第一篇：米易、攀二推進會紀(jì)要

關(guān)于印發(fā)《米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電新建工程推進會會議紀(jì)要》的通知

四川省電力公司超（特）高壓運行檢修公司、四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司、四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、武漢中超電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理有限公司、四川電力送變電建設(shè)公司、四川蜀能電力有限責(zé)任公司、四川電力建設(shè)三公司、新疆送變電工程公司、四川網(wǎng)源電力建設(shè)工程公司、四川電力通信公司：

2012年5月7日，四川電力超高壓建設(shè)管理公司在成都組織召開米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電工程推進會，會議由楊周副總經(jīng)理主持，省公司基建部馬江怒副主任到會指導(dǎo)工作。參會單位有：四川省電力公司超（特）高壓運行檢修公司、四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司、四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、武漢中超電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理有限公司、四川電力送變電建設(shè)公司、四川蜀能電力有限責(zé)任公司、四川電力建設(shè)三公司、新疆送變電工程公司、四川網(wǎng)源電力建設(shè)工程公司、四川電力通信公司等。會議協(xié)調(diào)解決了米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電工程建設(shè)過程中存在的問題，對后續(xù)施工安排、驗收組織和工程投運順序等工作進行了安排布臵，并形成一致意見?，F(xiàn)將會議紀(jì)要印發(fā)給你們，請各相關(guān)單位遵照執(zhí)行。

附件：

1、米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電新建工程推進會會議紀(jì)要

2、參加會議單位及人員名單

抄報：省公司基建部、物資部抄送：攀枝花電業(yè)局

二〇一二年五月八日

附件1：

米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電新建工程

推進會會議紀(jì)要

2012年5月7日，四川電力超高壓建設(shè)管理公司在成都組織召開米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電工程推進會，會議由楊周副總經(jīng)理主持，省公司基建部馬江怒副主任到會指導(dǎo)工作。參會的部門和單位有：四川省電力公司基建部，四川省電力公司超（特）高壓運行檢修公司、四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司、四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、武漢中超電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)理有限公司、四川電力送變電建設(shè)公司、四川蜀能電力有限責(zé)任公司、四川電力建設(shè)三公司、新疆送變電工程公司、四川網(wǎng)源電力建設(shè)工程公司、四川電力通信公司。會議協(xié)調(diào)解決米易和攀枝花Ⅱ500千伏輸變電工程建設(shè)過程中存在的問題，安排工程施工進度、驗收組織和工程投運順序等工作，并形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下：現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

米易500千伏輸變電工程：

1、要求電建三公司精心組織，確保5月15日完成米攀一線最后一個區(qū)段的施工，認真做好施工單位“三檢”工作，確保5月20日提交運行單位進行竣工驗收。

2、要求電建三公司于5月20日前完成米攀一線全線OPGW光纜接頭熔接工作，確保米易至攀枝花II變電站光纖路由形成。

關(guān)于220千伏清合線光纜π接進米易變接續(xù)方案未確定的問題，由設(shè)計、施工和監(jiān)理到現(xiàn)場確定方案。施工單位要根據(jù)工程進度，通過攀枝花電業(yè)局提前向省調(diào)和通自中心辦理220千伏清合線停電和OPGW光纜開π的申請。

3、由攀西業(yè)主項目部牽頭組織設(shè)計、施工單位加快落實米攀二線改線方案的確定工作，并盡快取得地方政府關(guān)于改線工作的規(guī)劃協(xié)議。爭取在米攀一線投運前完成影響米攀一線帶電的改線工作，確保后期進行米攀二線改線時對米攀一線停電影響最小化。

4、米攀一線和二普三回π接進米易線路參數(shù)測試工作由電建三公司和新疆送變電工程公司委托四川電力送變電建設(shè)公司負責(zé)實施。

5、要求電建三公司和新疆送變電公司加快房屋拆遷進度，確保6月20日前完成線路通道內(nèi)的全部房屋拆遷工作。

6、要求通信公司立即進場開展攀枝花II、米易變電站系統(tǒng)通信工程施工，確保5月30日完成全部系統(tǒng)通信施工，并形成通信路由交調(diào)試單位開展工作。

