第一篇：回首自己的工作之路已有十年

享受教育 收獲幸福

---幸福教育演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

今天我演講的題目是《享受教育 收獲幸?！费葜v之前，我想送給在座的老師們一首詩

“有一首歌最為動(dòng)人 /那就是師德/ 有一種人最為美麗/ 那就是教師

/有一種風(fēng)景最為雋永/ 那就是師魂

不要說我們一無所有/ 我們擁有同一顆火熱的太陽/ 我們擁有同一片廣博的天空/ 在同一片藍(lán)天下/ 我們用愛撒播著希望/ 在同一片藍(lán)天下 /我們用心譜寫精彩人生！

每當(dāng)讀到這些贊美教師的詩詞，我的心情就無比的喜悅，我驕傲，我是一名教師！三尺講臺(tái)雖然很小很小，但足以展現(xiàn)我的自信、我的從容！三尺講臺(tái)卻很大很大，在這里，譜寫了新時(shí)代女教師的精彩人生！很多教師在反復(fù)的、繁瑣的工作中漸漸麻木，感到無味、感到不快樂，但是我仍然覺得自己是一名幸福的教師。如果你問我教育的幸福是什么？我覺得教育不是犧牲，而是享受；教育不是重復(fù)，而是創(chuàng)造；教育不是謀生的手段，而是生活的本身。它宛如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果；它又如星辰，遠(yuǎn)望像一盞燈，近看是一團(tuán)火。當(dāng)我們用生命的蠟燭“照亮”學(xué)生的同時(shí)，也同樣“照亮”了自己。教育的幸福，體現(xiàn)于教育細(xì)節(jié)的幸福。這些細(xì)節(jié)可能是教師和學(xué)生之間的眼神、微笑、淚水、叮嚀、撫慰??它們也許不一定能夠直接帶來班級(jí)流動(dòng)紅旗，帶來很高的升學(xué)率，帶來領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)進(jìn)而獲得顯赫的榮譽(yù)，但無數(shù)幸福的細(xì)節(jié)便構(gòu)成了教師生活全部的美麗和教育生命的所有魅力。

是的！我是幸福的！每當(dāng)看到孩子們因理解了一個(gè)詞語，讀懂了一句句子，做對(duì)了一道題目而綻開笑容時(shí)，我感到了幸福；每當(dāng)聽到孩子們對(duì)我說“老師，下節(jié)課還是你的吧？真是太好了！”時(shí)，我感到幸福；每當(dāng)遇到家長(zhǎng)們反映“老師，您多教育教育，他最聽您的話”時(shí)，我感到幸福；從他們的點(diǎn)滴進(jìn)步中，我感到了幸福和快樂。幸福不是天上掉下來的，不是別人給予的。幸福，要用自己的雙手去創(chuàng)造！

教育不是萬能的，付出和收獲有時(shí)也不成正比。作為教師，我們要學(xué)會(huì)坦然，學(xué)會(huì)釋懷，學(xué)會(huì)敞亮，學(xué)會(huì)淡定！我們要做一個(gè)有生活情調(diào)的人，做一個(gè)樂觀豁達(dá)的人。無論工作多忙，我們都應(yīng)該開開心心、快快樂樂地活著，給家人、親人、同事、朋友、學(xué)生，乃至路人，都帶來笑聲，讓大家一起快樂、幸福！最后與大家共享一篇寓言故事：

小豬問媽媽：“媽媽，幸福在哪里啊?”媽媽說：“幸福就在你的尾巴上！” 于是，小豬試著咬自己的尾巴，可是無論它怎么努力還是咬不到。小豬十分懊惱：“媽媽，為什么我總抓不住幸福呢?”媽媽笑著說：“孩子，只要你往前走，幸福就會(huì)一直跟著你的??”

