第一篇：托管教師工作流程

托管教師工作流程

上班時間：周一至周五10：30-12：30 14：30-20：30

周末08：30-12：00 15：00-18：10 周一

10：30-11：30

打掃校區(qū)衛(wèi)生（周一）11：30-11：40 11：40-12：10 12：10-12：15 12：15-14：10 14：10-14：15 14：30-16：40 16：40-16：50 16：50-18：00 18：00-18：30 18：30-19：00 19：00-19：15 19：15-20：15 20：15-20：30 周二~周五 10：30-10：40 10：40-10：50 10：50-11：40 接午托生回校區(qū) 照顧學生午飯 午間小游戲 照顧學生午休 送午托生返校 備課（文化課，托管）接晚托生 作業(yè)輔導 照顧學生晚飯 作業(yè)輔導 晚間小游戲 知識過關檢測 晚間小游戲 接午托生回校區(qū)

每日活動（電影、英語課、游戲、講故事、歌舞）

第二篇：托管教師工作流程及職責

學習交流實踐思考

作業(yè)輔導教師工作流程與內(nèi)容

一小學生作業(yè)輔導。（按時間順序）

1、接進教室。（值班老師負責）

①學校門口舉牌接待（下課前5分鐘，需要老師2名以上）；

②接到學生及時登記并短信告知家長（長時間未到的須及時了解情況）；

③組織學生進入教室（分批排隊進入，4人一隊，由一名老師帶隊，保證每個學生在校門口等待的時間少于10分鐘）。

2、課前準備。（值班老師負責）

①完成校外接回的學生交接（帶隊老師將學生交給教室內(nèi)當天的負責老師）；

②提醒學生上廁所、洗手、喝水（生活上的準備）；

③提醒學生削鉛筆，加墨水等，準備好學習用具（學習上的準備）；

④安排做好準備的學生就餐，為當天課前準備表現(xiàn)排名（注意：不告知學生）； ⑤指導學生登記當天需要完成的作業(yè)。

3、完成作業(yè)。（原則上5點20前開始，指定教師）

①各負責老師到位，確認自己負責的學生是否到齊，并匯報至相關負責人；

②全程維護課堂紀律（對違紀同學及時給予相應的處理）并答疑（要求學生舉手提問，老師需隨時注意每一個學生，及時解決問題。對個別依賴性較強的學生進行科學的引導，鼓勵其獨立完成；對分心的同學需加以科學的提醒，尤其注意當天作業(yè)較多的學生，督促其在規(guī)定的時間內(nèi)高效獨立完成作業(yè)；糾正學生不正確的姿勢、習慣等）；

③及時檢查已完成作業(yè)學生的作業(yè)，作好記錄，指出錯誤，并督促其改正，學生不會做時必須科學的講解（態(tài)度誠懇，講懂為止，注重方法，嚴格按照新知教師授課標準進行）；

④對已完成作業(yè)的學生做好登記，做好向接孩子的家長匯報當天情況的準備；

⑤再次確認學生作業(yè)是否完成，交負責人檢查，指導完成任務的學生做好復習和預習； ⑥將不合格的作業(yè)取回，指導學生修正；

⑥將孩子交到家長手上，匯報當天孩子的情況。

二、中學生作業(yè)輔導。

①各負責老師到位，確認自己負責的學生是否到齊，并匯報至相關負責人，登記當天學生的作業(yè)，做好必要的輔導準備；

②全程維護課堂紀律（對違紀同學及時給予相應的處理）并答疑（要求學生舉手提問，老師需隨時注意每一個學生，及時解決問題。對個別依賴性較強的學生進行科學的引導，鼓勵其獨立完成；對分心的同學需加以科學的提醒，尤其注意當天作業(yè)較多的學生，督促其在規(guī)定的時間內(nèi)高效獨立完成作業(yè)；糾正學生不正確的姿勢、習慣等）；

