第一篇：全國工商聯(lián)常務(wù)副主席孫曉華致辭

全國工商聯(lián)常務(wù)副主席孫曉華致辭

2009年04月18日10:56 [我來說兩句]

來源：搜狐財經(jīng)

2009年度中國管理創(chuàng)新論壇暨第三屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮于4月18日在上海舉行，本次論壇由上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院、《北大商業(yè)評論》雜志聯(lián)合主辦。搜狐財經(jīng)作為網(wǎng)絡(luò)獨家戰(zhàn)略合作伙伴從現(xiàn)場發(fā)回如下精彩：

孫曉華（全國工商聯(lián)常務(wù)副主席）：

各位嘉賓，各位專家，各位朋友，大家上午好！

在春暖花開，氣侯宜爽的美好季節(jié)，在春光明媚的日子，我們相聚上海，相聚上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院，共同見證一個將會對中國企業(yè)發(fā)展和管理進步產(chǎn)生積極影響的美好事件，也就是中國企業(yè)發(fā)展研究院的成立。所以感到非常高興，也非常榮幸，現(xiàn)在，我代表工商聯(lián)合會對上海大學(xué)中企院的成立表示誠摯的祝賀。

孫曉華（全國工商聯(lián)常務(wù)副主席）

管理是人類非常重要的活動之一。自從人們開始組成這個群體，實現(xiàn)個人化達到的目標(biāo)以來。管理必不可少，成為提高組織的協(xié)調(diào)水平和運作效率的關(guān)鍵因素。管理是企業(yè)運作當(dāng)中更為重要的方面，或者說是重中之重。

企業(yè)能夠創(chuàng)造財富，安排就業(yè)、增加稅收，源源不斷的提供了人們所需要的各種物質(zhì)產(chǎn)品也包括一些精神產(chǎn)品。一定意義上講，重視企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)管理，對于我們管理科學(xué)本身的發(fā)展有重要的作用，同時對國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展也有著重要的意義。

企業(yè)的效率如何，經(jīng)濟效益怎么樣？不僅關(guān)系企業(yè)自身的生存與發(fā)展，也可以說關(guān)系到國家的強盛與繁榮。

今天在座的很多是專家，自從上一世紀(jì)初，隨著工商活動的日益繁榮，各類企業(yè)大量的涌現(xiàn)，管理也由經(jīng)驗型逐步成為一門科學(xué)，管理理論不斷的形成與發(fā)展。大家比較熟知的以泰勒為代表的科學(xué)管理思想與方法，以亨利法耶爾為代表的程序管理思想。后來出現(xiàn)的人際關(guān)系學(xué)派，決策理論學(xué)派等等，這些理論現(xiàn)在還被廣泛應(yīng)用，指導(dǎo)著企業(yè)管理的實踐。說到中國的企業(yè)管理，在舊中國的時候，也是講管理的，因為全國工商聯(lián)1953年成立之后，當(dāng)時主要的成員是一些老工商業(yè)者，民營企業(yè)家，他們有很多管理的經(jīng)驗，但是真正得到發(fā)展是新中國成立之后，特別是改革開放三十年。與何院長接觸當(dāng)中，特別與王院長交談當(dāng)中，都談到隨著我國改革開放企業(yè)的發(fā)展，中國經(jīng)濟的快速增長，應(yīng)該到了認真總結(jié)中國企業(yè)管理的經(jīng)驗。創(chuàng)新企業(yè)管理理論，形成具有中國特色的自己的管理理論的時候。剛才王院長和何院長也介紹了中國企業(yè)發(fā)展研究院設(shè)想規(guī)劃與發(fā)展愿景。要向使我們其跌管理不斷進步，使中國特色的企業(yè)管理理論形成，的確需要很好的總結(jié)企業(yè)發(fā)展的歷史。也專門邀請了吳曉波先生，因為吳曉波寫了很多名著，研究了改革開放三十年中國企業(yè)發(fā)展的歷史。希望通過回顧、總結(jié)歷史、剖析案例，進一步指導(dǎo)我們管理的進步，形成我們自己正式的管理理論。所以我覺得研究院的成立對中國企業(yè)發(fā)展和管理進步來說，的確是一個非常重要的事情，非常值得可喜可賀的。全國工商聯(lián)目前主要的聯(lián)系對象主體是我們國家的非公制企業(yè)和非公人士。對于“非公”這個詞，我們有時候討論也未必貼切，本身多少帶有點歧視性的味道。叫非公，我經(jīng)常跟他們講，他們講話中有時候把非公有制人士簡稱“非公人士”，有點不尊重和滑稽的感覺，但是目前只能這樣叫，我們更多是用民營企業(yè)來說我們的服務(wù)對象。民營經(jīng)濟、民營企業(yè)，這是我們目前比較好的稱謂。有所改變的話，從一定意義上講，可能是要中國所有制理論的突破或者發(fā)展。

結(jié)合我們企業(yè)改革發(fā)展，主要是民營企業(yè)的情況談?wù)勅绾芜M一步提升我們的管理水平粗淺的認識。

談到企業(yè)的改革與發(fā)展，也要談到國有企業(yè)，國有企業(yè)三十年來，主要是“改制，重組，走出去”幾個步驟?，F(xiàn)在國有企業(yè)可以說是越來越大，現(xiàn)在工商銀行成為世界第一的銀行，由于世界金融危機使得其他銀行倒閉縮水等等，進入世界五百強的我們大的企業(yè)多，這是好事。國有企業(yè)的管理水平目前來看也還存在一定的問題，這個問題與我們目前整個防御架構(gòu)和制度方面有。

現(xiàn)在企業(yè)主要依照企業(yè)法和《公司法》，就是雙軌制。母公司往往按照企業(yè)法注冊登記，子公司又可能按照公司法來注冊登記，是并行的。這樣一來，由于法律依據(jù)不足，運作也不足，這是一個很矛盾的地方。從國家的角度來說，應(yīng)該盡快根據(jù)企業(yè)的實際情況，先解決法律層面的問題，或者叫制度層面的問題，然后再解決其他具體的操作。現(xiàn)在國有企業(yè)所謂的治理結(jié)構(gòu)，董事會、監(jiān)事會怎么樣按照有關(guān)法律進行科學(xué)優(yōu)化的治理。有的董事會形同虛設(shè)，還是一二把手說了算，有些決策出現(xiàn)失誤，要是真正發(fā)揮董事會、監(jiān)事會的作用，這個決策往往會科學(xué)一些。

有些國有企業(yè)的作為也需要進一步探討規(guī)范的問題。比如四川汶川大地震發(fā)生之后，很多國有企業(yè)開始捐款捐物，這個情況怎么看？作為民營企業(yè)，按照目前的說法是老板的或者個人的，或者哪個家族的，他有權(quán)利或者有資格提出來捐款、捐物等等。什么叫國有？應(yīng)該是人民所有，現(xiàn)在本身也不太清楚，國家是出資人，是國資委，但是誰來決定它很多行為，哪些它能夠做，哪些它不能做等等這些問題也需要從制度層面進一步解決。

要使企業(yè)管理進一步提升，還需要從理論層面、政策層面推進。我在中央黨校學(xué)習(xí)的時候，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講，國有企業(yè)是共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，這個話一聽，好象沒法說不是基礎(chǔ)，可是這樣說就容易有個誤導(dǎo)，那民營企業(yè)是什么呢？這話怎么說呢？就沒有往下說了，實際上理論上也需要進一步發(fā)展完善。在中央黨校學(xué)習(xí)之后，我就跟一個孫副校長講，有一次剛好有一個飯局我參加了，我說校長同志，恐怕在中央黨校的講臺上要講兩個毫不動搖，不能只講一個。應(yīng)該講講民營經(jīng)濟、非公經(jīng)濟，他說誰來講，我說我來講，結(jié)果我真去講了中小企業(yè)服務(wù)體系問題，下面坐著發(fā)改委的同志，原來的公信部長、省委副書記、副市長。應(yīng)該講兩個好處，不能只講一個毫不動搖。換一個說法也可以，但各地情況不同，比如浙江。現(xiàn)在我們探討工農(nóng)制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，現(xiàn)在的民營經(jīng)濟已經(jīng)占到浙江的百分之七八十，乃至九十。對于公有制本身需要有一個新的認識，按照傳統(tǒng)的說法，現(xiàn)在很多現(xiàn)象都很難解釋。

下面講講我們的民營企業(yè)，發(fā)展路徑來說，民營企業(yè)大體上是六種情況。

一是廣大農(nóng)村在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的專業(yè)戶、半專業(yè)戶。大副提高勞動產(chǎn)業(yè)。就出現(xiàn)了搞運輸?shù)?、做買賣的、共同經(jīng)營的，在農(nóng)村出現(xiàn)了一些個體工商戶或者私營經(jīng)濟。

二是當(dāng)時農(nóng)村的社會企業(yè)。由于長期經(jīng)營不好，所以承包給農(nóng)村的一些能人來經(jīng)營。慢慢的便了一個私人企業(yè)。

三是像一些人多地少的城鎮(zhèn)，福建原來老是對臺關(guān)系，老要準(zhǔn)備打仗，國家投資很少，人又多，地又少，為了生活出路，必然發(fā)展個體工商業(yè)，家庭作坊，合伙經(jīng)營等。那邊出現(xiàn)了很多小個體經(jīng)營者，小商小販都慢慢來搞企業(yè)了。而且什么都生產(chǎn)，利潤再低也生產(chǎn)，哪怕一個產(chǎn)品掙一塊錢，兩塊錢，甚至幾毛錢也都去做，從一定意義上也是生活所迫，不這樣就吃不飽飯，溫飽問題解決不了。我慢慢走上了自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展的道路。

四是像一些地方開始搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，股份合作制企業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。中國改來改去又改成私營企業(yè)。廣東福建這些地方，包括港澳的商人到這邊搞直接投資或者合資辦企業(yè)，也發(fā)展了很多的私人企業(yè)。上個世紀(jì)90年代，個體經(jīng)濟迎來了大發(fā)展機遇。由于國有企業(yè)改制改革，出現(xiàn)大量的下崗職工，為了安排這些下崗職工，吸納技術(shù)人員投資、入股、兼并、購買，就發(fā)展了一些私營企業(yè)。

