第一篇:七年級級部教學管理工作總結
七年級級部教學管理工作總結
本學期讓我承擔七年級教學管理方面的服務工作。教學管理工作對我來說是一次全新的嘗試,帶著服務的意識和學習的態(tài)度,在分管級部的xx校長和李彬部長的具體指導下以及各位組長的幫助下,我在級部教學管理方面做了一些摸索。下面就本學期的工作做一個簡單匯報:
1、配合教務處做好開學的幾項工作。具體有:教師教學用書的發(fā)放、開學的常規(guī)教學檢查、新生學籍建檔和圖像采集工作。
2、協(xié)同級部各教研組完成本學期的工作計劃并做超鏈接,完善資料建設。
3、平常的教學期間堅持每周通過考課的形式對本年級各個班級常規(guī)教學管理工作進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,并與各班主任和任課教師溝通,及時解決問題。
4、幫助教師調(diào)課,杜絕班級空堂現(xiàn)象的出現(xiàn)。
本學期七年級部個別學科教師變動頻繁,增課、調(diào)課的次數(shù)多,涉及面廣,有15人次涉及課程調(diào)整,其中xx、xx、xx等六位老師多帶了一個班,對以上的教師對級部管理工作的支持表示衷心的感謝!七年級增課情況頻繁,這給級部教學管理工作帶來了一定的難度,在教務處、級部領導、各位班主任和教師的共同努力下,我們達到了班級不空堂、教學秩序井然的結果。同時準確登記每月增課情況并在內(nèi)網(wǎng)中公示。
5、認真組織好四次考試工作,配合教務處及時做好成績分析,同時做好每次考試的資料建設和教師工作量的統(tǒng)計和公示。
6、安排級部值班和晚自習,協(xié)同級部值班人員檢查各寄宿班晚自習期間的學習和紀律情況,及時通知沒有到班的教師到班級上晚自習。并認真統(tǒng)計值班次數(shù)。
7、及時安排好本學期的開放周工作,認真匯總教師聽課的節(jié)次,做好開放周目錄。但因種種原因,還是出現(xiàn)了“七年級公開課事件”——自己還是缺乏主動溝通和服務的意識,給級部工作大局還是帶來了一定的負面影響。
8、協(xié)同級部管理人員完成內(nèi)網(wǎng)中相關模塊的建設。一周簡報、班級工作紀要、星級班級評比等,通過這些特色管理使得七年級級部整體處于良好狀態(tài)發(fā)展。
在級部所有教師的共同努力下,級部順利完成本學期校領導布置的各項工作。七年級正在形成一個積極向上的團隊。但是也存在諸多不足,幾次考試,監(jiān)考遲到、看書、寫聽課筆記和備課筆記、玩手機、談心、收錯、收丟試卷和登分失誤等現(xiàn)象依然存在。還有晚自習遲到、作業(yè)偏多等現(xiàn)象。這是我們后期需要改正并努力提高的地方。
近一個學期的級部工作留給我太多的感觸,總結起來就六個字:忙、累、溫暖、感動。有人說教師的幸福是最容易滿足的,但卻絕不是廉價的——xx部長的減壓、其他幾位組長的補位和諒解,我很感動也和滿足。對于這個級部,我們所有人都傾注了太多的心血和汗水,也寄托著我們?nèi)康南M覀円宦纷哌^,并肩同行,相信XX年有一個絢爛的夏季,不為別的,只為那些今天苦心辛勞的人們。
第二篇:七年級級部教學管理組長工作總結
文章來
源課件 w ww.5 Y
K J.cOm 3
七年級級部教學管理組長工作總結
在繼承中創(chuàng)新,在規(guī)范中成長
嚴格按照學校教務處的要求認真完成本學期七年級級部教學管理工作任務。緊緊圍繞教學這一中心環(huán)節(jié),為廣大教師提供教學上的服務,努力創(chuàng)新,開拓進取,全面提高級部教學質(zhì)量,力爭使級部教學工作走上一個臺階。
一、努力提高日常教學管理質(zhì)量
(1)本學期的教學常規(guī)檢查、學生作業(yè)抽查以及學生問卷調(diào)查。
(2)制定晚自習安排表、教師簽到表及級部值班表,保證級部日常教學工作的正常進行。
(3)協(xié)助部長編撰級部周工作紀要。
認真完善級部周工作紀要中的各個板塊內(nèi)容,要將級部周工作紀要變成展現(xiàn)級部工作,服務于級部工作的一個重要平臺。
(4)匯總級部各學科教學計劃
