第一篇：醫(yī)務科與藥劑科工作協(xié)調機制

醫(yī)務科與藥劑科工作協(xié)調機制

一、協(xié)調工作組： 組 長：賈愛芹 副組長：楊 林

組 員：狄丕文 王翠英 馬炎生 王根倉

趙春慶 張 莉 陳文俊 李 敏

二、協(xié)調范圍和內容。

在醫(yī)院工作運行過程中出現(xiàn)各種與藥劑有關的問題，以及對臨床用藥進行指導、考核，接受各級部門檢查等，需要醫(yī)務科與藥劑科之間密切配合、相互協(xié)調時。

三、協(xié)調的方式方法。

1、臨床科室在用藥時所需藥品不足或沒有，科室與藥劑科溝通無果的情況下，上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科與藥劑科進行協(xié)調解決。

2、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過程中，經(jīng)藥劑科檢查，需要醫(yī)務科配合對臨床科室進行管理時，由藥劑科將檢查情況匯總報告給醫(yī)務科，醫(yī)務科進行處理并將考核結果交財務科進行獎罰。

3、由藥劑科和醫(yī)務科一同定期組織醫(yī)院專家對臨床科室用藥進行評價，確?？己斯ぷ鞴接行Вt(yī)務科與藥劑科根據(jù)工作特點認真分工共同完成。

4、當上級部門對藥劑科進行檢查時，醫(yī)務科要積極配

合，與藥劑科一同接待檢查，并根據(jù)上級部門反饋意見，配合藥劑科進行整改。

四、嚴格落實獎懲。

依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對于互相推諉，不認真履行崗位職責，拒不接受新任務的工作人員，經(jīng)過協(xié)調和批評教育仍不改的，扣罰當事人的當月獎金，并扣減科室主任考評分，科室當年取消評先樹優(yōu)資格。

對因相互推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的，撤消該科室負責人的職務，對當事人進行調離工作崗位、待崗或解聘處理。

遇有違法行為的，按司法程序處理。

二〇一二年六月

第二篇：19 醫(yī)務科與藥劑科工作協(xié)調機制

四川省復員退伍軍人醫(yī)院

醫(yī)務科與藥劑科工作協(xié)調機制

一 協(xié)調范圍與內容

在醫(yī)療運行過程中出現(xiàn)各種的與藥劑科相關的問題，以及對臨床合理用藥進行指導、考核，接受各級部門檢查等，需要醫(yī)務科與藥劑科配合、溝通，協(xié)同完成的工作。

二 協(xié)調的方式與方法

1.藥劑科在監(jiān)督管理臨床科室合理用藥過程的情況中，經(jīng)藥劑科檢查，需要醫(yī)務科配合對臨床科室進行管理時，有藥劑科將檢查結果匯總報醫(yī)務科，醫(yī)務科進行處理并將考核結果報財務科進行獎懲。

2.由醫(yī)務科和藥劑科定期組織醫(yī)院專家對臨床科室合理用藥評價，確?？己斯ぷ鞴?、公正，醫(yī)務科與藥劑科根據(jù)工作特點進行分工共同完成。

3.當上級部門對藥劑科進行檢查時，醫(yī)務科予以積極配合，與藥劑科一同接待檢查，并根據(jù)上級部門反饋的意見，配合藥劑科進行整改。

4.臨床科室在用藥時所需不足及沒有時，科室與藥劑科溝通無果的情況下，報醫(yī)務科，由醫(yī)務科與藥劑科進行協(xié)調解決。

三 嚴格落實獎懲

1、依據(jù)對醫(yī)院影響嚴重程度，制定獎懲制度。對于互相扯皮，不認真履行崗位職責，拒不接受新任務的，經(jīng)過協(xié)調和批評教育任然不改的，扣罰當月獎金，并扣減科主任考評分，取消科室當年評選先進資格。

2、對因扯皮、推諉，拒不辦理造成重大經(jīng)濟損失的，或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的，撤銷該科室負責人的職務，對當事人進行調理工作崗位、待崗或解聘處理，若有違法行為的，按司法程序處理。