同行們！讓我們一起做那只追求幸福的小豬吧！因?yàn)?，只有?jiān)持不懈才能跟上教育幸福的腳步；只有樂于付出才能抓住教育幸福的尾巴；只有不斷進(jìn)取才能登上教育幸福的殿堂，只有懷著教育理想才能真正體驗(yàn)到教育的幸福！

享受教育 收獲幸福

---幸福教育演講稿

梅村中心小學(xué) 馬銀萍

2014年4月

第二篇：阿里巴巴十年：回首創(chuàng)業(yè)艱辛

1998年底，在北京，師昱峰經(jīng)朋友吳泳銘的介紹，認(rèn)識(shí)了一群人，之后他被邀請(qǐng)南下杭州一起創(chuàng)業(yè)。師昱峰對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有很深的了解，之前也沒有想過自己要去杭州居住，但是抱著對(duì) “互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想”的將信將疑的態(tài)度，和對(duì)吳泳銘的信任，他決定和這十幾個(gè)年輕人一起南下。

1999年，1月15日，他們從北京回到了杭州，這個(gè)團(tuán)隊(duì)中大部分的人的家鄉(xiāng)。2月20日，年初五，在一個(gè)叫湖畔花園的小區(qū)，16棟三層，十八個(gè)人聚在一起開了一個(gè)動(dòng)員會(huì)。屋里幾乎家徒四壁，只有一個(gè)破沙發(fā)擺在一邊，大部分人席地而坐，馬云站在中間講了整整兩個(gè)小時(shí)。彭蕾說，“幾乎都是他在講，說我們要做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，張牙舞爪的，我們就坐在一邊，偷偷翻白眼?！?/p>

公司的啟動(dòng)資金是50萬，十八個(gè)人一起出錢湊的，馬云并不是沒有這筆錢，但是他希望公司是大家的，所以十八個(gè)人都出了錢，各自占了一份不同比例的股份，寫在一張紙上，很簡(jiǎn)短的英文。簽上名字之后，馬云讓大家回去把這張紙藏好，從此不要再看一眼，“天天看著它做夢(mèng)，我們就做不好事?！?/p>

在很長(zhǎng)的時(shí)間里，這些人每個(gè)月拿500塊錢的工資，在湖畔花園附近舉步可達(dá)的地方租房子住，有的兩三人一起合租，有人索性住進(jìn)了農(nóng)民房，吃飯基本就是3塊錢的盒飯。戴珊很喜歡吃梅干菜，有一次吃著盒飯，突然對(duì)大家說，“等我有錢了，我就去買一屋子的梅干菜！”

??

這些人，創(chuàng)造了阿里巴巴，他們被稱為十八羅漢，十年后，這家公司上市了，在上市當(dāng)天成為一家市值超過200億美元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。而這十八個(gè)人，據(jù)猜測(cè)，他們每個(gè)人都已經(jīng)成為億萬富翁。當(dāng)然，他們不是IPO中唯一獲利的團(tuán)隊(duì)，阿里巴巴中70%的員工，大約有4900名員工，成為了不折不扣的富翁。在阿里巴巴十周年慶的晚上這18個(gè)創(chuàng)始人向馬云辭去了創(chuàng)始人的身份，從零開始。用馬云的話說，阿里巴巴進(jìn)入了合伙人的時(shí)代。上市之后，馬云在不同的場(chǎng)合不斷地重復(fù)一句話，阿里巴巴公司的價(jià)值觀，就是客戶第一，員工第二，股東第三。為員工創(chuàng)富，不是他的夢(mèng)想，他的夢(mèng)想是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓天下沒有難做的生意。

這句話，他講了十年，到第十年，也并不是所有的人都相信他。

一

所有人都知道，在阿里巴巴之前，馬云帶著幾乎一支同樣的團(tuán)隊(duì)，嘗試過兩次創(chuàng)業(yè)，兩次都以失敗而告終。這個(gè)出生在杭州，成長(zhǎng)在杭州并且在30歲以前還只是滿足于作一個(gè)大學(xué)英語老師的男人，1995年一次偶然的美國(guó)之行，接觸到互聯(lián)網(wǎng)之后，就認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)必定是未來的發(fā)展方向。而生長(zhǎng)在具有濃重商業(yè)傳統(tǒng)的浙江的他，也幾乎在從美國(guó)回來的瞬間，就下意識(shí)地將互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)未來，聯(lián)系在了一起。

1995年的中國(guó)黃頁，馬云勸說一些有嘗試精神的企業(yè)或者單位把公司介紹和圖片交給他做成網(wǎng)頁，然后發(fā)到身處美國(guó)的合作伙伴那里上載到網(wǎng)絡(luò)上，這個(gè)想法源于馬云在美國(guó)第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候輸入China這個(gè)詞卻沒有搜索到任何有關(guān)的信息。這個(gè)簡(jiǎn)單純樸的想法，給當(dāng)時(shí)相信馬云的客戶帶來了一些來自國(guó)外的好奇的客戶，也在1997年底給馬云帶來700萬的收入。