7、請物流集團公司督促相關(guān)廠家確保米易站差缺的2面PMU屏、100片瓷瓶于5月10日前運抵現(xiàn)場。米易站視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備仍未到貨，請物流集團公司督促相關(guān)廠家于5月20日前將視頻監(jiān)控設(shè)備運到現(xiàn)場。

8、根據(jù)省公司的統(tǒng)籌安排，已經(jīng)確定于6月8日-6月28日

對二普三線進行停電改造。為確保米易500千伏輸變電工程與抗冰改造的相關(guān)工作同步實施、同步投產(chǎn)，要求四川送變電公司加大人力投入，精心組織，要求：米易變電站5月20日完成全站二次接線并移交調(diào)試開展工作，電氣一次和土建施工5月30日完成，全站調(diào)試工作于6月10日完成；施工單位三檢和監(jiān)理單位初驗收工作、消缺工作同步進行，確保6月1日提交運行單位對全站土建、電氣一次和系統(tǒng)通信進行竣工驗收，6月10日開始驗收電氣二次、調(diào)試、自動化信息等剩余工程，確保6月15日具備二普三線停電開π線路的施工條件。

9、考慮到米易站擴建部分的施工影響，同意施工單位提出的本期米易開關(guān)站內(nèi)道路可先做墊層，瀝青混凝土面層可在擴建工程中完成。

10、考慮暴雨情況下的排水問題，請設(shè)計單位在攀枝花II、米易變電站站內(nèi)絕緣地坪增設(shè)泄水孔，確保暴雨情況下有效排水和接地電阻符合設(shè)計要求。同時為確保開關(guān)場跨步電壓的要求，由施工單位在投運前完成500千伏開關(guān)場碎石鋪設(shè)，投運后若發(fā)生沉降，擴建時再補鋪碎石。

11、本次二普三線π入米易站不搬遷保護設(shè)備，米易站新采購線路保護屏和通信接口屏。請物流集團公司督促南瑞繼保于5月20日前將米易站內(nèi)二灘間隔新采購的線路保護屏運抵現(xiàn)場；請設(shè)計單位核實采用新保護屏后電纜是否有增加，并于5月15日出具保護屏配臵方案改變后的變更設(shè)計通知單，變更設(shè)計通知

單應(yīng)附接線施工圖、設(shè)備材料匯總表及費用預(yù)算；請設(shè)計單位于5月15日提供普提變電站內(nèi)二次保護施工圖紙和二普三線開π后普提變電站串補校核報告。

12、針對米易站HGIS套管引流線電氣安全距離不夠、站用電源終端桿的位臵未確定等問題，由攀西業(yè)主項目部組織咨詢公司、運檢公司、川送、攀枝花網(wǎng)源公司、川電監(jiān)理等單位于5月9日現(xiàn)場研究確定，并立即組織實施。

13、針對米易站江蘇南通曉星變壓器有限公司生產(chǎn)的兩臺站用變套管相間距離不符規(guī)程事項、且1#站用變油化實驗不合格、2#站用變存在抽頭斷裂等設(shè)備質(zhì)量問題，請物流集團公司督促設(shè)備廠家嚴格按照規(guī)程規(guī)范要求提供合格產(chǎn)品，確保5月25日前將兩臺合格站用變運抵現(xiàn)場。

14、請物流集團公司協(xié)調(diào)米易站500千伏HGIS設(shè)備廠家（西開公司）將航空插拔安裝專用工具提供給現(xiàn)場施工單位開展接線施工，確保接線質(zhì)量。施工單位在完成HGIS設(shè)備二次接線后，必須由設(shè)備廠家檢驗確認合格后才能進入下一道工序。

15、根據(jù)設(shè)計單位的要求，本次米易500千伏開關(guān)站投運時米易變擴建部分接地主網(wǎng)工程必須同步完成，才能達到設(shè)計要求的接地電阻值。因此要求施工單位加快擴建場地接地主網(wǎng)的施工速度，確保于6月20日前完成擴建部分接地網(wǎng)施工，確保接地電阻值符合設(shè)計要求。

