第一篇：2013年終護理考核

主管護師職責(zé)

1、在護士長和副主任護師領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查護理工作質(zhì)量。

2、解決本科護理任務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難病人護理計劃的制定和實施，不斷更新知識，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

3、掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù)，能運用護理理論、技術(shù)和護理程序，對病人進行身心整體護理。

4、協(xié)助護士長擬定病房護理工作計劃，參與病房管理工作。

5、對科室發(fā)生的護理差錯、事故進行分析、鑒定，并提出防范措施。

6、負責(zé)對本科護師、護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)科研工作。

7、負責(zé)參加護理查房和護理會診，對護理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

8、參加部分臨床教學(xué)，指導(dǎo)護生臨床實習(xí)

9、協(xié)助護士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃，提出科研課題，組織實施。手術(shù)室器械護士工作職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，洗手護士要有高度的責(zé)任心，嚴格執(zhí)行無菌操作，并應(yīng)先熟悉所配合手術(shù)的步驟，與施行手術(shù)者密切配合。

2、與巡回護士共同備齊手術(shù)中所需物品，檢查刷手物品是否齊全。

3、洗手護士于手術(shù)開始前15分鐘刷手，鋪好器械桌，并將手術(shù)器械分類放在器械桌及臺上。

4、與巡回護士共同清點紗布、紗墊、縫針、線軸、手術(shù)器械。

5、手術(shù)時器械臺上要保持整齊、干燥。

6、保留手術(shù)中割下來的任何組織、備檢。

7、關(guān)胸、腹腔前與巡回護士共同清點紗布、紗墊、縫針、線軸、手術(shù)器械，并與術(shù)前記錄仔細核對。

8、手術(shù)結(jié)束時，協(xié)助醫(yī)生將敷貼蓋好傷口，處理好標本。

9、按常規(guī)處理好手術(shù)中的器械物品等。手術(shù)室巡回護士工作職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，術(shù)前一天實施術(shù)前訪視，了解患者病情、身體、心理狀況，以及靜脈充盈情況，必要時簡單介紹手術(shù)流程，給予心理支持。

2、了解患者手術(shù)名稱、手術(shù)部位、術(shù)中要求及特殊準備等，并準備手術(shù)間物品。

3、患者入室后，戴隔離帽，主動安慰患者，減輕其心理負擔，逐項核對患者姓名、性別、年齡、床號、住院號、X線片、手術(shù)名稱（何側(cè)）及手術(shù)時間，清點病室?guī)砦锲?，檢查術(shù)前醫(yī)囑是否執(zhí)行（重點是藥品過敏試驗、術(shù)前用藥、禁食、禁水、備皮、灌腸等情況），如有遺漏，應(yīng)報告醫(yī)生妥善處理，發(fā)現(xiàn)患者攜帶貴重及特殊物品（如戒指、項鏈、義齒及其他錢物等），應(yīng)取下交有關(guān)人員保管。

4、根據(jù)醫(yī)囑進行輸液、用藥，協(xié)助麻醉醫(yī)生工作，負責(zé)擺放體位，固定肢體。

5、正確使用高頻電刀，將負極板放于肌肉豐厚處（如大腿、臀部），患者的皮膚不能直接接觸手術(shù)床的金屬部分，防止灼傷，若使用的是不銹鋼板的負極板，應(yīng)在其面上涂以導(dǎo)電膠或鹽水紗布墊。

6、手術(shù)開始前，與器械護士，第二助手共同清點器械、敷料等數(shù)目，并記錄在手術(shù)護理記錄單上，關(guān)體腔或深部組織以及縫合至皮下時再次清點復(fù)核。擇期手術(shù)接入手術(shù)室常規(guī)

【評估】

1、評估患者是否按要求進行了術(shù)前準備，包括禁食、禁飲、備皮、術(shù)前用藥、抗生素皮試、備血、胃腸減壓、導(dǎo)尿、灌腸等。

2、評估各種術(shù)前檢查結(jié)果及其他情況，如有無過敏史。

3、評估患者全身皮膚情況?！咀o理要點】

1、檢查手術(shù)推車確保安全，提前30—60分鐘由專人攜帶手術(shù)通知單將推車至病區(qū)迎接患者。

2、問候患者，核對病區(qū)、床號、姓名、性別、年齡、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、病人腕帶。

3、了解患者是否按要求進行了術(shù)前準備，檢查患者皮膚情況，手術(shù)標識，詢問是否需要大小便。

4、協(xié)助患者更換病服，貴重物品和金屬用物（全麻病人取下假牙套）等交陪護人員保管（如陪護人員不在時交病區(qū)護士保管）。

5、協(xié)助患者平躺在推車上，使用保護架防止墜床，注意遮蓋保暖；病歷、X光片、抗生素等用物放置在推車架下存放籃內(nèi)。

6、接患者途中，工作人員站在患者的頭側(cè)或推車的中部，隨時觀察患者的面色、呼吸、表情等情況。

7、在手術(shù)部患者進出口處更換推車時，與該臺巡回護士再次進行核對交接，并簽字。

8、巡回護士將患者推至手術(shù)間后先將手術(shù)床放到最低位置，與患者交流溝通，核對手術(shù)病人、填寫術(shù)前注視單，協(xié)助患者平臥，注意遮蓋保暖；告知患者安全防范措施、手術(shù)等待時間。

術(shù)后患者送出手術(shù)室常規(guī) 【評估】

1、評估患者的生命體征（血壓、呼吸、脈搏）。

2、評估患者的面色、神態(tài)、表情。

3、評估患者的輸液、輸血情況以及各引流管道是否通暢?！咀o理要點】

1、術(shù)前將患者平移至手術(shù)推車上，頭偏向一側(cè)，使用保護架防止墜床，注意遮蓋保暖，將病歷、標本、X光照片等隨身用物放置在推車架下存放籃內(nèi)。

2、由手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士、工人護送患者至術(shù)后復(fù)蘇室或病區(qū)，送往病區(qū)者在手術(shù)患者進出口處更換推車，途中遇上下坡應(yīng)保持患者頭部朝上。

3、途中注意觀察

患者的呼吸、面色、神志、表情、脈搏變化和輸液、輸血引流管道等情況。

4、與復(fù)蘇室或病區(qū)的護士進行床旁交接班，交代患者一般情況、輸液、輸血和病歷、標本、隨身用物等并在手術(shù)記錄單和交接班記錄本上雙方簽字。

5、患者安全送到后將手術(shù)推車退回手術(shù)室，按要求整理好并檢查各部位的安全性能，放置在指定處備用。

護理不良事件與安全隱患報告制度及程序

一、不良事件定義：指在護理工作中，不在計劃中、未預(yù)計到或通常不希望發(fā)生的事件，常稱為護理差錯和護理事故。

二、報告的范圍：藥物錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒、墜床、管道滑脫、嚴重藥物不良反應(yīng)或輸血不良反應(yīng)、用藥錯誤、標本問題、院內(nèi)感染、物理傷害（壓瘡除外）、操作失誤、輸液腫脹外滲、儀器設(shè)施問題、窒息、燙傷或其他與患者安全相關(guān)的護理意外等及其他可能會造成患者傷害的事件均要上報。安全隱患事件：有可能造成護理差錯事故的各種隱患或有些事件雖然當時未造成傷害，但根據(jù)護理人員的經(jīng)驗認為，可能會再次發(fā)生同類事件時會造成患者傷害的事件，也需要上報。

三、各護理單元應(yīng)建立不良事件登記本，及時登記。

四、發(fā)生護理不良事件后，要及時評估事件發(fā)生后的影響，如實上報，并積極采取挽救和搶救措施，盡量減少或消除不良后果。

五、發(fā)生護理不良事件后，有關(guān)的記錄、標本、化驗結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)醫(yī)患雙方封存簽字保存，不得擅自涂改、銷毀。

六、不良事件報告采取非懲罰性、主動報告的原則，報告的形式采取口頭和書面報告形式上報。報告流程：一般不良事件：當事人應(yīng)立即口頭報告值班醫(yī)生、病區(qū)護士長和主任，護士長報告科護士長，科護士長上報護理部，并在24—48小時內(nèi)填報《護理不良事件報告單》，由科護士長上報護理部。嚴重不良事件：當事人立即報告護士長、科主任或總值班，同時上報科護士長、護理部、醫(yī)務(wù)科，由護理部核實結(jié)果后上報分管院領(lǐng)導(dǎo)，護士長于6小時內(nèi)填報《護理不良事件報告單》，由科護士長上報護理部。

七、發(fā)生護理不良事件后，由本人書寫發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因，后果，以及本人對不良事件的認識和建議護士長應(yīng)負責(zé)對事件發(fā)生的過程及時調(diào)查研究，組織科內(nèi)討論，并提出改造方案，制定防范的措施，跟蹤改進措施落實情況，科護士長要對科室方案提出建設(shè)性意見。

八、護理部組織護理質(zhì)量管理委員會對事件進行討論，制定整改措施，需要時修改規(guī)章制度和流程，并在護士長例會及護理安全公布會上進行通報，使全院護理人員嚴格落實整改措施，消除護理隱患及缺陷。

九、發(fā)生不良事件的科室或個人，主動報告酌情給予減輕處罰，如不按規(guī)定報告，有意隱瞞，須按情節(jié)嚴重程度給予處理。

十、護理事故的管理參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：護理實習(xí)終期考核總結(jié)

護理實習(xí)終期考核總結(jié)

預(yù)定好的終期考核終于預(yù)期來臨了，一早上都在奔忙這個事情，讓科室的其他護士也都跟著忙亂許多。

總的來說：

這次我對自己的表現(xiàn)比較滿意。從病史采集到體格檢查到護理查房之病歷匯報，雖是最后一個，老師們盯得很緊，我自己也有些緊張，但是總的來說，落落大方的應(yīng)對胡老師、席老師、曹老師的詢問，有理有據(jù)的去回答，去爭辯，所以最后的結(jié)果還是比較令我滿意的。