發(fā)展路徑來說，盡管我們國家很多私營企業(yè)有了比較高的管理水平，也出現(xiàn)了很多大的集團公司，但是總體來講中小企業(yè)是占大多數(shù)的，到底占多少沒有統(tǒng)計，美國中小企業(yè)95%以上，歐盟是99%，我們中國有的說98%，有的說99%，90%以上是毫無疑問的，所以中小企業(yè)是占了絕大多數(shù)。普遍來看，管理水平還比較低，抗風(fēng)險能力還比較弱。因為規(guī)模都不是很大，資金又短缺，人才也比較匱乏，相當(dāng)多的沒有核心競爭力，沒有自主品牌。很多都是搞貼牌生產(chǎn)、來料加工、仿制某些東西等等，生產(chǎn)能力很強，效率比較低，經(jīng)濟效益也不夠好?，F(xiàn)在要使中國的企業(yè)進一步發(fā)展，的的確確需要提升管理水平。怎樣提升管理水平，很多學(xué)者也在研究，原來朱镕基同志當(dāng)總理的時候，他對中國的管理也有很多看法，認為中國的管理確實還比較差，管理水平比較低。剛才周教授說我們和美國的距離到底有多大？我96年看過一個中宣部提供的資料，說中國比美國落后一百年，我看了感覺很驚訝，因為它是一個綜合評價體系很多指標(biāo)評價出來產(chǎn)生的結(jié)論。不能光看經(jīng)濟總量，還有很多其他的指標(biāo)，包括人的素質(zhì)，我在工商聯(lián)02年開始分管辦公廳，結(jié)果辦公廳主任講孫主席衛(wèi)生間手紙是不是不放了，我說為什么，他說開銷很大，有時候早上剛放進去紙就找不著了，可能紙被人拿走了，工商聯(lián)這個機關(guān)還這樣，到了其他地方也這樣，我太太就跟我講，說電視上播了一個鏡頭，有一個公園在我們附近，一幫老頭老太早晨起來練，練一會很重要的任務(wù)就是到衛(wèi)生間很大一盤的衛(wèi)生紙就這么抽，抽完以后就帶回家了?，F(xiàn)在我們用的還是西方的管理理論，呼之欲出的應(yīng)該是形成我們自己的管理理論。管理不是為了管理而管理。

企業(yè)必然是要以追求最大經(jīng)濟效益為目的，這是民營企業(yè)無可厚非的?，F(xiàn)在如果單純從這個角度考慮我提升管理理念，這是不夠的，通過世界金融危機造成的沖擊和影響，帶給我們的啟示，什么樣的企業(yè)才有生命力。那就應(yīng)該說是有核心競爭力的企業(yè)，很多企業(yè)說現(xiàn)在經(jīng)濟怎么樣，好多企業(yè)增長100%，還有更多的。去年年底，我們?yōu)榧o(jì)念改革開放三十周年，和北京大學(xué)聯(lián)合主辦一個中國民營經(jīng)濟發(fā)展三十年高峰論壇。結(jié)果有一個企業(yè)家是深圳的邀請上來做嘉賓，主持人問他你的企業(yè)增長怎么樣？他說我的企業(yè)很好，增長百分之百。原來證監(jiān)會副主席說趕快讓他下來，不是他講得不對，不是他這么一講，到時候電視臺一播出去，中央領(lǐng)導(dǎo)說企業(yè)增長百分之百啊，中小企業(yè)哪困難，不困難，中小企業(yè)貸款問題就不會擺在目前重要的位置上，怕誤導(dǎo)。

前不久剛?cè)チ怂钠髽I(yè)看了一下，確實是這樣，就說你有核心競爭能力。企業(yè)提升管理水平一定要圍繞著怎么提高核心競爭力來考慮，在座有很多專家，管理的內(nèi)容、范圍，我不多說了，還有一個需要考核的問題叫風(fēng)險控制和危機管理。三十年的改革開放為我們企業(yè)提供了很好的環(huán)境，企業(yè)不斷的擴大。好多領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)去，總是問產(chǎn)生多少，利潤多少，你有什么發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)家就春風(fēng)得意，我今年銷售30個億，明年銷售50個億，全是那種志向遠大的目標(biāo)，我們需要這樣的勁頭，沒有這樣的勁頭也不行，可是你要考慮各種各樣的條件。角度決定態(tài)度，尺度決定成敗，高度決定視野，尺度不好，盲目擴張，可能就完了，資金鏈一斷。本身很多企業(yè)貸不到款，貸到款的長期貸款，為了企業(yè)發(fā)展搞長足，一有風(fēng)吹草動銀行趕快催你還，一還就不行了，就資金鏈斷裂出現(xiàn)問題，還要注意風(fēng)險控制，風(fēng)險大家都存在的，沒有風(fēng)險不可能，要注意風(fēng)險危機管理，很多企業(yè)只管發(fā)展。

我們交談的時候，他們介紹吳曉波先生前段時間到國外考察，將近千年的企業(yè)，人家也不是很大，但是一直做得好。企業(yè)首先要考慮做優(yōu)，才能考慮做大做強，現(xiàn)在沒有做優(yōu)，體格還沒有壯就想我要成為巨人，這是不行的。講到安泰，大家都知道巨人的故事，這也很有意義，我們一定要把企業(yè)辦得很優(yōu)秀。

中國企業(yè)研究院的成立，今天頒管理學(xué)院獎的頒發(fā)，已經(jīng)是第三屆了，對管理思想理論的發(fā)展也能夠起到一定的促進作用，一個是深度的研究，一個采取一種方式去積極推動，形成一種激勵機制。

最后我祝賀中國企業(yè)發(fā)展研究院越辦越好，真正為中國的企業(yè)發(fā)展，為中國管理理論的形成作出應(yīng)有的貢獻。祝我們評獎活動越搞越好，向我們獲獎的企業(yè)保證熱烈祝賀，祝愿論壇取得圓滿成功，謝謝！

第二篇：孫曉華演講稿

《種好心田——魏書生與陶繼新的幸福教育》

萊陽市橫嶺口小學(xué) 孫曉華

尊敬的各位評委、老師：

大家好！

今天我演講的題目是《種好心田——魏書生與陶繼新的幸福教育》 轉(zhuǎn)眼間，踏上教壇已經(jīng)10多年了，回首走過的歲月，是書籍伴我度過了一個又一個春華秋實的美好歲月；是書籍給我?guī)砹酥腔酆土α浚谖医處煶砷L的路上不斷為我“加油”。一路走來，與閱讀同行，與思考為伴，進步著，收獲著，快樂著！作為一名小學(xué)教師，我愛讀書，喜歡與書相伴，在文字中享受溫暖的陽光，在陽光中收獲人生的真諦?；厥讕啄陙淼膹慕讨?，讀書，使我單調(diào)孤寂的生活變得豐富生動，在書中，我找到了工作的自信，教書的底氣。讀名師的書，看他們成長的足跡，奮斗的艱辛，追求的快樂，可以激勵自己奮發(fā)有為。魏書生老師的教育智慧和班主任工作被一線教師們奉為圣經(jīng)，他的相關(guān)著作也廣受歡迎。同是教育者，陶繼新卻握住了魏書生的思想精髓，他這樣解讀魏書生：“他在任何時候、任何地方，都不折騰，一心一意地種好自己的心田?！?/p>

種好心田，便能做好教育？教育對話錄《種好心田——魏書生與陶繼新的幸福教育》一書，從人生經(jīng)歷、教學(xué)、管理、心靈修煉等多方面，深入挖掘了他們的成功之道與心靈修煉之道，值得我們每一位教師細細品讀。魏老師說任何崗位都光輝，不要互相攀比。停止攀比，回歸內(nèi)心，超越自我，種好心田，敬業(yè)樂業(yè)，盡職盡責(zé)，才有很幸?？裳浴ＫY(jié)合自己坎坷的經(jīng)歷告訴我們，教育做到心里那是一種享受。讀完《種好心田》這本書就會知道，病由心起，一切阻撓自己成長障礙的最終禍端是自己，是因為自己沒有一顆寧靜的心。心浮躁，必不能專注；心抱怨，必不能長生；心不靜，讓自己難以暢快游走人生。

魏書生說，我們當(dāng)老師的要守住個人的優(yōu)點和長處，不懈怠，不動搖。用公家時間鍛煉自己，把上班當(dāng)做走進樂園。他使用頻率最多的詞匯就是“松、靜、勻、樂”，他強調(diào)時時事事都要想到這四字方針?！八伞本褪巧眢w要放松；“靜”就是心靈要寧靜；“勻”就是呼吸要均勻；“樂”就是情緒要快樂。他強調(diào)，無論做什么工作，無論多么平淡，都可以把它做得有滋有味，有聲有色，有條不紊，從從容容的。重要的是“停止攀比，回歸內(nèi)心，種好心田，敬業(yè)樂業(yè)，超越自我，盡職盡責(zé)?！薄按蟮氖履阆胪?，就容易放下自己說了不算的事，看得開，想得透，出得來，放得下。要收縮成本，回歸內(nèi)心，超越自我，種好心田。做好自己的事情，做好眼前的事情，盡到眼前能盡的責(zé)任。這樣，你就把自己有限的成本，都投資在了你說了算的土地上，而不是投資在人家那個地上，當(dāng)然，你就會快樂?！蔽簳趯W(xué)校上課整整35年。他只喜歡上課，喜歡看到他的學(xué)生。魏書生只要一說學(xué)校上課的事兒，他就渾身都快樂！他是一位踏實、不作秀、骨子里熱愛教育、熱愛孩子的教育人?！叭绻压ぷ鳟?dāng)做興趣，那么人生就是天堂。”魏書生做到了，他是把工作當(dāng)興趣事對待，所以他堅持上課，即便是當(dāng)上了教育局長他還照常兼職上課，他始終熱愛教師這個職業(yè)，所以他把轉(zhuǎn)化差生當(dāng)做人生最大的成就和快樂。

他本真做事，深入研究教育，發(fā)展教育，看淡名利，遵從自己的心靈，以好的心態(tài)對待自己的生活、對待自己的人生。“生命靠不斷吸收營養(yǎng)來維持，健康靠長期堅持鍛煉來鞏固；合理的膳食、良好的心態(tài)和持之以恒的鍛煉，造就旺盛的生命！”