后來因?yàn)榉N種原因，馬云退出了中國(guó)黃頁，但是從經(jīng)營(yíng)的效果上，馬云相信自己做對(duì)了。-

1997年底他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)到北京為外經(jīng)貿(mào)部制作網(wǎng)站。外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)想，分成兩個(gè)部分，是一個(gè)大內(nèi)網(wǎng)加上一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開放的外網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)的設(shè)想是在全國(guó)鋪設(shè)光纖，把下屬的各個(gè)外經(jīng)貿(mào)局連起來形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)可以在網(wǎng)上辦理所有與外貿(mào)相關(guān)的審批手續(xù)，同時(shí)也是外經(jīng)貿(mào)部的官方網(wǎng)站。外網(wǎng)的名稱是網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)，這個(gè)項(xiàng)目的初衷和想法都很簡(jiǎn)單，就是要辦成一個(gè)像現(xiàn)實(shí)世界中的廣交會(huì)一樣的交易市場(chǎng)。

做政府項(xiàng)目，有天然的優(yōu)勢(shì)和無法回避的劣勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮剛剛風(fēng)起云涌，風(fēng)險(xiǎn)投資的熱錢滾滾而來的時(shí)候，由政府牽頭的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的腳步，顯得緩慢而沉重。18個(gè)月后，馬云再次決定辭職，回到杭州。

對(duì)于馬云，這兩次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓他心中阿里巴巴的架構(gòu)雛形漸漸成形，“將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)窗口，讓數(shù)以萬計(jì)的中國(guó)中小公司從這里出發(fā)，與世界對(duì)接”的夢(mèng)想，變得清晰。-

當(dāng)然，有兩個(gè)問題是后來讓無數(shù)研究阿里巴巴的財(cái)經(jīng)記者或者財(cái)經(jīng)作家都感到困惑的。首先是馬云為什么會(huì)毫不猶豫并且在很長(zhǎng)的時(shí)間里頑強(qiáng)地堅(jiān)持做一個(gè)和中小企業(yè)有關(guān)的電子商務(wù)網(wǎng)站。從他個(gè)人的經(jīng)歷和他的知識(shí)結(jié)構(gòu)來看，當(dāng)時(shí)他只不過是杭州一所不太起眼的大

學(xué)的英語老師，外語很好但是對(duì)電腦一竅不通，直到今天，問及馬云這十年最大的變化是什么，某位阿里巴巴創(chuàng)始人還大笑著回答：他終于會(huì)打字了。只能說這是一次類似天外飛仙的神來之筆。

其次是馬云對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“分享”精神的近乎本能的接受和推行。而在那個(gè)世界上大部分

網(wǎng)民都還沉浸在 “在互聯(lián)網(wǎng)上沒

有人知道你是一條狗”的快感中的時(shí)

候，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分享的互聯(lián)網(wǎng)所能帶來的最大益處，是能把資源最大可能以及最高效率地聚攏在一起，而在商業(yè)上，這能帶來的結(jié)果就是溝通和交易成本的降低。新近的那個(gè)時(shí)候，還沒有人知道世界是平的，可是馬云在1999年2月20日，在湖畔花園他的簡(jiǎn)陋的公寓里，對(duì)他的第一批員工說了他的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想后來被精簡(jiǎn)成一句話，“讓天下沒有難做的生意”。而要達(dá)成這個(gè)夢(mèng)想，馬云希望能用自己的方法把世界攤平，用互聯(lián)網(wǎng)碾碎商業(yè)鏈條上的所有壁壘。

二

一開始，阿里巴巴只是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息平臺(tái)。這是一個(gè)和中國(guó)黃頁非常類似的企業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，或者像馬云在那個(gè)時(shí)候經(jīng)常說的那樣，這是一個(gè)網(wǎng)上的集貿(mào)市場(chǎng)，在這里擺攤的是中國(guó)數(shù)以千萬計(jì)的中小企業(yè)，而他們?cè)谶@里發(fā)布產(chǎn)品信息的目的，是希望能夠獲得訂單——國(guó)內(nèi)的或者海外的，為此阿里巴巴從一開始就擁有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是中文的，一個(gè)是“清晰而專業(yè)的英文平臺(tái)”。

