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      麻黃山中心小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 14:08:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:麻黃山中心小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      麻黃山中心小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      麻黃山中心小學(xué)是以寄宿學(xué)生為主的小學(xué),住校生人數(shù)約占全校學(xué)生的92%。寄宿制既是學(xué)校辦學(xué)的一個優(yōu)勢,也是學(xué)校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。學(xué)校經(jīng)過多年地管理工作實踐,受到學(xué)生、家長、社會各界的好評。我們的具體做法是:

      一、健全制度

      結(jié)合本校實際制定了以下制度:《管理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》、《庫房管理制度》、《住宿生管理制度》、《住宿生簽到冊》、《住宿生晨檢記錄表》、《消毒記錄表》、《住宿生日志》、《住宿生零用錢存放花名冊》等。按制度執(zhí)行,保證住了寄宿生管理工作開展。

      二、寄宿生的管理

      1、我校住宿生來自偏遠農(nóng)村,年齡結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣存在很大差別,年齡偏小,生活自理能力差。針對這一情況學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、住宿管理老師都把穩(wěn)定學(xué)生情緒,做好學(xué)生衣、食、住、行、安全和衛(wèi)生工作,做為住宿生管理的重要事項來抓。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到全體教師都實行目標管理責(zé)任制,層層簽定責(zé)任書,形成了齊抓共管的工作格局。同時讓他們在互幫互學(xué),培養(yǎng)他們自強自立的生活能力。宿管人員每天夜間進入宿舍查詢2-3次,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,每個宿舍選出責(zé)任心強、行為習(xí)慣好的學(xué)生擔(dān)任宿舍長,負責(zé)宿舍的紀律、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生管理工作。要求他們講究衛(wèi)生、遵守紀律、愛護公物。

      2、給住宿生創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境,學(xué)校多方籌取資金,添置被褥,更換床單,同時對室內(nèi)進行裝粉刷,加強宿舍文化建設(shè)。使孩子們住得舒心,睡得踏實。宿舍生活用具擺放整齊,被褥疊得有序,床 單干凈整潔。

      3、對住宿生的食宿管理工作做到學(xué)生宿舍安裝土暖,確保學(xué)生取暖安全、睡眠安全、飯菜質(zhì)量、就餐安全、路途安全,實行對住宿生食宿的場所定時消毒,確保傳染病不發(fā)生。學(xué)校還實行學(xué)生床頭定位卡,明確年級、年齡、家庭住址、家長聯(lián)系電話;管理室有每個寢室住宿生的床鋪卡。隨時掌控學(xué)生入住情況。

      4、食堂管理工作責(zé)任大,我們嚴把各種關(guān)口:如采購關(guān),堅持采購索證制度并建立采購臺賬,落實采購、驗貨人員的責(zé)任制。儲藏關(guān),食品儲藏標識清楚,位置合理,生、熟分儲,預(yù)防過期食品。制作關(guān),不準制作不合格的食品,操作人員必須把好關(guān)口。保管關(guān),當餐食品要保溫、保潔,堅持留樣制度。從業(yè)人員關(guān),落實從業(yè)人員的健康證。環(huán)境關(guān),防治四害,有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲,食堂有紗窗、紗門等防護設(shè)施,工作人員的工作服清潔消毒。餐具關(guān),餐具使用前必須洗凈、消毒。

      5、住宿生生活費全部用于生活支出,讓學(xué)生吃飽、吃好,制定出住宿生生活費預(yù)算方案。飯菜花樣多,搭配合理。學(xué)校還制定了一套嚴格的管理制度。食堂采購的實物進出庫實行兩把鎖。管理員購回的食物必須經(jīng)過灶務(wù)監(jiān)督員復(fù)稱,監(jiān)督是否缺斤少兩,價格是否合理,這一做法深受家長和全體師生的好評。

      三、存在的問題:

      1、寄宿學(xué)生交通安全沒有保障。我校寄宿生覆蓋13個行政村,周末放假,雖然學(xué)校教育學(xué)生及其家長拒乘三無車輛和農(nóng)用車。但是,由于農(nóng)村交通不便,學(xué)生只得乘坐三無車輛和農(nóng)用車,存在嚴重的安全隱患。

      2、學(xué)校的公用經(jīng)費嚴重不足。

      2012年1月8日 麻黃山中心小學(xué)

      第二篇:寄宿制管理工作總結(jié)

      好花紅中學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      至學(xué)校創(chuàng)建以來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子打造寄宿制標準化學(xué)校作為奮斗目標,走出去,請進來,積極學(xué)習(xí),認真總結(jié),在一年的實踐中,我們形成了24小時無縫式鏈接的管理模式,今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認識高度統(tǒng)一