16、米易站新建工程和擴建工程涉及的六氟化硫密度繼電器

校驗工作由攀西業(yè)主項目部委托施工單位進行。

17、要求米易站施工單位于5月30日將站內(nèi)主控樓等生產(chǎn)生活用房交付運行單位，運行單位應(yīng)確保家具和調(diào)度控制臺等于6月初進場。

18、米易、攀枝花II變電站工程設(shè)備、屏盤等標(biāo)簽由運行單位指導(dǎo)，變電站主體施工單位負責(zé)實施。

19、米易變電站的兩條35千伏外接電源線路工程進度滯后嚴重，由攀西業(yè)主項目部協(xié)調(diào)攀枝花局加大投入，確保兩條線路必須在6月20日前完工投運。

20、由攀西業(yè)主項目部牽頭組織設(shè)計、施工單位研究二普三線停電后完成N1鐵塔組立和線路開π施工工作，并通過新建鐵塔臨時接通二普三線的備用方案。

21、考慮到米易站仍在擴建施工，攪拌場和加工區(qū)無法拆除，導(dǎo)致圍墻無法完全封閉，為確保開關(guān)站的運行安全，要求施工單位在圍墻未封閉處安裝大門并派人值守，確保運行站的安全。

攀枝花Ⅱ500千伏變電站新建工程： 22、3#主變中壓側(cè)套管到場后發(fā)現(xiàn)絕緣子裙邊損壞需返廠處理，3C-2電容器組有3只瓷瓶破損需補發(fā)瓷瓶，請物流集團公司督促相關(guān)廠家于5月25日前將更換后的產(chǎn)品運抵現(xiàn)場。

23、由攀西業(yè)主項目部組織四川電力科學(xué)院到現(xiàn)場確認西門子公司提供的500千伏HGIS設(shè)備六氟化硫密度繼電器是否能夠

進行校驗，如果能夠校驗則由委托施工單位進行校驗，若無法校驗則由物流集團公司督促設(shè)備廠家出具保函。

24、要求蜀能公司精心組織變電站施工、三檢和消缺工作，于6月20日完成全部施工和消缺工作提交運行單位進行竣工驗收，確保7月初投產(chǎn)。

26、按省公司的要求，在500千伏新建或擴建工程基建施工過程中，由施工單位負責(zé)在500千伏主變和高抗濾油完成并靜止后對絕緣油取樣做顆粒度實驗，費用通過簽證予以解決。

27、請各參建單位嚴格按照本次會議議定事項開展工作。請監(jiān)理單位加強工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量的管理，加大對設(shè)計、物資和施工單位的協(xié)調(diào)力度，督促各參建單位嚴格按照本次會議紀(jì)要落實，加強對施工單位“三檢”后消缺的管理，強化監(jiān)理初驗收的作用，確保工程零缺陷提交運行驗收。我公司將按會議紀(jì)要的決定嚴格考核各合同單位，確保工程安全、順利按期投運。

二〇一二年五月八日

附件2：

會議簽到表

第二篇：會紀(jì)要

XX會紀(jì)〔2017〕1號 2017年4月26日，XX及礦長XX組織I豎井全體現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員召開了安全生產(chǎn)會議，與會人員37人。

會議分析了近一段時間暴露出來的主要問題和隱患并結(jié)合實際對其他重要問題進行了說明。

會議要求施工隊帶班領(lǐng)導(dǎo)和跟班安全員等在下井時，應(yīng)佩戴“安全”等相應(yīng)字樣的紅袖標(biāo)，安全袖標(biāo)佩戴在左手上臂中部，標(biāo)識字樣朝外，并隨時保持安全袖標(biāo)的標(biāo)識清晰和清潔。

