第一篇：校長(zhǎng)職級(jí)制工作總結(jié)

校長(zhǎng)工作總結(jié)

幾年來(lái)，本人在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展。得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可，現(xiàn)將幾年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境 按照局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的要求，始終把抓好支部自身建設(shè)工作作為自己的最大責(zé)任。并親自靠上抓黨建，配備一名黨務(wù)工作者，負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)事宜。建立固定的黨員活動(dòng)室；規(guī)范黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立了黨員信息卡。組織黨員并帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和習(xí)近平系列講話以及十八屆、十九大會(huì)議精神。積極并按時(shí)為黨員上黨課，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度；組織黨員赴孟良崮戰(zhàn)役紀(jì)念館、沂蒙紅嫂紀(jì)念館、濱海紅色紀(jì)念館實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。

學(xué)校廉政建設(shè)的過程是教育與實(shí)踐相結(jié)合的過程，是知與行相統(tǒng)一的過程。我們把“校務(wù)公開”作為吸引教師廣泛參與學(xué)校廉政建設(shè)的主要載體，使權(quán)力在運(yùn)行過程中公開、透明，處在嚴(yán)格的監(jiān)督制約之下，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗。幾年來(lái)，我們?cè)凇皶x升職稱”制度上作了嘗試，根據(jù)學(xué)校實(shí)際工作的需要和教師本人的工作能力和考核情況。在實(shí)施過程中，認(rèn)真召開考核小組會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議，并在全體教師會(huì)議上提請(qǐng)大家討論，得到了大家的支持，既調(diào)動(dòng)了每位教師的積極性，又使大家對(duì)職稱晉升有了新的認(rèn)識(shí)。讓普通教師為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，參與行風(fēng)民主測(cè)評(píng)的全過程。學(xué)期考核、年度考核時(shí)，我們請(qǐng)全體教師參與民主測(cè)評(píng)，對(duì)每位教師的工作情況作出同行評(píng)估，以此作為考核小組綜合考核的重要依據(jù)。凡與教師的切身利益有關(guān)的重要事項(xiàng)，如職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、推薦骨干教師、學(xué)科帶頭人、獎(jiǎng)勵(lì)制度等在拍板定案之前均張榜公示，聽取意見和建議，接受各方面的監(jiān)督。幾年來(lái)，從未因評(píng)聘教師方面出現(xiàn)過問題。

二、努力改善辦學(xué)條件，打造優(yōu)質(zhì)育人環(huán)境

為合理優(yōu)化配置農(nóng)村教育資源，更好地促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育改革與發(fā)展。一是科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整學(xué)校布局。2013年先后投資400萬(wàn)元新建社區(qū)學(xué)校，完成細(xì)柳小學(xué)整體搬遷；2014年中心小學(xué)投資260萬(wàn)元新建多功能教學(xué)樓建筑面積1800平米；二是扎實(shí)推進(jìn)“改薄工作”和標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)。2015年以來(lái)有先后投資100萬(wàn)元完成對(duì)完小教學(xué)樓、小學(xué)幼教樓的改擴(kuò)建工程；投資80萬(wàn)元完成小學(xué)附屬幼兒園、小學(xué)附屬幼兒園建設(shè)；投資90余萬(wàn)元先后完成小學(xué)中心小學(xué)餐廳、完小餐廳建設(shè)以及2處學(xué)校廁所改造任務(wù)。投資20萬(wàn)元完成中心小學(xué)民族文化教育長(zhǎng)廊工程。

三、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高學(xué)校管理水平

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在以完善的學(xué)校班子隊(duì)伍中，我校堅(jiān)持校長(zhǎng)總負(fù)總責(zé)、學(xué)校班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)每個(gè)班子成員每年根據(jù)其工作情況進(jìn)行重新調(diào)整，從而使班子成員分工更加具體，職、權(quán)、責(zé)更加明確，在實(shí)踐中提高了效率，增加了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我校領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)成為一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強(qiáng)的班子集體。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全鎮(zhèn)小學(xué)校共有教師186人，本著教師是辦好學(xué)校之本的理念。努力強(qiáng)化教師培訓(xùn)，提高教師的理論水平。精心組織教師理論學(xué)習(xí)。學(xué)校校長(zhǎng)親自抓，每周必須安排適當(dāng)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)，定期召開周反思交流會(huì)，總結(jié)反思本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過這些活動(dòng)的開展，確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。全鎮(zhèn)多出學(xué)校地處225省道兩旁，與路基相距不足百米。屬于安全意外和交通事故多發(fā)地段。安全工作，涉及每個(gè)師生，責(zé)任重大。學(xué)校高度重視，專人分管。從不放松對(duì)師生的安全教育，遇事必講，逢會(huì)必談。分層分級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀，人人確立“安全第一”的意識(shí)，組織專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)課間及路隊(duì)的安全管理，確保路隊(duì)及課間的安全。真正做到措施具體、工作到位。另外學(xué)校還組織進(jìn)行安全常識(shí)講座及防震自救演練，提升學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

四、深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量

加強(qiáng)學(xué)校德育工作。全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，狠抓養(yǎng)成教育。我校以學(xué)校貫徹國(guó)家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本，綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真開展各種形式主題教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。

扎實(shí)開展主題教育和德育實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)中體驗(yàn)、感悟、收獲。組織學(xué)生廣泛開展抗戰(zhàn)故事宣講活動(dòng)、廣泛開展參觀走訪活動(dòng)、廣泛開展緬懷先烈活動(dòng)、廣泛開展“開學(xué)第一課”活動(dòng)，讓師生充分了解抗戰(zhàn)歷史，了解家鄉(xiāng)的變化以及發(fā)展前景，強(qiáng)化愛黨、愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)的意識(shí)，讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中成長(zhǎng)。

牢固樹立“德育為首”的觀念，創(chuàng)新德育工作模式，實(shí)現(xiàn)了德育工作與教學(xué)工作的有機(jī)結(jié)合、共同促進(jìn)。在規(guī)范辦學(xué)行為的同時(shí)，通過開展豐富多彩的大課間文體活動(dòng)、“書香文化進(jìn)校園工程”以及“健康校園”建設(shè)、小學(xué)生特長(zhǎng)比賽、青少年科技創(chuàng)新大賽等活動(dòng)，切實(shí)提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng),近幾年近百人次在縣級(jí)以上技能展示、競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，小學(xué)生特長(zhǎng)比賽連續(xù)多年獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

加強(qiáng)法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座，通過學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的共同教育，強(qiáng)化法制教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，提高學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

加強(qiáng)教育教學(xué)研，全面提高學(xué)科教育質(zhì)量。建立了強(qiáng)有力的“月查”監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合本月實(shí)際，制定本月檢查標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)生質(zhì)量抽測(cè)、午間練字檢查、師生寫字比賽、鎮(zhèn)優(yōu)課評(píng)比、學(xué)生習(xí)作比賽、小發(fā)明小制作小論文評(píng)比、特長(zhǎng)生比賽、實(shí)驗(yàn)抽測(cè)、學(xué)生音體美技能抽測(cè)、學(xué)生讀書活動(dòng)比賽、教師基本功比賽、教師理論競(jìng)賽、教師兩學(xué)一上抽測(cè)、學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)展示、課堂教學(xué)聽評(píng)課及教師備課作業(yè)等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容，讓學(xué)校和教師做到心中有數(shù)，把工作做在平時(shí)。

精心組織了漢字書寫、數(shù)字、英語(yǔ)書法，英語(yǔ)口語(yǔ)及音體美各項(xiàng)技能抽測(cè)。抓好學(xué)生作業(yè)書寫質(zhì)量。定期舉辦小學(xué)生特長(zhǎng)展示，給學(xué)生提供了一個(gè)展示特長(zhǎng)的舞臺(tái)。

定期舉辦小學(xué)生特長(zhǎng)展示；鎮(zhèn)中心小學(xué)組織全鎮(zhèn)學(xué)生進(jìn)行特長(zhǎng)申報(bào)，從唱歌、舞蹈、書法、繪畫、象棋、朗誦等方面進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比，給學(xué)生提供了一個(gè)展示特長(zhǎng)的舞臺(tái)。

開展大課間活動(dòng)，組織春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、小學(xué)生綜合素質(zhì)展示活動(dòng)等。這些豐富多彩的小學(xué)生素質(zhì)提高活動(dòng)，以實(shí)踐為主，不僅提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，而且培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣，促進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。

五、存在的問題和努力方向

本人治校經(jīng)驗(yàn)和管理水平還有待提高,應(yīng)急處理問題的能力有待加強(qiáng),只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取意見,才能不斷地.提高自己，完善自我，才能更好地履行自己的工作職責(zé)。

在以后的工作中，本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力，致力于打造一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。

第二篇：校長(zhǎng)職級(jí)制

關(guān)于推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革的實(shí)施意見

（摘 錄）

一、取消中小學(xué)校和干部行政級(jí)別

推進(jìn)鎮(zhèn)街基礎(chǔ)教育管理體制改革，各鎮(zhèn)街符合登記條件的幼兒園、小學(xué)、初中可登記為事業(yè)法人，由縣教育行政部門和事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)，校長(zhǎng)由縣教育行政部門選聘、管理。每個(gè)鎮(zhèn)街公辦中心幼兒園和社區(qū)（村居）幼兒園，共同組成一個(gè)法人，實(shí)行中心園負(fù)責(zé)制。每個(gè)鎮(zhèn)街所有小學(xué)共同組成一個(gè)法人，實(shí)行中心小學(xué)負(fù)責(zé)制。

二、建立校長(zhǎng)職級(jí)績(jī)效管理制度

1.合理確定校長(zhǎng)職級(jí)序列。校長(zhǎng)職級(jí)分為特級(jí)校長(zhǎng)、一級(jí)校長(zhǎng)（一、二、三檔）、二級(jí)校長(zhǎng)（一、二、三檔）、三級(jí)校長(zhǎng)（一、二檔）。同一縣域內(nèi)，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)校長(zhǎng)的比例為3:5:2，特級(jí)校長(zhǎng)的數(shù)量控制在全市中小學(xué)校長(zhǎng)總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)，兼顧城鄉(xiāng)學(xué)校。原則上高中學(xué)校不設(shè)三級(jí)校長(zhǎng)。

2.建立校長(zhǎng)績(jī)效工資制度。校長(zhǎng)績(jī)效工資按照校長(zhǎng)職級(jí)、任職學(xué)校的規(guī)模和辦學(xué)條件確定，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資按照工作業(yè)績(jī)確定，全額納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，由教育行政部門統(tǒng)一發(fā)放，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)績(jī)效工資不納入社?；鶖?shù)。

三級(jí)校長(zhǎng)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（二檔、一檔）分別按校長(zhǎng)本人應(yīng)發(fā)工資總額的25%、30%確定；二級(jí)校長(zhǎng)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（三檔、二檔、一檔）分別按校長(zhǎng)本人應(yīng)發(fā)工資總額的30%、35%、40%確定；一級(jí)校長(zhǎng)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)（三檔、二檔、一檔）分別按校長(zhǎng)本人應(yīng)發(fā)工資總額的40%、45%、50%確定；特級(jí)校長(zhǎng)的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按校長(zhǎng)本人應(yīng)發(fā)工資總額的80%確定。副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資按照本人應(yīng)發(fā)工資總額的15—20%確定，具體標(biāo)準(zhǔn)與校長(zhǎng)學(xué)年考核結(jié)果相掛鉤。

