第一篇：代表工作機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流

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代表工作機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流

完善代表工作機(jī)制 夯實(shí)代表履職基礎(chǔ) 切實(shí)加強(qiáng)常委會(huì)組成人員聯(lián)系代表工作

黨的十八屆三中全會(huì)指出，要加強(qiáng)人大常委會(huì)同人大代表的聯(lián)系，充分發(fā)揮代表作用。要通過(guò)建立健全代表聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式密切代表同人民群眾聯(lián)系。人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度，是人民當(dāng)家作主的政權(quán)組織形式，而人大代表是人民代表大會(huì)的主體，肩負(fù)人民重托, 擔(dān)負(fù)著代表人民管理國(guó)家事務(wù)的責(zé)任。如何緊緊依靠代表，充分發(fā)揮代表作用，是做好人大工作的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，**市人大常委會(huì)牢固樹(shù)立為代表服務(wù)的意識(shí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)代表工作，建立健全代表工作機(jī)制，創(chuàng)新方式、講求方法，進(jìn)一步加強(qiáng)常委會(huì)組成人員與代表的聯(lián)系，更好地支持、規(guī)范和保障人大代表依法履行職責(zé)、行使權(quán)力。

一、建立完善保障代表知情知政制度。密切同代表的聯(lián)系，首先要保障代表的知情知政權(quán)。**市人大常委會(huì)通過(guò)多種方式、多種渠道，充分保障代表知情知政權(quán)。一是邀請(qǐng)代表列席市人大常委會(huì)和“一府兩院”召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議，同時(shí)也讓代表了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及“一府兩院”工作情況；二是邀請(qǐng)代表參加法律監(jiān)督、專項(xiàng)評(píng)議以及全市一些重大活動(dòng)，充分發(fā)揮代表的監(jiān)督作用。三是通過(guò)**人大網(wǎng)、人大刊物等形式，及時(shí)向代表傳遞市人大常委會(huì)和“一府兩院”的工作動(dòng)態(tài)信息，使代表更好開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)建立完善保障代表知情知政制度，暢通常委會(huì)組成人員與代表的信息溝通和聯(lián)系。

二、建立完善代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。密切同代表的聯(lián)系，還要增強(qiáng)代表的履職意識(shí)和履職能力。**市人大常委會(huì)注重完善代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織常委會(huì)組成人員與代表學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》、《選舉法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)如何履職、如何發(fā)揮代表作用、如何密切聯(lián)系群眾等，不斷增強(qiáng)代表履職意識(shí)，提高代表的政治理論水平、法律知識(shí)水平和履職能力。同時(shí)，通過(guò)人大常委會(huì)組成人員與代表進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，密切常委會(huì)組成人員與代表的聯(lián)系。自2011年市三

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屆人大代表?yè)Q屆以來(lái)，**市人大常委會(huì)組織了市三屆人大代表學(xué)習(xí)《憲法》、《代表法》、《選舉法》等有關(guān)法律法規(guī)；學(xué)習(xí)如何撰寫(xiě)議案、建議等；學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)政策及交流履職經(jīng)驗(yàn)，不斷提高代表履職和帶頭致富的能力。

三、建立完善代表調(diào)研、視察、檢查制度。組織代表開(kāi)展專題調(diào)研、集中視察、執(zhí)法檢查等工作，是加強(qiáng)常委會(huì)組成人員與代表聯(lián)系的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái)，**市人大常委會(huì)圍繞**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及民生改善等重大問(wèn)題組織常委會(huì)組成人員與駐桂全國(guó)人大代表、**市選出的自治區(qū)人大代表、市三屆人大代表開(kāi)展一系列調(diào)研、視察、檢查等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)常委會(huì)組成人員與代表的溝通和聯(lián)系。在調(diào)研、視察、檢查活動(dòng)中，常委會(huì)組成人員與代表深入交流對(duì)遇到問(wèn)題的意見(jiàn)和看法，形成統(tǒng)一調(diào)研、視察、檢查報(bào)告，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供有力的決策依據(jù)和意見(jiàn)、建議。如**市人大常委會(huì)多年來(lái)組織一系列有關(guān)生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)的調(diào)研、視察活動(dòng)，為建立和推進(jìn)**生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)出謀獻(xiàn)策和奔走呼吁。如**市人大常委會(huì)組織部分常委會(huì)組成人員及人大代表赴浙江、江西等地調(diào)研臍橙種植產(chǎn)業(yè)，為**發(fā)展臍橙種植業(yè)提供了有益的意見(jiàn)和建議。

四、建立完善督辦代表議案、建議、批評(píng)和意見(jiàn)制度。人大代表提議案與建議、批評(píng)和意見(jiàn)，是行使代表職權(quán)、履行代表職責(zé)、發(fā)揮代表作用的重要工作。督辦代表提出的議案、建議、批評(píng)和意見(jiàn)，不僅是對(duì)代表民主權(quán)利的尊重，也是加強(qiáng)常委會(huì)組成人員與代表聯(lián)系和溝通的重要方式和手段。**市人大常委會(huì)高度重視代表建議督辦工作，將代表建議按照不同縣（區(qū)）、不同類別劃分，分別交由常委會(huì)和市人大各專委等常委會(huì)組成人員進(jìn)行督辦，通過(guò)深入承辦部門(mén)進(jìn)行督促、檢查、召開(kāi)座談會(huì)等，進(jìn)一步加強(qiáng)辦理代表建議的力度；通過(guò)與代表見(jiàn)面、走訪、座談、電話聯(lián)系等多種形式，認(rèn)真聽(tīng)取代表對(duì)辦理工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高辦理代表建議的實(shí)效和質(zhì)量。通過(guò)常委會(huì)組成人員督辦代表建議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)常委會(huì)組成人員與代表的聯(lián)系和溝通，同時(shí)也進(jìn)一步提高代表提議案、建議的積極性。

