第一篇:19 醫(yī)務(wù)科與藥劑科工作協(xié)調(diào)機制
四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院
醫(yī)務(wù)科與藥劑科工作協(xié)調(diào)機制
一 協(xié)調(diào)范圍與內(nèi)容
在醫(yī)療運行過程中出現(xiàn)各種的與藥劑科相關(guān)的問題,以及對臨床合理用藥進行指導(dǎo)、考核,接受各級部門檢查等,需要醫(yī)務(wù)科與藥劑科配合、溝通,協(xié)同完成的工作。
二 協(xié)調(diào)的方式與方法
1.藥劑科在監(jiān)督管理臨床科室合理用藥過程的情況中,經(jīng)藥劑科檢查,需要醫(yī)務(wù)科配合對臨床科室進行管理時,有藥劑科將檢查結(jié)果匯總報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科進行處理并將考核結(jié)果報財務(wù)科進行獎懲。
2.由醫(yī)務(wù)科和藥劑科定期組織醫(yī)院專家對臨床科室合理用藥評價,確保考核工作公平、公正,醫(yī)務(wù)科與藥劑科根據(jù)工作特點進行分工共同完成。
3.當(dāng)上級部門對藥劑科進行檢查時,醫(yī)務(wù)科予以積極配合,與藥劑科一同接待檢查,并根據(jù)上級部門反饋的意見,配合藥劑科進行整改。
4.臨床科室在用藥時所需不足及沒有時,科室與藥劑科溝通無果的情況下,報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科與藥劑科進行協(xié)調(diào)解決。
三 嚴格落實獎懲
1、依據(jù)對醫(yī)院影響嚴重程度,制定獎懲制度。對于互相扯皮,不認真履行崗位職責(zé),拒不接受新任務(wù)的,經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育任然不改的,扣罰當(dāng)月獎金,并扣減科主任考評分,取消科室當(dāng)年評選先進資格。
2、對因扯皮、推諉,拒不辦理造成重大經(jīng)濟損失的,或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標(biāo)實現(xiàn)的,撤銷該科室負責(zé)人的職務(wù),對當(dāng)事人進行調(diào)理工作崗位、待崗或解聘處理,若有違法行為的,按司法程序處理。
藥事管理與藥物治療學(xué)委員會
2014年4月25日
第二篇:醫(yī)務(wù)科與藥劑科工作協(xié)調(diào)機制
醫(yī)務(wù)科與藥劑科工作協(xié)調(diào)機制
一、協(xié)調(diào)工作組: 組 長:賈愛芹 副組長:楊 林
組 員:狄丕文 王翠英 馬炎生 王根倉
趙春慶 張 莉 陳文俊 李 敏
二、協(xié)調(diào)范圍和內(nèi)容。
在醫(yī)院工作運行過程中出現(xiàn)各種與藥劑有關(guān)的問題,以及對臨床用藥進行指導(dǎo)、考核,接受各級部門檢查等,需要醫(yī)務(wù)科與藥劑科之間密切配合、相互協(xié)調(diào)時。
三、協(xié)調(diào)的方式方法。
1、臨床科室在用藥時所需藥品不足或沒有,科室與藥劑科溝通無果的情況下,上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科與藥劑科進行協(xié)調(diào)解決。
2、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過程中,經(jīng)藥劑科檢查,需要醫(yī)務(wù)科配合對臨床科室進行管理時,由藥劑科將檢查情況匯總報告給醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科進行處理并將考核結(jié)果交財務(wù)科進行獎罰。
3、由藥劑科和醫(yī)務(wù)科一同定期組織醫(yī)院專家對臨床科室用藥進行評價,確??己斯ぷ鞴接行Вt(yī)務(wù)科與藥劑科根據(jù)工作特點認真分工共同完成。
4、當(dāng)上級部門對藥劑科進行檢查時,醫(yī)務(wù)科要積極配
合,與藥劑科一同接待檢查,并根據(jù)上級部門反饋意見,配合藥劑科進行整改。
四、嚴格落實獎懲。
依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度,制定獎懲制度。對于互相推諉,不認真履行崗位職責(zé),拒不接受新任務(wù)的工作人員,經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改的,扣罰當(dāng)事人的當(dāng)月獎金,并扣減科室主任考評分,科室當(dāng)年取消評先樹優(yōu)資格。
對因相互推諉、搶攬職責(zé)、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的,或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標(biāo)實現(xiàn)的,撤消該科室負責(zé)人的職務(wù),對當(dāng)事人進行調(diào)離工作崗位、待崗或解聘處理。
遇有違法行為的,按司法程序處理。
二〇一二年六月
第三篇:二甲醫(yī)院藥劑科與醫(yī)務(wù)科工作協(xié)調(diào)機制[推薦]
二甲醫(yī)院藥劑科與醫(yī)務(wù)科工作協(xié)調(diào)機制