校長(zhǎng)從事教育教學(xué)管理工作的時(shí)間，一并計(jì)入教齡。

三、建立校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度

實(shí)行評(píng)級(jí)晉檔制度。校長(zhǎng)在第1個(gè)任期內(nèi)，試用期結(jié)束考核“合格”的確定為同級(jí)三檔（初檔），之后學(xué)考核，每得到1個(gè)“優(yōu)秀”等次或累計(jì)2個(gè)“合格”等次，可在本職級(jí)內(nèi)晉升一檔。校長(zhǎng)在同一學(xué)校連續(xù)第2個(gè)任期，如果職級(jí)不發(fā)生變化，任期內(nèi)各次考核在“合格”以上等次的，在本職級(jí)原有檔次基礎(chǔ)上繼續(xù)升檔。期中、期滿考核均為“優(yōu)秀”等次的，可作為晉升高一個(gè)職級(jí)的必要條件。校長(zhǎng)的期中考核和第三學(xué)考核中如出現(xiàn)1次“基本合格”等次的，由縣教育行政部門黨委對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；出現(xiàn)2次“基本合格”或1次“不合格”等次的，解聘校長(zhǎng)職務(wù)。

第三篇：校長(zhǎng)職級(jí)制改革工作總結(jié)

校長(zhǎng)職級(jí)制改革工作總結(jié)

固堤街道官莊小學(xué)

一、基本情況：

近幾年來(lái)，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，深受廣大社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。學(xué)校先后被授予“寒亭區(qū)美術(shù)先進(jìn)教研組”、“固堤街道教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“固堤街道發(fā)展先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)校狠抓常規(guī)管理和隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新，教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益穩(wěn)步提高。以“一切為了學(xué)生”為辦學(xué)理念，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和全體師生的共同努力下，教學(xué)設(shè)施不斷更新，校園環(huán)境逐年改變，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校管理日趨科學(xué)，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，取得了顯著成績(jī)。

二、義務(wù)教育均衡發(fā)展情況

（一）經(jīng)費(fèi)保障與辦學(xué)條件

1、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校把依法辦學(xué)、科學(xué)管理同推進(jìn)素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來(lái)，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量。上級(jí)財(cái)政部門對(duì)學(xué)校的教育投入嚴(yán)格按有關(guān)政策撥付，并逐年提高。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施及時(shí)到位，義務(wù)教育免收教科書費(fèi)和貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)（即“義務(wù)教育一免一補(bǔ)”）全部落實(shí)到位，并實(shí)行收支兩條線管理，無(wú)擠占、平調(diào)、截留問題，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、采用多種方式提高教師業(yè)務(wù)水平。一是從思想上提高認(rèn)識(shí)，讓老師增強(qiáng)了緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是為教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)開辟更多的途徑，要求學(xué)校教科室認(rèn)真組織好氛圍的教研活動(dòng)，開展專題發(fā)言，收集教學(xué)錄像，組織討論，開展好“骨干教師示范課，青年教師優(yōu)質(zhì)課，新任教師匯報(bào)課”等活動(dòng)，形成以老帶新，以新促老互相學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。三是保證資金，讓教師“走出去”,專家“走進(jìn)來(lái)”。學(xué)校一直鼓勵(lì)教師帶著問題參加各種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)以達(dá)到開闊眼界，同時(shí)請(qǐng)教育專家到校講座，激活思路，提高業(yè)務(wù)能力的目的。

（二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做到環(huán)境育人。

學(xué)校實(shí)施立足構(gòu)建辦學(xué)特色，著力提升辦學(xué)內(nèi)涵”的活動(dòng)，全方位深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量。

全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，樹立“以師德彰顯人格魅力，以學(xué)習(xí)提升

教育能力，以科研挖掘質(zhì)量潛力，以特色擴(kuò)大辦學(xué)張力，以改革增強(qiáng)學(xué)校實(shí)力”的教育科學(xué)發(fā)展觀。

學(xué)校圍繞“傳統(tǒng)文化與人文教育相結(jié)合”這個(gè)主題，進(jìn)一步強(qiáng)化“課堂及課程改革”的辦學(xué)理念，凸現(xiàn)“精致管理、以美育人、藝術(shù)亮麗”的辦學(xué)特色，以提高育人質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想品德教育，以高效課堂建設(shè)為抓手，一心一意搞課改，腳踏實(shí)地抓德育,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，努力提升辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育。

三、全面提高教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校管理水平

1、全面貫徹活動(dòng)育人，不斷提升學(xué)校內(nèi)涵。

（1）立足構(gòu)建辦學(xué)特色，著力提升辦學(xué)內(nèi)涵等活動(dòng)精神，學(xué)校結(jié)合學(xué)校的具體情況及文件精神，分別制定了五個(gè)個(gè)活動(dòng)方案，并分別成立了五個(gè)活動(dòng)小組。由楊建剛主任分管學(xué)校的校園文化建設(shè)及辦學(xué)特色；由杜文萍老師分管學(xué)校讀書、寫字交流活動(dòng)；由張瑩瑋老師負(fù)責(zé)英語(yǔ)提升工程、由陳靜老師具體負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)工作、由王淑華老師具體負(fù)責(zé)“扎染工藝進(jìn)課堂”這一傳統(tǒng)文化特色。目前各項(xiàng)活動(dòng)已全面鋪開，已取得了初步成效。

（2）學(xué)校結(jié)合本次機(jī)會(huì)，精心設(shè)計(jì)，合理布局，寓教于物，努力把校園文化建設(shè)提升到一個(gè)新的高度，力求物精意深，靜雅心怡。

①做到環(huán)境育人。除了綠化、美化、凈化之外，努力構(gòu)建自然和諧的優(yōu)美景觀，推進(jìn)“一校一品”、“學(xué)校有特色、有品味”的校園文化建設(shè)。

②做到人文育人。利用精美的雕塑，醒目的標(biāo)準(zhǔn)，文化長(zhǎng)廊等滋潤(rùn)學(xué)生心靈啟迪智慧。

③做到彰顯個(gè)性。通過開辟彰顯學(xué)生個(gè)性的創(chuàng)作空間，給每位學(xué)生提供自由、開放、創(chuàng)新的平臺(tái)。

（3）開展全校性師生讀書活動(dòng)。學(xué)校按照區(qū)教育局和教育辦的要求，以內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，新穎活潑的讀書活動(dòng)為載體，推動(dòng)廣大師生培養(yǎng)“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣；緊緊圍繞“書香校園”這一主題，大力營(yíng)造知書達(dá)理，好學(xué)求進(jìn)的書香校園氛圍，為教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)生健康成長(zhǎng)提供精神動(dòng)力和智力支持。每學(xué)期教研組都根據(jù)學(xué)校的活動(dòng)的安排，開展實(shí)實(shí)在在的讀書活動(dòng)及交流讀書心得，并在每學(xué)期期末選派幾位老師在全體教師會(huì)上做讀書交流取得了較好的成績(jī)。

（4）開展全校性教師提高評(píng)課比賽活動(dòng)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)教師深化課程改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感，全面深化課程改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極響應(yīng)區(qū)教育局和教育辦的口號(hào)，開展全校

性教師聽評(píng)課比賽活動(dòng)。學(xué)校校長(zhǎng)率先垂范，帶頭深入課堂，上課、聽課、評(píng)課，帶動(dòng)全校教師積極參與到學(xué)校教科研工作中，從而提升學(xué)校的教研水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期各教研組都制訂聽、評(píng)課比賽活動(dòng)的計(jì)劃、內(nèi)容、活動(dòng)、方案，并把比賽的成績(jī)納入教師質(zhì)量考核中，取得了較好的成績(jī)。

2、學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)

特色是一個(gè)學(xué)校的鮮明個(gè)性，辦學(xué)特色和素質(zhì)教育兩者相互滲透，相互依存，相互促進(jìn)。辦學(xué)特色既是素質(zhì)教育的突破口，也是素質(zhì)教育的必然結(jié)果。形成學(xué)校的辦學(xué)特色是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，堅(jiān)決不能走“特色膚淺化、局限化”之路。為此，我們將繼續(xù)貫徹校本培訓(xùn)為教學(xué)、科研課題為教學(xué)、教學(xué)研究為教學(xué)的“三維一體”的教育理念。有什么樣的教育理念就會(huì)有什么樣的教育實(shí)踐。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展離不開先進(jìn)的教育理念。學(xué)?；凇盎顒?dòng)育人，內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念，學(xué)校潛心研究和開發(fā)。引導(dǎo)學(xué)生參與文化的傳承和交流，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性形成和全面發(fā)展的課程價(jià)值，促進(jìn)了學(xué)校特色教育的創(chuàng)建。

四、抓常規(guī)重課改，嚴(yán)考核促質(zhì)量

教學(xué)工作繼續(xù)圍繞一個(gè)中心（提高教育教學(xué)質(zhì)量），堅(jiān)持兩個(gè)原則（規(guī)范、高效），落實(shí)三項(xiàng)措施（強(qiáng)化過程管理；突出重點(diǎn)督查；實(shí)施青藍(lán)工程），重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作，最終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)（轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，提高效益）。

1、繼續(xù)追求備、教、改、導(dǎo)、考、評(píng)、研等教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理。努力形成教學(xué)處、教研處、級(jí)組、科組、備課組、科任教師齊抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣與和諧氛圍。（1）教學(xué)處把“聽推門課”和“跟蹤聽課”與課后管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持教學(xué)通報(bào)制度，做到反饋及時(shí)、調(diào)控及時(shí)、兌現(xiàn)落實(shí)。（2）年級(jí)組要把好質(zhì)量形成關(guān)，加強(qiáng)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估與監(jiān)控，加大對(duì)薄弱班級(jí)的調(diào)查分析、跟蹤指導(dǎo)和限期整改力度，保持年級(jí)組內(nèi)班級(jí)間的平衡發(fā)展，做到不讓一個(gè)班級(jí)掉隊(duì)。（3）教研組、科組要在建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織上做文章，以抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，依靠備課組搞好集體研修，在校本教研方面積累新經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格教學(xué)過程管理，通過開展豐富多彩的學(xué)科興趣活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)教師教學(xué)活力，通過定期的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，加大對(duì)薄弱教師的指導(dǎo)、整改力度，確保不讓一個(gè)教師掉隊(duì)。

2、認(rèn)真組織、參加教研活動(dòng)，有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

3、組織好觀摩教學(xué)的備課、聽課和評(píng)課工作。

4、高度重視畢業(yè)班工作。認(rèn)真組織畢業(yè)班的月考工作，通過月考分析學(xué)

情，探究對(duì)策，提高效率，班主任帶頭，各科任教師協(xié)調(diào)配合教育，重點(diǎn)幫扶，突破瓶頸，切實(shí)提高總平均分。

5、認(rèn)真落實(shí)大課間活動(dòng)。

6、認(rèn)真開展社團(tuán)活動(dòng)。每個(gè)科組要結(jié)合本學(xué)科實(shí)際開展形式多樣、內(nèi)容充實(shí)的社團(tuán)活動(dòng)，以豐富學(xué)生的生活，提高實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