五、建立完善人大監(jiān)督制度。人大監(jiān)督權(quán)是憲法賦予人大的一項(xiàng)重要職

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權(quán)，在通過(guò)行使人大監(jiān)督權(quán)過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)人大常委會(huì)組成人員與代表的聯(lián)系和溝通。針對(duì)近年來(lái)**市投資環(huán)境滿意度仍一直處在廣西中下水平的實(shí)際。2013年，**市人大常委會(huì)將招商引資工作作為監(jiān)督重點(diǎn)，在5月份組織開(kāi)展了全市招商引資工作情況專題調(diào)研，首次運(yùn)用了專題詢問(wèn)的監(jiān)督方式，由人大代表、常委會(huì)組成人員針對(duì)招商引資工作中存在的突出問(wèn)題，面對(duì)面向市政府及有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問(wèn)，并于11月份，再次集中力量，對(duì)政府及有關(guān)部門(mén)承諾整改落實(shí)情況進(jìn)行回訪調(diào)研、跟蹤監(jiān)督，并召開(kāi)整改落實(shí)情

況匯報(bào)會(huì)，讓代表及常委會(huì)組成人員對(duì)部門(mén)的整改工作進(jìn)行評(píng)議。通過(guò)代表及常委會(huì)組成人員的共同努力，專題詢問(wèn)和整改匯報(bào)的效果顯著，社會(huì)反響強(qiáng)烈，有效地促進(jìn)政府及有關(guān)部門(mén)著力解決**投資軟硬環(huán)境存在的突出問(wèn)題，打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。**投資環(huán)境滿意度由2012年的廣西第10位上升到去年的第5位，開(kāi)創(chuàng)了全市招商引資工作新局面。

六、建立完善常委會(huì)組成人員聯(lián)系基層人大代表制度。**市人大常委會(huì)每年制定常委會(huì)組成人員聯(lián)系基層人大代表方案，每位常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1-2個(gè)縣（區(qū)）、每位常委會(huì)組成人員每年聯(lián)系兩名基層人大代表。常委會(huì)組成人員通過(guò)深入基層，一是向代表介紹市人大常委會(huì)的工作情況；二是聽(tīng)取代表對(duì)所在地貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和人大及其常委會(huì)決議、決定情況以及對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的反映；三是征求代表對(duì)人大常委會(huì)工作的意見(jiàn)和建議；四是了解代表生產(chǎn)、生活開(kāi)展情況，幫助代表解決實(shí)際困難，為代表辦好事、實(shí)事，把人大及其常委會(huì)的溫暖送到代表中。如**市人大常委會(huì)副主任、黨組副書(shū)記黃志偉了解到自治區(qū)人大代表陽(yáng)長(zhǎng)標(biāo)在帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)生活過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題時(shí)，春節(jié)剛過(guò)就帶領(lǐng)部分常委會(huì)組成人員深入陽(yáng)長(zhǎng)標(biāo)所在村屯調(diào)查了解有關(guān)情況，協(xié)調(diào)凌云縣委縣政府并向自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、水利廳反映，解決進(jìn)屯道路硬化和飲水灌溉等問(wèn)題。

七、建立完善受理代表來(lái)信來(lái)訪制度。人大代表來(lái)自基層，來(lái)自群眾，人大代表反映群眾的訴求和疾苦，是人大代表應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。**市人大常委會(huì)高度重視受理代表來(lái)信來(lái)訪，做好信訪件的交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦工作。選擇一些

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具有代表性和普遍性的典型信訪件，采取常委會(huì)組成人員督辦和現(xiàn)場(chǎng)督辦等多種方式，督促有關(guān)部門(mén)研究解決，維護(hù)代表及人民群眾合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。如**市人大常委會(huì)副主任、黨組副書(shū)記黃志偉，副主任潘其弟等常委會(huì)組成人員高度重視辦理代表來(lái)信來(lái)訪工作，親自批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)研究解決，對(duì)解決不力的部門(mén)進(jìn)行當(dāng)面督辦，促使一批信訪件得到圓滿解決。

八、建立完善代表活動(dòng)之家、代表中心戶、代表創(chuàng)業(yè)基地制度。**市人大常委會(huì)依托開(kāi)展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大規(guī)范化建設(shè)契機(jī)，建立一批村代表活動(dòng)之家、代表中心戶、代表創(chuàng)業(yè)基地。通過(guò)搭建村代表活動(dòng)之家、代表中心戶、代表創(chuàng)業(yè)基地等平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)市人大常委會(huì)組成人員與基層人大代表的溝通和聯(lián)系。如**市人大常委會(huì)副主任、黨組副書(shū)記黃志偉等常委會(huì)組成人員經(jīng)常深入代表之家、代表中心戶、代表創(chuàng)業(yè)基地，指導(dǎo)代表發(fā)展經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)幫助代表解決發(fā)展困難，使代表成為致富能手，帶動(dòng)一方群眾增收致富。

市人大常委會(huì)通過(guò)建立以上制度，完善代表工作機(jī)制，夯實(shí)代表履職基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)人大常委會(huì)組成人員與代表的聯(lián)系，充分發(fā)揮人大代表參與管理國(guó)家事務(wù)的作用

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：幼兒園內(nèi)部機(jī)制改革工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

幼兒園內(nèi)部機(jī)制改革工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

幼兒園在校園內(nèi)部機(jī)制改革工作 總結(jié)交流大會(huì)上的匯報(bào)交流

06年9月在“四制”改革實(shí)施意見(jiàn)精神指導(dǎo)下，幼兒園實(shí)行了“園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，“教職工聘任制”，“結(jié)構(gòu)工資制”，“崗位責(zé)任制”四為一體的內(nèi)部管理機(jī)制改革。這次改革是在幼兒園近7年內(nèi)部管理機(jī)制改革基礎(chǔ)上進(jìn)行的，前期經(jīng)過(guò)的艱難歷程和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為這次改革全面推行打下了良好基礎(chǔ)。從整個(gè)工作情況看，改革的條件更為成熟。由于有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障和較為完善的政策支持，所以進(jìn)展比較順利，基本達(dá)到了這次改革推行的目的——轉(zhuǎn)變了人員思想觀念，激發(fā)了隊(duì)伍活力，有效促進(jìn)了工作質(zhì)量，推動(dòng)了單位的建設(shè)和發(fā)展。