一、協(xié)調(diào)工作組: 組 長: 副組長: 組 員:
二、協(xié)調(diào)范圍和內(nèi)容
在醫(yī)院工作中出現(xiàn)各種和藥事管理與藥物治療有關(guān)的問題,以及對臨床用藥進行指導(dǎo)、考核,接受各級部門檢查等,需要藥劑科與醫(yī)務(wù)科之間密切配合、相互協(xié)調(diào)時。
三、協(xié)調(diào)的方式方法
1、臨床科室在用藥時所需藥品不足或暫缺,由醫(yī)務(wù)科與藥劑科進行協(xié)調(diào)解決。
2、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過程中,經(jīng)藥劑科檢查,需要醫(yī)務(wù)科配合對臨床科室進行管理時,由藥劑科將檢查情況匯總報告給醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科進行處理并將考核結(jié)果交財務(wù)科進行獎罰。
3、由藥劑科和醫(yī)務(wù)科一同定期組織醫(yī)院專家對臨床科室用藥進行評價,確??己斯ぷ鞴接行?,醫(yī)務(wù)科與藥劑科根據(jù)工作特點認真分工共同完成。
4、當(dāng)上級部門對藥劑科進行檢查時,醫(yī)務(wù)科要積極配合,與藥劑科一同接待檢查,并根據(jù)上級部門反饋意見,配合藥劑科進行整改。
四、嚴格落實獎懲。
依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度,制定獎懲制度。對于互相扯皮,不認真履行崗位職責(zé),拒不接受任務(wù)的工作人員,經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改的,扣罰當(dāng)事人的勞務(wù)費,情節(jié)嚴重的,對當(dāng)事人進行調(diào)離工作崗位、待崗或解聘處理,并扣減科主任勞務(wù)費。
二〇一 年 月 日
第四篇:護理與醫(yī)務(wù)科等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制
武中綜[2011]5號
護理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作方案 為了完成各項護理計劃目標(biāo)的實現(xiàn),護理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門之間必須密切配合,相互協(xié)調(diào),依據(jù)正確的政策、原則和工作計劃,運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,及時排除各種障礙,理順各方面關(guān)系,以促進護理工作正常運轉(zhuǎn),特制定本工作方案。
一、協(xié)調(diào)工作的必要性 :
1、在工作中,由于管理體制不順,權(quán)責(zé)劃分不清,導(dǎo)致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時排除這些矛盾和沖突,理順各方面的關(guān)系,護理工作的運行將會受到嚴重影響。
2、一項護理工作的完成往往涉及到兩個或兩個以上部門來共同完成,在工作過程中出現(xiàn)的新任務(wù)、新項目,護理人員因職能涵蓋不了不能獨立完成的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,這時就需要和相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,才能順利的完成任務(wù)。
3、必須充分認識到做好協(xié)調(diào)工作的重要性和必要性,在認真履行好職能的同時,要做到相互協(xié)調(diào),密切配合,構(gòu)建一種和諧的工作環(huán)境。
二、協(xié)調(diào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
為了加強對協(xié)調(diào)機制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立護理協(xié)調(diào)機制領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職能職責(zé)是:負責(zé)和相關(guān)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào),加強組織工作和思想政治工作,統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動,同時加強監(jiān)督檢查,保證護理工作順利完成。
組長:劉壽英
成員:王紹蘭、羅玉梅、余國濱、王兆生、辛文龍、孟丹芝、陳海英、呂子?xùn)|
相關(guān)部門職責(zé):
(1)醫(yī)務(wù)科:為臨床護理實施提供醫(yī)療方面的保障和指導(dǎo),規(guī)范加強對醫(yī)師開具醫(yī)囑的規(guī)范化管理。
(2)藥劑科:為臨床護理實施提供必要的藥學(xué)服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo),負責(zé)各科室的藥品領(lǐng)取。
(3)后勤保障部門:為臨床護理的實施提供后勤服務(wù),如及時供應(yīng)和維修醫(yī)療設(shè)備、水、電、被服等物品。
(4)檢驗科:及時收取各種檢驗標(biāo)本;急診檢驗報告單檢驗科派專人送臨床科室,或電話報告檢驗結(jié)果。