7、全力推進(jìn)課堂改革工作。教學(xué)處完善各項(xiàng)制度，探索適合我校學(xué)生實(shí)際的授課方式，努力推進(jìn)以“分組合作、互助共進(jìn)”為載體的課改工作。

五、其他工作

1、組織開展有益教師身心健康的文娛活動(dòng)，關(guān)心教職工工作生活，做好教工民意調(diào)查，及時(shí)反饋教工意見，群策群力，不斷強(qiáng)化民主管理意識(shí)，做好凝聚力工程，促進(jìn)學(xué)校形成持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

2、學(xué)生社團(tuán)組織要按各自的章程開展工作，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。同時(shí)開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，活躍校園文化生活；

3、各級(jí)組大力開展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng)，開展體育競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展；

4、教學(xué)處扎實(shí)做好人事管理工作，妥善做好教職工的職稱申報(bào)與聘任；積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門工作精神和要求，穩(wěn)妥做好在職和退休教職工的各類人事管理改革工作；按時(shí)做好各類檔案材料的整理、歸檔工作。

5、完善層級(jí)管理，條塊管理。

學(xué)校教學(xué)加強(qiáng)以年級(jí)組為基本單位的行政管理和以教研組、科組、備課組為基本單位的專業(yè)管理并存，各行職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。

（1）教學(xué)校長(zhǎng)、教學(xué)主任、教研主任、科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作及教師的專業(yè)成長(zhǎng)。（2）政教主任、級(jí)長(zhǎng)、班主任負(fù)責(zé)德育工作及常規(guī)管理工作。（3）工會(huì)組織，維護(hù)教職員工權(quán)益，多作民意調(diào)查，豐富教職員工生活，提高教職員工素質(zhì)。（4）社團(tuán)組織開展有意義的教育活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生立志成才，學(xué)會(huì)自己管理自己。（5）各處室主任負(fù)責(zé)本處室人員所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。條塊管理，更需要條塊磨合，許多工作你中有我，我中有你，全校一盤棋，相互支持，相互協(xié)調(diào)。各部門真正落實(shí)到三穩(wěn)狀態(tài)：教育思想穩(wěn)定，教學(xué)秩序穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

六、改革的效果

1、校長(zhǎng)能夠充分實(shí)施自己的辦學(xué)思想，堅(jiān)持專業(yè)的、可持續(xù)性的辦學(xué)方向，學(xué)校的發(fā)展具有連續(xù)性。

2、能夠促進(jìn)校長(zhǎng)的職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展。

3、縮小了城鄉(xiāng)之間校長(zhǎng)職務(wù)上的巨大差距，有利于校長(zhǎng)積極性發(fā)揮和工作交流；

4、減少了校長(zhǎng)的事務(wù)性工作，能夠使校長(zhǎng)全身心的投入到教育教學(xué)管理和教學(xué)科研工作中去；

5、提高了校長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入，有利于調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)的積極性。

七、問題與不足

1、對(duì)學(xué)校管理評(píng)價(jià)，特別是對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)缺少較為細(xì)化的辦法，不利于學(xué)校之間的個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)形成；

2、在一定范圍內(nèi)為提高校長(zhǎng)業(yè)績(jī)，應(yīng)試教育將會(huì)抬頭。

3、教師的專業(yè)發(fā)展也應(yīng)當(dāng)是校長(zhǎng)工作的一個(gè)重要方面，在職級(jí)制管理中這也應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4、中心校與薄弱校區(qū)分非常明顯，導(dǎo)致好學(xué)校的校長(zhǎng)不愿意到差的學(xué)校，整體來(lái)看不利于薄弱校的改造和發(fā)展。

5、職級(jí)制管理論資排輩現(xiàn)象不能完全杜絕；

6、優(yōu)秀校長(zhǎng)總是向優(yōu)秀學(xué)校流動(dòng)，做到了強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，導(dǎo)致薄弱學(xué)校越來(lái)越弱，與國(guó)家實(shí)施職級(jí)制管理的初衷相悖。

下一步繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)涵提升，不斷提高辦學(xué)靈活性，打造育人環(huán)境，全面貫徹黨的政策方針，建立一個(gè)富有生機(jī)和活力、激勵(lì)和導(dǎo)向的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

第四篇：校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告

本人都能積極認(rèn)真履行職責(zé)，做好工作，將“比學(xué)趕超優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為工作的努力方向和標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻鞭策自己奮力前行。

一、思想方面：修身學(xué)習(xí)，黨建助力。

能積極組織并帶頭參加政治學(xué)習(xí)，帶頭撰寫筆記，認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)情況，任職履行“三會(huì)一課”“主題黨日活動(dòng)”等制度，形式多樣地學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)，學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行了黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記的十九大報(bào)告、紀(jì)念馬克思誕辰200周年紀(jì)念大會(huì)講話、習(xí)近平關(guān)于教育工作的重要論述、新黨章，參加了新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》在線學(xué)習(xí)，組織并帶頭參加了考試競(jìng)賽成績(jī)很好；按時(shí)完成發(fā)展黨員大排查和護(hù)照清查回收工作；認(rèn)真參加、組織了我校干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)并按時(shí)完成各種上報(bào)；組織了瑞景小學(xué)干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓活動(dòng)，組織每位黨員積極參加了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，撰寫了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》《習(xí)近平在中央政治局民主生活會(huì)上的講話精神》等筆記，每月定期開展了主題黨日教育活動(dòng)，觀看了《榜樣3》，寫出了心得體會(huì)并做了交流演講，重溫了入黨誓詞，組織全體黨員開展向黃群等英雄群體學(xué)習(xí)的主題黨日活動(dòng)；組織專題民主生活會(huì)，班子成員之間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子團(tuán)結(jié)力和聚合力。思想素質(zhì)的提高為學(xué)校辦學(xué)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和有力的思想保障。

二、工作方面：

（一）老校揚(yáng)帆增內(nèi)涵——提升辦學(xué)品質(zhì)。

帶領(lǐng)全體黨員和老師按時(shí)完成了各項(xiàng)工作，建立調(diào)整完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度，奠定下正向發(fā)展的基礎(chǔ)；攻下全市唯一一所小學(xué)進(jìn)行民族教育課題研究的機(jī)會(huì)，并進(jìn)入市級(jí)十三五重點(diǎn)課題的序列，打破學(xué)校沒有正式課題的壁壘，贏得發(fā)展機(jī)會(huì)；在局領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下?lián)碛辛私?000平的綜合樓，學(xué)校面貌大為改觀；師生成長(zhǎng)迅速，家長(zhǎng)滿意度攀高，獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)家長(zhǎng)滿意學(xué)校榮譽(yù)，學(xué)校綜合成績(jī)連年提高，連續(xù)被評(píng)為“愛生學(xué)校規(guī)范?！钡臉s譽(yù)稱號(hào)，在規(guī)范校中從位居后三分之一提高至前三分之一，位次固然不能代表辦學(xué)的全部，但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏得的。

（二）新校立規(guī)重積淀——建設(shè)新校，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照進(jìn)度，穩(wěn)妥地按照程序完成了教育教學(xué)設(shè)備的調(diào)研、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。特別是進(jìn)入暑假以后天天泡在工地，督促施工進(jìn)度，無(wú)論是暴雨澆身還是驕陽(yáng)當(dāng)頭暴曬，無(wú)論是與開發(fā)商激烈交流還是積極爭(zhēng)取、密切盯守，加班加點(diǎn)，沒白沒黑，沒有退縮，沒有怨言，一心想到的是保證工期及時(shí)推進(jìn)，保證順利開學(xué)，保證完成局里交給的任務(wù)。開學(xué)之前經(jīng)過艱苦的軟磨硬泡，在設(shè)計(jì)圖紙不得變動(dòng)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取安裝了室內(nèi)室外樓梯校門兩側(cè)的全部監(jiān)控設(shè)備147個(gè)探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹、增加看臺(tái)坐凳、校門口由鋪設(shè)瀝青改為鋪裝磚石等，貨值50余萬(wàn)。開學(xué)之際，施工與開學(xué)準(zhǔn)備工作交織在一起，但是思考在前，多方苦口婆心交流到位，有序組織和周密安排，領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、老師鼎力支持，付出終沒白費(fèi)，一切工作非常順利，沒有一點(diǎn)兒紛擾，沒有給教育局增加難度，贏得了建校開門紅。

作為第一任新建校的校長(zhǎng)和黨支部書記，倍感責(zé)任之重大，鼓勵(lì)著自己勇往直前。將全部工作經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)一一傳授給年輕的新校團(tuán)隊(duì)，并且精心地進(jìn)行指導(dǎo)，可以說(shuō)每件事都親力親為，因?yàn)?5個(gè)人來(lái)自于11所學(xué)校，不同的學(xué)校文化背景、不同的個(gè)人歷史，每件事每個(gè)問題都是新課題，我要求自己必須全程參與，從設(shè)計(jì)到實(shí)施，從執(zhí)行到評(píng)價(jià)，從關(guān)注到反饋，從反饋再到下一個(gè)具體工作，旨在培植正向正能量的工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，旨在培植提高新瑞景人的思想高度與認(rèn)知，扎扎實(shí)實(shí)按照教育規(guī)律組織學(xué)校的一切工作。

我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)工作，初步建立了級(jí)部負(fù)責(zé)制，將全體老師按照學(xué)科、年齡、愛好等因素劃分到每個(gè)級(jí)部，做到年齡、性別、學(xué)科合理分布，黨員群眾互相影響，以有力地促進(jìn)新型團(tuán)隊(duì)的凝聚，心心相通，為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。

首先開展了加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，常抓師德，簽訂了師德責(zé)任書，定期召開班主任工作研討會(huì)，定期召開全體老師會(huì)，“春風(fēng)化雨塑師德”專題會(huì)議增強(qiáng)了全體老師的職業(yè)道德修養(yǎng)，更充分地認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。成立了充滿活力的“博雅青年教師志愿先鋒團(tuán)”組織，與學(xué)生共畫一幅畫、志愿清理死角垃圾、校級(jí)區(qū)級(jí)“走做”評(píng)比、師德演講、堅(jiān)持練習(xí)粉筆字、書法展示，一次次活動(dòng)比賽激發(fā)了積極向上的工作精神，促進(jìn)了青年教師的教育教學(xué)水平提升。

其次開展了教師課堂教學(xué)能力的培訓(xùn)工作：完善自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間；依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定出“課堂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“備課常規(guī)要求”，并且一一落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行一年級(jí)“零起點(diǎn)”制度，一月一次進(jìn)行考試學(xué)科的綠色評(píng)價(jià)活動(dòng)做到了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控；舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示；課后積極展開反思評(píng)課議課讓教師們受益匪淺；青年教師展示課評(píng)比繼續(xù)跟進(jìn)；，“一人外出學(xué)習(xí)眾人受益”式分享培訓(xùn)，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、骨干教師的科研講座，通過講座、示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。一系列的舉措引導(dǎo)著全體教師關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂，課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。

第三，緊緊抓住學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為落腳點(diǎn)。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話提示，先后進(jìn)行了坐握雙姿達(dá)標(biāo)、三人自動(dòng)成隊(duì)訓(xùn)練、“坐立走、擺手問好”修身禮儀教育、“止步線外家長(zhǎng)自動(dòng)站隊(duì)不逆行”的安全教育、午餐課程規(guī)范化等系列行規(guī)主題活動(dòng)；學(xué)校積極探索適合學(xué)生的傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容、形式和方法，積極構(gòu)建具有本校特色的節(jié)日文化課程，先后開展了“爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代好少年”系列活動(dòng)、中秋節(jié)實(shí)踐活動(dòng)、重陽(yáng)賽詩(shī)會(huì)等，同時(shí)注重了讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)全員參與的原則。