一、改革工作取得的成效：

1、有效促進(jìn)了廣大教職工思想觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。由于各種因素，幼兒園教職工幾年來(lái)的改革，經(jīng)歷了最初的茫然、迫于無(wú)奈改革——中間的不愿改革、抵制改革——當(dāng)前的接受理解改革，響應(yīng)改革三個(gè)過(guò)程。大家現(xiàn)在對(duì)待日常工作檢查、績(jī)效考核中指出的問(wèn)題態(tài)度上轉(zhuǎn)變明顯，能客觀地認(rèn)識(shí)和面對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和各種矛盾，調(diào)整好心態(tài)，積極接受和改進(jìn)。

2、教職工參與改革的主體性增強(qiáng)。在原幼兒園改革工作基礎(chǔ)上，改革實(shí)施方案更全面，更具針對(duì)性和操作性；建立和重新完善了各項(xiàng)配套細(xì)則和制度；按照組織規(guī)范程序成立了相應(yīng)的改革組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施機(jī)構(gòu)，明確和規(guī)范了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作職能，理順了重大問(wèn)題決定的渠道；進(jìn)一步明確了各類人員的責(zé)、權(quán)、利，并較好的兼顧了三者之間的平衡關(guān)系。

二、反映出來(lái)的突出問(wèn)題和矛盾：

1、改革經(jīng)費(fèi)保障乏力，激勵(lì)效能有待研究。由于多種原因，幼兒園自籌經(jīng)費(fèi)能力有限。幼兒園盡管已按規(guī)定拿出了總經(jīng)費(fèi)收入的50%投入在教職工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)、福利上面，但由于總的盤(pán)子少，負(fù)擔(dān)項(xiàng)目多，除正常福利、獎(jiǎng)勵(lì)外，真正用于推動(dòng)改革的月、期績(jī)效工資很不夠。績(jī)效工資不多，要從崗位和多項(xiàng)涉及工作質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，所能體現(xiàn)和起到的激勵(lì)作用實(shí)在是很有限，顯得底氣不足，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)工作發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)聘到工勤崗位的教師思想還不穩(wěn)定。主要是到新的崗位工作適應(yīng)與勝任以及面子思想問(wèn)題，思想情緒有波動(dòng)起伏。同時(shí)由于同情弱者的思想情緒影響，教職工中出現(xiàn)了“情感補(bǔ)償”思潮。

3、制定的實(shí)施方案和各項(xiàng)配套制度、細(xì)則還有待于進(jìn)一步研究改進(jìn)和完善。在考核指標(biāo)中考慮各層面工作指標(biāo)比較周到，但過(guò)于平面，對(duì)突破和解決質(zhì)量提升這一根本問(wèn)題激勵(lì)不夠。

4、黨支部工作和教代會(huì)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范。黨支部工作缺乏制度性和系統(tǒng)性，教代會(huì)職能作用發(fā)揮不明顯，教代會(huì)主席津貼享受未明確，說(shuō)服力不強(qiáng)，操作難度大，反映強(qiáng)烈。

三、已做的改進(jìn)完善工作：

1、結(jié)合幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，在規(guī)定允許和經(jīng)費(fèi)可能的情況下，已調(diào)節(jié)出部分經(jīng)費(fèi)用于教職工的月、期績(jī)效工資發(fā)放和福利改善。

2、有針對(duì)性地對(duì)各類人員在其生活、工作和思想方面進(jìn)行關(guān)心、幫助和引導(dǎo)教育，使大家進(jìn)一步地明確了改革的實(shí)質(zhì)，澄清了模糊的認(rèn)識(shí)。一方面對(duì)轉(zhuǎn)聘到工勤崗位的兩名教師從工作適應(yīng)、幫助支持、生活關(guān)心，精神引導(dǎo)等方面給予經(jīng)常性的幫助和教育引導(dǎo)，度過(guò)工作、精神適應(yīng)關(guān)；另一方面結(jié)合評(píng)優(yōu)中出現(xiàn)的“情感補(bǔ)償”對(duì)當(dāng)事人曉之以禮，耐心分析出現(xiàn)這種結(jié)果的原因以及該如何來(lái)面對(duì)這樣的情況，并在全園進(jìn)行教育引導(dǎo)，使大家形成成熟的思想觀念。結(jié)合幼兒園學(xué)期工作需要，適當(dāng)對(duì)崗位進(jìn)行了調(diào)整，用事實(shí)讓大家進(jìn)一步地明確了改革的實(shí)質(zhì)，澄清了模糊的認(rèn)識(shí)。

3、結(jié)合上學(xué)期績(jī)效考核實(shí)施中反映出來(lái)的情況，學(xué)期結(jié)束組織召開(kāi)教職工代表座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。并結(jié)合大家提出的問(wèn)題發(fā)動(dòng)群眾思考解決的辦法。經(jīng)過(guò)上下反復(fù)幾次研究討論，在今年5月對(duì)園月、期績(jī)效考核細(xì)則中的指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了修改和調(diào)整，基本解決了前期出現(xiàn)的問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下最大可能地發(fā)揮了績(jī)效工資的激勵(lì)作用。

4、對(duì)教代會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織教代會(huì)學(xué)習(xí)了“教代會(huì)章程”，幫助教代會(huì)成員明確自己的工作職能。結(jié)合幼兒園工作需要和出現(xiàn)的問(wèn)題，引導(dǎo)教代會(huì)開(kāi)展有效的工作。與教代會(huì)主席個(gè)別談話交流，引導(dǎo)盡快進(jìn)入工作角色，正確履行工作職能，大膽開(kāi)展工作。

四、感受與體會(huì)：

應(yīng)該說(shuō)改革不管是對(duì)單位還是個(gè)人都應(yīng)該是一件大好事。但為什么大家往往都怕改革，對(duì)改革不理解？一方面不排除個(gè)別人因能力水平問(wèn)題適應(yīng)不了改革的需要而怕改革的因素，可能更多的人不是怕改革，而是怕由于改革條件不成熟和改革實(shí)施過(guò)程中人的執(zhí)行能力水平有限而導(dǎo)致的改革問(wèn)題影響到自身的利益。由此看來(lái)，改革是否成功，一要看人的思想觀念基礎(chǔ)、政策支撐度、經(jīng)費(fèi)保障程度是否具備，二要看組織實(shí)施改革的人員執(zhí)行能力水平如何，二者缺一不可。

