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      哈爾濱工程大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      時(shí)間:2019-05-12 14:14:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:哈爾濱工程大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      哈爾濱工程大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      根據(jù)教育部2006年普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估時(shí)間安排,學(xué)校于2006年9月24日-29日接受了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組的考察??疾炱陂g,專家組認(rèn)真閱讀了《哈爾濱工程大學(xué)本科教學(xué)工作水平評(píng)估自評(píng)報(bào)告》及相關(guān)支撐材料;聽(tīng)取了校長(zhǎng)關(guān)于哈爾濱工程大學(xué)本科教學(xué)工作情況的匯報(bào);考察了學(xué)校的教學(xué)和生活基本設(shè)施;參觀了學(xué)校的校史展、陳賡紀(jì)念展、船舶博物館、教學(xué)成果展、學(xué)生科技文化作品展;觀看了新生軍訓(xùn)成果匯報(bào)和學(xué)生文化素質(zhì)教育成果匯報(bào)演出。通過(guò)走訪全部教學(xué)單位和相關(guān)職能部門,召開(kāi)各類座談會(huì),隨機(jī)聽(tīng)課、抽查畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、抽查試卷、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告及計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、電工電子專業(yè)技能測(cè)試,對(duì)學(xué)校的本科教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致、認(rèn)真地考察和調(diào)研。

      在考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上,專家組經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和討論,形成了《哈爾濱工程大學(xué)本科教學(xué)工作水平評(píng)估考察意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱評(píng)估考察意見(jiàn))。評(píng)估考察意見(jiàn)既充分肯定了學(xué)校的辦學(xué)成績(jī),也對(duì)學(xué)校提出了加快高層次創(chuàng)新人才特別是大師級(jí)學(xué)者培養(yǎng)、加快在建教學(xué)樓、圖書(shū)館教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)、進(jìn)一步豐富圖書(shū)資源等方面建議。專家組的評(píng)估考察意見(jiàn),既是學(xué)校評(píng)估整改階段很好的整改依據(jù),也是學(xué)校今后一段時(shí)期繼續(xù)加強(qiáng)本科教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。學(xué)校高度重視教育部專家組的評(píng)估考察意見(jiàn),學(xué)校認(rèn)真研究、分析評(píng)估考察意見(jiàn),并組織全校師生員工,特別是各教學(xué)單位和職能部門對(duì)評(píng)估考察意見(jiàn)進(jìn)行分析研究。經(jīng)反復(fù)研究、討論,達(dá)成共識(shí),為做好評(píng)估整改階段工作,現(xiàn)制定《哈爾濱工程大學(xué)本科教學(xué)工作整改方案》。

      一、通過(guò)整改建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制 專家組對(duì)學(xué)校本科教學(xué)工作的評(píng)價(jià),指出了學(xué)校進(jìn)一步重視和做好本科教學(xué)工作的努力方向,是進(jìn)一步提高本科教育教學(xué)質(zhì)量的新起點(diǎn),推進(jìn)本科教育持續(xù)健康發(fā)展,鞏固評(píng)估結(jié)果,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是長(zhǎng)期的任務(wù)。

      學(xué)校黨委認(rèn)真研究和分析了專家組對(duì)本科教學(xué)工作考察的反饋意見(jiàn),并結(jié)合在自評(píng)自建中存在的不足與問(wèn)題,下發(fā)了《中共哈爾濱工程大學(xué)委員會(huì)關(guān)于鞏固評(píng)估成果,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的決定》,在這個(gè)文件的原則指導(dǎo)下,學(xué)校制定了《關(guān)于落實(shí)<哈爾濱工程大學(xué)關(guān)于鞏固評(píng)估成果,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的決定>的若干意見(jiàn)》,對(duì)整改工作的指導(dǎo)思想和基本思路,整改內(nèi)容以及進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、改善辦學(xué)條件等方面做出了明確的要求,在專家評(píng)估意見(jiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際情況,認(rèn)真研究實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)做好整改階段的工作。

      二、整改工作的指導(dǎo)思想和基本思路

      整改工作的指導(dǎo)思想是:在學(xué)校的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的20字方針,把近期整改和長(zhǎng)期建設(shè)結(jié)合起來(lái),把鞏固評(píng)估成果和改進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),以三個(gè)符合度為衡準(zhǔn),鞏固評(píng)建成果,改進(jìn)不足,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,著力構(gòu)建符合創(chuàng)建特色鮮明的研究型大學(xué)目標(biāo)定位的本科教育教學(xué)體系。

      整改工作的基本思路是:全面落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想,不斷更新教育觀念,加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),深化教育教學(xué)改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;堅(jiān)持“三海一核”辦學(xué)方略,堅(jiān)持學(xué)科與專業(yè)建設(shè)并重,教學(xué)和科研相互促進(jìn);堅(jiān)持本科教育的基礎(chǔ)地位和教學(xué)工作中心地位,堅(jiān)持“一中、二主、三嚴(yán)”的辦學(xué)傳統(tǒng)和“善之本在教,教之本在師”的教育理念;進(jìn)一步優(yōu)化本科專業(yè)結(jié)構(gòu)與布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)品牌、特色專業(yè),努力提升專業(yè)整體實(shí)力,繼續(xù)整合現(xiàn)有教學(xué)資源,切實(shí)加強(qiáng)新專業(yè)建設(shè),保證新辦專業(yè)質(zhì)量;積極探索高質(zhì)量創(chuàng)新人才培養(yǎng)有效途徑,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,依托科研強(qiáng)勢(shì),創(chuàng)造條件,加快高層次創(chuàng)新人才特別是大師級(jí)學(xué)者培養(yǎng);進(jìn)一步加快教學(xué)基本建設(shè),不斷增加教學(xué)行政用房的面積和提高圖書(shū)資源的數(shù)量與質(zhì)量;繼續(xù)嚴(yán)格教學(xué)管理,完善各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度和各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)、完整、可操作的評(píng)估體系,并逐漸固化成具有我校特色的動(dòng)態(tài)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。

      三、整改主要內(nèi)容和措施

      (一)不斷更新教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,積極開(kāi)展教育教學(xué)研究

      繼續(xù)全面實(shí)施“九大教學(xué)體系”、“十大教學(xué)工程”,把學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)理念、發(fā)展定位,融入本科教學(xué)的全過(guò)程。緊緊圍繞“培養(yǎng)什么人”和“怎樣培養(yǎng)人”這兩個(gè)根本問(wèn)題,促進(jìn)教師不斷更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法。大力倡導(dǎo)啟發(fā)式、討論式、案例式等多種教學(xué)方法,推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)新教育,完善教育教學(xué)方法。學(xué)校進(jìn)一步加大力度支持鼓勵(lì)教師積極參加教育教學(xué)研究,形成一批高水平的教育教學(xué)研究成果,不斷深化學(xué)校教育教學(xué)改革。

      (二)繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,加強(qiáng)高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度

      全面落實(shí)學(xué)?!笆晃濉比瞬抨?duì)伍建設(shè)計(jì)劃,著力實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)“十大計(jì)劃”(高端領(lǐng)軍人才建設(shè)計(jì)劃、高水平學(xué)術(shù)帶頭人建設(shè)計(jì)劃、中青年學(xué)術(shù)骨干建設(shè)計(jì)劃、千名博士建設(shè)計(jì)劃、教學(xué)名師和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、國(guó)際學(xué)術(shù)交流計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、管理干部隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、教職工培訓(xùn)計(jì)劃),通過(guò)人才隊(duì)伍“十大計(jì)劃”的實(shí)施,培養(yǎng)出一批各級(jí)教學(xué)名師和大師級(jí)學(xué)者。人才隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,整改期間重點(diǎn)實(shí)施名師工程,建立培育和激勵(lì)機(jī)制,為各級(jí)教學(xué)名師成長(zhǎng)提供良好的發(fā)展空間。

      加強(qiáng)高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn),是學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。學(xué)校要繼續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)具有博士學(xué)位的專任教師,并保持每年增加100名左右,確保專任教師中博士化率年增長(zhǎng)5%以上。學(xué)校采取有力措施加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),通過(guò)青年教師崗前培訓(xùn),實(shí)行助課制度、老教師指導(dǎo)、新課試講、主講教師資格認(rèn)定等措施,全面提升青年教師教學(xué)水平。

      (三)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行教授、副教授為本科生授課制度 教授、副教授為本科生授課制度將更加嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)教育部有關(guān)文件精神和本科評(píng)估方案對(duì)設(shè)有研究生院高校的新要求,整改階段不僅要繼續(xù)保持教授、副教授為本科生的授課率,而且要采取切實(shí)可行的措施,保證為本科生講授專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)主干課的教授、副教授比率符合教育部的A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)加快在建教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步豐富圖書(shū)資源

      加快教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)力度。學(xué)校在建的5.38萬(wàn)平方米的教學(xué)樓現(xiàn)已封頂,2007年6月將正式投入使用,投入使用后生均教學(xué)用房將達(dá)到16.96平方米,正在建設(shè)的4.95萬(wàn)平方米圖書(shū)館及船海樓、動(dòng)力樓、水下機(jī)器人實(shí)驗(yàn)樓也將于2007年竣工,屆時(shí)生均教學(xué)行政用面積將達(dá)到21.45平方米。

      學(xué)校在加強(qiáng)教學(xué)基本設(shè)施建設(shè)過(guò)程中,要優(yōu)先考慮豐富圖書(shū)資源,保證年生均進(jìn)書(shū)量持續(xù)逐年增加,新圖書(shū)館建成投入使用后,要把學(xué)校圖書(shū)館建成國(guó)內(nèi)“三海一核”學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域最大的圖書(shū)信息資料基地。

      四、整改日程安排

      (一)召開(kāi)“本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改階段部署大會(huì)”,向全校師生員工宣讀教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組對(duì)本科教學(xué)工作考察意見(jiàn)。(2006年10月)

      (二)學(xué)校認(rèn)真分析、研究專家組對(duì)本科教學(xué)工作考察反饋意見(jiàn),并下發(fā)《中共哈爾濱工程大學(xué)委員會(huì)關(guān)于鞏固評(píng)估成果,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的決定》和《關(guān)于落實(shí)<哈爾濱工程大學(xué)關(guān)于鞏固評(píng)估成果,建立本科教學(xué)工作良性發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的決定>的若干意見(jiàn)》兩個(gè)文件。(2006年10月)

      (三)成立學(xué)校整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校整改工作的落實(shí)、推進(jìn)和檢查。(2006年11月)

      (四)各教學(xué)院(系)、職能機(jī)關(guān)認(rèn)真分析、研究專家組對(duì)本科教學(xué)工作考察反饋意見(jiàn),學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹學(xué)校下發(fā)的兩文件精神,結(jié)合本部門的情況制訂整改計(jì)劃。(2006年11月)

      (五)學(xué)校組織整改工作檢查組,對(duì)各部門的整改工作進(jìn)行中期檢查。(2007年3月)