第四，抓好學(xué)校的安全、財(cái)務(wù)、后勤保障等一切服務(wù)性工作，協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)等每一步都親力親為，使得學(xué)校能保證良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)人員也正在成長(zhǎng)起來(lái)。

三、廉潔自律：

嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)工作要求和紀(jì)律條例，廉潔自律，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作原則性強(qiáng)，工作上能繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，今后將把“實(shí)干建校、創(chuàng)新興校、質(zhì)量立?！弊鳛楣ぷ鞯淖毅?，關(guān)心老師生活，解決電動(dòng)車充電問題、安裝信號(hào)增強(qiáng)器解決手機(jī)信號(hào)微弱問題、購(gòu)置微波爐解決無(wú)法加熱飯菜問題、老師遇到困難沖在前面擋風(fēng)遮雨……都在第一時(shí)間送上溫暖，在第一時(shí)刻讓老師感到心中有力量有依靠，增強(qiáng)了教師的歸屬感。

四、關(guān)于辦學(xué)理念的思考

“博雅教育”來(lái)自古希臘術(shù)語(yǔ)，是一種經(jīng)典的教育思想，歷經(jīng)數(shù)世紀(jì)影響了世界主要國(guó)家的教育。古希臘倡導(dǎo)博雅教育旨在培養(yǎng)具有廣博知識(shí)和優(yōu)雅氣質(zhì)的人。無(wú)論是古羅馬七藝（文法、修辭學(xué)、辯證法、音樂、算術(shù)、幾何學(xué)、天文學(xué)），還是儒家六藝（禮、樂、射、御、書、數(shù)），都體現(xiàn)了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練，而是通過基本知識(shí)和技能，培養(yǎng)身心全面發(fā)展的理想的人格，發(fā)展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質(zhì)教育，是具有持久影響力的“人”的教育，要產(chǎn)生良好的延續(xù)效應(yīng)，要構(gòu)筑影響學(xué)習(xí)者一生的文化根基。

“博約”取自于“博文約禮”“博觀約取”。“博文約禮”為孔子之主要教育規(guī)訓(xùn)，其言載于《論語(yǔ)·雍也》，知識(shí)深廣謂之博文，遵守禮儀謂之約禮，講求智育與德育的并重?！安┯^約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，其釋義：廣泛地閱覽，扼要地選取，旨在向師生傳遞一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。

“雅趣”指高雅文明的興趣和愛好?！安斌w現(xiàn)在學(xué)校多種課程的開設(shè)和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)上；“雅”“正而有美德者謂之雅”，體現(xiàn)為做人第一、修業(yè)第二。學(xué)校教學(xué)樓景觀致力于營(yíng)造“博雅教育場(chǎng)”——博愛雅情、博識(shí)雅行、博材雅風(fēng)，致力于達(dá)成學(xué)校文化“知識(shí)與興趣的培養(yǎng)、行為與習(xí)慣的引導(dǎo)、目標(biāo)與理想的教育、視野拓展與內(nèi)涵積淀”的發(fā)展路徑。

五、存在的問題及改進(jìn)思路：

1.設(shè)計(jì)好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機(jī)制。組建好工會(huì)、婦女、群團(tuán)等組織，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，通過各種活動(dòng)做好文明校園創(chuàng)建工作，凝聚教職工的向心力，繼續(xù)增強(qiáng)教職工的歸屬感。

2.要建章立制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理、考核制度，完善學(xué)校章程，并堅(jiān)持執(zhí)行到位，用制度促轉(zhuǎn)型，提高管理效率，逐步形成辦學(xué)理念體系，逐漸形成先進(jìn)的有持續(xù)發(fā)展力的學(xué)校文化精神內(nèi)核。

3.要繼續(xù)進(jìn)一步深入到最前沿，把握動(dòng)態(tài)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以師風(fēng)促校風(fēng)。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型，樹立榜樣，用正能量事例感染教師，特別是青年教師，使大家樹立職業(yè)使命感，樹立強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。

4.開展三級(jí)課程建設(shè)工作，初探校本課程形成特色體系。建設(shè)好家委會(huì)隊(duì)伍。形成學(xué)生評(píng)價(jià)體系。形成科研課題引領(lǐng)實(shí)踐的機(jī)制。

第五篇：校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告1

本，在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關(guān)心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來(lái)自己的工作情況，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng)，服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心師生，善于觀察和處理問題。結(jié)合我校的實(shí)際，就如何搞好林樓初中的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè)，安全管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)資源的利用，教育教學(xué)質(zhì)量的提高，進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考，并形成了實(shí)踐——改革——實(shí)踐——?jiǎng)?chuàng)新的管理和運(yùn)作的模式，創(chuàng)辦了本校的特色。

下面，我就本的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等，特別是在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》活動(dòng)之后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，同時(shí)更清楚地認(rèn)識(shí)到只有不斷“充電”完善自我，薄積厚發(fā)，才能真正地做一名合格校長(zhǎng)、優(yōu)秀校長(zhǎng)，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。正是這些理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學(xué)校的各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。

二、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái)；實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭(zhēng)上游，為教師做出了表率，對(duì)存在的問題溝通交流、批評(píng)指正，真正體現(xiàn)以人為本。這些措施，促使和帶動(dòng)了全校教職工工作積極性，讓每一位教職工都能認(rèn)真履行職責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)的要求變成自己踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值周巡查的力度和密度，運(yùn)用學(xué)校日志、班級(jí)日志，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作各班級(jí)情況都可以全方位多層次涵蓋整個(gè)學(xué)校管理之中，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各班級(jí)各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，真正做到了大事有人抓，事事有人管，為各部門的工作既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

三、依法治校取得初步成績(jī)

學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評(píng)先選優(yōu)、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人唯賢，重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為，學(xué)校管理一靠情感，二靠制度，三靠校長(zhǎng)的方法靈活多變。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村t262閱讀網(wǎng)市化，作為校長(zhǎng)，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭(zhēng)創(chuàng)特色”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、集體備課、聽課評(píng)課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。

四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。我校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)“六個(gè)環(huán)節(jié)”管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，不備課不上課，實(shí)行推門聽課制，同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛，進(jìn)行集體備課。

在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績(jī)：師生的思想教育，學(xué)校安全工作，教學(xué)質(zhì)量，硬件建設(shè)等方面。

首先，在德育工作方面：

過去幾年，我們?cè)趯W(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級(jí)工作檢查評(píng)比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。我們利用每星期一的升國(guó)旗，每班輪流開展國(guó)旗下的演講活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義情懷。利用重要的節(jié)日活動(dòng)，特別是今年建國(guó)六十周年大慶活動(dòng)，參加和舉辦各種活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義；結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，我們開展了比如“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育，并舉行了演講比賽等，取得了良好實(shí)效；在建國(guó)六十周年教職工文藝匯演中，我校教師節(jié)目獲得一等獎(jiǎng)。

其次，扎實(shí)做好學(xué)校安全工作

我校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育，切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)加強(qiáng)了門衛(wèi)管理；加強(qiáng)了對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生；加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理，通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病的知識(shí)，結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育；學(xué)校經(jīng)常對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查，確?？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了廣大師生的人身安全。

再次、在教學(xué)工作方面

我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心”。經(jīng)過我們的努力，學(xué)校取得了較好的成績(jī)：在XX年中考中，我校5科第一，一科第二，一科第三。在鎮(zhèn)學(xué)科質(zhì)量測(cè)評(píng)考試中，更是取得了六科第一，一科第二的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)也取得了較好的家長(zhǎng)信任度和社會(huì)的滿意度。

最后，硬件建設(shè)方面

為進(jìn)一步改善我校辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)我校教育教學(xué)工作目標(biāo)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校投入了大量資金，加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)。學(xué)校新購(gòu)進(jìn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)籃球架兩副，滿足了學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)的需要；對(duì)學(xué)校食堂、宿舍樓前的活動(dòng)場(chǎng)所整鋪成水泥場(chǎng)地，并修建了圍墻，改善了學(xué)校食堂、宿舍的環(huán)境，塑造了安靜、祥和的生活氛圍，使林樓初中的整體辦學(xué)水平再次躍上了一個(gè)新的臺(tái)階?？傊诳h教育局及大屯中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，林樓初中的學(xué)校建設(shè)、安全工作、德育工作、教育教學(xué)工作，以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作都取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。學(xué)校也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級(jí)主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，在社會(huì)上也具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。有上級(jí)主管部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持，有學(xué)校全體教職工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的各項(xiàng)工作做到更好。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告2

20xx的教育教學(xué)工作畫上了階段性的句號(hào)。一年來(lái)，縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公，給予了我校特別的關(guān)懷；一年來(lái)，我校全體教職員工齊心協(xié)力，勤奮工作，完滿地完成了工作任務(wù)；一年來(lái)，學(xué)校外樹形象，內(nèi)抓管理，穩(wěn)定和諧安全有序的教育環(huán)境已經(jīng)形成。

回顧一年來(lái)的任期工作，在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正教育思想，更新教育理念，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，依法治校，積極完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風(fēng)民主，尊重師生，關(guān)注課堂，重視質(zhì)量，盡心盡力履行校長(zhǎng)職責(zé)，努力完成校長(zhǎng)管理目標(biāo)?，F(xiàn)就本主要工作整理、匯報(bào)。

教育管理是一個(gè)既復(fù)雜又不斷發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)過程。在一年的管理中，我邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊改進(jìn)，主要做了如下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。開好各種辦公會(huì)議，追求工作質(zhì)量和時(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要求班子成員嚴(yán)格按政策和規(guī)律辦事，提高執(zhí)政能力；規(guī)范日常生活行為，提高個(gè)人生活形象，做好表率，能求真務(wù)實(shí)地帶領(lǐng)全校教職工積極高效的開展工作。

2、學(xué)校整體搬遷，兩校順利整合后，在新的教學(xué)環(huán)境中，我提出“四新”工作追求，“四在”工作目標(biāo)，“三為”工作環(huán)境。即“以建設(shè)新的校園文化追求師生儒雅，以建設(shè)新的制度文化追求以人為本，以建設(shè)新的管理體系追求可持續(xù)發(fā)展，以建設(shè)新的發(fā)展目標(biāo)追求幸福的教育生活”；“在‘新’字上做足文章，在‘理’字上尋找規(guī)范，在‘細(xì)’字上鑄造精致，在‘實(shí)’字上凸顯成效；“以‘和’為貴，人和則校興，以‘誠(chéng)’為貴，人誠(chéng)則不欺，以‘實(shí)’為貴，人實(shí)則業(yè)旺。

對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案先和部分老師討論，請(qǐng)專家修改后在教職工民主議事會(huì)上通過定稿，通過板報(bào)的形勢(shì)張貼在校園文化長(zhǎng)廊宣傳。