      我們從學(xué)校的實際情況出發(fā),建立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任制。堅持貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則。學(xué)校的宿舍管理由政教處具體負責(zé),分管安全副校長負責(zé)宿舍全盤工作,總務(wù)處副主任、分管安全副校長分管男、女宿舍,處理宿舍發(fā)生的日常事情。每個宿舍由宿管員負責(zé),負責(zé)學(xué)生宿舍管理、衛(wèi)生、安全等,層層落實,層層負責(zé),學(xué)校每天安排兩位值班領(lǐng)導(dǎo),并帶領(lǐng)四位值班教師檢查學(xué)校宿舍工作,做到橫向到邊,縱向到底。創(chuàng)造管理工作群防群治的新局面。使安全責(zé)任落實到人。在宿舍管理這,我們舍得用人,舍得投入精力,也舍得投入經(jīng)費,實施防火、防盜,做到嚴密的人力防范與技術(shù)防范相結(jié)合,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,群防群策,職能清晰,防患未然。

      二、以制度引領(lǐng)管理,規(guī)范住宿生的生活由于宿舍管理在形式和內(nèi)容上有著自身的特點,有著與其他教育管理不同的方式、方法,因而必須制定明確的,切實可行的宿舍管理制度,主要包括安全、紀律、衛(wèi)生、道德風(fēng)貌等方面。我們從學(xué)生的實際情況出發(fā),制定了《住宿生安全管理制度》、《學(xué)生宿舍管理辦法》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》、《家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評比制度》《住宿生學(xué)習(xí)制度》等等切實可行的制度,為學(xué)生營造一個寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環(huán)境提供有力保障。我校對住宿學(xué)生實行24小時無縫式鏈接管理制度,做到在任何時段,在任何地段都有專人負責(zé)確保學(xué)生在校期間的安全。從學(xué)生周一到校后,就有班主任負責(zé)管理,上課有科任老師管理,課間,休息有值班老師管理,食堂有后勤值班老師管理,晚自習(xí)有輔導(dǎo)老師管理,宿舍有生活老師管理,并且晚上不定時巡查,確保學(xué)生在校期間安全。良好的宿舍管理有利于培養(yǎng)學(xué)生的紀律觀念,衛(wèi)生觀念和時間觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

      三、重過程嚴檢查把工作落到實處

      詳盡的制度不是僅寫在紙上,而是要扎扎實實的去做,才能真正將學(xué)生管理好。一年來,我們對于住宿生管理工作非常細致,注重管理實效。對每個宿舍衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、思想等主要由宿舍舍長負責(zé),發(fā)揮舍長的功能和作用,明確其職責(zé)權(quán)限,出現(xiàn)不能處理的問題及時向生活老師或班主任反映,這樣既可減輕生活老師的工作強度,又能培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個月對住宿生至少開一次以上住宿生學(xué)習(xí)生活座談會,以便了解學(xué)生在校住宿的有關(guān)情況,及時解決住宿學(xué)生遇到的困難。對住宿生不定期的進行人身安全、財物安全、食品安全等教育,每個學(xué)期進行一次安全演練,教會學(xué)生逃生的方法。嚴格住宿生請假制度,住宿生請假首先向班主任提出請求,同意后填寫請假條,請假后及時由班主任向其家長說明情況,由家長親自接回。我們建立了住宿生學(xué)生檔案,嚴格掌握每個學(xué)生的情況,由心理輔導(dǎo)老師不定時與學(xué)生促膝談心,了解學(xué)生思想,及時解決學(xué)生思想問題。我們每個月與學(xué)校后勤人員排查一次宿舍安全隱患,防患于未然。對住宿生的管理,我們努力做細,經(jīng)常檢查,在大家的共同努力下,學(xué)校無安全事故的發(fā)生。

      四、以養(yǎng)成教育為突破口,豐富學(xué)生課余生活。

      每一位學(xué)生離開家庭,都缺少父母的關(guān)心愛護,而我校住宿生全部來自農(nóng)村,家長文化水平低,學(xué)生生活習(xí)慣差,素質(zhì)差。為了改變這種狀況,我們采取了以下措施:

      1、我們要求學(xué)校每一位老師要給學(xué)生溫暖,關(guān)心愛護每一位學(xué)生,實行親情式管理,學(xué)生不會的事情要耐心地教,學(xué)生出現(xiàn)的問題和學(xué)生坐下來談心,幫助學(xué)生分析錯誤原因,從觀念上改變錯誤做法,讓學(xué)生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖,才能讓學(xué)生真正愛我們的宿舍,愛我們的校園。

      2、俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。良好的環(huán)境具有導(dǎo)向、激勵、育人審美等功能,我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染,在校園墻上張貼了“花兒用美麗裝扮世界,我們用文明美化校園”等名言警句,在學(xué)校天花板上印有許多詩句,校園內(nèi)的展板也張貼許多生活常識、文明禮儀等知識,花叢內(nèi),樹木旁都插有警示牌,像長了眼睛一樣監(jiān)督著學(xué)生的一切不文明行為。在學(xué)生宿舍內(nèi)我們也張貼有安全警示語給學(xué)生以警示,以啟迪。我校還聘請了保潔員,時刻提醒學(xué)生愛護公共衛(wèi)生。

      3、強化學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理。要求學(xué)生宿舍布置簡潔大方,美麗溫馨,宿舍物品擺放整齊有序。

