第一篇：青山區(qū)光榮道小學(xué)2015年工作總結(jié)

青山區(qū)光榮道小學(xué)2015年工作總結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)超越紅海 成功來自行動(dòng)

——讓騰飛的足球帶領(lǐng)光小飛向未來

青山區(qū)光榮道小學(xué)建校歷史悠久，但由于種種原因，在當(dāng)前青山區(qū)各學(xué)校百舸爭(zhēng)流、教育教學(xué)各項(xiàng)指標(biāo)不斷被刷新的大好教育形式下，稍顯沉寂，稍顯暗淡。但是作為地處青山區(qū)中心城區(qū)的學(xué)校，我們深知，我們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。那就是：立德樹人，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人，辦人民滿意的教育！這是我校對(duì)十八大精神的充分領(lǐng)會(huì)，是對(duì)教育局黨委的鄭重承諾，是對(duì)學(xué)區(qū)片內(nèi)適齡兒童的錚錚誓言！

奮斗目標(biāo)：以黨的十八大教育精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，抓特色抓質(zhì)量，用兩到三年時(shí)間把學(xué)校打造成青山區(qū)乃至包頭市、自治區(qū)的名校。

依托主體：“競(jìng)爭(zhēng)超越紅海，成功來自行動(dòng)”。“紅?！笔菍Ｓ忻~，意指競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的市場(chǎng)。“超越紅?！本褪侵概c其關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不如關(guān)注自己，關(guān)注自我的發(fā)展與提升。這條標(biāo)語被我們用醒目的大字書寫在我校主樓的墻壁上，每天每時(shí)每刻提醒著光小全體師生不斷的自我審視，自我改進(jìn)，自我發(fā)展，自我完善。

審視——發(fā)現(xiàn)問題。在管理、教育、教學(xué)方面存在哪些弊端；改進(jìn)——分析問題。找到切入點(diǎn)，對(duì)癥下藥進(jìn)行整改；發(fā)展——解決問題。確定新目標(biāo)，明確新思路，采取新措施。完善——取得階段性成果?？偨Y(jié)提高，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

我把“競(jìng)爭(zhēng)超越紅?！弊鳛閷W(xué)校年終工作總結(jié)的題目，其實(shí)就是要依靠我們的老師和學(xué)生，解決如何躋身名校，做什么和怎么做的問題。實(shí)現(xiàn)我校的奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下兩方面的工作。

一、特色立校 足球強(qiáng)校 打造名校 質(zhì)量興校

當(dāng)前“發(fā)展校園足球”已上升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”。

今年以來，我校高舉“特色立校 足球強(qiáng)?！钡拇笃欤槃?shì)而為，準(zhǔn)確定位，在足球、管理、德育、教學(xué)幾個(gè)方面做大文章，下大工夫，各方面均取得可喜成績。

1、足球

積極探索建立文化教育與足球運(yùn)動(dòng)緊密結(jié)合的新興學(xué)校。以足球項(xiàng)目為龍頭，在學(xué)校里形成一種愛運(yùn)動(dòng)、愛鍛煉、愛寫作、愛繪畫、愛集體、愛合作、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的新型校園文明。

①足球文化

現(xiàn)在步入光小校園，足球文化滿眼皆是：有“***踢足球”的主題漫畫墻；有“運(yùn)動(dòng)、少年、光榮”有機(jī)結(jié)合的?；誰ogo；有“綠茵場(chǎng)上的中國”主題足球燈箱；有存放獎(jiǎng)杯的足球榮譽(yù)墻；有神態(tài)各異神勇帥氣的足球人物貼塑；有醒目的充滿足球精神的校訓(xùn)；以及足球場(chǎng)形狀的走廊吊頂、童趣盎然的足球吊燈……

足球文化，詮釋了我校的培養(yǎng)目標(biāo)：就是培養(yǎng)會(huì)踢足球的科學(xué)家、律師、醫(yī)務(wù)工作者；培養(yǎng)有較高文化素養(yǎng)的體育人。詮釋了我們的辦學(xué)特色，就是以球促德、以球健身、以球益智。

足球文化滲透了校園的每個(gè)角落、每面墻壁。足球文化浸潤著每個(gè)小學(xué)生的心田，有效的營造了小學(xué)生喜歡足球、熱愛足球的校園氛圍。

獨(dú)具特色的校園足球文化提升了我校的知名度和美譽(yù)度。從九月份開學(xué)至今，我校先后迎接了國家教育部、自治區(qū)教育廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校足球文化的視察指導(dǎo)，接受了市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研考察，接待了赤峰市教育局等兄弟旗縣區(qū)的觀摩學(xué)習(xí)。本月3日全國青少年校園足球?qū)＜椅瘑T會(huì)委員華東師范大學(xué)體育運(yùn)動(dòng)與生命學(xué)院院長汪曉贊一行專程來我校調(diào)研考察。本月15日，《中國教育報(bào)》總編室新聞版翁小平、易彬兩位記者來我校實(shí)地采訪我校足球校園建設(shè)工作。團(tuán)市委、市教育局與北京東周時(shí)代影業(yè)聯(lián)合籌拍的微電影《年輕的夢(mèng)》在我校多處選景，我校邊子洋同學(xué)被選定為演員……