在此基礎(chǔ)上，阿里巴巴又開發(fā)出中國(guó)供應(yīng)商和誠(chéng)信通兩個(gè)產(chǎn)品。中國(guó)供應(yīng)商能幫助客戶用各種手段展示他們的產(chǎn)品和企業(yè)，幫助客戶參加各種展會(huì)，以及幫助客戶應(yīng)付國(guó)外的客商。而誠(chéng)信通是阿里巴巴為保證自己網(wǎng)站信息和溝通都建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上所設(shè)置的門檻，加

入誠(chéng)信通的會(huì)員需要通過企業(yè)法人資格認(rèn)證，在交易過程中達(dá)成資金電子商務(wù)化以及在交易完成后由交易雙方完成信用評(píng)價(jià)體系。

這兩個(gè)產(chǎn)品，簡(jiǎn)單地說一個(gè)面向外貿(mào)而一個(gè)面向內(nèi)貿(mào)，從一開始推出就成為阿里巴巴的兩個(gè)拳頭產(chǎn)品，并且到目前仍然是阿里巴巴唯一收費(fèi)的兩個(gè)產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品帶來源源不斷的資金，當(dāng)然，在銷售的過程中也曾經(jīng)遭遇這樣那樣的困難，但阿里巴巴實(shí)際上趕上了一個(gè)最好的時(shí)代。

在阿里巴巴成立的第二年，2000年，中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，此后接近十年的時(shí)間里，中國(guó)迅速成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力，中國(guó)的制造企業(yè)憑借勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，無可爭(zhēng)議地成為全世界的制造工廠。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中，阿里巴巴很幸運(yùn)地在自己所在的領(lǐng)域幾乎沒有遭遇太激烈的競(jìng)爭(zhēng)——的確，B2B的概念一直就很清晰，可是在很長(zhǎng)一段時(shí)間里還幾乎停留在為企業(yè)建網(wǎng)站的程度上。阿里巴巴摸著石頭過河，挺過了2000年納斯達(dá)克崩盤所帶來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬，也等到中國(guó)供應(yīng)商和誠(chéng)信通兩個(gè)產(chǎn)品成長(zhǎng)為奶牛，為阿里巴巴帶來源源不斷的現(xiàn)金流入的一天。

2002年底，阿里巴巴全面盈利，這意味著這家互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)解決了生存問題，馬云終于可以坐下來做一些戰(zhàn)略上的部署。這一年開始，阿里巴巴漸漸發(fā)展成為一家可堪稱為 “電子商務(wù)帝國(guó)”的龐大公司。2003年建立C2C網(wǎng)站淘寶，2003年10月推出支付寶，2005年，阿里巴巴收購(gòu)中國(guó)雅虎，這家老牌的國(guó)際知名的互聯(lián)網(wǎng)公司給阿里巴巴帶來巨大的國(guó)際聲譽(yù)以及強(qiáng)大的搜索技術(shù)，2006年5月，借用淘寶網(wǎng)的平臺(tái)，阿里巴巴進(jìn)入B2C領(lǐng)域，2007年阿里軟件建立，2009年的9月10日，阿里云計(jì)算公司成立。

2007年11月，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，從此阿里巴巴用8年時(shí)間，成為全球第五大互聯(lián)網(wǎng)公司，以260億美元的市值成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。

三

幾乎從上市開始，阿里巴巴開始強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴要打造的不是一個(gè)帝國(guó)，而是一條電子商務(wù)的生態(tài)鏈，而這條生態(tài)鏈也并不是我們長(zhǎng)期以來所接受的B2B2C，也就是從阿里巴巴的B2B的平臺(tái)到淘寶的C2C平臺(tái)，再加上新進(jìn)加入的淘寶商城的B2C平臺(tái)，中間用支付寶和阿里軟件打通的一條完整順暢的生態(tài)鏈?，F(xiàn)在，阿里巴巴

說，這是錯(cuò)的，正確的應(yīng)該是整個(gè)倒過來，以消費(fèi)者作為開端，形成一個(gè)CBBS生態(tài)鏈，最后一個(gè)S是服務(wù)的意思。