③及時檢查已完成作業(yè)學生的作業(yè)，作好記錄，指出錯誤，并督促其改正，學生不會做時必須科學的講解（講懂為止，只講方法）；

④對已完成作業(yè)的學生做好登記，做好向接孩子的家長匯報當天情況的準備； ⑤再次確認學生作業(yè)是否完成，指導完成任務的學生做好復習和預習；

⑥將孩子交到家長手上，匯報當天孩子的情況。

第三篇：托管教師工作注意事項

新秀教育—規(guī)章制度

咨詢電話:135 9408 7722 新秀教育托管教師工作細則

一、目的：為便于教師快速有序開展工作,以確保作業(yè)托管質量,特制定本細則。

二、適用范圍:本細則適用于新秀所有教師,各區(qū)域可以根據(jù)情況適當補充;

三、基礎信息：

1、托管的目標：1)培養(yǎng)學生作業(yè)習慣,主要包括坐姿(特別是低年級學生)、字體、效率;2)提高作業(yè)質量,培養(yǎng)孩子的作業(yè)興趣和信心；

3）通過作業(yè)差錯糾偏及困難答疑，讓學生及時化解當日知識疑點；

2、托管教師工作職責：1）維持課堂秩序，激發(fā)學生學習興趣；

2）作業(yè)檢查（檢查完畢要簽字）、差錯糾正及難點答疑； 3）對學生當日表現(xiàn)進行記錄并統(tǒng)計；

4）及時向主管老師反饋學生日常學習中的特殊狀況；

3、學生表現(xiàn)激勵手段:托管老師除靈活應用各類激勵技巧外，可應用統(tǒng)一的學生加、扣分規(guī)

則來對學生進行約束和激勵，加扣分規(guī)則主要從以下幾方面展開：

1）時間：主要鼓勵學生早到校，減少校外逗留時間，16：50前加2分；17：00前加1分； 2）效率：鼓勵學生快速做作業(yè)，減少拖沓行為。18：00前完成均加2分； 3）質量：鼓勵學生認真完成作業(yè)，確保質量。作業(yè)全對，加2分；

4）課外：鼓勵學生多做課外練習，每完成1篇，加1分；累計課外得“優(yōu)”（95以上可發(fā)放獎品）；

5）紀律：根據(jù)學生表現(xiàn)，酌情（單次2分以內(nèi)）進行加扣分； 6）清潔：作業(yè)完畢，清理完個人場地者可加1 分；

7）其他：針對不同基礎學生，實行錯字數(shù)量激勵；針對2年級以內(nèi)學生，完整記錄作業(yè)加1分；坐姿端正可加1分；

4、托管教師工作評估：

1）職業(yè)操守：不得直接告知學生答案甚至替學生完成作業(yè)；不應放棄每一個學生； 2）工作質量：作業(yè)批量遺漏不應發(fā)生；經(jīng)檢查后學生作業(yè)不應產(chǎn)生批量錯誤或連續(xù)數(shù)日的零星錯誤；

5、托管教師分類：

A 類：工作時間：15：30--20：00 職責：到學校接學生--輔導作業(yè)—-值班； B 類；工作時間：15：30—19：30 職責：輔導學生作業(yè)，一直等到多數(shù)家長來接學生； 新秀教育—規(guī)章制度

咨詢電話:135 9408 7722 C 類：工作時間：16：30—19：00 職責：輔導學生作業(yè)，四、托管工流程：

1、在學生放學前，提前5分鐘到學校山接學生；(A 類老師)

2、將學生帶到教室（應注意路途安全，嚴禁任何學生私自亂跑）；（A類老師）

3、領取文具、整理資料、批改學生課后作業(yè)；

4、及時登記學生到校時間（此項可委托班長負責）；

5、合理安排學生作業(yè)內(nèi)容，認真維護課堂秩序；

6、認真檢查學生作業(yè)質量，并統(tǒng)計學生錯誤狀況；

7、課后檢查學生清潔，填寫統(tǒng)計表，將資料及物品歸位；

五、本細則從下發(fā)日起實施；

新秀教育 2010年3月20日

第四篇：具體托管流程

托管銷售及流程

噱頭：3天診斷、7天定位、21天盈利

你是一個美容院老板，你的美容院處在不賺錢甚至虧錢當中?