獨(dú)具特色的足球文化豐富了學(xué)校內(nèi)涵，助推了學(xué)校的發(fā)展。今后我們還

將在幫助學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，培養(yǎng)良好的外形和氣質(zhì)，擁有成熟積極的心理，培養(yǎng)善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有較強(qiáng)的社會(huì)交往能力等方面做出更多的嘗試和探索。讓足球文化在校園里魅力四射、大放異彩！

②與包頭師院實(shí)現(xiàn)足球戰(zhàn)略合作

包頭師范學(xué)院體育學(xué)院擁有最為廣泛的師資和最強(qiáng)有力的科研力量。12月22日，包頭師范足球教學(xué)實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地揭牌儀式在光小舉行。與師院這個(gè)戰(zhàn)略伙伴聯(lián)手，我校必將在共享足球優(yōu)質(zhì)資源——比如外教、比如先進(jìn)的足球理念、足球訓(xùn)練方法、比如充分開發(fā)利用足球設(shè)備器材等方面充分受益，必將在足球科研、足球課題、足球大課間、足球培訓(xùn)、足球聯(lián)賽的開展以及足球文化等方面取得新突破，獲得新進(jìn)展。必將推動(dòng)我校足球事業(yè)向縱深發(fā)展。

足球工作階段成果的獲得，鼓舞人心、振奮士氣，帶動(dòng)了學(xué)校管理、德育、教學(xué)等各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。

2、管理

①例會(huì)制度。層層負(fù)責(zé)，理順關(guān)系

每周一次例會(huì)。會(huì)上每位行政干部就上周工作作簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)得失，就下周工作進(jìn)行設(shè)計(jì)安排，闡明意圖。校長最后做點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，并確定本周工作要點(diǎn)。會(huì)后，兩位副校長分別召開歸口會(huì)議，分解消化，執(zhí)行落實(shí)。行政會(huì)是學(xué)校最高權(quán)力機(jī)構(gòu)之一，行政例會(huì)的有效執(zhí)行，理清了關(guān)系，明確了責(zé)任，保障了教育教學(xué)各項(xiàng)工作有重點(diǎn)、有序推進(jìn)。

②量化工作。合理安排工作量

開學(xué)初，學(xué)校把管理、教學(xué)、德育各項(xiàng)工作全部量化，根據(jù)主副科難度系數(shù)合理分配、安排工作，盡量保證每位教師的工作量、工作壓力、工作強(qiáng)度相當(dāng)。主科12-14課時(shí)，副科16-18課時(shí)，庫室管理工作調(diào)配給工作量不很滿當(dāng)?shù)慕處?。避免畸輕畸重，在符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工作量下，讓老師都能相對(duì)均衡的輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量地完成教育教學(xué)各項(xiàng)工作。

③用人之長，人盡其才

A.合并備課長、年級(jí)長，避免人浮于事的現(xiàn)象，責(zé)權(quán)相對(duì)集中。B.新提拔王國強(qiáng)、武彩霞兩位教研長。他們有干勁，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，專業(yè)能力過硬，給年級(jí)長、教研長隊(duì)伍帶來新動(dòng)力、新氣象。

C.增派李雅婷老師負(fù)責(zé)宣傳工作。這位老師文章妙筆、出手快、反應(yīng)迅敏，為學(xué)校宣傳做了大量的工作。帶動(dòng)了學(xué)校老師更熱情、更積極地投身于宣傳工作。

D.調(diào)整張宇老師為網(wǎng)管、電教老師。這位老師精通軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)管理，學(xué)校電教網(wǎng)絡(luò)工作有了明顯的起色，服務(wù)、助力教育教學(xué)功能日漸凸顯。

物盡其用，人盡其才。這將是學(xué)校用人的一條重要準(zhǔn)則。讓每位老師在他最適合的崗位發(fā)揮作用，樂得其所，樂意奉獻(xiàn)，讓每位老師在教育教學(xué)工作中都能獨(dú)當(dāng)一面，散發(fā)光芒。

