第一篇:靈石四中教師網(wǎng)絡(luò)教研管理考核辦法和評價方案
靈石四中教師網(wǎng)絡(luò)教研管理考核辦法和評價方案
一、管理與評價目的
對我校網(wǎng)絡(luò)教研工作進行管理與評價,是我校管理與評價工作的重要組成部分,以促進教研工作方式轉(zhuǎn)變,探索和提高教研管理信息化水平。
二、管理與評價的主要內(nèi)容和要求
1.網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié):該總結(jié)是年度工作總結(jié)的重要組成部分,主要包括網(wǎng)絡(luò)教研工作成果、問題、體會及以后的工作計劃與建議。
2.網(wǎng)絡(luò)教研工作參與度:各學科教師博客的日志數(shù)、參與評論數(shù)、訪問數(shù)量、本人的評論數(shù)與回應(yīng)數(shù)。
3.日常網(wǎng)絡(luò)教研工作:提供教師教學學習資源,逐步形成同步教學的資源服務(wù)和教研支持,并注重時效與質(zhì)量,組織教學熱點問題和難點的討論,研究互動方式,提高互動式頻數(shù),豐富互動內(nèi)容,除學科博客外的教研室網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)信息的支持。
4.教師個人博客:采用實名制管理方法,設(shè)計美觀、內(nèi)容齊全、注重實效,形成自主管理和更新的機制。博客的主要內(nèi)容如下:(1)個人學期年度教學工作計劃;(2)教師的教學的反思,教學論文;
(3)教師學習資源:教案、案例評價、課堂實錄、課件、單元測試卷等。(4)網(wǎng)上熱點、難點問題討論;
(5)參與市教研教培中心每月的網(wǎng)絡(luò)教研主題的討論;(6)參與學校網(wǎng)絡(luò)教研主題的討論;
(7)對學校教師、學生提出問題的回復(全部回復);(8)推薦給其他教師的優(yōu)秀論文和精美文章(轉(zhuǎn)載);(9)應(yīng)在網(wǎng)上公布的其它內(nèi)容;(10)學科網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié)。
5、參與網(wǎng)絡(luò)教研的有關(guān)要求
(1)每位青年教師(40周歲以下含40周歲)每周不得少于一次,并且要參與教研教培中心或?qū)W校教研主題的交流發(fā)言,對教學錄像、教學設(shè)計、教學片斷、教學故事、教學心得等文章進行瀏覽后,寫出體會、回貼、學習體會采用實名制(在自己的貼子后面貼加自己的名字,以備學校檢查)。40至46周歲教師每兩周一次,46周至50周歲歲以上每月一次。
(2)每位青年教師(40周歲以下含40周歲)在自己的博客上每周發(fā)表的日志篇數(shù)不少于2篇,參與本校教師博客回貼不得少于1篇。40至46周歲教師每周1篇,46至50周歲的教師每月1篇。
(3)50周歲以上的教師會播放光盤,會上網(wǎng)瀏覽。(4)教師回貼要求實事求是的態(tài)度,不詆毀、攻擊他人。
三、管理評價標準及方法
教師參與網(wǎng)絡(luò)教研按年終考核分A、B、C 三個等級。
A級:內(nèi)容具備10項,基本內(nèi)容齊全,各項基本內(nèi)容達到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。B級:內(nèi)容具備8項,基本內(nèi)容相對齊全,三次基本內(nèi)容未達到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。C級:內(nèi)容具備6項,基本內(nèi)容不齊全,一半以上基本內(nèi)容達不到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。
四、管理與評價結(jié)果應(yīng)用
1.對網(wǎng)絡(luò)教研工作進行獎勵:每學期學校將評出一名“博客之星”,并根據(jù)平時考核情況設(shè)一等、二等、三等獎若干名進行獎勵。2.網(wǎng)絡(luò)教研工作評價結(jié)果按一定權(quán)重計入年終考核。3.網(wǎng)絡(luò)教研工作列為教師一年聘期內(nèi)的工作目標。
靈石四中
二00一二年九月