不足之處：

稍許緊張，換鹽水的時候手還在抖，體檢的時候忘了淺反射，所有等下肢反射都做好了之后還要去做角膜反射，這一點非常的違反無菌原則。匯報的時候，有幾句敗筆，比如回答曹老師的提問，關(guān)于pICC管如何應(yīng)對甘露醇靜滴快易導(dǎo)致空氣進入的問題的時候，我一開始回答的時候是說我們會及時去巡視，但是后來曹又說的時候，我補充上了一句：“病人家屬非常盡心，他們看到鹽水沒有的時候也會打鈴叫我們?！边@時，我旁邊的某主任就說：“這是病人家屬的責(zé)任還是你們的責(zé)任去巡視?。俊蔽荫R上意識到自己的錯誤，但是后來的改口肯定沒有一開始就說：我們除了巡視之外，還教育病人在鹽水快完的時候打鈴呼喚我們的好。

在回答胡老師的為什么臥床病人還要在床尾放上一個“預(yù)防跌倒”的牌子，然后我回答的是我們這邊所有的病人，除了昏迷的一般都是跌倒高危病人。胡老師馬上反駁道：“這可不是一個令人信服的說法啊！”我于是再次拿出我們的預(yù)防跌倒評分表給她詳細的講述，為什么我們會把1床金振東評為高危跌倒病人。她就再次說，那么長期臥床的病人最多是墜床，怎么會有跌倒的危險呢？所以你們這張跌倒評估單不合適，你作為一個臨床專業(yè)型研究生，怎么沒有這些critical thinking 思維去改變這些臨床現(xiàn)狀呢？ 因此最后評估的時候，在這些地方就有所扣分了。

總體來說，從中期考核到現(xiàn)在，真的看到了自己的成長！為自己鼓鼓掌吧！

第三篇：護理考核總結(jié)

護理考核總結(jié)

護理考核總結(jié)1

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。

在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。

四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護理考核總結(jié)2

時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能，并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、在思想政治方面

積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

作為一名皮膚科護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作中

積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

四、做好基礎(chǔ)工作

我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和xxx利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

五、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng)；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名皮膚科護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻！

護理考核總結(jié)3

今天是我作為新護士入職醫(yī)院的第三周，目前我在工作當中還是沒有遇到什么沒辦法獨自解決的問題，工作一種都是以一個十分順利的效果進行著，就是熟練度方面還是有待加強，這兩周的事情，讓我直接是看明白一件事，我是十分適合護士這個職業(yè)的，我在這方面的天賦是非常好的，果然在工作當中才是最為鍛煉人的，這才兩周，我就跟換了一個人似的，各個方面都得到很大的成長。

一、思維敏捷，多學(xué)多問多看

我雖然說并不是第一次當護士了，我之前也是在醫(yī)院實習(xí)了一年的，所以說我對護士的理解還是有點的，不至于在工作崗位上還跟個新人一樣，啥也不會做。但是不得不說我現(xiàn)在在醫(yī)院的婦產(chǎn)科工作，這個科室我之前實習(xí)的時候就待了不到一個月，對于這方面的工作，我還是比較陌生的。畢竟我那個時候我也沒有深入的了解過，就只是按照醫(yī)囑進行治療護理，紀律病情而已。我可以說現(xiàn)在就是在從零出發(fā)，但是我知道作為護士，就是醫(yī)院最龐大的一股中堅力量，所以我就在工作的時候，多去學(xué)習(xí)別人的工作方式，依葫蘆畫瓢還不會嗎？然后再多詢問下，在醫(yī)院工作，問題太多，的確是挺招人煩的，但是你不問，導(dǎo)致最后出問題，那就不是自己能承受的了的，所以我這兩周變著花樣的去多學(xué)多看多問，盡可能的讓自己更像個婦產(chǎn)科的護士，事實證明我是做到了。我目前的工作情況，是一致得到了大家的認可。

二、醫(yī)患關(guān)系，重視起來

因為我們這里是婦產(chǎn)科，一般來我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們，但是現(xiàn)在的孕婦很多都會出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀，心情思緒不堅定，這對生孩子都是非常不好的因素，所以我們作為護士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的。我一開始是不知道應(yīng)該怎么做的，但是我特別的請教了主任，然后就一個個的開導(dǎo)她們，讓她們不再那么的害怕，要知道過分的驚慌和恐懼是會導(dǎo)致早產(chǎn)的。

三、時間不長，做出的貢獻很大

我雖然才來到這兒才兩周的時間，但是上次遇到一個孕婦需要手術(shù)了。按照慣例是需要幾個護士進去幫忙的，但是有個護士臨時突發(fā)情況，不能夠參加手術(shù)接生，我當時就報名頂上了，我沒有絲毫的猶豫，因為我知道但是在場的只有我的工作經(jīng)驗最為豐富了，我總不能讓實習(xí)生上吧。最后我在手術(shù)室里完美的配合主任，把孩子接生了出來，后來出來的時候，我也是得到了主任的贊賞，說我在居然第一次進手術(shù)室這么的冷靜，說我是塊璞玉。我相信我一定能成為一個合格的護士。

護理考核總結(jié)4

為認真貫徹落實《自治區(qū)應(yīng)對新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)實施方案的通知》文件要求，進一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實“四早”措施，補短板、堵漏洞、強弱項，金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)金鳳區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱診室的通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)發(fā)熱診室，現(xiàn)將建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)熱門診分別是：良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院；6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)熱哨點診室分別是：黃河?xùn)|路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、長城中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、黃河?xùn)|路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、閱海萬家F社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、碧水藍天社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

二、工作開展情況

（一）發(fā)熱診室建設(shè)。

良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)項目于20xx年3月初立項，6月底竣工結(jié)束，7月1日正式投入使用；豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開展發(fā)熱門診建設(shè)的論證設(shè)計工作，邀請銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設(shè)計院的工程師共同對原豐登鎮(zhèn)文化站房屋，建筑主體及院感進行設(shè)計論證，開展招投標工作。5月正式開始發(fā)熱門診建設(shè)，7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設(shè)標準設(shè)置三區(qū)二通道，清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，并設(shè)置醒目的工作流程示意圖和就診須知，包括預(yù)檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度，做好就診引導(dǎo)工作。

（二）發(fā)熱哨點診室建設(shè)。

6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照設(shè)置規(guī)范，建設(shè)發(fā)熱哨點診室。

診室選擇在相對獨立、通風(fēng)良好的區(qū)域，設(shè)立1間診室和1間留觀室，并設(shè)置項目標識。

三、設(shè)備及人員配備

兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診均設(shè)置臨床、藥劑、護理、檢驗、醫(yī)技、放射等科室，配置監(jiān)護儀、心電圖機、五分類血液細胞分析儀、移動式攝影X射線機、等離子空氣凈化消毒機等設(shè)備。并抽調(diào)臨床醫(yī)師6名、護士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨立負責(zé)發(fā)熱門診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配置1名工人員專職負責(zé)發(fā)熱哨點診室工作。

四、發(fā)熱診室運行

發(fā)熱診室診療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、防護物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動，使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門診相對獨立于醫(yī)院其他診療區(qū)域，更好應(yīng)對疫情期間，隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者，避免醫(yī)院內(nèi)交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補梯隊，與對口協(xié)作的上級專家用微信、好大夫在線等方式進行遠程會診，為發(fā)熱門診疑難病例提供診療指導(dǎo)，截至目前發(fā)熱門診共計就診566人次。

五、存在的問題及工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限，人員不能固定，無法實現(xiàn)相對閉環(huán)管理及24小時值班。下一步將加大人員配置，合理安排發(fā)熱門診工作。

護理考核總結(jié)5

在心內(nèi)科的實習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實習(xí)期間，我遵紀守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各婦產(chǎn)科的各項規(guī)章制度，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的潛力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī)，透過學(xué)習(xí)使我意識到，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，理論水平與實踐水平有了必須提高，在實習(xí)過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認真履行實習(xí)護士職責(zé)，嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護理靈活化，愛心活動經(jīng)?；瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習(xí)期間，始終以”愛心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各婦產(chǎn)科的實習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護理及觀察，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認真分析，及時解決，能熟練進行。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束內(nèi)、外、婦、兒四個大婦產(chǎn)科的實習(xí)，回顧這些日子，是苦是樂，是酸是甜，相信每個人心中都有一種屬于自己的味道，在婦產(chǎn)科近一個月的實習(xí)生活中我受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍，對于我們的實習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實習(xí)安排也謹然有序，從而讓我們循序漸進的學(xué)習(xí)與成長，在此，對各位老師表示衷心的感謝。

護理考核總結(jié)6

光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，可是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

一、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀

在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作本事方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我期望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情。

三、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后的目標

我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，堅持政治上的堅定性。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx年工作計劃：

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3、解放思想，為科室的發(fā)展提提議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作職責(zé)明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！

護理考核總結(jié)7

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作要求，工作上積極主動，求真務(wù)實，嚴格執(zhí)行各項工作制度，以醫(yī)德行為規(guī)范為準則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、思想政治方面

按醫(yī)院要求認真學(xué)習(xí)最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進，同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一位前來檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要，安排我參與護理組排班，工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作，現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé)，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，堅持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等，學(xué)習(xí)最新知識、新進展，爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。

在新的一年，我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，進一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

護理考核總結(jié)8

xx年，就是我工作的第五年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！可是相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重點。