④宣傳

宣傳，對(duì)于當(dāng)下的光小顯得尤為重要。為此，采取了以下措施： A.集中人才。通過自薦和他薦，集中了一批文采出眾，熱愛寫作的老師，利用業(yè)余時(shí)間，寫學(xué)校、寫教師、寫學(xué)生、寫動(dòng)態(tài)、寫發(fā)展、寫主流、寫正能量。寫得及時(shí)，寫得恰當(dāng)，寫得好。B.布置任務(wù)。全校每個(gè)年級(jí)，每個(gè)處室，每個(gè)教師都有任務(wù)，從教學(xué)、德育、管理各個(gè)側(cè)面記錄人和事。按時(shí)交稿，從不延誤，下有標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)，上不封頂數(shù)量。很多宣傳員、處室干部不僅按時(shí)完工，甚至都能超額完成宣傳任務(wù)。C.海量宣傳。成立了全校67人全員參與的微信群，每個(gè)班主任再建立本班的微信群。每天信息員推送信息，老師轉(zhuǎn)發(fā)，家長再轉(zhuǎn)發(fā)，圈圈轉(zhuǎn)發(fā)，信息被呈幾何倍數(shù)發(fā)送，老師們的手機(jī)常常被滿滿的一樣的信息刷屏。D.成績突出。本年度一、二季度宣傳分值為43.5分，三、四季度不包含12月，已斬獲115分。預(yù)計(jì)至少能達(dá)到140-150分，大量及

時(shí)正面的信息宣傳，讓光小走進(jìn)千家萬戶成為可能。3.德育

①確定小而實(shí)的目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生的言行

圍繞文明禮儀、養(yǎng)成教育、安全生產(chǎn)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際確立了《光小德育“24字”要做到》，即“入校即靜、入班即學(xué)，輕聲慢步、靠右成行，敬禮問好、路隊(duì)威武”。小口訣朗朗上口，清晰易懂。通過班隊(duì)會(huì)，讓孩子們讀懂、背會(huì)、記牢。

②采取有效的措施，保證落實(shí)。A.從正面抓。建立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗實(shí)行學(xué)生自管。走廊里、樓梯間，三步一崗，五步一哨。經(jīng)過培訓(xùn)上崗的小監(jiān)督員，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：第一步，提醒；第二步，記錄；第三步，通報(bào)。監(jiān)督與被監(jiān)督者都是學(xué)生主體。今天我監(jiān)督你，明天你監(jiān)督我。角色互換，職責(zé)互換，孩子們輪流受教育，規(guī)范反復(fù)被強(qiáng)化。學(xué)生們一起成長，一起進(jìn)步。B.從反面抓。成立教師督查組。督查組由校行政和年級(jí)長組成，從入校到靜校，從早操到路隊(duì)，實(shí)行全程、全覆蓋式督查。借鑒交警隊(duì)、檢察院的做法——確定任務(wù)量，必保完成。比如走廊跑跳者一天一班至少抓五個(gè)，上不封頂。這樣，督查者必須從辦公室走出來，必須介入管理，必須管出結(jié)果。一段時(shí)間下來，違規(guī)學(xué)生從一個(gè)沒有（全部躲在班里高度戒備、規(guī)避檢查）到人數(shù)較多（逐漸適應(yīng)，正常面對(duì)，正常出行）到逐漸減少（有意識(shí)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)約束言行），管理收到了實(shí)效。③漸成風(fēng)氣，漸成風(fēng)景

通過小目標(biāo)的確立，有效措施的監(jiān)督，現(xiàn)在孩子們懂得了講紀(jì)律講規(guī)矩。課間走廊亂跑亂竄吵鬧的少了，大家的工作學(xué)習(xí)環(huán)境安靜多了；上下樓你推我一下，我搡你一下的少了，靠右成行，安靜通行的多了；見人低頭繞行不打招呼的少了，端正敬禮大聲問好的多了；拖著長尾，看不出幾縱幾列的路

隊(duì)少了，高喊口號(hào)、整齊威武、順序通行的路隊(duì)多了……大處著眼謀發(fā)展，小處著力進(jìn)步快。養(yǎng)成教育一小步，我們就帶領(lǐng)孩子向文明跨進(jìn)了一大步。

④一生一技 多元發(fā)展

小學(xué)階段就是培養(yǎng)興趣發(fā)展特長的最佳時(shí)期。在大力增加足球人口的同時(shí)，我們學(xué)校也非常注重多元化人才的培養(yǎng)。現(xiàn)在根據(jù)我校師資以及學(xué)生個(gè)人、學(xué)校發(fā)展的需要，我們已建成小籃男隊(duì)、女隊(duì)（把握重點(diǎn)，保持優(yōu)勢(shì)，籃球五連冠）小足男隊(duì)、女隊(duì)，還有小記者團(tuán)、小小醫(yī)療隊(duì)、啦啦操隊(duì)，未來還要建成足球小裁判團(tuán)、女子薩克斯演奏團(tuán)、男子蒙古族舞蹈團(tuán)……各型各類豐富多彩社團(tuán)的建立，滿足了家長學(xué)生多元化發(fā)展的需要，增強(qiáng)了學(xué)生未來融入社會(huì)的能力。

4.教學(xué)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是立校之本發(fā)展之基。2015年5月，新的校領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一天起，就響亮地提出了“打造名校，質(zhì)量興?！钡目谔?hào)。