      (六)組織整改工作驗(yàn)收,完成整改工作總結(jié)。(2007年9月)

      第二篇:哈爾濱工業(yè)大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      哈爾濱工業(yè)大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      2006年12月3日至8日,以中國(guó)科學(xué)院院士楊叔子教授為組長(zhǎng)、重慶大學(xué)校長(zhǎng)李曉紅教授為副組長(zhǎng)的教育部普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組對(duì)學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地考察評(píng)估,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。學(xué)校高度重視評(píng)建整改工作,評(píng)估結(jié)束后,根據(jù)專家組的意見(jiàn)和建議,立即制定整改方案,落實(shí)整改計(jì)劃,鞏固評(píng)建成果。

      一、專家組對(duì)哈工大實(shí)地考察的反饋意見(jiàn)(根據(jù)考察意見(jiàn)反饋大會(huì)錄音整理)

      (一)總體情況

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)是一所隸屬于國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì),由國(guó)防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)、教育部和黑龍江省人民政府共建的國(guó)家“211”工程和“985工程”重點(diǎn)建設(shè)的大學(xué)。學(xué)校創(chuàng)建于1920年。經(jīng)過(guò)86年的建設(shè),現(xiàn)已成為理工為主,理、工、管、文相結(jié)合的多科性大學(xué)。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,秉承“規(guī)格嚴(yán)格,功夫到家”的優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,依托雄厚的科學(xué)研究實(shí)力,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,堅(jiān)持精英教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為國(guó)家培養(yǎng)了大批的具有高度責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。學(xué)校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)等方面取得了顯著的成就,為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,為中國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展,做出了重大的貢獻(xiàn)。

      學(xué)校緊緊抓住教學(xué)評(píng)估這一歷史機(jī)遇,嚴(yán)格按照“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針,進(jìn)一步明確辦學(xué)思想,理清發(fā)展思路,加大教學(xué)投入,加快學(xué)校建設(shè),深化教育教學(xué)改革,凝練辦學(xué)特色,使學(xué)校的整體辦學(xué)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前,學(xué)校呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、生機(jī)盎然的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),朝著建設(shè)世界一流大學(xué)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

      (二)主要成績(jī)

      1.辦學(xué)指導(dǎo)思想明確,定位準(zhǔn)確;發(fā)展規(guī)劃科學(xué)合理,實(shí)施有效。學(xué)校從實(shí)際出發(fā),明確提出了具有哈工大特色的辦學(xué)指導(dǎo)思想,即認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;以人才培養(yǎng)為根本,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以體制與機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以黨建和思想政治工作為保障,牢固確立教學(xué)工作的中心地位;為國(guó)家發(fā)展建設(shè)輸送杰出人才,為科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)高質(zhì)量成果,為社會(huì)文明與進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。學(xué)校科學(xué)制定了“十五”發(fā)展規(guī)劃,取得了顯著成效和突出成果。近年來(lái),學(xué)校又制定了“十一五”規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景規(guī)劃,進(jìn)一步明確了發(fā)展思路。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,又分別制定了“十一五”學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃、本科專業(yè)“十一五”建設(shè)總體規(guī)劃、“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和校園建設(shè)規(guī)劃。這些規(guī)劃科學(xué)合理,符合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際。

      2.學(xué)校高度重視人才培養(yǎng)工作,始終把教學(xué)工作置于學(xué)校工作的中心地位。圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的目標(biāo),制定了“厚基礎(chǔ)、寬口徑”與“強(qiáng)工程實(shí)踐能力”并重的人才培養(yǎng)方案,在強(qiáng)化基礎(chǔ)教育的同時(shí),保留特色鮮明的專業(yè)課程模塊,突出工程實(shí)踐教學(xué),基本構(gòu)建了高等工程教育創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系。這一體系通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革、以及學(xué)生課外科技活動(dòng)的開(kāi)展,得以有效實(shí)施。“十五”以來(lái),參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的學(xué)生達(dá)1.6萬(wàn)人次,學(xué)生在國(guó)際和全國(guó)性的科技競(jìng)賽中共獲獎(jiǎng)300項(xiàng)。近三年,本科生在學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文361篇,申報(bào)、獲準(zhǔn)專利23項(xiàng)。

      3.師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善。學(xué)校始終把師資隊(duì)伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,制定優(yōu)惠政策,加大經(jīng)費(fèi)投入,吸引高水平師資;加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),提高教學(xué)科研水平;創(chuàng)立了教學(xué)帶頭人制度,促進(jìn)了課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用,構(gòu)建學(xué)科梯隊(duì)和教學(xué)團(tuán)隊(duì);積極推行人事分配制度改革,強(qiáng)化有序競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量一票否決制;形成了“事業(yè)留人,感情留人,適當(dāng)待遇留人”的良好氛圍,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,整體水平高,發(fā)展態(tài)勢(shì)好。學(xué)校重視師德師風(fēng)建設(shè),廣大教師勤勉敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教書(shū)育人,無(wú)私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出以馬祖光院士為代表的一大批優(yōu)秀教師。

      學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要,努力拓展辦學(xué)空間,多渠道籌措資金,加快建設(shè)步伐。“十五”以來(lái),學(xué)校投入大量資金,用于教學(xué)樓、學(xué)生公寓、學(xué)生食堂、學(xué)生文體活動(dòng)中心等教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)圖書(shū)館、校園網(wǎng)、體育場(chǎng)館等公共服務(wù)體系建設(shè),加大實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、教學(xué)基地等教學(xué)基本建設(shè)力度,四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占學(xué)費(fèi)收入的比例逐年提高。

      4.堅(jiān)持教學(xué)科研并重,及時(shí)地將科研成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。學(xué)校充分發(fā)揮發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以科研促進(jìn)教學(xué)水平提高的方針,通過(guò)以高水平的科研工作促進(jìn)高水平師資隊(duì)伍建設(shè)、科研成果及時(shí)地轉(zhuǎn)化為教學(xué)和教材內(nèi)容以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備等途徑,為學(xué)生創(chuàng)造了盡早參與科學(xué)研究的條件,為本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)提供了良好的實(shí)踐環(huán)境,充分發(fā)揮了研究型大學(xué)科學(xué)研究對(duì)本科生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)的顯著作用。

      5.加強(qiáng)教學(xué)研究,建立教學(xué)質(zhì)量保證體系,不斷提高教學(xué)管理水平。學(xué)校積極開(kāi)展教學(xué)研究,教學(xué)改革和建設(shè)成果顯著。“十五”期間,獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)10項(xiàng),建成國(guó)家級(jí)精品課程13門,國(guó)家工科基礎(chǔ)課程教學(xué)基地3個(gè),以及一批高水平的實(shí)驗(yàn)室(教學(xué)中心)。學(xué)校高度重視建立教學(xué)質(zhì)量保證體系,構(gòu)建了教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、院(系)評(píng)價(jià)、教與學(xué)溝通、教師培訓(xùn)五位一體的教學(xué)質(zhì)量保證體系,教學(xué)管理水平在原有的基礎(chǔ)上又有新的提高,形成了一支結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的教學(xué)管理隊(duì)伍;建立了一整套健全的教學(xué)管理規(guī)章制度和教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,并得到了有效落實(shí),使學(xué)校的教學(xué)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

      6.高度重視學(xué)生思想政治工作和學(xué)風(fēng)建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育,人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提高。學(xué)校始終把德育工作放在十分重要的位置,逐步形成了“全員、全方位、全過(guò)程育人”的思想道德教育工作模式;高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)生工作和教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理和自我服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和行為習(xí)慣。廣大學(xué)生繼承發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),勤奮學(xué)習(xí),積極向上,涌現(xiàn)出以志愿捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的楊振嶺和劉建明為代表的一大批優(yōu)秀學(xué)生,學(xué)生工作連續(xù)多年獲得國(guó)家級(jí)表彰。學(xué)校以加強(qiáng)國(guó)家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地的建設(shè)為基礎(chǔ),通過(guò)開(kāi)展校園文化科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校堅(jiān)持加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)、拓展就業(yè)市場(chǎng),畢業(yè)生受到用人單位的廣泛好評(píng)。

      (三)辦學(xué)特色

      哈爾濱工業(yè)大學(xué)在86年的辦學(xué)過(guò)程中,立足航天,服務(wù)國(guó)防,面向世界,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,形成了鮮明的辦學(xué)特色,表現(xiàn)為:以愛(ài)國(guó)主義為主旋律、內(nèi)涵豐富的哈工大精神;“嚴(yán)”、“實(shí)”結(jié)合的辦學(xué)傳統(tǒng);開(kāi)放辦學(xué)與自主發(fā)展相結(jié)合的辦學(xué)風(fēng)格。

      學(xué)校始終堅(jiān)持以國(guó)家的需要、國(guó)防需要作為自己的歷史使命,形成了“愛(ài)國(guó)、奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作”具有高度責(zé)任感的哈工大精神。這一精神已經(jīng)成為學(xué)校克服困難、不斷取得輝煌成就的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

      在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究和管理工作中,學(xué)校形成了“規(guī)格嚴(yán)格,功夫到家”的優(yōu)良傳統(tǒng),在目標(biāo)管理和過(guò)程管理中,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實(shí)”在其中,始終堅(jiān)持從國(guó)家的實(shí)際需求出發(fā),將學(xué)校的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展緊密結(jié)合,在專業(yè)教學(xué)中突出學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

      學(xué)校堅(jiān)持“以我為主,兼收并蓄”的開(kāi)放風(fēng)格,吸取前蘇聯(lián)、俄羅斯、日本和歐美高等教育有益的經(jīng)驗(yàn),走有特色的自主發(fā)展道路。

      (四)問(wèn)題與建議

      1.建議學(xué)校從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想,穩(wěn)步加強(qiáng)理科和人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科的建設(shè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2.建議學(xué)校從整體發(fā)展著想,進(jìn)一步加大威海校區(qū)建設(shè)及其創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的力度,在更高的水平上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、整改工作方案

      (一)指導(dǎo)思想

      進(jìn)一步貫徹落實(shí)全國(guó)第二次教學(xué)工作會(huì)議精神和教育部2005年1號(hào)文件精神,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,扎實(shí)做好評(píng)估整改,鞏固發(fā)展評(píng)建成果,不斷深化教育教學(xué)改革,繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系不斷完善,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      (二)整改任務(wù)與措施

      第一項(xiàng)任務(wù):進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各學(xué)科的發(fā)展,在保證強(qiáng)勢(shì)學(xué)科繼續(xù)領(lǐng)先發(fā)展的前提下,穩(wěn)步加強(qiáng)理科和人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科的建設(shè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和實(shí)現(xiàn)世界一流大學(xué)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      1.統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,促進(jìn)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)工科優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)理科和生命學(xué)科建設(shè),提高人文社會(huì)學(xué)科的實(shí)力和水平,明確學(xué)科建設(shè)層次,完善學(xué)科建設(shè)機(jī)制,提高自主創(chuàng)新能力,形成一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,并具有國(guó)際知名度的研究領(lǐng)域和高水平學(xué)科,形成與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和文化發(fā)展相適應(yīng)的、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的、具有我校特色的學(xué)科結(jié)構(gòu),為建設(shè)世界一流大學(xué)奠定更堅(jiān)實(shí)的學(xué)科基礎(chǔ)。