會議認為落實安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是崗位責(zé)任和班組長及帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，在隱患整改中必須堅持“崗位能解決的問題絕不推到班組，班組能解決的問題絕不推到區(qū)隊，區(qū)隊能解決的問題絕不推到車間（坑口），車間（坑口）能解決的問題絕不推到項目部（公司），公司能解決的問題絕不推到集團（上級部門）”的“五不推”原則。會議還進一步明確了隱患排查治理及獎懲公示制度。會議指出整改相關(guān)責(zé)任人（項目經(jīng)理、主管礦長、區(qū)隊長、班組長、現(xiàn)場人員等）必須在整改通知書上簽字確認，任何人不得無故拒簽。會議還提出了針對相同、相似或重復(fù)“三違”行為的處理原則：

1、第一次將以書面整改通知的形式下發(fā)，當(dāng)事人應(yīng)簽收并落實整改，拒絕簽收的按“三違”直接處罰；

2、第二次下發(fā)書面整改通知書和警告書，并責(zé)令當(dāng)事人和相關(guān)人員提交檢討書，拒絕簽收或拒交檢討的按“三違”直接處罰；

3、第三次直接處罰；

4、被處罰人員分別為當(dāng)事人、班組長、當(dāng)班安全員、帶班領(lǐng)導(dǎo)、主管礦長和項目經(jīng)理等?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工隊?wèi)?yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度，各作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程

1、施工隊?wèi)?yīng)落實施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，各班組長為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各崗位人員為本崗位的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。

2、認真貫徹落實“一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全工作要求?！耙粛忞p責(zé)”就是不管做什么工作，負責(zé)什么工作，除了把本職工作做好之外，還要承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，把安全工作列入每個人的工作之中，人人如此。

3、堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、施工隊?wèi)?yīng)落實隱患排查及整改制度

1、各作業(yè)班組作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后要對機械、設(shè)備、防護用品、作業(yè)環(huán)境、安全通道等做好安全檢查工作，并做好-23

人員進入工作面之前應(yīng)確保局扇等機械通風(fēng)時間不少于30分鐘，并要做好空氣質(zhì)量檢測，在確?？諝赓|(zhì)量滿足作業(yè)要求的情況下方可進入。

7、爆破后必須加強機械通風(fēng)，排除有毒有害氣體。

8、礦井自救器的配備數(shù)量應(yīng)按照入井人員每人一臺計算，并保持不低于10%的備用量，下井人員應(yīng)隨身攜帶自救器（供氧時間不少于30 分鐘）。

六、施工隊?wèi)?yīng)加強做好爆破安全管理工作

1、施工作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃、爆破工作量和消耗定額，確定當(dāng)班爆炸材料的品種、規(guī)格和數(shù)量計劃。

2、不得提前班次領(lǐng)取爆破器材，不得單人領(lǐng)取爆炸物品，不得一人同時攜帶雷管和炸藥；領(lǐng)到爆炸物品后，必須直接送到爆破地點，不得在庫區(qū)周圍和半路停留或相互嬉鬧，不得亂丟亂放或轉(zhuǎn)交給他人；領(lǐng)取的爆破器材的數(shù)量不得超出當(dāng)班用量。

3、領(lǐng)用爆破器材后，應(yīng)直接送到爆破地點，禁止亂丟亂放或帶入宿舍。

4、作業(yè)后剩余的爆破器材必須當(dāng)班清退回庫。

5、放炮器的鑰匙必須由爆破員隨身攜帶，不得將鑰匙和放炮器放置在一起，嚴禁將鑰匙轉(zhuǎn)交他人。不到爆破通電時，不得將鑰匙插進放炮器內(nèi)。

6、人員進入掘進工作面作業(yè)之前，必須用儀器進行檢測，確?？諝赓|(zhì)量滿足作業(yè)要求；人員進入獨頭工作面之前，應(yīng)開 動局扇通風(fēng)，通風(fēng)時間應(yīng)不少于30分鐘，并確保空氣質(zhì)量滿足要求；獨頭工作面有人作業(yè)時，應(yīng)確保通風(fēng)機（局扇）連續(xù)運轉(zhuǎn)。

7、起爆前應(yīng)認真檢查爆破作業(yè)地點的情況，確認作業(yè)通道和撤離路線安全暢通、爆破后能有效通風(fēng)、現(xiàn)場其他人員已經(jīng)全部撤離到安全地點后，方可實施爆破。