①教學(xué)管理

“問題”意識(shí)。學(xué)校在教學(xué)管理中堅(jiān)持主動(dòng)查找問題，研究問題，解決問題。比如在聽課的過程中我們發(fā)現(xiàn)很多老師手里有教材，有教參，但是講課的時(shí)候就是把握不住重點(diǎn)。教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，不能為教學(xué)重難點(diǎn)服務(wù)，課堂效率低下。課堂作業(yè)、家庭作業(yè)布置隨意，有“無效”作業(yè)之嫌；再比如課堂常規(guī)缺乏，有目的的訓(xùn)練更少，沒有課堂模式，老師課堂提問太隨意，目的性、針對(duì)性差，小組建設(shè)的意識(shí)薄弱，學(xué)生課堂回答問題不主動(dòng)，聲音不洪亮，上課情緒不飽滿，狀態(tài)不積極等。

如何調(diào)整教師的教育模式提高教師教育質(zhì)量？一直是學(xué)校教學(xué)管理的核心議題。圍繞這個(gè)問題，學(xué)校教導(dǎo)處成立了“優(yōu)秀教師幫扶群”。學(xué)校專業(yè)過硬的優(yōu)秀教師在帶好本班的同時(shí)，給其他老師送教材分析、送復(fù)習(xí)考卷、送教法指導(dǎo)、送教學(xué)反思，在研究探討的過程中，教學(xué)管理的思路日漸清晰，為下一步的教改打下了伏筆。

②人才培養(yǎng)

A.鼓勵(lì)優(yōu)秀。人才培養(yǎng)的思路就是通過政策、制度，鼓勵(lì)一部分教師先沖出來，先優(yōu)秀帶動(dòng)后優(yōu)秀，最后達(dá)到共同優(yōu)秀。努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。名師成就學(xué)生，名師打造名校也就指日可待。

B.教導(dǎo)主任。給教導(dǎo)主任壓擔(dān)子。從本學(xué)期開始，把三位教導(dǎo)主任全部安插在六年級(jí)代課，一方面六年級(jí)面臨著小升初，必須組建學(xué)校最強(qiáng)師資陣容，備戰(zhàn)畢業(yè)考。另一方面在最艱苦的環(huán)境里，樹立教導(dǎo)主任的專業(yè)威望，為下一步的學(xué)科強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)做準(zhǔn)備。

C.青年教師。給有潛質(zhì)的青年教師壓擔(dān)子。有意識(shí)地在青年教師中把熱情高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、精力充沛、積極主動(dòng)的老師選拔出來，指出他們的努力方向奮斗目標(biāo)。同等條件下予以適當(dāng)?shù)恼邇A斜，讓他們充滿信心、榮譽(yù)感、使命感，全力以赴向前沖。相信不久的將來，一批批黑馬會(huì)華麗出場(chǎng)。

5.黨建

圍繞教學(xué)抓黨建。我校黨建工作在書記的帶領(lǐng)下，開展了大量豐富多彩、服務(wù)于教育教學(xué)的工作。抓黨建促教學(xué)，抓教學(xué)促黨建，二者相輔相成，相得益彰。正師風(fēng)、筑師德、揚(yáng)師魂系列活動(dòng)使得學(xué)校上下風(fēng)清氣正，意氣風(fēng)發(fā)，學(xué)校到處呈現(xiàn)的都是滿滿的正能量。教師們的工作熱情、積極性更高了。

廉潔奉公，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)”規(guī)定，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要求教師做到的，干部首先要做到。嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、校務(wù)、班務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部要做發(fā)展的開路人，做政治的明白人，做群眾的貼心人。黨建工作純潔了風(fēng)氣，樹立了正氣，拉近了黨群、干群的關(guān)系。

二.存在的問題及努力方向

1.足球課堂教學(xué)“亮度”不夠。下一步要扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教學(xué)，改變傳統(tǒng)教學(xué)講多練少的作法，讓足球在課堂上真正能飛起來。

2.足球聯(lián)賽成績還不突出。在抓好課堂教學(xué)的同時(shí)，要抓好人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)?？茖W(xué)組織、科學(xué)訓(xùn)練，向聯(lián)賽要成績，鼓士氣揚(yáng)校威。

3.管理——精細(xì)化管理還沒有實(shí)現(xiàn)。結(jié)合“六認(rèn)真”、“目標(biāo)管理”，制定光小德育、教學(xué)《月分解評(píng)估細(xì)則》，徹底消除應(yīng)付檢查、突擊加班、甚至造假敷衍的現(xiàn)象。真正發(fā)揮“六認(rèn)真”、“目標(biāo)管理”對(duì)學(xué)校教學(xué)、管理的指導(dǎo)作用，真正讓教師受益，學(xué)校受益。

