第一篇：技術(shù)比武催人奮進(jìn) 崗位練兵大顯身手5

簡 報

五一組考委主辦 第五期

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技術(shù)比武催人奮進(jìn) 崗位練兵大顯身手

春天，這富有無限生機的季節(jié)，給人以遐想，給人以啟迪，把希望播撒到人們的心田里。公司開展的技術(shù)比武活動如同美麗的春天，給每位員工搭建施展才華的舞臺，讓每位員工盡情綻放自己、展示自我。奮斗在生產(chǎn)一線的員工，抓住美好時光，緊跟企業(yè)的步伐，加緊忘我的拼搏，個個奮勇爭先，人人苦練本領(lǐng)?；w廠卷繞工——張超就是其中的一位。

一、做表率、練本領(lǐng)，百尺竿頭再進(jìn)步

張超是07年入廠的，分配化纖廠卷繞工序干卷繞操作。在卷繞操作上，他刻苦學(xué)習(xí)，在很短時間內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)，就適應(yīng)了該工作。幾年的實踐操作，他對操作法邊干邊認(rèn)真琢磨，尤其是雙頭紡操作，為了做到“好、快、省”，他手拿工具練生頭速度，自己定目標(biāo)，12錠生頭速度18秒，8錠落絲打結(jié)2分20秒完成。為實現(xiàn)目標(biāo)，他早來晚走，提前半小時到崗，首先對每條螺桿紡什么品種，使用哪家原料，上個班生產(chǎn)中遇到哪些問題，斷頭多不多，卷繞成形好不好，回絲量大不大，牽伸過程中有什么異常等情況都要了如指掌，以便做到心中有數(shù)、有的放矢的工作。為做好當(dāng)班的工作，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，張超有計劃的巡回操作，根據(jù)落絲時間一般為半個小時落一排絲，在沒有落絲前，他把工作量分輕、重、緩、急合理安排，使一分一秒的時間都按計劃、有步驟、有預(yù)防，從沒有手忙腳亂。正是他對時間安排恰如其分，工作量搭配合理有序，多年的生產(chǎn)實踐他總結(jié)出：“一看、二摸、三巡回”工作法。“一看”是油輪是否缺油，壓絲棒、加絲器是否起作用；“二摸”絲條中是否有

硬頭，手感條干均勻不均勻，是否有異常；“三巡回”每個工作量中，對每個錠位導(dǎo)絲盤、摩擦輥、往復(fù)橫動，仔細(xì)檢查，是否正常運轉(zhuǎn)，由于他的誠心、專心，他設(shè)定目標(biāo)，經(jīng)分廠測評，達(dá)到了12錠升頭建議17秒，8錠落絲打結(jié)2分18秒得好成績。驕人的業(yè)績是張超平時嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研技術(shù)，銳意進(jìn)取的結(jié)果。張超為實現(xiàn)自我價值，他為自己定了更高目標(biāo)：看4條Φ105螺桿，當(dāng)班完成4噸合格卷繞絲，當(dāng)班個人回絲量不超過70kg。為了這個目標(biāo)，他加緊刻苦的訓(xùn)練自己的操作技術(shù)，向著崇高目標(biāo)沖刺。

二、破瓶頸、解難題，關(guān)鍵時刻打沖鋒

張超身為卷繞操作能手，他時刻聽從分廠的召喚，服從分廠的安排，個人利益服從大局利益。去年秋天，紡絲工序出現(xiàn)缺員現(xiàn)象。為解決該問題，分廠把張超安排到了紡絲工序，他沒有向分廠提任何要求，而是腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)紡絲技術(shù)，清噴絲板、清單體、分解組件、加料等各項操作，嚴(yán)格按操作法認(rèn)真執(zhí)行，不到一周時間，他就勝任了該項工作，受到了分廠和輪班的好評，分廠年終評比，張超被評為“勞動模范”。

今年春節(jié)過后，化纖廠開工，卷繞工成為化纖廠生產(chǎn)的瓶頸，為解決卷繞工人手緊，分廠又想到了張超，安排張超再次卷繞操作，并且讓他一個人帶三個徒弟。他二話沒說，回到卷繞工序，除兢兢業(yè)業(yè)的干好工作外，他還要手把手的把三個徒弟帶好，對他們向親兄弟一樣無微不至。由于他對徒弟照顧周到、細(xì)致，很快三個徒弟適應(yīng)崗位，使一度困擾卷繞難題得到攻克。他這種無私奉獻(xiàn)精神再次得到分廠好評和贊揚。