在這次教育系統(tǒng)進(jìn)行的四制改革推行工作中，我們也深感改革工作的艱辛和不易?？偨Y(jié)回顧，有以下幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享：

1、改革關(guān)系一個(gè)單位的建設(shè)和發(fā)展出路的問(wèn)題，牽扯每個(gè)人的切身利益?！包h組織是我們的依靠，我們自己才是自己的主人”！

2、管理者要深入研究和分析本單位的實(shí)際，結(jié)合基地改革精神指示全面考慮單位改革推行工作及實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)在改革工作中要隨時(shí)保持清醒頭腦，要有自己的想法和思路。要深入廣泛聽(tīng)取上下各方面的意見(jiàn)和建議，在上下之間找到一個(gè)合適的結(jié)合點(diǎn)，既要符合上級(jí)精神、要求，又要適合單位實(shí)際。

3、要注意運(yùn)用溝通策略把改革的基本思想傳達(dá)給教職工，引導(dǎo)大家沿著統(tǒng)一的目標(biāo)方向去理解和思考問(wèn)題。思想動(dòng)員工作不是口號(hào)和指令，而是和風(fēng)細(xì)雨式的滲透。

第三篇：法院調(diào)解工作機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流

訴訟調(diào)解是我國(guó)重要的訴訟制度，是人民法院行使審判權(quán)的重要方式。XX省XX縣地處滇、桂、黔三省交界之地的壯鄉(xiāng)廣南是句町古國(guó)故地，歷史悠久，人杰地靈，神奇的壩美風(fēng)光更為這里贏得了“現(xiàn)代世外桃源”的盛譽(yù)。**年年末全縣總?cè)丝赬X萬(wàn)人，國(guó)土面積7810平方公里，分別位居全省第六位和第三位。居住著漢、壯、苗、瑤、彝、回、蒙古、仡佬、傣、白、布依等11種世居民族。XX縣人民法院始終把落實(shí)司法為民各項(xiàng)措施作為法院“保民生、保穩(wěn)定、促和諧”工作的一項(xiàng)重要任務(wù)狠抓落實(shí)。院黨組對(duì)全院民事審判工作提出“調(diào)要調(diào)出社會(huì)和諧，判要判出法律權(quán)威”的總體要求，最終目標(biāo)是化解矛盾，做到“案結(jié)事了”，堅(jiān)持創(chuàng)新調(diào)解方法，不斷開(kāi)創(chuàng)調(diào)解工作新局面。民商事案件調(diào)撤率自**年以來(lái)連續(xù)七年超七成并呈現(xiàn)逐年上升的良好趨勢(shì)，**年首次突破八成，調(diào)撤率達(dá)到81.16%。**年1至10月調(diào)撤民商事案件XX件，調(diào)撤率達(dá)82.71%。

一、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)“五個(gè)到位”。一是警力、物質(zhì)保障落實(shí)到位。在人力、物力、財(cái)力上向辦案業(yè)務(wù)部門(mén)傾斜，打牢調(diào)解工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。兩個(gè)民庭各配備7名干警、三個(gè)派出法庭各配備5名干警、立案庭配備4名干警，并優(yōu)先保障辦案用車、辦案經(jīng)費(fèi)及電腦等辦案裝備，努力創(chuàng)造良好的辦案條件，為調(diào)解工作提供了充分的人力、物質(zhì)保障。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)落實(shí)到位。強(qiáng)化審判人員的調(diào)解意識(shí)，將調(diào)解率、巡回辦案率、服判息訴率納入工作目標(biāo)及民事法官績(jī)效考核并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)審判人員主動(dòng)采用調(diào)解的方法解決糾紛，并將調(diào)解工作貫穿于案件立案、審判、執(zhí)行的全過(guò)程。三是工作要求落實(shí)到位。為了使民商事案件能夠圓滿解決，在調(diào)解工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“一二三四五”工作要求，即：把“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”作為案件處理的“第一選擇”，強(qiáng)化調(diào)解理念；堅(jiān)持自愿、合法“兩個(gè)原則”，依法規(guī)范調(diào)解；找準(zhǔn)案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)、矛盾轉(zhuǎn)化交叉點(diǎn)、法理與情理融合點(diǎn)“三個(gè)切入點(diǎn)”，及時(shí)公正調(diào)解;做到公開(kāi)調(diào)解過(guò)程、公開(kāi)案件事實(shí)、公開(kāi)雙方證據(jù)、公開(kāi)調(diào)解結(jié)果“四個(gè)公開(kāi)”，提高調(diào)解水平；盡到以愛(ài)心贏得當(dāng)事人認(rèn)同、以誠(chéng)心贏得當(dāng)事人信任、以耐心贏得當(dāng)事人理解、以公心贏得當(dāng)事人尊重、以恒心贏得當(dāng)事人支持的“五心之責(zé)”，增強(qiáng)調(diào)解能力。四是典型示范落實(shí)到位。培植調(diào)解典型，形成良好的示范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)了法官調(diào)解積極性。五是人才發(fā)展落實(shí)到位。對(duì)辦案數(shù)量多、調(diào)解率高、沒(méi)有涉訴信訪案件、有基層法庭工作經(jīng)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)得票高的干警在晉級(jí)提職時(shí)優(yōu)先考慮。近3年來(lái)，廣南法院5名法官因調(diào)解工作出色被選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（二）更新管理理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是變平面化管理為立體化管理。以開(kāi)展“調(diào)解能手評(píng)比”活動(dòng)為載體，著重從四個(gè)方面抓好落實(shí)。利用紙質(zhì)報(bào)表、臺(tái)帳和法院內(nèi)網(wǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤全院調(diào)解結(jié)案情況；不定期組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)調(diào)解方法，提高調(diào)解技能，推廣調(diào)解經(jīng)驗(yàn)；評(píng)查回訪調(diào)撤案件，查調(diào)解案件質(zhì)量，看當(dāng)事人對(duì)法院審判工作、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)的評(píng)價(jià)，促進(jìn)調(diào)解工作規(guī)范；開(kāi)展調(diào)查研究，剖析調(diào)解工作存在問(wèn)題，總結(jié)司法調(diào)解實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推廣調(diào)解工作的新成果。從而改變過(guò)去調(diào)解只看指標(biāo)、僅有結(jié)果的狀況，使調(diào)解評(píng)比動(dòng)態(tài)化、調(diào)解管理規(guī)范化、調(diào)解經(jīng)驗(yàn)理論化，調(diào)解成果效益化，有效發(fā)揮立體化審判管理的效益。二是變段落式調(diào)解為全流程調(diào)解。為提高調(diào)解成功率，廣南法院實(shí)施案件“全流程”調(diào)解，把調(diào)解環(huán)節(jié)前移，從案件立案階段即做當(dāng)事人的調(diào)解工作，為調(diào)解成功打好基礎(chǔ)；進(jìn)入審判程序后，審判人員接手案件就通過(guò)電話、約談、走訪等方式了解當(dāng)事人分歧焦點(diǎn)、掌握訴訟心理期望，做初步協(xié)調(diào)工作；庭審中強(qiáng)化調(diào)解，在吃透案情基礎(chǔ)上分清責(zé)任，促使當(dāng)事人接受調(diào)解；判決前進(jìn)一步釋明法律，敦促當(dāng)事人自愿調(diào)解；對(duì)少數(shù)確無(wú)調(diào)解可能的案件，判后繼續(xù)做協(xié)調(diào)和法律釋明工作。通過(guò)全體干警的共同努力，實(shí)現(xiàn)了多年辦案零上訪。三是變單一型調(diào)解能手為全能型調(diào)解能手。按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求，狠抓干警調(diào)解能力的培養(yǎng)和提高，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)解能力訓(xùn)練，加大“雙語(yǔ)”培訓(xùn)力度，變單一型人才為全能型人才。讓干警會(huì)做思想工作，會(huì)做群眾工作，會(huì)做宣傳工作、會(huì)做協(xié)調(diào)工作；通過(guò)一批老法官的言傳身教，帶動(dòng)年輕法官調(diào)解能力迅速提高。