4.德育——學(xué)生的養(yǎng)成教育、文明禮儀還沒有達(dá)到最理想效果。今后圍繞“立德樹人”的大目標(biāo)，不斷設(shè)定德育梯度、設(shè)計(jì)子目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)，全校黨政工團(tuán)隊(duì)齊抓共管，早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。

5.教學(xué)——教學(xué)常規(guī)還未確定，教學(xué)模式還未形成。要盡快出臺(tái)《光榮道小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，要讓廣大師生清楚課堂上提倡什么反對(duì)什么，要積極探索努力形成有利于教學(xué)的富有特色的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量，提升教學(xué)藝術(shù)。

過去的一年，是緊張忙碌的一年，也是壓力山大的一年，更是成果豐碩的一年。這一年中我們碰到了很多的難題，也遭遇了很多的煩擾，但是我們走過來了，我們看到了希望，我們收獲了成績。未來的路還很長，在打造名校的過程中還會(huì)經(jīng)歷很多曲折，還會(huì)面臨很多困惑，還會(huì)邂逅很多瓶頸。但是我們堅(jiān)信，在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們光小全體老師的共同努力下，一所嶄新的、現(xiàn)代化的、與時(shí)俱進(jìn)的、人民群眾更滿意的光榮道小學(xué)就會(huì)出現(xiàn)在世人面前，傲然屹立！

最后我用一副上下聯(lián)作為結(jié)束：有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

老師們！讓我們攜手并肩，奮勇前行！

2015.12.18

第二篇：光榮道小學(xué)藍(lán)青工程實(shí)施方案

光榮道小學(xué)藍(lán)青工程實(shí)施方案

為加快青年教師培養(yǎng)，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高師資素質(zhì)，新上崗的青年教師與骨干教師實(shí)行結(jié)對(duì)拜師的青藍(lán)工程。為確保青藍(lán)工程取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案。

一、參與對(duì)象

“藍(lán)方”：學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教研組長以及具有小教高級(jí)及以上技術(shù)職稱的熱心教科研工作的教師。

“青方”：新參加教育工作，教齡在三年以下（含三年）的青年教師

二、指導(dǎo)教師職責(zé)：

1、導(dǎo)思想。熱情關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步，勉勵(lì)他們熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。導(dǎo)師應(yīng)在思想作風(fēng)、師德風(fēng)范上作出表率。

2、帶業(yè)務(wù)。導(dǎo)師應(yīng)主動(dòng)熱情無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課內(nèi)外教育、教學(xué)活動(dòng)的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo)，對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論，并善于挖掘徒弟的長處，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈母?、?chuàng)新。

3、傳作風(fēng)。要言傳身教。引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、勤于工作，做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí)，逐步使學(xué)徒確立“嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、靈活、創(chuàng)新”的教風(fēng)。

三、被指導(dǎo)教師職責(zé)：

（1）每周主動(dòng)與指導(dǎo)者交流，請(qǐng)指導(dǎo)者審閱備課筆記，每學(xué)期滿12次。

（2）每周聽指導(dǎo)老師1節(jié)課，作詳細(xì)記錄，每學(xué)期滿12節(jié)。（3）進(jìn)行教材分析、論文、教學(xué)反思。（各一份）

（4）每學(xué)期期末，師徒各自對(duì)活動(dòng)開展情況作出專項(xiàng)總結(jié)。（含徒弟的自我鑒定和師傅對(duì)徒弟的思想、工作的鑒定）

師徒應(yīng)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行記載，每學(xué)期末交教導(dǎo)處檢查。

第三篇：光榮院2010工作總結(jié)

灤縣光榮院2010工作總結(jié)

在上級(jí)部門及局黨組的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來光榮院以“強(qiáng)化管理、做足服務(wù)、提高檔次、和諧建院、整體發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，大力開展人性化服務(wù)，不斷強(qiáng)化工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)能力，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階。圓滿完成了局下達(dá)我院各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2010年工作匯報(bào)如下：

一、抓作風(fēng)，講團(tuán)結(jié)，強(qiáng)能力，打造一支過硬的核心隊(duì)伍

一是從明職責(zé)，找差距，查問題入手，查擺工作作風(fēng)和狀態(tài)。核心隊(duì)伍成員，是否人人都有“樂業(yè)、精業(yè)”的工作精神，有“只爭(zhēng)朝夕，事不過夜”和“全面加速、奮力趕超”的工作作風(fēng)。通過抓作風(fēng)和工作狀態(tài)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了核心隊(duì)伍工作的使命感和責(zé)任感。

二是抓團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)核心凝聚力。通過不斷認(rèn)真組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，通過全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治覺悟，在全院上下營造了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”的良好氛圍。

三是繼續(xù)堅(jiān)持開展“愛崗敬業(yè)”活動(dòng)。工作人員與住院老人結(jié)對(duì)子，做“貼心人”、“知心人”，建立一種親情關(guān)系，以“入院老人的需要是我們的工作內(nèi)容，入院老人的滿意是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！钡姆?wù)口號(hào)為準(zhǔn)則，把感情融洽升華到親情服務(wù)。