藥事管理與藥物治療學委員會

2014年4月25日

第三篇：二甲醫(yī)院藥劑科與醫(yī)務科工作協(xié)調機制[推薦]

二甲醫(yī)院藥劑科與醫(yī)務科工作協(xié)調機制

一、協(xié)調工作組： 組 長： 副組長： 組 員：

二、協(xié)調范圍和內容

在醫(yī)院工作中出現(xiàn)各種和藥事管理與藥物治療有關的問題，以及對臨床用藥進行指導、考核，接受各級部門檢查等，需要藥劑科與醫(yī)務科之間密切配合、相互協(xié)調時。

三、協(xié)調的方式方法

1、臨床科室在用藥時所需藥品不足或暫缺，由醫(yī)務科與藥劑科進行協(xié)調解決。

2、藥劑科在監(jiān)督管理醫(yī)院臨床科室用藥情況過程中，經(jīng)藥劑科檢查，需要醫(yī)務科配合對臨床科室進行管理時，由藥劑科將檢查情況匯總報告給醫(yī)務科，醫(yī)務科進行處理并將考核結果交財務科進行獎罰。

3、由藥劑科和醫(yī)務科一同定期組織醫(yī)院專家對臨床科室用藥進行評價，確?？己斯ぷ鞴接行Вt(yī)務科與藥劑科根據(jù)工作特點認真分工共同完成。

4、當上級部門對藥劑科進行檢查時，醫(yī)務科要積極配合，與藥劑科一同接待檢查，并根據(jù)上級部門反饋意見，配合藥劑科進行整改。

四、嚴格落實獎懲。

依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度，制定獎懲制度。對于互相扯皮，不認真履行崗位職責，拒不接受任務的工作人員，經(jīng)過協(xié)調和批評教育仍不改的，扣罰當事人的勞務費，情節(jié)嚴重的，對當事人進行調離工作崗位、待崗或解聘處理，并扣減科主任勞務費。

二〇一 年 月 日

第四篇：護理與醫(yī)務科等相關部門的協(xié)調機制

武中綜[2011]5號

護理與醫(yī)務、藥劑、后勤等相關部門協(xié)調工作方案 為了完成各項護理計劃目標的實現(xiàn)，護理與醫(yī)務、藥劑、后勤等相關部門之間必須密切配合，相互協(xié)調，依據(jù)正確的政策、原則和工作計劃，運用恰當?shù)姆绞椒椒?，及時排除各種障礙，理順各方面關系，以促進護理工作正常運轉，特制定本工作方案。

一、協(xié)調工作的必要性 ：

1、在工作中，由于管理體制不順，權責劃分不清，導致相互之間發(fā)生矛盾和沖突。如果不及時排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關系，護理工作的運行將會受到嚴重影響。

2、一項護理工作的完成往往涉及到兩個或兩個以上部門來共同完成，在工作過程中出現(xiàn)的新任務、新項目，護理人員因職能涵蓋不了不能獨立完成的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這時就需要和相關部門做好協(xié)調工作，才能順利的完成任務。

3、必須充分認識到做好協(xié)調工作的重要性和必要性，在認真履行好職能的同時，要做到相互協(xié)調，密切配合，構建一種和諧的工作環(huán)境。

二、協(xié)調工作的組織領導：

為了加強對協(xié)調機制工作的組織領導，成立護理協(xié)調機制領導小組。

領導小組的職能職責是：負責和相關部門之間關系的協(xié)調，加強組織工作和思想政治工作，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，同時加強監(jiān)督檢查，保證護理工作順利完成。