8、爆破后，應(yīng)進行充分通風(fēng)，保持地下爆破作業(yè)場所通風(fēng)良好。經(jīng)通風(fēng)吹散炮煙、檢查確認井下空氣合格后，等待時間超過15分鐘，方準(zhǔn)作業(yè)人員進入爆破作業(yè)地點。

9、爆破后進入現(xiàn)場應(yīng)進行檢查，檢查是否有盲炮、浮石和冒頂危險，檢查支護是否受到破壞、炮煙是否排除等；發(fā)現(xiàn)盲炮及其他險情，應(yīng)及時處理或上報；處理前應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立危險警示標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全措施，無關(guān)人員不得接近。發(fā)現(xiàn)殘余爆炸物品應(yīng)收集后集中銷毀。

10、盲炮應(yīng)在當(dāng)班處理，當(dāng)班不能處理或未處理完畢，應(yīng)將情況在現(xiàn)場交接清楚，由下一班繼續(xù)處理。應(yīng)派有經(jīng)驗的作業(yè)人員處理盲炮，處理前應(yīng)在該區(qū)域邊界設(shè)置警戒，處理時無關(guān)人員不許進入警戒區(qū)。

11、處理盲炮時,嚴禁從炮孔內(nèi)掏取炸藥和雷管；打平行孔裝藥爆破處理盲炮的，平行孔距盲炮的距離不得小于0.3米。

12、在殘孔附近鑿巖時應(yīng)避免鑿穿殘留炮孔，任何情況下，都不能繼續(xù)在上次爆破后余下的殘炮孔上打眼。

七、施工隊井下作業(yè)人員必須落實好下井掛牌和出入井檢-67

實行日檢查，施工隊帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班安全檢查工要實行班檢查，崗位作業(yè)人員要對本作業(yè)區(qū)進行隨時檢查，檢查和處理要有記錄。

7、檢查人員及排險作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時能處理的立即處理，當(dāng)時處理不了的報告當(dāng)班班組長、帶班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班能處理的不留到下一班處理，處理不了的要設(shè)警示標(biāo)志并逐級上報。威脅作業(yè)人員及設(shè)備安全的應(yīng)立即停止作業(yè)并撤出人員及設(shè)備。

九、施工隊?wèi)?yīng)嚴格落實生產(chǎn)安全事故報告制度

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向負責(zé)人（項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人等）報告；項目負責(zé)人（項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人等）接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向XX市安監(jiān)局報告，同時向公司安環(huán)科和總經(jīng)理（主要負責(zé)人）報告。

2、情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向額爾古納市安監(jiān)局報告。

3、這里的事故包括既遂事故和未遂事故等一切事故。

十、施工隊?wèi)?yīng)按嚴格落實《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》

1、必須確保每個班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)（項目副經(jīng)理/副礦長以上）在井下現(xiàn)場帶班，并與工人同時下井、同時升井。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月度計劃（礦長每月下井帶班次數(shù)不得少于5次）應(yīng)當(dāng)在辦公室及礦井井口予以公告，接受監(jiān)督。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的月度計劃完成情況，應(yīng)當(dāng)在礦山企業(yè)公 示欄公示，接受監(jiān)督。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認真填寫帶班下井交接班記錄，并向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項等。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時將下井及升井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進行登記，以存檔備查。

6、沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，礦山企業(yè)從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。從業(yè)人員在井下作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)并確認帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的，經(jīng)向班組長或者隊長說明后有權(quán)提前升井。

7、不得因從業(yè)人員依據(jù)前款規(guī)定拒絕下井或者提前升井而降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

①加強對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況；

②及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)；

③遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

十一、施工隊?wèi)?yīng)加強職業(yè)危害防治工作

1、施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強對職業(yè)病防治的管理，對本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