張超這種干一行愛一行，干一行專一行，干一行干好一行的精神感染著身邊的每位同事。正是我們金馬有著許許多多的像張超這樣默默無聞、奉獻(xiàn)崗位的員工，他（她）們以頑強的拼搏精神，在各自工作崗位上無私奉獻(xiàn)，公司才得以健康發(fā)展。相信這次技術(shù)比武中他（她）們定會大有作為、大顯身手！

供稿單位：化纖廠 熊延芳 二〇一一年四月六日

第二篇：“崗位練兵、技術(shù)比武”實施方案

北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”

活動實施方案

根據(jù)津南衛(wèi)黨（2010）163號文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動大綱，認(rèn)真貫徹落實8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動專題會議精神，特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為充分貫徹落實本次活動實施內(nèi)容，加強本次活動的組織指導(dǎo)能力，使本次活動達(dá)到預(yù)期效果，切實抓好落實，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，做好組織工作，成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：宮敬義

副組長：袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員：孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動，貫徹落實黨中央、國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提 1

高醫(yī)療服務(wù)水平，推進(jìn)各項工作順利發(fā)展。

三、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)各科室實際和人員崗位職責(zé)，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上，以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動平臺，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。

四、參加范圍

院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保（婦幼保?。⒎辣＝M、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)?？?、財務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。

五、活動具體安排

本次活動由院活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分，共14個小組，各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo)，由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。

（一）、臨床醫(yī)技部分

臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實施）、護(hù)理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；

（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)部分

公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實施）；

（三）、行政后勤部分

行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規(guī)組（雷長紅組織實施）、財務(wù)收費組（劉明組織實施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實施）。

六、活動要求

各科室要高度重視，積極動員，認(rèn)真組織，明確目標(biāo)，切實抓好落實并達(dá)到預(yù)期效果，努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負(fù)責(zé)組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結(jié)合，保證形式多樣化，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動和先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。

附：各小組活動實施方案

二〇一〇年九月八日

第三篇：崗位練兵技術(shù)比武實施方案

文明單位創(chuàng)建材料

茶店財稅所

崗位大練兵和技術(shù)比武活動實施方案

為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo)，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強廣大職工的適崗能力，實現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動全所各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容

根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求，重點提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：常鐵如

組員：李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。結(jié)合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時間、規(guī)則、激勵辦法等。

2.思想動員。召開動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，營造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識到崗位練兵的重要性，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化，增強針對性和實效性，有力推動職工技能水平穩(wěn)步提升。

（三）檢查評比

根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎(chǔ)上，對崗位練兵和技術(shù)比武積極主動、富有成效的給予重獎，對消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。

五、幾點要求

(一)提高認(rèn)識，高度重視

組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認(rèn)識，明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。

(二)結(jié)合實際，突出重點

在制定練兵方案和組織大練兵活動時，要結(jié)合實際，注重實效，突出重點，突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。

(三)搞好保障，措施到位

1.建立大練兵工作運行機制。明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實，確保練兵比武取得實效。

2.建立大練兵考核考評機制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評辦法，對勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎，對懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。

二0一二年二月二十日

第四篇：崗位練兵技術(shù)比武實施細(xì)則

設(shè)備科深入開展

“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施細(xì)則

積極響應(yīng)天津市衛(wèi)生局、天津市第四中心醫(yī)院黨委關(guān)于開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動要求，組織全科工程技術(shù)人員及管理工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神及要求，明確認(rèn)識開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的目的、意義，樹立干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的愛崗敬業(yè)精神，熟練掌握基本理論知識、努力提高專業(yè)技能，不斷增強服務(wù)水平。

一、準(zhǔn)備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)

備科工作職責(zé)及各項規(guī)章制度，明確每個崗位的工作要求，制定各個崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。

1、設(shè)備管理人員： 認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定及醫(yī)療設(shè)備管理制度，做到賬目清、記錄細(xì)、管理精、檔案全；

2、計量管理人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家計量法規(guī)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行計量管理制度、計量器具臺帳清細(xì)、周檢計劃齊全、檢定記錄及檢定證書保存完好；

3、維修工程技術(shù)人員：熟練掌握基礎(chǔ)理論知識及設(shè)備維修技能，制定一項維修計劃，精確完成維修任務(wù)。

二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計劃及維修任務(wù)，開

展針對性訓(xùn)練，完成理論知識的論述，提高操作技術(shù)的能力，達(dá)到設(shè)備維修的高水平。

三、練兵計劃：按職稱及現(xiàn)維修工作分工，制定理論知識及應(yīng)用技術(shù)練兵

計劃，由每個人分別準(zhǔn)備資料，練基本功，并進(jìn)行考試。

高級工程師 ：李如彬---生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識、臨床醫(yī)學(xué)工程包括