      4、豐富學(xué)生課余生活。我們每學(xué)期組織學(xué)生看一場有意義的電影,開放學(xué)校學(xué)生圖書館,學(xué)生可以在課余閱讀大量的書籍。在課余積極開展跳繩,籃球、羽毛球、乒乓球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動。我們定期組織學(xué)生上網(wǎng),為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、我們還為住宿生提供了洗衣機,讓住宿生的生活更加方便。

      6、每學(xué)期組織一次宿舍文化建設(shè)評比活動,讓住宿生在宿舍內(nèi)感到溫馨幸福。

      以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、養(yǎng)成教育等方面有了很大的進步,學(xué)校的整體面貌也煥然一新。當然,寄宿制學(xué)校的管理我們也處于摸索階段,還有很多做法沒有實施,開放計算機室,舉辦各種文體比賽等等,以豐富學(xué)生生活??傊?,寄宿生管理工作是服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教學(xué)服務(wù)與家長,服務(wù)于學(xué)校的,是學(xué)校核心工作的強大后盾。我們力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我相信只要我們?nèi)}R心協(xié)力,在和諧的育人原則和健全的管理制度形成后,就能給住宿生一種家的溫馨,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍,為住宿生搭建良好的平臺,培養(yǎng)他們良好的道德情操,為他們將來走入社會打好堅實的基礎(chǔ)。

      好花紅中學(xué)

      2015年11月

      第三篇:寄宿制管理工作總結(jié)

      科學(xué)管理學(xué)校、創(chuàng)辦特色家園

      推行農(nóng)村小學(xué)寄宿制,是國家對欠發(fā)達地區(qū)實施調(diào)整學(xué)校布局的一項惠民政策。農(nóng)村小學(xué)實行寄宿制辦學(xué)不但解決了制約布局調(diào)整的一個瓶頸問題,而且也拓寬素質(zhì)教育的時空,提升了素質(zhì)教育的實施水平,為全面提高農(nóng)村小學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺,是促進農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育的有效舉措。我校是2008年9月開始實施的,3年來,我們通過認真的實踐與探索,走出了一條適合于本校實際的路子,以下便是我們一路走來的點滴體會。

      一、未實施寄宿制前的學(xué)生情況

      未實施寄宿制前的學(xué)生每天住在破爛而低矮的教室,坐在木板搭成的桌凳。狹窄的活動場地和枯燥的學(xué)習(xí)環(huán)境,始終激發(fā)不了他們的學(xué)習(xí)熱情,加上地方生活習(xí)俗的影響使他們養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,還有學(xué)校的學(xué)習(xí)管理不到位,教師又知識低下,使這些學(xué)生的養(yǎng)成特別差,沒有自信心,生活全依賴于家庭。

      二、實施寄宿制后學(xué)生的變化

      (一)是學(xué)習(xí)習(xí)慣形成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績明顯躍升。實行寄宿制,學(xué)生全天候在校,管理科學(xué),制度嚴格,完全規(guī)范化。從周一到周五,寄宿學(xué)生全部在學(xué)校生活。在校時間長,學(xué)習(xí)時間充裕,學(xué)習(xí)精力集中,學(xué)習(xí)情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氛圍濃郁,學(xué)習(xí)環(huán)境良好,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣容易形成,且學(xué)校的學(xué)習(xí)管理到位,教師的個別指導(dǎo)專業(yè)及時,老師若是覺得當天的教學(xué)有問題,或者哪些學(xué)生的作業(yè)有困難,可以利用晚自習(xí)進行輔導(dǎo),同學(xué)的互幫互助方便快捷,既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸,又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升,提高了教學(xué)效益。

      (二)是規(guī)范集體管理,學(xué)生道德品質(zhì)明顯提高。集體生活,軍事化管理,培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主,在學(xué)校集體的大家庭中生活,有積極進取的集體輿論導(dǎo)向,有科學(xué)文化的激勵機制,有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶,有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排,有不同時段紀律的約束,有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響,更有班主任、任課教師及宿舍生活指導(dǎo)教師全面的指導(dǎo)、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農(nóng)家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農(nóng)村家庭的成長環(huán)境。

      三、關(guān)愛貧困寄宿生,形成學(xué)生關(guān)心他人和互愛互助的品質(zhì)。我校在寄宿生管理方面,成立了寄宿生管理小組,配備了專門的生活老師來分層管理學(xué)生住宿,年小的學(xué)生生活自理能力差,我們根據(jù)實際情況,采取教師包層管理,一至三年級教師經(jīng)常跟他們洗衣服和拉被子,手把手教他們折被子和沖廁所,隨著天氣的變化而隨時提醒他們增減衣服;高年級學(xué)生協(xié)助管理,也就是我們實施的“手拉手,大托小”計劃。即每位教師既是老師又是保姆,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、到學(xué)生生活細節(jié)都要過問,每天到學(xué)生宿舍檢查指導(dǎo)不能少于3次,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決匯報;但由于一些年幼學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時,晚上還不習(xí)慣單獨入寢、經(jīng)常半夜生病等,遇上這樣的情況,我們也是難以照顧周到,因此我們采取的是:發(fā)動一些責(zé)任心強的高年級學(xué)生,讓他們和這些生活自理能力差的小學(xué)生結(jié)對子,負責(zé)教會小學(xué)生一些獨立生活技巧,特別是晚上,臨睡前要時刻關(guān)注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學(xué)生來說與其說是增加了他們的負擔(dān),不如說是一次鍛煉的機會,既增長才干又提高了責(zé)任心。寄宿制學(xué)校中師生近千人在一起學(xué)習(xí)生活,拓寬了學(xué)生的群體交往,通過班級組織、寢室小集體及興趣小組等多層次多形式的交往,學(xué)生在交往中學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會關(guān)愛他人。