“以銷定制的定制化生產(chǎn)將會(huì)成為整個(gè)制造業(yè)的顛覆性的問題。在互聯(lián)網(wǎng)或者說電子商務(wù)出現(xiàn)以前，我們做不到，不是技術(shù)做不到，而是根本拿不到消費(fèi)者的數(shù)據(jù)。而現(xiàn)在，當(dāng)銷售可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成之后，龐大的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)拿出來，提供給制造商，讓他們根據(jù)消費(fèi)者的喜好進(jìn)行生產(chǎn)，這場(chǎng)革命會(huì)很大很大。最后S就是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面提供大量的服務(wù)，比如配送、貨運(yùn)甚至為網(wǎng)貨拍照片當(dāng)模特這樣的新型行業(yè)。”

2008年席卷全球的金融危

機(jī)肆虐的時(shí)候，馬云甚至說他看到了其中的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)將使以沃爾瑪為代表的工業(yè)時(shí)代的商業(yè)文明成為過去，在新的屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)文明中，大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化的制造將遭到擯棄，制造者將

以消費(fèi)者的意志為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制化的生產(chǎn)。這是馬云最新的解釋，在阿里巴巴希望能夠成為 “新商業(yè)文明”的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。這個(gè)說法在業(yè)界，或許還沒有被太多的人所接受，但是馬云已經(jīng)開始著手對(duì)阿里巴巴公司進(jìn)行調(diào)整和改造。他把旗下的子公司重新進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，讓它變成形式和架構(gòu)非常清晰的三部分，阿里巴巴、淘寶網(wǎng)和支付寶，其他產(chǎn)品比如阿里軟件、口碑網(wǎng)和阿里媽媽等，都按照各自不同的功能，融合到這三大塊業(yè)務(wù)中去。

阿里巴巴B2B副總裁李俊凌說，努力了十年后，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)其實(shí)天下的生意還是不好做，而過去的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也讓他們看到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)急需進(jìn)行一次大的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)，把工廠變成市場(chǎng)，不僅是老百姓也包括中國(guó)的企業(yè)都開始消費(fèi)之后，才能占據(jù)主動(dòng)，引導(dǎo)整個(gè)世界的生產(chǎn)和消費(fèi)。

而接下來阿里巴巴的夢(mèng)想，是希望能夠幫助中國(guó)的企業(yè)建立一套真正有效的商業(yè)體系，參與其中者都成為一個(gè)管理者而不是打工者。

所以，他說，阿里巴巴在過完10歲生日后有了一個(gè)新目標(biāo)，就是通過中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)的IT化，解決小企業(yè)的采購(gòu)、銷售、管理和融資的難題，幫助小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)全世界的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。而這個(gè)小企業(yè)，阿里巴巴的概念是每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，甚至可以只是一個(gè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，一個(gè)餐館小老板，一個(gè)賣菜的老農(nóng)??

李俊凌說，“任何一個(gè)社會(huì)，歷史上、過去、今天以及未來，任何一個(gè)國(guó)家真正想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須要在底層真正的發(fā)展起來，這是基礎(chǔ)。??阿里巴巴將堅(jiān)定不移地往下走?！?

而馬云，在2009年9月10日阿里巴巴10周年的晚會(huì)上，發(fā)表了一個(gè)類似《我有一個(gè)夢(mèng)想》的演講，在用大段的排比句感恩了過去十年他認(rèn)為需要感謝的一切之后，他說在未來十年，他希望 “阿里巴巴可以成為創(chuàng)造一千萬家小企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，要為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機(jī)會(huì)，為全世界10億人提供消費(fèi)的平臺(tái)”。

十年前，馬云的夢(mèng)想是要做世界上最偉大的公司，十年后他的夢(mèng)想是讓這家公司成為偉大的推動(dòng)力。他說這不是社會(huì)責(zé)任，也不是對(duì)世界的責(zé)任感，而是出于對(duì)世界對(duì)生命的愛，因?yàn)橛袗?，所以做任何回?bào)都是應(yīng)當(dāng)?shù)模仨毜摹?/p>

馬云一向語出驚人，人們可以選擇相信他，也可以選擇繼續(xù)不相信他；他也許做得到，也有可能做不到，但是讓公司由夢(mèng)想來驅(qū)動(dòng)，總強(qiáng)似利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，而我們的社會(huì)，愛和夢(mèng)想至今依舊稀缺。、高建華 北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席顧問

中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易從最初的外貿(mào)公司代理制，到后來的“廣交會(huì)”模式，成就了一大批有實(shí)力的大企業(yè)。而阿里巴巴的出現(xiàn)，形成了一個(gè)全天候的“網(wǎng)上廣交會(huì)”，給廣大的中小企業(yè)帶來了商機(jī)，也為國(guó)外的買家?guī)砹吮憷蛯?shí)惠，而阿里巴巴自己也獲得了豐厚的回報(bào)，形成了多贏的局面。