這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的婦產(chǎn)科變得更加有?、笐n看螅≡謐槌に鎘⒌拇煜攏頤親櫚拿懇桓齔稍倍冀艚艫贗漚嶙?！覛埓摑a峋褪橇α堪?；亦y壩械氖慮橥賢俠械氖慮槎疾輝敢餿プ觶】墑牽源臃至俗椋蠹葉祭忠餿デ雷湃プ觶浞值鞫舜蠹業(yè)幕?！人簣D沂艫姆從扯際趾茫刮頤茄彩硬》亢筒∪斯低ǖ氖奔湟蠶嚶υ黽印

于是，我們的努力最終得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)珛D產(chǎn)科的.共同努力，我們光榮地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護士要合并了”。

這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦婦產(chǎn)科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法?！拔覀兛茣鯓?？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你！站好自我的崗位比什么都重要！所以我要更努力和認真地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的婦產(chǎn)科工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！

護理考核總結(jié)9

一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲，雖然我剛到特診科，但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下，使我的工作很快上手，現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下：

1、思想上：我熱愛黨，具有堅定的政治立場，在大是大非問題上我能與黨中央保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時刻牢記人民的利益為第一，能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏，今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

2、工作上：我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動，并認真做好記錄，作為一名醫(yī)護人員，不應(yīng)該好高騖遠，要立足本職，專心工作，作到需患者所需，急患者所急。在工作中我從不遲到早退，值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù)，對待病員我能像對待親人一樣，從不跟病員吵架。每一天上班，我能夠保持甜蜜的笑容，對軍、地方病員，我都一視同仁，不弄虛作假；對發(fā)生差錯和糾紛，從不欺瞞，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，從不接受患者吃請，不收紅包。

3、生活上：我對待病員真誠熱心，不嫌貧愛富、唯利是圖，生活作風(fēng)嚴肅，無對外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。

今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，作到：

1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。

護理考核總結(jié)10

20xx年，婦產(chǎn)科在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，在護理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標

1、病房管理平均95。90分，合格率100%。

2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95。65分，合格率100%。

3、急救物品平均分98。50分，完好率100%。

4、消毒滅菌平均分97。60分，合格率100%。

5、安全管理平均分98。70分，合格率100%。

6、三基理論考試平均分92。70分，合格率97%。護理操作考試平均分94。50分，合格率98。31%。

7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。

8、護理事故發(fā)生率為0。

9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

二、監(jiān)控實施結(jié)果

1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每周進行兩次管理查房，每周進行護理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領(lǐng)護士進行查房。）科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質(zhì)量進行自查2次。

2、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合

1）、定期檢查：完成情況：重點環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書寫24次，毒隔離與無菌技術(shù)24次。

2）、不定期檢查：護士長每周不定期進行兩次管理查房，全年共104次。

3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次，提升護理人員?？谱o理水平。

三、存在不足：

1、護理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。

2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。

3、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。

護理質(zhì)量持續(xù)改進，是永恒的主題，在新的一年里，我們將持續(xù)改善護理管理和服務(wù)醫(yī)療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進護理管理、質(zhì)量持續(xù)改進。

護理考核總結(jié)11

時間又過去了一年，在日復(fù)一日的護理工作中，我深知差點忘記了時間的流逝。但好在，我也非常樂在其中?？粗约旱呐筒粩嗫祻?fù)的病人，即使再忙碌也是樂此不疲。

仔細的回顧這段工作，在xx科室護士長和領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我在護理方面有了很大的提高!并且因為在工作能力上的提高，在病人方面，我也得到了更好認可，為自己負責(zé)的病人帶來了更好的服務(wù)!

如今，一年過去，整理自己的工作，我有了很多體會，但也認識到許多自己在工作上的不足，現(xiàn)將一年來在xx科室的工作情況總結(jié)如下：

一、建設(shè)方面

在的建設(shè)方面，我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)和護士長指點，在工作中以xxx醫(yī)院護士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學(xué)會以“熱情、愛心、服務(wù)”為病人們帶來“關(guān)心、細心、耐心”。將自己負責(zé)的每個病人照顧好，并嚴格執(zhí)行“三查七對”絕不讓工作出現(xiàn)漏洞。

此外，我還一直在加強個人建設(shè)，提高個人的調(diào)整能力，能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度，不會因為一些打擊輕易的倒下。并且我也一直致力于團隊努力，在自己力所能力的范圍內(nèi)也一直在鼓勵同事，照顧新人。

二、工作成長和提升

工作方面，我過去主要是根據(jù)護士長的教導(dǎo)去完善自己的工作。但在今年里，我擴展了自身的學(xué)習(xí)渠道。通過日?？臻e中對書籍的鉆研，以及和同事們的討論，我吸收了更多關(guān)于護理工作的經(jīng)驗和知識原創(chuàng)。當然，我并不會輕易的將這些不熟悉的知識用到臨床工作上，而是通過知識去完善現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)，并一步步的加深了解，嚴格的把控自己的工作責(zé)任，遵守醫(yī)院的工作要求。

三、服務(wù)方面在

作為一名護士，我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況，我在工作外也抽出時間加強了自我的服務(wù)能力。如在行為上、交談上以及上，我都進行了一定的學(xué)習(xí)。尤其是溝通上，我大大改善了自己的交流能力，提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利，也更好的展現(xiàn)了我們xxx醫(yī)院的護理服務(wù)，讓病人滿意，讓家屬放心。

一年的工作輪回不止，我在崗位上也會不斷的照顧病人，并讓自己的工作更加完善。今后，我一定會更加積極奮斗，出色的展現(xiàn)作為xxx醫(yī)院護士的能力與責(zé)任!

護理考核總結(jié)12

時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年里，我做為一名責(zé)任護士，在護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事們的關(guān)心幫助下，切實堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)?；仡櫼荒陙淼目傮w工作，有心酸、有委屈、也有成就：

一、深入學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，扎實練好基本功

一是認真學(xué)習(xí),自覺堅持以黨政策方針為指導(dǎo)。

二是加強自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責(zé)、熱情服務(wù)”的方針，切實做到病人在與不在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，本著為病人高度負責(zé)的心態(tài)，加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮做為一名責(zé)任護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

三是注重護士職業(yè)形象，加強自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識方面，平時堅持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和本科室相關(guān)專業(yè)知識，如《護士三基三嚴》、《護理基礎(chǔ)知識》等，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。一年來，在護士長耐心細致的指導(dǎo)和支持幫助下，本人在很多方面都有了長足的進步和提高，為明年護師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ)。

二、耐心細致、熱情服務(wù)，

做到以患者為中心我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，以“熱心、細心、耐心”為工作準則，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了本職工作。

認真做好實習(xí)護生的帶教工作，教育他們工作中需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識。我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評。

工作態(tài)度端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。對自己所負責(zé)的患者真正做到“熱心、細心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護士，剛進科室時該患者因為喪失了對自己病情的希望，因而拒絕治療。為了能夠讓她配合治療，我每天都堅持給她按摩、洗腳，用真摯的感情去對待患者。在工作中能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為患者服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

回顧20xx年，取得了一些成績，同時也存在不足，比如作風(fēng)有些急燥等。在新的一年，我將會以嶄新的姿態(tài)，再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護士長所交付的其它工作，認真學(xué)習(xí)，嚴格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護士而不懈努力。

護理考核總結(jié)13

新的一年即將開始，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

護理考核總結(jié)14

20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了工作總結(jié)以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

新的一年即將過去，在這過去的一年里，在xx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，xx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院xx管理措施落實執(zhí)行，完成了20xx年xx科工作計劃20xx年精神科護士年終工作總結(jié)以上?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)

二、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xx知識

1、按照培訓(xùn)計劃分別于5月份、11月份進行院內(nèi)xx知識考試，并下發(fā)了院內(nèi)xx與非院內(nèi)xx的鑒別診斷資料，組織全體人員進行學(xué)習(xí)。

2、5月份，派手術(shù)室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

三、重點抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。

四、加強院內(nèi)xx的管理

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，病區(qū)護士長負責(zé)督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況，并進行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

護理考核總結(jié)15

為進一步強化各醫(yī)療機構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作，確保醫(yī)療機構(gòu)防控措施落實到位，保障人民群眾健康安全，我所通過對我市醫(yī)療機構(gòu)防控風(fēng)險隱患集中排查和現(xiàn)場督查等形式對全市醫(yī)療機構(gòu)開展疫情防控工作專項督查?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、集中排查

我委根據(jù)省市級要求，對照《關(guān)于開展醫(yī)療機構(gòu)疫情防控工作專項督導(dǎo)檢查的通知》（鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號）內(nèi)容，組織全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展集中排查，共收到自查報告49份，其中公立醫(yī)療機構(gòu)10份、民營醫(yī)療機構(gòu)39份。

同時要求各級各類醫(yī)療機構(gòu)嚴格入口管理，規(guī)范預(yù)檢分診，嚴格首診負責(zé)制，做好發(fā)熱門診的規(guī)范設(shè)置及管理，發(fā)熱病人閉環(huán)管理，嚴格落實病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點部分重點環(huán)節(jié)院感防控措施，按要求頻次做好核酸檢測應(yīng)檢盡檢工作，并落實疫苗強化接種工作。

二、現(xiàn)場督查

今年以來，我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對我市2家公立醫(yī)療機構(gòu)、7家基層醫(yī)療機構(gòu)、8家民營醫(yī)療機構(gòu)疫情防控工作進行專項督查。主要問題如下：

1.“五有三嚴”情況。通過自查整改，我市各醫(yī)療機構(gòu)進一步完善感控體系及問責(zé)追責(zé)制度，明確各部分感控工作中的職責(zé)。進一步完善臨時隔離點設(shè)置。完善并實施院感防控長效工作機制。