想知道美容院開業(yè)就火爆，開業(yè)門上掛“滿客”的秘密嗎？

想知道如何美容院不花錢也能大規(guī)模有效的宣傳，快速的使客源倍增？

想知道怎么樣輕松打造美容院團隊，使業(yè)績倍增，快速的建立起龐大的美容院連鎖機構嗎？

首先要知道你想要什么，你現(xiàn)在需要。。。。。

1.完善專業(yè)的美容技術，在競爭市場上占有一席之地

2.學習良好的溝通技巧，使客戶成為朋友，降低返工率

3.有效的美容院銷售話術，增加技術業(yè)績和產(chǎn)品業(yè)績

4.有效的美容院活動策劃方案，明白活動策劃的原理和賣點

5.正規(guī)化的美容院管理，打造企業(yè)文化

6.專業(yè)的美容院數(shù)據(jù)表格分析，量化，精準化，正規(guī)化管理，使美容院走上正軌

7.打造優(yōu)秀的美容團隊，美容院沒有成功的個人，只有成功的團隊

8.有效的開發(fā)新客源，客源就是美容院的命脈

9.有效的留住老客源，并且讓老客人帶新客人

10.建立系統(tǒng)的美容院管理機制

11.建立完善的美容院培訓系統(tǒng)，人才是免費的，他會創(chuàng)造價值

12.正規(guī)的美容院服務流程，提高美容院品質

13.提高美容院的影響力，利用簡單.低成本的方式更有效的擴大宣傳

14.培養(yǎng)得力助手，打造優(yōu)秀團隊

15.美容院成本核算，增加利潤

16.建立系統(tǒng)的美容院服務體系

17.系統(tǒng)的人才管理體系，有多少人跟著你干，就代表你又多大的事業(yè)

18.詳細的美容院客戶管理系統(tǒng)，客戶就是資源

19.高品質的售后服務，做出美容院的口碑

20.美容院連鎖店的運營模式，思路決定出路

不管您：

新店還是老店？大店還是小店？贏利還是虧損？

只要您：

不放棄，要做強、做大，相信自己，相信我們，我們愿與您攜手同行，共創(chuàng)輝煌！

運作流程

如何開業(yè)、如何招聘員工、如何銷售、項目如何開始（先做什么后做什么，誰來做）；

1、調查診斷（書面審查與實地考察）

2、分析出方案（美容院規(guī)劃整改方案）

3、雙方協(xié)商合作方案，確認受托方式和經(jīng)營指標

4、經(jīng)美容院資產(chǎn)所有者審批后簽訂托管經(jīng)營合同。

5、雙方進行交接手續(xù)，打入押金。

6、接手托管，管理團隊入駐

7、宣傳告知（約一到二周，將美容院重新整改事宜全部通過宣傳造勢，讓全體顧客知情，同時每個美容師做自己客戶的客情，給顧客寫感謝信，請每個美容師都要做一到二件感動顧客的事情，如給顧客發(fā)彩信，講自己感人的故事給顧客預熱，接待時增加一個針對性個性化的服務等。）

8、店務規(guī)劃整改（包括員工管理：招聘、薪酬績效、管理制度、員工培訓等；

顧客管理：建立健全顧客檔案、顧客級別設定、銷售成交的溝通技巧、顧

客信息挖掘、顧客意見調查方法；

服務流程管理：禮儀、美容師操作服務流程；）

第五篇：托管班流程

偉殳托管班管理流程

一、學生放學后，托管班老師到學校指定位置接到托管學生，并帶學生回到托管班教室。

二、電話通知學生家長，學生已安全接到托管教室，請家長放心。

三、托管班老師監(jiān)督學生完成作業(yè)，并核對學生記事本，檢查作業(yè)完成情況。

四、指導學生修改作業(yè)中的錯誤內(nèi)容，加強對易錯知識點的認識。

五、帶領學生復習當天所學內(nèi)容，根據(jù)學校老師安排，有計劃的預習新課。

六、托管過程中，托管班教師嚴格糾正學生的錯誤坐姿、書寫、用眼方式等。

七、學生在大教室或院子里游戲、讀書。

九、家長簽字，接走孩子。