（三）創(chuàng)新調(diào)解方法，落實(shí)“四個(gè)轉(zhuǎn)化”。一是在實(shí)踐中把“法律理論”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解方法”。在吃透案情基礎(chǔ)上，讓法官充分履行法律釋明權(quán)，使法律理論成為向當(dāng)事人提示訴訟風(fēng)險(xiǎn)、展示同類判例的權(quán)威依據(jù)，督促當(dāng)事人正確面對(duì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)接受調(diào)解。二是先進(jìn)行“冷卻處理”再轉(zhuǎn)化為“熱情服務(wù)”。對(duì)矛盾積怨深、對(duì)抗性強(qiáng)的案件，在審理過(guò)程中先對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行“冷卻處理”，不馬上組織雙方正面接觸，讓雙方先冷靜下來(lái)，在增進(jìn)雙方理解基礎(chǔ)上進(jìn)行法律宣傳和法律釋明，提出解決問(wèn)題的辦法，說(shuō)服其接受

調(diào)解化解矛盾。三是把“坐堂問(wèn)案”轉(zhuǎn)化為“巡回調(diào)解”。在巡回辦案中注重對(duì)民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運(yùn)用，做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。在審理時(shí)注重抓住主要矛盾，一方面了解他們的心理預(yù)期，擬定初步調(diào)解方案；另一方面法律釋明到位，嚴(yán)肅法律教育，打破他們法外獲利的僥幸心理，引導(dǎo)他們協(xié)調(diào)解決糾紛。四是把“說(shuō)情人員”轉(zhuǎn)化為“調(diào)解骨干”。

充分利用中國(guó)社會(huì)所具有的“人情社會(huì)”特色，將一些當(dāng)事人信任并委托向法官“打招呼”的說(shuō)情人員作為做調(diào)解工作的切入點(diǎn)和突破口，讓他們理解法律，并主動(dòng)邀請(qǐng)他們參與到調(diào)解工作中來(lái)，做委托者的思想工作，增進(jìn)當(dāng)事人對(duì)法院的信任，從而為案件成功調(diào)結(jié)作好鋪墊。

（四)拓寬調(diào)解渠道，健全“四項(xiàng)機(jī)制”。一是在法院內(nèi)部建立覆蓋整個(gè)轄區(qū)的調(diào)解互動(dòng)機(jī)制。在民事調(diào)解工作方面形成以縣院兩個(gè)民庭為中心，東南角有八寶法庭、西南角有珠街法庭，西北角有珠琳法庭，覆蓋全縣案件轄區(qū)的調(diào)解互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。二是建立社會(huì)聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制。與縣司法局、婦聯(lián)、交警等單位建立訴調(diào)對(duì)接關(guān)系，設(shè)立了“人民調(diào)解工作室”、“涉軍案件合議庭”、“青少年維權(quán)崗”、“婦女兒童維權(quán)合議庭”、“法庭調(diào)解進(jìn)交警”等專門(mén)調(diào)解組織，與相關(guān)單位共同研討訴調(diào)對(duì)接當(dāng)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)訴訟調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三是建立全員參與調(diào)解機(jī)制。對(duì)群體性糾紛、涉及民生的重點(diǎn)案件，主動(dòng)匯報(bào)并邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)解，從而在院內(nèi)形成獨(dú)任庭、合議庭、庭長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)共同參與、上下聯(lián)動(dòng)的調(diào)解機(jī)制。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和社會(huì)群眾關(guān)注、有重大社會(huì)影響的案件，主動(dòng)邀請(qǐng)縣委、人大、政府、政協(xié)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與協(xié)調(diào)，化解矛盾；對(duì)疑難復(fù)雜案件、判決確有難度的案件，則邀請(qǐng)人民陪審員、對(duì)當(dāng)事人有重大影響力的人員參與協(xié)調(diào)，提高調(diào)解的成功率。四是建立案后釋疑回訪機(jī)制。堅(jiān)持把法律釋明延伸至案件結(jié)束后，對(duì)調(diào)解結(jié)案但未履行完畢的案件，審判人員主動(dòng)電話督促、上門(mén)催促、協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同督辦，促使當(dāng)事人履行法定義務(wù)。2013年1至10月，五個(gè)民事審判部門(mén)共動(dòng)員督促當(dāng)事人主動(dòng)履行生效裁判262件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的814.25萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了”。