2、施工隊?wèi)?yīng)做好全體員工入職前、在職中、離職前的職業(yè)-1011-

第三篇：三治三提推進會紀(jì)要

“三治三提”活動推進會會議紀(jì)要

時間：2011年7月17日下午3:00 地點：鄉(xiāng)會議室 主持人：？

參加人：全體鄉(xiāng)干部 記錄人：？ 會議內(nèi)容：

？：同志們，“三治三提”活動已經(jīng)開展了十多天了，我們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，投入了大量資金布置學(xué)習(xí)課堂，搞宣傳，搞動員，可以說開展的轟轟烈烈。但是，有些同志還沒有引起足夠重視，還需要加加壓，所以，黨委政府研究召開了這個推進會。下面請李書記講話。

？：今天今天，我們召開“三治三提”活動推進會，主要是通報情況，查找問題，提高認識，明確任務(wù)。

一、充分認識開展“三治三提”活動的重要意義

二、梯次推進，準(zhǔn)確把握“三治三提”活動的目標(biāo)任務(wù)

三、求實求效，強力推進“三治三提”活動的深入開展 三治三提”不是解決現(xiàn)實問題的權(quán)宜之計，而是改進作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的治本之策。希望大家認認真真地對待這次活動，不負發(fā)展要求，不負群眾期望！

？：同志們，李書記剛才強調(diào)了三個方面，充分認識開展“三治三提”活動的重要意義；準(zhǔn)確把握“三治三提”活動的目標(biāo)任務(wù)；強力推進“三治三提”活動的深入開展。希望同志們消化理解，牢記于心，按照要求扎扎實實開展好這次活動。

第四篇：務(wù)虛會紀(jì)要

通報 煤磨工段臺渝熟煤 [2011]16號

2011年第一期務(wù)虛會紀(jì)要

為了進一步健全完善工段的管理。２０１１年8月5號煤磨工段召開了本第一期務(wù)虛會。會議由煤磨工段負責(zé)人韓尚飛主持，邀請分廠廠長李海福參加會議，形成會議紀(jì)要如下。

一、公司精神：

1、確保人身安全、設(shè)備、質(zhì)量重大事故為零，落實安全管理，提高員工對現(xiàn)場隱患識別能力，提高自身防護技能，狠抓現(xiàn)場、安全隱患整改力度和“三違”現(xiàn)象。

2、做好生產(chǎn)計劃的安排，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好原材料的保供，確保生產(chǎn)運行線的穩(wěn)定。

3、對部門內(nèi)人員進行職責(zé)劃分，明確工作責(zé)任制，做到人人有事做，事事有人做。從專業(yè)管理角度深入現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)問題，努力提高分析問題和解決問題的能力，讓部門相應(yīng)人員感覺到壓力，只要有了壓力才會有動力，才能促使所有的專業(yè)技術(shù)人員行動起來。

4、抓好機修技術(shù)人員提出問題的落實整改，健全基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理。認真落實技術(shù)人員提出的問題，針對檢查存在的問題再行組織自查，舉一反三，查找問題。

二、員工建議：

1、煤粉倉頂部沒有能上倉頂?shù)奶鞓颍瑐}頂一圈沒有護欄。

2、1137皮帶機漏料多，皮帶長，衛(wèi)生一個人不好做。

3、1121板喂機漏料多，地坑里比較黑，衛(wèi)生不好做。

4、勞保用品手套一個月一雙，太少不夠用。5、1132、1137下料口容易結(jié)皮。

6、中控對現(xiàn)場設(shè)備了解不夠。

7、熟料庫旁馬路過往車輛多，衛(wèi)生不好做。

三、整改措施：

1、配合機修給煤粉倉頂部加個天橋，倉頂一圈加上護欄。

2、治理1137皮帶機的漏料，多加一個人一起做1137皮帶的衛(wèi)生。

3、對1211板喂機的漏料進行治理，地坑的照明燈進行增加。

4、勞保用品每個月每個人多報兩雙。5、1132、1137下料口出加個擋皮掛上，或給下料口出貼瓷磚。

6、中控操作員應(yīng)多下現(xiàn)場和現(xiàn)場巡檢多交流，現(xiàn)場巡檢上培訓(xùn)課時中控操作員也應(yīng)該來多聽。

7、熟料庫馬路，應(yīng)多加做衛(wèi)生的次數(shù)。

四、會議總結(jié)：

我相信，通過此次會議，我們統(tǒng)一思想，凝聚共識，明確

任務(wù)，振奮精神，為后半年臺泥公司的發(fā)展群策群力，貢獻智慧。通過此次會議的精神指導(dǎo)，為以后臺泥公司的發(fā)展指明方向，我公司來年定能跨上一個新的高度。