第二篇:陰平鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研管理考核辦法和評價方案
陰平鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研管理考核辦法和評價方案
2012-03-20 11:20:02| 分類: 默認分類 |字號大中小 訂閱
為展示陰平鎮(zhèn)教研新形象,鞏固全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研成果,增強師生的教學實踐能力,增進教師與學生、教師與教師、教師與家長之間的溝通與交流,鎮(zhèn)教研室號召全鎮(zhèn)中青年教師利用網(wǎng)絡(luò)平臺,在“網(wǎng)易”上建立“陰平教研”博客圈和個人教學教研博客,方便利用網(wǎng)絡(luò)進行交流、教研。特制定以下管理考核辦法和評價案:
一、網(wǎng)絡(luò)教研管理機構(gòu)與職責
1、鎮(zhèn)教研室成立網(wǎng)絡(luò)教研領(lǐng)導小組,組長:孫永,副組長:劉偉,成員:各校網(wǎng)絡(luò)管理員。
2、領(lǐng)導小組負責全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教研策劃、籌備、技術(shù)及教師教研博客管理工作;各校網(wǎng)絡(luò)管理員負責本校網(wǎng)絡(luò)教研選題及本校學校網(wǎng)站、教師博客的管理工作。
二、網(wǎng)絡(luò)教研的形式與內(nèi)容
1、在鎮(zhèn)教研博客、教研圈子的引領(lǐng)下,要求全鎮(zhèn)中青年教師人人開設(shè)實名博客,統(tǒng)一命名格式(##學校##的博客)。還鼓勵教師利用微博、QQ(群)、新浪UC、呱呱視頻社區(qū)、遠程會議系統(tǒng)等多種網(wǎng)絡(luò)媒介開展形式多樣的教研活動。
2、網(wǎng)絡(luò)教研的內(nèi)容:全鎮(zhèn)主要以鎮(zhèn)教研室博客(圈)——學校博客——教師個人博客為主,鎮(zhèn)教委網(wǎng)站、學校網(wǎng)站為輔。建議教師按照下列類別設(shè)置欄目,管理博文,方便考核。
(1)個人學期教學工作計劃;(2)教師的教學反思,教學論文;(3)教師教學資源:教案、課例評價、課件、單元測試卷等。
(4)網(wǎng)上熱點、難點問題討論。既可以在自己的博客上撰寫文章討論,也可以在相應(yīng)的“陰平教研博客圈”主題下參與討論;
(5)教學(班級)管理,教學或班級管理好的經(jīng)驗、好的做法。
(6)參與網(wǎng)絡(luò)教研主題的討論。在“陰平教研博客圈”上發(fā)起論壇主題、發(fā)表新帖、參與討論;
(7)對學校教師、學生及學生家長提出問題的回復;(8)推薦給其他教師的優(yōu)秀論文和精美文章(轉(zhuǎn)載);
(9)應(yīng)在網(wǎng)上公布的其它內(nèi)容。可以根據(jù)自己的愛好、特長自設(shè)欄目,豐富內(nèi)容。(10)學科網(wǎng)絡(luò)教研工作總結(jié)。該總結(jié)是工作總結(jié)的重要組成部分,主要包括網(wǎng)絡(luò)教研工作成果、問題、體會及以后的工作計劃與建議。
三、網(wǎng)絡(luò)教研的目標要求
1、全員參與,分開評價。對年滿50周歲以上的教師,在個人書面申請下,可以不開設(shè)個人教研博客,但必須熟練掌握多媒體中控臺操作及網(wǎng)頁瀏覽,學期末的網(wǎng)絡(luò)教研只能定為B級。
2、每位青年教師(40周歲以下含40周歲)每周上網(wǎng)不得少于一次,并且要參與學校教研主題的交流發(fā)言,對教學錄像、教學設(shè)計、教學片斷、教學故事、教學心得等文章進行瀏覽后,寫出體會、進行回貼。40至46周歲教師每兩周一次,46周至50周歲歲以上每月一次。
3、每位青年教師(40周歲以下含40周歲)在自己的博客上每周發(fā)表的日志篇數(shù)不少于1篇,參與本校教師博客回貼不得少于1篇。40至46周歲教師每兩周1篇,46至50周歲的教師每月1篇。