我們教師，首先應(yīng)該是一個有著成熟心態(tài)的成年人。但事實上，有些教師的心態(tài)不夠積極明朗，他們的內(nèi)心世界里充溢了太多的抱怨、批評與指責(zé)。這樣的情緒不但影響到教師自己的幸福指數(shù)，也影響到他們面對學(xué)生時候的心態(tài)，他們會容易嘮叨、生氣。魏書生老師有16個字的幸福秘訣：“收縮成本，回歸內(nèi)心，超越自我，種好心田”。簡潔的短句，鋪陳開去，無非就是敦促大家做好自己的事情，做好眼前的事情，盡到眼前能盡的責(zé)任。這些話并無新意，道理人人能懂。然而，真正數(shù)十年如一日遵從并執(zhí)行的又有多少人呢？唯有把教育做到心里，才算是真正的教育。我們真應(yīng)該清醒，振作精神，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極鍛煉身體，讓健康身體支配自己的靈魂；主動調(diào)節(jié)心態(tài)，讓平常心態(tài)支配自己的心情。進入角色、全力投入、踏實工作，工作是我們生命的主旋律，把工作當(dāng)做一種享受和快樂，回歸內(nèi)心，超越自我，種好心田，敬業(yè)，樂業(yè)，天天就會很幸福。心靈的寧靜才是是最幸福的。幸福即可外取，又可內(nèi)求。不能外取，就要內(nèi)求，要自得其樂。人一輩子永遠不要拿工作開玩笑。

“有得就有失是一個生命準(zhǔn)則：得的越多，負擔(dān)也越重；甚至得的越多，失的也越多。無論外界的生活多么光彩照人，只有回到自己的內(nèi)心世界，向內(nèi)走，才會發(fā)現(xiàn)外界的貼上標(biāo)簽的幸福并不特別重要，只有心靈的力量才是生命的魂兮所系。所以，我們應(yīng)當(dāng)以最純凈的態(tài)度去對待生命的本然狀態(tài)，“物來則應(yīng)，物去不留”。因為得失在人生中總是相互轉(zhuǎn)換的，我們沒有必要自己丟棄本然的快樂。“（陶繼新）

崇高而無私的愛心，是魏書生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學(xué)生內(nèi)心深處 頹廢、陰暗的角落。他有著海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學(xué)生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學(xué)生，從不偏私。對待學(xué)生的錯誤，從不體罰，而是讓學(xué)生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現(xiàn)出他在學(xué)生心目中偉大的地位。學(xué)生怎能不受到 感動，不受到愛的熏陶呢？學(xué)生從內(nèi)心深處信服、崇敬和愛戴他，所以，能夠 主動認識自己的缺點和不足，在魏老師偉大人格魅力熏陶下，學(xué)生才能胸懷坦 蕩、光明磊落。才會敢于承認自己的所作所為，這足以說明，老師的典范作用 及偉大人格的寫照。

“種好心田”，簡單的四個字，正所謂大道至簡。讀書就是這樣，讓你“眺望著理想的高地”，讓你學(xué)會感受幸福，捕捉美好。如果你希望自己的教師生涯變得幸福，請你現(xiàn)在開始把握自己讀書的方向，熱愛讀書吧！讓我們輕松地工作，樂觀地對待生活，如果說一朵桃花喚醒了春天，那么這本書改變了我對教育與生活的態(tài)度，喚醒了沉睡在我心中的教育的春天。讓我們靜心閱讀，讀書將在我心靈的原野中綻開鮮艷的花！讓我們的生活更加美好，讓自己的人生變得更加精彩！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：全國工商聯(lián)副主席被槍殺

全國工商聯(lián)副主席被槍殺

2003-1-23

兇手當(dāng)場自殺身亡 槍殺原因不明

1月22日中午11時34分，山西海鑫鋼鐵集團董事長兼總經(jīng)理李海倉在山西省聞喜縣遭槍擊身亡。

據(jù)報道說，1月22日中午11時許，李海倉乘坐的轎車迎面與一輛小轎車相遇，對面的車突然開槍，朝李海倉的轎車連開五槍，致李海倉及車內(nèi)另一人死亡。兇手也當(dāng)場自殺身亡。

據(jù)報道說，槍殺原因不明。目前，山西省運城市黨政領(lǐng)導(dǎo)及公安民警正在現(xiàn)場勘查，全力偵破此案。

福布斯排行榜第27名

1955年12月出生，山西省聞喜縣人，大學(xué)學(xué)歷（武漢鋼鐵學(xué)院管理工程系），工程師、非黨人士；1975年在聞喜縣東鎮(zhèn)川口村榨油廠當(dāng)工人；1977年任聞喜縣東鎮(zhèn)川口村肥皂廠廠長；1981年任聞喜縣東鎮(zhèn)川口村經(jīng)銷部經(jīng)理；1987年任聞喜縣聯(lián)合焦化廠、三鐵焦化總廠廠長；1992年任山西省海鑫鋼鐵有限公司董事長；1993年任聞喜縣政協(xié)副主席；1997年任山西省工商聯(lián)副會長、全國工商聯(lián)執(zhí)委；1998年任聞喜縣政協(xié)副主席、山西省政協(xié)常委；2000年任全國政協(xié)委員；2002年任運城市人大副主任。1995年，當(dāng)選“全國勞動模范，1998年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆?002年11月27日舉行的中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九屆執(zhí)行委員會第一次會議選舉李海倉當(dāng)選全國工商聯(lián)副主席。先后被各級政府及部門評定為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“功勛企業(yè)家”，“山西省功勛企業(yè)家”等。同時還兼任山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長、山西省光彩事業(yè)促進會副會長、運城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會會長、運城市光彩事業(yè)促進會會長等社會職務(wù)。

李海倉已名列《福布斯》2002年中國大陸100富豪第27位。

1987年初，李海倉集資40萬元，在山西運城聞喜縣建起了第一個合股經(jīng)營的洗煤焦化廠。此后，他幾乎是以一年辦一個新廠的速度，在黃土地上建起了占地3.6平方公里，下設(shè)三鐵焦化廠、海鑫鋼鐵有限公司、海鑫投資有限公司、海鑫軋鋼有限公司、海鑫國際鋼鐵有限公司、海鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等7個獨立法人企業(yè)，共有14個分廠，7300多名職工，擁有總資產(chǎn)30億元的大型民營企業(yè)集團——山西海鑫鋼鐵集團有限公司。

40萬元成本，14年創(chuàng)造出了30億元。到2001年底，海鑫總資產(chǎn)14年翻了13番，利稅增長5000倍。到今年底，海鑫在建項目完成后，其總資產(chǎn)將翻14番，利稅增長1.3萬倍。目前，海鑫是山西省僅次于太鋼的第二大鋼鐵企業(yè)，經(jīng)濟規(guī)?？缛肴珖撹F企業(yè)前20名。

海鑫從萍鄉(xiāng)爐到機焦，從煉鐵到煉鋼直到軋鋼，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的每一次調(diào)整都是李海倉這個民營企業(yè)家學(xué)識、膽識的凝聚和體現(xiàn)。他把科技創(chuàng)新貫穿于調(diào)整結(jié)構(gòu)的整個過程。當(dāng)國家開始關(guān)閉土焦時，海鑫已有了機焦；當(dāng)國家淘汰小機焦、小煉鐵時，海鑫已建起了高技術(shù)、高效益的煉鐵爐和煉鋼爐；當(dāng)鋼鐵市場趨于飽和時，海鑫已運用世界鋼鐵行業(yè)先進技術(shù)，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，牢牢占領(lǐng)了市場。如今，國際鋼鐵行業(yè)五大尖端技術(shù)，已有切分軋制、富氧噴煤、濺渣護爐、鐵水預(yù)處理等４項在海鑫安家落戶，爐外精煉、TRT壓差發(fā)電等新技術(shù)也正組織實施。海鑫的主體技術(shù)裝備已經(jīng)達到了國際先進水平。

山西省海鑫鋼鐵公司主要生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品，資產(chǎn)達1.95億美元，海鑫集團是全國最大的鋼鐵企業(yè)之一。2001年銷售收入達3.60億美元，2002年為3.10億美元，納稅0.11億美元。

三大法寶造就鋼鐵富豪

成本是產(chǎn)品市場競爭最有力的武器，這是李海倉第一件法寶。海鑫在高速擴張的同時，整個成本呈遞減的態(tài)勢。通過不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)品鏈，擴大生產(chǎn)規(guī)模，內(nèi)部嚴(yán)格核算，大大節(jié)約了終端產(chǎn)品鋼材的生產(chǎn)費用。目前，海鑫生鐵成本每噸840余元，鋼坯制造費用每噸310～340元，軋鋼制造費用每噸130元，財務(wù)、銷售、管理三大費用噸均70元，終端產(chǎn)品鋼材（含三大費用含稅）成本每噸1615元，比行業(yè)平均水平低300～350元。以國際上最具可比性的鋼坯為例，美國成本最高1970元／噸，歐洲次之為1710元／噸，日本為1690元／噸，俄羅斯、韓國的每噸成本還要低100多元，而海鑫鋼坯的噸成本僅為1150元至1180元。

產(chǎn)品的質(zhì)量是李海倉的第二件法寶。為了保證質(zhì)量，李海倉制定了一套自己的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，煉鋼用的生鐵含硫量不得超過0.06%，含磷量不得超過0.15%，而海鑫規(guī)定的含硫量在0.03%以下，含磷量在0.11%以下。海鑫用的優(yōu)質(zhì)礦石原料80%是進口的，20%是國內(nèi)品位最高的。2001年，海鑫僅進口礦石一項就花了7000萬美元。由于從源頭上保證了質(zhì)量，海鑫生產(chǎn)的高速線材、羅紋鋼等產(chǎn)品，分別獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品稱號，成為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。1994年以來，海鑫的生鐵和鋼坯出口韓國、日本和香港等地，沒有發(fā)生過一次質(zhì)量糾紛，供貨時間也絕對遵守合同規(guī)定，幾年下來，在對外銷售中沒有發(fā)生過一次索賠現(xiàn)象。