      2.加大人才引進(jìn)力度,注重理工結(jié)合,切實(shí)提高理科整體水平。理科建設(shè)是工科發(fā)展的基礎(chǔ),一流的工科必須有實(shí)力雄厚的理科為后盾。通過(guò)引進(jìn)高水平學(xué)科帶頭人,培養(yǎng)年輕學(xué)術(shù)骨干,盡快建設(shè)一支與理科發(fā)展需求相適應(yīng)的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。通過(guò)建設(shè)理學(xué)研究中心,設(shè)立基礎(chǔ)研究基金,全面促進(jìn)理工結(jié)合等措施,大力加強(qiáng)理學(xué)學(xué)科建設(shè),切實(shí)提高理科的整體學(xué)科水平,以使我校理科得到迅速加強(qiáng)和發(fā)展,為工科的高水平可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的支持。

      3.大力加強(qiáng)理學(xué)類基礎(chǔ)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。通過(guò)專業(yè)平臺(tái)上的教學(xué)與科研,提高學(xué)科的整體實(shí)力,培養(yǎng)、引進(jìn)高水平師資,提升全?;A(chǔ)課教學(xué)質(zhì)量。按照“思想先進(jìn)、目標(biāo)明確、改革領(lǐng)先、師資優(yōu)化、設(shè)備精良、教學(xué)優(yōu)秀”的要求,在專業(yè)教學(xué)條件、師資隊(duì)伍力量、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)計(jì)劃設(shè)置、課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段諸方面形成優(yōu)勢(shì)和特色,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)高校先進(jìn)水平。

      4.進(jìn)一步加強(qiáng)理學(xué)研究中心和學(xué)科建設(shè)辦公室建設(shè)。發(fā)揮理科建設(shè)工作委員會(huì)和學(xué)科建設(shè)辦公室的作用,進(jìn)一步完善理科和文科發(fā)展規(guī)劃,理順管理體制,落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃。

      5.突出重點(diǎn),加大投入,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,以博士點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為目標(biāo),努力建成重交叉、有特色、入主流的文科學(xué)科群。加大力度引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀人才、學(xué)科帶頭人和高水平學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提高人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科整體水平。切實(shí)做好國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地建設(shè);實(shí)施人才引進(jìn)的特殊政策,做好文科師資隊(duì)伍建設(shè);突出重點(diǎn)、合理規(guī)劃,加快文科學(xué)科博士點(diǎn)建設(shè);加大力度改善文科教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的硬件條件。

      6.著力提高人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)的辦學(xué)實(shí)力。依托工科優(yōu)勢(shì),文融理工,突出特色,加快人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)建設(shè),迅速提升專業(yè)在國(guó)內(nèi)的位置和影響力,提高專業(yè)辦學(xué)實(shí)力。面向社會(huì)、面向未來(lái)、面向世界,加強(qiáng)文理結(jié)合的通識(shí)教育,提高學(xué)生的科學(xué)和文化素質(zhì),建設(shè)好國(guó)家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地。

      第二項(xiàng)任務(wù):穩(wěn)定規(guī)模,增加內(nèi)涵,提高質(zhì)量,進(jìn)一步加大威海校區(qū)建設(shè)及其創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的力度,在更高的水平上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      1.威海校區(qū)內(nèi)涵建設(shè)

      (1)堅(jiān)持哈工大品牌標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、高規(guī)格辦學(xué)。進(jìn)一步整合資源,夯實(shí)基礎(chǔ),提升內(nèi)涵,凝煉特色。

      (2)進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。加大師資隊(duì)伍建設(shè)的投入,積極采取措施啟動(dòng)人才工程戰(zhàn)略,逐步完善學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,力爭(zhēng)在學(xué)歷、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)方面有較大改善。

      (3)進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)。目前威海校區(qū)的精品課程數(shù)量較少,只有3門省級(jí)精品課程。下一步將加大優(yōu)秀課程建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校課程建設(shè)的“十一五”計(jì)劃。同時(shí),加大選修課建設(shè)力度,在2007年秋達(dá)到150門以上的全校選修課,以滿足本科教學(xué)的基本需求。

      (4)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。目前威海校區(qū)有本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室105個(gè),主要存在問(wèn)題是實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)不足,實(shí)驗(yàn)室面積偏小。對(duì)此,將進(jìn)一步加大本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的投入力度,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化整合,改善教學(xué)計(jì)劃安排與管理,提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率,以期更好地滿足本科教學(xué)的要求。

      (5)進(jìn)一步提高教學(xué)水平。繼續(xù)堅(jiān)持青年教師助課制、導(dǎo)師制,加強(qiáng)教研室層面的教學(xué)研究活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)新課、新開(kāi)課教師的教學(xué)試講制度,堅(jiān)持每年召開(kāi)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、青年教師教學(xué)基本功大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)審、教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)選等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師進(jìn)行本科教學(xué)的積極性與主動(dòng)性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。(6)進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平。進(jìn)一步加大制度建設(shè)與執(zhí)行力度,細(xì)化各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,向精細(xì)化管理過(guò)渡,為本科教學(xué)的正常高效運(yùn)行提供保障。

      (7)進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究工作。威海校區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加教學(xué)技術(shù)研究工作,把科研成果轉(zhuǎn)化成優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,進(jìn)一步提高本科生教育的培養(yǎng)質(zhì)量。

      (8)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。威海校區(qū)將加大對(duì)學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的投入力度,加強(qiáng)課堂教學(xué)中的研討,完善創(chuàng)新活動(dòng)立項(xiàng)、論證、指導(dǎo)、評(píng)比體系,創(chuàng)造良好的創(chuàng)新活動(dòng)氛圍,使學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)再上一層樓。

      2.校本部和威海校區(qū)優(yōu)勢(shì)特色互補(bǔ)

      進(jìn)一步加大校本部與威海校區(qū)的互動(dòng)與互補(bǔ)。充分利用校本部和威海校區(qū)的社會(huì)資源、人才優(yōu)勢(shì)、優(yōu)秀生源和辦學(xué)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)校本部和威海校區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色的互補(bǔ)。加強(qiáng)教學(xué)信息化建設(shè),整合課程資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。發(fā)揮校本部教學(xué)名師和教學(xué)帶頭人的作用,利用暑假安排教學(xué)名師和教學(xué)帶頭人赴威海校區(qū)培訓(xùn)青年教師;選派威海校區(qū)的青年教師到校本部進(jìn)修課程,進(jìn)行科研合作,提升青年教師的水平。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同規(guī)格,加強(qiáng)校本部對(duì)威海校區(qū)教學(xué)管理的指導(dǎo),積極探索多校區(qū)辦學(xué)條件下的教學(xué)管理辦法。

      第三項(xiàng)任務(wù):以評(píng)估整改為契機(jī),進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

      1.進(jìn)一步完善以優(yōu)秀教師培養(yǎng)一流本科生的運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教師,特別是高水平教師投入本科教學(xué)工作的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)建立講臺(tái)準(zhǔn)入制度。新開(kāi)課教師必須參加教學(xué)技能培訓(xùn),走過(guò)助課全過(guò)程,寫(xiě)全全部教案,上講臺(tái)前經(jīng)過(guò)試講,上講臺(tái)后接受教學(xué)督導(dǎo)專家跟蹤聽(tīng)課,經(jīng)過(guò)3~5年任課資格考核合格者,方能取得主講教師合格證。對(duì)于教學(xué)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格教師,必須參加教學(xué)技能培訓(xùn),重走主講教師資格審核程序,仍不合格者必須轉(zhuǎn)崗。

      (2)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。組織開(kāi)展教學(xué)法研究,舉辦各類教學(xué)培訓(xùn)班。通過(guò)教學(xué)帶頭人傳幫帶,切實(shí)提高青年教師的教學(xué)水平,過(guò)好教學(xué)關(guān)。通過(guò)教學(xué)技能培訓(xùn)和青年教師教學(xué)基本功競(jìng)賽等形式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。

      (3)強(qiáng)化教師崗位職責(zé)。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量控制,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量不合格的教師在聘崗晉升中切實(shí)實(shí)行一票否決。受聘教學(xué)崗位的教授、副教授每年必須承擔(dān)本科生授課任務(wù)。教授每年至少為本科生上一門課或開(kāi)設(shè)一門創(chuàng)新研修課程。

      (4)實(shí)施名師工程。完善教學(xué)帶頭人制度,實(shí)施“教學(xué)名師”計(jì)劃,設(shè)立校教學(xué)名師獎(jiǎng),培養(yǎng)省級(jí)和國(guó)家級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)候選人。

      (5)加大教學(xué)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支持力度。進(jìn)一步完善教學(xué)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃,以國(guó)家級(jí)精品課程、國(guó)家級(jí)教材建設(shè)、國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)為目標(biāo),打造一流的教學(xué)師資隊(duì)伍。

      (6)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)馬祖光精神,進(jìn)一步加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),提高教師教書(shū)育人的責(zé)任感,充分發(fā)揮課堂教學(xué)育人的主渠道作用。

      (7)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)引導(dǎo),深化班主任導(dǎo)師制建設(shè),倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我教育平臺(tái)建設(shè),制定“學(xué)習(xí)心理”健康教育計(jì)劃,完善入學(xué)、畢業(yè)和國(guó)防教育體系,繼續(xù)拓展獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和勤工助學(xué)渠道,繼續(xù)挖掘典型,繼續(xù)調(diào)整輔導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),繼續(xù)推動(dòng)全員、全方位、全過(guò)程育人,打牢杰出人才的思想道德基礎(chǔ)。

      2.進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,借鑒世界一流大學(xué)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系(1)開(kāi)展教育思想大討論。召開(kāi)第十三次本科教育工作會(huì)議,深入研討“哈工大如何培養(yǎng)出更多的杰出人才,如何進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,如何進(jìn)一步辦出自己的特色”。

      (2)優(yōu)化培養(yǎng)方案。充分體現(xiàn)創(chuàng)新教育和面向世界、面向未來(lái)的時(shí)代精神,體現(xiàn)哈工大學(xué)科專業(yè)特色,突出以人為本、科學(xué)育人的教育理念,建立研究型大學(xué)本科教育的新模式。

      (3)深化教學(xué)方法改革。進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)方法改革,以學(xué)生能力培養(yǎng)為核心,廣泛開(kāi)展研究型教學(xué)。擴(kuò)大創(chuàng)新研修課程覆蓋面,改造傳統(tǒng)課程為研究性的學(xué)習(xí)課程,設(shè)置綜合的研究性課程,探索研究性學(xué)習(xí)課程的考核與評(píng)價(jià),進(jìn)一步推進(jìn)研究型教學(xué)的開(kāi)展。