      四、是開展活動課程,學(xué)生潛能明顯得到開發(fā)。

      寄宿生課余生活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里,放開思維,大膽想象,放飛理想,加之寄宿生課余時間充足,占有學(xué)校室內(nèi)外訓(xùn)練場地和電腦、圖書、文體娛樂器材機會多,訓(xùn)練機會多,教師專業(yè)輔導(dǎo)次數(shù)足,同學(xué)交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長,提高全面素質(zhì)創(chuàng)造了一般農(nóng)村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。

      五、是加強生活教育,提高自理能力。

      寄宿生基本以獨立生活為主?,F(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)生獨生子女逐漸增多。童年就離開家庭,離開父母,相對獨立的寄宿生活,這既向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn),也是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質(zhì)脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板以及看病服藥等,自己的事自己做,自己的困難自己克服,是一種生活壓力,但這更是一種生活的鍛煉。讓那些“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”、“小公主”在群體共處中學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會合作、在自理中學(xué)會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比,自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。培養(yǎng)了他們獨立生活的能力,使他們具備了生活知識準備和生活勞動及生活綜合能力的準備,為未來走向生產(chǎn)勞動打下了堅實的基礎(chǔ)。

      六、要求參與活動,身心得到陶冶。

      學(xué)校改制成寄宿制小學(xué)以來,我們始終把培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣作為宗旨,重視學(xué)生養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣養(yǎng)成教育、生存能力教育、心理健康教育、和諧共處教育、學(xué)法指導(dǎo)、日常禮儀、安全常識、自我救護、環(huán)境保護、藝術(shù)欣賞、小制作等活動,擴大學(xué)生視野,豐富學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生整體素質(zhì)。開展了“文明行動在校園”系列教育活動,教育學(xué)生說文明話、做文明事、當文明人。

      我們還從學(xué)生興趣愛好、能力和需要出發(fā),對學(xué)生進行了特長培養(yǎng),進行有益于身心健康的娛樂,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和特長選擇參加活動,參與率達到了100%,現(xiàn)在學(xué)校有學(xué)生參與的一些大型集會活動都有學(xué)生來主持。我們還堅持了讓學(xué)生每天室外鍛煉1小時,讓學(xué)生玩得開心,努力構(gòu)建歡樂的校園、活潑的校園。根據(jù)小學(xué)生在校時間長的特點,保障了音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、健康衛(wèi)生,勞技等藝體科的教學(xué)時間,陶治他們的情操,并通過課外活動,充分讓學(xué)生去展示自己的個性特長,促使學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。

      七、教育資源的整合利用使工作率明顯提高。

      實行寄宿制,撤并了不合理的校點布局,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),整合教育資源,資金投入集中,把一些年青的,業(yè)務(wù)能力較強的教師通過競聘上崗安排在了教學(xué)崗位,把一些年齡較大,學(xué)歷低的教師安排在了生活指導(dǎo)教師崗位;一線教師學(xué)歷、能力得了提高;使師資資源得到科學(xué)調(diào)整,學(xué)生得到同等教育,教育公平得到體現(xiàn),促進了教育的均衡發(fā)展和優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

      八、加強學(xué)校規(guī)范管理。

      學(xué)校將人性化管理與制度管理結(jié)合起來,過程管理與結(jié)果管理結(jié)合起來,階段考核與終結(jié)考核結(jié)合起來,精神激勵與物質(zhì)獎懲、評優(yōu)、晉級、晉職結(jié)合起來,有力地推進寄宿制的發(fā)展。農(nóng)村小學(xué)寄宿制,解決了獨生子女“缺伴”、“孤獨”和學(xué)習(xí)枯燥的問題,形成了樂學(xué)氛圍;克服了“驕”“嬌”二氣,增強了學(xué)生自學(xué)、自理、自護、自強、自立的意識,實現(xiàn)了從“小皇帝”到“小主人”的轉(zhuǎn)變。當然,我們也同時發(fā)現(xiàn),農(nóng)村小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)發(fā)展并不均衡,班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差距。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患,為此,學(xué)校始終把學(xué)生安全放在首位,充分利用升國旗儀式、集合、講座、班會、黑板報、校園廣播等形式,加強學(xué)生安全教育,使學(xué)生明白安全關(guān)系到每個家庭的幸福。校內(nèi):認真排查可能存在的隱患,如用電線路,因冰災(zāi)造成的墻體脫落,正在建設(shè)中的設(shè)備,校外:對山塘水庫,水灘,河流認真排查,與各村群眾搞好聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生私自下河、下塘洗澡及時派人制止和看護。在交通方面:我們杜絕任何學(xué)生搭乘無牌證和超載車輛,不準學(xué)生在公路上玩耍,交待學(xué)生找明顯的地方讓車,鑒于我校地處公路急轉(zhuǎn)彎地段,我校及時在校門安裝減速帶兩條,每天學(xué)生上學(xué)和放學(xué)都有老師接送,并在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時由門衛(wèi)老師及時掛上警示牌“學(xué)生上學(xué)放學(xué),請減速慢行”。每個星期回家,我們從學(xué)校自身的情況出發(fā),因為有學(xué)生回家要走20多公里的路,所以周五下午只上一節(jié)班會課,然后集會交待安全事項,由大的同學(xué)帶好小的同學(xué)安全到家,不準在半路做玩,、停留、洗澡,也不準到別的同學(xué)家去住宿,以讓家長放心。