此外，誠信始終是李海倉出奇制勝的法寶。在銷售上，他主動承擔(dān)中間商的市場風(fēng)險，給予客戶最大限度的利潤空間。這項措施，不但使得企業(yè)實現(xiàn)零庫存，貨款回收率達到100%，而且盡管嚴(yán)加控制，企業(yè)每個月收到的產(chǎn)品預(yù)付款都在1億元以上。如今，海鑫的流動資金平均50天便可周轉(zhuǎn)一次，這樣快的頻率在同行業(yè)中十分少見。

一個人“帶富”一個縣

海鑫的快速發(fā)展，一舉改變了聞喜縣貧困落后的面貌，成為地方經(jīng)濟增長的支柱?，F(xiàn)在，聞喜縣已經(jīng)由上世紀(jì)80年代中后期全市5個國家級貧困縣之一，躍居為運城市經(jīng)濟總量、財政收入前三強縣市之一。

在國家級貧困縣辦企業(yè)的同時，李海倉還到周邊縣的貧困山區(qū)投資建廠辦礦，幫助山區(qū)脫貧致富。1993年以來，先后在垣曲縣桐善投資57萬元建設(shè)了一座選礦廠；在翼城縣摩天嶺山區(qū)投資237萬元，建設(shè)了一座年產(chǎn)3.6萬噸礦石的鐵礦；在曲沃縣山區(qū)投資95萬元興建了球團廠、選礦廠各一座。當(dāng)?shù)卮迕衩磕陱牡V山和選礦廠領(lǐng)取工資80余萬元，參與利潤分配20余萬元，幫助部分山區(qū)農(nóng)民走上了致富道路。

此外，李海倉還慷慨解囊捐資，興辦公益事業(yè)。從1990年到現(xiàn)在已經(jīng)累計捐資5100余萬元。其中1990年到2000年，累計連續(xù)捐資1500余萬元，用于扶貧助殘、修路架橋、興建校舍、打井灌溉、興辦農(nóng)村文化娛樂設(shè)施等社會公益事業(yè)。2001年以來，進一步加大了捐資的力度。到目前為止，已經(jīng)捐款3650余萬元，其中，較大的項目有聞喜縣扶貧及城區(qū)改造1500萬元；涑陽海鑫富民橋和富民路380萬元；南同蒲鐵路立交橋改造290萬元；支持中央國家機關(guān)扶貧行動200萬元；東鎮(zhèn)街道水泥路80萬元；捐贈寧武縣焦化成套設(shè)備1000萬元；周邊農(nóng)村打井、建校、修路等200余萬元。近期還計劃捐贈縣政府扶貧資金500萬元，到年底累計捐資將達到5600萬元。（鐘小玲）

工商聯(lián)副主席李海倉遭槍殺案告破 警方披露細節(jié)

2003年01月23日20:57 中國新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)1月23日電 據(jù)中國廣播網(wǎng)報道，山西省公安廳副廳長燕和平表示，中華全國工商聯(lián)第九屆執(zhí)委會副主席、山西省著名民營企業(yè)家李海倉遭槍擊案已告破，兇犯是作案后在現(xiàn)場自殺身亡的馮引亮一人。燕和平并介紹了馮引亮行兇的一些細節(jié)。

報道說，22日上午十時許，馮引亮來到李海倉辦公室，因李海倉公務(wù)較忙，接待了幾批客人，送走最后一批客人后，李海倉返回格局呈里外套間的里間辦公室后(在外間尚有一新聞媒體的記者及服務(wù)員)，服務(wù)員聽到里屋“嘭”的響聲，以為是茶杯掉在地，當(dāng)服務(wù)員推開門時，又響了一聲。兇殺案發(fā)生了。

報道引述正在山西省聞喜縣李海倉槍殺案現(xiàn)場的燕和平的說法，馮引亮是用已鋸掉槍管的土槍打的，開槍打完李海倉后，他連位置都沒有移動，接著開槍自殺身亡，前后過程就是兩、三分鐘，一共開了兩槍。另從馮引亮身上搜出三發(fā)子彈，從其家中又搜出三十余發(fā)子彈。

馮引亮的老婆證實，這些天馮引亮懷揣槍支，在村里到處轉(zhuǎn)悠，尋找李海倉。

報道說，馮引亮與李海倉是同村、同學(xué)，還是同歲(屬羊)，從事企業(yè)經(jīng)營比李海倉早，在當(dāng)?shù)剞k過一家造紙廠，在經(jīng)營中虧損，后又去炒股票，也賠了錢，還去甘肅省永昌縣投資600多萬元辦過一家造紙廠，后來也被當(dāng)?shù)厝【?。從今?、5月份開始，馮引亮便多次糾纏李海倉，欲將其轉(zhuǎn)包給他人的土地強賣給海鑫集團，因遭拒絕，鋌而走險，行兇殺人。(康 維佳)李海倉遭槍殺現(xiàn)場3人死亡 兇手疑為敲詐勒索 2003年01月23日06:31 人民網(wǎng)-江南時報

本報太原電(特約記者安洋)經(jīng)山西省運城市警方證實，昨天上午11時40分，中華全國工商聯(lián)合會第九屆執(zhí)委會副主席李海倉在山西省運城市聞喜縣東鎮(zhèn)遭槍殺，經(jīng)搶救無效死亡。

李海倉現(xiàn)年47歲，是全國政協(xié)九屆委員，現(xiàn)任山西海鑫鋼鐵公司董事長兼總經(jīng)理，著名的民營企業(yè)家。列《福布斯》2002年中國大陸100富豪第27位。他是2002年11月26日當(dāng)選為

中華全國工商聯(lián)合會第九屆執(zhí)行委員會副主席的。

另據(jù)報道，記者通過山西運城市統(tǒng)戰(zhàn)部門獲悉，昨天上午11時許，有三名歹徒持自制手槍，沖進李海倉的辦公室，朝李頭部連擊數(shù)槍，致使其當(dāng)場倒在血泊中。一名兇手也當(dāng)場身亡，另外兩名現(xiàn)已被警方擒獲。此前有消息報道說，昨天中午11時許，李海倉乘坐的轎車迎面與一輛小轎車相遇，對面的車突然開槍，朝李海倉的轎車連開五槍，致李海倉及車內(nèi)另一人死亡。

聞喜縣醫(yī)院的一工作人員在接受記者采訪時證實，醫(yī)院接到求救的電話后，立即派120救護車趕到現(xiàn)場，但現(xiàn)場3人已全部死亡，120救護車沒有拉回一名被搶救者。聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局翟局長告訴記者，兇手叫馮引亮(音)，同屬聞喜縣人，今年47歲。馮引亮以前在聞喜縣東鎮(zhèn)附近的一個村內(nèi)，開一個小造紙廠。造紙廠緊挨著李海倉的海鑫集團，現(xiàn)在造紙廠的廠址已被不斷發(fā)展壯大的海鑫集團所用。兩年前造紙廠關(guān)門，現(xiàn)在馮引亮家已遷到了太原市。據(jù)說，馮引亮原來在經(jīng)營造紙廠時，曾因稅收問題被有關(guān)部門收審。有分析說，馮引亮行兇是為了敲詐勒索，圖財害命。昨晚，記者與在現(xiàn)場處理此事的山西省公安廳燕合平副廳長取得聯(lián)系，他表示，具體情況現(xiàn)在還不能確定。目前，公安人員正在勘查現(xiàn)場，抓緊偵破。

《江南時報》(2003年01月23日第十六版)鋼鐵大亨李海倉遇害真相 兇手毀人自毀緣于仇恨 2003年03月20日12:57 每日新報

2003年1月22日，李海倉在自己的辦公室里遭槍殺身亡。身為中華全國工商聯(lián)副主席，位列《福布斯》2002年中國富豪第27位的李海倉的死引起了社會公眾的廣泛關(guān)注。讓人更為震驚的是，槍殺李海倉的兇手竟是昔日與其親如兄弟的好友馮引亮。兩人之間究竟有何“恩怨情仇”，才導(dǎo)致了這起悲劇的發(fā)生呢? 人們在為一位杰出企業(yè)家的逝去惋惜的同時，也在議論和思索：馮引亮與李海倉同為稱譽一方的知名企業(yè)家，既是鄉(xiāng)鄰又是朋友，啥話都好說，如果理智一些，結(jié)果又何至于此呢? 親如兄弟富貴勿忘

馮引亮和李海倉同屬山西聞喜縣東鎮(zhèn)人，馮引亮住南街村，李海倉住川口村，兩家相距不遠，小時候他們結(jié)伴玩耍，關(guān)系非常好。馮引亮1955年5月出生，比李海倉大半歲，長得高大結(jié)實，當(dāng)李海倉與別的孩子發(fā)生矛盾時，馮引亮就成了李海倉的保護神。李海倉有好吃的東西也和馮引亮分享。

1961年自然災(zāi)害，由于家貧，父母遂將馮引亮送給絳縣沒有孩子的姨媽撫養(yǎng)。絳縣離聞喜很遠，回家不容易，6歲的馮引亮常年見不到親生父母，個性逐漸變得敏感而內(nèi)向。

1973年，18歲的馮引亮終于又回到家鄉(xiāng)，兩年后，馮引亮當(dāng)上了南街村生產(chǎn)隊隊長，李海倉則進了川口村肥皂廠。后來，他們各自都組建了家庭，但逢年過節(jié)有你來我往。

1985年，南街村造紙廠公開招集承包人，30歲的馮引亮得到好友李海倉的支持后，毅然辭去生產(chǎn)隊長的職務(wù)，承包了村造紙廠。用麥秸造紙成本低、利潤高，馮引亮狠賺了一把。三年承包期滿，他又承包下了鎮(zhèn)造紙廠。兩個造紙廠成就了馮引亮，到上個世紀(jì)90年代初，馮引亮已成為晉南少有的百萬富翁。1994年，馮引亮一鼓作氣長期租下村里20畝土地，投資100余萬元建起了自己的舒凌造紙廠；幾乎同時，馮家一幢耗資40余萬元，占地一畝多的兩層豪宅也拔地而起。馮引亮成了聞喜縣一顆耀眼的企業(yè)明星。

馮引亮的事業(yè)欣欣向榮，聞喜縣東鎮(zhèn)的另一匹“黑馬”李海倉也悄然崛起：李海倉1975年開始接觸企業(yè)，1977年當(dāng)上肥皂廠廠長，1981年出任東鎮(zhèn)川口村經(jīng)銷部經(jīng)理。后來，他主動放棄工作，前往山西晉中、晉北等地學(xué)習(xí)煉焦炭的技術(shù)。1987年，李海倉決定憑借所學(xué)自辦工廠，但資金成了問題。