各教研組安排教師制定好切實可行的學科教學計劃,并按時上傳至內(nèi)網(wǎng)中相應的板塊,以備上級教育部門的開學檢查。
(5)按照要求做好新生入籍工作(紙質(zhì)稿、電子稿)。
(6)定期召開學生座談會,搜集學生對教學教育的意見,聽取學生教學意見反饋,及時反映,及時協(xié)調(diào)。
二、深入開展聽課評課活動
按照教務處的要求完成級部的 “青藍工程”和級部教師分教研組開展公開課聽課評課活動的工作,督促教師完善聽課跟帖,做好聽課觀課的各項統(tǒng)計并及時在校內(nèi)網(wǎng)公示,同時做好教學開放周的各項匯總。提倡教研組之間互聽互評,特別是年青教師要多聽課,多交流,多向師傅取經(jīng),以提高自身的教學水平。
三、嚴格規(guī)范級部教研活動
(1)各組要認真開展教學研究活動,要把分層次教學落到實處,發(fā)現(xiàn)、探討、解決教學中存在的問題。把提高教師教學水平當作中心工作來抓。要積極組織本組教師參加各種教學教研活動。
(2)各教研組在學期初制訂好切實可行的教研工作計劃,認真落實第二課堂活動,各教研組一學期至少要開展一次有主題的教研活動,活動要體現(xiàn)重過程,有專題,有落實、有資料記載(上傳至內(nèi)網(wǎng)的相應位置)。
(3)加強教研組建設。各教研組開好每周一次的教研組會議,要緊緊圍繞提高本組教師教學水平這個中心,積極探索如何提高課堂教學有效性的具體措施,及時傳達學校的教學任務,落實教研組的教學計劃,利用好教研組這個平臺,這也是提高級部教學管理效率的一項有效措施。
(4)開展中青年教師教育教學論文評比活動。青年教師要在認真總結教育教學經(jīng)驗的基礎上,寫出教育教學論文。做好級部教研成果的統(tǒng)計上報工作。
四、實施“學習管理之星”的評比
各班級每周賦基準分80分,在一周內(nèi)根據(jù)實施細則中的具體條款在基準分上進行加減,最后得分為班級的一周總分,該分不帶入下一周計算。四周的周總分的平均分即為班級的月總分,月總分前五名的班級即為該月的“學習管理之星”班級。要利用好“學習管理之星”這個抓手,本著公平、民主、透明的原則做好這項活動,要求加分有原因,減分有依據(jù),在重過程也重結果的評比活動中使級部教學正規(guī)化,有效化。
五、做好月考聯(lián)考的組織工作
根據(jù)教務處安排,結合級部實際,適時進行月考、三校聯(lián)考和期末考試。把握好考前命卷難度,做好考前誠信教育,利用誠信宣傳標語營造氛圍,檢驗教風學風。進一步完善考試成績統(tǒng)計和利用工作。做好按學科、教師、班級和寄宿、走讀組的成績統(tǒng)計,以考促教,以考促研,積極調(diào)動教師的教學積極性,通過成績反饋教學中的問題,最終服務于級部的教學工作。
文章來源課件 w ww.5 Y
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第三篇:七年級級部工作總結
七年級級部工作總結
本學期是進入初中重新調(diào)整班級后的第一個學期,由于升級時成績很不理想,導致本學期的工作壓力非常大,幸虧在各位領導的關心和支持下,依靠全體師生的共同努力,順利的完成了這個學期的教育教學工作,下面我就本學期的級部工作總結如下。
一、存在的優(yōu)勢:
1、團結協(xié)作的教師隊伍
自從進入七年級以來,由于學科的更替,又增加了不少的老師,雖然新面孔變了不少,不變的是團結協(xié)作的作風。備課組長們以身作則,在上好自己課的基礎上抓好備課組之間的活動,各科任教師兢兢業(yè)業(yè)完成自己的教學任務,一學期下來,從來沒有見過老師們之間為什么事情大呼小叫,撕破臉皮,甚至結下梁子,即使偶爾出現(xiàn)過小小的爭論,也純粹是教學上的一些事情,過后依舊如當初一樣。尤其是我們的幾位班主任老師,從來沒有為給自己班爭取幾個優(yōu)秀名額或多撈點好處而爭得面紅耳赤、互不相讓,都是相互謙讓,以大局為重,尊重級部和學校的意見。更關鍵的是,大家都支持我的工作,無論我在工作中存在多大的失誤,都能夠給我?guī)椭?,信任我,鼓勵我,所有這些,都推動了我的管理工作,能夠讓我把工作做的更好。