從戰(zhàn)略的角度講，阿里巴巴的成功主要有兩點(diǎn)：一是源于可持續(xù)發(fā)展的“商業(yè)模式”：配電盤模式，它聚合了上游賣家和下游買家，在買家與賣家之間形成了互動(dòng)，就像一個(gè)配電盤一樣。上游賣家越多，下游買家就越多，而下游買家越多，上游賣家也會(huì)越多，從而形成“正反饋效應(yīng)”；二是打造了一個(gè)健康的電子商務(wù)生物鏈，形成了多個(gè)產(chǎn)品，如誠(chéng)信通、支付寶、淘寶等，從根本上解決了誠(chéng)信、支付、交易等電子商務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)了“天下沒有難做的生意”這個(gè)最樸素的目標(biāo)。

第三篇：誠(chéng)信月心得體會(huì)：回首誠(chéng)信之路

誠(chéng)信月心得體會(huì)：回首誠(chéng)信之路

誠(chéng)信月心得體會(huì)：回首誠(chéng)信之路

七年，在人類歷史的長(zhǎng)河中，只不過是短暫一瞬。

可回首國(guó)稅稽查七年，我們激動(dòng)、我們感慨，因?yàn)槲覀優(yōu)橹I(xiàn)出了人生中最美好的青春年華，我相信在座的各位和我一樣，對(duì)國(guó)稅稽查七年來的發(fā)展變化是歷歷在目、記憶猶新。

七年，在我們生活的這座城市，也發(fā)生著日新月異的巨大變化。在這偉大的變化中，無不滲透著我們國(guó)稅稽查人創(chuàng)造的一串串閃光的數(shù)字，和艱難跋涉的足跡。

七年來，正是公正執(zhí)法與誠(chéng)信服務(wù)，我們贏得了納稅人的支持和信賴、贏得了投資環(huán)境的優(yōu)化改善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的健康發(fā)展，贏得了稅收的大幅度增長(zhǎng)。

曾幾何時(shí)，提起征稅與納稅，人們都覺得，這是一對(duì)難以和諧統(tǒng)一的矛盾。要改變這種征納不和諧的局面，我們國(guó)稅稽查人打破常規(guī)的工作模式，把剛性的執(zhí)法與柔性的服務(wù)結(jié)合起來，剛?cè)嵯酀?jì)，誠(chéng)信為本；七年來，我們把整頓稅務(wù)干部的思想和工作作風(fēng)，廣泛聽取納稅人的意見，大力推行廉政執(zhí)法“八公開”，強(qiáng)化“窗口”服務(wù)等作為取信于納稅人、服務(wù)于納稅人、改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要舉措；在全系統(tǒng)推行執(zhí)法公示制、過錯(cuò)追究制等一系列的自我約束機(jī)制，以此建立起征納雙方的誠(chéng)信機(jī)制。

想納稅人之所想、急納稅人之所需、解納稅人之所難，是國(guó)稅稽查人誠(chéng)信服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。我們從一點(diǎn)一滴入手，竭誠(chéng)為納稅人和投資者辦實(shí)事、辦好事。

我們以誠(chéng)信換誠(chéng)信，以誠(chéng)信促發(fā)展。七年探索，我們有得有失；七年收獲，我們有苦有甜。誠(chéng)信，是我們贏得納稅人信任、社會(huì)的支持和稅收大幅度

增長(zhǎng)的重要法寶。

朋友們：在未來國(guó)稅稽查事業(yè)的發(fā)展中，讓我們共同打造誠(chéng)信這張凈化心靈的“名片”，用誠(chéng)信編織征稅人與納稅人之間的心靈紐帶，用誠(chéng)信提升我們國(guó)稅稽查人的形象。我們的事業(yè)將會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)，我們的社會(huì)將會(huì)更加燦爛美好。

第四篇：回首祖國(guó)六十年滄桑巨變

回首祖國(guó)六十年滄桑巨變

原高一（10）班 黃啟、黃泳欣、黃心恬、鐘耀坤

轉(zhuǎn)眼間，我們親愛的祖國(guó)即將迎來她的六十華誕。在此之際，我們?cè)L問了一些年過六旬的退休老人向他們了解中華人民共和國(guó)六十年來的滄桑巨變。