3、校長(zhǎng)最寶貴的財(cái)富是教師。學(xué)校的和諧與發(fā)展要靠廣大教職員工的共同努力來(lái)營(yíng)造，為了充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智，就要做到“政務(wù)公開，校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開”，讓教師享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。一年來(lái)，定期而及時(shí)地公布政務(wù)、校務(wù)，接受教師監(jiān)督；財(cái)務(wù)嚴(yán)格按校財(cái)局管的報(bào)賬制執(zhí)行，一學(xué)期組織教師代表清理、公示財(cái)務(wù)支出情況，讓教師參與、知曉。有效地調(diào)動(dòng)教職工的積極性，有效地實(shí)行依法治校、民主管理。

4、我們執(zhí)行的管理策略是“分線管理、分層負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、全員參與”。一年來(lái)，各處室既盡力做好本處室常規(guī)工作，又積極協(xié)調(diào)配合完成其他工作任務(wù)，因此，學(xué)校各項(xiàng)工作開展順利，效果明顯。

政教處在師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生養(yǎng)成教育方面所做的主要工作是：

緊鑼密鼓、部署組織開學(xué)，使學(xué)校工作又好又快的走上正軌。

1、帶領(lǐng)師生整體搬遷原毛市小學(xué)，在兩校整合中積極主動(dòng)工作。

2、合理調(diào)整、安排教師辦公室，聘任有愛心、負(fù)責(zé)人的班主任。

3、深化“四風(fēng)建設(shè)”，組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收集教育學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得。

4、重抓學(xué)生安全工作，通過開展豐富多彩的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、精心組織教師投身“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。

6、精心組織開展“大家唱、大家跳”活動(dòng)。

7、天天抓、時(shí)時(shí)抓校園環(huán)境衛(wèi)生，著力打造潔凈的校園環(huán)境。

教學(xué)是學(xué)校的中心工作。

為了加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，教導(dǎo)處做了如下工作：

1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

①組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、新教材、更新知識(shí)，切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。

②加大骨干教師培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。

③組織教師采取“傳、幫、帶”的形式加強(qiáng)“班班通”設(shè)備操作培訓(xùn)，現(xiàn)在，所有年輕教師會(huì)自己制作教學(xué)課件，中青年教師會(huì)靈活運(yùn)用教育教學(xué)資源，老年教師會(huì)搜索網(wǎng)絡(luò)教育資源。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理

①?gòu)?qiáng)化檢查

根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理流程，對(duì)教師的備、教、改、輔、考等方面，進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果公示，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與當(dāng)事人溝通并限期整改。

②分層管理

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全?？偟慕虒W(xué)活動(dòng)的監(jiān)控調(diào)度。各教研組對(duì)本學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行管理，安排本學(xué)科教師具體完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

3、深化教研教改，推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

①充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究職能，努力開創(chuàng)教研工作新局面。組織教師解讀教材，探討教學(xué)新法。認(rèn)真上好每一節(jié)教研課。

②根據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，以國(guó)家和省教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建高效課堂為目標(biāo)組織開展教研活動(dòng)，特別是本學(xué)期進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的兩課活動(dòng)，全體教師上了常態(tài)課，省派資教生上了亮相課，骨干教師、校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)上了示范課，學(xué)科帶頭教師在教學(xué)開放周上了觀摩課。

③及時(shí)總結(jié)教研教改成果，倡導(dǎo)老師撰寫教研論文、教學(xué)反思?！皟烧n”活動(dòng)期間，學(xué)校教師取得了可喜的成績(jī)。

后勤為學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序提供保障，是學(xué)校工作的重要組成部分，一年來(lái)后勤處做了以下工作：

1、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度、規(guī)范收費(fèi)行為

嚴(yán)格按上級(jí)主管部門的要求，規(guī)范收支兩條線，做到賬目清楚、程序合法，實(shí)行內(nèi)務(wù)公示，接受師生及家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。

2、做好后勤服務(wù)工作

開學(xué)初，確保教學(xué)第一線教學(xué)辦公用品的發(fā)放到位。

嚴(yán)格購(gòu)物制度，實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的模式，確保師生的需求。

開源節(jié)流、規(guī)范理財(cái)，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

狠抓食品安全，經(jīng)常對(duì)食品、教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查，做到防患未然。

加強(qiáng)水電管理，制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理。

搞好學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記，嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。

學(xué)校黨支部、少先隊(duì)、工會(huì)是學(xué)校機(jī)構(gòu)的組成部分，在學(xué)校工作中發(fā)揮著重要的作用。一年來(lái)，以做了如下工作：

1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾”活動(dòng)。制訂實(shí)施方案，要求黨員干部教師人人簽訂承諾書并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、認(rèn)真開展建黨周年慶?；顒?dòng)

“六一”國(guó)際兒童節(jié)期間，和政教處一起組織開展了“逢盛世、頌黨恩”的隆重慶?；顒?dòng)。不僅舉行了聲勢(shì)浩大的游行、多姿多彩的文藝節(jié)目匯演，還辦了黑板報(bào)與校園版報(bào)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

3、狠抓黨風(fēng)廉政文化建設(shè)

學(xué)校黨支部按照“五個(gè)基本”建設(shè)要求，制定了工作方案。召開了兩次民主生活會(huì)，并且在教師代表會(huì)上，黨員干部進(jìn)行了個(gè)人述職述廉。

4、狠抓計(jì)劃生育工作

定期對(duì)育齡婦女進(jìn)行檢查。一季度檢查一次，全年已進(jìn)行了四次檢查，無(wú)一人違反計(jì)劃生育政策。

5、“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽(yáng)節(jié)，盛情邀請(qǐng)離退休老教師來(lái)校座談、聯(lián)歡，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。

6、少先隊(duì)工作有聲有色。

每周一進(jìn)行升旗儀式。

“六一”兒童節(jié)吸收了一批新隊(duì)員。

紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了每天必播，宣傳學(xué)校各類信息。

每周五經(jīng)少先隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播牽頭進(jìn)行主題班隊(duì)活動(dòng)。

通過這些工作與管理，我校的各項(xiàng)工作開展順利，各種任務(wù)完成出色。

本，所取得的成績(jī)主要有：

1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、修改與完善學(xué)校規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向規(guī)范化。

2、按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

3、規(guī)范行為，嚴(yán)抓共管，安全零事故，計(jì)劃生育零事故，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中發(fā)展，和諧校園已經(jīng)形成。

4、各種活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?lì)l頻，別莉明、董佳老師在“比、訪”活動(dòng)中分別獲得“優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”，李珍文老師撰寫的《那堂特殊的公開課》已上傳到市教育局網(wǎng)絡(luò)，楊宗英教師被評(píng)為縣“教育先進(jìn)工作者”，胡仙梅、別麗明代表全縣青年教師在大垸上了示范課。科技創(chuàng)新作品獲得了一等獎(jiǎng)，“大家唱、大家跳”節(jié)目獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

5、為了讓學(xué)生享受快樂、健康的校園生活，學(xué)校組織了腰鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)、軍樂隊(duì)、大合唱表演隊(duì)，并在兒童節(jié)開展了內(nèi)容豐富、精彩紛呈的活動(dòng)，得到社會(huì)家長(zhǎng)的一片贊譽(yù)聲。

6、做好學(xué)校宣傳工作，提高學(xué)校知名度。學(xué)校的新聞在荊州晚報(bào)、監(jiān)利教育信息網(wǎng)上都有登載，學(xué)校網(wǎng)站已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們，學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績(jī)歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全校師生的拼搏，在此，對(duì)縣局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告3

我擔(dān)任副校長(zhǎng)一職，主抓學(xué)校教育教學(xué)工作，協(xié)助校長(zhǎng)抓全面工作。一年來(lái)，在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡職盡責(zé)，積極協(xié)助熊云剛校長(zhǎng)對(duì)前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標(biāo)”的制訂與實(shí)施，以身作則帶領(lǐng)全體教職工努力工作，圓滿完成今年的工作目標(biāo)。下面對(duì)本人今年來(lái)的工作思路和做過的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、政治思想我作為一名副校長(zhǎng)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任。

但如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望，使我的工作得到師生們的認(rèn)可，這是我經(jīng)常思考的問題，同時(shí)也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和新黨章內(nèi)容；關(guān)心國(guó)家大事，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅(jiān)決履行，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門的各項(xiàng)方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐。

二、個(gè)人能力作為一名分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，在教職員工面前從不擺架子，我們是親密的戰(zhàn)友，生活中互相照顧，工作中相互督促、嚴(yán)格要求。在教育教學(xué)管理方面有扎實(shí)的理論水平和較好的教育教學(xué)實(shí)績(jī)，能有效的組織和引領(lǐng)本校全體教職工圓滿的'完教育教學(xué)任務(wù)。

三、主要工作

1、常規(guī)管理不放松本學(xué)期，強(qiáng)化了對(duì)教導(dǎo)處和德育處的工作管理，要求教導(dǎo)處對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生等常規(guī)管理加大了督察力度，做到有分工，有記載，有反饋，有整改，有復(fù)查。強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。要求德育處加強(qiáng)以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學(xué)校德育教育，四進(jìn)有計(jì)劃有活動(dòng)有記錄有總結(jié)上課有教案。

2、文明禮儀有成效結(jié)合本校具體情況，開展了以“三管、六不、兩會(huì)”為主題的文明禮儀教育，成立了文明禮工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了文明禮儀教育考核評(píng)價(jià)機(jī)制和校長(zhǎng)主管、副校長(zhǎng)具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實(shí)、其它教職工輔助班主任的五位一體的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)文明禮儀干部及專業(yè)教師培訓(xùn)，讓他們走出去學(xué)，學(xué)回來(lái)教，本共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起，從小事做起，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體強(qiáng)調(diào)文明禮儀教育務(wù)小、務(wù)實(shí)。學(xué)生學(xué)會(huì)走路，學(xué)會(huì)禮讓，學(xué)會(huì)主動(dòng)問候等。

3、課改工作有特色為貫徹落實(shí)課改精神，大力實(shí)施成才教育，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)，教師樂教的富家小學(xué)教育愿景。我結(jié)合本校師情生情提出了語(yǔ)文教學(xué)的“五步教學(xué)法”、數(shù)學(xué)教學(xué)的“251515”課堂模式、綜合科的“學(xué)知與激趣有機(jī)結(jié)合”的課改模式。為使課改工作務(wù)實(shí)不虛，我親自上探究課，拋磚引玉。親臨課堂聽課，及時(shí)與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組共上展示課45節(jié)次，參與授課和聽課教師共計(jì)450人次。讓教生說(shuō)話，讓課堂說(shuō)話，讓質(zhì)量說(shuō)話，實(shí)踐證明本校的課改模式是正確的有實(shí)效的。按計(jì)劃明年將在全學(xué)區(qū)鋪開，邊實(shí)踐邊總結(jié)邊創(chuàng)新，形成本校的課改特色。

4、課題研究初見成果作為《農(nóng)村小學(xué)快樂教育之藝體教育實(shí)施問題與策略研究》課題的主研人員，我認(rèn)真組織課題研究小組成員開展課題研究，做到分工明確，措施得力，保障有效。如今我們調(diào)查研究階段工作順利完成，問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準(zhǔn)了問題，通過教學(xué)實(shí)踐與創(chuàng)新一定會(huì)如期完成課題研究工作，交一份滿意的答卷。

四、主要成績(jī)

1、本校榮獲20xx學(xué)全縣第三類學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核三等獎(jiǎng)。