2、良好和諧的師生關系
本學期給我很大的一個感觸是師生之間的關系更加融洽了。雖然有上學年出現(xiàn)的一些不愉快,但是在本學期里還從來沒有出現(xiàn)過一些不健康的矛盾事件,無論是家長、學生、老師之間從沒有出現(xiàn)一些不和諧的音符,盡管有些老師的脾氣比較大,個別老師的管理比較苛刻,也存在過個別老師生氣時不太合理的處理方式,但是學生們都理解老師的良苦用心,明白老師是一心為自己的前途著想,而家長們也十分配合老師們的工作,從沒有刁難過哪位老師,使教師的權威得到了維護,孩子的身心得到了健康發(fā)展。
3、重視備課組之間的合作
針對我們上學期較差的成績,本學期我們重點抓了備課組之間活動,把集體備課放在工作的首要位置,每上一個單元,備課組之間都要細心分析、精心構思、集中智慧,把每一節(jié)課重點、難點、關鍵點和考點弄得清清楚楚,從中讓每一位老師對知識點的把握充分到位。通過這些活動,老師們的課上的更精了,學生們從中也真正得到了實惠。
4、班主任得到優(yōu)化
本學期在班主任方面我們又增加了顏老師,盡管顏老師后來因病我們又更換了王老師,但從整體來看都給我們班級管理思想增添了不少新鮮血液,他們的兢兢業(yè)業(yè)工作精神,給其他班主任起到了強有力的帶頭作用,也讓班級管理工作上升了一個臺階。
二、存在的不足:
1、師資存在嚴重不足
本學期盡管調(diào)整了不少老師,但整體師資結構不夠完善。尤其是歷史,在嚴老師生病之后,嚴重影響教學,盡管新來兩位老師兢兢業(yè)業(yè),但畢竟非學科、無教學經(jīng)驗;另外還存在個別學科成績?yōu)榱腥h倒數(shù),有學科在期中考試時已成弱科,不知期末能否反彈;還有地理、生物學科有老師兼顧八年級畢業(yè)會考難以把精力全放在七年級……等等原因,直接影響到整體的教學成績。
2、班級管理還需要加強
盡管我們的班主任們在工作上兢兢業(yè)業(yè),與上學年有較大的起色,但是在學生管理上還存在不少的問題,有的性格粗放,缺乏細致和耐心,有的身體不適,難以全面用在管理上,有的過于專橫,缺少民主,有的性格內(nèi)向,難以服眾,導致學生管理難以達到最佳理想狀態(tài)。另外臨時換將,也是必影響班級的進一步發(fā)展。
3、課堂效率有待提高
學校正在大力推行課堂教學改革,的確也收到了明顯的效果,但是在教學中我們還是存在不少的問題。其一,教師在課堂上講的依舊偏多,擔心給學生漏掉一個知識點,擔心學生有一個知識點學不會,面面俱到,眉毛胡子一起抓;其二,作業(yè)分層還不是很夠,還存在個別作業(yè)量較大的現(xiàn)象;其三,個別老師還存在課堂準備不足,經(jīng)常需要外出算拿資料的現(xiàn)象;其四,導學案利用不夠充分,種種原因,導致我們的課堂效率還難以達到理想的狀態(tài),這也是我們下一步必須及時解決的問題。
4、個別老師自我約束能力較差
我們還存在個別老師在自我約束能力上較差的現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)上課隨意外出、值班不到位或遲到、上課一激動講一些與教學無關的東西、亂串辦公室、在辦公室內(nèi)閑聊等現(xiàn)象,都是我們下一需要注意的事。
三、工作改進:
通過以上分析,我想在下學期的工作中,在抓好以前優(yōu)勢的基礎上,重點抓好以下幾方面的問題:
1、師資調(diào)整
懇請學校進一步完善我們的師資隊伍,充實人員,打造更加團結、融洽、積極性上的集體。
2、打造一流的班主任
加強班主任培養(yǎng)和管理,提高班主任管理能力,抓好班級學風和班風的良好發(fā)展,打造一支優(yōu)良的班主任隊伍。
3、進一步加強備課組集體教研的力度 備課組集體教研的水平?jīng)Q定了這個學科的成績,我想從單元集體備課和導學案的編制兩個方面加大管理的力度,真正讓集體的力量發(fā)揮出來,形成合力,打造一流的備課組。
4、重視與家長的溝通
解決好與學生家長的關系,能為我們的工作帶來便利,也為我們處理學生問題提供方便,在幫助我們提高學生管理水平起到?jīng)Q定性的作用。