二、存在的問(wèn)題及原因

1、社會(huì)矛盾愈復(fù)雜激烈。邊疆少數(shù)民族地區(qū)法院辦案經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)偏低，物質(zhì)裝備較為滯后，轄區(qū)山高坡陡路遠(yuǎn)，物價(jià)上漲加快，辦案成本高，工作難度大，工作任務(wù)重，巡回辦案干警缺乏安全感。

2、案多人少問(wèn)題依然存在。民商事案件數(shù)量逐年增加，一些疑難復(fù)雜案件需要耗費(fèi)法官大量時(shí)間和精力去化解，一定程度上影響了調(diào)解工作的進(jìn)展。

3、少數(shù)當(dāng)事人有濫訴的現(xiàn)象。有的原告把一紙?jiān)V狀交到法院便無(wú)法聯(lián)系，出現(xiàn)法官們戲稱的“原告也要公告送達(dá)的尷尬”，部分當(dāng)事人難尋，更難的是送達(dá)相關(guān)法律文書(shū)，缺席審判案件增多。

4、訴訟調(diào)解要求嚴(yán)格?！睹袷略V訟法》第九十七條第三款規(guī)定：調(diào)解書(shū)經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收后，即具有法律效力。審判實(shí)踐中，雙方當(dāng)事人在法庭主持調(diào)解下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，且在調(diào)解協(xié)議上簽字確認(rèn)，但當(dāng)調(diào)解書(shū)送達(dá)雙方當(dāng)事人簽收時(shí)，一方當(dāng)事人又反悔，導(dǎo)致調(diào)解協(xié)議不具有法律效力。

5、代理人誤導(dǎo)干擾。有的法律服務(wù)工作者，為了開(kāi)辟案源收費(fèi)，進(jìn)村入戶動(dòng)員老百姓打官司，把小事擴(kuò)大，大事搞炸，增加法院工作負(fù)擔(dān)和社會(huì)不和諧因素；有的案件當(dāng)事人同意調(diào)解而律師、代理人不同意并誤導(dǎo)；有的律師、代理人為了收取代理費(fèi)而鼓動(dòng)原告不撤訴“將官司打到底”等，給法院調(diào)解工作造成困難。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)法院民事調(diào)解的建議

一要提高審判人員的素質(zhì)，提升調(diào)解能力。法官應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠準(zhǔn)確歸納矛盾和糾紛焦點(diǎn)，堅(jiān)持調(diào)解必須合法的原則，確保調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容不違反法律、法規(guī)的禁止性規(guī)定，不損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益，充分尊重當(dāng)事人對(duì)案件實(shí)體和程序的的處分權(quán)，保證調(diào)解實(shí)體和程序的公正。針對(duì)有些法官不會(huì)調(diào)、不愿調(diào)的情況，需采取有效措施，大力強(qiáng)化法官的社會(huì)責(zé)任感和工作使命感，不斷提高法官的責(zé)任意識(shí)和為民意識(shí)，以增強(qiáng)調(diào)解的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢酝ㄟ^(guò)組織庭審觀摩、座談研討等形式，提升法官的協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

二要完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)調(diào)解工作熱情。加大對(duì)減少申訴信訪率、增加自動(dòng)履行率等指標(biāo)進(jìn)行考核，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，以激勵(lì)廣大法官多以調(diào)解方式結(jié)案。針對(duì)當(dāng)前民事缺席案件審理，特別是公告缺席案件的審理，建議有關(guān)部門(mén)建立外出務(wù)工人員臺(tái)賬，登記務(wù)工人員的具體地址和聯(lián)系方式，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的反饋信息，做到有址可尋。要加強(qiáng)與人民調(diào)解委員會(huì)的聯(lián)系，在形成訴訟后，人民調(diào)解委員將掌握的信息及時(shí)與審判人員反饋、溝通，掌握當(dāng)事人的心理動(dòng)態(tài)，便于訴訟調(diào)解工作的順利進(jìn)行。

三要建立調(diào)解協(xié)議效力，明確簽字確認(rèn)制度。針對(duì)巡回審判調(diào)解成功的案件，應(yīng)規(guī)定法官在當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議后要征詢雙方意見(jiàn)，對(duì)于雙方明確約定在調(diào)解書(shū)送達(dá)簽收之時(shí)生效的，以送達(dá)簽收為生效要件，但對(duì)當(dāng)事人的意見(jiàn)應(yīng)明確記錄在案。如果雙方表示同意協(xié)議當(dāng)庭生效的，則調(diào)解協(xié)議經(jīng)記載于法庭筆錄雙方簽字后，即產(chǎn)生效力；同時(shí)向雙方當(dāng)事人釋明先在調(diào)解書(shū)送達(dá)回證上簽名蓋章，事后將打印好的調(diào)解書(shū)郵寄雙方當(dāng)事人簽收保存。

四要加強(qiáng)對(duì)調(diào)解工作的監(jiān)督。在民事調(diào)解工作中，可建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，以防止各方、包括雙方當(dāng)事人及代理人和法官濫用調(diào)解，防止不必要的懷疑和風(fēng)險(xiǎn)，防止案件當(dāng)事人把法官調(diào)解當(dāng)作減少債務(wù)的訴訟“技巧”或權(quán)宜之計(jì)，利用調(diào)解之名行逃避法律之實(shí)，以達(dá)到拖延時(shí)間、規(guī)避管轄或作虛假承諾等現(xiàn)象的出現(xiàn)。法官在辦理案件過(guò)程中只有通過(guò)在查明事實(shí)分清是非的基礎(chǔ)上，進(jìn)行以案講法，講明本案的法律規(guī)定及這樣規(guī)定的立法本意，讓當(dāng)事人通過(guò)打官司知其然且知其所以然，使老百姓接受普法教育后，贏的清清楚楚輸?shù)拿髅靼装?。有其?/p>