(5)財務(wù)科:保證中醫(yī)護理工作購買各種設(shè)備、物質(zhì)資金到位。
三、協(xié)調(diào)的范圍和內(nèi)容
1、在醫(yī)院護理工作運行的過程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突,都在協(xié)調(diào)的范圍之內(nèi)。包括:臨床各科室護理人員之間的工作關(guān)系,護理
人員與醫(yī)療、藥劑、后勤等相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。
2、在護理管理過程中,協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容十分復(fù)雜,主要有以下幾個方 面:協(xié)調(diào)思想認識,協(xié)調(diào)奮斗目標(biāo),協(xié)調(diào)工作計劃,協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系,協(xié)調(diào)政策措施,協(xié)調(diào)責(zé)任獎懲等等。這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了,才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保證計劃的順利推行和組織目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)的方式方法:
1、要進一步明確各相關(guān)部門的工作制度和職責(zé)范圍。
2、各科室的護士長負責(zé)做好本科室護理人員之間的協(xié)調(diào),按照職能職責(zé)辦事,不得互相推諉或者拖而不辦。
3、當(dāng)職能出現(xiàn)交叉與重疊時,或某項事情需要多個部門負責(zé)時,或出現(xiàn)的新任務(wù)新項目而現(xiàn)有職能涵蓋不了時,護理人員應(yīng)做好與其他部門相關(guān)人員之間的協(xié)調(diào),必要時由護士長或科主任與其他部門負責(zé)人之間協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時,由護理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組出面協(xié)調(diào),必要時通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。
4、護理部負責(zé)和相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào),護理部定期與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門至少每年召開一次關(guān)于開展中醫(yī)護理工作會議,各部門針對護理工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題進行溝通,提出相應(yīng)的對策,保障中醫(yī)護理工作的實施。
武夷山市中醫(yī)院
二0一一年一月二十五日
第五篇:醫(yī)務(wù)部門與藥學(xué)部門協(xié)調(diào)機制
藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)工作制度
為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品法》、《處方管理辦法》,維護廣大人民群眾的根本利益,調(diào)整醫(yī)院藥品收入結(jié)構(gòu),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的用藥機制,指導(dǎo)臨床用藥,增強與臨床工作的互動,及
時反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應(yīng),確保臨床用藥和藥物安全
有效,結(jié)合我院工作實際,特制定藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)制度。
一、藥劑科每月到臨床各科室至少一次,征求臨床科室用藥需求
及對藥劑科工作改進的意見。
二、藥劑科每月組織一次到臨床各科室檢查,檢查內(nèi)容包括麻醉
藥品、一類精神藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。
三、臨床藥師在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與臨床科室溝通、整改,指導(dǎo)臨床合理用藥。
四、臨床藥師與科室溝通內(nèi)容:
1、對不合理處方點評中發(fā)現(xiàn)的問題:包括不規(guī)范處方、用藥不
適宜處方及超常處方。
2、合理用藥方面:圍手術(shù)期預(yù)防性抗菌藥物的應(yīng)用、住院病人
藥物使用分析、抗菌藥物使用分析中發(fā)現(xiàn)不合理用藥的,及時與臨
床醫(yī)師及科主任溝通、整改。
3、臨床科室需要藥物咨詢服務(wù)等其他需要解決的問題。
五、溝通方式:
1、與各科室主任面對面溝通;
2、與臨床各科室醫(yī)生面對面溝通;
3、與各科護士長面對面溝通;
4、與個別護士和患者面對面溝通。
六、溝通原則:
誠實守信、互相尊重、達成共識、持續(xù)改進。