2.入口管控。通過自查整改，我市入口管控明顯嚴格，對所有進入人員測量體溫、查驗健康碼、行程碼，指導(dǎo)正確佩戴口罩，但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩，進入院區(qū)后不聽勸阻，摘掉口罩或?qū)⒖谡掷料掳?。部分醫(yī)療機構(gòu)預(yù)檢分診操作表因為患者年齡大不記得身份證號，所以存在信息填寫不全現(xiàn)象。

3.發(fā)熱門診設(shè)置及管理。市人民醫(yī)院對照“發(fā)熱門診驗收整改問題清單”加快改建改造。設(shè)置護士分診、導(dǎo)診臺，對原小于8平方米的備用診室進行重新隔斷，并添加洗手池，患者使用的廁所內(nèi)安裝非接觸式手消設(shè)施；按要求安裝監(jiān)控設(shè)備，預(yù)計10號前完成改造，屆時將方艙CT室搬至發(fā)熱門診內(nèi)部，實現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機、除顫儀、負壓擔架等設(shè)備正在采購中，預(yù)計12月底到位并投入使用。

中醫(yī)院發(fā)熱門診因為危房改造，已向上級衛(wèi)生行政主管部門申請暫停。其他未設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）的基層醫(yī)療機構(gòu)，預(yù)檢分診詳細詢問流行病學(xué)史，填寫《預(yù)檢分診操作表》，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉(zhuǎn)流程轉(zhuǎn)診，并做好信息上報、隨訪追蹤。

4.住院管理。部分醫(yī)療機構(gòu)病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范，未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門禁系統(tǒng)已安裝到位，預(yù)計10號前完成調(diào)試投入使用。

5.普通門診管理。部分醫(yī)療機構(gòu)?？崎T口無二級預(yù)檢分診點，由?？漆t(yī)生把關(guān)。門診個別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”，就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集，未能保持“一米線”距離，醫(yī)療機構(gòu)有巡查人員及時提醒。

6.消毒管理。通過自查整改，市人民醫(yī)院發(fā)熱門診空調(diào)每周清洗2次，并做好記錄；部分醫(yī)療機構(gòu)保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進一步加強培訓(xùn)。

7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)廢分類不規(guī)范，對于超過3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時處置，已立行整改，并進一步加強相關(guān)培訓(xùn)。

8.核酸檢測及疫苗加強接種情況。自10月22日接上級《關(guān)于進一步加強當前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來，我市各醫(yī)療機構(gòu)已按要求調(diào)整核酸檢測頻次，確保應(yīng)檢盡檢。目前我市累計接種疫苗加強針2944人。

三、下一步工作

1.提高政治站位，壓緊壓實責(zé)任。要求各醫(yī)療機構(gòu)要進一步提高政治站位，充分認識到防控工作的重要性緊迫性，壓緊壓實防控主體責(zé)任，落實落細各項防控措施。

2.嚴格預(yù)檢分診，發(fā)揮哨點作用。要求各醫(yī)療機構(gòu)加強入口管理，強化對進入醫(yī)療機構(gòu)的人流、物流和車流的“入口關(guān)”把控。進入醫(yī)療機構(gòu)的所有人員均需測量體溫、正確佩戴口罩，嚴格落實流行病學(xué)史問詢和健康碼查驗等措施。嚴格落實預(yù)檢分診制度，結(jié)合28天內(nèi)疫情分區(qū)分級變化情況，深入詢問流行病學(xué)史，提高預(yù)檢分診質(zhì)量。

3.強化院感防控，實施長效機制。要求各醫(yī)療機構(gòu)全面落實各項院感防控措施，強化預(yù)檢分診和發(fā)熱門診管理，嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制，發(fā)熱患者閉環(huán)管理，全員落實標準預(yù)防和健康監(jiān)測，嚴格落實核酸檢測應(yīng)檢盡檢。全面從嚴從實從緊從細落實院感防控各項措施。細化防護用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問題，規(guī)范緩沖病房的設(shè)置和管理，加強標準預(yù)防和額外預(yù)防，加強應(yīng)急演練。進一步加強對醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

4.全面深入排查，加強問題整改。要求各醫(yī)療機構(gòu)扎實開展日常監(jiān)管，加強自查自糾，強化風(fēng)險排查，嚴格落實巡查制度，對感控重點科室、重點環(huán)節(jié)進行重點排查，要形成問題清單和責(zé)任管控清單，限期整改、對賬銷號，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四篇：(終稿)2011領(lǐng)導(dǎo)班子考核匯報材料

迎接油田公司對院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作考核

匯 報 材 料

鉆采工藝研究院 2011年12月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全體干部職工對油田公司考核組來我院檢查考核表示熱烈歡迎！

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我院在公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實公司“兩會”精神，按照油田公司“戮力謀發(fā)展，完成儲量一億五；實現(xiàn)開門紅，生產(chǎn)油氣七百萬”的工作思路，按照“三靠前、三結(jié)合”的工作方針，緊緊圍繞我院 “1258” 工作目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，積極開展科研攻關(guān)，努力提高技術(shù)支撐能力，扎實做到精細管理，取得了突出的成績?，F(xiàn)按照油田公司考核組的要求,匯報如下：

一、基本情況

鉆采工藝研究院是集油田公司鉆完井工藝設(shè)計及工藝技術(shù)研究、采油氣工藝技術(shù)攻關(guān)、油田化學(xué)劑和井下工具研發(fā)、質(zhì)檢以及油氣田地面標準化設(shè)計、管理為一體的科研單位。具有中國石油天然氣集團公司甲級鉆井工程設(shè)計資質(zhì)、青海省質(zhì)量計量監(jiān)督局頒發(fā)的油田能效監(jiān)測、油田化學(xué)和井下工具質(zhì)檢資質(zhì)。目前設(shè)有5個機關(guān)科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、科技管理科、安全設(shè)備管理科、計劃財務(wù)科； 1個直屬單位，即信息檔案部；11個基層科室，即鉆井工程設(shè)計室、鉆井工藝研究室、采油工藝研究室、天然氣工 藝研究室、油田化學(xué)研究室、標準化室、實驗中心、節(jié)能監(jiān)測中心、技術(shù)服務(wù)中心、儲層改造中心、行政服務(wù)中心。現(xiàn)有職工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，碩士研究生15人，大學(xué)本科87人，大專25人，中專及以下學(xué)歷28人。有高級職稱29人，中級職稱57人，黨員90人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于今年1月組建，面對上級的信任、職工的支持，深感肩負的責(zé)任重大，領(lǐng)導(dǎo)班子著力加強自身建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營業(yè)績好、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“四好”班子，帶領(lǐng)全院干部職工奮勇爭先，開拓創(chuàng)新，為我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了堅強的組織保障。

（一）下真功夫，強化學(xué)習(xí),不斷提高班子政治素質(zhì) 院領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強班子整體素質(zhì)的提升，強化學(xué)習(xí)。一是在提高政治素質(zhì)上下功夫。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合上級部門的重要會議、重要指示，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，班子成員在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動上更加自覺。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開啟新的工作思路。三是在更新知識上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時，班子成員不斷補充新知識，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識和技能，力 求成為做好本職工作的行家里手。

（二）分工負責(zé),發(fā)揚民主,人人做團結(jié)協(xié)作的表率 堅持民主集中制是增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證。我院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三重一大”的決策要求，堅持民主集中制，較好地做到了以下幾點：

堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。我院新班子一成立，就明確了分工，確定了職責(zé)。班子成員各自找準位臵，各盡其職，各負其責(zé)。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標上統(tǒng)一；責(zé)任上分工，重大決策上一致。

堅持民主集中制，重大事項決策前充分發(fā)揚民主。首先，深入基層調(diào)查研究，認真聽取職工群眾意見，形成比較成熟的決策方案。其次，集體進行研究,班子成員充分發(fā)表自己的意見。班子成員都有自己的專長，有自己的學(xué)識和經(jīng)驗，只有大家充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，才能形成符合實際的科學(xué)決策。最后，一旦集體做出決定，班子成員堅決無條件執(zhí)行，維護了集體決策的嚴肅性。新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，始終堅持走民主決策之路，避免了決策失誤，防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。

班子成員加強團結(jié)，人人做團結(jié)的表率。我院領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團結(jié)不是無原則的迎合，而是靠積極營造良好的民主氛圍實現(xiàn)的。院黨委按期召開院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，會前相互談心，會上實事求是地開展批評與自我批評，會后整改立竿見影。通過民主生活會，增強了班子成員的全局觀念、合作意識，形成了講感情不失原則，講團結(jié)不忘批評，講合作互相補臺的良好風(fēng)氣。

（三）勤政廉潔，關(guān)愛職工，樹立良好的作風(fēng)形象 院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為頭等大事來抓。以預(yù)防和教育為主，持續(xù)推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。通過中心組學(xué)習(xí)、觀看警示片、出宣傳欄、撰寫學(xué)習(xí)心得等形式加強學(xué)習(xí)教育。班子成員還結(jié)合廉政案例在民主生活會、黨支部會上進行宣講教育，做到廉潔奉公警鐘長鳴，同時，對新上任的基層領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，做到防患于未然。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，制定下發(fā)了包含“三重一大”、黨委議事等11項工作制度的《黨委工作制度》。強化監(jiān)督管理，重點圍繞物資采購、招投標、選人用人等方面，充分發(fā)揮組織、紀檢部門在黨內(nèi)監(jiān)督中的作用，把自上而下和自下而上的監(jiān)督有機結(jié)合起來，防止和杜絕以權(quán)謀私等違法亂紀行為的發(fā)生。全院26位副科級以上管理干部均簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》，5名關(guān)鍵崗位人員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。在效能監(jiān)察工作中，建立健全了重點項目的監(jiān)督制約體系，全年設(shè)立效能監(jiān)察項目4個。一年來，我院未發(fā)生廉政案件。