4、全體參與網(wǎng)絡(luò)教研的教師,不得轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實的網(wǎng)絡(luò)求助、帶有煽動性質(zhì)的傳聞或純屬欺騙性質(zhì)的謠言;嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)一切帶有詛咒內(nèi)容或強迫性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)消息;不得發(fā)布國家法律禁止的內(nèi)容,不得攻擊詆毀現(xiàn)任國家首要領(lǐng)導人;不得發(fā)布有惡意程序(包括病毒、木馬、釣魚、間諜...等程序)、無詳細說明或含有欺騙性質(zhì)的網(wǎng)址鏈接;不得發(fā)布含有淫穢色情性質(zhì)的信息;不得對群內(nèi)成員人身攻擊,嚴禁在群內(nèi)污言穢語,辱罵他人;不得發(fā)布有辱國體,有損民族尊嚴的圖片或文字;不得在論壇、各類教研群內(nèi)以同一內(nèi)容的文字(包括圖片表情、無意義的各種字符等)惡意刷屏;不得以任何借口發(fā)布垃圾信息;尊重公共利益,共享空間內(nèi)嚴禁上傳含有惡意程序的資料。否則視情節(jié)輕重,追究當事的人責任,情節(jié)嚴重者當年師德考核直接定為不合格;情節(jié)惡劣者,移送相關(guān)機構(gòu)。
四、管理評價標準及方法
1、評價依據(jù):主要依據(jù)教師個人網(wǎng)絡(luò)教研工作參與度即教師博客的日志更新數(shù)、參與教研圈子的評論數(shù)、個人博客的訪問數(shù)量、本人的評論數(shù)與回應(yīng)數(shù)。教師參與網(wǎng)絡(luò)教研按年終考核分A、B、C三個等級,各學校根據(jù)本校教學實績考核中網(wǎng)絡(luò)教研所列分值,按比例折算。
A級:內(nèi)容具備10項,基本內(nèi)容齊全,各項基本內(nèi)容達到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。B級:內(nèi)容具備7項以上,基本內(nèi)容相對齊全,其它內(nèi)容未達到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。C級:內(nèi)容具備6項以下,基本內(nèi)容不齊全,一半以上內(nèi)容達不到規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量。(注:此項考核中的內(nèi)容是指《管理考核辦法和評價方案》中的第二條,第2項中所列的10類博客內(nèi)容
五、管理與評價結(jié)果應(yīng)用
1.對網(wǎng)絡(luò)教研工作進行獎勵:采取發(fā)布日志數(shù)、點擊瀏覽數(shù)、評論數(shù)和精華日志數(shù)相結(jié)合的方法,全鎮(zhèn)每學期評選出十名優(yōu)秀博客。凡被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀博客的教師,本學期實績考核外加1分獎勵。
2、積分原則:每發(fā)表一篇日志計2分(每周只計一篇),每被訪問一次計0.1分(每周最高為4分),評論精彩博文每條計0.1分(每周最高為4分),被評為精華文章(或上傳自制教育教學視頻或教學課件)每篇計1分(每月最高為1分)。
2、學校適時組織教師開展寫博活動,支持并推薦優(yōu)秀博文參加各級征文比賽;每月中學、中心小學推薦3篇;金寺小學推薦2篇,各村小推薦出1篇優(yōu)秀博文在全鎮(zhèn)集中評選,參評博文必須是自己原創(chuàng),嚴禁抄襲。
3、學校劃撥專用經(jīng)費,每學年分類匯編教師優(yōu)秀博文成冊,為博客名師出版專著。
第三篇:網(wǎng)絡(luò)教研方案
寨子小學網(wǎng)絡(luò)教研實施方案
為進一步深化基礎(chǔ)教育課程改革,推進網(wǎng)絡(luò)教研工作的開展,根據(jù)市教研室關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)教研工作的指導意見,結(jié)合我校教研實際和教育技術(shù)水平,特制定《寨子小學網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》。
一、指導思想:
根據(jù)市教育局關(guān)于開展“網(wǎng)絡(luò)教研”的會議精神,積極動員和組織全校教師投入網(wǎng)絡(luò)教研試點工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索數(shù)字化教研新路,拓寬校本教研途徑、創(chuàng)新校本教研形式。我校將開展網(wǎng)絡(luò)教學研究活動,利用校本研究網(wǎng),建立開放、動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,為教師參與教研提供更為便捷的方式,加強教師之間的交流,促進教師教學教研水平的提高。促進教師專業(yè)化成長,為新課程改革實驗做出更大貢獻。
二、實施步驟:
網(wǎng)絡(luò)教研是一項基于現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的校本教研模式,是學校常規(guī)教研的一種有效載體,能促進教研跨時空交流和資源共建共享,放大教研功能。為促使網(wǎng)絡(luò)教研工作在我校順利開展和深入進行,學校將分階段組織實施:
第一階段:宣傳學習、成立組織機構(gòu)。
(一)宣傳學習。
通過教工大會、教研組活動向全校教師積極宣傳網(wǎng)絡(luò)教研會議精神,學習宣傳《寨子小學網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》。隨著教育信息化程度的不斷提高,教育教學工作越來越多地要利用和依靠信息技術(shù)手段,各項工作手段的網(wǎng)絡(luò)化是必然的趨勢。所以無論是學校,還是區(qū)域,教研工作的網(wǎng)絡(luò)化也是必然的發(fā)展趨勢。通過學習和宣傳,要使全體教師充分認識到網(wǎng)絡(luò)教研的現(xiàn)實意義和運用前景,轉(zhuǎn)變觀念、積極參與,將常規(guī)教研和信息技術(shù)有效整合,誰能夠在這方面先走一步,誰就會占先機,先得益。
(二)成立組織機構(gòu)。
1、領(lǐng)導小組: 組
長:趙文春 副組長:肖明昌 成員:孫賓
劉國慶
4、領(lǐng)導小組職責:
①制定《 網(wǎng)絡(luò)教研實施方案》。
②組織全校教師進行通識培訓和業(yè)務(wù)進修。
③制定學校網(wǎng)絡(luò)教研各個階段的任務(wù)和目標。
④出臺相關(guān)運行機制、激勵機制和保障措施,定期評比優(yōu)秀教研組、備課組和任課教師。
⑤總結(jié)學校網(wǎng)絡(luò)教研階段性成果和經(jīng)驗。
⑥完善學校教育信息化環(huán)境,加強教育技術(shù)投入和硬件建設(shè)。
⑦根據(jù)老師上傳資源的數(shù)量和有效回帖數(shù)量進行量化考核并計入績效工資考核當中。
所謂網(wǎng)絡(luò)教研,通俗地講,就是教研工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,就是利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)搞教研。網(wǎng)絡(luò)是教研的工具和手段,如何利用網(wǎng)絡(luò)搞教研是教師首先要解決的方法問題和技術(shù)問題,為此,學校網(wǎng)絡(luò)教研技術(shù)指導組將組織相關(guān)培訓和技術(shù)指導。
1、對學校中層領(lǐng)導干部、教研組長和備課組長分批進行校本教研網(wǎng)平臺運用、后臺管理和資源建設(shè)等技術(shù)培訓。指導教師在網(wǎng)絡(luò)中實名注冊和在線交流。
2、對骨干教師開展教育技術(shù)實用項目培訓活動,以點帶面,逐步擴大技術(shù)層面。這些實用技術(shù)有:多媒體操作平臺的使用、簡單的視音頻處理和圖片處理、掃描儀和打印機的使用等。
第三階段:推動常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化。
網(wǎng)絡(luò)教研不是區(qū)別于常規(guī)教研的一種新型方式,而是常規(guī)教研的有益補充,它不能完全替代常規(guī)教研的傳統(tǒng)性和多樣性。開展網(wǎng)絡(luò)教研需要技術(shù)裝備和教育技術(shù)能力的支撐。基于我校良好的技術(shù)環(huán)境和教師計算機中、高級水平,推動網(wǎng)絡(luò)教研是可行的。在本階段,將以各學科教研組為單位開展任務(wù)驅(qū)動。