      (4)加強(qiáng)實(shí)踐教育。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地和創(chuàng)新基地建設(shè),擴(kuò)大教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放,依托科研優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展實(shí)踐教育活動(dòng),突出學(xué)生工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

      (5)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新教育。加大科技創(chuàng)新活動(dòng)的投入,加強(qiáng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的管理,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動(dòng)的積極性。將科技創(chuàng)新活動(dòng)提升為教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)立創(chuàng)新學(xué)分,大力推進(jìn)創(chuàng)新教育。

      (6)營(yíng)造具有哈工大特色的創(chuàng)新文化氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)“國(guó)家大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地”建設(shè),穩(wěn)步發(fā)展大學(xué)生文化素質(zhì)教育平臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的校園課外科技文化活動(dòng),建設(shè)特色鮮明的校園文化。

      (7)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)院建設(shè),進(jìn)一步探索拔尖人才培養(yǎng)模式。實(shí)施“按類培養(yǎng)、加強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)格分流、突出創(chuàng)新”的培養(yǎng)原則,完善高起點(diǎn)、全過(guò)程的本碩連讀培養(yǎng)模式,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      (8)繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量保證體系。適應(yīng)研究型大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系建設(shè)的要求,不斷改進(jìn)學(xué)生評(píng)教、專家督導(dǎo)和院系教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)教與學(xué)聯(lián)絡(luò)制度建設(shè),完善教師培訓(xùn)體系,提高教學(xué)質(zhì)量保障能力。3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基本條件建設(shè),加強(qiáng)管理,充分挖掘潛力,提高利用率

      (1)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地建設(shè)。按照力學(xué)、數(shù)學(xué)、機(jī)械基礎(chǔ)3個(gè)國(guó)家工科基礎(chǔ)課程教學(xué)基地和物理、化學(xué)、機(jī)械基礎(chǔ)、工程訓(xùn)練中心4個(gè)世行貸款實(shí)驗(yàn)中心模式,組建實(shí)驗(yàn)教學(xué)大平臺(tái),建設(shè)一批省級(jí)和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。依托實(shí)踐教學(xué)基地和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,建設(shè)一批學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)中心。加大實(shí)踐教學(xué)基地和實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心開(kāi)放力度,為學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。

      (2)進(jìn)一步加強(qiáng)圖書(shū)資料建設(shè),提高圖書(shū)館管理水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)電子信息資源建設(shè),加強(qiáng)管理,提供更為便捷的服務(wù),充分發(fā)揮信息資源的使用效率。

      (3)進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)信息化建設(shè),充分發(fā)揮校園網(wǎng)在教學(xué)現(xiàn)代化中的作用。

      (三)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改任務(wù)的完成,學(xué)校成立本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):王樹(shù)國(guó) 郭大成

      副組長(zhǎng):周 玉 李紹濱 孫和義 崔國(guó)蘭 鄧宗全 成 員:(以姓氏筆畫(huà)為序)

      丁雪梅 馬家辰 王建文 王明秀 王桂芝 王淑濱

      王錫仲 付石友 馮吉才 任南琪 安 實(shí) 朱 寧

      齊晶瑤 何明升 吳松全 吳林志 張中華 張?zhí)m威

      張姍姍 李 旦 李一軍 楊 韜 楊慶海 鄒超英

      姚 郁 趙希文 趙海峰 徐曉飛 徐殿國(guó) 談和平

      崔令江 崔福義 梁迎春 梁國(guó)偉 游 宏 整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整改辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在教務(wù)處。主 任:周 玉 李紹濱 副主任:李 旦 崔福義 王明秀 成 員:(以姓氏筆畫(huà)為序)

      王建文 王淑濱 朱 寧 齊晶瑤 吳松全 張中華 趙希文 崔令江

      (四)整改任務(wù)分工

      第一項(xiàng)任務(wù):進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各學(xué)科的發(fā)展,在保證強(qiáng)勢(shì)學(xué)科繼續(xù)領(lǐng)先發(fā)展的前提下,穩(wěn)步加強(qiáng)理科和人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科的建設(shè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才和實(shí)現(xiàn)世界一流大學(xué)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      1.統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,促進(jìn)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展

      負(fù)責(zé)人:丁雪梅、游 宏、楊 韜,各院院長(zhǎng)(系主任)2.理科學(xué)科建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:丁雪梅、游 宏,有關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)(系主任)3.理科專業(yè)建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤、游 宏,有關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)(系主任)4.理學(xué)研究中心和學(xué)科建設(shè)辦公室建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:丁雪梅、游 宏、楊 韜,各院院長(zhǎng)(系主任)5.文科學(xué)科建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:丁雪梅、楊 韜,有關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)(系主任)6.文科專業(yè)建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤、楊 韜,有關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)(系主任)第二項(xiàng)任務(wù):穩(wěn)定規(guī)模,增加內(nèi)涵,提高質(zhì)量,進(jìn)一步加大威海校區(qū)建設(shè)及其創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的力度,在更高的水平上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      1.威海校區(qū)內(nèi)涵建設(shè)

      (1)堅(jiān)持哈工大品牌標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)、高規(guī)格辦學(xué) 負(fù)責(zé)人:李紹濱(2)進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:李紹濱 馬家辰,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(3)進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(4)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(5)進(jìn)一步提高教學(xué)水平

      負(fù)責(zé)人:馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(6)進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平

      負(fù)責(zé)人:馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(7)進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究工作

      負(fù)責(zé)人:付石友 馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)(8)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

      負(fù)責(zé)人:馬家辰 崔令江,威海校區(qū)各院院長(zhǎng)(系主任)2.校本部和威海校區(qū)優(yōu)勢(shì)特色互補(bǔ) 負(fù)責(zé)人:李 旦 崔令江

      第三項(xiàng)任務(wù):以評(píng)估整改為契機(jī),進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

      1.進(jìn)一步完善以優(yōu)秀教師培養(yǎng)一流本科生的運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教師,特別是高水平教師投入本科教學(xué)工作的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)建立講臺(tái)準(zhǔn)入制度

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義、趙希文、朱 寧,各院院長(zhǎng)(系主任)(2)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義、齊晶瑤,各院院長(zhǎng)(系主任)(3)強(qiáng)化教師崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義、朱 寧,各院院長(zhǎng)(系主任)(4)實(shí)施名師工程

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義、齊晶瑤,各院院長(zhǎng)(系主任)(5)加大教學(xué)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支持力度

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義、王明秀,各院院長(zhǎng)(系主任)(6)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、崔福義,各院院長(zhǎng)(系主任)(7)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和學(xué)風(fēng)建設(shè) 負(fù)責(zé)人:吳松全 李 旦

      2.進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,借鑒世界一流大學(xué)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系

      (1)開(kāi)展教育思想大討論

      負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤,各院院長(zhǎng)(系主任)、教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)

      (2)優(yōu)化培養(yǎng)方案

      負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤,各院院長(zhǎng)(系主任)、教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)

      (3)深化教學(xué)方法改革

      負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤,各院教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)(4)加強(qiáng)實(shí)踐教育

      負(fù)責(zé)人:李 旦、張中華,各院教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)(5)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新教育

      負(fù)責(zé)人:李 旦、張中華、齊晶瑤,各院教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)(6)營(yíng)造具有哈工大特色的創(chuàng)新文化氛圍

      負(fù)責(zé)人:王淑濱、李 旦、吳松全、張中華、齊晶瑤(7)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)院建設(shè) 負(fù)責(zé)人:李 旦、齊晶瑤(8)繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量保證體系 負(fù)責(zé)人:李 旦、趙希文,各院院長(zhǎng)(系主任)

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基本條件建設(shè),加強(qiáng)管理,充分挖掘潛力,提高利用率

      (1)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:李 旦、王明秀、張中華,各院教學(xué)副院長(zhǎng)(系副主任)(2)圖書(shū)館建設(shè)與管理 負(fù)責(zé)人:王錫仲、王明秀(3)校園網(wǎng)建設(shè)

      負(fù)責(zé)人:楊慶海、李 旦、朱 寧

      (五)整改工作時(shí)間安排

      第一階段(2007年3月),啟動(dòng)階段:各院(系)、相關(guān)職能部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)教育部專家組的考察意見(jiàn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)的整改方案,于2007年3月23日前報(bào)學(xué)校本科教學(xué)整改辦公室。

      第二階段(2007年4月~11月),整改階段:各院(系)、相關(guān)職能部門按照整改計(jì)劃,全面落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

      第三階段(2007年12月),整改復(fù)查階段:各院(系)和相關(guān)職能部門認(rèn)真總結(jié)一年整改工作,形成整改工作總結(jié)報(bào)告。學(xué)校本科教學(xué)整改辦公室組織專家組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,形成學(xué)校整改工作總結(jié),報(bào)教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心。

      二○○七年一月十七日

      第三篇:廣州大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      廣州大學(xué) 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      一 評(píng)建過(guò)程與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的基本情況

      廣州大學(xué)“以評(píng)促建”工作,主要經(jīng)歷了啟動(dòng)準(zhǔn)備、全面評(píng)建、檢查整改三個(gè)階段。在啟動(dòng)準(zhǔn)備階段(1996-2002),學(xué)校的主要工作是合并前1996年原廣州師范學(xué)院就已經(jīng)開(kāi)始的迎評(píng)建設(shè)工作、合并后學(xué)校立即成立了新的迎評(píng)機(jī)構(gòu)組織學(xué)校的迎評(píng)個(gè)做;在全面評(píng)建階段(2003.1-2005.9),廣州大學(xué)完成的主要工作包括加強(qiáng)迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)、按照迎評(píng)計(jì)劃進(jìn)行全面動(dòng)員和部署、完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系,開(kāi)始自查自評(píng)、促建促改促管工作;在檢查整改階段(2005.10-2006.12),廣州大學(xué)完成的主要工作有:確定整改方案并組織實(shí)施、加強(qiáng)迎評(píng)辦公室力量、迎評(píng)總動(dòng)員和落實(shí)責(zé)任制、查漏補(bǔ)缺、接受省教育廳預(yù)評(píng)、做好全面準(zhǔn)備接受教育部評(píng)估等。經(jīng)過(guò)上述三個(gè)階段,廣州大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量大幅提高,教學(xué)工作水平得到了全面提升,辦學(xué)特色獲得彰顯,做好了迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估的一切準(zhǔn)備工作。