關(guān)鍵時刻，馮引亮幫了好友大忙。據(jù)李海倉表嫂及在海鑫集團工作過的一位老同志稱，當(dāng)時，馮引亮借了一大筆錢給了李海倉?？恐T引亮等朋友的支持，李海倉當(dāng)年共籌集40萬元資金，建起了聞喜縣聯(lián)合焦化廠、三鐵焦化廠。李海倉覺得企業(yè)只有技術(shù)先進才有競爭力，于是他的廠子一上馬，就采用了最先進的焦化技術(shù)。后來，他又辦起了鐵廠，以消化自己生產(chǎn)的焦炭；再辦鋼廠，消化自己生產(chǎn)的鐵；又辦軋鋼廠，把鋼就地轉(zhuǎn)化為鋼材，使產(chǎn)品在終端實現(xiàn)效益最大化。

自1987年開始，李海倉的企業(yè)，以一年建一個廠的速度迅速崛起。在其精心運作下，1993年海鑫鋼鐵集團應(yīng)運而生，很快躋身全國鋼鐵企業(yè)20強。

私欲膨脹由疑生恨

就在李海倉的財富以幾何級數(shù)不斷翻番的時候，馮引亮的事業(yè)卻一步步走向低谷。讓人悲嘆的是，馮引亮并未從自己身上找原因，卻因為一點點小事，便把一切都歸罪于好友李海倉。

1994年初，馮引亮因為自己造紙廠的用電問題一直不好解決，于是找到李海倉商量：“咱倆的廠子離得不遠，你能不能讓我在你這里接一股電線，我裝個電表，用電多少，按表交費?！焙糜严嗲?，李海倉哪有不幫的道理?他馬上安排人員配合馮引亮接電，后來發(fā)生的事李海倉就不知情了。原來，馮引亮從李海倉的鋼鐵廠接好電線電表后，竟偷偷做了一個手腳。有一段時間，李海倉廠子里的電工發(fā)現(xiàn)，隔壁的機器日夜轟鳴，電表卻絲毫不轉(zhuǎn)。連續(xù)觀察好幾天后，電工沒向李海倉匯報便掐斷了造紙廠用電。在這起偷電事件后，馮引亮不好意思再找李海倉，但心中卻存下芥蒂，認為李海倉小氣，不夠朋友。

1994年深秋，一場聲勢浩大的稅務(wù)聯(lián)合大檢查在山西省自上而下拉開帷幕，馮引亮偷稅漏稅，金額高達24萬!檢察機關(guān)將馮引亮偷稅情況交地區(qū)稅務(wù)部門審定，這一審，就是近兩年。1996年，馮引亮被認定偷漏稅款額不足10萬元，不構(gòu)成刑事犯罪，但須如數(shù)補齊偷漏稅款并罰款。此時，馮引亮考慮到李海倉已是聞喜縣政協(xié)副主席，于是馬上打通李海倉的電話，讓他幫忙。當(dāng)時李海倉正忙，就讓他把事情原委告訴辦公室，待辦公室匯報后再作處理。馮引亮卻認為李海倉是在自己面前拿架子讓他難堪，于是一咬牙補交了稅款及罰款。李海倉過后便忘了此事，但馮引亮由此認為李海倉已忘記了往日情誼。

不久，馮引亮就把家里的造紙廠交給他人經(jīng)營，自己去絳縣承包了另一家造紙廠。這一回的30萬元幾乎血本無歸。幾乎同時，另一方面的壞消息也傳來了，山西省為加大環(huán)保力度，決定關(guān)停污染極其嚴(yán)重的一些造紙廠，舒凌造紙廠也在黑名單上??

為了保留這份對自己來說至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)，馮引亮強忍不滿，又一次懇求李海倉利用自己在縣里的影響，出面讓政府對自己的廠子網(wǎng)開一面。但李海倉沒有出面，反而勸馮引亮服從大局，另尋生財之道。馮引亮徹底失望了，他認為李海倉真是自私，只想一個人在家鄉(xiāng)父老面前出風(fēng)頭，于是對其怨恨又深了一層。

面對李海倉發(fā)展迅猛的海鑫集團，心高氣傲的馮引亮自感難以匹敵，但卻不愿就此服輸。這時，太原的證券市場吸引了馮引亮的目光，他決定進入。為了做個專業(yè)股民，他花80萬元在太原佳地花園買下一套小別墅，買回一臺電腦，專供炒股使用。一切準(zhǔn)備停當(dāng)，馮引亮還把情人谷玲(化名)接到太原同住。然而，風(fēng)云變幻的股市讓他再次慘敗。

2000年，馮引亮帶著谷玲，遠走甘肅永昌縣。一年后，他又承包到一個造紙廠!可是盲目的商業(yè)投入行為再次將他推到事業(yè)的最低谷———甘肅的造紙廠經(jīng)營不到一年就得到環(huán)保不達標(biāo)勒令整改防污的通知，馮引亮算了一筆賬，改造造紙廠現(xiàn)有設(shè)備，最少還得投入20多萬元，可這時的他銀行積蓄已所剩無幾。

就在馮引亮為紙廠之事焦頭爛額之時，情人谷玲發(fā)難了，讓他趕快回家與老婆離婚，否則就死在他面前，讓他的良心不得安寧。

馮引亮考慮再三，認為與妻子楊滿蘭離婚不太現(xiàn)實，決定給谷玲一筆錢擺平此事。但20萬很難籌集。想來想去他還是決定去找李海倉。但馮引亮沒想到，李海倉再次拒絕了其要求。馮引亮悔悟了，決定回家與妻兒團聚。

兩聲槍響兄弟情斷 2002年12月，馮引亮仍舊西裝革履，不失老板派頭地駕駛著那輛舊轎車，回到闊別已久的家鄉(xiāng)，令期待已久的妻子和三個孩子喜出望外。他決定以冠冕堂皇的理由向李海倉要一筆錢。于是，他想到了自己紙廠的地皮。

12月底的一天，馮引亮以支持海鑫集團發(fā)展為借口，向李海倉提出自己愿以180萬元轉(zhuǎn)讓紙廠地皮。對方的反應(yīng)卻非常冷淡。原來這幾年海鑫集團已通過其他渠道獲得了一大片土地，更重要的還是馮引亮要價太高，按當(dāng)?shù)貎r格買下區(qū)區(qū)20畝土地100萬元足夠。于是他拒絕了馮引亮的要求。馮引亮破口大罵李海倉為富不仁。李海倉怕鬧下去影響不好，于是讓馮引亮過了元旦再談。

2003年元旦，馮引亮得知李海倉已從北京回來的消息后，他開始不停地給李海倉打電話，要求李海倉買下造紙廠，1月19日、20日、21日連續(xù)三天，馮引亮給李海倉打了20多個電話，每一次，電話通了，李海倉卻不接，馮引亮的怒火被點燃，他再也無法遏制自己了。

2003年1月22日上午，馮引亮對妻子楊滿蘭說：“我再找他一次，能解決就解決，解決不了就算了!”說完背上自己的兩把槍，開著那輛黑色桑塔納就出了大門。自1993年以來馮引亮幾乎天天槍不離身。他的異常舉動并沒有引起楊滿蘭的注意。

轎車飛一般駛進海鑫公司大院，馮引亮從車上下來后，沒有拔車鑰匙，沒鎖車門，便徑直走上二樓，很順利地進了董事長辦公室。由于集團上下都知道李、馮兩人是朋友，因此都沒有想到要去提防什么??

據(jù)當(dāng)時在辦公室外間的服務(wù)員回憶，當(dāng)時她聽到里面突然傳來“砰”的一聲響，以為是董事長在摔茶杯，正要推門進去時，里面又是“砰”的一聲，她感覺出事了，于是飛快地跑去叫秘書，等他們回來推門一看，李、馮兩人都已經(jīng)躺在血泊之中?? 當(dāng)日上午，聞喜警方即介入此案展開調(diào)查。下午5點左右，山西省公安廳副廳長燕和平帶領(lǐng)刑偵、刑技人員趕到現(xiàn)場，偵破工作展開。隨后，公安部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也抵達聞喜督戰(zhàn)。慘案現(xiàn)場的那支雙管獵槍是經(jīng)過改造而成，槍管和槍柄都被鋸短了，膛內(nèi)有兩枚彈殼，槍上留有馮引亮一人指紋，在馮引亮身上警方又找到一支由發(fā)令槍改造而成的手槍和3發(fā)子彈。由此警方判定，馮引亮到海鑫公司之前，早已做好了充足的思想準(zhǔn)備，要與李海倉同歸于盡。警方分析，馮引亮是在與李海倉的再一次商談賣地失敗之后，惱羞成怒，掏槍擊中李海倉，然后自殺的。

悲劇過后發(fā)人深省

人們在為一位杰出企業(yè)家的逝去惋惜的同時，也在議論和思索：馮引亮與李海倉同為稱譽一方的知名企業(yè)家，既是鄉(xiāng)鄰又是朋友，舊友相逢，啥話都好說，如果理智一些，結(jié)果又何至于此呢? 此時，在南街村，馮引亮家人也正懷著巨大的悲痛，將馮引亮的尸體用棺木收殮后安葬。記者問他們有什么要說的，馮妻說：“他的脾氣太急躁了，為了一個廠房而同歸于盡太不值得?，F(xiàn)在不管人們怎樣評價馮引亮，我們都認了，只求活著的人，能夠汲取教訓(xùn)，過上安寧的日子?！睋?jù)了解，事發(fā)前馮引亮的家產(chǎn)仍有百萬元之巨，居有聞喜兩處豪宅、太原一棟別墅，行有桑塔納。如果他能以一個普通人的心態(tài)看待自己在市場經(jīng)濟大潮中的起伏以及李海倉的升遷，槍殺李海倉事件也許不會發(fā)生。(《知音》)兆會父親李海倉被槍殺真相_李海倉個人資料_李海倉馮引亮什么矛 004km.cn 本文來源：未知 時間：2014-06-01 13:53 編輯：服飾搭配技巧