院領(lǐng)導(dǎo)班子注重研究解決職工群眾的熱點、難點問題，以職工慰問、扶貧助困、生日關(guān)懷、發(fā)放健身活動票、辦好一線食堂和工間茶點等舉措持續(xù)打造人性化工程，進一步密切了干 群關(guān)系，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（四）深入一線，求真務(wù)實，帶領(lǐng)職工爭創(chuàng)一流業(yè)績 為使領(lǐng)導(dǎo)班子將求真務(wù)實的工作作風(fēng)付諸實踐，付諸行動，取得成效，我們著力解決“怎樣抓落實、靠誰抓落實、采取什么措施抓落實”的問題，使每個班子成員都把工作的著力點真正放到研究解決我院發(fā)展的大問題上，要求每位班子成員對自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實，分兵把守，各負其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實。按照我院“三結(jié)合、三靠前”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次赴花土溝生產(chǎn)一線開展工作，對我院現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作及一線職工生活情況進行檢查和了解，及時解決科研、生產(chǎn)及職工生活等方面的問題。

油田科研必須緊跟生產(chǎn)、緊跟現(xiàn)場。只有重視和解決生產(chǎn)中的瓶頸和難點，科研工作才能有的放矢，才會開花結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子注重與采油氣單位、井下作業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員進行座談和技術(shù)交流，對生產(chǎn)中存在的困難和問題進行分析，明確技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)服務(wù)的方向和結(jié)合點，達成技術(shù)合作和共謀發(fā)展的認識。同時親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為科研攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)的適時開展提供現(xiàn)場指導(dǎo)。一年來，班子成員累計進盆地31人次，共191天。在班子成員的帶動下，科室干部、技術(shù)骨干紛紛深入一線解決實際問題，促進了科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

三、全年科研生產(chǎn)及業(yè)績指標完成情況 2011年，我們以貫徹執(zhí)行油田公司“兩會”精神為出發(fā)點，以推動科技進步為目標，以全面完成與油田公司簽訂的績效合同指標為宗旨，確定了“實現(xiàn)1個目標，完成2項重點工程，加強5項管理，推進8項工藝技術(shù)進步”的“1258”工作目標。帶領(lǐng)職工真抓實干，奮發(fā)進取，取得了突出的成績。

（一）落實責(zé)任，齊心協(xié)力，業(yè)績指標及科研任務(wù)勝券在握

年初，我院對業(yè)績指標進行了層層分解，明確責(zé)權(quán)利，全院職工目標一致、凝心聚力，形成了“重責(zé)任、分壓力、挑重擔”的良好工作氛圍。截止目前，主要業(yè)績指標完成情況如下：

---生產(chǎn)任務(wù)類指標完成情況。與全油田掛鉤的原油、天然氣商品量、單井產(chǎn)油、產(chǎn)氣量指標均與公司指標同步?？蒲惺〔考壀劊耗昴繕酥怠?，上報了2個項目參加省部級評獎，《青海油田薄互層壓裂工藝技術(shù)研究與應(yīng)用》通過了青海省初評，有望獲得三等獎。專利技術(shù)：年目標值≥2，申報了3項專利，獲準1項，受理2項。

---經(jīng)濟技術(shù)類指標完成情況。分層配注合格率：年目標值≥75%，實際合格率為86.5%。工程設(shè)計符合率：年目標值≥95%，實際符合率為98%。油井機械鉆速：年目標值為≥11.5米/小時，實際鉆速為13.8米/小時。氣井機械鉆速：年目標值為≥35米/小時，實際鉆速為25.23米/小時（由于油田公 司對澀北一號氣田三層套管井身結(jié)構(gòu)的井和水平井數(shù)量進行了調(diào)整，影響了澀北氣田機械鉆速指標）。措施成功率：年目標值≥90%，實際成功率為92.86%?？蒲谐晒麘?yīng)用率：年目標值為95%，實際應(yīng)用率為95%。

---效益類指標完成情況?，F(xiàn)金管理費用：年目標值2688萬元，實際發(fā)生2647.94萬元，其中，七項非生產(chǎn)性費用：年目標值191萬元，實際發(fā)生177.02萬元，均控制在預(yù)算指標以內(nèi)。研究開發(fā)費用：年目標值3218萬元，實際發(fā)生3162.64萬元。人均人工成本：年目標值17萬元，實際發(fā)生13.76萬元。

---控制類指標完成情況。億工時死亡率：年目標值為﹤1.53人/億工時，實際億工時死亡率為0。億工時重傷率：年目標值為﹤9.96人/億工時，實際億工時重傷率為0。全員績效考核覆蓋率：年目標值≥90%，全員績效考核覆蓋率為98%。

我院其他控制指標均在目標范圍內(nèi)。2011年計劃投資1419.68萬元，截止目前累計完成1348.69萬元，完成率95%。四季度是全年的沖刺階段，全體干部員工將繼續(xù)組織和實施好的各項收尾總結(jié)工作，保證業(yè)績指標的全面完成。

今年，我院共運行科研項目32項。其中，承擔股份公司級科研項目1項，計劃2012年完成。油田公司級科研項目14項。計劃完成7項，上半年完成2項，年底完成5項。油田公司生產(chǎn)性研究項目9項，計劃完成6項，上半年完成1項，年 底完成5項，2012年完成3項。院級科研項目9項，上半年完成2項，年底完成7項。截止11月底，已完成科研項目18項，預(yù)計到年底，可累計完成科研項目22項。

2011年，承擔了股份公司“二期重大專項”四個課題中的8個專題的開題立項和研究攻關(guān)工作。前后4次赴北京向中油股份公司的領(lǐng)導(dǎo)專家進行了匯報，完成了二期重大專項的立項和開題設(shè)計。目前，各專題研究工作有序開展。

2011年，我院在油田公司參評的項目，分別獲得了科技進步一等獎1項，二等獎4項，三等獎2項。截止目前，累計申報專利技術(shù)3項。

（二）高度重視，規(guī)模化實施，全力抓好兩項工程 為了抓好兩項重點工程建設(shè)項目，我院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項項目組，加強了投資項目的管理，確保了工程建設(shè)項目順利開展。

1、數(shù)字化油田工程取得實質(zhì)性進展

根據(jù)油田公司的統(tǒng)一部署，依照“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的理念，通過項目組的努力，數(shù)字化油田建設(shè)實現(xiàn)了“六大統(tǒng)一 ”，形成了“三個技術(shù)創(chuàng)新點”?！傲蠼y(tǒng)一”：統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集內(nèi)容、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集軟件、統(tǒng)一一次儀表、RTU、上位機之間的通信協(xié)議標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)布平臺?！叭齻€技術(shù)創(chuàng)新點”：自主研發(fā)了青海油田油氣水井標準協(xié)議，掌握了RTU核心技術(shù)；突破了 不同廠商產(chǎn)品的互聯(lián)互通；優(yōu)化了采集傳輸方式，減少了CDMA的寬帶、通訊訊道占用，提高了采集速度和管理井數(shù)。青海油田在中石油將率先成為實現(xiàn)數(shù)字化油田建設(shè)項目互聯(lián)互通的油田。

全年計劃安裝油井1552口，截止11月底，油井已全部完成安裝。全年計劃安裝水井618口井，現(xiàn)已安裝579口，完成率為93.6%。目前項目已進入儀表、傳輸、發(fā)布系統(tǒng)的調(diào)試完善階段，油井數(shù)據(jù)上傳率80%，水井數(shù)據(jù)上傳率26%。項目累計投資4885萬元，預(yù)計全年完成4116.65萬元。

2、機采節(jié)能優(yōu)化工程項目有效推進

該項目是股份公司勘探與生產(chǎn)分公司下達的節(jié)能專項工程。今年以來，先后完成《青海油田機采系統(tǒng)綜合優(yōu)化節(jié)能項目實施方案》的編制、項目運行大表的制定、項目管理辦法的制定、與生產(chǎn)單位簽訂了目標責(zé)任書、軟件安裝和人員培訓(xùn)、現(xiàn)場資料收集、優(yōu)化設(shè)計、作業(yè)進度跟蹤、優(yōu)化實施效果跟蹤測試及評價等工作。

該項目2011年計劃實施800口井，截止11月底，累計完成優(yōu)化設(shè)計井865口，實施優(yōu)化井662口，經(jīng)測試實施井平均系統(tǒng)效率28.97%，達到預(yù)期目標。項目總投資8100萬元，預(yù)計全年完成6737.6萬元。

（三）潛心研究，刻苦攻關(guān)，工藝技術(shù)進步顯著 針對油氣田新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)的需要，院科研人員攻堅 啃硬、銳意進取，認真開展鉆井工藝、措施改造、采油工藝技術(shù)、采氣工藝技術(shù)、油田化學(xué)、地面標準化等工藝技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，取得了可喜的成績。

1、鉆井工藝技術(shù)成效顯著

截止11月底，共完成鉆井工程設(shè)計744口井，設(shè)計符合率98%，保證了油田公司產(chǎn)能建設(shè)的正常運行。2011年是青海油田水平井應(yīng)用最多的一年，我院大規(guī)模推廣應(yīng)用水平井鉆完井集成技術(shù),已完成70口水平井設(shè)計的現(xiàn)場施工指導(dǎo)，水平井技術(shù)為提高單井產(chǎn)量牛鼻子工程做出了積極貢獻。欠平衡鉆井技術(shù)實現(xiàn)重要進展。首次在油南2井應(yīng)用空氣鉆井技術(shù)、龍3井應(yīng)用充氮氣欠平衡鉆井技術(shù)。油南2井節(jié)約鉆井周期近70天，減少鉆井液漏失7000方。龍3井發(fā)現(xiàn)了新油氣層，為油田公司勘探開發(fā)提供了有力的技術(shù)支撐。開窗側(cè)鉆定向鉆井技術(shù)廣泛應(yīng)用，降低了鉆井投資。全年已完成17口井的開窗側(cè)鉆設(shè)計和施工指導(dǎo)，效果明顯，為恢復(fù)套損井產(chǎn)能做出了積極貢獻。