第四篇:小學網(wǎng)絡(luò)教研管理考核方案
小學網(wǎng)絡(luò)教研管理考核方案
為進一步深化基礎(chǔ)教育改革,加大我校網(wǎng)絡(luò)教研工作的力度,拓展教研時空,促進教師專業(yè)化成長,提高教育教學質(zhì)量,特制定我校網(wǎng)絡(luò)教研管理與考核方案。
一、管理與考核的主要內(nèi)容和要求:
(一)、教師建立個人工作室(20分)
凡我校在職專任教師必須積極參與網(wǎng)絡(luò)教研,在晉中網(wǎng)絡(luò)教研平臺上建立個人工作室。每位教師可自主創(chuàng)建個性化的欄目、發(fā)表文章并進行文章管理和分類、上傳資源、上傳視頻、發(fā)布照片添加好友并發(fā)起活動、互相評論、短消息留言等。
1、按時建立工作室,內(nèi)容充實,項目齊全,每周按規(guī)定上傳資源記10分。
具體要求如下:
教學案例:每月發(fā)布自己精心設(shè)計的教學案例不少于1篇。(2分)
教學反思:每月發(fā)布自己教育教學反思不少于1篇。(2分)教學課件:每學期發(fā)布自己制作的高質(zhì)量教學課件不少于1件。(2分)
教學論文:每學期發(fā)布高質(zhì)量的教育教學論文不少于2篇。(2分)
推薦資源:每月推薦給其他教師的優(yōu)秀教育教學資源不少于2篇(可轉(zhuǎn)載)。(2分)
2、參加各類公開課的教師,必須將所有授課的說課材料、教學設(shè)計、教學反思、課件或課堂實錄在個人工作室內(nèi)及時發(fā)布。(3分)
3、參加各級各類培訓的教師,培訓完后,要把培訓心得及時傳到網(wǎng)站的相關(guān)欄目里。(2分)
4、網(wǎng)絡(luò)訪評參與:包括訪問他人工作室、協(xié)作組,參與評論,發(fā)帖,回帖情況,要求每星期發(fā)表評論1次以上。(字數(shù)不少于50字)(3分)
5、網(wǎng)絡(luò)教研總結(jié):每學期發(fā)布自己網(wǎng)絡(luò)教研總結(jié)1篇。內(nèi)容包括自己的教研成果,存在問題,體會以及今后的改進措施和奮斗方向。(2分)
為保障教學資源的質(zhì)量,確保網(wǎng)絡(luò)教研平臺的科學、健康發(fā)展,教師個人發(fā)布與上傳的資源須經(jīng)本學科負責人審核批準方能公開發(fā)布。信息發(fā)布者對過發(fā)布的信息的安全等問題負責,學科組長對本學科內(nèi)容質(zhì)量負責。
(二)、創(chuàng)建協(xié)作組(30分)
教師間可以組成不同類型的團隊,建立各種類型的協(xié)作組,既可以學科劃分,也可以年級、課題、興趣劃組。積極鼓勵教師創(chuàng)建、管理自己的教師協(xié)作組,或加入其他教研協(xié)作組。
要求省市教學能手、學科帶頭人、學科教研組必須組建協(xié)作組、每學期至少組織三次組內(nèi)論壇研討。組內(nèi)教師要根據(jù)自己的教育實際和學科教學在聊天室、組內(nèi)論壇中進行討論交流,發(fā)表自己的看法,跟帖回復,積極參與活動,協(xié)作組組長要適時總結(jié)、提煉教研成果。在協(xié)作組內(nèi),教師還可以積極組織教研活動,點評教學案例、解答教學問題、積累學科資源、積淀和展示組內(nèi)研究成果、創(chuàng)設(shè)互動交流共享的氛圍。
1、組建協(xié)作組(或參加),成員不少于15人并參與討論交流。(10分)
2、組內(nèi)活動(20分)
具體要求:
協(xié)作組組長:
(1)定期發(fā)起倡議或活動,每半月一次。(2分)
(2)協(xié)作組內(nèi)的資源,每周都要充實。(2分)
(3)及時和成員互動交流。(2分)
(4)組內(nèi)原創(chuàng)資源質(zhì)量高,教師訪問次數(shù)多。(2分)
(5)討論議題貼近教師的教學實際。(2分)
協(xié)作組成員:
(1)加入一個或幾個協(xié)作組。(2分)
(2)積極響應(yīng)組長號召,及時發(fā)表評論。(2分)
(3)每周向組內(nèi)提供資源(包括案例、課件、反思、課堂實錄等)不少于3條。(2分)
(4)每月向組內(nèi)成員提出一個值得大家研究討論的話題。(2分)
(5)針對本學期內(nèi)提出的研究主題,每月至少上傳1篇有關(guān)的理論文章。(2分)