六十年前，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下人民烽火硝煙中建立起了真正由自己當(dāng)家作主的國(guó)家——中華人民共和國(guó)。成立之初的中國(guó)國(guó)家一窮二白，社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)上毫無經(jīng)驗(yàn)都得借鑒、仿效蘇聯(lián)。

在經(jīng)濟(jì)方面，社會(huì)生產(chǎn)力低下，物質(zhì)極度缺乏，國(guó)家實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，許多生活必需品要憑票證供應(yīng)。人們飲食簡(jiǎn)單營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重不足，穿著千遍一律都是灰色中山裝或藍(lán)色解放裝，家住環(huán)境落后，家具簡(jiǎn)單，“縫紉機(jī)、自行車、手表、收音機(jī)”這四大件便是一般家庭中高級(jí)的消費(fèi)品。人們普遍生活水平差距不大。隨著中共十一屆三中全會(huì)上提出實(shí)行改革開放后，黨和國(guó)家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為工作重心大力解放生產(chǎn)力建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。物質(zhì)開始豐富起來，商品琳瑯滿目，可以隨意挑選。人們的穿著打扮變得五彩繽紛；居住環(huán)境有了翻天覆地的改變住上了高樓大廈、別墅；跌路、公路和航線的增長(zhǎng)完善以及私家車隨處可見給人們的出行帶來許多便利；在“三步走”戰(zhàn)略下，人民的溫飽問題得到了解決，人民生活總體達(dá)到小康水平。

在民主和法制方面，經(jīng)過“文化大革命”人們更加認(rèn)識(shí)到民主和法制的重要性，全國(guó)人大加緊立法工作，通過了《義務(wù)教育法》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障法》、《環(huán)境保護(hù)法》等一系列法律，并形成了以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，我國(guó)逐漸向依法治國(guó)的道路邁進(jìn)。

在民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一方面，從新中國(guó)成立之初國(guó)家把實(shí)行民族區(qū)域自治制度，堅(jiān)持民族平等、團(tuán)結(jié)和共同繁榮作為處理民族關(guān)系的原則載入了憲法和法律。使得各民族人民真正成為國(guó)家的主人，一起參與國(guó)家的發(fā)展建設(shè)和享受國(guó)家繁榮昌盛的果實(shí)。在改革開放后，制定的“一國(guó)兩制”方針，使香港、澳門順利的回到祖國(guó)的懷抱，令臺(tái)灣的回歸也成為了不可阻擋的歷史潮流。

在外交方面，從最初的“一邊倒”、“另起爐灶”、“打掃干凈屋子再請(qǐng)客”到“和平共處五項(xiàng)”基本原則；從日內(nèi)瓦會(huì)議、萬隆會(huì)議到中美關(guān)系正?；⒅胤德?lián)合國(guó)并恢復(fù)常任理事國(guó)席位、中日建交，新中國(guó)的外交事業(yè)發(fā)展的曲折而又緩慢。隨著改革開放后，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展和綜合國(guó)力的提高，我國(guó)外交事業(yè)取得一個(gè)又一個(gè)的成就，先后加入亞太經(jīng)合組織、世界貿(mào)易組織。由北京申奧成功并圓滿舉辦、朝核六方會(huì)談在中國(guó)舉行到即將舉辦的廣州亞運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)，更加顯示出中國(guó)的國(guó)際地位日益提高，在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮越來越重要的作用，一個(gè)和平、合作、負(fù)責(zé)任的中國(guó)形象已經(jīng)為國(guó)際所公認(rèn)。在科學(xué)技術(shù)方面，從第一顆原子彈爆炸成功、第一顆人造地球衛(wèi)星成功發(fā)射到第一艘載人飛船“神舟五號(hào)”再到“神舟七號(hào)”中國(guó)人第一次在太空行走。我國(guó)在某些高科技領(lǐng)域已走在世界的前列。

在體育方面，從乒乓球隊(duì)開始，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員走出國(guó)門，贏得了世界的矚目。自20世紀(jì)80年代以來，中國(guó)選手在歷次亞運(yùn)會(huì)上，都獲得金牌總數(shù)第一。由1984年第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上取得金牌零的突破到2008年第29屆北京奧運(yùn)會(huì)上取得金牌總數(shù)第一。從1990年中國(guó)首次成功舉辦亞運(yùn)會(huì)到2008年成功舉辦世界奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)再到2001年的廣州亞運(yùn)會(huì)。中國(guó)的體育事業(yè)蒸蒸日上，逐漸走向世界體育強(qiáng)國(guó)。