2、措施改造工藝技術(shù)成績斐然

針對2011年油田公司下達的300層組壓裂任務(wù)，全院上下高度重視，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“早安排、早準備、早部署、早行動”的原則，實施直井分層及水平井多段壓裂為應(yīng)用重點的技術(shù)路線，截止11月底，實施壓裂施工設(shè)計及現(xiàn)場服務(wù)176井次，占全油田壓裂井次的84.89%。壓裂后單層日增油1.33噸，累計增油6.06萬噸，達到了多壓一層多增一噸油的目的，是歷年來壓裂效果最好的一年，為提高單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程做出了重大貢獻。

2011年，是儲層改造工藝技術(shù)大發(fā)展的一年，壓裂工藝技術(shù)實現(xiàn)了“四個突破、四個提高、四個首次”?！八膫€突破”：突破了水平井分段壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了直井5層段分層壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了單井“千方液”，突破了單井“百方砂”；“四個提高”：提高了措施成功率和有效率，提高了施工砂比，提高了措施返排率，提高了壓裂單井增油量?！八膫€首次”：首次在水平井上應(yīng)用射孔+分段壓裂聯(lián)作技術(shù)，首次在直井上應(yīng)用雙封單卡多段分層壓裂工藝技術(shù)，首次在探井上實施分層壓裂試油，首次在“三低”儲層應(yīng)用自生氣增能壓裂液體系。其中，多層多段壓裂技術(shù)的應(yīng)用成功，成為青海油田及我院2011年技術(shù)工作的一大亮點。

3、采油工藝技術(shù)有序推進

完善了《昆北油田切

6、切12區(qū)塊采油工藝設(shè)計方案》，主要完成了《昆北油田切

4、切16井區(qū)采油工程方案》的概念設(shè)計。2011年，按照公司的整體安排，開展了《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)工藝技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》項目的研究，針對獅子溝油田淺層，編制了油田深部調(diào)驅(qū)方案，采用大劑量、低濃度可動凝膠深部調(diào)驅(qū)工藝，根據(jù)“壓力指數(shù)”優(yōu)選出獅新中19井、獅中46井2個井組開展了整體調(diào)驅(qū)試驗。目前正跟蹤 2個井組的實施效果，獅新中19井見到較好的增油效果。牽頭編制了《尕斯E3油藏二次開發(fā)深部調(diào)驅(qū)試驗方案》，提出了“西調(diào)東開”、“南-北線性”的整體調(diào)驅(qū)原則，確定了“凝膠顆粒+SMG微膠團”深部調(diào)驅(qū)的工藝路線。方案將在下一步全面進入現(xiàn)場實施階段。

4、采氣工藝技術(shù)不斷豐富

針對目前氣田暴露出的問題，結(jié)合多年的氣田開發(fā)實踐經(jīng)驗，我院將澀北氣田工藝從治砂轉(zhuǎn)向了治水。牽頭編制了《氣田排水采氣工藝設(shè)計及整體實施方案》，進行了渦流排水采氣新工藝試驗，豐富了澀北氣田的排水采氣工藝技術(shù)。建立了排水采氣實驗室，具備了泡排劑的評價和優(yōu)選能力，優(yōu)選出的3種泡排劑已成功應(yīng)用于氣田。首次引進了回聲儀環(huán)空液面測試技術(shù)，為澀北氣田液面監(jiān)測提供了一種新的方法。

5、油田化學(xué)工藝技術(shù)有效實施

針對注水開發(fā)油田水質(zhì)問題，我院按照公司要求，積極開展調(diào)查研究，主要完成了高效混凝水處理工藝使用現(xiàn)狀的調(diào)查和對各油田的適應(yīng)性評價，開展了全油田的水質(zhì)普查工作，分析了主要存在的問題，提出了水質(zhì)處理工藝調(diào)整方案。針對澀北氣田壓井液、沖砂液漏失嚴重，低溫、高礦化度油藏交聯(lián)聚合物不易成膠，油井普遍存在井下管柱腐蝕、結(jié)蠟等問題，研發(fā)了低密度沖砂液體系及低傷害水凝膠防漏沖砂壓井液，低溫調(diào)剖劑交聯(lián)，親水憎油型保護膜防腐、防蠟三種體系，通過現(xiàn)

1場應(yīng)用，均見到較好效果。

6、地面標準化建設(shè)穩(wěn)步前行

2011年，地面標化設(shè)計工作全面啟動，標準化設(shè)計主要任務(wù)是完成油田地面集輸部分的標準化定型圖，根據(jù)優(yōu)化、簡化流程的要求，確定了“一級或一級半布站”的原則，設(shè)臵了15個模塊，涵蓋了油田常用工藝和非標設(shè)備，初稿編寫已全部完成。我院于6月30日和10月8日先后分兩批發(fā)布了采油井場、注水井場、鋼質(zhì)集油管線、鋼質(zhì)注水管線、油氣田道路、鋼制拱頂罐等6個模塊的定型圖。計劃12月底全部完成15個模塊的定型圖發(fā)布?，F(xiàn)對非酸性氣田標準化設(shè)計正在抓緊完成修訂工作。標準計價方面完成了采油井場、注水井場標準化價格的編制，預(yù)計年底將完成已發(fā)布的6個模塊及集油閥組、采氣井場、配水間標準化價格的編制。

四、夯實“三基”、強化管理、精神文明和職工隊伍建設(shè)情況

深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是油田發(fā)展的關(guān)鍵所在。股份公司結(jié)合當前改革和發(fā)展實際，提出在新的發(fā)展期要特別加強“三基”工作。加強“三基”工作是推進管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，是促進和諧發(fā)展的有力保障。2011年，我院以“三基”建設(shè)為抓手，深化改革，加強管理，加強精神文明和職工隊伍建設(shè)，為科研主體工作提供了強勁動力。

（一）加強以黨建和班子建設(shè)為核心的基層建設(shè)

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為主要內(nèi)容的黨建工程扎實開展 一是切實抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，營造出每個黨員和員工都崇尚學(xué)習(xí)、掌握知識、提高技能的氛圍。同時，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、成果交流多種形式進行學(xué)習(xí)，努力使黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織。

二是不斷夯實基層黨建工作的基礎(chǔ)。把抓基層、強管理、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展作為基層建設(shè)工作的落腳點和出發(fā)點，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化爭創(chuàng)“四強”黨組織、“六個一”支部及“四優(yōu)”黨員活動，夯實基層黨建工作的基礎(chǔ)。切實加強對黨員的民主評議，積極做好發(fā)展黨員工作。從思想、工作、生活上關(guān)心黨員。加強對老黨員、生活困難黨員的關(guān)心和幫扶，激發(fā)黨員的光榮感和責(zé)任感，增強保持先進性的內(nèi)在動力。

2、以打造“四好班子”為目標的班子建設(shè)有效推進 “四好”班子建設(shè)不是一蹴而就的工程，我們深知還有很長的路要走，因此班子成員身體力行，不斷把“四好”班子建設(shè)引向深入。一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，不斷加強黨性修養(yǎng)、始終做到忠誠、勤勉和奉獻。加強對當代前沿知識的學(xué)習(xí)和新的管理知識、管理方法、專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員和干部隊伍的理論知識、黨性修養(yǎng)，使院領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)得到了進一步的加強。二是不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子 成員的大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)協(xié)作意識。按期召開領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會，開展批評與自我批評，聽取和討論黨員、群眾對全院工作的意見，并制訂相應(yīng)的整改措施。三是加強黨風(fēng)和廉潔從業(yè)建設(shè)，為科研經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。對領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員進行廉潔從業(yè)風(fēng)險評估，用制度來防范腐敗，杜絕違法違紀事件的發(fā)生。四是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。一年來，圍繞油田公司生產(chǎn)經(jīng)營目標和院生產(chǎn)經(jīng)營指標，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工發(fā)揚柴達木石油精神，采用國內(nèi)外先進和適用的鉆采工藝技術(shù)，注重工程與地質(zhì)、科研與現(xiàn)場、技術(shù)與效益的結(jié)合，積極開展科研攻關(guān)，完成了大量的生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，取得了一批重要的科研成果，獲得了較好的經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了積極的貢獻。

3、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要內(nèi)容的先鋒工程成效顯著 一是結(jié)合實際，創(chuàng)新模式，開展黨建“三聯(lián)”示范點工作。按照油田公司黨委的要求，院黨委結(jié)合實際，開展“黨委委員聯(lián)系黨支部，黨支部委員聯(lián)系項目組，黨員聯(lián)系科研生產(chǎn)經(jīng)營崗位”示范點工作。院黨委委員每人聯(lián)系1-2個基層黨支部，每名黨支部委員聯(lián)系1-2個項目組，每名黨員聯(lián)系1-2個崗位，使聯(lián)系點成為黨員和黨員干部的責(zé)任區(qū)，成為院黨建工作的示范點、基層建設(shè)的標桿和研究解決新問題的試驗點。為指導(dǎo)基層工作、搞好調(diào)查研究、更好服務(wù)基層、黨員當好先鋒奠定了 基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)堅持每月對聯(lián)系點進行點評，肯定主要成績，指出存在的問題，提出意見和建議，并適時點評問題整改落實情況，有效地提高了基層的工作效率。