      教育部赴廣州大學(xué)本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組于2006年12月9日至12月14日對(duì)廣州大學(xué)本科教學(xué)工作進(jìn)行了實(shí)地考察??疾炱陂g,專家組認(rèn)真審閱了學(xué)校自評(píng)報(bào)告以及相關(guān)支撐材料;聽(tīng)取了廣州大學(xué)庾建設(shè)校長(zhǎng)關(guān)于本科教學(xué)工作水平的匯報(bào);考察了地震工程與應(yīng)用技術(shù)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等多間實(shí)驗(yàn)室及校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地以及圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代教育技術(shù)中心、體育館等主要公共設(shè)施;走訪了經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、法學(xué)院等所有的22個(gè)學(xué)院(部),以及黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、學(xué)生工作部(學(xué)生處)、教務(wù)處、評(píng)估中心等15個(gè)職能部處(單位);召開(kāi)了校領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者、老教師等8個(gè)專題座談會(huì);觀摩了學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕文藝晚會(huì);考察了學(xué)生公寓、食堂并巡視了學(xué)生晚自習(xí)等情況;隨機(jī)抽選105名學(xué)生進(jìn)行了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、師范生和大學(xué)物理等基本技能測(cè)試,聽(tīng)課43節(jié),抽查了33門課程的1309份試卷,審閱了25個(gè)專業(yè)的822份畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),審閱了71份實(shí)習(xí)報(bào)告。

      二 專家組的評(píng)價(jià):總體印象與主要成績(jī)

      教育部專家組在全面考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究和討論,形成了如下考察意見(jiàn):在50多年的辦學(xué)歷程中,廣州大學(xué)始終堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針;五校合并以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革和發(fā)展全局,秉承“博學(xué)篤行、與時(shí)俱進(jìn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、服務(wù)榮校”的辦學(xué)理念,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)科建設(shè)明顯增強(qiáng),學(xué)校的辦學(xué)層次、辦學(xué)水平和綜合實(shí)力躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。在當(dāng)?shù)攸h委和政府的高度重視、大力支持下,目前已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,發(fā)展勢(shì)頭很好。學(xué)校認(rèn)真貫徹教育部“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的評(píng)估方針,把迎接評(píng)估的過(guò)程作為對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行全面建設(shè)、系統(tǒng)總結(jié)和深化改革的過(guò)程,三年來(lái)的評(píng)建工作,成效顯著,為進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      依據(jù)《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)》,專家組認(rèn)為:1)廣州大學(xué)辦學(xué)定位準(zhǔn)確,辦學(xué)思路明確;2)教學(xué)中心地位突出,教育教學(xué)改革和研究不斷深入;3)實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,引進(jìn)和培養(yǎng)措施有力,成效顯著 ;4)辦學(xué)條件優(yōu)越,教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施完善,教學(xué)經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng);5)教學(xué)管理規(guī)范,管理水平不斷提高;6)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時(shí)認(rèn)為,廣州大學(xué)在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中,形成了“秉承博學(xué)篤行優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的鮮明辦學(xué)特色。

      三 存在的主要問(wèn)題

      根據(jù)專家組的建議,廣州大學(xué)在評(píng)建過(guò)程中的不足和今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)的內(nèi)容主要集中在兩個(gè)方面:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè),鞏固和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科專業(yè),尤其要加大新專業(yè)的建設(shè)力度。二是要繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè),特別是要加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、學(xué)術(shù)梯隊(duì)和新教師的培養(yǎng)。四 整改指導(dǎo)思想

      整改工作是以教育部〔2005〕1 號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見(jiàn)》和周濟(jì)部長(zhǎng)在第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重點(diǎn)建設(shè)”的二十字評(píng)估方針,以解決教育部專家組提出的問(wèn)題與建議為重點(diǎn),繼續(xù)鞏固本科教學(xué)工作水平評(píng)估的各項(xiàng)成果,進(jìn)一步健全與完善學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與自我評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷深化教育教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      五 具體整改措施

      (一)學(xué)科專業(yè)建設(shè)

      整改關(guān)鍵:緊緊抓住學(xué)科建設(shè)龍頭,拓展優(yōu)勢(shì),彰顯特色,重點(diǎn)加強(qiáng)新專業(yè)的建設(shè)。

      1.鞏固和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科專業(yè)

      在既往的建設(shè)與發(fā)展歷程中,學(xué)校采取“有所為,有所不為;有所先為,有所后為”的學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展策略,學(xué)科建設(shè)取得重大突破,辦學(xué)層次與實(shí)力大幅提高,擁有12個(gè)省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科配套建設(shè),研究基地和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效顯著。同時(shí)依托學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及學(xué)位點(diǎn),大力推進(jìn)名牌專業(yè)建設(shè),積極建設(shè)一批與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的名牌專業(yè),并通過(guò)名牌專業(yè)的示范效應(yīng),帶動(dòng)了全校專業(yè)建設(shè)整體水平的提升。

      以此為基礎(chǔ),學(xué)校要進(jìn)一步緊緊抓住學(xué)科建設(shè)龍頭,在鞏固已有的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,大力培植和發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科專業(yè),通過(guò)整改,為形成高度適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的學(xué)科專業(yè)群和學(xué)科專業(yè)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整改期內(nèi),學(xué)校需要完成的整改任務(wù)是:

      (1)進(jìn)一步拓展省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科的覆蓋面,爭(zhēng)取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新增15個(gè)左右的省重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)扶持學(xué)科和一批市重點(diǎn)學(xué)科,進(jìn)一步形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,重點(diǎn)培育一、二個(gè)實(shí)力強(qiáng)影響大的學(xué)科,為申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科做好前期準(zhǔn)備工作;

      (2)完善《廣州大學(xué)名牌專業(yè)評(píng)估方案》,進(jìn)行新一輪校級(jí)名牌專業(yè)與特色專業(yè)的建設(shè)與遴選,制訂十一五期間擬新增的名牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,尤其做好擬申報(bào)國(guó)家及省特色專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)長(zhǎng)效的名牌專業(yè)與特色專業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,以整體提升廣州大學(xué)的專業(yè)建設(shè)水平;

      (3)進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件,出臺(tái)相應(yīng)措施,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃,分期分批實(shí)施,部分亟待加強(qiáng)的新專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)優(yōu)先實(shí)施,為學(xué)科與專業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良的實(shí)驗(yàn)條件平臺(tái),為申報(bào)國(guó)家、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心打下良好的基礎(chǔ);

      (4)以優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),加大投入,進(jìn)一步推進(jìn)精品課程的建設(shè),增建一批省市校級(jí)精品課程,爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)精品課程有大的突破,重點(diǎn)進(jìn)行各類精品課程優(yōu)質(zhì)課程的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與營(yíng)運(yùn)管理,進(jìn)一步推出一批特色課程及其相應(yīng)的特色教材。

      2.進(jìn)一步加大新專業(yè)的建設(shè)力度

      學(xué)校自2000年以來(lái),根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和自身辦學(xué)定位的變化,先后在原有多年??妻k學(xué)歷史及本科專業(yè)方向基礎(chǔ)上新設(shè)置了41個(gè)本科專業(yè)。優(yōu)先發(fā)展信息技術(shù)、生物技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等高新技術(shù)類專業(yè),積極發(fā)展適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放需要的金融、貿(mào)易、法律、管理類專業(yè)和與地方支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的應(yīng)用型專業(yè),同時(shí)積極利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)基礎(chǔ)專業(yè),尤其是依托傳統(tǒng)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建了一批高新技術(shù)及應(yīng)用類專業(yè),總的看來(lái),這些專業(yè)具有較好的學(xué)科基礎(chǔ),有相應(yīng)的重點(diǎn)學(xué)科和研究生學(xué)位點(diǎn)支撐,具有多年的專科辦學(xué)歷史或原為本科專業(yè)方向,已經(jīng)具備較好的辦學(xué)條件,積累了一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。調(diào)查問(wèn)卷顯示,學(xué)生對(duì)新辦專業(yè)的辦學(xué)條件及教學(xué)質(zhì)量的滿意度高。從已有畢業(yè)生的20個(gè)新辦專業(yè)來(lái)看,畢業(yè)就業(yè)率達(dá)到100%。與此同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校由于新專業(yè)增加得較快,其各方面建設(shè)的力度還需要進(jìn)一步加大,根據(jù)教育部專家組的意見(jiàn)與建議,學(xué)校在整改期內(nèi)著重做好如下工作:

      (1)加強(qiáng)部分新專業(yè)教師隊(duì)伍的引進(jìn)與培養(yǎng)。目前學(xué)校各類新專業(yè)教師核心骨干配備基本上能保證一正兩副的框架與格局,專業(yè)教師隊(duì)伍能保證在6——10人左右,這在相當(dāng)程度上保證了新專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量,但少數(shù)專業(yè)仍然存在一些問(wèn)題,一是少數(shù)新辦專業(yè)教師的學(xué)科背景問(wèn)題;二是交通工程、日語(yǔ)、廣告學(xué)、動(dòng)畫(huà)等四個(gè)新專業(yè)還存在缺乏學(xué)科帶頭人的現(xiàn)象,學(xué)校將在政策上給予傾斜,爭(zhēng)取在上述專業(yè)的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)方面取得大的進(jìn)展,爭(zhēng)取在整改期內(nèi)使新專業(yè)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理,素質(zhì)更加優(yōu)良;

      (2)進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱,重點(diǎn)抓好培養(yǎng)過(guò)程的執(zhí)行,保證新專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。要進(jìn)一步改革各專業(yè)尤其是新專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化新專業(yè)的實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),突出實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),進(jìn)一步彰顯高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特色;

      (4)以正在啟動(dòng)的全國(guó)專業(yè)教育評(píng)估為契機(jī),全面加強(qiáng)新專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與質(zhì)量監(jiān)控,使新辦專業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到國(guó)家專業(yè)評(píng)估的要求。

      (二)師資隊(duì)伍與管理隊(duì)伍建設(shè)

      整改關(guān)鍵:規(guī)劃落實(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),著力進(jìn)行新教師的培養(yǎng),進(jìn)一步加大教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)力度

      1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

      “人才強(qiáng)?!笔菑V州大學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念的重要組成部分,學(xué)校始終堅(jiān)持把建設(shè)一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理,以優(yōu)秀學(xué)科帶頭人為核心、以教學(xué)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為骨干的師資隊(duì)伍作為全面提升教學(xué)、科研、服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入強(qiáng)校行列目標(biāo)的關(guān)鍵,并為此作出了巨大的努力,取得了顯著的成效。但從實(shí)現(xiàn)學(xué)校中長(zhǎng)期目標(biāo)的角度看,我們的高水平學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)仍然不多,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),承接重大科研課題的競(jìng)爭(zhēng)力不夠,還難以適應(yīng)學(xué)校進(jìn)一步快速發(fā)展的要求。今后,學(xué)校要繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,進(jìn)一步加大高水平學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,培養(yǎng)一批學(xué)術(shù)大師、教學(xué)名師,打造更多的高水平學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),提升科技開(kāi)發(fā)與服務(wù)能力,向國(guó)家重大科技項(xiàng)目進(jìn)軍,大幅度提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在整改期內(nèi),學(xué)校將著力開(kāi)展以下工作:

      (1)深入調(diào)研,進(jìn)一步確定學(xué)校在近期與中長(zhǎng)期建設(shè)中創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的數(shù)量、條件和學(xué)科方向,并提出具體的實(shí)施意見(jiàn),出臺(tái)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理辦法,重點(diǎn)建設(shè)6——8個(gè)高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);