山西海鑫鋼鐵集團董事長，民營鋼鐵大王，原全國工商聯(lián)副主席，山西省工商聯(lián)副會長，運城市人大副主任，運城市工商聯(lián)會長。2003年1月22日被刺殺于他的辦公室。

中文名 李海倉 國 籍 中國 民 族 漢 出生地 山西運城 出生日期 1955 逝世日期 2003 職 業(yè) 鋼鐵 學(xué) 歷 碩士

利用山西豐富的煤炭資源，李兆會父親李海倉的海鑫鋼鐵集團成長為國內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)之一。2002年銷售收入達3.60億美元。同時他掌舵的海鑫集團也投資一些房地產(chǎn)和金融項目。海鑫鋼鐵集團是從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)的。李海倉曾經(jīng)兩次當(dāng)選“全國勞動模范”，獲得過“全國五一勞動獎?wù)?，連續(xù)三年被評為“山西省功勛企業(yè)家”，多次入選中國福布斯富豪排行榜。是全國政協(xié)九屆委員，著名的民營企業(yè)家。

據(jù)了解，李海倉被殺后，各種版本層出不窮，曾經(jīng)使李海倉的死顯得撲朔迷離，比如最早見到消息的2003年1月22日下午，網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)這樣描繪：《福布斯》富豪李海倉遭到槍殺，兇手連開5槍。而第二天，各式版本的消息演繹在國內(nèi)的一些報紙上，有的媒體描述，22日中午11時40分許，李海倉乘坐的轎車與一輛小轎車相遇，對面的車突然開槍，致李海倉及車內(nèi)一人死亡。

對于聞風(fēng)而動的媒體，消息頻頻的網(wǎng)絡(luò)，海鑫集團對這一突發(fā)事件顯得有些被動，而當(dāng)時海鑫集團所在地，運城地區(qū)兩級政府在突發(fā)事件中則表現(xiàn)出了冷靜的作風(fēng)，在1月23日，一份由中共運城市委、中共山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同完成的報告，迅速上報到中央統(tǒng)戰(zhàn)部和山西省委，對李海倉被殺的經(jīng)過做了詳細的描述。

遇害事件真相

2003年1月22日9時許，兇手馮引亮通過電話了解到被害人李海倉在其辦公室，9時30分許，該犯駕一輛桑塔納2000轎車，隨身攜帶一支自制的雙管獵槍和一支由發(fā)令槍改制的小口徑手槍，10時許，進入李海倉辦公室外。11時30分，李海倉送客人返回時，馮引亮跟隨李海倉進入其辦公室里間，因為馮曾多次以強賣其紙廠土地為由，向李海倉進行敲詐勒索，當(dāng)一次又一次遭到拒絕后，隨即掏出了藏匿在身上的一支鋸短了的自制雙管獵槍，向李海倉腦后開了一槍，使李當(dāng)場死亡，而后，兇手朝自己右腦部開了一槍自殺。

2003年1月22日上午11時35分許，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會第九屆執(zhí)委會副主席李海倉在山西省運城市聞喜縣東鎮(zhèn)遭槍殺，經(jīng)搶救無效死亡。

據(jù)聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局翟局長介紹，馮引亮與李海倉是同村同學(xué)，還是同歲，從事企業(yè)經(jīng)營比李海倉早。馮引亮與李海倉不僅是朋友，而且關(guān)系尚可。馮在當(dāng)?shù)剞k過一家造紙廠，在經(jīng)營中虧損，后又去炒股票，也賠了錢，又在甘肅省永昌縣投資600多萬元辦過一家造紙廠，后來被當(dāng)?shù)厝【?。從今年四五月份開始，馮引亮便多次糾纏李海倉，欲將其轉(zhuǎn)包給他人的土地以160萬元的價格強賣給海鑫集團，因遭拒絕，鋌而走險，行兇殺人。

殺人兇器為自制土槍，兇手之妻涉嫌私藏槍支被拘，兇手之子接受調(diào)查。而據(jù)《人民日報海外版》消息：犯罪嫌疑人馮引亮的妻子已經(jīng)以涉嫌私藏槍支罪被拘留。事發(fā)后，山西省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，作出批示，要求省公安廳立即派出專案組趕赴現(xiàn)場進行處理。

李兆會從澳洲緊急回國

李兆會父親的死使誰來接管海鑫集團這個龐然大物旋即成為眾人矚目的焦點。而當(dāng)今年春節(jié)后，海鑫的董事會全體通過，由李海倉的唯一兒子，當(dāng)時正在澳洲留學(xué)的李兆會來擔(dān)任海鑫集團的董事長兼總經(jīng)理時，李兆會的年輕和毫無從業(yè)經(jīng)驗成為外界爭議的焦點。

畢竟22歲的年齡和40億的資產(chǎn)聯(lián)系在一起，使人難免生疑，一個孩子如何承擔(dān)這樣的不能承受之重。海鑫內(nèi)部人士表示，穩(wěn)定公司的發(fā)展對海鑫集團來說是最重要的。關(guān)于新任董事長人選的討論，是建立在海鑫集團穩(wěn)定發(fā)展的大前提之上的，海鑫集團是有限責(zé)任公司，90%以上的股份是在李兆會父親一個人名下，穩(wěn)定是一切發(fā)展的前提，所以董事會一致推選李兆會擔(dān)任公司董事長。

鋼鐵大王李海倉遇刺！事件一出，便震驚全國。獲悉，1月22日上午11時40分許，山西省海鑫鋼鐵有限公司董事長、中華全國工商聯(lián)合會第九屆執(zhí)委會副主席李海倉在山西省運城市聞喜縣東鎮(zhèn)遭槍殺，經(jīng)搶救無效死亡。兇手也當(dāng)場自殺身亡。那么，鋼鐵大王李海倉為什么被槍殺。為您揭曉李海倉被槍殺原因。

一名叫馮引亮的歹徒持自制獵槍沖進李海倉的辦公室，朝李頭部連擊數(shù)槍，致其倒在血泊中身亡。隨后，兇手朝自己頭部開槍，當(dāng)場身亡。據(jù)查，兇手馮引亮曾經(jīng)多次要將他已轉(zhuǎn)包給別人的企業(yè)土地強賣給李海倉的海鑫集團，因遭拒絕，故鋌而走險，行兇殺人。也有消息稱，兇手馮引亮經(jīng)營一家造紙廠，因經(jīng)營不善虧損嚴(yán)重，此前曾多次找李海倉要錢，因目的沒達到才行兇殺人。

中共山西省委、省政府對李海倉遭殺害一事十分關(guān)注，已派省城警方當(dāng)即趕赴案發(fā)地參與偵破工作。

山西鋼鐵大王李海倉遇害身亡一案越來越引起全國關(guān)注。24日，成群結(jié)隊的人們和各色汽車來到海鑫大廈門前，吊唁他們的朋友和生意伙伴，但全國數(shù)十名記者的采訪卻被當(dāng)?shù)貓詻Q地拒絕。看來，事件詳情只有等待警方的更詳細說明。同時，兇手馮引亮在蘭州包養(yǎng)二奶的消息也一并傳出。

不接待記者

靈堂設(shè)在海鑫大廈一樓大廳內(nèi)。偌大的海鑫大廈大院內(nèi)擺滿大大小小的花圈，生澀的哀樂傳到大街上。但是從前天深夜直到昨天中午，來自各地的記者全部被海鑫保衛(wèi)生硬地拒之門外。不僅海鑫拒絕接受采訪，聞喜縣也明確表示不接受外地記者采訪，許多記者嘗試了解聞喜方面拒絕接受采訪的原因，但都不得而知。于是記者買個花圈僥幸進入靈堂，只見大廳最深處擺放著一具巨大的米黃色棺材，棺材被一道白布簾隔開，李海倉的巨幅遺像懸掛在靈堂正上方。往來不絕的人們獻上花圈后，鞠躬離開。李的親人在靈堂中守候答禮。據(jù)了解，棺材目前尚未封棺，等待海外子女歸來見最后一面。

從陜西、河南、河北乃至山西各地趕來的人們紛紛向李海倉表達哀思。但在大廈對面，李的家門卻緊緊關(guān)閉，據(jù)說李妻傷痛欲絕正在家休養(yǎng)；大廈右邊李的父母家同樣有專人值守，禁止任何訪問。據(jù)了解，來自公安部的專家已開始對案件進行細致調(diào)查。馮引珠焦慮地問記者，“他殺了人家，海鑫還會不會讓我兒子去上班？”作為兇手馮引亮的大哥，他的擔(dān)心是有道理的。馮引亮和他兄弟不和，弟弟的死也給他留下了后遺癥。據(jù)馮引珠說，馮引亮22歲的大兒子也在海鑫鋼廠謀職。目前，馮引亮的妻子和兩個兒子已被當(dāng)?shù)鼐綆ё撸?6歲的小兒子在外讀書。按當(dāng)?shù)亓?xí)俗，無人陪伴的馮引亮無法下葬。

尸體很隨意地停放在馮引亮倒閉的造紙廠廠房內(nèi)。記者取得馮引珠的同意，揭開棺板，屏住呼吸，費心找了半天，也沒能從兇手馮引亮的面部找出他的嘴、鼻子和臉，右耳沒了，腦袋掉了半個，只有一攤稀爛的血肉??