一學期的工作到此告一段落,在辛苦中也收獲了許多,我相信在各位領導的關心和幫助下,依靠我們?nèi)w師生的共同努力,我們下學期一定會取得更大的進步。
第四篇:七年級級部工作總結范文
七年級級部工作總結
張善江
本學期是進入初中重新調(diào)整班級后的
體備課放在工作的首要位置,每上一個單元,備課組之間都要細心分析、精心構思、集中智慧,把每一節(jié)課重點、難點、關鍵點和考點弄得清清楚楚,從中讓每一位老師對知識點的把握充分到位。通過這些活動,老師們的課上的更精了,學生們從中也真正得到了實惠。
4、班主任得到優(yōu)化
本學期在班主任方面我們又增加了顏美老師,盡管顏老師后來因病我們又更換了王立民老師,但從整體來看都給我們班級管理思想增添了不少新鮮血液,他們的兢兢業(yè)業(yè)工作精神,給其他班主任起到了強有力的帶頭作用,也讓班級管理工作上升了一個臺階。
二、存在的不足:
1、師資存在嚴重不足
本學期盡管調(diào)整了不少老師,但整體師資結構不夠完善。尤其是歷史,在嚴老師生病之后,嚴重影響教學,盡管新來兩位老師兢兢業(yè)業(yè),但畢竟非學科、無教學經(jīng)驗;另外英語也因老師年輕、身體原因等難以全方位投入到教學中,本來英語成績就為列全縣倒數(shù),這種狀態(tài),難以有明顯的起色;語文方面補充了老師,但并沒有得到優(yōu)化;生物學科在期中考試時已成弱科,不知期末能否反彈;還有地理、生物學科有老師兼顧八年級畢業(yè)會考難以把精力全放在七年級……等等原因,直接影響到整體的教學成績。
2、班級管理還需要加強
盡管我們的班主任們在工作上兢兢業(yè)業(yè),與上學年有較大的起色,但是在學生管理上還存在不少的問題,有的性格粗放,缺乏細致和耐心,有的身體不適,難以全面用在管理上,有的過于專橫,缺少民主,有的性格內(nèi)向,難以服眾,導致學生管理難以達到最佳理想狀態(tài)。另外臨時換將,也是必影響班級的進一步發(fā)展。
3、課堂效率有待提高
學校正在大力推行課堂教學改革,的確也收到了明顯的效果,但是在教學中我們還是存在不少的問題。其一,教師在課堂上講的依舊偏多,擔心給學生漏掉一個知識點,擔心學生有一個知識點學不會,面面俱到,眉毛胡子一起抓;其二,作業(yè)分層還不是很夠,還存在個別作業(yè)量較大的現(xiàn)象;其三,個別老師
還存在課堂準備不足,經(jīng)常需要外出算拿資料的現(xiàn)象;其四,導學案利用不夠充分,種種原因,導致我們的課堂效率還難以達到理想的狀態(tài),這也是我們下一步必須及時解決的問題。
4、個別老師自我約束能力較差
我們還存在個別老師在自我約束能力上較差的現(xiàn)象,經(jīng)常出現(xiàn)上課隨意外出、值班不到位或遲到、上課一激動講一些與教學無關的東西、亂串辦公室、在辦公室內(nèi)閑聊等現(xiàn)象,都是我們下一需要注意的事。
三、工作改進:
通過以上分析,我想在下學期的工作中,在抓好以前優(yōu)勢的基礎上,重點抓好以下幾方面的問題:
1、師資調(diào)整
懇請學校進一步完善我們的師資隊伍,充實人員,打造更加團結、融洽、積極性上的集體。
2、打造一流的班主任
加強班主任培養(yǎng)和管理,提高班主任管理能力,抓好班級學風和班風的良好發(fā)展,打造一支優(yōu)良的班主任隊伍。
3、進一步加強備課組集體教研的力度
備課組集體教研的水平?jīng)Q定了這個學科的成績,我想從單元集體備課和導學案的編制兩個方面加大管理的力度,真正讓集體的力量發(fā)揮出來,形成合力,打造一流的備課組。
4、重視與家長的溝通
解決好與學生家長的關系,能為我們的工作帶來便利,也為我們處理學生問題提供方便,在幫助我們提高學生管理水平起到?jīng)Q定性的作用。
一學期的工作到此告一段落,在辛苦中也收獲了許多,我相信在各位領導的關心和幫助下,依靠我們?nèi)w師生的共同努力,我們下學期一定會取得更大的進步。
(2011年1月19日)
第五篇:七年級級部工作總結[定稿]
七年級級部工作總結