(三)、開展集體備課(30分)
主備教師將個人教學設(shè)計按時上傳,組內(nèi)其他教師圍繞主備教師的教學構(gòu)想展開討論,主備教師隨時吸納和整合大家的意見,對原有的教學設(shè)計做必要的調(diào)整,撰寫課時教學設(shè)計,形成共案。其他教師再根據(jù)自己的教學風格和班級學生實際做增刪修改,成為自己的教學個案。
在完成教學之后,組內(nèi)教師共享“教學反思”,利用網(wǎng)絡(luò)平臺交流教學得失。
具體要求:
主備人(15分)
(1)在組長發(fā)起活動后,積極完成主備任務(wù)(4分);并及時把教學設(shè)計掛到網(wǎng)上(4分)。(8分)
(2)在組內(nèi)成員進行討論交流后及時進行整理,形成共案(4分);及時發(fā)布(3分)。
成員:(15分)
(1)在主備人將教學設(shè)計放到網(wǎng)上后及時發(fā)表見解,進行交流討論,并及時提出改進建議(4分);提供可參考的資源,為共案形成出謀劃策(4分)。
(2)在共案基礎(chǔ)上結(jié)合自己的教學實際再次修改形成個案,用于課堂教學(4分);課后共享資源(3分)。
(四)、開展視頻教研(20分)
具體要求:(每項4分)
1、教師要通過視頻系統(tǒng)有目的、有選擇地發(fā)布各類教研視頻資源,并在網(wǎng)上點擊瀏覽其他教師的課堂教學實錄視頻。
2、各年級分學科每學期至少在網(wǎng)上組織開展一次網(wǎng)絡(luò)觀課、評課議課活動。
3、省市教學能手、學科帶頭人、優(yōu)秀教師要通過教研視頻系統(tǒng)每學期至少做一節(jié)公開教學,做一次專題講座,通過網(wǎng)絡(luò)視頻為廣大教師進行示范和引領(lǐng)。
4、積極利用網(wǎng)絡(luò)進行校本研訓,在聽課交流和研討時,可以對教學過程和學生參與情況進行反復觀看、選段觀看、定格研討,便于老師們研究教學細節(jié),使課堂教學研討更加精細。
5、積極參加校際教研中的網(wǎng)絡(luò)視頻互動教研平臺活動和縣教研室組織的網(wǎng)絡(luò)視頻互動教研活動,及時參與研討。
二、管理考核的具體實施辦法
本考核方案有教導處具體負責實施。
三、其他
學校將把教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的情況,作為每學期評優(yōu)評模、職稱晉升、能手評選等的一項重要指標,并列入績效工資考核中,實行一票否決制。我們將在實施過程中逐步建立與完善網(wǎng)絡(luò)教研的激勵和評價機制。
第五篇:教師管理考核辦法
劉家山中學教師管理考核辦法
一、指導思想
為進一步加強教師隊伍的建設(shè),提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性,同時為學校評模選優(yōu)工作以及年終的績效考核提供依據(jù),特制定本辦法。
本著注重過程,突出成績的原則本考核辦法分教學成績考核和非教學成績考核兩部分。
本考核辦法中各個項目的得分上不封頂,下不保底??鄯指鞑幌嗟帧?/p>
二、教學成績考核(200分)
1、平均成績(50分)每學期期末統(tǒng)考達縣平均分為50分,每超縣均分一分加1分;每低縣平均分一分扣1分。
2、優(yōu)生率(50分)每學期期末統(tǒng)考優(yōu)生率達縣平均水平為50分,每超縣均水平一個百分點加一分;每低于縣平均水平一個百分點扣1分。
3、及格率(50分)每學期期末統(tǒng)考及格率達縣平均水平為50分,每超縣均水平一個百分點加一分;每低于縣平均水平一個百分點扣1分。
4、學校組織的月考及期中考試只算平均成績(50分)。每次考試達年級本科目的平均分為50分,每超一分加0.5分,每低一分扣0.5分。
5、本學所有月考及期中的平均得分記入考核中。
6、如教師代多個班級、多個科目則先分別計算各班、各科目再計算出其平均值。
三、非教學成績考核(100分)
(一)教師職業(yè)道德(10分)
1、教師連續(xù)一學期無違反教師職業(yè)道德行為的加3分。
2、教師若有違反教師職業(yè)道德行為的視情節(jié)扣除3—5分。
3、積極配合學校的工作,主動參與的教師加5分。
(二)工作量
1、教師的代課量以學校的周工作量為準。(20分)
2、教師超學校制定的周工作量者,每超一課時加2分;每少一課時扣1分。
