jié)等。

保教管理

1．開展聚焦課堂、聚焦課程、聚焦問題的園本化培訓(xùn)，針對特色課程中的社團(tuán)課程研發(fā)，開展專家指導(dǎo)引領(lǐng)、團(tuán)隊研討交流、個人設(shè)計鉆研的小組特色培訓(xùn)。幼兒園提供動態(tài)信息、相關(guān)資料和專家資源指導(dǎo)，做好支持服務(wù)。教研組拓展課程科學(xué)主題教育課程和社團(tuán)課程的研討。

2．完善資料包的管理機(jī)制，形成收集、開發(fā)、應(yīng)用、調(diào)整、存檔、審閱評估的有序管理過程，使資料包的完善過程與課程研發(fā)同步。

3．開展有效教學(xué)、師幼有效互動優(yōu)質(zhì)、高效、精致課堂的打造。科學(xué)啟蒙互動探究課程科學(xué)主題教育教研組研發(fā)。倡導(dǎo)課堂教學(xué)活動科學(xué)互動文化精神。求真求實、積極互動，還真實的課堂、求有效的課堂、重過程課堂、講互動的課堂、創(chuàng)生動的課堂、續(xù)未盡的課堂。做好《煥發(fā)群言堂的精彩——30分鐘互動的魅力》一書的編輯總結(jié)工作。

4．加強科學(xué)啟蒙互動探究課程的科學(xué)研究，與幼兒園正在研究的重大課題結(jié)合，鼓勵教師在研討的基礎(chǔ)上，每組每人從相關(guān)的視角切入，尋找問題確立課題。如“自然角中的科學(xué)教育”、“科學(xué)活動中師幼有效互動的影響因素”、“科學(xué)教育教師內(nèi)隱行為的實踐研究”?！坝變嚎茖W(xué)學(xué)習(xí)的特點與影響因素的實踐研究”等。

5．舉辦科學(xué)教育展示周，展示教師研討、實踐、研究的成果，提高對科學(xué)教育的設(shè)計能力、實施能力、反思能力和研究能力。以不同的形式展示教師研討的成果和教師成長的軌跡，不斷提高對課程實施活動的駕馭力。

6．深入開展幼小銜接互訪互研工作，增強科學(xué)游戲游戲性情景性的研討，在游戲中挖掘小幼銜接的內(nèi)在因素，加強課題評價總結(jié)的研究，探討比較兩個學(xué)段在活動設(shè)計、現(xiàn)場、活動評價等的不同。

四、每月工作安排

九月

制定園務(wù)計劃各組室計劃專項工作計劃。

園新三年規(guī)劃調(diào)整、教師個人專業(yè)發(fā)展計劃制訂、交流、錄入。開展部分教師規(guī)劃聽政。制定幼小銜接互訪互研工作計劃。幼小銜接小學(xué)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期活動觀摩交流。

示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、討論、各部門條塊工作自查。填寫自查表和拿出整改對策方案。課程設(shè)置具體安排與調(diào)整，體鍛運動場地、作息時間、活動室安排調(diào)整 科學(xué)啟蒙互動探究課程科學(xué)主題教育教研組研發(fā)

申報社團(tuán)課程項目、開展社團(tuán)活動課程項目組研討。部分社團(tuán)邀請區(qū)骨干教師來園研討。，部分家長課程咨詢小組活動

各班召開家長會、各班班級、月周計劃制訂

做好宣傳、教育、檢查、報告、消毒等傳染病預(yù)防工作。每日報告落實、電子測溫儀購置及操作、消毒工作的檢查等

做好新小班幼兒在園一日活動反饋。視頻拍攝、講解點評、組織家長觀看詢問，做好宣傳。參加迎國慶60周年歌詠展演 工會組織慶祝第25屆教師節(jié) 黨員科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動開展

新一屆家委會成員增補和班子的選舉，向家委會通報新學(xué)期園務(wù)工作計劃。開展新班家長資源征，小班各班完成增補新一屆家委會

十月

家長代表保教質(zhì)量巡視，每月開展活動，做好反饋。家長課程參謀小組，資源保障組活動 家園小報編輯、親子小舞臺 新手教師帶教活動啟動

骨干教師參加市中青年教師評優(yōu)活動 幼小銜接互訪互研活動開展

新一輪師徒帶教對象制定計劃結(jié)對會議 新進(jìn)教師聽課

食堂一條龍規(guī)范化操作流程跟蹤調(diào)研 師傅探討交流匯報和徒弟反饋交流咨詢活動

完善資料包管理制度提案，形成收集、開發(fā)、應(yīng)用、調(diào)整、存檔、審閱評估的有序管理過程。完成《煥發(fā)群言堂的精彩——30分鐘互動的魅力》一書的修改編輯工作 部分年級完成家園小報和親子小舞臺活動的編輯策劃

十一月 參加上海市中青年教師比武活動 組織秋游和節(jié)慶民俗親子活動 優(yōu)質(zhì)優(yōu)保家長問卷調(diào)查

秋游親子活動

開展“優(yōu)質(zhì)優(yōu)保我們可以怎樣做？”討論交流活動，三位一體和部門對照金牌服務(wù)項目落實措施 開展幼小銜接互訪互研工作，中期課題評價總結(jié)的研究，部分家長課程咨詢小組活動

十二月

完成高級教師論文鑒定、職稱評審工作 科研階段成果匯報

精神文明創(chuàng)建工作自查考核

開展幼兒眼保健操的實踐探索，啟動。

綜治工作檢查

開展“我與課程研發(fā)共贏”的教師成長案例交流 科學(xué)啟蒙互動探究課程課題中期匯報與調(diào)整。舉辦科學(xué)教育展示周

“今天如何與家長溝通”案例交流 參加上海市科普教育比賽

一月 第一屆科技節(jié) 九屆六次教代會

園務(wù)總結(jié)專項工作各組室總結(jié) 資料歸檔資料庫的建庫 2010教師春節(jié)聯(lián)誼會

教師考核 好搭檔好團(tuán)隊評選

教師申報特長教師，新教師帶教匯報 防寒保暖工作落實

網(wǎng)上一事一議話題

園務(wù)總結(jié)專項工作各組室總結(jié)

寒假工作部署