二、唱響優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做老人的“知心人，貼心人”

工作中我們著重以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主，唱響服務(wù)第一，樂于奉獻(xiàn)，傳遞溫暖為理念的主旋律。

一是在日常工作中，我們及時(shí)掌握并了解老人的思想動(dòng)態(tài)，在管理上我們堅(jiān)持以“人為本”，努力為住院老人營造一種人性化，家庭式的管理氛圍。積極開展“老人在我心中，甘當(dāng)孝子”的活動(dòng)，把感情融洽升華到親情服務(wù)，做老人的“貼心人、知心人”，建立起一種親情關(guān)系，以“老人的需要就是我們的工作內(nèi)容，老人的滿意就是我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。同時(shí)工作人員與老人結(jié)對(duì)子，在平時(shí)的生活之中，做到每時(shí)每刻從感情上熱愛老人，思想上理解老人，行動(dòng)上視老人如親人。

二是做好老人醫(yī)療保健工作。盡管我院內(nèi)部有醫(yī)療室，由于我們的設(shè)施和技術(shù)等情況有限，為做好老人患病的預(yù)防工作，我院定期派車帶老人到縣醫(yī)院檢體就醫(yī)。并對(duì)患有重病的重點(diǎn)老人，我們始終堅(jiān)持重點(diǎn)護(hù)理，定時(shí)喂水、喂飯、服藥、擦身、洗澡。

三是合理化調(diào)劑好老人的膳食。成立由老人組成的伙食管理委員會(huì)，按季節(jié)變化調(diào)節(jié)老人飲食，使老人的飲食更加

合理化、營養(yǎng)化、豐富化，定期定量的給每位老人分發(fā)水果。同時(shí)、注重為老人過好各傳統(tǒng)性，風(fēng)俗性的節(jié)日。

四是關(guān)心好老人茶余飯后的生活，我院與冀東物貿(mào)、縣醫(yī)院、二院、灤師、共青團(tuán)、婦聯(lián)及萬幫志愿者組織保持并建立了良好的共建關(guān)系，這些有關(guān)單位經(jīng)常不定期的來院慰問，與老人交談，讓老人們忘掉孤獨(dú)和寂寞，真正感受到社會(huì)大家庭的關(guān)懷和溫暖。

三、改善軟硬件環(huán)境，為住院老人提供一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境

環(huán)境是院形象的代表，實(shí)力的象征。我院在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)中，始終堅(jiān)持投入不斷檔，按照年初的整體工作目標(biāo)，進(jìn)一步亮化美化光榮院環(huán)境，使老人的生活環(huán)境更加舒適。

一是對(duì)老人室內(nèi)的床鋪、電視、沙發(fā)、茶幾、椅子、紗窗等設(shè)施損壞部分及時(shí)更換和維修。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過多方協(xié)調(diào)冀東物貿(mào)黨委，“七一”期間冀東物貿(mào)黨委帶領(lǐng)黨員代表在我院舉行了“冀東物貿(mào)慶七一捐助”活動(dòng)，為我院捐贈(zèng)了空調(diào)、洗衣機(jī)、床被罩、米面、油等老人生活用品等。

三是對(duì)廚房進(jìn)行重新裝修，并對(duì)炊具設(shè)備進(jìn)行更換，添置消毒設(shè)備及桌椅板凳。

四是我院長壽廊年久自然損壞嚴(yán)重，存在一定安全隱患，我院及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)其維修改

造，經(jīng)過財(cái)政局審批，審計(jì)局審計(jì)預(yù)算，紀(jì)檢會(huì)備案，公證處公正，9.28日在政府采購中心對(duì)光榮院長壽廊進(jìn)行了招投標(biāo)。并于11月初完成了光榮院長壽廊維修工作。維修一新的長壽廊，即方便了老人鍛煉身體及戶外活動(dòng)，又從根本上杜絕了安全隱患的發(fā)生。

四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防各類非正常問題發(fā)生

完善的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是預(yù)防各類事故發(fā)生的重中之重。

一是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)做到了嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，賬目清楚，日清月結(jié)，規(guī)范審批，收支兩條線。

二是充分發(fā)揮院內(nèi)長效機(jī)制作用，強(qiáng)化了院長帶班制度，做到院內(nèi)24小時(shí)有人負(fù)責(zé)，做到了重點(diǎn)老人重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

三是安排專人定期對(duì)我院電、水、暖、食堂等設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患降到最低范圍，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。

四是正確地引導(dǎo)老人參與院務(wù)的管理，充分發(fā)揮老人的作用，嚴(yán)把食品的采購關(guān)，對(duì)腐爛、變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁進(jìn)入食堂；起到督促工作、提高質(zhì)量、保持穩(wěn)定，盡量滿足老人提出的合理化建議。