五要堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”深入推進(jìn)巡回辦案。一是巡回辦案與司法便民相結(jié)合。把巡回審理、就地辦案納入工作目標(biāo)進(jìn)行考核，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，就地立案、就地調(diào)解、就地開(kāi)庭、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行給付，使巡回辦案成為司法便民的新窗口，努力方便群眾訴訟，切實(shí)為當(dāng)事人減輕訴累和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是巡回辦案與采集民意相結(jié)合。注重巡回辦案與對(duì)民意、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣的采集、分析和運(yùn)用工作相結(jié)合，充分聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝罕姶怼⒒鶎咏M織代表、人大代表、人民陪審員等的意見(jiàn)，注意有效吸納善良民意因素作為裁判的有利因素，做好案件的調(diào)解和服判息訴工作。三是巡回辦案與司法公開(kāi)有機(jī)結(jié)合。在巡回辦案過(guò)程中，將法院開(kāi)展司法公開(kāi)工作向全面公開(kāi)、全程公開(kāi)、實(shí)質(zhì)公開(kāi)縱深推進(jìn)，消除司法的神秘和隔閡，大力推進(jìn)陽(yáng)光司法，增強(qiáng)法院工作的透明度,滿足人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，展示人民法院公開(kāi)透明、陽(yáng)光司法、接受監(jiān)督的信心和力量。四是巡回辦案與司法宣傳相結(jié)合。利用巡回辦案深入基層“送法進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的有利時(shí)機(jī)，充分借助報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，采取各種形式集中宣傳法院推進(jìn)“人民法官為人民”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“四群教育”、“陽(yáng)光司法工程”的各項(xiàng)措施和取得成效，廣泛聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議，擴(kuò)大審判機(jī)關(guān)的辦案公信力和社會(huì)影響力。

第四篇：教研代表經(jīng)驗(yàn)交流

七周年慶典教研代表經(jīng)驗(yàn)交流薈萃

一、交流主題：如何聚學(xué)大教研人氣，長(zhǎng)學(xué)大教研力氣

二、教研代表經(jīng)驗(yàn)交流亮點(diǎn)總結(jié)

1、從分公司來(lái)說(shuō)

（1）上海分公司通過(guò)從一線教師選拔學(xué)科骨干，籌建教研專家組，來(lái)實(shí)現(xiàn)“聚學(xué)大教研人氣、長(zhǎng)學(xué)大教研力氣”的目標(biāo)；

（2）廣州分公司歐小齡老師介紹：在“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩種教研方式受方方面面條件制約的情況下，貴分公司通過(guò)內(nèi)部教師傳、幫、帶、結(jié)對(duì)子來(lái)形成學(xué)大教研的合力，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)學(xué)大教研力氣”的目標(biāo)；

2、從校區(qū)教研主任來(lái)說(shuō)

上海上體館校區(qū)胡國(guó)會(huì)主任（1）用樂(lè)觀、豁達(dá)的性格傳染人，用主人翁的工作態(tài)度影響人，用寬容的心態(tài)感染人，想老師所想，讓老師快樂(lè)工作著，來(lái)實(shí)現(xiàn)“聚學(xué)大教研人氣”的目標(biāo)；（2）讓化學(xué)組教研活動(dòng)制度化和實(shí)效化來(lái) 實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)學(xué)大教研力氣”的目標(biāo)；

3、從一線老師來(lái)講

（1）上海人民廣場(chǎng)校區(qū)凌培元老專家,提出“自己研，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”三種教研方式來(lái) 實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)學(xué)大教研力氣”的目標(biāo)；

（2）上海五角場(chǎng)校區(qū)只三年多教齡的劉英楨老師,用下苦功自己研的方式實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)學(xué)大教研力氣”的目標(biāo)。

我一直堅(jiān)信：學(xué)大教研陣地是一個(gè)藏龍臥虎的寶地！學(xué)大教研期待著每一位教研人的積極參與，讓您的“經(jīng)驗(yàn)在這里分享，智慧在這里匯聚，創(chuàng)新在這里閃光！”

李桂云

2008年10月8日

第五篇：創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化素質(zhì)提升(干部工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

創(chuàng)新工作機(jī)制 強(qiáng)化素質(zhì)提升

扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)

--湖口縣紀(jì)委、監(jiān)察局加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理主要做法

近年來(lái)，湖口縣紀(jì)委、監(jiān)察局按照中央和省、市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，把促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的成長(zhǎng)進(jìn)步和全面發(fā)展作為加強(qiáng)自身建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊(duì)伍”，創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了反腐倡廉工作。

一、深化學(xué)習(xí)鍛煉，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì) 我縣把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)和紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合能力的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，完善學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展主題活動(dòng)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1、完善學(xué)習(xí)制度。一是開(kāi)展主題活動(dòng)。每年初確定一

活動(dòng)主題，制定實(shí)施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，提升干部思想政治素質(zhì)。如去年圍繞干部作風(fēng)建設(shè)組織開(kāi)展了“強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促保障”主題活動(dòng)，收到較好效果。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。建立學(xué)習(xí)日制度，集中時(shí)間開(kāi)展政治理論和法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干部思想修養(yǎng)。開(kāi)設(shè)“業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂”和“學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干和邀請(qǐng)財(cái)政、審計(jì)、國(guó)土和規(guī)劃建設(shè)等業(yè)務(wù)職能部門(mén)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課輔導(dǎo)，開(kāi)展業(yè)務(wù)討 1

論交流，提高干部綜合素質(zhì)。三是開(kāi)展活動(dòng)交流。組織機(jī)關(guān)干部職工調(diào)查研究、外出、訪問(wèn)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)縣區(qū)、單位成功經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷推動(dòng)工作開(kāi)展。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。每年紀(jì)委全

會(huì)召開(kāi)后，迅速舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織委局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)授課，提升基層紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)熟知水平。二是開(kāi)展上掛鍛煉活動(dòng)。對(duì)新充實(shí)的紀(jì)檢監(jiān)察干部，組織到縣紀(jì)委機(jī)關(guān)進(jìn)行掛職鍛煉，參與案件查辦等工作，熟悉工作業(yè)務(wù)，提升工作能力。三是參加上級(jí)調(diào)訓(xùn)。積極選派新進(jìn)系統(tǒng)的干部參加上級(jí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)，提升履行紀(jì)檢監(jiān)察工作素質(zhì)。

3、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。一是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開(kāi)展