參加人員：李海福韓尚飛盧志龍冀明興劉文俊蔣明利梁爽梁元園徐中華熊志強周勇秦鏡

煤磨工段二零一一年八月九號

第五篇：會后會總結(jié)紀(jì)要

康泰居家養(yǎng)老服務(wù)中心

2016年 8 月 10 日“愛在七夕，情滿康泰”七夕活動活

動會后會總結(jié)紀(jì)要

會議時間： 20160809 會議地點： 社工辦公室

參會人員：何樹培，王軒，王少平。代鑫，宋秀麗，志愿者一名 未參加人員： 無 記錄人員： 王少平

會議內(nèi)容如下：

一、活動主負責(zé)人對本次活動情況進行總結(jié)、分析、評估：

1、活動效果如何，是否達到預(yù)估效果。

活動順利舉辦，參與居民5對夫妻，無人中途離場，宣傳效果良好，中途無風(fēng)險事項發(fā)生。

2、活動目的及意義是否達成

活動圓滿完成，既樹立了康泰良好社會形象，又為社區(qū)帶來政績，爭取了社區(qū)的支持，更是爭取大量居民信任。

3、活動中可以提升的部分

場務(wù)組：

（1）、活動現(xiàn)場秩序維護人員職責(zé)不清，一度混亂，（2）、場地準(zhǔn)備不足，幸虧人員較多，應(yīng)急十足，但人少時呢？ 會務(wù)組：

（1）、音響音樂為準(zhǔn)備，氣氛不足，（2）、燈光較暗，拍照人員需要較高能力。（3）、節(jié)目銜接不足，未體現(xiàn)組織性 攝影組：

（1）、拍攝要自始至終，確保每一個環(huán)節(jié)都能顧及到。（2）、拍攝找不到重心，拍攝技巧有待培訓(xùn)加強。（3）、拍攝組內(nèi)部分工不明確。節(jié)目組：

（1）、節(jié)目編排有很大可待調(diào)整的空間。主持組：

第頁

共

頁

尊重老人平等關(guān)愛 安全便捷 康泰居家養(yǎng)老服務(wù)中心

表現(xiàn)極好，建議多注意和控制節(jié)目進行程度，保持課堂秩序

二、活動中存在的問題(參會人員據(jù)實討論，并一一列舉)

1、現(xiàn)場秩序

2、人員分工是否到位，個人是否明晰自己的職責(zé)

3、活動準(zhǔn)備情況如何

4、與居民的互動性

5、活動前的宣傳方式是否合理

6、參與活動的人數(shù)是否在預(yù)期內(nèi)

7、會前會是否達標(biāo)（根據(jù)出現(xiàn)的問題，考慮會前會是否涉及到）

以上為簡單的提綱，各中心可根據(jù)活動的開展情況，自行調(diào)整、靈活掌握，將存在的主要問題羅列清楚，以便進一步提升。

二、根據(jù)存在的問題，研討出解決問題的辦法

1、活動前仔細籌備做好計劃，此次因時間不足。

2、活動前做好方案，流程。

3、人員分工職責(zé)，提前做好，并演練幾次 根據(jù)以上羅列的問題，進行有效的改善。

三、站長結(jié)合本次活動的開展及活動前的預(yù)估效果，進行總結(jié)、分析（須真實、客觀）

1·本次活動因時間原因準(zhǔn)備不足，但仍圓滿完成，大家足

第頁

共

頁

尊重老人平等關(guān)愛 安全便捷 康泰居家養(yǎng)老服務(wù)中心

夠努力，值得驕傲，盡管還有努力的地方。加油。2·此次活動王軒，何樹培的努力值得大家學(xué)習(xí)，尤其是何樹培與居民親和力度熟悉程度等方面，大家要下苦功夫。

第頁

共

頁

尊重老人平等關(guān)愛 安全便捷