他在蘭州有二奶

馮引亮的鄰居都知道他在蘭州永昌縣有一家造紙廠，且常年在外闖蕩，一年中在家日子沒幾天。“他在蘭州有個二奶，還回家干什么！”馮引珠向記者證實了人盡皆知的傳聞，“他還生了個男孩，現(xiàn)在才幾歲”。馮引亮被指經(jīng)濟狀況不佳，但他還是置年幼的兒子于不顧，開著家中唯一的汽車去了海鑫大廈，直到現(xiàn)在，那輛黑色桑塔納還停放在海鑫大廈大院內(nèi)。馮引珠說，自從弟弟發(fā)財后，兄弟間逐漸減少了往來。這得到村民鄧水益的證實，“馮引亮有些驕傲，有些看不起他大哥”。

記者看到，停尸的造紙廠地皮和李海倉的鋼鐵城僅一墻之隔。多年前，海鑫曾提出購買馮的地皮，但被造紙廠生意紅火的馮引亮拒絕了。造紙廠近年經(jīng)營不善，馮連每年一萬多的地租都給不出來，他轉(zhuǎn)而舊事重提。于是這塊地成了他鋌而走險的心結(jié)。

第四篇：常務(wù)副主席述職報告[推薦]

常務(wù)副主席述職報告

（XXXX年XX月XX日）

XXXX年，本人擔(dān)任縣政協(xié)常務(wù)副主席。按照分工協(xié)助主席分管政協(xié)機關(guān)日常工作和辦公室、提案法制群團工作，聯(lián)系政法、民族宗教、民政、國土、建設(shè)、環(huán)保、勞動社會保障、李樹鄉(xiāng)、新建路小區(qū)改造項目等工作。一年來，本人在縣委和政協(xié)常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)分管各項工作，努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)、恪盡職守、積極工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況報告如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)

我從縣人大副主任轉(zhuǎn)任為縣政協(xié)副主席后，我清楚的認識到，我對政協(xié)的理論、工作是很不熟悉的，個人的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力與崗位的要求還存在一定差距，要縮小這個差距，使自己懂政協(xié)工作，會做政協(xié)工作，并取得良好績效，最重要的途徑就是勤奮學(xué)習(xí)、謙虛謹(jǐn)慎、提高素質(zhì)、完善自我、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)第一，用學(xué)習(xí)促進工作的理念，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。一是堅持理論學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“特色理論”、“三個代表”重要思想，特別是今年，重點參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，用正確理論武裝頭腦，用科學(xué)發(fā) 1

展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，保持了政治上的清醒，信念上的堅定，自覺做到從思想上、行政上與黨中央保持一致。二是堅持學(xué)習(xí)人民政協(xié)理論、章程，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人結(jié)合分管工作，積極參加委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常抽出時間認真學(xué)習(xí)政協(xié)有關(guān)理論，政協(xié)基本知識，提案工作業(yè)務(wù)書籍，堅持?？闯W(xué)，做到基本了解和掌握，較好地運用于工作之中，促進工作有效開展。三是堅持向委員和人民群眾學(xué)習(xí)，增強實踐能力。保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)風(fēng)，經(jīng)常深入委員之中、群眾之中，傾聽他們的意見，學(xué)習(xí)他們的工作方法，工作經(jīng)驗，不斷地豐富自我、提高自我、完善自我，從而使自身的實踐能力不斷增強，較好地適應(yīng)工作崗位職責(zé)要求的需要。

二、認真履行職責(zé)，扎實抓好分管工作

一年來，按照工作分工，我重點抓了以下工作：

1、認真抓好機關(guān)建設(shè)管理工作，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效、和諧廉潔。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、務(wù)實型機關(guān)、和諧型機關(guān)、廉潔型機關(guān)的要求，切實加強機關(guān)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)。一是整章建制，堅持用制度管人。先后建立和完善了機關(guān)學(xué)習(xí)、委員管理、財務(wù)管理、小車管理、機關(guān)考核等十項規(guī)章制度，使機關(guān)管理有章可循，規(guī)范運作，調(diào)動了大家履職的主動性和自覺性。二是堅持學(xué)習(xí)，用先進思想教育人。堅持每季度組織集中學(xué)習(xí)，實行委辦主任輪流重點輔導(dǎo)，特別是今年，認真組織機關(guān)所有人員積極投身學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，深刻剖

析思想，認真反省行動，積極開展展批評與自我批評，機關(guān)作風(fēng)得到明顯加強。三是開展活動，營造民主和諧氛圍，用感情留人。經(jīng)常開展機關(guān)聯(lián)誼活動，用活動溝通思想，增進理解，增強友誼，活躍思想，使大家的意愿得到充分表達，從而凝聚人心，和諧共事，心情舒暢，推動和諧型機關(guān)建設(shè)取得實效。

2、認真抓好委員工作。一是認真督辦委員提出的提案。2009年，委員提出提案61件，我與提案委的同志認真進行整理歸類，及時交辦，加強督辦，特別是今年創(chuàng)新督辦方式，出臺重點提案評議暫行辦法，對五件重點提案進行全程跟蹤督辦，開展民主評議，效果很好，推動了委員提案的辦理落實，辦復(fù)率達100%，滿意率達90%以上。委員提案的辦理落實，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀，促進了我縣和諧社會建設(shè)，廣大委員和人民群眾反映良好。二是積極組織委員開展活動，充分發(fā)揮委員的作用。一年來，我們組織委員開展培訓(xùn)、視察肉牛產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園建設(shè)、城市管理建設(shè)，開展教育強縣、城區(qū)醫(yī)院資源配臵與發(fā)展、惠農(nóng)政策落實、農(nóng)村交通建設(shè)情況等調(diào)研，組織委員開展氵舞 水河流域X段保護與開發(fā)論壇，對提案辦理進行評議，這些活動的開展，為委員作用發(fā)揮提供平臺，充分發(fā)揮了政協(xié)委員在“三個文明”建設(shè)中參政議政，建言獻策的作用，涌現(xiàn)了一大批委員積極為民生鼓與呼，為縣委、政府決策謀與劃，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行政策，帶頭學(xué)習(xí)技能，帶頭勤勞致富，帶頭樹立創(chuàng)新風(fēng)，帶頭為社會奉獻愛心，帶頭引領(lǐng)社會文明進步的先進委員，委

員的模范作用得到較好發(fā)揮。三是密切聯(lián)系委員，發(fā)揮紐帶橋梁作用，為縣委決策當(dāng)好參謀。進一步建立完善委員聯(lián)系制度，做到聯(lián)系委員經(jīng)常化、制度化。及時收集委員和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，認真做好理順情緒，化解矛盾，凝聚人心工作，為縣委正確決策提好建議，當(dāng)好參謀。

3、認真做好聯(lián)系單位、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村工作。在聯(lián)系單位工作方面，加強了對單位的聯(lián)系和指導(dǎo)。今年政法工作取得新成績，被省評為先進單位，再次獲得創(chuàng)建平安縣稱號；民族工作榮獲全國民族團結(jié)先進縣，受到國務(wù)院表彰；民政工作再上新臺階，榮獲省、市先進，其他聯(lián)系單位工作都取得新進步。在聯(lián)鄉(xiāng)方面，多次深入所聯(lián)系的李樹鄉(xiāng)開展調(diào)查研究、及時指導(dǎo)，綜合大力支持，經(jīng)常教育班子要帶好隊伍，要發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)精神，及時為他們排憂解難，引導(dǎo)群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展經(jīng)濟。經(jīng)過努力，班子建設(shè)得到加強，經(jīng)濟得到較快發(fā)展，各項事業(yè)取得新的進步。在聯(lián)村方面，注重為聯(lián)系村辦實事，及時解決人民群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題。今年協(xié)調(diào)組織資金物資近20萬元，為全村13個組修通了近12公里村級公路，實現(xiàn)了組組通公路，解決了長期以來人民群眾肩挑背扛發(fā)展經(jīng)濟難的問題，修建四個村民小組穿寨道路，帶動群眾改善人居環(huán)境，村容村貌得到改善，養(yǎng)牛、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)得到新發(fā)展，農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)增收。村級班子建設(shè)得到加強，村支兩委作用得到進一步發(fā)揮。注意關(guān)心貧困戶、聯(lián)系戶的生產(chǎn)生

活，及時把溫暖送到他們家庭，使他們深深感到共產(chǎn)黨好，人民政府好。

4、積極參與全縣重點項目建設(shè)，盡心盡力發(fā)揮作用。今年，本人主要是聯(lián)系新建路小區(qū)改造項目。在聯(lián)系工作中，我主要是注重協(xié)調(diào)，注重服務(wù)，確保項目建設(shè)順利。一是積極為投資者排憂解難，做到有求必應(yīng)，熱情服務(wù)，全力支持；二是及時化解矛盾，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境；三是認真做好征地拆遷工作，保證工程建設(shè)穩(wěn)步推進；四是加強政府投入管理，確保資金發(fā)揮最大效益。目前該工程進展較為順利，已完成投資近1千萬元，項目建設(shè)質(zhì)量、進度基本達到預(yù)期目的。

三、嚴(yán)格要求自己，保持清正廉政

我常想，我是一個農(nóng)民的兒子，能有今年，實屬來之不易，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。因此，我經(jīng)常警醒自己，不利團結(jié)之話不說，不利人民之事不做，努力做一個有益于人民的人。一是警鐘長鳴，保持清正廉潔。嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律條例》和從政“十不準(zhǔn)”等違法紀(jì)、法規(guī)來對照檢查自己，約束自己，做到警鐘長鳴。二是做老實人，保持艱苦樸素作風(fēng)。保持一顆常人心態(tài)，淡泊名利、寧靜致遠、老老實實做人，在待遇和生活上不跟別人攀比，自己跟自己比，多想想自己的過去，再想想自己的現(xiàn)在，再看看我們的農(nóng)民朋友，心里就很平衡，也就知足常樂。時刻牢記“一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半鏤，恒念物，力維艱”之古訓(xùn)，在五光十色生活世界面前，保持艱苦

樸素作風(fēng)，用實際行動抵制高消費、降低行政成本。三是作風(fēng)要求務(wù)實，保持處事嚴(yán)謹(jǐn)。只要是份內(nèi)之事，從不推諉、拖延，及時辦好，不利用手中權(quán)力謀取私利，對人和氣，平等待人，不管是干部還是農(nóng)民，從不利用手中權(quán)力壓制，為難對自己有所求之人，按照法律、政策辦事，能變通則變通，盡可能為他人服好務(wù)、排好憂、解好難，用良好的言行樹立良好形象。

四、存在的不足和努力方向

一年來，我雖然盡職盡責(zé)做了一些工作，但離黨和人民還有一定差距，需要在今后工作中進一步嚴(yán)格要求，不斷改進。一是學(xué)習(xí)的自覺性放松，理論素質(zhì)不高，工作缺乏前瞻性、預(yù)見性，爭創(chuàng)一流意識不強。二是對上對外聯(lián)系不夠，視野不寬闊，觀念更新不快，不能很好堅持與時促進。三是廉潔自律還要進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。時下，至上而下吃喝風(fēng)、迎送風(fēng)，娛樂風(fēng)等風(fēng)氣盛行，有時自覺不自覺參與其中，說愿意，有時被逼無奈，說不愿意，有時也難以為情?？傊?，按照廉潔自律高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距，應(yīng)引起我的警惕和重視，也請同志們多予監(jiān)督，我將在今后的工作和生活中認真進行整改，把更多地精力和時間投身到建設(shè)美好侗鄉(xiāng)事業(yè)中去，發(fā)揮好自己的作用，作出自己的貢獻。