“下農(nóng)村、送清風(fēng)”為民實(shí)踐和縣紀(jì)委常委掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)幫扶等主題活動(dòng)，面對(duì)面幫助群眾、企業(yè)解決困難，促進(jìn)干部在實(shí)踐中提升綜合能力。二是積極參與中心工作。正確處理業(yè)務(wù)工作與中心工作的關(guān)系，積極組織紀(jì)檢監(jiān)察干部參與到違章建筑清理、“創(chuàng)衛(wèi)”、征地拆遷、計(jì)劃生育等縣委、縣政府中心工作，在一線鍛煉干部、樹(shù)立形象。

二、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職水平

創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，理順工作關(guān)系是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)行管理的關(guān)鍵。去年來(lái)，我縣著力圍繞理順紀(jì)工委監(jiān)察分局與縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣紀(jì)委內(nèi)設(shè)部門(mén)、縣直部門(mén)單位黨政組織、縣直部門(mén)單位內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察組織等四個(gè)關(guān)系不斷健全制

度，形成了一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。

1、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。在機(jī)關(guān)內(nèi)部建立了縣紀(jì)委常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，副書(shū)記牽頭負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)各室和各紀(jì)工委監(jiān)察分局分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的運(yùn)行管理機(jī)制，制定了《湖口縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室、各紀(jì)工委監(jiān)察分局運(yùn)行管理辦法》，實(shí)行機(jī)關(guān)各室和各紀(jì)工委監(jiān)察分局捆綁聯(lián)系、分工負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制，初步細(xì)化了紀(jì)工委監(jiān)察分局的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，促進(jìn)了各室、各紀(jì)工委監(jiān)察分局協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系制度。創(chuàng)建了直接指導(dǎo)、監(jiān)督與間接指導(dǎo)、監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，建立了信訪辦案、工作報(bào)告、列席會(huì)議、工作回訪、重點(diǎn)巡查等六項(xiàng)工作制度，明確紀(jì)工委監(jiān)察分局與縣直部門(mén)單位黨政組織既是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，又是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)與縣直單位部門(mén)的聯(lián)系。

3、建立工作推進(jìn)機(jī)制。一是開(kāi)展監(jiān)督檢查。根據(jù)工作需要，不定期組織開(kāi)展巡查、督查活動(dòng)，實(shí)行跟蹤管理，做到每月有督查、半年有小結(jié)、全年有評(píng)比。并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，作為年終考核評(píng)比的重要依據(jù)。二是建立工作匯報(bào)制度。半召開(kāi)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記座談會(huì)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記向縣紀(jì)委常委會(huì)述職，聽(tīng)取情況匯報(bào)，促進(jìn)工作開(kāi)展。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。每季度召開(kāi)調(diào)度會(huì)，針對(duì)中心工作和重點(diǎn)工作加強(qiáng)調(diào)度，促進(jìn)工作均衡開(kāi)展。

三、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作活力

為進(jìn)一步帶好隊(duì)伍，我們從優(yōu)化結(jié)構(gòu)入手，著力抓好干部的引進(jìn)、交流、選拔和培養(yǎng)工作。

1、優(yōu)化選人用人機(jī)制。一是嚴(yán)把“入口”，積極選拔一批。嚴(yán)格干部準(zhǔn)入制度，“公推公選”配備了6名紀(jì)工委書(shū)記。建立并落實(shí)了干部交流制度規(guī)定。去年縣紀(jì)委機(jī)關(guān)（含紀(jì)工委監(jiān)察分局，下同）提拔或重用紀(jì)檢監(jiān)察干部13人，交流出去4人，交流進(jìn)來(lái)7人。今年縣鄉(xiāng)紀(jì)委換屆，縣紀(jì)委班子成員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子成員平均年齡比上屆分別下降2.1歲和2.8歲，初步形成了老、中、青結(jié)合，較為合理的梯隊(duì)型隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是暢通“出口”，加快流動(dòng)一批。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察干部交流相對(duì)較慢的實(shí)際，積極爭(zhēng)取縣委支持，加大干部的使用和交流力度。去年，先后交流出去4人，其中兩人擔(dān)任單位負(fù)責(zé)人。三是建立后備干部貯備制度。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)紀(jì)檢監(jiān)察干部和新錄用公務(wù)員中選擇一批干部進(jìn)行跟班鍛煉，建立紀(jì)檢監(jiān)察后備干部庫(kù)，根據(jù)工作需要適時(shí)調(diào)入使用，從根本上解決紀(jì)檢監(jiān)察干部后繼乏人、青黃不接的問(wèn)題。目前有4名干部在紀(jì)委機(jī)關(guān)跟班鍛煉，通過(guò)后備干部?jī)?chǔ)備途徑調(diào)入縣紀(jì)委工作6人。

2、建立考核激勵(lì)機(jī)制。一是科學(xué)量化考核方案。每年初根據(jù)工作實(shí)際，深入開(kāi)展調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，制定科學(xué)合理的考核方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。按照“工作目標(biāo)化”的原則，制定重點(diǎn)工作任務(wù)分解表，將縣紀(jì)委全會(huì)確定的工作目標(biāo)，細(xì)化量化分解，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，制定工作

推進(jìn)時(shí)間表，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。每年年終對(duì)各單位進(jìn)行目標(biāo)考核考評(píng)，對(duì)考核優(yōu)秀的給予表彰激勵(lì)。建立約談制度，對(duì)工作開(kāi)展不力的單位，由縣紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行約談，督促工作開(kāi)展。

3、嚴(yán)格隊(duì)伍管理。我縣把制度建設(shè)作為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部管理的重要手段，制定了《機(jī)關(guān)工作和學(xué)習(xí)制度》、《公務(wù)接待制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密制度》、《車輛使用管理制度》等20多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格對(duì)干部的日常管理。為規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部行為，制定了《紀(jì)檢監(jiān)察“三個(gè)不準(zhǔn)”》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢干部的教育、管理和監(jiān)督，有效防止了執(zhí)紀(jì)權(quán)力的濫用，在全縣紀(jì)檢機(jī)關(guān)形成了靠制度管人、依程序辦事、按規(guī)矩運(yùn)作的良好氛圍，使機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)和各項(xiàng)工作初步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

2012年2月10日