      (2)將創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與學(xué)校提升科技開(kāi)發(fā)與服務(wù)能力緊密結(jié)合,瞄準(zhǔn)國(guó)家和省重大科技攻關(guān)領(lǐng)域凝練學(xué)科方向,積聚學(xué)科力量,規(guī)劃建設(shè)2個(gè)左右能承擔(dān)國(guó)家及省重大科技項(xiàng)目的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      2.學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)

      幾年來(lái)學(xué)校大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,采取強(qiáng)有力的政策和措施,培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,積極引進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)所需優(yōu)秀人才,師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、素質(zhì)都達(dá)到了一個(gè)比較理想的水平,在高層次人才隊(duì)伍的建設(shè)方面還得到地方政府的褒獎(jiǎng)。教育部專家組提出學(xué)校需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè),從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)看,進(jìn)行大規(guī)模高水平高質(zhì)量及的學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為廣州大學(xué)提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力與辦學(xué)水平的關(guān)鍵條件。整改期內(nèi),學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

      (1)進(jìn)一步完善廣州大學(xué)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)與管理辦法,建立起比較完善的學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)已有相當(dāng)基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)梯隊(duì),做好梯隊(duì)的整合工作,對(duì)已有一定基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)梯隊(duì),作好帶頭人和梯隊(duì)成員的遴選認(rèn)定與補(bǔ)缺工作,對(duì)于缺少相應(yīng)基礎(chǔ)的學(xué)術(shù)群組,做好中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期培養(yǎng)工作;

      (2)以申報(bào)新的博士點(diǎn)與碩士點(diǎn)為契機(jī),以國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目及省市級(jí)各類重大研究項(xiàng)目及重大科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)與實(shí)施為紐帶,加強(qiáng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)的合作,強(qiáng)化學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)。

      3.新教師的培養(yǎng)

      學(xué)校本著“教學(xué)立?!钡霓k學(xué)理念,素來(lái)重視新教師的培養(yǎng),有較完善的新教師崗前培訓(xùn)等一系列培養(yǎng)培訓(xùn)制度,制訂有《關(guān)于提高青年教師教學(xué)能力的指導(dǎo)意見(jiàn)》,實(shí)行青年教師培養(yǎng)指導(dǎo)制度,指定老教師對(duì)青年教師實(shí)行“傳、幫、帶”,采取得力措施提高青年教師的教學(xué)水平和能力,規(guī)定每個(gè)新教師和45歲以下教師都必須接受教育技術(shù)培訓(xùn)等,這些都為新教師的培養(yǎng)提供了良好的保障,很多青年教師經(jīng)過(guò)數(shù)年的鍛煉已經(jīng)成為非常優(yōu)秀的教師,但由于學(xué)校近年從國(guó)內(nèi)外高校及科研院所引進(jìn)的新教師數(shù)量多,如何從整體上使這批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)好、學(xué)歷層次高的新老師迅速成長(zhǎng)為合格以至優(yōu)秀的高校教師,是廣州大學(xué)在今后相對(duì)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)需要著力關(guān)注的事情。整改期內(nèi)學(xué)校重點(diǎn)做好以下工作:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行《廣州大學(xué)主講教師資格認(rèn)定與復(fù)查辦法》,進(jìn)一步完善新教師培養(yǎng)指導(dǎo)制度,使所有新教師在主講課程之前,不僅要獲得資格,而且要接受教學(xué)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的“傳、幫、帶”和教學(xué)全過(guò)程的聽(tīng)課、輔導(dǎo)、試講、指導(dǎo)實(shí)習(xí)等方面的訓(xùn)練,達(dá)到相應(yīng)的教學(xué)水平;

      (2)通過(guò)青年教師講課比賽等活動(dòng)在新教師中普遍開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng),要求所有青年教師在入校三年內(nèi)至少參加一次?;蛟旱那嗄杲處熤v課比賽,促使其鉆研教學(xué)內(nèi)容、掌握教學(xué)方法、追求教學(xué)藝術(shù)、熟悉教學(xué)規(guī)律,教學(xué)水平能夠在三至五年內(nèi)達(dá)到較高層次。

      4.管理隊(duì)伍建設(shè)

      學(xué)校經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的隊(duì)伍建設(shè),尤其是近年來(lái)通過(guò)深化機(jī)構(gòu)、人事制度改革,實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,一批高學(xué)歷、高職稱、年富力強(qiáng)的人員調(diào)整到校院二級(jí)教學(xué)管理的關(guān)鍵崗位,教學(xué)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大的提高,對(duì)大幅度提高學(xué)校的教學(xué)行政管理水平和和本科教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮了重要的作用,整體看來(lái),教學(xué)管理隊(duì)伍穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理,合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)。但是,由于各種原因,學(xué)校教學(xué)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與高水平綜合性大學(xué)的管理要求仍有一定的差距,教育部專家組對(duì)此提出了相應(yīng)的意見(jiàn)與建議,基于此,學(xué)校在整改期內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)一下幾個(gè)方面的工作:

      (1)通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)和調(diào)整等各種渠道,整體提高教學(xué)管理隊(duì)伍的學(xué)歷,建立激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),全面提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平;

      (2)對(duì)于新近走上院系教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的教師進(jìn)行教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們注重敬業(yè)投入,注重規(guī)范管理,全面提升教學(xué)管理的質(zhì)量與水平。

      學(xué)校在整改期內(nèi)將以教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)帶動(dòng)學(xué)校整個(gè)本科教學(xué)工作管理水平的提升,進(jìn)一步在全校形成管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍,形成符合現(xiàn)代高等教育教學(xué)規(guī)律的管理文化,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)、制度保障教學(xué)、經(jīng)費(fèi)優(yōu)先教學(xué)、科研促進(jìn)教學(xué)、輿論關(guān)注教學(xué)的機(jī)制,保障學(xué)校辦學(xué)水平再上新的臺(tái)階。

      六 整改實(shí)施階段與期限

      根據(jù)教育部評(píng)估中心的要求,廣州大學(xué)的的整改建設(shè)工作時(shí)間為期一年,共分四個(gè)階段

      第一階段(2006.12):調(diào)整成立評(píng)估整改工作機(jī)構(gòu),梳理教育部專家組提出的考察意見(jiàn)與整改建議,提出學(xué)校總體整改方案,明確整改目標(biāo),確定學(xué)校整改的工作進(jìn)程與工作抓手。

      第二階段(2007.1——2007.2):組織校院兩個(gè)層面的評(píng)估情況匯總與調(diào)研,召開(kāi)專題座談研討會(huì),細(xì)化整改方案,將每項(xiàng)整改工作的責(zé)任落實(shí)到院(部)教學(xué)單位及有關(guān)職能部處與教輔單位,各教學(xué)單位、機(jī)關(guān)部處及教輔單位形成各自的整改方案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂整改責(zé)任書(shū),確定整改進(jìn)度,明確整改目標(biāo),結(jié)合學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)整改提高年活動(dòng)。

      第三階段(2007.3——2007.10):整改方案全面推進(jìn)落實(shí),建立整改匯報(bào)反饋通報(bào)機(jī)制,整體推進(jìn),分片整改、分片落實(shí)、分片檢查,推動(dòng)本科教學(xué)工作水平與學(xué)校整體辦學(xué)水平邁上新臺(tái)階。

      第四階段(2007.11——2007.12):校院全面進(jìn)行整改總結(jié)與檢查驗(yàn)收,包括教學(xué)單位、機(jī)關(guān)部處及教輔單位自評(píng)自查和學(xué)校整體驗(yàn)收評(píng)查兩個(gè)環(huán)節(jié),形成學(xué)校整體整改工作報(bào)告并向教育部匯報(bào)。

      廣州大學(xué)有著“教學(xué)立校、科研興校、人才強(qiáng)校、服務(wù)榮校”先進(jìn)辦學(xué)理念,有著“重基礎(chǔ)、重實(shí)踐、重質(zhì)量、嚴(yán)管理”優(yōu)秀辦學(xué)傳統(tǒng),有著博學(xué)篤行、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的鮮明辦學(xué)辦學(xué)特色,在整改期內(nèi),廣州大學(xué)一定能夠在既往評(píng)建工作的基礎(chǔ)上,尤其是在教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組現(xiàn)場(chǎng)考察意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,勵(lì)精圖治,向國(guó)家與人民交出一份滿意的的整改答卷。

      2006年12月

      第四篇:河南中醫(yī)學(xué)院 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      河南中醫(yī)學(xué)院 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      河南中醫(yī)學(xué)院

      關(guān)于本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案的報(bào)告

      教育部:

      自教育部評(píng)估專家蒞臨我校自本科教學(xué)工作水平評(píng)估后,我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視專家組反饋的意見(jiàn)和建議,結(jié)合我院實(shí)際,召開(kāi)了專門會(huì)議,進(jìn)行了認(rèn)真分析、研究,并制定了整改方案。根據(jù)教育部的要求,現(xiàn)予以呈報(bào)。

      附件:河南中醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      二OO七年一月六日

      附件:

      河南中醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)工作水平評(píng)估

      整改方案

      從2003年起,我校開(kāi)展了深入細(xì)致的“迎評(píng)促建”工作。通過(guò)以評(píng)促建,辦學(xué)思路更加清晰,教學(xué)工作中心地位更加鞏固,各項(xiàng)工作前進(jìn)了一大步,整體辦學(xué)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。2006年12月3日-8日,教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組對(duì)我校評(píng)建工作進(jìn)行了全面考察、評(píng)估,給予了高度評(píng)價(jià)。專家組反饋意見(jiàn)認(rèn)為:河南中醫(yī)學(xué)院高度重視本科教學(xué)水平評(píng)估工作,全校師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí),目標(biāo)一致,同心協(xié)力,積極貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的20字方針,堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為根本,認(rèn)真總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確辦學(xué)思路,加大教學(xué)改革力度,增加教學(xué)投入,提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)條件發(fā)生了較大變化。學(xué)校將中原文化與優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,逐漸形成了立德鑄魂、培養(yǎng)德術(shù)兼?zhèn)涞闹嗅t(yī)藥人才的辦學(xué)特色。在肯定成績(jī)的同時(shí),專家組對(duì)我校今后的發(fā)展也提出了建議和希望:加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)新專業(yè)建設(shè);加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),強(qiáng)化后期臨床教學(xué);加快新校區(qū)建設(shè),完善新校區(qū)教育教學(xué)功能等。專家組離校后,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照教育部的要求,召開(kāi)專門會(huì)議,認(rèn)真分析、研究專家組的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向全校師生員工通報(bào)了專家組評(píng)估意見(jiàn),向省教育廳匯報(bào)了評(píng)估專家組在??疾烨闆r和評(píng)估意見(jiàn)。

      學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,整改工作是本科教學(xué)工作水平評(píng)估的重要環(huán)節(jié)和組成部分,是進(jìn)一步鞏固教學(xué)工作中心地位、提高本科教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一,也是鞏固和發(fā)展評(píng)建成果的重要措施,必須高度重視,明確指導(dǎo)思想和工作思路,抓緊抓好。