時間如梭,半學期的時間一晃而過,為今后更加扎實地開展教育教學工作,進一步樹立質(zhì)量、安全第一的教學意識,做了認真分析,總結這學期的工作得失,提出了具體可行的整改措施,以求在今后的教育教學中,優(yōu)化教學過程,完善班級管理,查缺補漏,提高教育教學質(zhì)量?,F(xiàn)在我就七年級前半學期的教育教學工作做以下總結:
一、規(guī)范管理,提高教學工作效率,保證學生健康成長。
認真做好教學質(zhì)量監(jiān)控工作,及時了解各科教學進度和質(zhì)量。本學期通過組織摸底和期中考試質(zhì)量檢測,及時調(diào)整教師與學生的教與學進度,關系等。并及時向?qū)W校反饋了考試的情況。切實做好管理工作,要求教師做到:認真鉆研教材,掌握教材編寫意圖,用好教材。認真?zhèn)湔n,明確教學重難點,精心設計教法,認真上課,積極倡導合作、探究、自主的學習方式,認真批改作業(yè),及時反饋;認真組織學生參加各類興趣活動,認真輔導,認真組織學生進行考試,統(tǒng)計好考試成績,做好試卷分析。督促加強集體備課,提高課堂教學質(zhì)量。有效的督促教師備課、上課,提高課堂效率,向課堂40分鐘要質(zhì)量。
二、加強學生常規(guī)管理,保證教育教學有序、高效運轉。
1、加強學生“一日常規(guī)”管理,每天由值日班長將當天班級學生到校、上課、課間、午休、自習課情況作好詳細記錄,一式兩份報級部和班主任,級部監(jiān)督,班主任及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,對于經(jīng)常違紀的學生,級部定時找學生談話,幫助班主任管理特殊學生。對于經(jīng)常違紀的學生采取說服教育、通報批評、令其做好事,當值日小標兵、家長教育等辦法,糾正其不良行為。嚴重違紀者采取有的放矢的形式,集中加強教育,取得了較好的管理效果。
2、加強對學生干部的教育和培養(yǎng)。定期召開班干部會議,培訓班干部如何干好工作,如何處理班級存在的問題,大部分學生干部成長較快,既會干,又善干,對班級管理起到了較好的作用。及時做好學生的心理工作,安全教育,教他們學會學習的基礎上更注重學會做人,學會健康,注重安全。
3、及時要求學生針對上學時段的情況進行計劃和總結,如開學初和每次考試后,都要求學生進行總結和反思,經(jīng)驗交流,有利于學生良好習慣的養(yǎng)成。同時為調(diào)動學生學習積極性,營造學習氛圍,采取學生之間、班級之間下挑戰(zhàn)書等辦法,督促學生充分利用時間加強學習。
三、取得的成績與不足。
1、大部分教師上課能夠提前進入教室,準備上課,課前準備比較充分,但也有個別教師上課拖拉,不能及時到位,學生無所事事,尤其是室外課或到專業(yè)教室上課,學生秩序還有待加強。
2、經(jīng)過全體班主任的不懈努力,大部分學生能夠遵守學校的各項規(guī)章制度,本學期學生之間打架斗毆,敲詐勒索的現(xiàn)象有所下降,沒有發(fā)生一起重大安全事故。但也有部分學生自我管理能力較差,加之父母的溺愛或放棄,改善管理難度很大。
3、每次考試特別重視質(zhì)量分析,從班級到教師逐一找出存在的問題,最后將關鍵生分配到各任課教師,利用相關表格,采取師生談話的形式,由教師找學生,級部抓落實,取得一定的成效。但對關鍵生的培養(yǎng)沒有做到持之以恒,常抓不懈,今后還需進一步加強,落實責任。
四、存在問題與不足。
1、在學校工作方面做得不夠細盡,教研教改工作能力有限,措施方法不到位,落實程度不夠。平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心教師和學生,與其他老師交流不夠。
2、在工作協(xié)調(diào)性方面較差。平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到領導的理解或認同。
誠然,作為級部組長,在學校負有一定的責任,我也感到有一定的壓力,但我牢記學校重托,勤總結,常反思,不負眾望,爭取在以后的工作中取得更大的進步!
2012—06—15