2、個(gè)人榮獲縣教育工委、縣教育委員會(huì)、縣教育工會(huì)，在全縣教育系統(tǒng)“解放思想、跨越趕超”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中征文二等獎(jiǎng)。榮獲縣級(jí)優(yōu)秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫并上交市縣級(jí)論文20篇。

3、文明禮儀工作有實(shí)效，學(xué)生學(xué)會(huì)了主動(dòng)問候，學(xué)會(huì)了走路，學(xué)會(huì)了禮讓，學(xué)會(huì)了講衛(wèi)生等，完成了“三管、六不、兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)。

五、存在問題

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性；對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

六、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“品牌”意識(shí)，不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強(qiáng)化“科研興?！币庾R(shí)。

4、努力提高個(gè)人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更能得心應(yīng)手?；仡櫼荒旯ぷ?，我對(duì)自己的工作問心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告4

今年年初，根據(jù)工作需要，教育局黨委調(diào)我到本校擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。在一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候，回顧總結(jié)一學(xué)期的工作，把我履行職責(zé)的情況向全體教師進(jìn)行述職，接受大家的評(píng)議，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，明確今后的努力方向，我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面，就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)全體教師評(píng)議。

一、一學(xué)期工作的回顧

xx學(xué)年是新一輪“三年辦學(xué)目標(biāo)”的第一年，也是兩校合并后的第一學(xué)年。通過上個(gè)學(xué)期的工作，兩個(gè)校區(qū)在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高，為全面達(dá)成學(xué)校三年辦學(xué)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此，本學(xué)期的學(xué)校工作以繼續(xù)鞏固取得的成績(jī)，不斷開拓進(jìn)取為指導(dǎo)思想，制定了“1-2-3-4”工作總目標(biāo)，即：貫穿一個(gè)主題：以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題，以人為本，努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì)；體現(xiàn)二個(gè)重點(diǎn)：美育特色與信息化；促進(jìn)三個(gè)提高：通過開展豐富多樣的學(xué)生自主實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高，展現(xiàn)采一學(xué)生的風(fēng)采；通過扎實(shí)有效的教學(xué)管理，促進(jìn)教師教學(xué)綜合能力的提高，樹立采一教師的良好教育教學(xué)形象；通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高，樹立采一的良好學(xué)校品牌；落實(shí)四項(xiàng)工作：規(guī)范學(xué)校管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造學(xué)校特色。圍繞這一總目標(biāo)，主要開展了以下一些工作。

二、強(qiáng)化德育工作，落實(shí)常規(guī)管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動(dòng)。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動(dòng)，開展有關(guān)學(xué)習(xí)和討論。組織全體教師及六年級(jí)學(xué)生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織學(xué)生開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：四、五年級(jí)的學(xué)生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼（十）共建美好家園——公德妙語(yǔ)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)和區(qū)中小學(xué)“實(shí)踐五愛要求，爭(zhēng)做四有新人”讀書教育展示活動(dòng)；三年級(jí)學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽；四年級(jí)學(xué)生開展設(shè)計(jì)公德妙語(yǔ)的活動(dòng)，并制作成宣傳卡片，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》；五年級(jí)開展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動(dòng)。六年級(jí)進(jìn)行了編美德小報(bào)比賽，并組織學(xué)生參觀，還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊(duì)會(huì)，成立了學(xué)雷鋒小組，開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校還組織參加校、區(qū)級(jí)的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報(bào)”編報(bào)比賽，都取得了良好的效果。

2、組織學(xué)校中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)評(píng)估方案，分解要求，責(zé)任到人，使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化，為下學(xué)期學(xué)校上等級(jí)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，修訂《教師每月考核制度》，加強(qiáng)檢查，制定落實(shí)細(xì)則，規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)工作，促進(jìn)學(xué)校工作的規(guī)范化。

4、重視班主任老師隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)正副班主任老師職責(zé)，提高班主任老師隊(duì)伍素質(zhì)，完善班主任老師工作考評(píng)機(jī)制，保證班主任老師待遇；及時(shí)總結(jié)交流班主任老師工作經(jīng)驗(yàn)，組織開展班主任老師工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展評(píng)比優(yōu)秀班主任老師活動(dòng)，學(xué)期末評(píng)出校優(yōu)秀班主任老師8名。

5、深化校園文化建設(shè)，組織開展組建“星星河”系列社團(tuán)的活動(dòng)。成立9個(gè)一級(jí)社團(tuán)，69個(gè)二級(jí)社團(tuán)，引導(dǎo)學(xué)生組織開展各種豐富多彩的興趣活動(dòng)，通過社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)展示、社團(tuán)藝術(shù)節(jié)等形式，給每一個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展了個(gè)性，培養(yǎng)了能力，展示了才能，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育理念，學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到了空前的發(fā)揮，同時(shí)，使校園文化建設(shè)得到了深化。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。建立家校聯(lián)系制度，向家長(zhǎng)發(fā)放《真誠(chéng)服務(wù)卡》，緊密了學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系；繼續(xù)開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，本學(xué)期，召開了二年級(jí)家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，5個(gè)班級(jí)分別開了課，向家長(zhǎng)展示我校的教學(xué)水平，學(xué)校還對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)查問卷，得到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

7、加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)工作。大隊(duì)部緊緊圍繞“跨世紀(jì)雛鷹行動(dòng)”，以完善少先隊(duì)“十有十率”為核心，以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊(duì)活動(dòng)”為主渠道，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的全面開展。注重活動(dòng)品牌意識(shí)，“星星河”系列活動(dòng)已逐漸形成品牌，提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊(duì)室被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀隊(duì)室，大隊(duì)部被評(píng)為省紅旗大隊(duì)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)。學(xué)校十分重視教師師德修養(yǎng)的提高，經(jīng)常組織教師開展師德學(xué)習(xí)，將教師師德狀況列入重點(diǎn)考核項(xiàng)目，每月進(jìn)行考評(píng)，對(duì)師德優(yōu)秀的教師及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。一學(xué)期以來(lái)，良好師德蔚然成風(fēng)，學(xué)校也多次收到了家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)信和感謝信。同時(shí)，繼續(xù)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德教育活動(dòng)和普法教育活動(dòng)，提高教師法制意識(shí)，增強(qiáng)依法治校、依法執(zhí)教的自覺性。

2、黨、政、工、團(tuán)，多方配合，共同塑造采一教師良好的形象。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)群眾滿意單位活動(dòng)”，設(shè)立“黨員先鋒崗”、“團(tuán)員義務(wù)崗”，開展教職工“每月之星”評(píng)比等活動(dòng)，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工凝聚力。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告5

我自8月被評(píng)為小學(xué)高級(jí)教師后，在工作中更加嚴(yán)格要求自己。當(dāng)年又加入了黨組織，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。我深知作為一名教育工作者責(zé)任重大，尤其作為黨員，校長(zhǎng)的我，深感重?fù)?dān)在肩。在工作中我開拓進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)，從不敢懈怠，辛勤的耕耘澆灌出朵朵鮮花。

克難奮進(jìn)，想方設(shè)法改善辦學(xué)條件。208月，組織安排我到長(zhǎng)段小學(xué)任教并擔(dān)任校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)段小學(xué)辦學(xué)條件是輔導(dǎo)區(qū)最差的，連一個(gè)像樣的 廁所都沒有，部分教室還是危房；教學(xué)質(zhì)量也處于輔導(dǎo)區(qū)下游組織上安排我到長(zhǎng)段小學(xué)工作，我深知是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我深感壓力之大。面對(duì)困境，我奔走于教育局，開發(fā)區(qū)管委會(huì)，村委會(huì)之間。六年的辛勤付出換來(lái)了家長(zhǎng)，教師，學(xué)生臉上燦爛的笑容。在這六年中我常常利用休息日來(lái)回穿梭，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持。為了學(xué)校的發(fā)展，我無(wú)怨無(wú)悔。在這六年中共籌措資金30余萬(wàn)元改善了辦學(xué)條件。先后新建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廁所，各個(gè)教室通了廣播，修建了校舍，徹底解決了危房。更換了各教室的門窗，課桌凳。新建了電腦房，增添了25臺(tái)電腦，綠化美化了校園。現(xiàn)在走進(jìn)長(zhǎng)段小學(xué)，盡管條件不算好，但顯得精致，小巧玲瓏。8月我調(diào)到善巷小學(xué)任教并擔(dān)任校長(zhǎng)。善巷小學(xué)的辦學(xué)條件在開發(fā)區(qū)完小中是最好的，教學(xué)質(zhì)量在輔導(dǎo)區(qū)也是一直名列前茅的。如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)把學(xué)校辦成鎮(zhèn)江市一流完小，如何在原有基礎(chǔ)上更有品位？這是我到任后思考的。信息化是學(xué)校的強(qiáng)項(xiàng)，我組織學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)商量研究后決定把此做強(qiáng)，但資金又成了問題。通過多方努力，在校董會(huì)，管委會(huì)，村委會(huì)的大力支持下，先后共籌措資金40余萬(wàn)元，在丹陽(yáng)市完小中率先做到了班班多媒體化。同時(shí)改造了廁所，改造了剝落的圍墻并布置了較有特色的美術(shù)長(zhǎng)廊，布置了各個(gè)樓層。第二年改造了水泥操場(chǎng)做成了塑膠跑道，同時(shí)改造了食堂達(dá)到了B級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。在辦學(xué)條件上大踏步地向鎮(zhèn)江市一流完小邁進(jìn)。

凝聚人心，共促教育教學(xué)質(zhì)量提高。學(xué)校的生存發(fā)展依靠辦學(xué)質(zhì)量，而學(xué)校質(zhì)量的提升靠教師。為此在我任職期間能始終把教師放在第一位。堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)教師工作地積極性，發(fā)揮每個(gè)教師的潛能。開展各種活動(dòng)提升教師的思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，把這作為工作的重中之重。在長(zhǎng)段小學(xué)期間，學(xué)校的質(zhì)量穩(wěn)步提高，不斷縮小了與兄弟學(xué)校的差距。到了善巷小學(xué)，我把進(jìn)一步落實(shí)新課標(biāo)理念，充分落實(shí)素質(zhì)教育作為重點(diǎn)工作。把教師、學(xué)生發(fā)展作為重點(diǎn)。經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)研究討論，決定把課題研究作為突破口，來(lái)引領(lǐng)教師學(xué)生發(fā)展。經(jīng)過多方論證，在相關(guān)專家的指導(dǎo)下，《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下探究性課堂教學(xué)的行動(dòng)研究》擬定出臺(tái)，并于上報(bào)省教育學(xué)會(huì)，成為江蘇省“十一五”研究課題。我們把專家請(qǐng)到學(xué)校手把手地指導(dǎo)教師，現(xiàn)在學(xué)校教師都從課題研究中嘗到了甜頭。課題研究在教師心目中不再那么高不可攀，而且在實(shí)踐中受益匪淺，學(xué)校先后有多名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)骨干和學(xué)科帶頭人。