      為了使我校的整改工作取得扎扎實(shí)實(shí)的效果,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想與原則

      整改工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的指導(dǎo)方針,深刻領(lǐng)會(huì)辦學(xué)思路,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,加強(qiáng)師資隊(duì)伍、新辦專業(yè)、實(shí)踐教學(xué)基地和新校區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善教學(xué)管理,加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,不斷提高教學(xué)水平。

      整改工作的原則是:認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)專家組反饋的意見(jiàn)精神,結(jié)合學(xué)校在自評(píng)自建工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),理清整改工作思路,梳理、確定整改工作任務(wù),制定具體的整改措施,切實(shí)做好整改工作。

      二、整改內(nèi)容與措施 按照創(chuàng)建綜合實(shí)力較強(qiáng)、辦學(xué)特色突出的中醫(yī)藥大學(xué)的目標(biāo)要求,根據(jù)專家組反饋的意見(jiàn),結(jié)合我校本科教學(xué)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

      (一)深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹辦學(xué)思路

      經(jīng)過(guò)三年多的評(píng)建工作,我校的總體辦學(xué)思路已經(jīng)明確,各部門、各單位尤其是各級(jí)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)學(xué)校的辦學(xué)思路,緊密結(jié)合工作實(shí)際,將辦學(xué)思路貫徹到學(xué)校的教育教學(xué)工作之中。

      (二)切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      以科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)院人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量一流的教師隊(duì)伍為目標(biāo),結(jié)合我校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,優(yōu)化師資培養(yǎng)環(huán)境,完善制度,提高管理水平,不斷加強(qiáng)我校的師資隊(duì)伍建設(shè)。

      加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)。加大資金投入,設(shè)立“人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)基金”,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,吸引、培養(yǎng)、造就一批杰出的學(xué)術(shù)帶頭人。努力營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),提高我校的學(xué)術(shù)地位和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在全校牢固樹(shù)立“人才興?!?、“人才是學(xué)校發(fā)展第一要素”的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),定期了解高層次人才的工作、生活情況,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,讓高層次人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”。加大人才激勵(lì)力度,進(jìn)一步完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)工作的意見(jiàn)》,在住房、安家費(fèi)、配偶安置、工資待遇、科研啟動(dòng)資金和職務(wù)評(píng)聘等方面提供更優(yōu)惠的條件。繼續(xù)發(fā)揮?。ㄐ#┘?jí)特聘教授、創(chuàng)新人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、青年骨干教師資助項(xiàng)目等高層次人才培養(yǎng)平臺(tái)作用,實(shí)行特崗特薪,穩(wěn)定并培養(yǎng)校內(nèi)高層次人員,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

      加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。以青年教師導(dǎo)師制為依托,明確培養(yǎng)目標(biāo),充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,全面提升青年教師的教學(xué)、科研能力;加強(qiáng)短期培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、聘請(qǐng)外校名師、現(xiàn)代教育技術(shù)輪訓(xùn)等多種形式,促進(jìn)青年教師拓寬知識(shí)面,積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì);開(kāi)展課堂教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)觀摩等一系列培養(yǎng)培訓(xùn)措施,通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)觀摩活動(dòng),培養(yǎng)青年教師扎實(shí)的授課能力;積極鼓勵(lì)青年教師攻讀學(xué)位,提高學(xué)歷層次;有目的有重點(diǎn)地選拔優(yōu)秀人員,予以重點(diǎn)支持,培育新生骨干。

      加強(qiáng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院、學(xué)科三級(jí)師資培訓(xùn)體制,完善三級(jí)師資培訓(xùn)制度,促進(jìn)師資培訓(xùn)工作的整體指導(dǎo)與分類落實(shí)。進(jìn)一步加大師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,采取積極有效措施,逐步完善“有制度、有組織、有經(jīng)費(fèi)、有考核”的師資培訓(xùn)體系,開(kāi)展形式多樣、多渠道、全方位的師資培養(yǎng)、培訓(xùn),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教育教學(xué)能力。完善師資隊(duì)伍管理運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善師資隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)教師引進(jìn)、培養(yǎng)、晉升、考核、獎(jiǎng)懲等制度創(chuàng)新、管理體制改革,完善制度建設(shè),提高管理水平,充分保證師資隊(duì)伍建設(shè)工作順利實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各類工作人員考核工作的意見(jiàn)》,深化專業(yè)技術(shù)人員定崗、定編、定責(zé),建立靈活的激勵(lì)機(jī)制,逐步建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、保障體系,促進(jìn)師資建設(shè)與管理。

      (三)加強(qiáng)新辦專業(yè)建設(shè)

      穩(wěn)定專業(yè)設(shè)置,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。努力建成一批教育觀念先進(jìn)、培養(yǎng)方案符合時(shí)代發(fā)展需求,教學(xué)質(zhì)量及專業(yè)建設(shè)、改革、管理具有較高水平的優(yōu)勢(shì)專業(yè)。按照河南省高等學(xué)校名牌專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快專業(yè)建設(shè)步伐,力爭(zhēng)在五年內(nèi)創(chuàng)建3-5個(gè)省級(jí)名牌專業(yè),全面提升我校專業(yè)建設(shè)的整體水平,實(shí)現(xiàn)專業(yè)建設(shè)的跨越式發(fā)展。

      根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才市場(chǎng)需求,圍繞培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)一步完善新專業(yè)培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)管理,完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,進(jìn)一步提高綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)比例。按照“河南省普通高等學(xué)校新增專業(yè)辦學(xué)合格評(píng)估指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)新辦專業(yè)進(jìn)行檢查和評(píng)估,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,全面提升專業(yè)建設(shè)整體水平。

      按照新辦專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)各專業(yè)的硬件建設(shè)。進(jìn)一步加大專業(yè)建設(shè)資金投入力度,保證新辦專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)滿足使用。改善教學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、圖書(shū)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),有效保證各專業(yè)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      依托相應(yīng)學(xué)科對(duì)現(xiàn)設(shè)專業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的整合,使專業(yè)布局得到進(jìn)一步優(yōu)化,促進(jìn)各專業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

      (四)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),提高實(shí)踐教學(xué)能力 加強(qiáng)直屬附屬醫(yī)院后期教學(xué)建設(shè),進(jìn)一步完善醫(yī)教結(jié)合體系,嚴(yán)格管理和監(jiān)督,保證后期臨床教學(xué)質(zhì)量。

      加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院建設(shè),完善非直屬附屬醫(yī)院后期教學(xué)功能。一是加強(qiáng)對(duì)非直屬附屬醫(yī)院的投資力度,改善教學(xué)條件。二是加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院的師資隊(duì)伍建設(shè),保證充足的帶教教師數(shù)量。三是擴(kuò)充非直屬附屬醫(yī)院數(shù)量。嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行遴選與建設(shè),爭(zhēng)取在三年內(nèi)增加3-5所非直屬附屬醫(yī)院,使生均床位數(shù)得到大幅度提高。

      進(jìn)一步加強(qiáng)非醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。加強(qiáng)外語(yǔ)、人文、信息技術(shù)等專業(yè)的實(shí)習(xí)基地開(kāi)發(fā)和建設(shè),滿足實(shí)踐教學(xué)需要。進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)基地管理辦法及評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)提供良好環(huán)境。

      (五)加快新校區(qū)建設(shè),完善新校區(qū)辦學(xué)條件 盡快完善新校區(qū)教育教學(xué)功能,做好老校區(qū)向新校區(qū)整體搬遷的各項(xiàng)工作。

      加強(qiáng)新校區(qū)圖書(shū)館建設(shè),盡早開(kāi)通校園網(wǎng),全面提供各類型文獻(xiàn)信息服務(wù)。加快數(shù)字圖書(shū)館建設(shè),根據(jù)專業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)和電子文獻(xiàn)建設(shè)。加強(qiáng)新校區(qū)體育設(shè)施建設(shè),盡快完善體育教學(xué)條件。增加體育維持經(jīng)費(fèi),購(gòu)置必備的器材與設(shè)備,滿足體育教學(xué)、訓(xùn)練和學(xué)生課外體育活動(dòng)的需要。

      加強(qiáng)新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),盡快投入使用。改善實(shí)驗(yàn)室環(huán)境和條件,建設(shè)一定數(shù)量的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)室,確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

      三、時(shí)間安排

      整改工作分為以下三個(gè)階段:

      第一階段(2006年12月-2007年2月):召開(kāi)不同層次的座談會(huì)、專題研討會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)專家組的意見(jiàn)和建議,結(jié)合實(shí)際,形成學(xué)校和各部門、各單位整改方案,落實(shí)責(zé)任。

      第二階段(2007年3月-10月):全面整改,把各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處。期間組織整改工作中期檢查。

      第三階段(2007年11月-12月):總結(jié)、驗(yàn)收整改工作,提交整改報(bào)告。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo),小組成員按照分工和整改任務(wù)分解情況,各司其職,統(tǒng)籌安排,把握進(jìn)度,抓好落實(shí)。

      學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)、督促各項(xiàng)整改工作的進(jìn)行,保證整改工作的高效率、高質(zhì)量。各部門、各單位要深刻認(rèn)識(shí)整改工作的必要性和艱巨性,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡快完成整改任務(wù),把學(xué)院的本科教學(xué)工作提高到一個(gè)新的水平。

      第五篇:湖南理工學(xué)院 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案[模版]

      湖南理工學(xué)院 本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案

      院政發(fā)?2006?44號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《湖南理工學(xué)院本科教學(xué)工作整改方案》的通知

      院屬各單位:

      根據(jù)教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組對(duì)我院的考察評(píng)估意見(jiàn),結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,經(jīng)學(xué)院黨委、行政專題會(huì)議研究,制訂《湖南理工學(xué)院本科教學(xué)工作整改方案》,予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,確保整改有效實(shí)施,全面提高學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量。

      二OO六年十二月三十日

      湖南理工學(xué)院本科教學(xué)整改方案

      2006年11月26日至12月1日,我院接受了教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組的考察評(píng)估,專家組對(duì)我院的辦學(xué)成績(jī)與特色給予了充分的肯定,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的診斷分析,提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。為鞏固評(píng)建成果,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性整改,特制定本整改方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)》(教高[2004]21號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見(jiàn)》(教高[2005]1號(hào))文件為依據(jù),以教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估專家組考察意見(jiàn)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,全面貫徹 “以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,堅(jiān)持整改工作與學(xué)院的定位和發(fā)展目標(biāo)相符合,堅(jiān)持教育思想觀念的學(xué)習(xí)與具體的整改工作相結(jié)合,堅(jiān)持重點(diǎn)整改與長(zhǎng)期建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持加強(qiáng)管理與改革創(chuàng)新相結(jié)合。通過(guò)整改,更加牢固地確立人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)、更加牢固地確立質(zhì)量是學(xué)校的生命線、更加牢固地確立教學(xué)工作在學(xué)校各項(xiàng)工作的中心地位,使學(xué)院本科教學(xué)工作水平提升到一個(gè)新的階段。