      九、后勤工作的管理

      后勤工作,是保證學(xué)生安心學(xué)習(xí)與生活的頭等大事,也是社會各界最關(guān)心的問題,在這項工作中,我們把寄宿生生活費享受條件及時傳達給每個教師。為了讓國家惠民政策得到落實,每學(xué)期,我們都及時把貧困學(xué)生(花名冊)檔案建好,及時讓學(xué)生提出申請,經(jīng)過本村審核,再由學(xué)校評審,最后由縣局通過核定,并將享受的條件和上報的結(jié)果予以公示,不可跨越每一個評審的環(huán)節(jié)。劃撥生活費到校后,學(xué)校認真預(yù)算,杜絕承包,由學(xué)校零利潤為學(xué)生服務(wù),制定好相應(yīng)的采買制度,付款制度,即學(xué)校根據(jù)預(yù)算由兩個老師以上采買,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)驗收,同意才由財務(wù)人員付款,采購回來后,叫工勤人員及時管理和存放,認真清洗,足量加工,為了預(yù)防各種意外事故的發(fā)生,對所有勤工人員進行體檢,體檢合格方能上崗,每天學(xué)生用餐前作好留樣記錄,用餐后,及時清洗餐具,并進行高溫消毒??傊?,寄宿制學(xué)生生活經(jīng)費,我們從未停留、借支和挪作它用。

      十、重視民族特色、弘揚民族文化

      排調(diào)民族小學(xué)地處錦雞苗族發(fā)源地,弘揚和傳承民族文化是我們義不容辭的責(zé)任。自我校實施寄宿制以來,我校著力推行民族蘆笙舞,地方刺繡臘染,通過校園蘆笙操和民族文化進課堂,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛人民,讓民族文化得以傳承。受到地方群眾的高度贊揚。

      十一、存在的問題與設(shè)想

      1、實施寄宿制管理后,學(xué)校資源得到整合,教學(xué)質(zhì)量得到了提高,百姓得到了實惠,真正體現(xiàn)了教育的公平,但卻加重了教師的負擔(dān),教師從早上到晚上一直為學(xué)生服務(wù),為學(xué)生著想,也為學(xué)生方方面面的安全擔(dān)憂。

      2、實施寄宿制后,教師編制未列入地方預(yù)算,宿管教師編制一直未得到體現(xiàn)。由于學(xué)校抽出部分教師作宿管后,加重了教學(xué)一線老師的工作量,工作量大,使教師沒有更多的精力投入于教學(xué)。

      3、一部分學(xué)生家距校較遠,公休日、假日往返,都需要過河,農(nóng)村有的村寨都未通公路,更沒有橋,季節(jié)性漲水,無法保障學(xué)生的安全。

      4、由于部分學(xué)生家長有摩托車,每個星期往返都由家長接送,學(xué)生安全存在一定隱患。

      總之,實施寄宿制教育利大于弊,我們一定會加倍努力,全方位抓好寄宿制各項管理工作,讓黨中央的民心工程真正得到體現(xiàn),同時,更希望各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入我校調(diào)研,為學(xué)校更好更快發(fā)展指點迷津。

      第四篇:雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制管理自查報告

      雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制管理工作

      自查報告

      雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)位于興義市西南角,距縣城40公里,屬典型偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小。轄區(qū)內(nèi)村落分散,由于在村級小學(xué)三年級以上沒有開辦英語,所以全鄉(xiāng)大部分三年級以上學(xué)生都到本校寄宿。學(xué)校自2011年10月開辦寄宿制以來,我校一直按照《貴州省農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》運行,現(xiàn)初步形成農(nóng)村寄宿制的管理模式?,F(xiàn)就這一年來開辦寄宿制學(xué)校的經(jīng)驗體會,存在的問題,以及本開展工作情況作如下自查:

      一、學(xué)?;厩闆r:

      我校共有班級14個,現(xiàn)有學(xué)生600余人;其中住校生258人。有教師22個。學(xué)校教師少,工作任務(wù)重。

      我?,F(xiàn)有學(xué)生宿舍一幢,面積約1440平方米。食堂一幢約400平方米。基本能滿足寄宿生的生活需求。

      二、工作開展情況

      1、教學(xué)管理

      認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,堅持育人為本,德育為先,牢固樹立正確的教育質(zhì)量觀,嚴格按照省教育廳下發(fā)的校歷開展工作。學(xué)校各室已基本配備齊全并隨時向?qū)W生開放。

      2、安全管理

      我校嚴格按照上級文件要求做好每一項工作,首先對安全工作進行分門別類進行歸檔。其次再根據(jù)上級文件要求建立健全各項規(guī)章制度。制定各種突發(fā)事件預(yù)案。并對各種安全隱患進行排查整改落實。另外學(xué)校還建立了警務(wù)室,按照要求配備了2名保安及其保安器材。并在警務(wù)室內(nèi)建立了各種制度。最后,由于本地方屬于偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),道路彎多路爛。學(xué)生上學(xué)較遠,部分黑面包車經(jīng)常接送學(xué)生。為了遏制和打擊“黑客運”學(xué)校對學(xué)生進行返校離校乘坐車輛進行安全教育,要求學(xué)生部乘坐無牌無證,超員車輛(含摩托車),另外還積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門對黑客運進行查處。

      3、飲食管理

      學(xué)校飲食好壞直接關(guān)系著學(xué)生的身心健康。為更好地抓好學(xué)校飲食工作,我校專門安排老師直接管理。在工作中建立了各種管理制度,隨時對食堂從業(yè)人員進行各種知識培訓(xùn),隨時督查審計食堂賬目,做到零利潤。隨時對食堂工作進行督查。通過這一年的努力,食堂工作也全部走入正軌,無一次食物中毒事件發(fā)生。

      4、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      規(guī)范管理是辦好寄宿制學(xué)校的重要條件。為保證學(xué)生人身與財產(chǎn)的安全,我們學(xué)校實行半封閉管理,嚴格執(zhí)行學(xué)生出入審批制度,拒絕任何社會閑雜人員隨意出入校園;食堂工作人員必須經(jīng)鄉(xiāng)以上衛(wèi)生部門體檢為健康者才符合聘用條件,學(xué)校與食堂從業(yè)人員、采購員,門衛(wèi)、學(xué)科教師、生活老師等層層簽訂目標責(zé)任書;對寄宿學(xué)生嚴把晨檢觀,堅決杜絕傳染性疾病在學(xué)校扎根、滋生、蔓延;學(xué)校參照《小學(xué)生守則》、《貴州省農(nóng)村寄宿制學(xué)校一日常規(guī)指導(dǎo)表》及有關(guān)教育法律法規(guī),制定具體的學(xué)生安全管理辦法,并與家長簽定責(zé)任書,進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,制定詳細的量化管理考核細則,從根本上調(diào)動廣大教師工作的主動性和積極性;學(xué)校、班主任、學(xué)科教師將學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長情況定期向家長匯報,并多處設(shè)有意見箱,懇請家長為學(xué)校提出寶貴的意見和建議;學(xué)生餐飲實行配餐制,確保學(xué)生科學(xué)用餐、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理;男女生宿舍安排宿管員輔導(dǎo)、執(zhí)勤、照顧學(xué)生的冷暖起居,每天晚上安排老師為學(xué)生

      晚自習(xí)輔導(dǎo)。并做好動態(tài)管理記錄,確保事事、時時責(zé)任到人,管理到位,徹底鏟除管理、住宿、生活、消防等校園各種隱患;從根本上解決學(xué)生家長的后顧之憂。

      三、面臨的困難

      (一)、宿舍管理難度大:

      由于教師較少,工作任務(wù)重學(xué)生宿舍沒有專職的管理人員,是臨聘人員,這些人員沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗和素質(zhì),待遇也不是很高,影響了宿舍的管理。

      學(xué)生年齡偏低,年齡相差較大。由于村小沒有開辦英語,部分村小學(xué)生到中心小學(xué)就讀,使這些寄宿的學(xué)生年齡趨小齡化,人數(shù)急劇上升,因此,大多數(shù)學(xué)生存在生活自理能力差,加上大多數(shù)學(xué)生在家比較驕慣,以前又沒有過住校就讀的經(jīng)驗,學(xué)校既要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng),又要把精力放在照顧好學(xué)生的吃、住和安全保障上,使學(xué)校工作難度大大加大。

      (二)、同過去相比,安全隱患增大。安全工作非常重要,在小學(xué)里,寄宿的是年齡較小的學(xué)生,他們的分辨能力和安全防范意識較低,自控能力較差,如玩電、玩火、玩水、到危險地方玩耍、做危險游戲等,在校內(nèi)極易造成安全事故。同時寄宿學(xué)生家離學(xué)校較遠,每周往返學(xué)校須乘坐車輛或走路,農(nóng)村的一些搭客車輛很不安全,無證、無牌、無駕照車輛上路非常多。再加上鄉(xiāng)村道路狹窄,交通安全危險系數(shù)過大,學(xué)校的安全工作極為艱難。