組長：劉壽英

成員：王紹蘭、羅玉梅、余國濱、王兆生、辛文龍、孟丹芝、陳海英、呂子東

相關部門職責：

（1）醫(yī)務科：為臨床護理實施提供醫(yī)療方面的保障和指導，規(guī)范加強對醫(yī)師開具醫(yī)囑的規(guī)范化管理。

（2）藥劑科：為臨床護理實施提供必要的藥學服務和專業(yè)指導，負責各科室的藥品領取。

（3）后勤保障部門：為臨床護理的實施提供后勤服務，如及時供應和維修醫(yī)療設備、水、電、被服等物品。

（4）檢驗科：及時收取各種檢驗標本；急診檢驗報告單檢驗科派專人送臨床科室，或電話報告檢驗結果。

（5）財務科：保證中醫(yī)護理工作購買各種設備、物質資金到位。

三、協(xié)調的范圍和內容

1、在醫(yī)院護理工作運行的過程出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，都在協(xié)調的范圍之內。包括：臨床各科室護理人員之間的工作關系，護理

人員與醫(yī)療、藥劑、后勤等相關部門之間的工作關系。

2、在護理管理過程中，協(xié)調工作的內容十分復雜，主要有以下幾個方 面：協(xié)調思想認識，協(xié)調奮斗目標，協(xié)調工作計劃，協(xié)調職權關系，協(xié)調政策措施，協(xié)調責任獎懲等等。這些方面的關系都協(xié)調好了，才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保證計劃的順利推行和組織目標的最終實現(xiàn)。

四、協(xié)調的方式方法：

1、要進一步明確各相關部門的工作制度和職責范圍。

2、各科室的護士長負責做好本科室護理人員之間的協(xié)調，按照職能職責辦事，不得互相推諉或者拖而不辦。

3、當職能出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項事情需要多個部門負責時，或出現(xiàn)的新任務新項目而現(xiàn)有職能涵蓋不了時，護理人員應做好與其他部門相關人員之間的協(xié)調，必要時由護士長或科主任與其他部門負責人之間協(xié)調。在協(xié)調出現(xiàn)困難時，由護理協(xié)調領導小組出面協(xié)調，必要時通過協(xié)調領導小組研究解決。

4、護理部負責和相關部門之間的協(xié)調，護理部定期與醫(yī)務、藥劑、后勤等相關部門至少每年召開一次關于開展中醫(yī)護理工作會議，各部門針對護理工作中需要協(xié)調解決的問題進行溝通，提出相應的對策，保障中醫(yī)護理工作的實施。

武夷山市中醫(yī)院

二0一一年一月二十五日

第五篇：醫(yī)務部門與藥學部門協(xié)調機制

藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調工作制度

為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品法》、《處方管理辦法》，維護廣大人民群眾的根本利益，調整醫(yī)院藥品收入結構，建立科學、規(guī)范、合理的用藥機制，指導臨床用藥，增強與臨床工作的互動，及

時反饋臨床藥物功效以及藥物的不良反應，確保臨床用藥和藥物安全

有效，結合我院工作實際，特制定藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調制度。

一、藥劑科每月到臨床各科室至少一次，征求臨床科室用藥需求

及對藥劑科工作改進的意見。

二、藥劑科每月組織一次到臨床各科室檢查，檢查內容包括麻醉

藥品、一類精神藥品、高危藥品、急救藥品等的使用、管理及藥品的有效欺、存放是否符合規(guī)定等。

三、臨床藥師在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時與臨床科室溝通、整改，指導臨床合理用藥。

四、臨床藥師與科室溝通內容：

1、對不合理處方點評中發(fā)現(xiàn)的問題：包括不規(guī)范處方、用藥不

適宜處方及超常處方。

2、合理用藥方面：圍手術期預防性抗菌藥物的應用、住院病人

藥物使用分析、抗菌藥物使用分析中發(fā)現(xiàn)不合理用藥的，及時與臨

床醫(yī)師及科主任溝通、整改。

3、臨床科室需要藥物咨詢服務等其他需要解決的問題。

五、溝通方式：

1、與各科室主任面對面溝通；

2、與臨床各科室醫(yī)生面對面溝通；

3、與各科護士長面對面溝通；

4、與個別護士和患者面對面溝通。

六、溝通原則：

誠實守信、互相尊重、達成共識、持續(xù)改進。