在教育文化方面，隨著改革開放后，恢復(fù)高考，實(shí)行“科教興國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把九年義務(wù)教育作為科教興國(guó)的奠基工程，增加學(xué)校數(shù)目、擴(kuò)大高等教育規(guī)模、豐富學(xué)科門類、提高教育質(zhì)量與辦學(xué)效益、改善辦學(xué)條件，興辦“希望工程”。到現(xiàn)在，全國(guó)實(shí)行免費(fèi)九年義務(wù)教育。教育提高了全民族的思想道德素質(zhì)和文化水平，成為中華民族最根本的事業(yè)。

回顧共和國(guó)成長(zhǎng)歷程，傾聽六十載滄桑巨變。從總體上看，現(xiàn)階段我國(guó)的社會(huì)主義生產(chǎn)力水平還比較低，科學(xué)技術(shù)水平，民族文化素質(zhì)還不夠高，社會(huì)主義具體制度還不完善，我國(guó)社會(huì)主義仍處于初級(jí)階段。今天，在享受改革開放的成果之余，作為祖國(guó)的當(dāng)代青年，我們應(yīng)該立足于中國(guó)的基本國(guó)情，著眼于全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)注世界共同的問題，自覺投身于中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的使命

第五篇：誠(chéng)信月心得體會(huì)：回首誠(chéng)信之路

七年，在人類歷史的長(zhǎng)河中，只不過是短暫一瞬。

可回首xx國(guó)稅稽查七年，我們激動(dòng)、我們感慨，因?yàn)槲覀優(yōu)橹I(xiàn)出了人生中最美好的青春年華，我相信在座的各位和我一樣，對(duì)xx國(guó)稅稽查七年來的發(fā)展變化是歷歷在目、記憶猶新。

七年，在我們生活的這座城市，也發(fā)生著日新月異的巨大變化。在這偉大的變化中，無不滲透著我們xx國(guó)稅稽查人創(chuàng)造的一串串閃光的數(shù)字，和艱難跋涉的足跡。

七年來，正是公正執(zhí)法與誠(chéng)信服務(wù)，我們贏得了納稅人的支持和信賴、贏得了投資環(huán)境的優(yōu)化改善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，贏得了稅收的大幅度增長(zhǎng)。

曾幾何時(shí)，提起征稅與納稅，人們都覺得，這是一對(duì)難以和諧統(tǒng)一的矛盾。要改變這種征納不和諧的局面，我們xx國(guó)稅稽查人打破常規(guī)的工作模式，把剛性的執(zhí)法與柔性的服務(wù)結(jié)合起來，剛?cè)嵯酀?jì)，誠(chéng)信為本；七年來，我們把整頓稅務(wù)干部的思想和工作作風(fēng)，廣泛聽取納稅人的意見，大力推行廉政執(zhí)法“八公開”，強(qiáng)化“窗口”服務(wù)等作為取信于納稅人、服務(wù)于納稅人、改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要舉措；在全系統(tǒng)推行執(zhí)法公示制、過錯(cuò)追究制等一系列的自我約束機(jī)制，以此建立起征納雙方的誠(chéng)信機(jī)制。

想納稅人之所想、急納稅人之所需、解納稅人之所難，是xx國(guó)稅稽查人誠(chéng)信服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。我們從一點(diǎn)一滴入手，竭誠(chéng)為納稅人和投資者辦實(shí)事、辦好事。

我們以誠(chéng)信換誠(chéng)信，以誠(chéng)信促發(fā)展。七年探索，我們有得有失；七年收獲，我們有苦有甜。誠(chéng)信，是我們贏得納稅人信任、社會(huì)的支持和稅收大幅度增長(zhǎng)的重要法寶。

朋友們：在未來xx國(guó)稅稽查事業(yè)的發(fā)展中，讓我們共同打造誠(chéng)信這張凈化心靈的“名片”，用誠(chéng)信編織征稅人與納稅人之間的心靈紐帶，用誠(chéng)信提升我們xx國(guó)稅稽查人的形象。我們的事業(yè)將會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)，我們的社會(huì)將會(huì)更加燦爛美好