      (三)、無法為學(xué)生提供熱水。和安全飲用水。

      總之、農(nóng)村寄宿制學(xué)校是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,我們將扎實工作,克服重重困難,把我校的寄宿制推向新高。

      興義市雄武鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2012年1月4日

      第五篇:小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      曹碑小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

      我?,F(xiàn)有住校生340余人,學(xué)校和管理教師既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù),又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任。近年來,我們努力探索生活保育規(guī)律,積極進行生活教育管理,始終把對學(xué)生的文明禮貌教育、健康教育、安全教育及自主體驗活動等作為日常生活管理工作的重點,取得了一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé)任

      我校住校學(xué)生年齡小,學(xué)習(xí)能力、生活能力、自我保護意識都比較差。學(xué)校成立了以校長為組長的寄宿制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,專門安排了專職寢室管理人員、值班教師和值周教師,學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織培訓(xùn),明確各自的工作責(zé)任,使寄宿制管理工作落到實處。

      二、完善制度 加強管理

      學(xué)校為了加強住校生管理,豐富住校生課余文化生活,特制定了一套完整的管理制度。學(xué)校制定了《值班教師職責(zé)》《守班教師職責(zé)》《晚間活動安排》《住校生檢查情況記錄》《住校生管理考核細則》等一系列制度,堅持寢室室長培訓(xùn),充分調(diào)動寢室管理人員、值班教師、值周教師和室長的工作積極性,加強住校生內(nèi)務(wù)管理,提高住校生生活自理能力。

      三、豐富生活 提高能力 學(xué)校根據(jù)上級關(guān)于《寄宿制管理工作的相關(guān)規(guī)定》,為了豐富住校生課余文化生活,提高住校生生活自理能力,學(xué)校注重對住校生學(xué)習(xí)能力、生活能力的培養(yǎng)。學(xué)校嚴格按有關(guān)規(guī)定制定住校生作息時間,保證學(xué)生有充足的睡眠。學(xué)校專門制定了《住校生晚間活動安排》,給住校生安排了看電視、做游戲、講故事、書畫比賽等豐富多彩的課余文化活動,讓學(xué)生在校過得快樂,并從活動中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

      四、注重安全

      嚴格督查

      學(xué)校千方百計把住校生安全放在首位,把保證師生安全作為頭等大事。學(xué)校充分利用廣播站、住校生會、教師會等場合教育師生增強安全意識。學(xué)校管理人員切實負起責(zé)任,完善制度,制定流行病、傳染病的防控預(yù)案,進行安全應(yīng)急演練,加強對校舍、師生伙食團、小賣部等場所的督查,確?;顒影踩?、飲食安全、交通安全、上下樓道安全。

      五、后勤保障 優(yōu)化環(huán)境

      為了讓住校生有一個美好舒適的生活環(huán)境,學(xué)校認真規(guī)劃,打緊安排,專門為住校生購買了排氣扇,并定期對寢室進行消毒,確保住校生在校住得舒心,過得安心。

      近年來我校在寄宿制管理方面取得了一定成績,但還存在校舍緊張、住校生寢室擁擠、生活設(shè)施簡陋、管理不太規(guī)范等問題,有望在來期改進。學(xué)校創(chuàng)建以來,我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一打造臨潼區(qū)名牌寄宿制標準化學(xué)校作為奮斗目標,走出去,請進來,積極學(xué)習(xí),認真總結(jié),在一年的實踐中,我們形成了24小時無縫式鏈接的管理模式,今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認識高度統(tǒng)一 我們從學(xué)校的實際情況出發(fā),建立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任制。堅持貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則。學(xué)校的宿舍管理由政教處具體負責(zé),政教主任負責(zé)宿舍全盤工作,兩位副主任分管男、女宿舍,處理宿舍發(fā)生的日常事情。每個樓層由分管樓層的生活老師負責(zé),負責(zé)學(xué)生宿舍管理、衛(wèi)生、安全等,層層落實,層層負責(zé),學(xué)校每天安排兩位值班領(lǐng)導(dǎo),并帶領(lǐng)四位值班教師檢查學(xué)校宿舍工作,做到橫向到邊,縱向到底。創(chuàng)造管理工作群防群治的新局面。使安全責(zé)任落實到人。在宿舍管理這,我們舍得用人,舍得投入精力,也舍得投入經(jīng)費,實施防火、防盜,做到嚴密的人力防范與技術(shù)防范相結(jié)合,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,群防群策,職能清晰,防患未然。

      二、以制度引領(lǐng)管理,規(guī)范住宿生的生活 由于宿舍管理在形式和內(nèi)容上有著自身的特點,有著與其他教育管理不同的方式、方法,因而必須制定明確的,切實可行的宿舍管理制度,主要包括安全、紀律、衛(wèi)生、道德風(fēng)貌等方面。我們從學(xué)生的實際情況出發(fā),制定了《住宿生安全管理制度》、《學(xué)生宿舍管理辦法》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》、《家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評比制度》《住宿生學(xué)習(xí)制度》等等切實可行的制度,為學(xué)生營造一個寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環(huán)境提供有力保障。