第五篇：孫曉華：社會責(zé)任民企如何擔(dān)當(dāng)

孫曉華：社會責(zé)任民企如何擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵詞：尊嚴(yán)做人像“信義兄弟”那樣擔(dān)責(zé)

記者：近年來，民眾對民營企業(yè)承擔(dān)更多社會責(zé)任的呼聲越來越高。我國民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的現(xiàn)狀是怎樣的呢？

孫曉華：這是一個大的問題，我們先來看看這樣兩個事例：一個是在幾天前舉行的《情系玉樹 大愛無疆——抗震救災(zāi)大型募捐活動特別節(jié)目》中，全國共有163家民營企業(yè)和民營企業(yè)家在晚會上捐款，總數(shù)是10.1億元，占到了整個晚會募捐總額的近50%；另一個事情是，1994年由１０位企業(yè)家發(fā)起的光彩事業(yè)，15年間在全國興辦了有一定規(guī)模的光彩項目１９１８８個，實際投入的資金有１８６４．６８億元，培訓(xùn)了４４２．２９萬人，吸納５４０．３９萬人就業(yè)，同時還帶動１０１２．８６萬人實現(xiàn)了脫貧。

這兩個事例非常典型、非常生動地展示了我國民營企業(yè)履行社會責(zé)任的歷程和現(xiàn)狀。事實就是這樣，隨著民營企業(yè)自身實力的增強，他們履行社會責(zé)任的意識在不斷提升，行動普遍趨于積極自覺。

目前，民營經(jīng)濟對我國GDP的貢獻已經(jīng)超過60%，民營企業(yè)數(shù)量占到全國企業(yè)總數(shù)的70%以上。另據(jù)統(tǒng)計，社會固定資產(chǎn)投資的一半以上、85％以上的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位源于民營經(jīng)濟。在黨的方針政策的有力推動下，民營經(jīng)濟的活力得以極大激發(fā)，潛力得以巨大釋放，他們?yōu)閲医?jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻也將會越來越大。

記者： 說起民營企業(yè)家的責(zé)任，最近，“信義兄弟”孫水林、孫東林的感人事跡在中華大地廣為傳頌。全國工商聯(lián)發(fā)出了向他們學(xué)習(xí)的通知，并專門召開了座談會，為何這么做？

孫曉華：“信義兄弟”的事跡的確非常感人，“接力還薪”不是一個簡單的欠薪還錢，它不僅體現(xiàn)了做人的良知和品格，更反映了我們當(dāng)前非常需要的東西：社會信義。誠信缺失現(xiàn)在已經(jīng)是一個十分普遍的現(xiàn)象，對國家形象、對企業(yè)發(fā)展都帶來極為不利的影響。而孫氏兄弟的事跡，就好像在冬季里灑進的一縷陽光、一片真心，的確令人震撼。

我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“信義兄弟”，主要是他們所表現(xiàn)出來的內(nèi)在力量，包括做人要有尊嚴(yán)，也要維護別人的尊嚴(yán)。同時還要向他們學(xué)習(xí)履行社會責(zé)任的意識，使履行社會責(zé)任成為一種自覺、一種習(xí)慣。關(guān)鍵詞：誠信做事首要是發(fā)展生產(chǎn)力

記者： 民營企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面還有哪些不足？

孫曉華：一個突出現(xiàn)象是個別民營企業(yè)信用低下，集中表現(xiàn)在企業(yè)在處理內(nèi)部或外部利益相關(guān)群體時相互關(guān)系上存在對立。比如，企業(yè)與員工之間的失信、企業(yè)與消費者之間的失信、企業(yè)與合作企業(yè)之間的失信等等。另一個是部分民營企業(yè)的經(jīng)營者仍有片面追求利潤最大化的傾向。只關(guān)注企業(yè)的利潤，對節(jié)約能源資源、搞好環(huán)境保護重視不夠，對員工關(guān)心、愛護不夠。

當(dāng)然了，作為一個成長中的事物，我國的民營企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面不可能現(xiàn)在就達到完美無缺的程度，即使像美國這樣的發(fā)達國家，企業(yè)不講誠信的問題也時有發(fā)生，次貸危機產(chǎn)生的原因就是明證。

記者：有人把民營企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)參與公益事業(yè)簡單地等同起來，也有人認為，只要把企業(yè)搞好，照章納稅就等于承擔(dān)了社會責(zé)任。那么您認為民營企業(yè)的社會責(zé)任包括什么？

孫曉華：這是一個眾說紛紜的話題，也可以說是一個大的課題。我認為，企業(yè)的社會責(zé)任從理論層面講大致分兩類：一類是強制性的，即法律政策規(guī)定必須要做的；一類是道德層面的，即主要靠企業(yè)家的道德自覺履行。民營企業(yè)的社會責(zé)任應(yīng)該包括這樣幾個方面：

擴大生產(chǎn)、創(chuàng)造財富。企業(yè)是社會生產(chǎn)的基本單位，是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。企業(yè)存在的價值和意義就在于發(fā)展社會生產(chǎn)力，為增加稅收、增強國力提供來源。只有企業(yè)不斷做強做大，才能使經(jīng)濟得到切實地發(fā)展，才能為國家創(chuàng)造更多的財富。

安排就業(yè)、促進穩(wěn)定。勞動力就業(yè)是世界上任何國家都必須解決好的關(guān)乎社會穩(wěn)定的頭等民生問題。我國人口眾多，就業(yè)矛盾突出，黨和國家歷來十分重視，也在千方百計解決。事實上，就業(yè)崗位主要是由中小企業(yè)創(chuàng)造的、提供的。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2009年9月，我國個體私營企業(yè)從業(yè)人員達到1.5億，其中城鎮(zhèn)

新增就業(yè)的90%以上都是民營經(jīng)濟解決的。企業(yè)為民眾提供更多的就業(yè)機會，民眾在企業(yè)中有了基本的生活條件、收入來源，社會才得以保持相對穩(wěn)定。

誠信經(jīng)營、傳承文明。誠信經(jīng)營應(yīng)包括善待員工，為員工創(chuàng)造較好的工作生活條件。包括始終如一對消費者負責(zé)，堅持生產(chǎn)消費者信得過的產(chǎn)品，不造假、不偽劣，把產(chǎn)品質(zhì)量視作生命。弘揚中華民族義利兼顧、以義為先的傳統(tǒng)理念和美德。在我國法制不斷完善的情況下，誠信經(jīng)營既是一個企業(yè)遵紀(jì)守法的表現(xiàn)，也是企業(yè)做優(yōu)做強做大做久的重要保障。

此外，還有多行慈善、支持公益；提供產(chǎn)品、繁榮市場；節(jié)約資源、保護環(huán)境；自主創(chuàng)新、科技進步；重視安全，珍惜生命，爭取公平的責(zé)任等等。

今年兩會期間，胡錦濤總書記在參加全國政協(xié)民建、工商聯(lián)界別委員聯(lián)組會時，做了一個非常重要的講話。他對非公有制企業(yè)提出三點明確要求：要在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上有更大作為，要在保障和改善民生上有更大作為，要在提高自身素質(zhì)上有更大作為，民營企業(yè)應(yīng)該認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，積極貫徹落實。社會責(zé)任在不同時期、不同階段會有不同要求。當(dāng)前，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，踐行社會主義核心價值體系是最重要的社會責(zé)任。關(guān)鍵詞：公益為要展現(xiàn)企業(yè)和人生的追求

記者：如何履行好民營企業(yè)的社會責(zé)任呢？

孫曉華：我認為首先是要養(yǎng)成一種理念，就是說企業(yè)家要有強烈的責(zé)任意識，把積極履行社會責(zé)任，作為體現(xiàn)人生和企業(yè)價值的重要途徑，作為展示精神境界和良好品行的有效載體，形成自覺的行為習(xí)慣。

其次是培養(yǎng)成一種能力，就是說企業(yè)履行社會責(zé)任的能力，是隨著企業(yè)的發(fā)展而增長、增強的。要從實際出發(fā)量力而行，如果僅僅是為了有“好名聲”去做義事、行善舉，而企業(yè)并未辦好，是不可取的。換句話說，要更好地履行社會責(zé)任，首先要增強企業(yè)實力。

然后就是要不斷地進行實踐，就是說在具備一定的基礎(chǔ)和條件的前提下，逐步地、不斷地去做，從中感受到履行社會責(zé)任的重要性和有益性，“嘗到甜頭”，養(yǎng)成習(xí)慣。同時，要根據(jù)國家、社會的需求來履行社會責(zé)任。比如，在應(yīng)對國際金融危機過程中，國家提出“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”，大多數(shù)民營企業(yè)就做到了盡最大努力不裁員、不減薪，為國分憂，為民解難。

記者：在和部分民營企業(yè)家接觸的過程中，感覺到他們其實還是很重視自己承擔(dān)的社會責(zé)任的，只是缺少一個承擔(dān)社會責(zé)任的平臺，缺少有關(guān)部門的引導(dǎo)。我們該如何引導(dǎo)民營企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任呢？

孫曉華：的確是這樣，促進民營企業(yè)履行社會責(zé)任，需要氛圍激勵、政策支持、機制推動。

很多民營企業(yè)家想多承擔(dān)一些社會責(zé)任，比如多做一些慈善活動，但由于我國在這方面的環(huán)境建設(shè)還不是很完善，導(dǎo)致他們無法去做更多的事情。政府應(yīng)該建立企業(yè)社會責(zé)任的約束和監(jiān)督機制，以形成企業(yè)、社會和政府三者之間的合理關(guān)系，政府對主動承擔(dān)社會責(zé)任的民營企業(yè)應(yīng)該給予相應(yīng)的鼓勵和支持。同時要充分發(fā)揮輿論媒體和民間團體的作用，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)將社會責(zé)任納入發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前，還需要盡快做好一件事情，就是建立符合我國國情的、科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)社會責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn)，加強對民營企業(yè)的引導(dǎo)。全國工商聯(lián)正在和有關(guān)部門、有關(guān)方面合作，進行嘗試和探索。