二是創(chuàng)新載體，爭當表率，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效開展。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部結(jié)合本單位實際創(chuàng)新活動主題、載體，開展了“四講四比”、“四比四看雙滿意”、“五比五爭當、崗位立新功”、“四表率”等主題實踐活動，積極搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺?！八闹v四比”即：講大局、講責(zé)任、講奉獻、講紀律，比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比貢獻?！八谋人目措p滿意”即：比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展，比實干看工作業(yè)績，比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)，比形象看群眾反映，爭創(chuàng)職工滿意黨組織、爭當群眾滿意好黨員?！拔灞任鍫幃敗徫涣⑿鹿Α奔矗罕人枷?，爭當時代先鋒；比業(yè)務(wù)，爭當行家里手；比作風(fēng)，爭當勤廉表率；比奉獻，爭當?shù)赖驴?；比業(yè)績，爭當崗位標兵。黨務(wù)工作者在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，努力爭當“四表率”：學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、廉潔的表率、黨員的表率。這些切實可行的鮮活載體，極大地豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容，使活動與各項工作有機結(jié)合起來，防止了活動與實際工作脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，促進了科研中心工作的順利開展。

（二）加強以管理制度建設(shè)為核心的基礎(chǔ)工作 加強基礎(chǔ)管理。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到，制度建設(shè)是企業(yè)管理最根本的基礎(chǔ)工作。一年來，我院加強各項管理制度 的修訂、完善，先后調(diào)整和成立了計劃管理委員會、制度建設(shè)委員會、內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、預(yù)算管理委員會和院績效考核委員會。強化制度建設(shè)，修訂了科技管理辦法、合同管理實施細則等13項制度，確保了各項管理工作有章可循、有據(jù)可依。創(chuàng)新精細管理。按季下達重點工作計劃，月度領(lǐng)導(dǎo)辦公會制定工作方案，周生產(chǎn)例會落實工作方案，并將季度績效考核與重點工作完成情況掛鉤，有效調(diào)動了科研人員的積極性與創(chuàng)造性，全院職工精神面貌煥然一新，加快了科研進程，提高了鉆采工藝技術(shù)在油田發(fā)展中的貢獻率。

加強科研管理。一是為了拓展科研工作，調(diào)整了科學(xué)技術(shù)委員會、科委辦公室、增設(shè)了專業(yè)委員會，進一步細化明確了業(yè)務(wù)職能和工作職責(zé)。二是對我院的科研管理辦法進行了細化、整合與完善，重新修訂了《鉆采工藝研究院科技管理辦法》。三是加強了科研項目的計劃管理、過程管理，強化了項目季度考核。項目實行周、月、季跟蹤制度。重點項目實行周會匯報，組織協(xié)調(diào)運行；科技項目實行月報跟蹤；所有項目實施季度匯報，總結(jié)上季度工作，安排下季度任務(wù)。強化項目的資金管理，每月清理一次項目經(jīng)費。

加強績效與計劃管理。按照油田公司全面推行全員績效考核的工作部署，制定了各單位績效合同指標。將油田公司下達的指標任務(wù)逐項分解，逐級簽訂績效合同，建立起一級管一級，一級對一級負責(zé)，責(zé)權(quán)利相一致的績效考核模式，確保各項指 標有效落實。制定了全員績效考核實施細則及兌現(xiàn)辦法，實施了以季度考核為核心的績效管理和以科研、重點工作為主要內(nèi)容的季度計劃管理，季度計劃管理模式是每季度以文件的形式下達科研、投資項目計劃和部門工作計劃，將計劃工作完成情況與績效獎金掛鉤，體現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”的相互統(tǒng)一?？冃Э己伺c季度計劃管理緊密結(jié)合，大大提高了績效考核工作的實效性和可操作性。

加強經(jīng)營管理。重點做好“五個強化，五個加強”。一是強化全面預(yù)算管理，加強管控能力。按照分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能分工，推行“切塊管理”的方法，形成對等目標管理責(zé)任體系，體現(xiàn)過程管理和精細管理理念。二是強化成本分析，加強費用管理。定期召開季度經(jīng)營成本分析會，及時分析解決經(jīng)營管理中存在的問題，確保管理資金控制在預(yù)算指標以內(nèi)。三是強化投資管理，加強執(zhí)行力。實行項目長全方位管理責(zé)任制，按照“重點項目、重點運行、重點保證”的工作思路，成立重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和責(zé)任。四是強化合同管理和招投標管理，加強對經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避能力。五是加強基礎(chǔ)管理，強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理。做好整章建制，梳理內(nèi)控程序和流程，按期實現(xiàn)ERP上線操作和單軌運行，運用現(xiàn)代化管理手段，提升管理能力和水平。

加強安全管理。持續(xù)改進QHSE管理體系，順利完成 QHSE體系文件的換版工作，通過了第三方的再認證審核。不斷完善 安全生產(chǎn)管理制度，嚴格落實公司要求。通過危險源辨識、作業(yè)指導(dǎo)書修訂和應(yīng)急體系建立，將我院交通車輛、化學(xué)品使用、井下工具檢測站等作為安全管理重點部位。補充修訂了《西部車輛管理辦法》、《危險化學(xué)品管理辦法》，落實出車前安全談話及提取危險化學(xué)品“雙人雙鑰匙”規(guī)定。整理修訂了井下工具檢測站設(shè)備操作規(guī)程，加強特種設(shè)備作業(yè)人員取證和受限空間作業(yè)許可管理，強化六條禁令執(zhí)行力度，開展事前檢查與評估，及時采取措施，將安全工作落到實處。今年以來，未發(fā)生一起安全事故。

（三）提高以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為核心的基本素質(zhì)

1、實施以理論武裝和思想政治工作為主要內(nèi)容的思想工程

思想政治工作是一切工作的生命線。院黨委書記結(jié)合當前的形勢和任務(wù)，多方收集資料、備課、制作電子課件，給全院職工上黨課。一年來上了九次黨課，內(nèi)容涉及近代以來國內(nèi)外廉政建設(shè)歷程、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義文化建設(shè)的若干問題等，可謂縱觀上下五千年，橫亙古今中外，所選事例生動形象，妙趣橫生，職工們在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討活動。開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討專欄，刊發(fā)理論文章，展示了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新思路、新舉措及獲得的成功經(jīng)驗，有較強的指導(dǎo)性和針對性。開展建黨90周年系列活動，對職工進行革命傳統(tǒng)教育。舉辦了慶祝建黨90周年宣傳欄比賽、觀看了大型政論宣傳片《復(fù)興之路》、開展了慶祝建黨九十周年專題黨日活動。通過回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績，使廣大職工堅定了理想信念，增強了投身科研生產(chǎn)的動力。

今年，我院儲層—油化-實驗聯(lián)合黨支部被評為公司先進黨支部，院團委被評為公司先進團委。

2、實施具有鉆采院特色的企業(yè)文化工程

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，是推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的巨大精神動力。我院注重通過黨工團活動打造企業(yè)文化，通過黨工團建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)文化。以大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神為動力，以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法、科學(xué)的工作和科學(xué)的發(fā)展為核心價值觀，打造出“求實奉獻、追求卓越、技術(shù)一流”的科技精英文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高了職工的思想境界和道德水平，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發(fā)了職工的工作熱情，提高了工作效率，促進我院各項工作不斷邁上新臺階。

3、實施以提高職工業(yè)務(wù)技能為核心的素質(zhì)提升工程 堅持人才強企戰(zhàn)略，找準人才培養(yǎng)的切入點和著力點，按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、重要人才重點培訓(xùn)、全體員工共同提高”的原則，全面加強三支骨干隊伍的培訓(xùn)，對不同層次的員工，有針對性地進行政治理論、新工藝、新技術(shù)、新方法和操 作技能的培訓(xùn)，努力造就一支與千萬噸級高原油氣田目標相適應(yīng)的科研攻關(guān)團隊。2011年是我院培訓(xùn)工作量最大、自辦培訓(xùn)班最多、參加培訓(xùn)人員最多的一年。截止目前，參加各類培訓(xùn)班共87期，累計培訓(xùn)517人次，其中，經(jīng)營管理人員培訓(xùn)了208人次，培訓(xùn)覆蓋面80％以上；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)了245人次，培訓(xùn)覆蓋面75％以上；操作服務(wù)人員培訓(xùn)了64人次，培訓(xùn)覆蓋面70％以上。其中，我院自辦培訓(xùn)班23期，內(nèi)培407人次，占全年參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的79.8%。通過培訓(xùn)有效提高了三支隊伍的技術(shù)素質(zhì)。今年，我院儲層改造中心被集團公司評為科技工作先進集體。

總之，在全院職工的共同努力下，“三基”工作實現(xiàn)了“2個革新”、“3個深化”?！?個革新”：實現(xiàn)了全員化績效管理考核，實現(xiàn)了科研工作、部門工作、重點建設(shè)項目的全過程計劃管理；“3個深化”：精細管理深入化，體系建設(shè)深入化，安全管理深入化?！叭苯ㄔO(shè)取得了新成績，我院獲得油田公司崗位責(zé)任制大檢查綜合優(yōu)勝單位。

五、2012年工作設(shè)想

2012年我院工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆六中全會為指針，以油田公司“兩會”精神為指導(dǎo)，以科技創(chuàng)新推動鉆采工藝技術(shù)全面發(fā)展為主線，以持續(xù)推進“三基”建設(shè)為手段，以滿足油田勘探開發(fā)與生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，借助二期重大專項，著力破解關(guān)鍵技術(shù)難題，為油田“十二五” 規(guī)劃順利實施提供有力技術(shù)支撐。

總體工作思路是：圓滿完成“135”工作任務(wù)，即：努力完成1個目標，實現(xiàn)3個提高，做好5個推進。

“1個目標”：

---努力完成2012績效指標。“3個提高”：

---提高工藝技術(shù)對油田勘探開發(fā)的支撐能力；---提高科研與生產(chǎn)的結(jié)合程度；---提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。“5個推進”：