      二、基本思路

      1、充分認(rèn)識(shí)評(píng)估整改的必要性和重要性,將評(píng)估整改工作作為鞏固和擴(kuò)大評(píng)建成果的重要環(huán)節(jié)。做到整改工作有方案、有措施、有期限、有目標(biāo),努力體現(xiàn)評(píng)估整改工作的全面性、針對(duì)性、實(shí)效性和前瞻性。

      2、在整改中要保持和發(fā)展在評(píng)估過(guò)程中形成的重視教學(xué)工作的良好氛圍,充分發(fā)揮評(píng)建成果的影響力,把評(píng)建過(guò)程中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,總結(jié)好、提煉好、鞏固好,并制度化、常規(guī)化,不斷發(fā)揮其在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量中的作用。

      三、整改內(nèi)容與措施

      (一)進(jìn)一步加大學(xué)科專業(yè)建設(shè)力度,不斷提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力

      1、整改目標(biāo)

      進(jìn)一步整合、優(yōu)化教學(xué)資源,合理調(diào)整教學(xué)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,促進(jìn)學(xué)科專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,培養(yǎng)高水平的學(xué)科帶頭人,形成合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)和突出的學(xué)術(shù)研究方向,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)專業(yè)和新辦專業(yè)建設(shè)。

      2、整改措施

      (1)堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭,細(xì)化學(xué)科建設(shè)方案,建立有利于學(xué)科交叉、資源整合的制度,進(jìn)一步整合優(yōu)化資源配置,組建學(xué)科梯隊(duì),凝煉學(xué)術(shù)研究方向,選準(zhǔn)學(xué)科突破口,形成特色品牌研究方向。對(duì)照省重點(diǎn)學(xué)科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善文藝學(xué)、基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、應(yīng)用化學(xué)等省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃,并切實(shí)組織實(shí)施。

      責(zé)任單位:院辦、教務(wù)處、科技處、人事處 完成時(shí)間:2007年8月(2)以學(xué)科為依托,切實(shí)加強(qiáng)本科專業(yè)建設(shè)和發(fā)展。成立專項(xiàng)工作組,充分調(diào)研、論證,擬訂湖南理工學(xué)院學(xué)科專業(yè)調(diào)整方案,合理調(diào)整、配置教學(xué)資源,進(jìn)一步完善符合學(xué)校定位、學(xué)科相互支撐、文理工經(jīng)管法教協(xié)調(diào)發(fā)展、特色鮮明的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。突出加大漢語(yǔ)言文學(xué)、音樂(lè)學(xué)、美術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、人力資源管理等省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)力度,為創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)專業(yè)、品牌專業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      責(zé)任單位:教務(wù)處、科技處、招就處、計(jì)財(cái)處 完成時(shí)間:2007年7月

      (3)大力開(kāi)展學(xué)術(shù)研究,增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力,完善產(chǎn)學(xué)研管理的規(guī)章制度,建立競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)科研水平的不斷提高。

      責(zé)任單位:科技處、人事處 完成時(shí)間:2007年8月

      (4)更緊密地結(jié)合岳陽(yáng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要,采取有效措施,夯實(shí)和提高專業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái),著力加強(qiáng)專業(yè)特別是新辦專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)水平整體性提高。

      責(zé)任單位:教務(wù)處、科技處、人事處 完成時(shí)間:2007年12月

      (二)進(jìn)一步加大高水平學(xué)科帶頭人的引進(jìn)力度,不斷提升新辦專業(yè)師資隊(duì)伍水平

      1、整改目標(biāo):

      貫徹落實(shí)《湖南理工學(xué)院2006年—2010年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,切實(shí)做好學(xué)科帶頭人、學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作,形成有影響的研究方向和研究成果;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)新專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)秀拔尖人才的引進(jìn)力度;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng),在充實(shí)教師數(shù)量的同時(shí);進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量。

      2、整改措施:

      (1)積極完善校內(nèi)優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,造就一批學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干。

      責(zé)任單位:人事處、教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年8月

      (2)完善人才引進(jìn)的考察機(jī)制,對(duì)于名符其實(shí)的學(xué)科帶頭人和具有學(xué)科帶頭人潛力的人才,不拘一格,全力引進(jìn),努力提高教師隊(duì)伍的整體質(zhì)量。

      責(zé)任單位:人事處、教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年8月

      (3)加強(qiáng)新辦專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè),采取有效措施,使新辦專業(yè)教師的數(shù)量、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的改善。要高度重視教師的學(xué)科背景和專業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng),保證每個(gè)新設(shè)專業(yè)的主干課程都有相同學(xué)科背景的專業(yè)教師主講,從而確保新設(shè)專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量。責(zé)任單位:人事處、教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年12月

      (4)進(jìn)一步完善青年教師導(dǎo)師制。使青年教師在高水平學(xué)科帶頭人的指導(dǎo)下,在學(xué)科梯隊(duì)中健康成長(zhǎng),在教學(xué)、科研、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中迅速提高青年教師的教學(xué)水平、科研水平和實(shí)踐能力。對(duì)于沒(méi)有高校教學(xué)經(jīng)歷的青年教師,從進(jìn)校的第一天起就必須指定具有副教授以上職稱的教師作為指導(dǎo)老師,進(jìn)行傳幫帶,并簽訂指導(dǎo)責(zé)任書(shū),規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù),明確任務(wù)和報(bào)酬,使青年教師盡快成長(zhǎng)。

      責(zé)任單位:人事處、教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年7月

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)

      1、整改目標(biāo)

      切實(shí)加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度,尤其是工科類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和校內(nèi)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);充實(shí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員力量,提高實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

      2、整改措施

      (1)要繼續(xù)加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入力度,逐步增加實(shí)驗(yàn)室面積,進(jìn)一步改善理工類專業(yè),尤其是新辦工科專業(yè)的辦學(xué)條件。進(jìn)一步整合儀器設(shè)備資源。加快按一級(jí)學(xué)科搭建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的工作步伐,提高儀器設(shè)備的共享率。責(zé)任單位:教務(wù)處、資產(chǎn)處 完成時(shí)間:2007年8月

      (2)加大實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放力度,提高儀器設(shè)備的利用率,充分發(fā)揮硬件資源在人才培養(yǎng)中的作用。進(jìn)一步明確和落實(shí)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的各項(xiàng)措施,大力提高實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放力度,建立健全實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放度、儀器設(shè)備利用率、學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放和效果考核制度,著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

      責(zé)任單位:教務(wù)處、資產(chǎn)處 完成時(shí)間:2007年7月

      (3)進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)在“重實(shí)踐”的應(yīng)用型人才培養(yǎng)中的重要地位的認(rèn)識(shí)。通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)、調(diào)整,大力充實(shí)專職實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員力量,為提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平提供人才保障;健全理工科專業(yè)新進(jìn)青年教師先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行鍛煉的工作制度;有計(jì)劃地選送一批青年實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員到重點(diǎn)大學(xué)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)修學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;通過(guò)制度建設(shè),進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)師資的待遇,穩(wěn)定實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍。

      責(zé)任單位:教務(wù)處、人事處 完成時(shí)間:2007年7月

      (四)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)主要教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,健全完善質(zhì)量保證體系

      1、整改目標(biāo) 進(jìn)一步加強(qiáng)主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性,完善質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)教學(xué)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

      2、整改措施

      (1)加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)制度執(zhí)行情況的檢查和督促,建立更加完善的質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上兼顧一般,進(jìn)一步加強(qiáng)各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科專業(yè)針對(duì)性。

      責(zé)任單位:教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年7月

      (2)進(jìn)一步健全專業(yè)、課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),并完善其監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,各個(gè)專業(yè)要根據(jù)學(xué)??偟馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定具體的針對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)促進(jìn)專業(yè)、課程建設(shè)整體質(zhì)量的提高。按照專業(yè)類或?qū)I(yè)進(jìn)一步細(xì)化畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使其具有更強(qiáng)的針對(duì)性,可操作性,切實(shí)提高畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量。

      責(zé)任單位:教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年7月

      (3)進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校考試中心的管理職能,建立健全深化考試改革的制度,加強(qiáng)對(duì)考試工作的管理,不斷提高考試工作質(zhì)量。

      責(zé)任單位:教務(wù)處 完成時(shí)間:2007年7月(4)繼續(xù)加大建設(shè)力度,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)基層組織教研室建設(shè),進(jìn)一步改善教研室工作條件,充分發(fā)揮教研室在教學(xué)改革、研究、教學(xué)管理上的基礎(chǔ)性地位和特殊作用。把學(xué)校的制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乃至于學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想、定位等落到實(shí)處,努力提高教研活動(dòng)質(zhì)量和效果。

      責(zé)任單位:教務(wù)處、計(jì)財(cái)處 完成時(shí)間:2007年7月

      四、整改階段安排

      (一)研究部署階段:2006年12月

      學(xué)院在總結(jié)自評(píng)自建階段工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)專家組對(duì)我院本科教學(xué)工作提出的主要問(wèn)題和建議,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,制定《湖南理工學(xué)院本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改方案》,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)教育部專家組對(duì)我院的評(píng)估意見(jiàn),對(duì)整改階段的工作進(jìn)行部署。同時(shí),各教學(xué)系(部)以及相關(guān)職能部門在總結(jié)自評(píng)自建階段工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育部專家反饋的意見(jiàn)和學(xué)院的整改方案,結(jié)合本部門實(shí)際,落實(shí)整改措施,并上報(bào)院評(píng)估辦公室。

      (二)整改實(shí)施階段:2007年元月—2007年11月 學(xué)院以及各有關(guān)部門根據(jù)整改方案將整改任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí),明確責(zé)任人和完成時(shí)間。全院各教學(xué)系(部)、相關(guān)職能部門按照學(xué)院整改工作的總體部署,結(jié)合實(shí)際情況,把整改與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),積極主動(dòng),統(tǒng)籌兼顧,高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成整改任務(wù)。為促進(jìn)工作,抓好落實(shí),院評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組將強(qiáng)化整改督查。院評(píng)估辦公室將定期和不定期對(duì)整改工作進(jìn)行抽查或檢查,在整改實(shí)施階段的中期和后期組織兩次全面檢查。

      (三)總結(jié)驗(yàn)收階段:2007年12月

      整改階段結(jié)束后,學(xué)院將對(duì)整改工作進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,進(jìn)行全面總結(jié)。在此基礎(chǔ)上完成學(xué)院《整改工作報(bào)告》,經(jīng)學(xué)院黨委審定后,上報(bào)教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心。

      五、組織保障

      學(xué)院成立本科教學(xué)工作水平評(píng)估整改領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨委行政領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作,由評(píng)估辦負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的督促落實(shí),各責(zé)任部門、相關(guān)部門及教學(xué)系部負(fù)責(zé)整改工作的具體實(shí)施。

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