      我校對住宿學(xué)生實行24小時無縫式鏈接管理制度,做到在任何時段,在任何地段都有專人負責(zé)確保學(xué)生在校期間的安全。從學(xué)生周一到校后,就有班主任負責(zé)管理,上課有科任老師管理,課間,休息有值班老師管理,食堂有后勤值班老師管理,晚自習(xí)有輔導(dǎo)老師管理,宿舍有生活老師管理,并且晚上不定時巡查,確保學(xué)生在校期間安全。良好的宿舍管理有利于培養(yǎng)學(xué)生的紀律觀念,衛(wèi)生觀念和時間觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

      三、重過程嚴檢查把工作落到實處

      詳盡的制度不是僅寫在紙上,而是要扎扎實實的去做,才能真正將學(xué)生管理好。一年來,我們對于住宿生管理工作非常細致,注重管理實效。對每個宿舍衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、思想等主要由宿舍舍長負責(zé),發(fā)揮舍長的功能和作用,明確其職責(zé)權(quán)限,出現(xiàn)不能處理的問題及時向生活老師或班主任反映,這樣既可減輕生活老師的工作強度,又能培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個月對住宿生至少開一次以上住宿生學(xué)習(xí)生活座談會,以便了解學(xué)生在校住宿的有關(guān)情況,及時解決住宿學(xué)生遇到的困難。對住宿生不定期的進行人身安全、財物安全、食品安全等教育,每個學(xué)期進行一次安全演練,教會學(xué)生逃生的方法。嚴格住宿生請假制度,住宿生請假首先向班主任提出請求,同意后填寫請假條,一式三份,請假后及時由班主任向其家長說明情況,由家長親自接回。我們建立了住宿生學(xué)生檔案,嚴格掌握每個學(xué)生的情況,由心理輔導(dǎo)老師不定時與學(xué)生促膝談心,了解學(xué)生思想,及時解決學(xué)生思想問題。我們每個月與學(xué)校后勤人員排查一次宿舍安全隱患,防患于未然。對住宿生的管理,我們努力做細,經(jīng)常檢查,在大家的共同努力下,學(xué)校無安全事故的發(fā)生。

      四、以養(yǎng)成教育為突破口,豐富學(xué)生課余生活。

      每一位學(xué)生離開家庭,都缺少父母的關(guān)心愛護,而我校住宿生全部來自農(nóng)村,家長文化水平低,學(xué)生生活習(xí)慣差,素質(zhì)差。為了改變這種狀況,我們采取了以下措施:

      1、我們要求學(xué)校每一位老師要給學(xué)生溫暖,關(guān)心愛護每一位學(xué)生,實行親情式管理,學(xué)生不會的事情要耐心地教,學(xué)生出現(xiàn)的問題和學(xué)生坐下來談心,幫助學(xué)生分析錯誤原因,從觀念上改變錯誤做法,讓學(xué)生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖,才能讓學(xué)生真正愛我們的宿舍,愛我們的校園。

      2、俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。良好的環(huán)境具有導(dǎo)向、激勵、育人審美等功能,我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染,在校園墻上張貼了“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”“播種文明,收獲溫馨”等名言警句,在學(xué)校燈柱上印有許多詩句,校園內(nèi)的展板也張貼許多生活常識、文明禮儀等知識,花叢內(nèi),樹木旁都插有警示牌,像長了眼睛一樣監(jiān)督著學(xué)生的一切不文明行為。在學(xué)生宿舍內(nèi)我們也張貼有安全警示語給學(xué)生以警示,以啟迪。

      3、強化學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理。要求學(xué)生宿舍布置簡潔大方,宿舍物品擺放整齊有序。

      4、豐富學(xué)生課余生活。我們每學(xué)期組織學(xué)生看一場有意義的電影,開放學(xué)校學(xué)生圖書館,學(xué)生可以在課余閱讀大量的書籍。在課余積極開展跳繩,籃球、羽毛球、乒乓球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動。在學(xué)校微機室建好后,我們定期組織學(xué)生上網(wǎng),為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、養(yǎng)成教育等方面有了很大的進步,學(xué)校的整體面貌也煥然一新。當然,寄宿制學(xué)校的管理我們也處于摸索階段,還有很多做法沒有實施,像學(xué)生宿舍的溫馨布置,開放計算機室,舉辦各種文體比賽,等等,以豐富學(xué)生生活。

      總之,寄宿生管理工作是服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于教學(xué)服務(wù)與家長,服務(wù)于學(xué)校的,是學(xué)校核心工作的強大后盾。我們力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我相信只要我們?nèi)}R心協(xié)力,在和諧的育人原則和健全的管理制度形成后,就能給住宿生一種家的溫馨,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍,為住宿生搭建良好的平臺,培養(yǎng)他們良好的道德情操,為他們將來走入社會打好堅實的基礎(chǔ)。

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