此項(xiàng)課題研究已于12月順利結(jié)題。積極創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)為教師提供展示的機(jī)會(huì)，體驗(yàn)成功的樂趣。請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去相結(jié)合，一有機(jī)會(huì)便派教師外出學(xué)習(xí)。這幾年來(lái)我校教師撰寫的論文有幾十篇在省市級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，獲得社會(huì)家長(zhǎng)廣泛贊譽(yù)。學(xué)校美術(shù)特色鮮明，月份我校組織學(xué)生參加星星杯書畫大賽共有32名學(xué)生作品分獲一二三等獎(jiǎng)，學(xué)校被評(píng)為全國(guó)書畫教學(xué)先進(jìn)集體。在擔(dān)任校長(zhǎng)期間一直擔(dān)任中高年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)，一起與教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)理論，認(rèn)真做好教學(xué)五認(rèn)真工作。同時(shí)能深入課堂，帶頭上好教研課，指導(dǎo)好學(xué)校年輕教師。積極參加各級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，近幾年來(lái)我撰寫的論文《傳播美的使者》《讀、背、品、擴(kuò)，四驅(qū)并進(jìn)》等十余篇在省級(jí)刊物發(fā)表，《小學(xué)寫人記事類教材的情感把握》《小學(xué)游記類教材的處理》等十余篇在省市級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。要想帶領(lǐng)全體教師發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，作為校長(zhǎng)的我必須站在前沿。因此，業(yè)余時(shí)間能嚴(yán)格要求自己，把握好每次學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己。取得了江蘇省教育學(xué)院的小教專業(yè)本科學(xué)歷。參加了小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)管理理論。我積極報(bào)名參加了丹陽(yáng)市語(yǔ)文高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)。因?yàn)槲疑钪瞬粚W(xué)習(xí)就要落后。通過近三年的學(xué)習(xí)，對(duì)小學(xué)語(yǔ)文教材有了整體把握，教學(xué)理念和教學(xué)業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大的提高。在此學(xué)習(xí)期間，有多篇論文發(fā)表，《金色的魚鉤》在高研班賽課中獲一等獎(jiǎng)并被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。高研班培訓(xùn)于6月順利結(jié)業(yè)。業(yè)余時(shí)間能積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，近幾年來(lái)我自學(xué)了《校長(zhǎng)論》《教育的理想與信念》《班主任工作漫談》等十余篇專著。在實(shí)踐中自己的各項(xiàng)能力不斷提高。

付出總會(huì)有回報(bào)。我在本職崗位上我盡心盡職做了自己應(yīng)做的工作，盡管付出很多，但看到那一本本紅本子，內(nèi)心感到別樣的甜。近幾年來(lái)，我多次被評(píng)為開發(fā)區(qū)先進(jìn)教育工作者，都被評(píng)為丹陽(yáng)市教學(xué)骨干，208月被評(píng)為丹陽(yáng)市學(xué)科帶頭人。20被丹陽(yáng)市政府考核記三等功，年被評(píng)為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年9月被被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，年11月被江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀試驗(yàn)教師。望著這一本本榮譽(yù)我覺得很慚愧，因?yàn)槲疑钪易约鹤龅倪€很不夠，自己還有很多不足，使自己能為開發(fā)區(qū)教育事業(yè)添彩，我會(huì)不斷努力，不斷奮進(jìn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告6

本學(xué)期初，本人從華沖實(shí)驗(yàn)小學(xué)調(diào)任本校任校長(zhǎng)。一學(xué)期來(lái)，我校在“追求卓越”的附小精神引領(lǐng)下，緊緊圍繞“落實(shí)精細(xì)管理，追求精致教育，彰顯辦學(xué)特色，打造精品學(xué)?！钡霓k學(xué)目標(biāo)。全體教職工摒棄陳規(guī)陋習(xí)、樹立精品意識(shí)、凝心聚力、埋頭苦干、任勞任怨。順利完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

下面本人就我校本學(xué)期的重點(diǎn)工作做簡(jiǎn)要回顧，請(qǐng)全體教職工評(píng)議：

一、統(tǒng)一思想，明確學(xué)校和師生發(fā)展目標(biāo)

一個(gè)人需要目標(biāo)，一個(gè)學(xué)校更需要目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人，就像天空中的柳絮，胡亂飛舞；沒有目標(biāo)的單位，就像江湖里沒有航向的帆船，隨風(fēng)飄流。

我校長(zhǎng)期沒有明確的發(fā)展目標(biāo)，致使教職工工作沒有方向，凝聚力、向心力、自信心下降。開學(xué)后不久，本人在認(rèn)真全面分析學(xué)校存在問題和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，為我校設(shè)定了“落實(shí)精細(xì)管理，追求精致教育，彰顯辦學(xué)特色，打造精品學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)，同時(shí)確立了“從嚴(yán)管理、素質(zhì)領(lǐng)先、質(zhì)量第一、特色鮮明、打造精品”的辦學(xué)思路。圍繞辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)思路，對(duì)教師提出了“有高尚的師德、有先進(jìn)的理念、有開放的視野、有深厚的底蘊(yùn)、有創(chuàng)新的意識(shí)、有超越的氣魄”的“六有”要求，對(duì)學(xué)生提出了“有高尚的情操、有高遠(yuǎn)的志向、有智慧的頭腦、有靈巧的雙手、有高雅的情趣、有良好的習(xí)慣。”和“做人講誠(chéng)信、做事講責(zé)任、學(xué)習(xí)講勤奮、交往講禮節(jié)?！钡摹傲小薄八闹v”要求。使學(xué)校、教師、學(xué)生都有明確的發(fā)展目標(biāo)。并在此基礎(chǔ)上提煉出“追求卓越”的附小精神。

為了統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮目標(biāo)鼓舞人、激勵(lì)人、鞭策人的作用，使全體教職工認(rèn)同目標(biāo)、并自覺把目標(biāo)當(dāng)成自己的價(jià)值追求，本人先后作了兩次專題講話，全面闡述各類目標(biāo)的內(nèi)涵，收到較好的效果。

二、建章立制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化

制度能為學(xué)校師生提供明白的行為指南、明確的行為預(yù)期、平等的行為環(huán)境和文明的行為規(guī)范。

為了保障學(xué)校各項(xiàng)決策得以順利推進(jìn)，為全體師生提供公平、公正、文明的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期，我們共推出《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)校管理基本要求》，《沭師附小教職工考勤制度》、《沭師附小關(guān)于后勤與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班教師一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)教師考核辦法》，《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)學(xué)生常規(guī)要求》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)寄宿班學(xué)生一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)走讀班學(xué)生一日工作常規(guī)》、《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)班級(jí)常規(guī)管理考核細(xì)則》和《沭陽(yáng)師范附屬小學(xué)師生評(píng)優(yōu)方案》等規(guī)范和制度。

這些規(guī)范性文件的出臺(tái)，對(duì)學(xué)校、師生的行為進(jìn)行了必要的引導(dǎo)和規(guī)范，保證了學(xué)校工作有章可循，保障了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，使學(xué)校管理走上了制度化的軌道。

三、狠抓落實(shí)，保證各項(xiàng)決策落到實(shí)處

目標(biāo)任務(wù)確立以后，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。不狠抓落實(shí)，再好的愿望，再好的部署，也會(huì)流于空談。

在學(xué)校管理中，提出“精細(xì)化”管理的理念，要求各項(xiàng)工作都要落實(shí)精細(xì)化的要求，達(dá)到“六有”的要求，即：有明確的目標(biāo)要求、有流程細(xì)節(jié)要求、有完成時(shí)限、有責(zé)任人、有督查人、有評(píng)比獎(jiǎng)懲。

在教學(xué)管理中，我們堅(jiān)定確立教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，建立和落實(shí)校長(zhǎng)聽課制度、語(yǔ)數(shù)外學(xué)科月考制度、六年級(jí)學(xué)生實(shí)行中晚餐制度、學(xué)科競(jìng)賽制度，并選定和培育學(xué)校特色。

在教師管理中，實(shí)行教師成長(zhǎng)計(jì)劃，提出“一部份老師能上精彩的課，大部分老師能上正確的課”。要求市縣名教師系列人才要向更高層級(jí)沖刺。采?。阂煌獬鋈〗?jīng)：不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。二借智借腦：千方百計(jì)讓教師接觸專家、接觸書籍。三抓實(shí)常規(guī)：按精細(xì)化的要求狠抓教學(xué)常規(guī)。四搭建舞臺(tái)：為每一位有志于成才的老師創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。五沙龍對(duì)話：讓成功經(jīng)驗(yàn)成為全體教師的共同財(cái)富。六撰文投稿：文本化自己的足跡。這些措施，激發(fā)了全體教師的工作熱情、加快了個(gè)人成長(zhǎng)的步伐。本學(xué)期，鄭玲主任分別參加市名教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)、縣公開課，在省級(jí)刊物上發(fā)表2篇教學(xué)論文。姜若永主任在縣教材疏通活動(dòng)中做了專題講座。

在學(xué)生管理中，我們從讀書寫字姿勢(shì)、良好衛(wèi)生習(xí)慣、就餐就寢紀(jì)律等小事抓起，把“培養(yǎng)習(xí)慣作為教育的第一要?jiǎng)?wù)”，將《學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行量化，對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化考評(píng)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查、當(dāng)日公布、每周評(píng)比，并向優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以不斷促進(jìn)和強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

狠抓落實(shí)，營(yíng)造了干事業(yè)的良好氛圍，振奮了全體師生的精神，全體教職工埋頭苦干，奮力拼搏，為盡快改變學(xué)校面貌，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信，不久的將來(lái)，一個(gè)全新的附小一定會(huì)展示在世人面前。

四、校務(wù)公開，讓師生參與學(xué)校管理

校務(wù)公開是依法治校的重要途徑，讓教職工享受充分的知情權(quán)、不斷拓展教職工參與民主決策，是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道，是凝聚人心的重要舉措。只有實(shí)行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)班子才能贏得全體教職工的信任，全體教職工才會(huì)心平氣順，才會(huì)積極主動(dòng)投身學(xué)校工作。

一是，要求學(xué)校的各項(xiàng)工作都要落實(shí)公開、公平、公正、公示的原則。將學(xué)校的所有工作都置于陽(yáng)光之下，絕不容許包包裹裹、暗箱操作，讓全體教職工享受充分的知情權(quán)。在工作中，要堅(jiān)持做到對(duì)所有同志一視同仁、一把尺子量到底，絕不容許搞雙重標(biāo)準(zhǔn)甚至多重標(biāo)準(zhǔn)，絕不讓老實(shí)人吃虧、讓積極肯干的人吃虧。

二是，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)。針對(duì)過去財(cái)務(wù)管理比較隨意，本學(xué)期，出臺(tái)了《沭師附小關(guān)于后勤與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》，明確規(guī)定后勤和財(cái)務(wù)管理，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到：內(nèi)容公開、手續(xù)合法、帳冊(cè)規(guī)范、民主理財(cái)、結(jié)果公示。本學(xué)期學(xué)校還規(guī)范了食堂帳務(wù)，完善了物品采購(gòu)程序，將食堂財(cái)務(wù)管理置于教職工的監(jiān)督之下。

三是、實(shí)行班子成員、科室述職制度、學(xué)生評(píng)教制度。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各處室分別向全體教職工述職，接受全體教職工的評(píng)議和質(zhì)詢，征求教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。

課任教師接受學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)議，征求學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見和建議。

一是深入基層還做得不夠。對(duì)老師的接觸較少，致使相當(dāng)一部分老師對(duì)校長(zhǎng)有畏懼感，不敢直接反映問題，導(dǎo)致工作效率下降。