五、提高職工待遇，加大外聯(lián)力度，積極協(xié)調(diào)好相關(guān)只能部門及共建單位關(guān)系

一是按照上級(jí)有關(guān)文件精神，為更好的落實(shí)好臨時(shí)工待

遇問題，我院積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，提高了臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并上養(yǎng)老保險(xiǎn)。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院積極協(xié)調(diào)省、市對(duì)口部門關(guān)系，經(jīng)過多方努力，我院先后爭(zhēng)取省、市專項(xiàng)資金40萬元。

三是與縣相關(guān)職能部門及共建單位密切聯(lián)系，保障光榮院各項(xiàng)業(yè)務(wù)暢通無阻，以及得到共建單位的大力支持。

一年來，在廣大干部職工的共同努力下，我院取得了一定的成績，但是同時(shí)也存在這一些不足，在今后的工作中，我們要戒驕戒躁，改正不足，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，為光榮院工作順利開展不懈努力。

灤縣光榮院 2010年12月10日

灤縣光榮院2011年工作安排

1、不折不扣的執(zhí)行好上級(jí)部門及局黨組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；

2、安排部署好院內(nèi)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，充分發(fā)揮好長效機(jī)制作用，防止非正常問題發(fā)生。

3、做好老人生活換季工作，發(fā)揮好老人伙食管理委員會(huì)職能作用，讓老人融入到院務(wù)管理當(dāng)中，積極采納老人提出的合理化建議，讓老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人體檢工作，做到大病救治及時(shí)，小病不出院。

4、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍院內(nèi)文化。與上級(jí)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)共建單位搞好關(guān)系，經(jīng)常聯(lián)系，得到上級(jí)主管部門及相關(guān)共建單位的支持，爭(zhēng)取更多資金，業(yè)務(wù)暢通。

5、做好散居孤老優(yōu)撫對(duì)象接收工作。針對(duì)我縣散居供養(yǎng)的孤老優(yōu)撫對(duì)象做一次摸底調(diào)查，及時(shí)掌握孤老優(yōu)撫對(duì)象情況，讓那些有意愿入住光榮院的老人，經(jīng)過審核后及時(shí)入住光榮院。

6、定期對(duì)院內(nèi)水電暖氣等設(shè)施進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)為更好的做好安全工作，保障老人無非正常問題發(fā)生，及時(shí)掌握老人情況，上監(jiān)控設(shè)備一套。

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作，積極配合好局整體工作部署。

灤縣光榮院 2010年12月10日

第四篇：光榮院工作總結(jié)

___市光榮院始建于__年，占地面積_畝。固定資產(chǎn)_萬元，現(xiàn)有休養(yǎng)人員_人，其中優(yōu)撫對(duì)象_人，自費(fèi)寄養(yǎng)人員_人。共有床位_張，工作人員_人。幾年來我局先后投入_萬元用于提升光榮院的環(huán)境。經(jīng)過多年的努力，我院已建成了園林式單位，住院老人人人安心歡度晚年，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。我院先后被評(píng)為“市級(jí)合格光榮院”，多次獲得我市民政局“先進(jìn)單位”。等光榮稱號(hào)。目前，我院正在申報(bào)“市級(jí)園林式單位”。我們的主要做法是：

一、形成共識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)撫對(duì)象為國家解放和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，享有崇高的政治地位和社會(huì)地位。保障優(yōu)撫對(duì)象權(quán)益特別是孤寡優(yōu)撫對(duì)象的基本生活高于當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏?，是民政部門應(yīng)盡的責(zé)任。局黨組一班人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)光榮院建設(shè)有利于保障孤寡優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益；有利于保證國防部隊(duì)建設(shè)；有利于維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。上級(jí)將光榮院建設(shè)納入重要議事日程，多次專題研究，狠抓落實(shí)。一是成立了光榮院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長、優(yōu)撫股長、財(cái)務(wù)股長、光榮院院長為成員。并下設(shè)辦公室，優(yōu)撫股長兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。二是先后多次召開局黨組會(huì)議，部署和研究光榮院建設(shè)中存在的具體問題，確定五年內(nèi)要把光榮院建設(shè)成為“環(huán)境—花園式；管理—機(jī)關(guān)式；生活—療養(yǎng)式”的奮斗目標(biāo)。三是制定了光榮院建設(shè)目標(biāo)年終考核責(zé)任制，與光榮院簽訂了責(zé)任狀。將光榮院建設(shè)納入年終考核。通過上述措施使我光榮院建設(shè)統(tǒng)一思想，上下形成了合力。