2、教師參加學校組織的各種考試每監(jiān)考一節(jié)加2分,參加閱卷每閱一次加2分;教導處工作人員每組織考試一次按2分記。
3、擔任班主任、教研組長及其它校內(nèi)職務(wù)者加2分(該分不累加)。
4、承擔學校的各種專題講座每次加2分。
5、積極參與學校組織的各種活動及臨時性工作酌情加1—3分。
6、積極參與完成各種公開課、示范課,按校、鄉(xiāng)、縣及縣以上分別加1、2、3分。
7、不能及時完成學校布置的各種常規(guī)工作每次扣1分。
8、學生參加各種比賽獲獎,輔導教師按鄉(xiāng)、縣、市及市以上分
別加1、2、3分。
9、教師積極參與教學論文的寫作及各種業(yè)務(wù)比武活動并獲獎,依省、市、縣、鄉(xiāng)分別計4、3、2、1分。
(三)考勤(25分)
1、教師每缺課一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。
2、教師當月請事假超過2天(婚喪嫁娶除外)每超一天扣1分。
3、學校召開的各種會議及教育教研活動每缺一次扣1分。
學校的各種考試閱卷活動無故不參加的每次扣2分。
4、教師不請假擅自曠課者,每曠一節(jié)扣4分。
(四)教案(10分)
按照教導處的教案檢查轉(zhuǎn)化為10分制進行考核。
(五)作業(yè)批改(10分)
按照教導處的作業(yè)批改檢查轉(zhuǎn)化為10分制進行考核。
(六)聽課(10分)
每月聽課少于學校規(guī)定的數(shù)量(注:規(guī)定數(shù)量為每月四節(jié)),每少一節(jié)扣1分。
(七)教師按時交回本學期教學計劃、教學總結(jié)(5分)不能按時交回扣2分,不交者不得分。
(八)教研組長不能按時交回教研計劃扣1分;不能按時開展教研活動扣1分。
(九)控輟保學工作(10分)
班內(nèi)每流失一名學生班主任本學期扣2分,其他認課教師扣
1分。
(十)班級參加學校的集體活動,獲獎?wù)撸o班主任記2分,其他參與教師各記1分。
四、班主任考核(20分)
1、班級紀律考核為優(yōu)秀得5分;考核為良好得4分;考核為一般得3分;考核為差不得分。(班級紀律包括學生的日常行為規(guī)范、上課紀律、住宿生的作息紀律)
2、班級早操、衛(wèi)生(衛(wèi)生包括教室、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生)按時打掃保持整潔、清潔得5分;不能按時打掃或存在臟、亂、差每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。班主任早操曠勤累計達一半扣2分。直到班主任考核分扣完為止。
3、班級安全(5分)每發(fā)生一次學生打架事件扣2分;學生騎車、上網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一生一次扣2分;每發(fā)現(xiàn)學生破壞公物一次扣2分;班主任晚上(午休)不督促學生作息累計超三分之一扣2分。
4、班主任星期按時離校、到校(2分)每早離校一次或遲到校一次扣1分。
5、班級學習成績(3分)每次考試班級均成績居同年級第一得3分,其次得1分班均分相差5分以上不得分。
五、兼職教師的兼職考核(20分)
1、值班領(lǐng)導對兼職教師的考核(5分)考核出勤一大周達到10天為5分;出勤9天為4分;出勤7天為3分;出勤7天以下得1分。取其所有大周的平均分作為最終得分。
2、班主任對兼職教師的兼職考核(5分)考核為優(yōu)秀得5分;考核為良好得4分;考核為一般得3分;考核為差不得分。
3、學生對兼職教師的兼職測評(5分)測評為滿意得5分;測評核為比較滿意得4分;測評為一般得3分;測評為不滿意不得分。
4、校委會對兼職教師的兼職評價(5分)
六、說明
1、學校工作量標準:語文課每周8課時;其它中考科目每周10課時;非中考文化課每周12課時;非文化課每周按14課時計;跨年級或跨學科任課的教師工作量減一課時。
2、非文化課的教師作業(yè)考核均按5分計。
3、如果有些科目成績難以考查,沒有依據(jù),可以不進行計算。
4、工作量不足的任課教師兼任學校其它工作,其它工作另行考核計算。
5、教案與作業(yè)每學期考查不得少于兩次。
6、每學期綜合考核一次。得分和失分相抵,最后得分作為本學期教師考核的依據(jù)。
2012年2月
教 師 管 理 評 價 考 核 方案
劉
家
山
中
學