二是宿舍管理沒有到位，和學(xué)校其他方面的工作形成反差。

三是招商引資工作沒有實(shí)績(jī)。

以上問題，本人將會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)。

校長(zhǎng)職級(jí)制述職報(bào)告7

本人都能積極認(rèn)真履行職責(zé)，做好工作，將“比學(xué)趕超優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為工作的努力方向和標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻鞭策自己奮力前行。

一、思想方面：

修身學(xué)習(xí)，黨建助力。

二、工作方面：

（一）老校揚(yáng)帆增內(nèi)涵——提升辦學(xué)品質(zhì)。

帶領(lǐng)全體黨員和老師按時(shí)完成了各項(xiàng)工作，建立調(diào)整完善各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和制度，奠定下正向發(fā)展的基礎(chǔ)；攻下全市唯一一所小學(xué)進(jìn)行民族教育課題研究的機(jī)會(huì)，并進(jìn)入市級(jí)十三五重點(diǎn)課題的序列，打破學(xué)校沒有正式課題的壁壘，贏得發(fā)展機(jī)會(huì)；在局領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下?lián)碛辛私?0xx平的綜合樓，學(xué)校面貌大為改觀；師生成長(zhǎng)迅速，家長(zhǎng)滿意度攀高，獲得市級(jí)、區(qū)級(jí)家長(zhǎng)滿意學(xué)校榮譽(yù)，學(xué)校綜合成績(jī)連年提高，連續(xù)被評(píng)為“愛生學(xué)校規(guī)范?！钡臉s譽(yù)稱號(hào)，在規(guī)范校中從位居后三分之一提高至前三分之一，位次固然不能代表辦學(xué)的全部，但是大幅度地提升一定是凝聚全體人員的向心力和智慧付出而贏得的。

（二）新校立規(guī)重積淀——建設(shè)新校，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照進(jìn)度，穩(wěn)妥地按照程序完成了教育教學(xué)設(shè)備的調(diào)研、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等工作。特別是進(jìn)入暑假以后天天泡在工地，督促施工進(jìn)度，無(wú)論是暴雨澆身還是驕陽(yáng)當(dāng)頭暴曬，無(wú)論是與開發(fā)商激烈交流還是積極爭(zhēng)取、密切盯守，加班加點(diǎn)，沒白沒黑，沒有退縮，沒有怨言，一心想到的是保證工期及時(shí)推進(jìn)，保證順利開學(xué)，保證完成局里交給的任務(wù)。開學(xué)之前經(jīng)過艱苦的軟磨硬泡，在設(shè)計(jì)圖紙不得變動(dòng)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取安裝了室內(nèi)室外樓梯校門兩側(cè)的全部監(jiān)控設(shè)備147個(gè)探頭、綠化植物由單一改為多種增加銀杏樹、增加看臺(tái)坐凳、校門口由鋪設(shè)瀝青改為鋪裝磚石等，貨值50余萬(wàn)。開學(xué)之際，施工與開學(xué)準(zhǔn)備工作交織在一起，但是思考在前，多方苦口婆心交流到位，有序組織和周密安排，領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、老師鼎力支持，付出終沒白費(fèi)，一切工作非常順利，沒有一點(diǎn)兒紛擾，沒有給教育局增加難度，贏得了建校開門紅。

作為第一任新建校的校長(zhǎng)和黨支部書記，倍感責(zé)任之重大，鼓勵(lì)著自己勇往直前。將全部工作經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)一一傳授給年輕的新校團(tuán)隊(duì)，并且精心地進(jìn)行指導(dǎo)，可以說(shuō)每件事都親力親為，因?yàn)?5個(gè)人來(lái)自于11所學(xué)校，不同的學(xué)校文化背景、不同的個(gè)人歷史，每件事每個(gè)問題都是新課題，要求自己必須全程參與，從設(shè)計(jì)到實(shí)施，從執(zhí)行到評(píng)價(jià)，從關(guān)注到反饋，從反饋再到下一個(gè)具體工作，旨在培植正向正能量的工作態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)，旨在培植思想高度與認(rèn)知，扎扎實(shí)實(shí)按照教育規(guī)律組織學(xué)校的一切工作。

我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極推進(jìn)工作，初步建立了級(jí)部負(fù)責(zé)制，將全體老師按照學(xué)科、年齡、愛好等因素劃分到每個(gè)級(jí)部，做到年齡、性別、學(xué)科合理分布，黨員群眾互相影響，以有力地促進(jìn)新型團(tuán)隊(duì)的凝聚，心心相通，為“博雅教育”而成為同心、同力、同向的同盟軍。

首先開展了加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，常抓師德，簽訂了師德責(zé)任書，定期召開班主任工作研討會(huì)，定期召開全體老師會(huì)，“春風(fēng)化雨塑師德”專題會(huì)議增強(qiáng)了全體老師的職業(yè)道德修養(yǎng)，更充分地認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。成立了充滿活力的“博雅青年教師志愿先鋒團(tuán)”組織，與學(xué)生共畫一幅畫、志愿清理死角垃圾、校級(jí)區(qū)級(jí)“走做”評(píng)比、師德演講、堅(jiān)持練習(xí)粉筆字、書法展示，一次次活動(dòng)比賽激發(fā)了積極向上的工作精神，促進(jìn)了青年教師的教育教學(xué)水平提升。

其次開展了教師課堂教學(xué)能力的培訓(xùn)工作：完善自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間；依據(jù)學(xué)校實(shí)際制定出“課堂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”“備課常規(guī)要求”，并且一一落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行一年級(jí)“零起點(diǎn)”制度，一月一次進(jìn)行考試學(xué)科的綠色評(píng)價(jià)活動(dòng)做到了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控；舉行第一屆“人人一堂課”全員參與的展示；課后積極展開反思評(píng)課議課讓教師們受益匪淺；青年教師展示課評(píng)比繼續(xù)跟進(jìn)；，“一人外出學(xué)習(xí)眾人受益”式分享培訓(xùn)，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、骨干教師的科研講座，通過講座、示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。一系列的舉措引導(dǎo)著全體教師關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂，課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。

第三，緊緊抓住學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育作為落腳點(diǎn)。錄制了“一日德育課程”流程并配以聲話提示，先后進(jìn)行了坐握雙姿達(dá)標(biāo)、三人自動(dòng)成隊(duì)訓(xùn)練、“坐立走、擺手問好”修身禮儀教育、“止步線外家長(zhǎng)自動(dòng)站隊(duì)不逆行”的安全教育、午餐課程規(guī)范化等系列行規(guī)主題活動(dòng)；學(xué)校積極探索適合學(xué)生的傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容、形式和方法，積極構(gòu)建具有本校特色的節(jié)日文化課程，先后開展了“爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代好少年”系列活動(dòng)、中秋節(jié)實(shí)踐活動(dòng)、重陽(yáng)賽詩(shī)會(huì)等，同時(shí)注重了讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)全員參與的原則。

第四，抓好學(xué)校的安全、財(cái)務(wù)、后勤保障等一切服務(wù)性工作，協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)等每一步都親力親為，使得學(xué)校能保證良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。有關(guān)人員也正在成長(zhǎng)起來(lái)。

三、廉潔自律：

嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)工作要求和紀(jì)律條例，廉潔自律，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作原則性強(qiáng)，工作上能繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，今后將把“實(shí)干建校、創(chuàng)新興校、質(zhì)量立?！弊鳛楣ぷ鞯淖毅?，關(guān)心老師生活，解決電動(dòng)車充電問題、安裝信號(hào)增強(qiáng)器解決手機(jī)信號(hào)微弱問題、購(gòu)置微波爐解決無(wú)法加熱飯菜問題、老師遇到困難沖在前面擋風(fēng)遮雨……都在第一時(shí)間送上溫暖，在第一時(shí)刻讓老師感到心中有力量有依靠，增強(qiáng)了教師的歸屬感。

四、關(guān)于辦學(xué)理念的思考

“博雅教育”來(lái)自古希臘術(shù)語(yǔ)，是一種經(jīng)典的教育思想，歷經(jīng)數(shù)世紀(jì)影響了世界主要國(guó)家的教育。古希臘倡導(dǎo)博雅教育旨在培養(yǎng)具有廣博知識(shí)和優(yōu)雅氣質(zhì)的人。無(wú)論是古羅馬七藝（文法、修辭學(xué)、辯證法、音樂、算術(shù)、幾何學(xué)、天文學(xué)），還是儒家六藝（禮、樂、射、御、書、數(shù)），都體現(xiàn)了一種使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是給學(xué)生一種職業(yè)訓(xùn)練或?qū)I(yè)訓(xùn)練，而是通過基本知識(shí)和技能，培養(yǎng)身心全面發(fā)展的理想的人格，發(fā)展豐富的健康的人性。博雅教育追求的是全面素質(zhì)教育，是具有持久影響力的“人”的教育，要產(chǎn)生良好的延續(xù)效應(yīng)，要構(gòu)筑影響學(xué)習(xí)者一生的文化根基。

“博約”取自于“博文約禮”“博觀約取”。 “博文約禮”為孔子之主要教育規(guī)訓(xùn)，其言載于《論語(yǔ)·雍也》，知識(shí)深廣謂之博文，遵守禮儀謂之約禮，講求智育與德育的并重?！安┯^約取”出自于宋·蘇軾《送張琥》中“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，其釋義：廣泛地閱覽，扼要地選取，旨在向師生傳遞一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度。

“雅趣”指高雅文明的興趣和愛好?！安斌w現(xiàn)在學(xué)校多種課程的開設(shè)和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)上；“雅”“正而有美德者謂之雅”，體現(xiàn)為做人第一、修業(yè)第二。學(xué)校教學(xué)樓景觀致力于營(yíng)造“博雅教育場(chǎng)”——博愛雅情、博識(shí)雅行、博材雅風(fēng)，致力于達(dá)成學(xué)校文化“知識(shí)與興趣的培養(yǎng)、行為與習(xí)慣的引導(dǎo)、目標(biāo)與理想的教育、視野拓展與內(nèi)涵積淀”的發(fā)展路徑。

五、存在的問題及改進(jìn)思路：

1.設(shè)計(jì)好“出彩黨員崗”的品牌黨建工作機(jī)制。組建好工會(huì)、婦女、群團(tuán)等組織，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，通過各種活動(dòng)做好文明校園創(chuàng)建工作，凝聚教職工的向心力，繼續(xù)增強(qiáng)教職工的歸屬感。

2.要建章立制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理、考核制度，完善學(xué)校章程，并堅(jiān)持執(zhí)行到位，用制度促轉(zhuǎn)型，提高管理效率，逐步形成辦學(xué)理念體系，逐漸形成先進(jìn)的有持續(xù)發(fā)展力的學(xué)校文化精神內(nèi)核。

3.要繼續(xù)進(jìn)一步深入到最前沿，把握動(dòng)態(tài)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，以師風(fēng)促校風(fēng)。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型，樹立榜樣，用正能量事例感染教師，特別是青年教師，使大家樹立職業(yè)使命感，樹立強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。

4.開展三級(jí)課程建設(shè)工作，初探校本課程形成特色體系。建設(shè)好家委會(huì)隊(duì)伍。形成學(xué)生評(píng)價(jià)體系。形成科研課題引領(lǐng)實(shí)踐的機(jī)制。