---推進新時期黨建工程，保持科研隊伍和諧穩(wěn)定；---推進“三基”工作精細化，增強工作執(zhí)行力；---推進二期重大專項組織實施，確保項目順利開展；---推進研發(fā)進程，增強自主創(chuàng)新能力；

---推進重點工藝技術(shù)應(yīng)用力度，提升工藝技術(shù)服務(wù)水平。初步安排如下：

（一）認真學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

認真學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神。按照油田公司黨委的要求，我院下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈貫徹落實十七屆六中全會精神學(xué)習(xí)計劃〉的通知》。該計劃將活動分為“強化認識、實踐提升、總結(jié)提高”三個階段，共10個具體活動項目，時間跨度從2011年11月至2012年6月，現(xiàn)已完成其中兩項。我院將按照科研生產(chǎn)與宣貫活動兩不誤、兩促進的原則，確?；顒尤〉脤嵭?。

切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到“七個堅持”，提高“七種能力”。堅持深入學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力；堅持解放思想，提高開拓創(chuàng)新的能力；堅持從實際出發(fā)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；堅持以人為本，提高為民謀利的能力；堅持求真務(wù)實，提高執(zhí)行落實的能力；堅持團結(jié)協(xié)作，提高和諧共事的能力；堅持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。

深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。一是全體黨員立足崗位當先鋒?？蒲锌剖覍⒖蒲许椖看蛟鞛閮?yōu)質(zhì)項目，將重點工程打造為優(yōu)質(zhì)工程；機關(guān)及管理科室進一步提高管理水平和工作質(zhì)量，在實際工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是黨工團齊抓共管，大力開展為民服務(wù)活動。深入實施“送溫暖”工程，切實保障職工身心健康。

（二）持續(xù)創(chuàng)新科研管理，扎實開展新技術(shù)推廣應(yīng)用 2012年，我院科研工作繼續(xù)面向生產(chǎn)，以解決制約油氣田勘探開發(fā)工藝技術(shù)難題為宗旨，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，側(cè)重自主研究攻關(guān)。繼續(xù)加大科研項目管理力度，重點做好股份公司二期重大專項課題研究，完成好《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》等15個跨年項目和《油水井多段多層壓裂技術(shù)》等2個生產(chǎn)性課題的科研攻關(guān)，結(jié)合油氣田勘探開發(fā) 實際組織好新開題項目的實施。

在鉆井工藝技術(shù)推廣上，加大水平井鉆完井技術(shù)應(yīng)用力度，擴大應(yīng)用欠平衡鉆井技術(shù)規(guī)模，進一步做好鉆井及小井眼開窗側(cè)鉆工藝設(shè)計服務(wù)工作。在采油工藝技術(shù)推廣上，進一步推動油氣田數(shù)字化建設(shè)，重點抓好系統(tǒng)的運行維護和軟件應(yīng)用，提高油氣水計量準確度。繼續(xù)開展油田節(jié)能優(yōu)化項目的現(xiàn)場實施工作，力爭實現(xiàn)油田系統(tǒng)效率達到27%、節(jié)電2300萬千瓦時目標。加強精細注水、有效注水工藝技術(shù)推廣力度，實現(xiàn)多級精細分層注水，力爭實現(xiàn)3層以上分注工藝技術(shù)和高效測調(diào)技術(shù)進步。加大實施油藏整體調(diào)驅(qū)技術(shù)，積極探索調(diào)驅(qū)劑注入工藝與注水系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)途徑，利用現(xiàn)有注水流程，實現(xiàn)固定注入。在采氣技術(shù)推廣應(yīng)用上，繼續(xù)加大三大氣田排水采氣工藝技術(shù)實施力度，以擴大泡沫排水采氣應(yīng)用規(guī)模為主，兼顧實施連續(xù)泡排工藝和抽汲泡排、渦流排水采氣新工藝，積極探索機械排水采氣新工藝技術(shù)，力爭泡沫排水采氣實施井數(shù)達到積液井的50~60%，單井增氣達到20%以上，實現(xiàn)排水采氣技術(shù)的定型與配套。在措施改造技術(shù)推廣應(yīng)用上，按照油田公司的部署，2012年具體實施500層段壓裂，力爭實現(xiàn)兩個工藝突破，在2012年單井液量實現(xiàn)從1000方向2000方、單井砂量實現(xiàn)從100方向200方的規(guī)模突破，壓裂層段從5段向7段以上的突破。重點實施油田從目前的七個泉、南翼山Ⅱ+Ⅳ油組、昆北向低滲難采的烏南、紅柳泉及探井延伸，形成適 合青海油田不同油藏特點的分層壓裂技術(shù)體系。有針對性的選擇油田，擴大整體壓裂實施規(guī)模，全力打造整體改造典型示范區(qū)。在油田化學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用上，建立以半年為周期的油田水質(zhì)監(jiān)測技術(shù)服務(wù)，為各油田水質(zhì)處理劑提供室內(nèi)評價和配伍性實驗，提出水質(zhì)處理配方改進、工藝改造等技術(shù)建議，力爭實現(xiàn)水質(zhì)達標。繼續(xù)研制新型油田化學(xué)劑，在鉆井泥漿體系、油藏化學(xué)處理劑、入井流體等方面研制更多適應(yīng)油藏的配方和產(chǎn)品。在鉆采方案編制上，重點完善《昆北切

4、切16井區(qū)鉆采工藝方案》、編制《英東油田試采工藝方案》及英東開發(fā)方案中的鉆采工藝方案；編制《英東油田試注氣方案》并配合完成加快天然氣開發(fā)區(qū)塊的氣田試采方案等工作。在油田地面標準化工作中，進一步完善標準化設(shè)計工作管理體系，完成標準化設(shè)計定型圖的三維建模和標準化設(shè)計定型圖的預(yù)算編制審核，加快一體化裝臵的研發(fā)及推廣，建立并完善地面集輸系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)庫和動態(tài)數(shù)據(jù)庫，開展青海油田自動化控制系統(tǒng)的標準化定型。在油氣田建設(shè)工作中，努力實現(xiàn)建設(shè)項目設(shè)計工期同比縮短35%，建設(shè)工期同比縮短15%，新井當年貢獻率提高7%，地面工程投資同比降低3%。

（三）強化“三基”工作，以增強執(zhí)行力為重點，推進管理精細化

加強基層建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)打造政治素質(zhì)好，團結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，經(jīng)營業(yè)績好的“四好班子”。加強 基層隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)四個到位：通過強化理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)政治思想認識到位；通過強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)崗位工作能力到位；通過科學(xué)合理定崗定責(zé)，實現(xiàn)崗位工作考核到位；通過規(guī)范工作程序，實現(xiàn)工作質(zhì)量和工作效率到位。

加強基礎(chǔ)工作。加強制度的建設(shè)和執(zhí)行，完善各項規(guī)章制度，建立各項業(yè)務(wù)流程，注重流程的控制、制度的落實，提升執(zhí)行力。不斷探索完善以計劃管理為核心，績效考核為手段的管理方法的適用性，使精細管理向制度化、規(guī)范化、程序化邁進，強化三大體系管理，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

提升基本素質(zhì)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式、建立培訓(xùn)機制，切實抓好管理、專業(yè)技術(shù)、操作服務(wù)三支隊伍培訓(xùn)工作。以三支人才隊伍建設(shè)為抓手，提高科研隊伍整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，要求工程技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，加強工程技術(shù)人員對于油藏、地質(zhì)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到工程與地質(zhì)緊密結(jié)合。

2011年,院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，率領(lǐng)全院干部員工，積極投入到千萬噸級高原油氣田建設(shè)中去，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，努力攻克技術(shù)難題，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了工作目標和績效指標，這些成績的取得離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司機關(guān)處室的大力支持，更是我院全體干部員工奮力拼搏的結(jié)果，我們也深知，鉆采院的工作距公司的總體要求和千萬噸油氣田建設(shè)的技術(shù)需求還有一定差距，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，堅決服從油田公司的安 排和部署，全面落實新的目標任務(wù)，打造“四好”班子，培育“四有”職工，不斷提高鉆采工藝技術(shù)水平，為建成高原千萬噸級油氣田做出我院應(yīng)有的貢獻！以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開！

以上匯報不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

謝謝大家！

第五篇：2013年公務(wù)員終考核總結(jié)

年終考核總結(jié)

2013年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在周圍同事們的幫助支持下，我不斷學(xué)習(xí)，勇于開拓，進一步熟練了單位業(yè)務(wù)，提高了工作能力，收獲很大?，F(xiàn)將這一年來的表現(xiàn)總結(jié)如下：

1．與時俱進，加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高整治素養(yǎng)和思想理論水平。認真學(xué)習(xí)了黨的十八精神，及新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的一系列會議精神和重要講話，對于相關(guān)指導(dǎo)思想和政策理論努力學(xué)深學(xué)透、入心入腦、融會貫通，同時關(guān)注時事，積極思考，促使自己的大局觀念和全局意識進一步增強。

2．堅持學(xué)習(xí)，上下求索，努力使自己的工作能力提高到一個新的水平。過去的一年中，我翻看了大量與組織工作有關(guān)的書籍、文章，并且理論聯(lián)系實際，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。同時，在工作中遇到不懂的問題及時虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事求解，爭取問題及早解決。經(jīng)過努力，我的業(yè)務(wù)能力有所精進，工作效率有所提高，并且有所收獲的同時也使得我的工作熱情更為高漲，極大提高了工作的積極性。

3.遵紀守法，嚴謹作風(fēng)，做好表率。身為一名組工干部，我深知自己的一言一行都被周圍的干部群眾看在眼中，因而一年來我嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和要求，嚴以律已，克己奉公，團結(jié)緊張，嚴肅活潑，保持了良好的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)，以自己的實際行動切實維護好了組工干部的良好形象。