二、落實(shí)資金，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境

1、多渠道籌措建設(shè)資金。我市財(cái)政相當(dāng)困難，多年來一直是保吃飯的財(cái)政。在這種情況下，我局為了加快光榮院的建設(shè)，采取了三個(gè)一點(diǎn)的辦法，籌集光榮院建設(shè)資金：一是向上爭(zhēng)取一點(diǎn)。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金，局長及分管副局長五年來多次到省、市主管部門匯報(bào)光榮院建設(shè)情況，并多次請(qǐng)省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持，二是優(yōu)撫資金擠一點(diǎn)。每年都將光榮院建設(shè)列為重中之重，從緊張的優(yōu)撫事業(yè)費(fèi)中擠出一部分資金支持光榮院建設(shè)，三是光榮院自籌一點(diǎn)，五年來共投入光榮院建設(shè)資金幾萬元。

2、完善光榮院配套設(shè)施，對(duì)院民的住房進(jìn)行了維修，配齊了娛樂室、活動(dòng)室、健身房、廚房、餐廳等配套設(shè)施。購置席夢(mèng)思床，電視機(jī)12臺(tái)，VcD家庭影院2臺(tái)，電冰箱6臺(tái).現(xiàn)在老人的居室內(nèi)席夢(mèng)思、電視、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全，宛如賓館。

3、精心設(shè)計(jì)，綠化亮化，建花園式環(huán)境。幾年來，我局投入16萬元，硬化道路900米，綠化庭院1500平方米。園內(nèi)種植了慈竹、桂花樹、廣玉蘭、梅花、南天竹、銀杏等觀賞樹木。建立了假山噴泉。如今光榮院，如走進(jìn)一處別致的花園小區(qū)。院內(nèi)綠樹環(huán)抱、花團(tuán)錦簇，假山噴泉，綠草茵茵，清水墻面、鋁合金門窗裝修考究，令人賞心悅目。

三、加強(qiáng)管理，營造溫馨家園我院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，通過加強(qiáng)管理，建立健全了光榮院《工作人員崗位責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《住院老人守則》等12項(xiàng)制度。實(shí)行工作人員與住院老人共同參與管理的“雙層管理”模式。在光榮院推行“真情服務(wù)、體會(huì)家的溫暖”活動(dòng)，要求工作人員要有“三心”，一是愛心，二是誠心，三是耐心。以熱情服務(wù)去換取住院老人的理解和微笑，讓院民真正感到“不是親人，勝似親人”，感到大家庭的溫暖。我院老復(fù)員軍人陳火山，今年78歲高齡，生病臥床已經(jīng)三年，三年來，他的一日三餐都是由工作人員送喝，并幫他洗澡、接屎接尿，寒來暑往，從未間斷。老人感動(dòng)的說：“光榮院就是我的家”一枝一葉總關(guān)情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴獻(xiàn)功臣。我院在建設(shè)上取得了一些成績，這是省廳、市局的大力支持和幫助的結(jié)果。我們將在以后的工作中，一如既往的做好光榮院的建設(shè)和管理，為民政事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：光榮院黨建工作總結(jié)

2010年光榮院黨建工作總結(jié)

2010年以來，在民政局的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院全體干部黨員的共同努力下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞政府、民政局中心工作，以增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以新思想、新方式、新姿態(tài)切實(shí)抓好黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，使黨員的思想覺悟得到較大提高，基層組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，較好的完成了上級(jí)黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年以來，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持星期五學(xué)習(xí)日制度，采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的模式，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、黨的十七屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建若干重大問題的決定》、《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等文件，重點(diǎn)組織黨員干部學(xué)習(xí)新黨章、十七屆五中會(huì)議精神及市委相關(guān)會(huì)議、文件精神，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平，更加堅(jiān)定我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心和決心。

2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效

采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、組織座談?dòng)懻?、進(jìn)行自查自糾和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，院黨委十分重視黨的意識(shí)形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一點(diǎn)，黨組書記、黨總支書記和支部書記親自抓學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部示范表率作用，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有時(shí)間保證、有措施、有檢查，弘揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

3、完善規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)保障

今年我院進(jìn)一步完善了黨建工作、學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度，對(duì)培養(yǎng)入黨積極分子、黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)都實(shí)行了公開公示。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨員民主評(píng)議制度、重大決策制度、廉政談話制度、黨員服務(wù)群眾等制度，并對(duì)照制度作了相應(yīng)的工作記錄。同時(shí)，設(shè)立了專門的黨員活動(dòng)陣營，配置了電教設(shè)備、文件資料柜，建立了黨員監(jiān)督崗、黨務(wù)公開欄和黨員學(xué)習(xí)園地等。

4、立足深化抓黨建，增強(qiáng)干群載體凝聚力。堅(jiān)持以效能建設(shè)為抓手，結(jié)合科學(xué)發(fā)展與和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。繼續(xù)從思想、組織、作風(fēng)制度上全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，加強(qiáng)思想交流和溝通，幫助職工解決實(shí)際困難和思想問題，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部群眾的愛國熱情和工作干勁，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力，為我院爭(zhēng)創(chuàng)一流福利院提供強(qiáng)有力的政治、組織保證。