那些范圍、。

工程師職稱：羅強---醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)理論、醫(yī)療設(shè)備包括幾類產(chǎn)品、心電監(jiān)護(hù)儀的臨床應(yīng)用；李萱---電氣自動化基礎(chǔ)理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用：楊蕾---機械制造基礎(chǔ)理論知識，在醫(yī)療設(shè)備上的應(yīng)用；李明華、李治強---CT基本原理及臨床應(yīng)用、X光機工作原理、包括及部分、高頻X光機工作原理。助理工程師 ：王楠林---通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用，基礎(chǔ)原理知識；田陽---高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項；于紅山、彭川----打印機的分類、激光打印機的工作原理、維修注意事項。

鉗工：高鐵栓----鉗工的基本理論知識及工作中應(yīng)用，電動離心機的基本原理、結(jié)構(gòu)；負(fù)壓吸引器的電路示意圖；

設(shè)備管理：設(shè)備檔案管理分類、設(shè)備檔案管理包括內(nèi)容、醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益分析如何進(jìn)行核算。

護(hù)師：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。

四、比武階段：9月30日—10月15日評選出優(yōu)秀的技術(shù)能手參加院內(nèi)技

術(shù)比武。

設(shè)備科2010、9、2

第五篇：崗位練兵技術(shù)比武工作匯報

馮坪集輸站技術(shù)比武工作開展情況匯報

根據(jù)我站工作計劃，經(jīng)站委會研究決定，繼2011成功舉行技術(shù)比武后，2012年我們再次組織開展技術(shù)比武活動，在全站范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮，努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，為我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本次技術(shù)比武工作匯報如下：

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗和評價的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我站對技術(shù)比武工作高度重視，成立了以站長趙學(xué)軍組長，楊雪峰、張建平、安世平為副組長，各參賽工段負(fù)責(zé)人為成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標(biāo)語、櫥窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認(rèn)識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計劃有序、分步實施

此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。

1、報名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個工段、班組以后，在站上的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有收油、污水處理、化驗、鍋爐等，總共有60人報名，其中收油20人、污水16人、鍋爐12人、化驗8，維修3人、電工1人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，覆蓋了集輸站的所有生產(chǎn)部門大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之

上，新人員報名的比較少。

2、崗位培訓(xùn)階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們確定為此次技術(shù)比武的崗位培訓(xùn)階段。從3月12日到4月10日每周一、周五，為收油工、污水處理工、化驗工、司爐工各進(jìn)行了兩天的理論知識強化培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著師傅所講的每個知識點，還時不時的向師傅提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。在此期間，由趙站長帶隊到甘谷驛、杏子川等先進(jìn)采油廠取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗，這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中，站上為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由站上指定專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種，趙站長親自監(jiān)考并閱卷。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右不同工種、前后空座”方式安排座位，制定了考場紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀(jì)律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績，其中:90分以上的收油工16人，污水工9人；70—80分的有27人，60—70分的8

人；合計及格人數(shù)為52人，占參加考試總?cè)藬?shù)的81%，比去年技術(shù)理論成績增長了12.8%。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績從高到低排列，取前成績及格者作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全站公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實際操作比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場地、宣傳標(biāo)語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：收油工在收油臺、污水工在污水處理車間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內(nèi)，比武注重崗位操作規(guī)程的規(guī)范操作，同時結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。參賽人員基本都能熟練掌握，這得益于我們時常進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。比武開始每個考場安排2—3名監(jiān)考人員，一個辦事員進(jìn)行成績記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得到完成。實操考試評分時，抽選了領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分崗位老師傅進(jìn)行最終結(jié)果評分，以確保成績公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加，進(jìn)行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因—自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗，完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之，這次技術(shù)比武活動在廠工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在兄弟單位的大力支持下，在職工群眾的積極參與下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中，各工段、班組對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進(jìn)行個別輔導(dǎo)，團(tuán)隊意識和榮譽感較強，比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，我站技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高，建議站上能夠大力支持，在平時多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評選出2012年上半“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予一次性實物獎勵。

通過開展技術(shù)比武活動，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全站形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實現(xiàn)我站實現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、有序”運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

馮坪集輸站

2012年5月